第一篇：學生會新聞部工作計劃匯總

時光匆匆，我們在忙碌中奔走，又將開始新的征途，為此要做好工作計劃了。但是寫工作計劃基本的方法論，你掌握了嗎？下面是關于學生會新聞部工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。學生會新聞部工作計劃 篇1

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內部活的建設，以加強團隊內部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

二、制度建設

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作。

2、每個成員的基礎分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度：1）每發布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；2）大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；3）每做一張海報，海報制作成員加5分；4）每發表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分；5）每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加5分；6）以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。

懲罰制度：1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發表的成員，按照兩周內最低發稿量減去相應的分數；2）安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分；3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；5）團隊活動無故缺席者一次減15分

注：連續三次例會評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現優秀者進行適當的獎勵。

三、工作安排

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯系，可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識

5、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監督有部長和副部長全程負責。

學生會新聞部工作計劃 篇2

為了進一步開展好我院學生會的各項工作，切實提高學生應有的服務功能和服務水平，在我校團委、校學生會的有關工作布置及文件精神，結合我院的實際情況，圍繞我院的教學中心開展工作，為了營造一個良好的學習氛圍，擬定了以下計劃：

一、常規工作方面

1.重點做好上課、晚自習紀律問題及登記上報工作，做到公平、公正、公開的月評態度。

2.抓好黑板報、手抄報的質量工作。

3.加強對勞動衛生工作的監督與質量，做好班級衛生、過道衛生、公共衛生區及寢室衛生的清潔和保潔工作。

4.加強與團總支各支部、各班班委之間的協調工作與聯系，監督與指導各部、各班委做好各項任務及活動，并配合做好領導布置的各項工作。

5.學生會各成員要經常下到各班了解工作情況，及時收集和反饋信息，并采取有效的措施，解決學生和各班級所存在的問題。

二、自身建設方面

1.定期聯系我院領導就我院學生工作進行指導，同時對學生干部專業素質培訓及作風教育，切實推動學生干部的自我管理、自我教育，端正工作態度，提高工作積極性。

2.做好學生干部檔案建管工作，加強學生會各部成員之間的交流，就各學生干部的工作表現、活動方式等方面進行溝通，取長補短，共同進步。

3.定期召開工作會議，就工作中所取得的成績進行肯定，對工作中存在的不足進行改進。

4.對學生會成員的工作表現進行量化考核，就會議出勤、活動出勤、綜合素質等方面進行評優。完善值班制度、會議制度、干部量化考核制度以及獎懲制度的建設。

5.堅持團總支、學生會主要負責成員的經常交流，就臨時工作及時協調，靈活處理，促進我院學生會工作的勝利開展。

三、活動開展方面

上半年：女生節活動

主持人大賽

辯論賽

畢業杯

學習交流會

畢業晚會

暑假：重點做好“三下鄉”活動

下半年：迎新晚會

迎新杯

演講比賽

三筆字比賽

青春動力校園“十佳歌手”預賽

學生會新聞部工作計劃 篇3

作為第九屆新聞部部長，我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長的優秀表現給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個有優秀傳統的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優秀的記者團，但在近年來，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落，記者素質不高，新聞發現與創造力不足，已經使我們的新聞在學生中的關注度直線下降。問題已經擺在面前，我已處在這個位置上，不能逃避，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活，但如果說我有一百個理由說不愿意，就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現新聞部的活力，將成為本屆新聞部的挑戰與壓力。

部門職能：

百步梯新聞部一直是創新中心一個重要的部門。在網頁上，百步梯新聞也占據重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致力于及時為學生報道校園新聞，反映學生聲音，力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式，深受學生歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業專題、畢業生專題、生活質量報告專題。可以看出，貼近學生生活，反映學生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面，過去百步梯評論專業寫手級人物層出不窮，對校園熱點、社會時事進行廣泛而深入的報道，評論是百步梯的一大特色。

資源優勢：

就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數碼相機，可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還有一群龐大的學院記者團的支持，為百步梯提供了近80％的校園新聞。我們期待學院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊！

發展機會：

面對百步梯網頁的改版升級，在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何應對與改近呢？我顯然不懂是什么，但我想對我們的新聞而言，需要在內容上提倡創意和信息的整合，提倡關注學生生活，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網頁改版將提升關注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對于新聞部的發展我們需要一個長期的目標，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學生最強大的學生新聞團隊？這顯然是不切實際的，我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

存在問題：

⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道，體現不出我們是個學生媒體，官方新聞的枯燥與不受關注也使記者們熱情降低。

⑵、記者工作熱情不夠，創造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負責，是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務，機械地完成，但實際上，新聞部里面是有很多人有才能的。

⑶、攝影技術的業余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發給他們那些照得很糟糕的照片。

⑷、與百步梯其他部門、學院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調，但低調的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也一直沒有協調好，導致審稿不及時，使得學院記者頗有怨言。

⑸、組織紀律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發揮，自愿報新聞，以人情維系新聞部成員的工作關系，但同時也使新聞部成員產生惰性，所以新聞稿件數量偏少。

⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權負責，副部的作用不大，干事就很多時候都沒有東西做。

改進措施與本屆工作設想：

⑴、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，更多地把目光放在學生生活，評論與專題是重點。

⑵、針對記者：平時多與干事聯系商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現自己的價值。

⑶、針對技術：近期舉行一次攝影培訓，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發到新聞部博客交流心得。

⑷、針對學院：對學院的記者應該體現我們百步梯工作者的專業與敬業，為提高學院記者新聞水平，和鼓勵學院記者發評論，策劃學院新聞的每月新聞獎（最好可以和學生會信息中心協作），具體方式待定。

⑸、針對百步梯其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯系，要形成新聞中心共同協作的工作氛圍，其實我們的協作方式可以有很多種，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

⑹、針對紀律：新聞部過去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進行，對于新聞稿件過少，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

⑺、針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細，要明確落實到每個干事，讓大家都負一定的責任。

學生會新聞部工作計劃 篇4

一、工作概要。

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內部活的建設，以加強團隊內部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

二、制度建設。

（一）新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作。

2、每個成員的基礎分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判

（二）獎勵制度：

1、每發布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；

2、大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；

3、每做一張海報，海報制作成員加5分；

4、每發表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分；

5、每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加5分；

6、以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。

（三）懲罰制度：

1、在每兩周的例會上，一篇稿件沒發表的成員，按照兩周內最低發稿量減去相應的分數；

2、安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分；

3、無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；

4、例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；

5、團隊活動無故缺席者一次減15分

注：連續三次例會評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優秀新聞部成員”證書

（四）新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現優秀者進行適當的獎勵。

三、工作安排。

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯系，可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識

5、舉辦院內的一次活動（正在設想籌劃中），充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監督有部長和副部長全程負責。

學生會新聞部工作計劃 篇5

一、部門介紹。

新聞部是一個展示學院文化，樹立學院形象，打造學院知名度的重要部門。主要負責對學院的學生工作及相關活動進行新聞宣傳，拍活動圖片，讓全體師生了解我院發展動態。

二、機構設置。

部長和三個副部長一起帶領全體干事共同完成部門工作。三個副部長各司其職，分別負責拍攝、《水環新視點》、網絡新聞三大版塊。新學期開始后則著重加強對新干事的培訓，讓他們盡快熟悉部門工作。

三、部門規章制度。

第一章：新聞部例會制度。

第一條，例會時間初步定為每周日下午六點，在計算機樓進行。

第二條，會議期間關閉手機，或將手機調為振動模式，不得隨意接聽私人電話，發送短信或聊QQ。

第三條，不得無故遲到、早退、曠會，有特殊原因要提前說明或會后一天內說明情況，做好簽到記錄。

第四條，會議討論問題提前通知，特殊情況需做說明，每次會議內容由專人記錄備案。

第五條，會后大家共同交流學習、生活等方面的問題，提高部門凝聚力。

第二章：新聞部工作制度。

第一條，新聞部各成員應及時完成所負責的工作，同時確保稿件質量，不得出現拖延，缺稿的情況。

第二條，《水環新視點》原則上不允許失誤，出錯三次內部批評。采寫的新聞中不許出現錯別字。

第三條，在代表部門參加活動時必須佩帶工作證，講禮貌，講公德，為學院和部門樹立良好形象。

第四條，所有成員必須保證在校期間在6—23點保持手機開機狀態。

第五條，遇安排任務與其他時間沖突的提前說明，并想辦法協助解決安排，事假不得超過三次。

第六條，新聞部成員應在新聞事件發生的當天或次日下午將稿件連同照片一起上傳到新聞部郵箱。具體情況如下：

1、新聞事件發生于下午6：00之前，稿件應于當日晚上9：30之前上傳。

2、新聞事件發生于下午6：00之后，稿件應于次日上午9：00之前上傳。若有時間沖突，可請部門其他成員幫忙。

第七條，新聞部成員的權利和義務：

1、第一時間真實地報道我院動態；

2、參加學院統一組織的新聞培訓；

3、監督本章程的實施，按時參加新聞部的各種會議和活動；

4、完成學院或部門交給的采寫工作，積極向校園媒體宣傳機構投稿。

第八條，我院采寫的稿件和拍攝的照片要及時保存，作為日后評優的材料。

四、工作計劃。

（一）招新。

人員的選拔和組織是一切工作得以開展的前提。根據以前的工作經驗來看，賢才是必不可少，但更重要的是選拔一批能吃苦耐勞，積極工作，肯于奉獻，而且有創新意識的成員。由于新學期活動較多，新聞部任務較重，部門決定多招一些干事，大約18名。要求：

1、有一定的文筆基礎，愛好寫作。

2、拍攝技術較好的同學可優先錄取。

3、熱愛新聞工作，能經常關注國際國內新聞事件。

（二）干事培訓。

完成招新工作后，緊接著進行干事培訓，時間為9月份的每個周末，由各副部長組織進行。另外還組織新干事參加由校學生會組織的為期一周的新聞寫作培訓。

（三）部門工作。

1、網絡新聞。

新聞部要積極配合各部門的工作，對各部門開展的活動、以及學校的活動進行新聞報道，并及時上傳學校各大媒體。讓我們的新聞走出學院，媲美于整個學校。

2、《水環新視點》。

針對新聞工作的時效性，我們決定加大工作力度，由原來的每周張貼兩次《水環新視點》，該為從周一至周五每周五次。通過《水環新視點》可以讓同學們拓寬視野，關注社會時事。

3、每月圖片展。

在每月月底以照片的形式展示我院的各種活動，宣傳我院學風建設、文化活動及學生工作，同時向其他各學院展示我院文化。

4、專題報道。

定期進行時下熱點新聞的專題報道，詳細的介紹熱點新聞，拓寬新聞面。

5、新聞采訪。

對學校知名教授、老師、同學進行采訪報道，提高成員的新聞寫作能力，打造水環新聞部的影響力。

五、交流與學習。

1、兄弟學院、兄弟部門間交流學習。

我們要與兄弟學院學生會及兄弟部門一直保持密切的工作聯系，加強交流和合作。可以和其他學院新聞部一起討論新聞寫作及部門工作，不斷提高自己。我們將采取專人負責與兄弟部門聯系并負責信息采集及約稿的工作制度，完成讓各部門樹立“有活動，找新聞部”的思想。這樣不僅能使我們學院學生會更加團結，而且更有利于各種信息的傳遞。

2、部門內部交流學習。

我們在積極與兄弟學院，兄弟部門間進行合作與交流的同時，也應重視部門內部的交流與合作，可在每次在開例會后留出一段時間讓部門成員交流，大家交換意見、提出建議。在節假日可舉行部門內部活動來凝聚整個團體，把我們部門打造成學院優秀部門。在各種活動中要提高團隊意識，大家相互合作，完成好工作。

六、結束語。

新聞部就像一個家一樣，大家在一起工作，工作之余可聊聊考試、過級、放假，我們是一家人，我們團結，我們一起面對，一起努力，只為了把我們的新聞部做得更好，讓它是我們所有人的驕傲。我們在期望，也一直在努力，對于定下的目標，就一定去努力實現，因為只有這樣，當再回首時，還會有陣陣花香、幸福、感動！

學生會新聞部工作計劃 篇6

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內部活的建設，以加強團隊內部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動，學生會新聞部工作計劃。

二、制度建設

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作。

2、每個成員的基礎分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度：

1）每發布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；

2）大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；

3）每做一張海報，海報制作成員加5分；

4）每發表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分；

5）每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加5分；

6）以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。

懲罰制度：

1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發表的成員，按照兩周內最低發稿量減去相應的分數；

2）安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分；

3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；

4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；

5）團隊活動無故缺席者一次減15分

注：連續三次例會評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現優秀者進行適當的獎勵。

三、工作安排

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯系，可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識

5、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監督有部長和副部長全程負責。

第二篇：學生會新聞部工作計劃

團委學生會新聞部2012——2013年下學期工作計劃

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是提高新聞稿、相片的質量以及采稿量，積極協助學生會其他部門。鑒于新聞部自身的特點，本學期將舉辦新聞稿培訓，同時新聞部計劃舉辦一次主要圍繞1.2.7計劃的攝影展，面向全院非畢業班級同學。

二、工作安排

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，三月初將舉辦新聞培訓，納入各班的新聞發布者，面向學生會各部門以及全院非畢業各班。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院各部門、各班級相關活動進行及時的報道。

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率，視情況采取獎勵方案。

4、四月份圍繞1.2.7計劃，舉辦攝影圖片比賽，主題暫時設為“在1.2.7中，我們進步著”展示培養愛好、參與運動、閱讀經典的點滴畫面，活動將由干事完全負責，以充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力。

第三篇：學生會新聞部工作計劃

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一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內部活的建設，以加強團隊內部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動，學生會新聞部工作計劃。

二、制度建設

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作，學生會工作計劃《學生會新聞部工作計劃》。

2、每個成員的基礎分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度：1）每發布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；2）大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；3）每做一張海報，海報制作成員加5分；4）每發表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分；5）每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加5分；6）以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。

懲罰制度：1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發表的成員，按照兩周內最低發稿量減去相應的分數；2）安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分；3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；5）團隊活動無故缺席者一次減15分

注：連續三次例會評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現優秀者進行適當的獎勵。

三、工作安排

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯系，可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識

5、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監督有部長和副部長全程負責。

第四篇：學生會新聞部工作計劃

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內部活的建設，以加強團隊內部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

二、制度建設

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作。

2、每個成員的基礎分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度：1）每發布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；2）大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；3）每做一張海報，海報制作成員加5分；4）每發表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分；5）每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加5分；6）以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。

懲罰制度：1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發表的成員，按照兩周內最低發稿量減去相應的分數；2）安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分；3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；5）團隊活動無故缺席者一次減15分

注：連續三次例會評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現優秀者進行適當的獎勵。

三、工作安排

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯系，可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識

5、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監督有部長和副部長全程負責。

第五篇：學生會新聞部工作計劃

在工作前做個工作計劃，在工作中都會事倍功半，做起事來也井條有序，盲目的工作只會白忙活，只有做好工作計劃，才能把工作做得更好。

前言：

作為第九屆新聞部部長，我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長的優秀表現給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個有優秀傳統的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優秀的團，但在近年來，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落，素質不高，新聞發現與創造力不足，已經使我們的新聞在學生中的關注度直線下降。問題已經擺在面前，我已處在這個位置上，不能逃避，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活，但如果說我有一百個理由說不愿意，就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現新聞部的活力，將成為本屆新聞部的挑戰與壓力。

部門職能：

百步梯新聞部一直是創新中心一個重要的部門。在網頁上，百步梯新聞也占據重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致力于及時為學生報道校園新聞，反映學生聲音，力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式，深受學生歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業專題、畢業生專題、生活質量報告專題。可以看出，貼近學生生活，反映學生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面，過去百步梯評論專業寫手級人物層出不窮，對校園熱點、社會時事進行廣泛而深入的報道，評論是百步梯的一大特色。

資源優勢：

就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數碼相機，可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還有一群龐大的學院團的支持，為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學院能用有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊!

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發展機會：

面對百步梯網頁的改版升級，web3.0在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何應對與改近呢?我顯然不懂web3.0是什么，但我想對我們的新聞而言，需要在內容上提倡創意和信息的整合，提倡關注學生生活，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網頁改版將提升關注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對于新聞部的發展我們需要一個長期的目標，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學生最強大的學生新聞團隊?這顯然是不切實際的，我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

存在問題：

⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道，體現不出我們是個學生媒體，官方新聞的枯燥與不受關注也使們熱情降低。

⑵、工作熱情不夠，創造力不足。這不是因為們不愿意或工作不負責，是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務，機械地完成，但實際上，新聞部里面是有很多人有才能的。

⑶、攝影技術的業余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發給他們那些照得很糟糕的照片。

⑷、與百步梯其他部門、學院團溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調，但低調的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也一直沒有協調好，導致審稿不及時，使得學院頗有怨言。

⑸、組織紀律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發揮，自愿報新聞，以人情維系新聞部成員的工作關系，但同時也使新聞部成員產生惰性，所以新聞稿件數量偏少。

⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權負責，副部的作用不大，干事就很多時候都沒有東西做。

改進措施與本屆工作設想：

⑴、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，地把目光放在學生生活，評論與專題是重點。

⑵、針對：平時多與干事聯系商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現自己的價值。

⑶、針對技術：近期舉行一次攝影培訓，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發到新聞部博客交流心得。

⑷、針對學院：對學院的應該體現我們百步梯工作者的專業與敬業，為提高學院新聞水平，和鼓勵學院發評論，策劃學院新聞的每月新聞獎(最好可以和學生會信息中心協作)，具體方式待定。

⑸、針對百步梯其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯系，要形成新聞中心共同協作的工作氛圍，其實我們的協作方式可以有很多種，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

⑹、針對紀律：新聞部過去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進行，對于新聞稿件過少，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

⑺、針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細，要明確落實到每個干事，讓大家都負一定的責任。

ps：

如有可能的話，我們可以將新聞部過去的新聞收集起來，分成不同的類別，制作成圖片展板或電子書展出，宣傳新聞部的特色。