第一篇：建筑工程基礎單選21

【1】 施工總承包管理模式是指業主方選定一個施工單位或由多個施工單位的施工聯合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。這種模式的特點是()。B

A.招標時就可確定施工工程總造價

B.有利于業主對施工質量的控制

C.業主不需要委托施工監理

D.招標必須在全部設計完成后進行

【2】 在進行直方圖的位置觀察分析時，如果質量特性數據的分布居中且邊界在控制界限以內并與上下限有較大距離時，說明()。

B

A.質量能力偏小，需要整改

B.質量能力偏大，不經濟

C.質量能力適中，符合要求

D.無法判斷質量能力

【3】 建成后不能投入生產使用，所形成的合格而無用的建筑產品，不具備質量的()。C

A.安全性特征

B.可靠性特征

C.適用性特征

D.經濟性特征

【4】 地面上有A、B兩點，若A點高程為49.278，A、B兩點間的高差hAB=-2.531，則B點的高程HB為（）。A

A.46.747m

B.51.809m

C.51.747m

D.46.809m

【5】 對整個建設工程項目質量總目標進行策劃、決策和實施監控，該任務屬于()。A

A.業主方的項目管理

B.施工單位的項目管理

C.設計單位的項目管理

D.材料供應商的項目管理

【6】 表示房屋的平面形狀、大小和房間的布置，墻或柱的位置、大小、厚度和材料，門窗的類型和位置等情況的圖樣，稱為（）。B

A.建筑總平面圖

B.建筑平面圖

C.基礎平面圖

D.結構平面圖

【7】 業主方項目管理的任務當中最為重要的是()。C

A.投資控制

B.進度控制

C.安全管理

D.組織和協調

【8】 在進行直方圖的位置觀察分析時，如果質量特性數據的分布充滿上下限，說明()。D

A.質量能力適中符合要求

B.質量能力偏大不經濟

C.質量能力偏小需要整改

D.質量能力處于臨界狀態

【9】 某企業承包了某石化工程項目的設計和施工任務，則該企業的項目管理屬于()。B

A.建設項目設計方的項目管理

B.建設項目工程總承包方的項目管理

C.建設項目施工方的項目管理

D.建設項目采購方的項目管理

【10】 某施工項目經理在組織現場施工中，違反了施工安全管理條例的規定，出現了安全事故，造成2人死亡，政府主管部門主要追究該項目經理的是()。A

A.法律責任

B.行政責任

C.經濟責任且管理責任

【11】 按單位時間編制的施工成本計劃，所得的B形曲線必然包絡在一個“香蕉圖”內。組成“香蕉圖”的兩條曲線分別是全部工作的開始都按最早開始時間和都按()。C

A.最早必須開始時間

B.最早必須結束時間

C.最遲必須開始時間

D.最遲必須結束時間

【12】 招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()日前發出。所有澄清文件必須以書面形式直接通知所有招標文件收受人。

C

A.5

B.10

C.15

D.20

【13】 環保行政主管部門在收到申請環保設施竣工驗收之日起到完成竣工驗收不應超過()天。B

A.15

B.30

C.7

D.60

【14】 項目進度計劃的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼時應考慮能標識出()。A

A.不同的計劃層

B.不同的計劃編制者

C.不同的計劃方法

D.不同的計劃難易程度

【15】 建設工程施工勞務合同中，全部工作完成，經()認可后14天內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料。C

A.發包人

B.設計人

C.工程承包人

D.工程師

【16】 按照我國施工合同示范文本，合同實施過程中承包人提出工程變更，批準人須是()C。

A.承包人上級機構

B.設計方

C.工程師

D.項目經理

【17】 施工任務采用施工總承包管理模式的基本出發點是()。D

A.質量控制不必由監理單位負責，有利于監理單位的項目管理工作

B.可以不必等施工圖設計全部完成就可以進行發包，有利于縮短建設周期

C.對分包人的付款必須由業主直接支付，有利于業主控制項目總投資額

D.由總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，大大減輕業主方工作

【18】 施工臨時用房的屋頂過去經常用石棉波形瓦，但人接觸石棉材料會引起癌癥，所以在許多國家早已取締了石棉瓦，這就從制度上保證了人員的健康，此做法是從()的角度進行風險控制策劃的。D

A.采用機械維護計劃

B.將技術管理與程序控制相結合C.可行有效的應急措施

D.用安全品代替了危險品

【19】 在網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是()。C

A.時間間隔最小

B.持續時間最小

C.總時差最小

D.自由時差最小

【20】 第一類危險源和第二類危險源的劃分是根據危險源在事故發生發展中的()。

A.作用

B.危害

C.結果

D.標志

A

第二篇：建筑工程基礎單選13

【1】 混凝土在長期荷載作用下，隨時間而增長的變形稱為（）。

A.塑變

B.徐變

C.應變

D.變形

2】 建設工程項目質量的需求識別過程體現在建設程序的()。A

A.決策階段

B.設計階段

C.施工階段

D.投標階段

承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險的合同是()。C

A.單價合同

B.總價合同

C.成本加酬金合同

D.分包合同

【4】 施工中某工序需要實施旁站監理，施工單位從書面通知監理單位現場監理部的時間算起，到該工序開始施工前的時間間隔至少應為()小時。B

A.1

2B.2

4C.36

D.48

【5】 某施工企業承攬了某大型體育館建設的施工任務，任命了項目經理。項目經理在履行項目管理職責時，不僅要考慮項目的利益，還應服從()。A

A.施工企業的整體利益

B.業主方的整體利益

C.項目各參與方的整體利益

D.社會的整體利益

【6】 建設工程項目質量控制系統是()。D

A.建設單位的質量管理體系或質量保證體系

B.工程承包企業的質量管理體系或質量保證體系

C.監理機構的質量管理體系或質量保證體系

D.一個一次性的質量控制工作體系，不同于企業的質量管理體系

【7】 在修一條堤壩的護坡時，一定要等土地自然沉降后才能修護坡，這種邏輯關系是()。A

A.FTS

B.STS

C.FTF

D.STF

【8】 某工程施工過程中因為發生地震而停工，恢復施工后由于發包人或工程師指令承包人加快施工進度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財力的額外開支，承包人可以提出()索賠。B

A.工程延期

B.工程加速

C.工程變更

D.不可預見的條件

【9】 對進入施工項目的人力資源行使調配與管理權力的是()。D

A.施工企業法定代表人

B.施工企業人力資源部

C.業主

D.項目經理

【10】 在進行直方圖的位置觀察分析時，如果質量特性數據的分布充滿上下限，說明()。D

A.質量能力適中，符合要求

B.質量能力偏大，不經濟

C.質量能力偏小，需要整改

D.質量能力處于臨界狀態

【11】 設備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規定的時間內將貨物送達交貨地點，此時采購方一般支付()D。

A.合同價款的50%

B.合同價款的80%

C.該批設備價的50%

D.該批設備價的80%

【12】 某工程施工中，工程師按業主授權向承包人發出了工程變更指令，但雙方未能就變更價格和工期補償達成一致意見，此時，承包人應該()。A

A.先執行變更指令，再協商條件

B.先請示主管部門同意，再執行變更指令

C.直接向業主報告，待圓滿答復后再執行變更指令

D.先承諾執行變更指令，待對方滿足自己要求后再行動

【13】 建設項目進度控制是一個動態的管理過程，其中進度目標分析和論證的目的是()。B

A.落實進度控制的具體措施

B.論證進度目標是否合理、能否實現

C.決定進度計劃的不同層面

D.分析進度計劃系統內部的關系

【14】 某工廠擬建一鋼筋混凝土排架結構單層廠房，通過招標方式選擇某建筑公司承建。在施工過程中，對柱子質量進行檢查驗收，發現有柱子存在質量問題。對這些柱子的處理方式以下正確的是()。D

A.一般的缺陷也應該推倒重來

B.嚴重的缺陷可通過翻修或更換器具、設備予以解決后重新進行驗收

C.檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，也不能予以驗收

D.當檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收

15】 已知某工作的持續時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為()天。D

A.4B.9

C.1

1D.1

3【16】 室內潮濕環境；非嚴寒和非寒冷地區的露天環境、與無侵蝕性的水或土壤直接接觸的環境屬混凝土結構環境類別中的B（）。

A.一類

B.二a類

C.二b類

D.三類

【17】 一般情況下，各類企業都應該在質量體系程序文件中制定()。A

A.不合格品控制程序

B.服務過程控制程序

C.生產過程控制程序

D.監督過程控制程序

【18】 網絡分析方法通過分析于擾事件發生前和發生后網絡計劃的計算工期之差來計算工期索賠值，可以用于()作用所引起的工期索賠。C

A.一種干擾事件

B.多種干擾事件共同

C.各種干擾事件和多種干擾事件共同

D.一種干擾事件和另一種干擾事件共同

【19】 反映一個項目的組織系統中各子系統之間指令關系的是()。

A.項目組織結構圖

B.項目結構圖

C.項目合同結構圖

D.項目工作流程圖

【20】 承包人對工作范圍的分析，主要著眼于分析(B)。

A.施工方案和進度要求

B.工程量清單、圖紙、工程說明和技術規范

C.施工條件和發包人的責任

D.工期、質量、成本

A

第三篇：建筑工程審計單選

1．建設項目是在一定的約束條件下，以形成固定資產為目的。一定的約束條件不包括（D）。

A．質量的約束 B．時間的約束 C．規模的約束

D．資源的約束

2．從建設項目的范圍上來看，建設項目審計不包括（C）。

C．開工前審計

7．在兩個或兩個以上單位之間，以總承包人的名義，為共同承包某一工程項目的全部工作而簽訂的合同是（C）。

A．工程總承包合同C．聯合承包合同 D．勞務分包合同

8．FIDIC合同是（B），即承包商報出的單價一般是不能變動的，其工程價款的支付額是單價與實際工程量的乘積之和，風險是由承包商來承擔的。

A．總計合同

B．固定單價合同 9．建設項目的（C）是指建設單位編制的，以實物數量和貨幣指標為計量單位，綜合放映建設項目或單項工程從籌建到竣工的全過程的建設情況、財務狀況及其建設成果的總結性文件。

B．竣工結算 C．財務決算

D．工程決算

10．審計設計概算時，內部審計人員一定要把握好審計尺度，注意審計工作的（A），切記審計工作不能介入項目建設管理過程中，否則會影響審計的客觀公正性。A．獨立性

B．廣泛性

11．工程建設其他費用投資一般占項目總投資的（D）以上，審計人員必須對此項費用認真進行審計。D．25%

12．在建筑安裝工程費用的計算過程中，單獨承包裝飾工程施工的其他直接費、現場經費、間接費等都是以（A）為基數進行計算的。A人工費

13．建設項目財務收支審計的對象是（B）B．建設單位資金和資金的運動14．在投資項目總投資中，由投資者認繳的出資額是（B），并且對投資項目來說是非債務性資金，項目法人不承擔這部分資金的任何利息和債務B．投資項目資本金 C．項目資本 16．審計人員從項目角度出發，根據現行的財務制度與價款來考察建設項目財務效益狀況及如何提高建設項目財務效益的評審過程是（B）B．建設項目財務效益評審

18．在工程建設階段，建設監理的基本任務不包括（C）A．進度控制

B．質量控制 C．成本控制 D．投資控制

20．在投資項目已全部建成投產之后，由審計部門對項目的投資決策、建設實施和生產經營全過程的投資效益所進行的審計、評價的這一過程為（A）A．項目后評審1．按照管理需要來劃分，建設項目可以分為（C）

C．基本建設項目和技術改造項目4．對于建設項目招標投標這一行為，錯誤的是（B）B．并不是政府采購及項目建設的主要方式 C．是一個完整連續的過程5．招標人采取邀請招標的方式確定投標人時，應向（3）個以上具備承擔能力、資質良好的特定的法人或其他組織發出投標邀請書D．3

6．對于成本加酬金合同，如果成本是按照實際值，酬金事先按約好的成本的一定百分比來計算合同總價，這種合同是（B）。B．成本加定比酬金

8．在建設項目前期決策階段，由建設單位編制的確定一個建設項目或一個工程項目從籌建時起至竣工驗收結束時為止所發生的全部建設費用的文件為（D）D．竣工決算

9．新建或擴建項目第一批購買的不夠固定資產規格的工具、器具和生產家具的費用是（D）。D．工器具及生產家具購置費用

11．在建筑安裝工程費用的計算過程中，土建工程施工的其他直接費、現場經費、間接費等均以（C）為基數計算。C．直接費12．建設單位為了完成基建計劃，按規定借入的有償性基本建設投資，主要包括由國家預算安排的投資借款，向銀行或其他金融機構借入的投資借款，向國外政府、國際金融組織等借入國外借款以及其他投資借款，這種借款是（C）。C．基建投資借款13．主要反映建設單位各種基建借款的借入、歸還及豁免情況的會計報表是（A）。A．建設項目資金平衡表 B．基建借款情況表 C．建設項目基建投資表

D．投資包干情況表

14．以實物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目的建設期間、建設成果和財務情況的總結性文件是 A），也是竣工驗收報告的重要組成部分。A．建設項目財務15．按照資源合理配置的原則，從國家宏觀角度出發，用一套國家參數計算，是以提高建設項目對整個國民經濟的浄貢獻為目標，評價項目經濟合理性，對建設項目的國民經濟評價的再評價是（C）C建設項目國民經濟效益評審 16．轉移支付是指那些不需要消耗國民經濟資源，又不增加國民經濟收入，只是一種歸屬權轉讓的款項。以下不屬于轉移支付的是（C C．固體廢物的堆17．建設項目管理的目標不包括（C）。A．合理的費用

B．最低的成本 C．最短的工期

D．上乘的質量

18．建設項目管理的職能包括計劃職能、組織職能、領導職能和控制職能，其中（D）是將把單位中的全部活動劃分為各種基本作業，作為公務分配給其中的各個成員，將監督每類活動所必需的職權授予各部門的主管人員，并規定組織機構上下左右的相互配合關系。A．控制職能

B．計劃職能 C．領導 D．組織職能

19．采用適當的手段和先進的技術，遵守循定性分析和定量分析相結合、靜態分析與動態分析相結合、宏觀分析和微觀分析相結合的原則，估計各種風險的大小，并按照大小順序依次排列是（D）D．風險估計

20．作為運營階段后評審的重要內容，也是整個項目后評審的核心，項目經濟后評審不包括（C）。A．財務效益后評審C．投資效益后評審 D．社會效益后評審

1.一般情況下，內部審計機構應審計（D）。

D、在本單位內投資建設的所有項目6.不是建設項目設計的關鍵性依據（D）D通電通水通路 7.投標須知的作用是（D D．告知投標者投標時應注意的事項 8.建設項目的可行性研究報告編制由（D）A.建設單位D.建設單位委托設計單位或造價咨詢單位 9.清單計價工程量編制是以（C）為單位

C.分部分項工程10.建筑工程概、預算一般是以（B）為單位編制的A單項工程

B單位工程

11.招標文件截止時間至少（C）日前，以書面形式通知所有投標文件收受人

C.15 12.若某建設項目的設計生產能力為10，000件，在兩個可實施方案A和B中，A方案的盈虧平衡點為7000件，B方案的盈虧平衡點為9000件，則下述說明正確的是（C）CB.方案風險大14.由建設單位編制反映全部項目全部實際建設成本的技術經濟文件是（C）

C竣工決算

15.項目決策程序的關鍵是（A）A 可行性研究16.下列哪個選項可以不招標（D）D 搶險救災，國防科研保密性工程

18.采用固定合同單價的工程，應根 B）的工程量辦理中間結算B.經確認實際完成20.施工合同文件正確的解釋順序是（D）。D.施工合同協議書；中標通知書；投標書及其附件；施工合同專用條款；施工合同通用條款人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標1.開標時間與提交投標文件截止時間（A）A.相同9.招標是（D）D.要約邀請10.中國工程咨詢協會代表我國加入FIDIC組織（B B.1997年 11.國有單位經營性基本建設大中型項目在可行性研究批準后實行（B）B.法人責任15.在正常合理的施工條件下，規定完成一定計量單位的分項工程或結構構件所必須的人工、材料和施工機械臺班以及價值貨幣所表現的消耗數量標準是（C）

C預算定額16.中華人民共和國招標投標法自（A）年1月1日起施行 A.2000年17.建設單位的臨時周轉借款通過會計科目（D）來核算。

A、基建投資借款D其他借款

18.招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（C）日前，以書面形式通知所有投標文件收受人C.15 21.假定評標委員會由9人組成，其中的技術經濟等方面專家最少有（A）A.6人22.依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（B）B.20天24.建設項目主要包括基本建設項目和（D）D.技術改造項目 25.固定資產投資是（A）

A直接投資26.項目融資中的BOT方式是建設、經營和（A）A移交27.生產性項目的生產期包括項目的投產期和（C）兩個主要階段

C達產期28.國有建設單位的利潤總額為（C C轉銷來源，無利潤

29.審計署固定資產投資審計司重點審計 A）

Ａ.基礎性項目.按照我國關于資產分類的要求，在建工程預期屬于（A A、固定資產

2.下列屬于2000年1月1日實施的法律為（B）B招標投標法3.按照《中華人民共和國招標投標法》要求，招標人和中標人應中標通知書發出之日起（D）日之內簽訂合同。D30 4.由建設單位編制反映全部項目全部實際建設成本的技術經濟文件是（C）C竣工決算6.靜態投資回收期為

（C）C 累計凈現金流量等于0的時期7.下列屬于財務指標中靜態指標的是

（A）

A 投資利潤8.招投標的實質是

（B）B 一買對多賣11.審計通知書一般幾日前下發被審單位（A）A 1512.投資體制中的三制不包B法人制

13.包工包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上預付比例不低于合同金額（C）C 30% 15.生產準備工作一般發生在（C

C 生產期16.項目可行性的指標是（C）

C NPV≥0 17.FIDIC合同適用于一般的（C）

C 土木工程19.評標委員會由招標人的代表和有關技術，經濟等方面的專家組成成員人數為（B）人以上單數B 5

20.進口設備購置的到岸價格由離岸價格，海運費和（B）

B海運保險費21.BOT的投資的T表示的意思是（C）

C移交22.設備租賃的方式主要分為融資租賃和（B）二種形式B經營租賃24.建設項目的盈虧平衡點越低，則項目抗風險的能力就（A）A越強28.由于施工場地狹窄等原因，施工單位在施工期間在場外租賃民房做臨時宿舍，則租賃費由（A）承擔 A建設單位29．對于按照中標價包定的建設項目來說，應以（B）為監審重點。B 變更和材差30． 施工許可證的申請者是（A A 建設單位工程造價管理包括工程造價合理確定和有效控制兩個方面。（B）為控制擬建項目工程造 價的最高限額

B.初步設計總概算1.某建設項目的竣工決算交由某審計事務所審計，則建設單位支付給審計事務所的審計費用應 計入 A）。A、建設單位管理費

2.某市建筑公司承建某縣政府辦公樓，工程不含稅造價為1000萬元，該施工企業應繳納的營 業稅為（C）萬元。C．31.00 3竣工后承包人向發包人遞交了竣工結算金額1200萬元的報告及完整的結算資料，發包人應 當在（B）天內進行核對審查并提出審查意見B.30 11.包工包料的預付款應按合同約定撥付，原則上預付比例不低于合同金額的（），不高于 合同全額的（C）C.10％，30％12.預付的工程款必須在合同中約定抵扣方式，并在（B）中進行抵扣。B.工程進度款13.某土建工程實行按月結算和采用公式法結算預付備料款，施工合同總額為750萬元，主要材 料金額的比重為60％，預付備料款為20％，當累計結算工程款為（D）時，開始扣回備料款。D.500萬元19.對格式合同條款有兩種以上解釋的，應當作出（B）B 不利于提供格式條款一方的解釋21.在基礎施工中發現地下障礙物，需對原工程設計進行變更，變更導致合同價款的增減及造成的承包商損失應由(A)承擔。A.建設單位23.建設部制訂的《建設工程質量保證金管理暫行辦法》規定，由于發包人原因導致工程無法按規定期限進行竣（交）工驗收的，在承包人提交竣（交）工報告（D）天后，工程自動進入缺陷責任期。D.90天24.建設部制訂的《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》，投標方安全 防護、文明施工措施費的報價，不得低于依據工程所在地工程造價管理機構測定費率計算所需費用總額的（C）。C.9025.可調價格合同中對一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過（C）小時可調整合同價款。C.8

1．以下對于建設項目的理解，錯誤的是（D）。D．建設項目只可以有一個投資主體

2．項目審計機構和審計人員在審計中應獨立于項目的建設與管理過程之外，即審計機構和審計人員在經濟上、業務上和行政關系上不與被審的項目發生任何關系，這是（C）C．審計的獨立性3．從控制論的角度來講，（B）是一種成本最低的有效控制手段

B．跟蹤審計 4．招標單位組織評標委員會對開標時已公開接受的標書進行篩選和評估，以選擇最佳的標書作為決標和授予建設工程施工合同的對象的這一過程稱之為（B）。B．評標5．中標單位將與業主簽訂的合同所規定的權利、義務和風險轉由其他承包商來承擔，其是承包商之間簽訂的轉包合同，實際上是一種承包權的轉讓，即（C）C轉包合同

6．竣工決算是在建設項目初步驗收之后，正式驗收之前，由（C）編制、建設單位審核認可的確定一個工程項目或一個單位工程實際造價的文件C．施工單位7．從我國審計實踐上來看，只有（B）有條件實施“同步審計”，大多數外部審計機構依然以時事后審計為主B．內部審計機構8．以下屬于其他工程費用的有（B）。B．征地費9．在建設單位將建筑工程的某一部分另外包給其他施工單位這種情況下，該部分的施工完成又需要進行建筑工程總承包的施工企業配合時，該總包企業應向建設單位收取的配合施工費為（C）C．施工配合費10．對一些結構復雜、設計標準高、造價大的工程，抽出一些分部分項對其工程量進行審計的方法是（C）。C．重點抽查審計法

11．在建筑安裝工程費用的計算過程中，單獨承包裝飾工程施工的其他直接費、現場經費、間接費等均以（D）為基數計算。D．人工費

12．以下屬于預算內基建撥款的是（A）。

A．中央基建基金撥款

B．個人無償捐贈的物資 C．其他單位無償移交的未完工程

D．團體捐贈的物資

13．反映建設項目本發生的各種待攤投資明細情況的會計報表是（A）。A．建設項目待攤投資明細表

13．反映實行基建概算投資包干責任制的建設單位基建包干節余的提取和分配情況的報表是（C）。

A．基建借款情況表 B．建設項目資金平衡表 C．投資包干情況表D．建設項目基建投資表

14．項目投入物作為一種稀缺的資源，它有許多種用途，投到項目上去，就失去了用于別的用途獲得效益的機會，這種被放棄的效益稱之為（D）。D．機會成本

15．關于建設項目的外部費用，以下說法錯誤的是（D）。

A．項目的外部費用是指由于項目存在而使項目以外主體所造成的損失 B．項目的外部費用可以是有形的，也可以是無形的 C．項目的外部費用的可以計量，有的不易計量

D．項目的外部費用是由于項目存在而使項目以外的主體所享有的利益

16．由擬建項目使用勞動力，國家和社會為此付出的代價為（B）。它由兩部分組成：一是勞動力的機會成本，即項目使用勞動力而導致被迫放棄的該勞動力在原來崗位上所有取得的淨效益；二是因勞動力就業或轉移所增加的社會資源消耗。B．影子工資17．領導者通過其領導藝術對被領導者產生影響力，從而引導組織成員提高行為效率，共同實現組織目標的這種職能為（A）A．領導職能18．項目管理的基本目標不包括（A）。

A．美觀目標

19．選擇風險管理手段，應首先遵循（B），即以最小的成本獲取最大的收益。B．成本—效益原則

20．項目實際投資總額與竣工項目實際形成的綜合生產能力的比值為（B），它是反映竣工項目實際投資效果的一個綜合指標。B．實際單位生產能力投資.1．以下屬于非生產性建設項目的是（B）。A．農、林、牧、漁、水利業及其服務業

B．建筑業3．在前期建設項目計劃工作審計時，（B）要求建設項目審計人員具有足夠的時間和力量實施這項審計，并且審計人員必須在一定程度保證前期計劃審計的質量，以免在后面的審計工作中造成審計被動B．跟蹤審計4．對于公開招標的說法，以下錯誤的是（C）C．邀請特定的法人或其他組織

D．應當通過國家指定的報刊、信息網或其他媒介發布

5．招標單位組織評標委員會，對開標時已公開接受的標書進行篩選和評估，以選擇最佳的標書作為決標和授予建設工程施工合同的對象，這種行為稱之為為（A）。A．評標

6．“無標底投標”是倡導在招標投標過程中，標底不再作為評標的依據，而評定投標人能否中標的主要依據不包括（C）。

A．其投標報價是否為最低 B．投資人的資質、級別和信譽是否最優 C．投資人和招標是否關系好

7．以下不屬于FIDIC通用合同條件的是 C）。

A．涉及質量控制的條款 B．涉及費用管理的條款 C．針對具體的建筑工程而制定的特別條款

D．涉及權利義務的條款

8．在施工圖設計階段，由施工單位編制的確定一個工程項目或一個單位工程全部造價的文件是（B）。

B．施工圖預算9．需要安裝的生產用設備在其安裝過程中所發生的費用為 C）。C．設備安裝工程費用

10．把預算中有關項目劃分若干組，利用同組中的一個數據審計分項工程量的這種方法是C）。C．分組計算審計法11．直接工程費作為建筑安裝工程費的主要組成部分，其內容不包括（A）。A．間接費12．建設單位為下工程儲備設備或材料，而向銀行借入的一種專項借款，這種借款是（D D．國內儲備借款14．審計人員從項目角度出發，根據現行的財務制度與價款來考察建設項目財務效益狀況及如何提高建設項目財務效益的評審過程是（C）C．建設項目財務效益評審

15．在項目的國民經濟評價中用以將外匯折算成為人民幣的參數是 D），是國家參數的一種。D．影子匯率

16．環境效益屬于宏觀效益，加之我國建設項目中以政府投資和參股、控股的建設項目為主體，因此我國開展建設項目環境審計應為（A A．國家審計機關

17．把單位中的全部活動劃分為各種基本作業，作為公務分配給其中的各個成員，將監督每類活動所必需的職權授予各部門的主管人員，并規定組織機構上下左右的相互配合關系的這種職能為（C C．組織職能18．在風險值基本確定的前提下，進一步評估風險的各種危害以及可能產生的影響，以便決定采取相應的對策的這種過程為（A）A．風險評價

19．在投資項目已經全部建成投產之后，由審計部門對項目的投資決策、建設實施和生產經營全過程的投資效益所進行的審計和評價為（C）C．項目后評審20．作為項目經濟后評審的一個主要內容，財務效益后評審不包括（A）。A．實際影子價格

B．財務贏利能力 C．借款清償能力

D．外匯效果

第四篇：管理學基礎(單選)

單選：

A字：

1.按照功能進行分類的溝通類型中，（情感式溝通）具有潤滑劑的作用

B字：

1.被稱為“組織理論之父”的管理學家是（馬克斯·韋伯）

2.表揚，贊賞，增加工資、獎金及獎品，分配有意義的工作等行為在強化理論中屬于（積極強化）。

C字：

1.處理沖突策略中最有效的方法是（解決問題）

D字：

1.當管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會活動時，他行使的是（精神領袖）的角色 2.對于基層管理者來說，具備良好的（技術技能）是最為重要的

3.當外部環境具有很高的不確定性時，計劃應是指導性的，同時計劃期限也應該（更短）。4.對各種商品的規格、銷量、價格的變動趨勢等進行的預測就是（市場預測）

5.定性預測主要依靠專業人員用多年積累的知識和經驗，對有關事物遠期的變化趨勢進行描述，需要進行（長期預測）

6.戴維斯等學者指出，企業目標可以分為主要目標、并行目標和次要目標等多種類型。（主要目標）由企業性質決定，是貢獻給企業顧客的目標。

7.當領導者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調適人際關系的方法就是（轉移法）

8.導致組織沖突產生的基本原因中，（組織中個體差異的客觀存在）是由于組織中的每個人的家庭環境、教育背景、經歷、稟賦等都各不相同而導致的。

9.對于營利性組織來說，（降低成本）是提高組織經濟效益或獲取價格優勢的基本途徑 10.對供應商的評價中，（協同能力）主要涉及的是供應商響應買房需求變化的能力

F字：

1.“凡事預則立，不預則廢”，說的是（計劃）的重要性

2.法約爾提出的管理五項職能或要素是（計劃、組織、指揮、協調和控制）3.G字：

1.“管理就是決策”是下列哪位經濟學家的觀點？（西蒙）2.“管理的十四項原則”是由（亨利·法約爾）提出來的 3.古典管理理論對人性的基本假設，認為人是（經濟人）

4.關于領導者與管理者的權力來源，下列描述準確的是（管理者的權力源自職位）

5.管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中，（1-9型）又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放松的環境

6.根據赫塞—布蘭查德提出的情境領導理論，在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應采用的領導風格是（高工作—高關系）

7.根據強化理論，職工努力工作是為了避免不希望得到的結果，這就是（消極強化）8.工作豐富化的重點是（一般專業人員）9.溝通的深層次目的是(激勵或影響人的行為)10.管理的各項職能構成了一個完整的管理循環過程，而（控制）始終是一次管理循環過程的終點，同時又是新一輪管理循環過程的起點

H字：

1.赫茨伯格提出的雙因素理論認為（保健因素）不能直接起到激勵的作用，但能防止人們產生不滿情緒。

J字：

1.計劃工作的前提是（預測）

2.計劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發生的新變化、新機會而做出決策，這就是它的（創新性）性質

3.決策者將組織外部環境與內部環境分析的結果進行綜合、比較，尋找二者的最佳戰略組合，為戰略制定和戰略決策提供更為直接的依據。這就是（SWOT分析）

4.就組織的發展戰略形式而言，可口可樂公司采用的是（密集型發展戰略）5.決策的第一步是（識別問題）6.決策的前提是（識別問題）7.矩陣式組織屬于（有機式）組織結構

8.激勵方法得當，有利于激發和調動職工的積極性。根據美國哈佛大學的心理學家詹姆士在對職工的研究中發現，按時計酬的職工的能力僅能發揮20%--30%，而受到激勵的職工的能力可發揮到（80%--90%）9.即時控制通常指的是（現場控制）

10.基層管理者常用的控制方法是（直接監督或巡查）11.進行質量控制，首先應該掌握（全面質量管理方法）

K字：

1.考評管理人員的協作精神主要通過向（關系部門）獲取信息

2.控制工作應當著眼于組織發展的整體需要，這就要求控制應具有（全局觀念）

L字：

1.領導者以自身的專業知識、個性特征等影響或改變被領導者的心理和行為的力量是他的（自身影響力）

M字：

1.目標的確定要建立在對企業內外環境進行充分分析的基礎上，并通過一定的程序加以確定，既要保證目標的科學性又要保證其可行性。這就是確定目標的（現實性）原則

2.目標管理是一個全面的（管理系統），它用系統的方法，使許多關鍵活動結合起來 3.目標建立過程中要注意，目標數量要適中。一般地，要把目標限制在（5個）以內。4.目標管理理論的理論基礎是（科學管理理論與行為科學理論的有效統一）

5.某企業試圖改變其經營方向，需要企業高層領導做出決策，這種決策屬于（.戰略性決策）。6.某企業生產某種產品，固定成本為15萬元，單位可變成本為1000元，每臺售價2200元，則該產品的盈虧平衡點是（125臺）

7.某產品有三個生產方案，其成本狀況為：甲方案固定成本為5000，單位變動成本為100；乙方案固定成本為12000，單位變動成本為60；丙方案固定成本為30000，單位變動成本為30。若丙方案為最佳方案，則產量為（700）

8.某公司生產某產品的固定成本為50萬元，產品單位售價為80元，本產品定單為10000件。據此，單位可變成本降到（30）元/件時才不至于虧損

9.某公司生產某產品的固定成本為30萬元，單位可變成本為30元，產品單位售價為45元，如果現在的產銷量為25000件，則該公司的經營安全狀況屬于(不太好)10.某企業在下有甲、乙、丙三種產品方案可供選擇，每種方案都面臨暢銷、較好、一般和滯銷四種狀態，每種狀態的概率和損益值如下表所示: 那么，用決策樹法選出的最優方案是（甲）方案 11.某企業擬開發新產品，有三種設計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態下的損益值如下表所示：單位：萬元 那么，用冒險法選取的最優方案為（丙）

12.某企業擬開發新產品，有三種設計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態下的損益值如下表所示：則，用折衷法選取的最優方案為（丙）。（設：最大值系數為0.7）

13.某企業擬開發新產品，有三種設計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態下的損益值如下表所示：單位：萬元 則，用后悔值法選取的最優方案為（乙）14.M型結構又稱為多部門結構，亦即（事業部制結構）

15.某企業將2006年本企業的歷史最高利潤額作為本的利潤指標，這在控制標準中屬于（歷史標準）16.某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”，這樣的標準不符合控制標準的（可檢驗性）要求

N字：

1.能夠有效發現計劃與計劃實施之間差距的管理環節是（控制）

Q字：

1.企業在長期的生產經營和管理活動中創造的具有本企業特色的精神文化和物質文化就是（企業文化）2.企業目標并不是一成不變的，應根據外部環境的變化及時調整與修正，使其更好地實現企業的宗旨，這就是確定企業目標的（權變性）原則

3.企業管理層次的差異決定了目標體系的垂直高度。這樣，企業目標就成了一個有層次的體系和網絡，即是目標的（層次性）

4.確定目標成本的方法中，（定額法）是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎制定的目標成本

R字：

1.日本經濟之所以能在“戰后”一片廢墟上迅速發展起來，起主導和關鍵作用的是（培養并利用了自己獨特的企業文化）。

2.若企業要改變經營方向、進入新的產業領域，就需要對該產業的發展趨勢進行（長期預測）。3.（20世紀70年代）以后，在我國一些企業，目標管理思想得到廣泛的應用，并在實踐中與計劃管理、民主管理、經濟責任制等管理制度相結合，形成帶有中國特點的目標管理制度。4.人們在通往目標的道路上所遇到的障礙就是（挫折）

5.人們只記憶經過自己的選擇愿意記憶的信息，這種認知過程產生的溝通障礙是由于個體障礙中的（選擇性知覺）原因造成的

6.人員控制系統的控制對象是（員工的行為）7.人事調整的目的是（保證工作或任務的完成）

S字：

1.深層的企業文化是指（企業精神）

2.首先把目標管理作為一套完整的管理思想提出來的是（彼得·德魯克）3.屬于確定型決策方法的模型很多，教材中介紹的方法是（盈虧平衡點法）4.述職報告是對管理人員進行考評的一種方式，它屬于（自我考評）5.(書面溝通)的最大的優點在于它持久、有形、可以核實

T字：

1.泰羅科學管理理論的中心問題是（提高勞動生產率）2.（頭腦風暴法）決策方法也叫思維共振法、暢談會法 3.（投資收益率）反應企業資產創造利潤的效率

W字：

1.為了保證計劃目標得以實現,就需要有控制職能,控制的實質就是使（實踐活動符合于計劃）2.為實現組織目標而采取的一系列措施、手段或技巧就是（策略）

3.“一個組織的成敗，與其所具有高成就需要的人數有關”，這是（成就需要）理論的觀點

X字：

1.西方早期的管理思想中，（亞當?斯密）是最早研究專業化和勞動分工的經學家

2.系統管理學派認為，組織是由一個相互聯系的若干要素組成、為環境所影響的并反過來影響環境的開放的（社會技術系統）

3.像市場營銷戰略、研究與開發戰略、生產戰略等這樣的具體實施戰略，屬于（職能戰略）4.（需要層次理論）認為人的需要由低級向高級分為五個層次，即生理的需要、保障或安全的需要、歸屬或承認的需要、尊重的需要、自我實現的需要

5.下級不愿意向上級傳遞壞消息，怕被上級認為自己無能；而上級也可能沒有注意到下級的貢獻，把下級的貢獻歸到自己頭上，引起下級不滿。這種引起溝通組織障礙的原因是（地位差異）6.現代管理中，需要激發的沖突是（建設性沖突）

Y字：

1.一些學者提出，企業在追求利潤最大化的過程中，由于各種內外因素的限制，人們只能得到（滿意利潤）。

2.有些組織目標不是一成不變的，一般來說，（長期目標）應保持一定的穩定性 3.以下組織結構形式中，（矩陣制結構）最適用于組織部門間的橫向協作和攻關項目。

4.以職位的空缺和實際工作的需要為出發點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（因事擇人）原則。

5.應用模擬情景訓練方法測試應聘者有較高的準確度，常用于招聘（高層管理者）

6.有計劃地安排管理人員擔任同一層次不同的管理職務，以此全面培養管理人員的能力，這是管理人員在職培訓的方法之一，即（職務輪換）

7.依據控制措施作用的（環節）不同，控制可分為現場控制、前饋控制和反饋控制 8.（運營能力）控制能夠反映企業的資金周轉情況，進而使管理者了解企業的經營管理水平

Z字：

1.在管理的各項職能中,最具有規范性、技術性的職能是（控制）。

2.組織是管理的基本職能之一，它是由（目標、部門和關系）三個基本要素構成。3.組織的各級管理人員都是計劃的編制者，戰略性計劃是由（高層管理者）負責制定的 4.制定作業計劃的依據是（戰略計劃）

5.綜合計劃與專項計劃之間是（整體與局部）的關系

6.在德魯克目標管理概念的基礎上，有一位學者提出了新的業績評價方法，他就是（D·麥格雷戈）。7.戰略管理的基礎工作是（預測）

8.組織戰略所確定的戰略目標和發展方向，是一種概括性和指導性的規定，是對組織未來的一種粗線條的設計。這是戰略管理的（綱領性）特征。9.戰略管理是組織（高層管理者）最重要的職責。10.組織制定業務層戰略和職能戰略的依據是（公司層戰略）11.組織結構設計必須與（組織目標）相匹配

12.責任、權力、利益三者之間不可分割，必須是協調的、平衡的和統一的。這就是組織結構設計的（責權利對等）原則

13.在控制標準中，諸如單位產品產出所需工時數、耗電量、原材料消耗量，及單位機器臺時產量、貨運噸公里油耗等標準屬于（實物標準）

14.（總預算）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項目的總的預算

第五篇：領導學基礎單選

領導學基礎單選題 ? 風險決策法有（決策樹的基本關系是（領導者與被領對穩定性）。? 在（傳統社會）時期領 法）。導者的互動關系）。? 思維方式中最基本、最導權力與宗教權力或迷信權?（矩陣式）組織結構有? 封建制領導效能理論注? 領導體制的本質屬性是實質的部分是（思維方法）。力等曾經相互結合。利于高效完成臨時性的重大重對（領導者個人特質）的研（社會屬性）。? 縮小應有狀態與實際狀? 在《新管理模式》一書攻關任務。究，具有濃厚的宗教色彩。? 領導體制的核心是（各態之間的差距而制定的總體中把領導方式歸納于四種基?（領導）是領導關系中? 根據領導機關中最高決級各類領導機關職責和權限設想是（A）。A．決策目標本模式的是（利克特）。的核心。策者人數的不同，我們可以將的劃分）。的確立 ? 在伯恩斯編制的測量超?（領導目標）是取得領領導體制劃分為（一長制與委? 領導效能測評與測評對? 提出公平理論的是（亞越型領導的問卷MLQ中，超越導效能的前提，是領導效能的員會制）。象的關系，就是（反映與被反當斯）。型領導包括三個子維度，分別中心線。? 根據領導體系中各層級映）的關系。? 提出期望理論的是（弗是領導魅力、個性化關懷和?（領導效能）既是領導領導機關與領導者職責權限? 領導行為模式的本質特洛姆）。（智能激發）。

活動的出發點，又是領導活動的集中與分散程度，我們可以征是（領導行為和目標的間接? 通過指揮渠道來協調組? 在領導生態系統中，領的歸宿，是反映領導者能力和將領導體制劃分為（集權制與性）。織內部的關系屬于（縱向協導者、被領導者與領導環境之領導活動成效的綜合性指標。分權制）。? 領導行為四分圖理論，調）。間構成了一種相互依存，相互?（權力）是領導關系存? 根據上級機關對下級領又稱（俄亥俄模式）。? 為決策中樞系統提供專作用的互動關系，其中領導活在的前提。導機關的指揮、控制方式與程? 領導學的產生是（社會門咨詢服務的是（智囊系統）動的基本關系是(A)。A.領導?（思維方法）是思維方度的不同，我們可以將領導體化大生產）的客觀要求。? 為縮小應有狀態與實際者與被領導者間的互動關系 式的核心內容和具體體現。制劃分為（完整制與分離制）? 領導藝術美的內核是狀態之間的差距而制定的總? 在領導者影響力的構成?（現代社會）的領導權? 根據組織系統內部各機（品德）。體設想是（決策目標）。中，占主導地位、起決定性作力是一種法理型權力。構的職責權限的性質與范圍? 領導藝術美的體現方式? 文化本質上是（社會活用的是（自然性影響力）。? Z理論在領導方式上的的不同，我們可以將領導體制是（領導技巧）。動的產物）。? 在團隊建設中，讓每個表現是（人事并重式）。劃分為（層次制與職能制）。? 領導者把自己的意圖按? 文化的（非自然指向）成員都能做到各盡其才的方? 阿瑞提在? 激發思維創新的首要因照可以理解的方式傳遞給受主要用來說明人對自然的加法是（合理建構）。一書中概括了九個有利于創素是（目標）。訊者是（領導溝通）。工改造及其歷史性成果。? 在現代社會中，一個人新活動的社會文化環境因素，? 檢測決策方案實施的情? 領導者對可能影響組織? 文化中最為活躍的因素大約有（90%）的知識是在工他認為其中最根本的是（文化況與決策目標是否相一致的和諧的各種矛盾、沖突進行調是（物質文化）。作實踐和職業學習中獲得的。手段的便利）。方法是（決策追蹤）。整、控制的行為屬于（協調藝? 我國領導體制最主要的? 在現代社會中，組織成? 按決策目標的數量分? 簡單而低層的組織與重術）。弊端是（權力過分集中）。功的概率與組織和環境之間類，決策可分為（單目標決策復性較高的簡單工作宜采用? 領導者素質在內外環境? 我國領導學發展的重要的一致性程度（呈正相關關和多目標決策）。（直線式）組織結構。與矛盾的共同作用下，會不斷時期是（20世紀80年代）。系）。

? 按決策問題的出現概率? 建設一個成功的團隊首發生變化，主要走向（正負兩? 下列關于權力起源的學? 在專家式領導中“軟專分類，決策可分為（程序性決先要（了解團體方面的理論）種方向）。說，除了（神權說）外，其他家’是指（擅長領導與管理的策和非程序性決策）。? 結構理論認為，領導效? 美籍奧地利經濟學家熊主張都有一定程度上的合理專家）。

? 按決策主體的決策方式能取決于（組織特性）。皮特是首先提出“創新”概念性。? 在組織文化中，最基本、不同，決策可分為（經驗決策? 據聯合國教科文組織的學者，他在《經濟發展的理? 下列屬于溝通必須具備最具持久性的因素是（D.核心和科學決策）。2000年對62個國家（39個發論》一書中以（技術創新）為的條件是（傳遞信息的一種手價值）。

? 按照權力的控制程度來展中國家，23個發達國家）進核心對“創新”進行了論述。段）。? 造成傳送障礙的原因是看，一切權力集中于領導集體行的調查，（89%）的國家在? 權變理論的研究重點在? 下列屬于領導藝術的創（非語言障礙）。或個體手中的是（集權式領不同程度上開展電子政務。（領導者、被領導者的行為和造性的有（有效性）。? 戰略環境分析有（內部導）。? 科學決策的第一步是領導環境的關系）。? 現代思維方法的核心內環境與外部環境）。? 被公認為“人力資本之（發現問題）。? 人力資源管理的核心問容和本質特征是（高度辨證的? 戰略研究的理論基礎是父”的是（舒爾茨）。? 孔子提出“人存政舉，題是怎樣(C)。C．激勵人的內系統思維方法）。（系統管理學）。? 不屬于發揮專家的團體人亡政息”的名言，體現了古在潛力 ? 形成團隊文化，需要（設? 戰略研究的主要方法有宏觀智能結構效應的決策方代領導思想中的（人本思想）? 人力資源區別于物質資立團隊的目標）。（預測）。

法是（模擬決策法）。? 理性決策模型的特點有源的根本所在是由于它的（能? 要建設一個成功的團隊? 戰略制定的基本原則是? 不屬于漸進決策模型的（最佳原則）。動性）。首先要（B）。B．了解團體方（長期效應原則）。特點有（最佳原則）。? 領導的緩沖器、替代品? 任務結構是指（任務的面的理論 ? 真正意義上決策與執行? 不屬于領導決策要素的與放大辭理論是由以史蒂文明確程度和對任務的負責程? 一般情況下，領導幅度的分工出現在19世紀，它首是（決策前景）。為代表的研究者提出的具有度）。應以（二八律）為宜。先發生在（B）。B．政治領域 ? 曹沖稱象和諸葛亮的（權變理論色彩）領導理論。? 生動活潑的領導藝術形? 一個人的比較穩定的心? 知識經濟的本質特征是“草船借箭”，在思維形式上? 領導關系的兩種屬性象，一般都具有認識功能、教理活動的動力特征主要指人（創新）。

屬于（橫向思維）。中，（社會屬性）占據主導地育功能和（審美功能）。的（氣質）。? 縱向理想是聯想思維的? 沖突屬于（高對抗性行位。? 事物的實際狀況與應有? 一個人對現實穩定的態一種重要方式，決定縱向聯想為）。? 領導環境發展的第一原狀況之間的差距是（問題）。度和習慣化了的行為方式是能力強弱的因素是（對偶然事? 從長遠來看，在綜合國則是（科學性原則）。? 首先提出正式群體與非指人的（性格）。件的敏感程度）。力中起重要作用的主導因素? 領導活動的歸宿是（領正式群體分類的是（梅奧）。? 以下屬于領導藝術審美? 組織的公共溝通首先必是政治力和（領導力）。導目標）。? 受X理論影響而產生的特征的有（適度性）。須（分析相關利益者）。? 道家的政治思想是（無? 領導具有雙重屬性，其是（重事式領導）。? 有限理性決策模型的特? 組織內部在信息傳遞過為而治）。中占據主導地位的是（社會屬? 思維創新的邏輯起點是點是（滿意原則）。程中發生信息丟失的現象，它? 電子政務最重要的內涵性）。（創新意識）。? 有效預防和避免危機事屬于（信道障礙）。及精髓是建構一個（虛擬政? 領導權力的發展變化是? 思維的物質性根源于件發生的方法是（危機預警）府）。與（社會發展階段）緊密相連（思維器官的物質性）。? 運用同態模型的原理進

? 對于領導者來說，（政治的。? 思維方式存在的和發展行決策的方法是（模擬決策

索質）是第一位的。? 領導生態中，領導活動的必要條件是（思維方式的相法）。