第一篇：如何成為一名成功的旅游策劃師

如何成為一名優秀的旅游策劃師

看不到亮點？找不到思路？碰不到創意？……這都是旅游策劃工作中常見的問題，也是旅游策劃初學者常有的困惑。那么，如何才能解決這些問題，成為一名優秀的旅游策劃師呢？

我們認為，學理論（夯實基礎）、看案例（開闊視野）、重實操（形成能力）是練就優秀的旅游策劃師的三部曲。

STEP1 學理論（夯實基礎）

為什么非要學習理論？不少朋友一看到“理論”二字，馬上就會聯想到枯燥的文字、繁瑣的公式、復雜的圖表，臉上就會露出痛苦的表情。其實，旅游策劃理論是對旅游策劃成功經驗的總結，是對旅游策劃一般規律的表述。應該說，旅游策劃理論是旅游策劃的精華。熟練掌握了旅游策劃的基本原理，就是掌握了旅游策劃的精髓，在面對各種旅游策劃對象時若能加以運用，就會起到事半功倍的效果。

那么，旅游策劃的基本原理有哪些呢？《旅游策劃——理論與實踐》中將其總結為五大基本理念、五大基本原理和五大基本原則，具有重要的參考價值。其中，旅游策劃的五大基本理念是（1）價值轉化理念；（2）時空融合理念；（3）眼球經濟理念；（4）資源整合理念；（5）系統籌劃理念。五大基本原理是（1）意義生產原理；（2）需求導向原理；（3）體驗塑造原理；（4）創意核心原理；（5）信息依賴原理。五大基本原則是（1）獨特賣點原則；（2）技藝融合原則；（3）客觀可行原則；（4）利益協調原則；（5）效益平衡原則。

STEP2 重實操（形成能力）

毋庸置疑，旅游策劃是一門應用性很強的學問，這就決定了旅游策劃學習過程中應該強調實際操作。通過實際操作，一來可以更好地理解旅游策劃的基礎理論，二來可以把書本上的旅游策劃知識內化為自己的能力，三來可以形成自己對旅游策劃的獨特認識，未為形成個人策劃風格奠定基礎。

在這一過程中，有兩個問題值得注意。第一個問題是方法問題，1也就是旅游策劃的實用方法。有些教材中對旅游策劃方法進行了提煉，如果能夠在理解的基礎上加以運用，可以節省自己探索的時間和精力。例如，《旅游策劃——理論與實踐》中總結出了旅游策劃的思維方法、通用方法、專用方法和個人方法，具有較高的參考價值。二是訓練問題，也就是旅游策劃實訓。在學校學習階段，更多地是通過“案例分析”、“課余思考”“綜合實訓”等形式進行的。如果有機會能夠在進行實地考察的基礎上，通過團隊合作完成具體旅游項目的策劃，再由教師進行點評，當然是最好的。在工作階段，接觸的實際任務比較多，這些都是實訓、提高的好機會。除了向同事、同行學習之外，還要向地方政府官員、旅游企業領袖、旅游社區意見領袖（特別是其中的旅游精英）學習，學會從政府、企業、社區的視角認識旅游和旅游項目，把握他們對旅游和旅游項目的需求，學習他們策劃旅游項目與產品的方式。

STEP3看案例（開闊視野）

旅游策劃能力的養成中還十分強調積累，一是知識的積累，二是案例的積累。假如說創意是異態混搭或舊元素的新組合，那么，積累所要解決的就是“異態”、“舊元素”的來源問題。很顯然，空空如也的腦袋是難以產生旅游項目創意的。只有腦海中儲存了相當數量的案例和實戰經驗，遇到新的旅游策劃任務時，潛意識就會替你從“資料庫”中檢索出有關聯的事物，進行組合、產生創意。

“看案例”的目的，一是為策劃積累素材，二是啟發自己的思維。很多旅游策劃師都有這樣的體會，當為一個項目創意愁眉不展時，無意中看到的一些信息或案例可能讓自己眼前一亮。因此，旅游策劃人員應當注意積累案例特別是經典案例，進行認真研讀，及時記錄讀后感想或由此而產生的創意。一些教材中也會列舉出一些例子，或者以案例分析的形式出現，值得重視。《旅游策劃——理論與實踐》一書中前前后后就出現了100多個案例，有詳有簡，可以作為旅游策劃人員的參考書。例如，作者總結出的國內旅游創意營銷20個案例，就可以為營銷策劃提供啟發。

第二篇：如何成為一名優秀婚禮策劃師

如何成為一名優秀婚禮策劃師

每一場感人的婚禮，都離不開一個完美的策劃，而婚禮策劃師便是完成這“完美婚禮”的導演。婚禮策劃師每天都在從事一個很浪漫、很幸福的事情，它的重要性、唯一性和復雜性，會帶給策劃師無限的滿足感、成就感，所以越來越多的人戀上了這個職業。那么，如何成為一名優秀的婚禮策劃師呢？專業培養婚禮行業人才的中公時尚婚禮學院為您權威解讀。

一、培養觀察能力和理解能力

婚禮策劃師是一個綜合性的服務崗位，與客戶溝通是必須的，所以要注意培養觀察力和理解力。當見到客戶第一面時，你就需要快速判斷這個人的年紀、行業、性格、興趣愛好、收入等，以便第一時間抓住他們的興趣點，跟他們聊他們喜歡的事情，拉近相互距離。在溝通中，你要準確理解客戶的需求，快速抓取關鍵詞及重要信息，為策劃案做準備，比如婚禮的主題、色系、亮點等信息。

二、良好語言表達能力和溝通能力

成型的策劃方案，需要向新人表達想法和思路。這里就需要用到良好的語言技巧和溝通方式，來切入主題并深入客戶內心。建議，溝通時可以適當的用一些專業詞匯，來體現自己的專業性。這樣讓客戶認可你人品的同時，也肯定了你的專業能力。

三、豐富想象力與創新能力

一名優秀的婚禮策劃師，必須靈活、具備創新意識。現在80后、90后的年輕人都喜歡特立獨行，追求個性，隨之婚禮策劃師也應加強自身修養，平時多看時尚雜志、論壇，了解時下年輕人的興趣愛好，為他們打造個性完美的婚禮。

四、注重專業知識積累

婚禮策劃師需要對婚禮整個流程及各方面細節了如指掌，如婚俗禮儀、車輛的類型、花材的裝飾、燈光的配合、舞美的設計等。作為婚禮策劃師，只有持續不斷地積累業務知識和提升業務能力，才能更好地與客戶溝通，表現出自己的職業風范，留下一個良好的印象。

五、具有團隊合作精神

一場成功的婚禮，非一名婚禮策劃師自己能獨立完成的，要靠整個團隊的努力，比如婚禮當天的執行，就需要婚禮主持人、婚禮攝影師、婚禮燈光師等每一個崗位人員的配合才能完成，所以團隊合作是十分重要的。

六、不斷提升綜合素養

俗話說，學習永無止境，活到老學到老，設計和策劃也如此。曾經的作品都是歷史，無論它多輝煌。相信只有你不斷學習進步，才能為客戶更好的服務，才能得到最滿意的認可。如果你也喜歡這個職業“婚禮策劃師”，就勇敢加入吧！

第三篇：旅游策劃師必備

成為一個優秀的旅游策劃師所需的十種技能

任何一種職業都需要特定的能力，旅游策劃師所需要的能力體現在軟能力和硬能力兩個方面。軟能力包括分析理解能力、交際能力、表達能力、創新能力、基礎知識和專業知識的具備等；硬能力主要包括文字寫作能力、運用電腦軟件能力、外文水平、資料收集能力和身體素質等。下面就這十種能力一一簡要介紹。

1、分析理解能力

在旅游策劃項目中，對項目客體的分析是必不可少的。比如某一旅游目的地要做一個總體發展規劃，那么就需要對該地的旅游資源、區位、市場、發展旅游SWOT等進行全面、獨到的分析。只有對項目客體完善的分析，才能發現問題并作出相應的舉措。之外，理解能力也相當重要，這里主要是指要能理解項目委托方的目的和項目策劃方案思路，要是不能深刻理解這兩點，那么策劃項目就會偏離方向，達不到目的。

2、交際能力

旅游系統由旅游客源地、旅游通道、旅游目的地三部分組成，所涉及的行業十分廣泛。在策劃項目時，旅游策劃師必須與這三個部分的各個行業、各個部門打交道，以溝通信息、獲取資料、處理程序、組織聯系等，交際能力就顯得十分重要。策劃師需要與其打交道有旅游者、當地居民、旅游開發商和投資商、旅游運營商、各種專家、地方政府、規劃局、環保局、水利局、交通局等等。

3、表達能力

表達能力主要指能夠用專業的語言把自己的想法和意見表示出來，讓對方清楚你的意圖。這一點在項目洽談、合同簽訂、項目投標等方面顯得很重要。

4、創新能力

項目策劃需要創意，就如同電影需要情節一樣，沒有好情節的電影不是好電影，沒有創意的策劃也不是完美的策劃。一個好的創意就是一個策劃項目的靈魂，它能夠起到畫龍點睛的效果，使得項目能夠發揮最大的社會效益、環境效益、經濟效益。

5、基礎知識和專業知識的具備

這是十大能力中最主要的、最必須的，對于旅游策劃師而言是默認的。旅游學是一門具有綜合性、壟斷性的學科，作為旅游學重要分支的旅游規劃，秉承了其綜合性和壟斷性。這就要求旅游規劃師必須掌握各方面的基礎知識，成為“通才”。

基礎知識方面：人文社會科學（社會學、經濟學、政治學、歷史學、民族學、文學藝術、民俗學、倫理學、美學、心理學）。

自然科學（生態學、環境學、生物學、地質學、自然學）。

技術科學（規劃學、統計學、地理信息技術、方法論科學、系統科學）。

專業知識方面：熟悉旅游規劃的依據、特點和相關分析方法，了解旅游規劃的理論體系。熟悉旅游定位的內容，了解旅游發展戰略和發展目標。

熟悉旅游產品的類型，掌握旅游線路的分類。

掌握旅游商品資源的調查，了解旅游商品開發措施。

掌握旅游吸引物及其類型，熟悉旅游吸引物的選擇與包裝。

熟悉旅游設施規劃的內容，熟悉區域旅游發展中的三產聯動規劃。

熟悉旅游投資的主要內容，了解旅游效益分析。

掌握旅游規劃與審批的程序，了解旅游規劃實施管理

了解旅游項目策劃內容與方法，了解旅游產品策劃的內容。

熟悉區域旅游發展策劃工作程序與方法。

6、文字寫作能力

旅游規劃的成果主要是文本，而文本的寫作需要扎實的文字寫作能力，需要以標準的文件模式來寫作。文字的寫作需要用詞專業、精煉、準確，不能口水化，不能有感情色彩。

7、軟件運用能力

除了文本外，旅游規劃的另一個主要成果就是圖紙。無論是文本編輯還是圖像處理，都需要運用一定的電腦軟件。這就需要旅游策劃師能夠熟練運用Word、Excle、PowerPoint、PhotoShop、AutoCAD、Focus Photoeditor等軟件。

8、外文能力

中國的旅游規劃業的歷史還不到20年，而國外的旅游規劃已有近100年的歷史。在策劃項目時，借鑒國外的經驗和模式是必不可少的，國外的旅游規劃成果很多都還沒有譯成中文，若旅游策劃師具備很強的外文能力，那么策劃的眼界就會開闊許多。

9、資料收集能力

一般情況下，旅游項目策劃所需要的資料都由委托方提供，但是很多時候委托方并不能提供所有資料，特別是在投標前期，委托方根本不會提供資料，這就需要自己動手，策劃師具備資料收集能力是很有必要的。資料收集的方式主要是網上收集、數據庫收集、檔案館收集、圖書館收集等。另外，通過行業內關系收集所需資料也是一條重要途徑。

10、身體素質能力

簡單的說，身體素質能力指規劃師要有健康的身體，有吃苦耐勞的精神。這是有兩個方面決定的，一是作為旅游規劃師，出差等于是家常便飯，出差的目的主要是考察旅游資源、洽談項目、市場調研等，而這些都需要經受起長時間的旅行，有時還得經受惡劣的天氣；二是加班，加班也是策劃師的家常便飯，一旦項目時間有變或者是委托方的臨時要求，通宵達旦的工作是少不了的。

第四篇：如何成為一名成功的項目經理

結合自身講述如何成為一名成功的項目經理

1.項目經理

項目經理是為項目的成功策劃和執行負總責的人。項目經理是項目團隊的領導者，項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容，并使客戶滿意。為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。1.1 項目經理的作用（1）、作為業主的代理人提供專業化的服務

項目經理作為業主的代理人，為業主提供專業化的，從前期策劃、設計和計劃，到施工監理，甚至運營管理全套的咨詢和管理服務。（2）、在合同雙方之間起協調、平衡作用

項目經理能站在公正的立場上，公正地、公平合理地處理和解決各種問題和糾紛，協調各方面的關系，贏得承包商和供應商的信賴。

1.2項目經理需要的素質

（1）、項目經理應有使命感和很高的社會責任感。

（2）、項目經理對業主，對企業和其他項目相關者負有職業責任。

（3）、項目經理應具備創新精神，務實的態度，有強烈的管理雄心和愿望，勇于決策，勇于承擔責任和風險，追求工作的完美，追求高的目標。

（4）、為人誠實可靠，講究信用，言行一致，正直，實事求是，有勇于承認錯誤的勇氣。

（5）、能承擔艱苦的工作，任勞任怨，忠于職守。

（6）、具有團隊精神，能夠與他人合作共事，能夠公開、公正、公平的處理事務。

1.3項目經理應具有的能力

（1）、成熟的判斷力、思維力和隨機應變力。

（2）、具有很強的溝通能力、激勵能力。

（3）、有較強的組織管理能力與沖突管理能力。

（4）、較強的語言表達能力。

（5）、一定的工程技術能力。

（6）、綜合能力。

綜上所述，項目經理這個職業是一個具有很強能力的綜合性職業，項目經理是整個項目的核心人物，對整個項目有著舉足輕重的作用。

2.自身分析

身為一名在校大學生，能夠成為一名對社會進步有貢獻的棟梁之才，是我們時刻追求的目標。而作為一名土木工程的學生，項目經理應該是實現人生價值的一個重要的職業。

2.1 自身素質（1）、我是一個富有責任心，為人和善，誠實守信，言出必行的人。大學期間我擔任了學校學生會學術科技部副部長，任職期間認真完成自己的工作，屬于自己的工作從不推辭，承諾他人的事情積極完成。養成了對工作和他人負責的好習慣。

（2）、我是一個愛學習，愛思考，富有創新精神的人。我從小就喜歡問為什么，對未知的事物有著極大的興趣，從小就有很多發明創新的主意。同時我也是一個愛學習的人，在上大學這兩年里，圖書館就是我的好朋友，我幾乎每個月都要借幾本書來學習。我不僅關注專業所學的知識，更注重人文素質的培養。我對哲學，管理學都有著濃厚的興趣。

（3）、有較強的適應能力和與人合作的能力，能夠吃苦耐勞。

我從小就處在一種不停轉學的環境當中，我不斷的去適應新環境，這些環境有好有壞，這使我擁有了很強的適應能力和與人合作的能力，更鍛煉了我吃苦耐勞的能力。

（4）、具有團隊精神

我是一個隨和而又容易接觸的人，在大學參加學生工作和各種活動的期間里能夠與組員和睦相處，對一些有分歧的問題能夠恰當合適的向對方提出，同時對于他人對我的意見我也能積極改正，能夠為團隊付出自己最大的努力。

2.2 自身能力（1）、溝通能力強

溝通能力主要體現在我們對對方話語的理解力和自己表述力上，這需要我們對對方文化知識背景進行判斷進而理解對方的意圖和改變自己的表達方式。因此，我積極總結和他人交流中的經驗，豐富自身的閱歷，來提升自己的溝通能力。

（2）、語言表達能力

語言表達能力也是溝通能力的一部分，我能夠清楚明白的表達自己的想法，同時在向大家表達時能夠有條理，不緊張。

通過我對自身的分析，我發現我目前所具備的一些素質和能力與一個項目經理所應具備的素質和能力還有很多差距，為了更加明確這種差距，我采用管理學中的swot方法對使我成為一名項目經理所面臨的問題進行分析。

3.利用swot來分析成為一名成功的項目經理所面臨的問題

3.1 優勢（1）、我富有責任心的性格與和善誠信的處事風格符合一名項目經理的特質。（2）、我的思考力和創新精神將有助于我成為一名合格的項目經理。（3）、我有很好的適應力和與人合作的能力，有很強的團隊精神，這是一名項目經理所必須具備的能力。（4）、我的溝通能力和語言表達能力將幫助我成為一名優秀的項目經理。3.2 劣勢（1）、我的抗壓能力有些弱，這將使我在面對壓力的時候不能做出冷靜的判斷。（2）、我有些優柔寡斷，可能會影響決策的效率，這是我所面臨的一個重要的問題。（3）、我的判斷力不夠成熟，管理決策能力也比較弱，這是成為一名優秀的項目經理所面臨的障礙。

（4）、我的經驗和技術較差，需要進一步的提升。3.3 機會（1）、土木工程這個行業人才需求量在不斷擴大，項目經理人才的需求量也在逐年增加。（2）、在礦大這樣一個土木強校，將來就業的起點高，身邊優秀的校友多。（3）、目前我的年齡還小，還有很多時間去學習。3.4 威脅（1）、項目經理的專業化要求越來越高，學土木想轉行做管理的要求也越來越高。（2）、土木工程行業畢業生在逐年增加，需要我成為一名具有競爭力的畢業生。（3）、在這個行業沒有太多的人脈資源，在起步的時候要稍微辛苦些。3.5 分析

通過以上對比與分析，我具有一個成為項目經理的基本素質。在今后的學習中，我需要鍛煉自己的管理能力，學習科學的管理決策方法。同時，我也需要積極主動爭取機會鍛煉自己的抗壓能力和決策力。最后，我要學好專業知識，多參加實習工作，提升自己的社會經驗和技術水平。

4.生涯規劃

在成為一名項目經理的道路上，我還有很多問題和不足。通過這些分析，我對自己有了深刻的了解，為了成為一名項目經理，我需要對實現這個目標做一個系統的規劃。

（1）、學好文化基礎課程，這是將來工作的基礎。（2）、在未來兩年里，了解從業所需的技能，在學好文化課的基礎上學習這些職業技能。（3）、在校期間考取相關從業證書，如二建資格證等。（4）、積極主動申請實習，爭取在大三能夠申請一個土木實習的職位，提前了解行業情況。

（5）、畢業以后先到施工單位從施工員做起，認真負責，鍛煉技術能力。（6）、在5年里通過努力考取一建資格證，為成為項目經理增加砝碼。

5.總結

人生是一個積累的過程，做任何事情都不能過于急躁，搞土木的都知道沒有堅實的基礎，哪來宏偉的建筑。所以，要想成為一名項目經理，我想最主要的還是要有一顆完善的心靈，要有正確的人生觀、價值觀，明白自己所做的每件事情的意義。同時，還要有能夠不隨波逐流，不在這種浮躁的社會中迷失自我的定力。我相信，經過積累與實踐我肯定能夠成為一名優秀的項目經理。

第五篇：如何成為一名成功的管理者

如何成為一名成功的管理者

在未來競爭激烈的社會里，對成功的管理者的素質要求愈來愈高。未來的成功的管理者既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰。未來成功的管理者應具備的十種關鍵素質是：

1.戰地指揮家。越來越多的實踐表明：企業需要的是能控制局面的領軍人物——能夠像裝甲坦克一般用低沉的語調鎮住整個會議室、不論有多大困難和障礙都能達到目的的人。做生意就像是打仗，而作為職業經理，最好是戰地指揮家。

2.胸懷坦蕩。不斤斤計較個人得失，能諒人之短，補人之過。善于傾聽不同的意見，集思廣益。善用一種對員工包容和關懷的管理方式。對集體取得的業績看得比個人的榮譽和地位更重要。

3.團隊組建、信念的傳播能力。未來的企業更需要團隊組建者和信念的傳播者——即能夠與雇員建立良好關系，向員工灌輸企業忠誠理念的人。

4.感染力和凝聚力。能用言傳身教或已有的業績，在領導層和員工中不斷增加感染力、凝聚力的人。這種人在組織決策中，把信任不是建立在地位所帶來的權威之上，而是靠自身的感染力來影響大家，堅定人們的信念。

5.“做大夢”的能力。能夠對領導班子成員提出的眾多議題，提出自己新穎的思想、建設性的意見或建議，把握好前進的方向，不斷培養自己帶領大家超越現實、想得更遠。

6.同情心。在組織工作中，不能只靠行政命令去強制人們的意志，而要努力去了解別人，并學會尊重別人的感情。選擇人們普遍接受和認可的方式，讓一顆博大的仁愛之心贏得眾人的支持。

7.預知能力。技術和全球化要求人們在工作中擁有新技巧、新能力和新的做事方式，以應對市場的瞬息萬變。這就需要成功的管理者有創新精神和戰略預知能力。

8.醫治能力。對于一個成功的管理者來說，當企業出現經濟變革和重大變故時，能像一位成熟的外科手術主治醫師那樣，及時醫治自己的企業是非常了不起的。

9.致力培養員工的成長。努力培養員工的成長，不只是讓員工感受到上司的器重，而更重要的是無形中提升了企業的內在價值，實現了個人、集體同升共榮的價值觀。

10.建立網絡能力。只有建立“上掛、橫連、下輻射”的公關營銷網絡，溝通協調好社會各界關系，才能不斷拓展企業的生存發展空間。