第一篇：2014年施工隊考核規定

施工隊考核規定

1、各施工隊人員必須滿足15人以上（每小班作業不少于5人）。

2、各施工隊每人出勤不少于25個工以上（15人的施工隊，必須按總出勤數不少于375個工，如差1個工扣基本工資及安全獎）。

3、保證1、2條規定的，施工隊長可得基本工資1000元，安全獎500元及當月總工資（本施工隊）的7%提成獎金，如出現0.5萬元—1萬元的工傷，扣當月基本工資及安全獎。1萬元以上的工傷，扣當月基本工資、安全獎及5%的提成獎金。

4、各施工隊人員不足15人的，施工隊長只得當月總工資（本施工隊）的2%獎金（每人出勤不到25個工的，少1個工扣施工隊50元，出現1萬元以上的工傷，扣施工隊長當月總工資（本施工隊）的2%獎金。

5、各施工隊的正規掘進工作面，每月必須保證進尺：按當月計劃考核（如因機械設備等影響進尺，按影響的班數折扣進尺）。未完成規定進尺的，施工隊長的工資（基本工資和提成獎總和，不含安全獎）按完成進尺的百分比領取。

6、掘進進尺每15米進行一次驗收，驗收合格后開票，有運輸設備的進行延伸。

7、各施工隊職工有事必須經當班礦長準假。

普安縣政忠煤業有限公司

2013年3月27日

第二篇：施工隊考核管理制度

燃氣施工隊管理制度

一、總則

1、為加強對燃氣工程施工質量管理，不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質量意識，防止各類質量安全事故的發生，依據《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》、《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規范》等規范要求，特制定本管理制度。

2、每項工程完工后，由施工隊提出申請，技術工程部組織驗收，由運行部、工程部、安裝施工隊、保管員等參加驗收，驗收后填寫工程竣工驗收單，對發現問題填寫整改通知單進行整改，同時按規定進行處罰。

3、公司將本著嚴格管理，公平公正的原則對施工隊給予相應的獎勵和處罰。

二、處罰項目

1.施工隊應嚴格按照施工方案、圖紙、合同附件上所規定的程序、工藝標準、權利、義務關系執行，如發現不執行者，視后果輕重給予施工隊200-1000元的罰款處理。

2.施工隊在工程項目施工質量上如不符合相應的質量要求，給公司造成不良后果的，公司將給予施工隊200-1000元的罰款處理，同時，也要承擔因此而給公司所造成的損失。

3.施工隊如若在工程項目施工過程中偷工減料，實際用料與出庫材料不符，公司將給予施工隊材料差額的3倍罰款。

4.施工隊對公司檢查通報提出的問題如未及時在限定日期內完成，公司將對施工隊進行200-500元的罰款處理，并對其所屬工地款項進行凍結。整改單一式二份，整改結束后反饋給安裝項目部備案，對未及時反饋的按未整改計。

5.施工隊應保證按合同或派工單規定時間如期完成施工任務，每拖延一天，給予施工隊100元的罰款處理。拒不進場施工的，停止安排工程任務并罰款1000元，直至取消施工資質。

6.在單位用電必須套用電表；工地施工用電必須有漏電保護裝置，不允許亂搭、亂接線路或將線頭直插電源，不允許有裸露線頭，如發現一次，給予施工隊罰款200元處理；因此而產生的一切后果均由施工隊自行承擔。

7.施工隊在單位規定場地下料必須保持衛生良好，施工后不打掃衛生或打掃不干凈的，每次扣罰施工隊100元。

8.嚴禁工人酒后上崗，發現一次，給予當事人1000元處罰。并由施工隊自行承擔由此產生的一切后果。

9.施工人員進入小區施工現場必須著裝工作服、佩戴安全帽，如未穿公司統一的服裝和安全帽，給予施工隊100元/人的罰款。10.已經施工隊長報驗的工程經驗收或運行開通檢驗發現漏氣的，給予施工隊100元/處的罰款并限期維修。

11.施工隊如有詆毀公司形象的言行，公司將對施工隊進行罰款500-2000元的處罰，并將當事員工開除公司。

12.工程相關施工人員（施工隊長、路網施工人員）手機必須保持24小時暢通，以便保持正常聯系。如通訊不暢經核實給予50元/次處罰。

13.工程完工后必須及時報驗并讓建筑方簽字認可，無驗收單不予結算。

三、獎勵項目

1、為了使施工隊管理進一步規范化，使施工隊管理向系統化、制度化邁進特制定出此獎勵辦法，內容如下：

2、在公司的不定期抽查過程中、針對工程管理、工程質量、施工形象的綜合考評獲得最優的工程，獎勵該施工隊200-500元。

3、積極配合公司對重點工程的安排，為公司換回較大的經濟效益或避免負面影響的產生，給予200-500元的獎勵。

4、鼓勵全體工程人員進行創新，公司設立“工程創新獎”，包括工藝、材料、措施方面，如所提建議被公司采用，給予相關人員100-300元獎勵。

5、獎勵金額必須由工程部經理提出書面申請，上報總經理批準方可

執行。

第三篇：施工隊管理規定

裝修施工隊管理規定

為確保本小區業主的利益，并對裝修施工隊進行有效管理，根據建設部，青島市有關裝修規定，特制訂本辦法。

一、任何施工隊進入本小區施工，都要接受資質審查，并提供如下資料：1營業執照

2、執業許可證

3、資質等級證書

4、聯系方式，同時，要接受管理處對其進行有關小區裝修基本要求，行為規范、注意事項和違規處罰等方面的培訓。

二、本小區裝修實任憑《裝修許可證》進場，施工人員憑《出入證》進出制度，各施工對必須加強內部管理，不得使用三無人員，政府要求需持證上崗的技術工種工人要證件齊全。

三、裝修期間________________.四、施工隊取得進入本小區施工資格證后辦理人員出入手續。

1、繳納押金_______元。管理費_______元。

2、辦理施工人員出入證，每位施工人員需交身份證復印件一張和一張照片，辦理需交工本費5元，押金15元。

五、施工人員只能在裝修施工指定的現場作業，不得亂穿。留守人員必須到管理處備案，夜間不得隨意在小區亂穿，只能在施工地點，否則押金不予退還。

六、施工過程中要注意及時將裝修垃圾袋裝后放于指定地點。施工期間請閉門施工。公共區域不得加工堆放材料和垃圾，裝修過程中不得損壞公共設施設備，保持地面、墻壁完好整潔。否則施工方處理賠償造成的損失。

七、施工隊嚴格按照建設部《住宅室內裝修管理辦法》和《本小區裝修管理規定》進行施工。

八、裝修完工后，施工隊向管理處報備退場，交會進場出入證，退還押金。

第四篇：施工隊管理規定

施工隊管理規定

第一章

一般規定

第一條、為了提高建設工程施工隊伍管理水平，促使建設工程管理的科學化、規定化、制度化，制定本規定。

第二條、施工隊進入施工現場，應嚴格執行公司的各項管理制度和考核制度，以及施工現場的各項管理制度。

第三條、進入施工現場必須按照項目部的要求組織施工，聽從指揮。第四條、施工隊伍進入施工現場，按要求全部辦理暫住證和工傷保險各工種應持證上崗。

第五條、配備各專業的管理人員，實行崗位考核制度，保持和項目部的一致性和高度的統一性。

第二章

施工管理

第六條、接受公司各級管理層組織的安全教育培訓，堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，進一步提高安全生產的理念，并配備專職的安全員。嚴格執行《59-99》規定和《安全生產管理條例》。

第七條、現場的電氣設備、機械等不準私自隨意拉接和動用。

第八條、進入施工現場必須戴安全帽，高處作業必須系安全帶，穿防滑鞋。第九條、不準從高處拋物，更不準從事與自己工作無關的事項。第十條、從事高危險作業工作，必須設監護人。

第十一條、機械設備操作人員應持證上崗，對機械設備定期保養和維修，嚴禁違章操作、指揮和疲勞使用。

第十二條、堅持《天津市建設工程文明施工管理規定》。施工隊全體人員應搞好團結，不酗酒、不打架、不賭博、不隨地大小便、不擾民、不偷盜、不損壞東西，自覺維護施工隊的環境衛生和個人衛生。

第十三條、采取相應的措施，執行文明施工的管理制度。減少或防止粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、照明產生的污染和危害。

第十四條、施工現場的各種設施、建筑材料、設備器材、現場制品、成品、半成品、購配等物料，應當按照施工現場總平面布置規定的區域進行存放，并設置標簽，嚴禁占用施工現場的交通道路或占壓施工現場的臨時用水、電線路。

第十五條、施工隊負責人對本區域施工現場文明施工直接負責。編制實施文明施工措施，落實文明施工責任制，實行文明施工目標管理。

第十六條、食堂及就餐場所，實行區域管理，應達到衛生條件，防止食物中毒，炊事人員應進行上崗前的體驗，取得健康證方準上崗。

第十七條、施工隊負責現場廁所的清理工作，保持干凈清潔。做好生活區域內的衛生，宿舍內應干凈、整齊、規范。

第十八條、施工作業區應干凈、整齊，作業面應保持良好的安全作業環境，余料及時清理、清掃、禁止隨意丟棄。

第十九條、遵照執行《建設工程質量管理條例》和《ISO-9000:2000》標準要求，建立持續改進質量管理體系，按照策劃、實施、檢查、處置的循環方式進行質量運作，達到工程項目100%的一次性驗收合格率。

第二十條、認真學習有關質量標準，驗收規范，仔細審閱設計文件，杜絕施工過程中的返工現象和大的剔鑿。

第二十一條、實行工序報驗制度，對每道工序應逐級進行報驗，驗收合格后方準下道工序的施工。

第二十二條、對已完成的工序，進行自檢，并數字上墻，再接受項目部和監理的復檢。

第二十三條、質量技術人員參加項目部組建成立的質量QC小組活動。第二十四條、嚴格控制工程中的構件幾何尺寸，杜絕跑、冒、滴、漏、脹的現象，各種預留、預埋位置尺寸應準確無誤。

第二十五條、施工隊進場的各種材料、成品、半成品的質量應進行復查，嚴禁不合格的材料、成品、半成品使用在工程當中。

第二十六條、節約用料、嚴禁浪費、對材料的使用實行限額領料制。按照設計文件和施工進度有計劃的領取材料，防止材料過長的積壓和剩余。

第二十七條、提高某些材料的周轉使用和再利用，做到物盡所用，有些材料和配件實行以舊換新。

第二十八條、做好所領取的材料保管工作，對進場的各種原材料、成品、半成品按照平面布置圖的要求分類，碼放整齊，進行標示，并進行妥善保管，防止受潮及風、雨、雪的侵害等。

第二十九條、對材料的下腳料和廢物等定點存放，統一處置，嚴禁亂堆亂放。第三十條、材料浪費的判定標準，以工程施工圖預算中的材料分析和施工現場施工預算材料對比，結合項目部對各種材料的總計劃為標準，和實際用量做對比。對材料的使用進行控制，建立材料使用臺賬，每旬對材料的使用情況進行對比分析以書面形式報項目部。

第三十一條、根據判定標準對材料的浪費進行分類為：鋼材以500公斤為核算單位，不足500公斤的按500公斤計算。木材以0.1立方米為核算單位，不足0.1立方米的按0.1立方米計算。水泥以1噸為核算單位，不足1噸的按1噸計算。磚以千塊作為核算單位，不足千塊的按千塊計算。沙石以10立方米為核算單位，不足10立方米的按10立方米計算。保溫材料以10平方米為核算單位，不足10平方米的按10平方米計算。砼以1立方米為核算單位，不足1立方米的按1立方米計算。釘子以10公斤為核算單位，不足10公斤的按10公斤計算。鉛絲以每盤為核算單位，不足1盤的按1盤計算。木模以張為核算單位，不足1章的按1張計算。電線以每盤為核算單位，不足1盤的按1盤計算。電氣配件以個（或套）進行計算。水暖管材按10根為核算單位，不足10根的按10根計算。水暖配件按各或套進行計算。其它材料按自身的單位為核算單位進行計算。

第三十二條、施工隊對設備的使用要建立臺帳，進出設備要登記并辦理相關的手續，設備入場要檢查、核對、調試，并進行文字記錄、存檔，除場前對設備及附件進行核對，完整無誤后方可送走。

第三十三條、對臨時用水用電施工設專人管理，嚴禁長流水、跑漏和長明燈的現象。生活用電必須使用36伏安全電壓（廚房生活設備除外）。嚴禁使用電褥子、電爐子取暖。

第三章

罰則

第三十四條、施工對違反本規定第二條、第三條、第四條、第五條規定的，由項目部負責整頓、整改，并可處以100元以上5000元以下的罰款。

第三十五條、施工對違反本規定第六條、第七條、第八條、第九條、第十條規定的，由項目部負責整頓，并可處以50元以上500元以下的罰款。由于是施工隊領導責任或管理不到位造成的則對領導處以500元以上2000元以下的罰款，造成重大安全事故的，施工對負責人負全部責任，擔負全部損失。

第三十六條、施工隊違反本規定第十一條，由項目部負責修理，并處以100元以上500元以下的罰款，造成機械設備報廢的除給予罰款外，并照價進行賠償。

第三十七條、施工隊違反本規定第十二條、第十三條、第十四條、第十五條、第十六條、第十八條規定的，由項目部責令限期整改，并處以100元以上1000元以下的罰款。構成刑事犯罪的交由法院處理。

第三十八條、施工隊違反本規定第十九條、第二十條、第二十一條、第二十二條、第二十三條、第二十四條規定的由項目部責令限期整改并處以500元以上5000元以下的罰款，造成重大質量事故的除罰款外，根據質量事故實際發生的損失情況進行處理。

第三十九條、施工隊違反本規定第二十五條、第二十六條、第二十七條、第二十八條、第二十九條之規定，由項目部責令限期整改并處以500元以上5000元以下的罰款。

第四十條、施工隊違反本規定第三十一條規定，處以各項核算單位價格的兩倍處罰。

第四十一條、施工隊違反本規定第三十三條規定，由項目部責令限期整改并處以50元以上500元以下的罰款。造成事故的追究當事人的刑事則任。

第四十二條、施工隊違反本規定第三十二條規定，由項目部責令限期查清，對管理者處以500元的罰款，并對丟失的東西照價賠償。

第四十三條、施工隊任何人員，對違反本規定的行為有權進行舉報，項目部應積極進行查處，對舉報人進行50元以上500元以下的獎勵，有突出表現，對工程避免重大損失的獎勵5000元。

第四章 附則

第四十四條、本規定適用于本公司在現場施工作業的各個施工隊。第四十五條、本規定自2007年1月1日起施行。

施工隊主體階段承包范圍

一、審查施工圖紙

二、測量放線

三、基槽挖土方(挖掘機、運輸車、汽夯的機械費由甲方負責)

四、基礎處理

五、前期臨時設施有關的準備工作

六、墊層及基礎的施工

七、房心土回填及設計文件要求的灰土施工和基槽周邊回填土

八、主體施工

九、陽臺、欄板及陽臺隔斷施工

十、出屋面上人孔及爬梯的預埋

十一、屋面保溫

十二、爐渣找坡

十三、屋面保溫層排氣孔

十四、出屋面通風道的砌筑

十五、廁所廚房等部位通風道的安裝

十六、空調眼的預留

十七、設計文件有要求的預埋件的埋置

十八、設計文件有要求的其它工種預留洞口的預留

十九、主體結構需要鋼筋焊接的焊接人工費

二十、主體階段的外角手架搭設的人工費 二

十一、施工用的機械設備的入場和退場

二十二、主體施工用所需的支模版的架管件及木材的清退 二

十三、各種機械的特殊操作人員 二

十四、主體施工過程中剔鑿

二十五、主體施工完畢樓內的清理及現場的清整 二

十六、施工階段沉降觀測點的預留及沉降觀測的測量 二

十七、安全文明施工中要求的各項設施的設置與制作 二

十八、釬探的機械費

二十九、主體施工隊承擔起釘子的人工費

清包隊附加協議條款

一、施工現場及生活區電線，公司只負責到三級箱地下主電纜，三級箱后的動力照明所有用電線由施工隊自備。

二、漏電保護器開關公司只給一次，以后損壞由施工隊負責更換。

三、振動棒每一千立方米砼配備一條棒。

四、夯實、打釬的機械費用由施工隊負責費用。

五、小型工機具施工隊自備。

包括：電錘、電鎬、電鉆、云石機、打氣筒、漿車、推車、鐵銑、鋼鎬、膠鞋、灰槽子、小水桶、笤帚、掃帚、50米鋼尺、水平儀、標尺、尺杠、靠尺板、木抹子、小線、墨汁、粉筆、砼、砂漿試模。

六、施工現場不出現任何清工。

七、甲方給乙方補貼一萬元小型機械費。

第五篇：施工隊宿舍管理規定

施工隊宿舍管理規定

為了切實加強員工宿舍的管理，營造一個安全、文明、整潔的生活環境，根據項目員工宿舍管理的實際，特制定本管理規定。

一、管理機構：組成員工宿舍管理領導小組，小組由項目辦公室、安質部、機電部、物資部、合同部等部門組成。辦公室為組長單位，管理領導小組對員工宿舍實行全面領導，辦公室在小組的領導下負責日常管理，保障員工宿舍的穩定和安全。

二、原則與要求：管理領導小組的工作原則是堅決執行員工宿舍辦公室決議，兼顧項目、辦公室、施工隊三者利益，從員工宿舍客觀實際出發，強化員工宿舍的管理。管理領導小組對相關部門的要求是：在遵循上述原則的前提下，針對員工宿舍的管理實際所形成的決議和決定，安質部、機電部、物資部、合同部等部門給予支持和執行。

三、管理形式：實行統一管理與分級管理相結合的管理辦法，辦公室對員工宿舍實行統一管理，全面負責員工宿舍的治安安全和消防安全、環境衛生、房屋及其設施報修等費用的核算和催繳，對員工宿舍院內的環境衛生和安全具體負責。各施工單位按照辦公室的要求，配合做好樓棟內的管理工作；各施工單位對各自使用的樓棟實行管理，對樓棟內的衛生和安全負責，明確責任人并承擔室內物品和電器維修費用。

四、房屋租賃和退房流程：

1、各進場的施工隊負責人進場前向項目后勤部提出住房申請，填寫申請單（需要房間數量、人數、人名、身份證號等）。

2、辦公室根據申請單位要求對宿舍進行統一安排，并和使用單位簽訂安全管理協議。對住宿人員辦理床頭卡并進行編號登記。

3、施工單位需退房，要及時和辦公室聯系，登記好退房日期。否則，水電費扣款按未退房處理。

五、水電費：施工單位所住的房子空調電費實際抄表數收取。各施工單位所屬的公共部分（如走廊燈、澡堂熱水器和照明、衛生間照明等）按總表減去所有空調用電量后按當月各施工單位占房間數攤銷。用水按所裝水表實際發生量攤銷，攤銷按各施工單位當月占用房間數攤銷。辦公室每月編制收費表（電費、水費），施工單位簽字后上交財務部進行統一扣款。

七、定期檢查評比，對管理好的施工單位進行獎勵，對管理差的進行處罰。

八、住宿人員必須服從管理，遵守如下具體規定：

1、員工不得將社會閑雜人員帶進宿舍留宿，違者罰款200元并清退被留宿人員。

2、宿舍內嚴禁賭博、酗酒、打架等違紀行為。有此現象的罰該施工隊500元。

3、宿舍內不得大聲喧嘩、吵鬧。早上6：50分以前和晚上9：30分以后，不得唱卡拉OK。收聽電臺、電視節目及音響要控制音量，不得影響他人休息和學習。

7、注意防火，禁止亂接電源或更改、拆卸宿舍內的電器設備。

9、注意公共衛生，始終保持宿舍的公共區間、臥室干凈、整潔。不得在公共區間隨地亂扔垃圾或堆放雜物。不準喂養動物。嚴禁從樓上、窗口、陽臺往下倒水，亂扔果皮紙屑等垃圾。

10、在宿舍公共區間活動時要注意著裝整齊、文明禮貌、相互謙讓。

11、愛護宿舍內的家具和電器設備。如發現人為造成損壞、丟失的除按價賠償外，要予以處罰并追究責任。

12、施工單位不得擅自入住非辦公室所安排的房間，一經發現，罰款100-300元。

附：房間內物品清單價格表