第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則
一、總則
第一條 公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。
第二條 工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí),應(yīng)即刻與有關(guān)單位人員連絡(luò),迅速解決,以免貽誤工期。
第三條 各種廠商帶標(biāo)單到工地時(shí),工地主任應(yīng)將工程施工要求的標(biāo)準(zhǔn)、工期、范圍,詳加說明后,在估價(jià)單上簽章,若標(biāo)單上有漏列的部分,應(yīng)加注明,以便訂約時(shí)列入。
第四條 各種工程或工資合約副本送至工地時(shí),工程人員應(yīng)詳閱合約內(nèi)容的說明及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行。
第五條 工程管理員每日應(yīng)詳實(shí)填報(bào)監(jiān)工日?qǐng)?bào)表并將工程進(jìn)行情形于每月初一、十六檢討進(jìn)度,記錄于表中。
二、每一工程開工前應(yīng)準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)
第六條 工程人員進(jìn)駐工地時(shí)應(yīng)先請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)科派員指出建筑線及地界線的木椿,并訂定地盤高度的基準(zhǔn)點(diǎn)。
第七條 建筑線地界線木椿應(yīng)設(shè)法固定,不使其動(dòng)搖走樣,必要時(shí)加設(shè)輔助點(diǎn),并記錄于手冊上,以便隨時(shí)查核。
第八條 基地上原有的行道樹、消防栓、消防水池、給水管、污水管、煤氣管、油管、電線管、電桿及其他公共設(shè)施,如有妨害施工時(shí),應(yīng)由工地主任報(bào)請(qǐng)各該主管機(jī)關(guān)或所有權(quán)人移拆,不得任意剪斷移動(dòng)。
第九條 工地主任在了解現(xiàn)場后,應(yīng)即著手籌劃開工事宜,其主要內(nèi)容包括:擬定開工日期、工期、機(jī)具、材料、工寮及工務(wù)所配置計(jì)劃;數(shù)量計(jì)算、核對(duì)、進(jìn)度表編制及結(jié)構(gòu)體發(fā)包期限等事項(xiàng),準(zhǔn)備開工前檢討會(huì)。
三、各項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)
□ 粗木工程
第十條 粗木工程訂定水平椿板時(shí),應(yīng)注明與基準(zhǔn)水平點(diǎn)的高度差,并在水平椿板上繪明挖土寬度、墻厚、柱中心線等,做為施工的準(zhǔn)繩,訂立完成后,應(yīng)由工地主任詳細(xì)復(fù)核無誤并報(bào)查驗(yàn)后,方可開始挖土的工作。
第十一條 復(fù)核各項(xiàng)放樣,尤其是地下室及一樓,應(yīng)重新核對(duì)所有尺寸,如有錯(cuò)誤,即時(shí)改正,以免以后無法更改,樓梯、平臺(tái)、踏步需畫出墨線以為組模工作時(shí)的準(zhǔn)繩。
第十二條 放樣完成立門窗框時(shí),應(yīng)注意位置是否正確,及垂直、水平等,并應(yīng)加設(shè)保護(hù)板。
第十三條 門窗框靠混凝土的面前,亦應(yīng)事先加設(shè)鐵件,以便灌澆混凝土?xí)r,埋沒在內(nèi)增加牢固。
第十四條 磚墻施砌完成時(shí),應(yīng)注意固定門框材料,可收回者應(yīng)即收回,以免使模板工隨便裁剪損失浪費(fèi)材料。
第十五條 每層樓板灌澆混凝土前,在樓板四周模板上及各柱筋上畫水平高度記號(hào),作為灌澆混凝土?xí)r的高
低憑據(jù),施工前應(yīng)復(fù)核門窗是否有變形或移位。
□ 土方工程
第十六條 基礎(chǔ)挖土?xí)r應(yīng)核對(duì)其位置寬度及深度是否正常,并隨時(shí)注意安全措施。
第十七條 各層樓板灌注混凝土前,須以水淋濕模板,以水泥漿灌入柱底及施工接頭。
第十八 條拌合混凝土?xí)r應(yīng)注意水灰比及拌合是否均勻,并檢查粗細(xì)骨材的清凈。
第十九 條 灌澆混凝土?xí)r,應(yīng)振動(dòng)搗實(shí)。如有溢出,應(yīng)即時(shí)清理,樓板、梯階、欄桿,不可有高低不平的現(xiàn)象,梯階須用鏝刀抹平。
第二十條 回填土?xí)r,應(yīng)分層灌水搗實(shí),以免日后發(fā)生下沉及有龜裂現(xiàn)象。
第二十一條 排夯卵石應(yīng)注意排法,以立排為原則,不得平排,以增加其承載力,排后應(yīng)搗實(shí),石縫應(yīng)填細(xì)石。
第二十二條 混凝土灌澆時(shí),工程人員不應(yīng)離開現(xiàn)場,并時(shí)時(shí)注意水灰比的配合及各種裝配的衛(wèi)生給水、電氣、管路等,同時(shí)應(yīng)叫電氣工、給水工、模板工、鋼筋工等在現(xiàn)場,以便有問題可隨時(shí)解決改正。
第二十三條 RC混凝土樓板灌澆完成后,最少應(yīng)保護(hù)二日以上才能挑放紅磚。
第二十四條 樓板拆除后如發(fā)現(xiàn)孔穴蜂窩及損壞處,應(yīng)即用水泥砂漿填補(bǔ)完整。
第二十五條 柏油油毛氈防水層完成后,應(yīng)隨即做隔熱層施工,以免日曬及雨淋而生起伏現(xiàn)象。
第二十六條 屋頂混凝土灌澆時(shí)應(yīng)注意排水的坡度,在隔熱層施工時(shí)不能點(diǎn)破防水層,如發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)破應(yīng)注意空出,等防水工補(bǔ)修完成后再予補(bǔ)全。
□ 鋼筋工程
第二十七條 配筋時(shí)應(yīng)注意鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、方向及間距位置是否正確。
第二十八條 應(yīng)注意梁的引長鋼筋、壓縮筋及接頭的倍數(shù)及鋼筋接頭的位置及接法應(yīng)按照鋼筋標(biāo)準(zhǔn)圖的規(guī)定施工。
第二十九條 應(yīng)注意鋼筋與模板的距離,并用水泥砂漿做成的墊塊或鐵椅及吊鐵等保持其間距的正確。
第三十條 灌澆混凝土?xí)r,應(yīng)注意鋼筋的間距,如發(fā)現(xiàn)被踐踏走樣重疊時(shí),應(yīng)馬上調(diào)整改正。
□ 鋼筋壓接工程
第三十一條 壓接用的氣體,加熱用的吹管,應(yīng)使用符合規(guī)格的品質(zhì)。
第三十二條 鋼筋的瓦斯壓接位置均應(yīng)按圖說所注位置施工,并應(yīng)選擇壓力較小的直線,上行的壓接的位置也應(yīng)錯(cuò)開為宜。
第三十三條 在壓接前應(yīng)將壓接面的鐵銹、油漬等污物以電磨機(jī)研磨清潔。
第三十四條 如有下列情形時(shí),應(yīng)重行施工:
(1)壓接部位的鋼筋中心軸偏心超出直徑的1/10以上時(shí),應(yīng)加熱修正或切斷另行壓接。
(2)壓接處的擴(kuò)漲不足時(shí),應(yīng)再加熱加壓至規(guī)定的直徑為止。
(3)壓接中加熱強(qiáng)的火焰突然停止或變化時(shí),其壓接應(yīng)切斷另行施工。
第三十五條 現(xiàn)場施工中應(yīng)特別注意施工的安全,如腳手設(shè)備、氣體的防漏、防爆、防火等,應(yīng)特別防范。
□ 模板工程
第三十六條 模板施設(shè)時(shí),應(yīng)注意材料是否安全,如模板厚度、梁及支撐尺寸等不符規(guī)定或有腐爛現(xiàn)象的均不得使用,只有尺寸規(guī)格過小施設(shè)間隔縮小支撐,才使用它。
第三十七條 模板組合柱面梁底及梁墻時(shí),如遇門窗框,應(yīng)防護(hù)門窗框木料,不使其破壞,如有可能不準(zhǔn)其釘連在一起。
第三十八條 固定柱模的鐵絲如需與門窗框一起固定時(shí),應(yīng)墊木板,不使鐵絲直接扎在木料面,以保護(hù)木料的光滑。支撐應(yīng)立在門窗框上也一樣。
第三十九條 模板組立時(shí),應(yīng)核對(duì)其尺寸及水平,柱應(yīng)垂直
第四十條 拆除樓板模板時(shí)也應(yīng)防護(hù)門窗框不使其破壞。最好事先交代拆模工在門窗框邊用拆除的柱模擋住。
第四十一條 復(fù)核各層模板的水平、墻柱的垂直、梯階需按粗木放樣的尺寸,切實(shí)組模,欄桿需釘高度指示釘,以保持欄桿面的平直。
第四十二條 模板的拆除應(yīng)視位置的重要性參照施工說明書內(nèi)規(guī)定時(shí)間拆除,不準(zhǔn)模板工隨意拆除。
□ 砌磚工程
第四十三條 砌磚時(shí)應(yīng)先注意紅磚是否澆水,水分是否充足。
第四十四條 砌磚用的水泥砂漿配合比應(yīng)正確,拌合應(yīng)均勻,施砌時(shí)所留的磚縫應(yīng)適當(dāng),并灌滿灰漿,無雨庇的外墻樓梯間等外部,砌外面平整。
第四十五條 在砌磚時(shí),應(yīng)時(shí)時(shí)注意門窗框的正確,如有動(dòng)搖走樣時(shí),應(yīng)即刻調(diào)整,并事先交代砌磚工及挑磚工,不得打掉或移動(dòng)固定門窗框的木料。如有妨礙砌磚應(yīng)更改的,可通知粗木工更改。
第四十六條 遇有門窗框的墻施砌紅磚時(shí),應(yīng)加設(shè)鐵件,以使門窗牢固。
□ 給水衛(wèi)生工程
第四十七條 定置水管時(shí),其豎立的管道要注意垂直,平直的管道要注意坡度,不得中央下垂或弧形現(xiàn)象,天花板下的污水管應(yīng)按規(guī)定配裝吊管設(shè)施。
第四十八條 給水管、污水管、排水管,每至一層須試水、試壓。
第四十九條 每一層管道完成后應(yīng)切實(shí)核對(duì),倘與設(shè)計(jì)圖不符時(shí),應(yīng)記錄于中間查驗(yàn)圖上,全部工程完成后,合并于驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中送設(shè)計(jì)科存查。
第五十條 水龍頭、鏡箱、衛(wèi)生器材的安裝位置需正確。
第五十一條 正式送水完成后,全部試水、試壓,絕不漏水方為合格。
□ 電氣工程
第五十二條 穿線應(yīng)按圖說回路,接線必須使用焊接。
第五十三條 接線盒、開關(guān)箱、電表箱、配電盤位置務(wù)求正確、端正。
第五十四條 暗開關(guān)及插座施工務(wù)求整齊、美觀。
第五十五條每一層管道完成后應(yīng)切實(shí)核對(duì),倘與設(shè)計(jì)圖不符時(shí)應(yīng)記錄于中間查驗(yàn)圖上,全部工程完成后,合并于中間查驗(yàn)圖上,送回設(shè)計(jì)科存查。
□ 屋頂防水工程
第五十六條 屋頂柏油油毛氈防水施工時(shí),應(yīng)注意屋面的清潔及干燥,柏油用量,油毛氈廠牌及重量是否符合規(guī)定。油毛氈的搭接長度需10厘米以上,落水頭邊應(yīng)特別處理。反水(水墻面)高度保持20厘米以上,按照規(guī)定施工。
□ 水泥及瓷磚工程
第五十七條 內(nèi)外墻粉刷打底開始前應(yīng)先檢查電氣、給水、墻內(nèi)管路的裝配。及墻面是否平齊,如太凹凸不平,超過1英寸以上需補(bǔ)粉砂漿時(shí),應(yīng)先通知原先施砌的包商打除,以免浪費(fèi)材料及墻厚度增加面積減少,并在粉刷前由泥水工先用灰漿做水平及垂直線點(diǎn),以為施工的準(zhǔn)繩。
第五十八條 粉刷時(shí)應(yīng)注意墻面的水分是否適合,以免施工后發(fā)生龜裂現(xiàn)象。
第五十九條平頂及墻面粉光時(shí),應(yīng)注意泥刀的斑跡,如肉眼可看出時(shí),應(yīng)再加力抹平,如粉光面用白灰料時(shí)其墻柱角線應(yīng)用水泥砂漿先粉齊而后中間面再粉白灰,以免角線容易缺損。
第六十條 地坪水泥粉光或做磨石子時(shí),應(yīng)注意地面的清潔,以免施工后發(fā)生龜裂現(xiàn)象。
第六十一條 磨石子料施粉輾平后過二天以上才可開始磨平。
第六十二條 廚房浴室及前后陽臺(tái)地坪,應(yīng)注意其水坡度。
第六十三條 石子地磨平時(shí)遇有落水管應(yīng)先叫給水工露出的水管封閉,免使磨石子的泥漿流入排水管內(nèi)發(fā)生堵塞現(xiàn)象。
第六十四條 磨平石子的泥漿應(yīng)指定位置挖洞使其集中倒入,不能任其流失,以免影響完成部分的清潔。
第六十五條 洗石子在噴洗時(shí),應(yīng)注意其完成部分的清凈,如果風(fēng)力過強(qiáng)時(shí)應(yīng)終止噴洗。在粉石子前其分格縫的釘立應(yīng)適當(dāng)、美觀。不能任其雜亂分格。
第六十六條 地下室防水粉刷時(shí),應(yīng)注意其所滲入的防水劑量,按照規(guī)定滲入拌合,以免日后發(fā)生潮濕、漏水現(xiàn)象。
第六十七條 浴室防水應(yīng)依照規(guī)定施工,接線盒四周應(yīng)割切方整。
第六十八條 瓷磚馬塞克打底除注意平直、及角度的正確外,并需配合瓷磚的尺寸。
第六十九條 瓷磚施工時(shí)應(yīng)注意尺寸灰縫及顏色的均一。
□ 細(xì)木工程
第七十條 接頭應(yīng)依照規(guī)定的榫頭緊密接合,成品依照?qǐng)D樣,配合門窗框的大小施工。
第七十一條 木工裝設(shè)五金時(shí)應(yīng)注意螺絲的釘法,應(yīng)用螺絲刀旋緊不可用鐵錘直接錘入,以免日后更換困難及木料破壞。
□ 油漆工程
第七十二條 門窗木料油漆開始時(shí),應(yīng)先注意釘孔缺角破損的補(bǔ)整及清掃干凈后才能底度的粉刷。
□ 玻璃
第七十三條 玻璃裝設(shè)時(shí)應(yīng)注意是否照規(guī)定的厚度安裝,安裝后應(yīng)核對(duì)其與門窗是否緊密,拉動(dòng)是否會(huì)發(fā)生移動(dòng)走樣。
□ 附則
第七十四條 本準(zhǔn)則未列事項(xiàng)隨時(shí)由有關(guān)主管指示監(jiān)工。
第七十五條 本準(zhǔn)則經(jīng)呈董事長核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
第二篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則
第三章房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則
一、總則
第一條 公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。
第二條 工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí),應(yīng)即刻與有關(guān)單位人員連絡(luò),迅速解決,以免貽誤工期。
第三條 各種廠商帶標(biāo)單到工地時(shí),工地主任應(yīng)將工程施工要求的標(biāo)準(zhǔn)、工期、范圍,詳加說明后,在估價(jià)單上簽章,若標(biāo)單上有漏列的部分,應(yīng)加注明,以便訂約時(shí)列入。
第四條 各種工程或工資合約副本送至工地時(shí),工程人員應(yīng)詳閱合約內(nèi)容的說明及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行。
第五條 工程管理員每日應(yīng)詳實(shí)填報(bào)監(jiān)工日?qǐng)?bào)表并將工程進(jìn)行情形于每月初一、十六檢討進(jìn)度,記錄于表中。
第三篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理
房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理.txt有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時(shí)候會(huì)忽然想到自己的往事_______如果我能回到從前,我會(huì)選擇不認(rèn)識(shí)你。不是我后悔,是我不能面對(duì)沒有你的結(jié)局。房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理
(一)總則
工地材料進(jìn)出管理除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。
材料管理員的職責(zé)如下: 1. 監(jiān)督工程材料預(yù)算的執(zhí)行。
2. 工程材料的申請(qǐng)、驗(yàn)收,工人領(lǐng)料的管理,材料的移交管理、登記等事項(xiàng)。3. 工人登記的管理,工程付驗(yàn)的初核,憑證、工資表的核對(duì)事項(xiàng)。4. 工地零用金的保管、請(qǐng)撥及使用的審核事項(xiàng)。5. 看管工棚人員督促事項(xiàng)。6. 其他有關(guān)交辦事項(xiàng)。
(二)材料申請(qǐng)
第一條 工地材料的申請(qǐng)應(yīng)先核對(duì)預(yù)算后填寫采購申請(qǐng)單。
第二條 材料申請(qǐng)單應(yīng)依式詳為填寫,尤其預(yù)算編號(hào)、品名、規(guī)格及數(shù)量。如與原預(yù)算不符合或變更材料項(xiàng)目應(yīng)確實(shí)填明在說明欄。
第三條 申請(qǐng)的材料如原預(yù)算漏列或預(yù)算編號(hào)不明時(shí),可連絡(luò)設(shè)計(jì)單位查詢明確后注明。
(三)材料驗(yàn)收
第四條 材料入場的驗(yàn)收,依本公司材料營建器材驗(yàn)收準(zhǔn)則確實(shí)辦理。
第五條 材料的交貨簽收應(yīng)當(dāng)場辦理,如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)于簽收單更正注明,不得先簽后補(bǔ)貨。
(四)材料的交代
第六條 進(jìn)入工地的材料需視其品質(zhì)分別妥為放置保管。
各項(xiàng)材料的交代如下:
1. 木材點(diǎn)收無論后須于最短期間內(nèi)交予承包人提領(lǐng)。2. 鋼筋于加工綁接于建筑物上時(shí)交代完畢。3. 水泥、沙、石子于拌合后。4. 五金由承包商申領(lǐng)裝置后。5. 磚瓦、瓷磚類于砌筑后。
6. 給水、衛(wèi)生器盆于裝置建物上時(shí)。
其他材料于工人申領(lǐng)后視之。
第七條 前各項(xiàng)交代應(yīng)注明日期、數(shù)量,并由承包商簽認(rèn)之。
第八條 材料管理員若發(fā)現(xiàn)工人使用材料有浪費(fèi)或不當(dāng)時(shí),應(yīng)當(dāng)場指正修改外,并通知工程管理員確定督促施工。
(五)材料遺失
第九條 材料進(jìn)入工地后,除由材料管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收及妥為放置保管外,凡工地人員皆應(yīng)竭誠盡職,并須團(tuán)結(jié)一致,和衷共濟(jì)共同維護(hù)保管。
第十條 凡入場的材料于前項(xiàng)第九條未交代前視實(shí)際情況,除承包商應(yīng)負(fù)其責(zé)任外,以材料管理員及看管材料庫人員負(fù)大部分責(zé)任,其他工地人員負(fù)部分責(zé)任。
第十一條 交代完畢后視實(shí)際情況,除承包裝置商應(yīng)負(fù)其責(zé)任外,工程管理員負(fù)大部分責(zé)任,再次是其他工地人員。
第十二條 材料遺失應(yīng)于發(fā)生后迅速呈報(bào)所屬主管處理,倘遭搶奪時(shí)應(yīng)即刻報(bào)警備案,但故意不呈報(bào)延緩呈報(bào)或因疏忽職責(zé)、惡癔 毀損者,依第六章罰責(zé)加倍處罰并依人事管理規(guī)則議處。
(六)罰則
第十三條 工地材料失竊除有關(guān)人員酌情予以行政處分外,工地人員罰款依下列規(guī)定辦理之。
1.罰款總金額:
(1)材料失竊知而不報(bào)者罰材料總價(jià)款的100%。
(2)材料失竊自報(bào)者罰材料總價(jià)款的50%。
(3)防竊措施完善且經(jīng)失竊自報(bào)者酌情減罰20%。
(4)材料遭搶奪能提出具體證明者的減罰款,謊報(bào)遭搶奪者加倍罰款。
(5)失竊材料罰款以原價(jià)計(jì)算。
2.個(gè)人罰款金額:(1)個(gè)人罰款如下: 職稱
罰點(diǎn)
項(xiàng)目
主 任
工 作 管 理 員
材 料 管 理 員
看 察
人 員
交 代 前
交 代 后
(2)罰點(diǎn)以個(gè)人為計(jì)算單位包括各該工地失竊材料時(shí)所屬在職人員。(3)工地材料失竊忽職守較重者酌加罰點(diǎn)。(4)非所管轄工程的材料失竊者酌減罰點(diǎn)。(5)個(gè)人罰款計(jì)算公式如下:
個(gè)人罰款=罰款總金額×個(gè)人罰點(diǎn)/總罰點(diǎn)
第十四條 工地人員意圖為自己或第三人不法之所有而竊盜或搶奪材料者,除追回贓物及罰失竊材料總價(jià)款的金額外并依法嚴(yán)辦。
第十五條 本辦法如有未盡事宜可隨時(shí)增減修改。
第四篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實(shí)施細(xì)則
房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實(shí)施細(xì)則
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)公司安全管理,保障人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)安全法規(guī)及公司關(guān)于安全管理的要求,制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條公司安全生產(chǎn)活動(dòng)及開發(fā)的工程項(xiàng)目、公司內(nèi)部各工作崗位及人員必須遵守本實(shí)施細(xì)則。
第三條公司在安全生產(chǎn)及安全管理過程中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
第四條公司內(nèi)部涉及安全生產(chǎn)及安全管理的崗位、人員必須嚴(yán)格按照本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第二章公司內(nèi)部安全管理
第五條為了更好的進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,首先應(yīng)加大公司內(nèi)部安全管理力度,對(duì)涉及安全生產(chǎn)管理的部門、崗位建立安全責(zé)任制度,明確安全生產(chǎn)管理內(nèi)容、職責(zé)及目標(biāo)。公司內(nèi)部安全管理的內(nèi)容如下:
(一)建立健全安全管理責(zé)任制度;
(二)公司防火、防盜方面的措施及責(zé)任制度;
(三)安全事故應(yīng)急救援措施及方案;
(四)公司崗位安全管理及操作規(guī)程實(shí)施情況;
(五)安全教育培訓(xùn)及學(xué)習(xí);
(六)安全事故報(bào)告制度。
第六條公司負(fù)責(zé)人為公司最高安全管理者,對(duì)公司安全管理全面負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:
(一)負(fù)責(zé)制定本公司安全管理方針、目標(biāo);
(二)建立健全公司安全管理責(zé)任制;
(三)督促、檢查公司安全生產(chǎn)、管理工作,及時(shí)消除安全事故隱患;
(四)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。
第七條公司定期開展安全教育,加強(qiáng)安全法規(guī)宣傳,以提高安全生產(chǎn)、管理意識(shí)和能力。
第八條公司實(shí)行在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全值日責(zé)任制,安全值日人員對(duì)公司內(nèi)部的安全進(jìn)行檢查,并如實(shí)記錄,建立安全檢查管理檔案。安全值日人員具體職責(zé)如下:
(一)檢查公司各工作崗位、人員安全責(zé)任制度落實(shí)情況及工作中存在的安全隱患;
(二)實(shí)行安全生產(chǎn)、管理工作的巡查、抽查、專項(xiàng)檢查;
(三)節(jié)假日、季節(jié)性的安全檢查工作;
(四)對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé),并如實(shí)記錄安全檢查情況,在安全檢查記錄上簽字,及時(shí)將安全檢查記錄歸檔;
(五)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)采取初步防護(hù)措施。
第三章施工現(xiàn)場安全管理
公司對(duì)所開發(fā)的工程項(xiàng)目必須實(shí)行安全管理,建立安全管理責(zé)任制度、安全事故處理制度、安全教育培訓(xùn)制度,強(qiáng)化安全管理監(jiān)督,在實(shí)施過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,減少和避免安全事故。
第九條公司對(duì)工程項(xiàng)目委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全向公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全管理職責(zé)如下:
(一)監(jiān)督工程項(xiàng)目各參與方的安全管理制度的建立及實(shí)施;
(二)監(jiān)督工程項(xiàng)目施工單位施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施在施工過程中的落實(shí)情況;施工單位安全設(shè)施、人員投入及其資格認(rèn)證;
(三)與各項(xiàng)目參與方一起制定安全應(yīng)急救援方案,并建立安全救援體系;
(四)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患,及時(shí)要求相關(guān)責(zé)任方采取防護(hù)措施并制定預(yù)防方案;
(五)檢查安全設(shè)施及安全防護(hù)用具的使用、維護(hù)情況;
(六)組織各項(xiàng)目參與方進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容為:日常性檢查、定期不定期檢查、節(jié)假日前后檢查、季節(jié)性檢查,檢查形式為:巡查、抽查、專項(xiàng)檢查;
(七)與各項(xiàng)目參與方一起制定消防安全責(zé)任制度,確定消防責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆等各項(xiàng)消防安全責(zé)任制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施,并在重要場所設(shè)置明顯標(biāo)志;
(八)對(duì)施工現(xiàn)場特殊作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)建設(shè)方案,需要報(bào)行政主管部門審批的應(yīng)進(jìn)行報(bào)批,在經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行建設(shè);
(九)發(fā)生安全事故及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。
第十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受公司負(fù)責(zé)人委派對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,在安全管理方面具有:監(jiān)督檢查權(quán)、建議權(quán)、現(xiàn)場事故調(diào)查處理權(quán)及其他授權(quán)。
第四章附則
第十一條本實(shí)施細(xì)則適用范圍為公司所有工作部門、人員及公司開發(fā)的工程項(xiàng)目。第十二條本實(shí)施細(xì)則自通過之日起實(shí)施。
第五篇:某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程成本管理制度
某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程成本管理制度
1.公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。
2.公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。
3.工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采購,確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng),積極進(jìn)行市場詢價(jià)工作,建立市場價(jià)格詢價(jià)登記薄,記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。
4.財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。
⑴ 參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃;
⑵ 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。
5.工程中間結(jié)算程序。
⑴ 施工單位于每月25日之前,將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽;
⑵ 財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況,并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見,報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
6.工程決算程序。
⑴ 施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核,財(cái)務(wù)部會(huì)簽;
⑵ 財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
⑶ 大工程辦理決算時(shí),應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算;
⑷ 房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時(shí),商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫手續(xù),財(cái)務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。