第一篇：讀《貓力亂步》有感 2

讀《貓力亂步》有感

高鴿

無法無天的大學畢業生貓力帶著給男友瘦肉”回來我給你生個娃”的承諾，“兩人一馬，浪跡天涯”，告訴全世界“尚且青春，三月桃花”。帶著大學瘋狂做生意的錢和男友準備開公司的資金，不顧家人的反對，給了自己長達一年的東南亞之旅。

《貓力亂步》是這場旅行的衍生之物。

既可以把自己的旅行分享給志同道合的朋友，又可以拿到版稅再去做自己喜歡的事情，一舉兩得，聰明至極。對于大二開始策劃各種存錢各種出游而又恰巧熱愛攝影熱愛分享以及作為新聞傳播學院學生的我而言，就很自然地將這本被頂到亞馬遜榜單前三的書加入購物車。《貓力亂步》在我眼里算是一種快餐文化，消費向往、消費理性、消費攻略、消費奇人趣事。我也曾懷疑過消費快餐文化是否值當，但束姐姐說過，那些泛了黃的書她都不翻，要掌握最前沿的東西。所以我就心安理得地把這本沒有太多道理只有感悟的書反復翻閱。又或者，旅行未嘗不是未來工作的一種選擇。

錢真的是問題

“我仿佛有一股用不完的力氣，隨時都愿意去接受和嘗試新鮮事物。”

我一直都認為“一場說走就走的旅行”其實是“土豪”才能做得事情。說走就走，那也必須在資金上有“說掏就掏”的氣勢啊。吃喝玩樂哪一樣不要花錢呢？再窮游，必要的花費根本省不了，意想不到的花費也是很多的。怎么存錢，怎么賺錢，怎么省錢是很重要的事情，也是不得不費盡心思去考慮的事情。

存錢不是本事，掙錢才是本事，都沒錢還存什么呢？再說，我這個年紀的學生還是吃家里的用家里的拿家里的，完全是給自己的旅行抹黑。存錢只是掙到錢之后的行為升華。我也不知道什么時候早就把大學里的成績轉化為了等量的獎學金，幻想著各種出行。

做過服務員、推銷員，擺過地攤、發過傳單，兼職過模特，也小打小鬧過電子商務，甚至化名寫過色情小說被家長發現罵的狗血淋頭。這就是貓力大學四年打過的工，我深深震撼于在與我同齡的時候，貓力是如此地熱血如此地敢打敢拼，特別是在她的小買賣上的成就，畢業時竟然有幾萬塊的存款。

在海南旅行的時候做選秀節目的制片助理，在泰國旅行時做真人秀節目的攝影助理，她竟然還在旅行中找到了工作！我相信沒有比在一個地方生活更能讓人真正了解它的魅力的方法了！

而這些不是我不敢或不愿意做的就是我壓根沒想過的事。談錢不俗，人不能為錢失品格掉價錢破底線，但是能賺錢滿足自己的要求履行自己的義務，其實是很了不起的本事。我一直都認為人生最大的痛苦就是能力與想法不匹配，永遠眼巴巴地期待著。不想三四十歲才能完成我20歲的夢想。

第一次出去打工和做生意的想法鉆進我的腦子。為什么不敢試一試？

不同的選擇，那種不同的人、不同的事物帶給我們的全然不同的選擇，有時比什么都珍貴，那種遇見說不定就是改變人生的契機。

出發的目的“對我來說，一個簡單的理由就可以讓我義無反顧地奔赴任何一個地方，想去瑯勃拉邦是

因為這個名字念起來像是在唱歌，想去毛里求斯是因為這地方聽起來像我的兄弟，而去pai縣的理由，無非是想證實一下是否能夠在東南亞看到白馬和吉普賽人。”

我覺得因為一個簡單的理由而去到一個地方是件十分浪漫的事情。想去北京是想彌補當年高考的遺憾，想去海南是想在真正的沙灘上看一次日出，想去成都是因為老宋青年旅社??就隨著那些無厘頭、不知何時會冒出來但又十分強烈的想法開始一段旅行，滿足自己最原始的欲望，也是件極其快樂的事情。因為一個人，因為一個回憶，因為一種食物，因為一種風景，怎樣都好，隨自己的心。人生有太多事情無可奈何、無能為力，所以這些自己能選擇的事情，就讓自己任性一點吧。

旅途中的風景

凡是遙遠的地方 對我們都有一種誘惑 不是誘惑于美麗 就是誘惑于傳說 即使遠方的風景 并不盡如人意 我們也無需在乎 因為這實在是一個迷人的錯

——汪國真《旅行》熟悉的地方沒有風景。Pai縣在畫“我的一百個怪咖朋友”的小畫家，清邁收貓力999泰銖、認為她很獨特、帶她去寺廟祈福的、迷信的旅店老板，斯里蘭卡開飯店善良的中國老伯，印度滿大街的騙子們，越南竹火車上沒有禮貌的法國人??這些旅行中遇見的人，或讓人欣喜或讓人感激或憤怒或悲傷，都成了不可磨滅的見聞。總覺得當一些事情當做回憶講給別人聽時，不管好壞，最后都會釋然一笑，成為珍貴的記憶。

“在旅途中遇見的人，每次說‘再見’的時候，我知道那是真的不會再見了。”的確，有時候的一句“再見”其實是永別，但也因為這種淺嘗輒止的交集，而留下了沒有瑕疵的美好。而貓力的男朋友，一起吃飯一起睡覺一起走路，一起進警察局一起游湄公河，一起吵架一起開心一起哭，每一天都在更加深切地感覺到對方。作為旅行中的伴侶，沒有比這場長途旅行可以更好地了解彼此。朝夕相處做不到一直妥協，矛盾總是來得更加容易，矛盾的解決也比任何時候來得更加迫切。茫茫天地中，陌生的環境陌生的地方，能夠依靠的人只有彼此，好像也只有彼此能讓對方不寂寞，好像此時心心念念的人只有對方。矛盾集中地時候怎么解決，了解到對方平時不為人知的一面的時候怎么處理，都變成了雙方關系和自己成長的契機。而旅行中的自己，好似冷眼旁觀了世界冷眼旁觀了別人，卻又全部折射到自己身上。不思考的人不就跟豬一樣嗎？不行走的人錯失的真的是整個世界。

旅行的意義

在旅行中，瘦肉干了兩件特別有意思的事情：搜集各國當地的A片和音樂，甚至在斯里蘭卡“哼著調子找歌手”，滿大街哼著調調給當地人聽只為了找到這位不知名的歌手。就如同生活本身，也許我們從來不做些“另類”的事，就真的會認為“這不就是生活：朝五晚九，柴米油鹽，兒女瑣事，無趣至極”。

我們的旅行，看風景，找美食，留影自拍，走馬觀花，做著所有人都會做的事情，去所有人都去的地方，我們是攻略最忠實的粉絲，卻非要以為自己熬了十幾個小時的硬座就可以勞苦功高、高人一等地認為這是一場“旅行”。

旅行開始的時候，我以為自己擁有“青春無敵”的背包客，其實我只是自欺欺人的游客。在故宮，我發現我一點都不了解它，我只能跟所有人一樣匆匆走過，擠在人山人海里找個好位置拍照。我對自己的無知感到恐懼，我不知道自己在故宮得到了什么。這不是一場值得稱道的高明的旅行。

在鳳凰的時候，一直在走，生怕這小小的鳳凰城我有什么地方會錯過，心里想的是“難得

來一次怎么也要玩的夠本再回去啊”，我在意的是我苦苦顛簸的路途、我省吃儉用的旅費、我逃課賺來的時間。我在衡量，在斤斤計較中我從來沒有在心里真正輕松過。而鳳凰的外國人倒是有幾分隨意，幾個大男孩拿著啤酒，在鳳凰的夜景中，就坐在沱江邊臺階上，十分的自得。

我想，哪怕我肯花一個下午在江邊發呆或在明信片店里消耗時間，我會覺得更值得回憶。看了不同的風景，遇見不同的人，品嘗了不同的食物，感悟了不同的事情，是否就是旅行的意義？不是玩文字游戲，也不是鉆牛角尖非要找意義湊文字，而是我對于那種行走的困惑。自由了嗎？快樂了嗎？找到自己出發前沒有的答案了嗎？擁有了旅行的形式，卻沒有旅行的狀態。計劃好多事情，擔心害怕好多事情，以為規劃完美，卻被死死束縛，還是一樣神經緊繃，身心俱疲。但我不否認這是通向真正旅行的過程和思考。

在泰國pai縣，貓力和瘦肉誤入一場嬉皮士的聚會，被那個充斥著毒品、酒精、自由而頹廢的世界嚇得落荒而逃。“我們本以為是出來流浪，但我們只是游客，我們擔心的是，如果醉了，是否還能趕上第二天一早離開的班車。”

我并不崇尚浪跡天涯的灑脫與自由，因為我有我二十年來的羈絆和在意。但我討厭束縛和妥協，所以我想帶著輕松的心情去看看我不知道的世界。“我們不活在烏托邦里，而是在現實中，在一蔬一飯，一朝一暮里。”

“人生就是一場旅行，只要活出自己的精彩，只要你對一件事情像真愛般執著，你打動的將是整個世界。”

我的靈魂里沒有一絲白發

“對于二十四歲的到來，我毫無壓力，因為我的靈魂里，不會有一絲白發。”

第二篇：讀《亂反射》有感

讀《亂反射》有感

熊 威

《亂反射》是一本看著讓人看著很苦悶的小說，看的時候，如鯁在喉，看完之后，唏噓不已。

這是一個很多人聯合起來殺死了一個無辜的兩歲幼兒的極其異常的事件。

一個家庭主婦為了在女兒面前找回尊嚴而去參與讓人啼笑皆非的公益維權，一個退休老人為了彌補空虛養了條總在某顆樹下方便的狗，一個嚴重潔癖癥患者不敢直視自己的心理問題卻從事著重要的樹木檢查工作，一個體弱多病的大學生為了躲避白天醫院人多選擇了晚上去掛急診看感冒，一個不會倒車的姐姐在家里極其寵愛的妹妹唆使父母的情況下買了一輛更不會倒車的大型SUV,一個不敢承擔責任的臨時內科醫生在醫院里上著夜班，一個膽小謹慎的道路公務員卻攤上了個三十年釘子戶。

老人的狗總在那顆樹下方便，卻由于老人身體不好，無法彎腰去處理掉糞便，公務員由于小孩子嘲笑不好好念書就會像他那樣撿糞而拒絕打理糞便，家庭主婦以為嚴重潔癖患者是來砍樹，而拒絕其對樹木進行檢查，嚴重潔癖患者由于樹下有糞便產生了巨大的心理障礙而沒有及時對樹木進行檢查，最后這顆樹，是一顆病樹，是會對行人產生生命威脅的樹。

樹被大風吹倒，砸在兩歲小孩身上，救護車及時趕到，聯系最近的醫院，膽小怕事的醫生以自己是內科大夫，加上晚上感冒掛急診患者很多而拒絕收治，趕往下一個醫院，由于姐姐倒車技術不行，車倒不進去，直接將車停在狹窄的馬路上，堵住了來往的車輛，造成了救護車被堵十五分鐘，影響了最后的急救。

這是一個悲劇，是一個由于眾多偶然性造成的必然悲劇，小孩的死是不可避免的嗎，那么多的環節，如果有一個環節是正常的，那么小孩就不會死，不得不說，某些細小的事情往往可以左右人的命運。

聯想到平時的檢修工作，很多時候，由于各種各樣的，挖了一個個不大不小的坑，如果在工作時，這些坑都沒有發現，是不是就意味一個必然的悲劇會發生，更多的時候，強調工作的規范性，但是工作是有彈性的，何不在工作時，對自己嚴格要求，嚴格執行規章制度，樹立道德的高線，寧可苦一點、累一點，少挖坑呢。

【圖書簡介】

《亂反射》第141屆直木獎入圍作品，榮獲第63屆日本推理作家協會獎。這是一個很多人聯合起來殺死了一個無辜的兩歲幼兒的極其異常的事件。所謂“聯合起來”,并不是指很多人一起毆打那個兩歲的幼兒，而是日常生活中誰都可能會有的一點點“自私的行動”造成了那個幼兒的不幸死亡。沒有一個人承認是自己的過失直接或間接地造成了幼兒的死亡。他們要么逃避，要么不認賬，甚至譴責幼兒的父母不講道理……叫人欲哭無淚。小說深刻地揭露了當今日本社會中存在的種種道德觀念低下的現象，著墨細致入微。從追究別人的罪過到自我譴責，小說的主題在不知不覺中得到了升華。

【作者簡介】

貫井德郎，1968年出生于東京，早稻田大學商學部畢業。1993年以犯罪小說《痛哭》入選第四屆“鲇川哲也獎”的候補名單，后相繼發表了三部懸念性和意外性并存的作品：《失蹤癥候群》、《誘拐癥候群》和《殺人癥候群》。2009年以《亂反射》入圍第141屆“直木獎”.2010年，《亂反射》獲第63屆“日本推理作家協會獎”,《后悔與真實之色》獲第23屆“山本周五郎獎”.凡是推理作家都會有切身的體會：如今，要挑戰古典或原點式的詭計并取得成就有多困難。貫井德郎用那雙關注社會的眼睛，實現了這個挑戰……《亂反射》出色地將“本格”的鎧甲掩藏在小說的外衣之下……這就是貫井德郎的實力之所在。——“日本推理作家協會獎”評委北村薰。

第三篇：讀《貓》有感

讀《貓》有感1

《我是貓》這本書就像是一本笑話集，里面的貓一直在說說說，就像是一場精彩的脫口秀。可是幽默風趣，通俗易懂的語言里面隱藏著作者對自已的嘲諷和反思。

原本夏目漱石想要嘲諷和揭霞明治維新時其知識分子的迂腐，才寫了這本《我是貓》，其實并沒有預料中的捶胸頓足，反而變成嘲諷了自己。事實上書中寫到了三重反思。第一重反思即是反思自我，寫出了當時自己的自閉和對世界的悲觀。這其實在當時乃至現在都是難能可貴的，因為很少有人可以做到對自己進行深入地反思。反思自我，了解自我，剖析自我。在書中就是貓的主人——苦沙彌，他是一名老師。每天他一下班就鉆進書房，因為他有點自閉和悲觀，于是站在貓的角度自我嘲諷。在書中，夏目漱石還說了這樣一句十分有趣的話。“因為他讀兩三頁就打起盹來，沒多久就會趴倒在書本上，涎水蜿蜒。”通過這只貓，看到它的男主人苦沙彌對待學問其實也不過如此耳。苦沙彌，便是夏目漱石的化身，而夏目漱石便是通過這本書來自我反思。

第二重反思即反思日本，因為日本通過明治維新之后，國力漸漸強盛。后來攻打朝鮮、中國、俄國，都取得了不小的勝利。學習西方先進文化，總體綜合實力也不斷增強，但是也因此慢慢變得自大，目中無人。就比如夏目漱石通過貓鼠大戰來映射評價日本民族，這種手法在當時也是比較前衛先進的。

第三重反思是反思人類中心主義。動物其實也很聰明，但是容易盲目自大的人類就認為自己是世界上最聰慧的物種。任何動物都沒人類聰明，但是殊不知人類永遠無法與自然抗衡。

這本書用了雜文式的`批判眼光，開始批判自我、日本、人類，所以說我們不能驕傲自大，一定要時時刻刻保持著謙遜的態度。多反思自己，擅于取長補短，不斷完善自我，相信這般，我們才能遇見更好的自己。這就是我讀完這本書最大的感受，當然一本好書值得反復讀，多次讀。我還會繼續挖掘這本書的上閃光點，給我的人生以啟迪。

讀《貓》有感2

我現在已經讀了笑貓日記系列的《小貓出生在秘密山洞》、《想變成人的猴子》、《幸福的鴨子》、《孩子們的秘密樂園》、《虎皮貓你在哪里》、《塔頂上的貓》、《能聞出孩子們味的烏龜》、《一頭靈魂出竅的豬》。

我最喜歡的是《小貓出生在秘密山洞》這本書，主要故事情節是，虎皮貓懷了笑貓的寶寶，馬小跳和毛超等幾個小朋友給虎皮貓送來了溫暖的產房。終于有一天，虎皮貓在產房里生下了四只小寶寶，老大叫胖頭、老二叫二丫、老三叫三寶、老四叫小可憐，笑貓一家好幸福。

小可憐生下來就體弱多病，這天是清明節，三寶說：“熊貓伯父說過清明節這天要走橋、走邊墻，可以為小寶寶除病，三寶他們走了橋、走了邊墻，很快小可憐的病就好了。

一天晚上，一場寒流把小可憐凍死了，看書的時候我為小可憐傷心的哭了兩次。因為想起了我的四只小白兔也是在工地上被活活凍死了，去年秋天大兔子生了四只好可愛的小白兔，一場寒流過后，四只小白兔全部被凍死在了洞中，當時我也哭了，還傷心了好長一段時間。

笑貓碰上了老老鼠，笑貓說：“小可憐被凍死了”，老老鼠說：“請節哀”，然后老老在山洞上面挖了一個坑，笑貓把小可憐放進了坑里，從玫園里弄來了許多花瓣倒進了坑里小可憐的身上， 風越來越大，把花瓣吹的滿天都是。

我們看看坑里，小可憐不見了，三寶說：“爸爸小可憐去哪里了?”笑貓說：“小可憐去了天堂。”三寶又問：“天堂是什么地方?”笑貓說：“那是我們每個人都要去的地方。”

我從這本書中看到笑貓、虎皮貓和自己的小寶寶過的很快樂、很高興。

我想向楊紅櫻老師提問的問題是：

1、您為什么想當一名作者?

2、您為什么給小朋友寫書而不給大人寫書呢?

3、您現在還在寫書嗎?書名是什么了?我好期待。

讀《貓》有感3

要擁有一顆不會變老的童心——題記。

在安靜的圖書館里，我遇見了一只很老很老的大烏龜。這是一只神龜，它可以穿墻而過，可以做一個哲學家，可以聞出哪兒有濃濃的孩子味兒。

在那段日子時里，笑貓和烏龜一起來到了馬小跳家里，因為那兒永遠充滿著濃濃的孩子味。烏龜和笑貓都特喜歡這個家，在這個家里，有快樂、有天真、有濃濃的孩子味兒……

看完了這個有趣的故事后，我來到了一片思考的森林：為什么烏龜喜歡聞孩子味？

哦，因為生活在有孩子味的地方，可以讓你擁有一顆不會變老的心，心不會變老，就可以讓人也變得青春起來。

是呀，如果沒有孩子味兒，世界將彌漫著低沉的聲音和變老的氣息：太陽將鄒巴巴的、樹木的葉子將不斷變黃，然后落下，花朵將一朵接著一朵凋謝，這里的人不論是大人還是孩子都是愁眉苦臉的。啊！沒有孩子味的世界多么可怕！難怪烏龜說：“未來的世界里，這些孩子并不是真正的孩子，因為他們身上一點孩子味都沒有。”

說得對，世界不能沒有孩子，更不能沒有孩子味兒和不會變老的童心！

我特別支持烏龜說的一番話“大自然希望孩子在成人之前，都要像孩子的樣子，如果我們打亂了這個次序，就會造成一些果子早熟，這些早熟的果子既不豐滿、也不甜美，而且很快就會腐爛”。對啊，如果我們在成人之前沒有孩子應有的特征：善良、天真、陽光、活潑、開朗、快樂。那我們將成為那些早熟的果子，既沒有美好的童年，也沒有美好的回憶，那將很快灰飛煙滅。

家長們有一顆“望子成龍、望女成鳳”的心，這個我當然理解，可是，我更加希望大人們能擁有一顆美好的、不會變老的童心，讓我們擁有一個美好的童年、一個美好的回憶。我不希望會有果子早熟，我不希望未來的人們會愁眉苦臉。我希望爸爸媽媽們和孩子們都能擁有一顆不會變老的童心，讓我們的未來變得青春、活潑！

讀《貓》有感4

從小到大，我最喜歡看的就是關于動物的書籍了。前幾天，我從班級借到一本《貓武士》的書。剛打開這本書，我就覺得它那文字的魔力把我深深地吸引住了，讓我愛不釋手，廢寢忘食地讀了起來。

這是一本呼喚野性，尋求自由的書。有一只可愛的寵物貓，它在主人的呵護下，過著衣食無憂的生活。但是在一個偶然的機會，它遇見了一名雷族學徒“灰爪”。這兩只貓不打不相識，最后還成為了朋友。從“灰爪”的口中，它知道了在森林的深處，有一個貓的王國。王國里面有四個種族，分別是雷族、風族、影族、河族。在這個王國里所有的貓都是自由的。在好奇心的驅使下，這只寵物貓來到了這個貓王國，并認識了雷族的族長——藍星。在貓王國的日子里，它才發現自己以前只是主人的寵物，其實它是不自由。為了獲得心靈的自由，不受種族的歧視，它拜族長藍星為師，并取名為“火爪”。它克服重重困難，憑借自己的出色表現，在與其它種族的戰斗中，立下了汗馬功勞。它的努力使族群里的貓對它刮目相看。最后，它正式成為了一名貓武士。

自由是世上萬物都在追求的。就像“火爪”，當它放棄寵物身份時，盡管它有時候會吃不飽，有時候會受到風吹雨打的折磨，但是它可以隨意地在大森林中奔跑，可以和朋友們一起嬉戲打鬧。這就是自由啊！我也渴望自由，但我不敢像火爪一樣拋棄一切，重新開始。因為，我還沒有長大，我還在學習各種技能，以幫助我在成人后能抵抗生活的壓力，所以，為了將來的自由，我們現在需要在不自由的狀況學習更多的知識，以創造更美好更自由的明天。

第四篇：讀《亂中取勝》有感

讀《亂中取勝》有感

——政管0904陳晨

一、個人簡介

湯姆·彼得斯(1942-),生于美國巴爾的摩市，曾獲康奈爾大學土木工程學學士學位和碩士學位、斯坦福大學企業管理碩士和商學學士博士學位，他經營著自己創辦的顧問公司，同時任教于斯坦福大學企業管理學院。他曾經擔任麥肯錫等公司顧問，并長期為《華爾街日報》撰稿。《財富》雜志把湯姆.彼得斯評為“管理領袖中的領袖”，將他和拉爾夫.愛默森、亨利.梭羅和瓦爾特.惠特曼相提并論；經濟學家稱他為“超級領袖”； 湯姆.彼得斯的著作頗豐，而且每一本都是具有世界影響的暢銷書。主要代表作《追求卓越》被稱為“美國工商管理圣經”；僅在美國就銷售了600萬冊；在福布斯雜志新近評選出的20本最具影響力的商業圖書中排名第一。他還推出了《追求卓越續篇》、《亂中取勝》、《管理的革命》等書，折服了無數讀者和管理者。

他的《亂中取勝》一書，書中包含了不少于45條讓經理們遵循的主要規則，它為彼得斯未來的職業生涯規劃了藍圖，也為彼得斯日后打算鼓勵美國公司變革的事業奠定了基礎。

彼得斯主張保持靈活和不斷創新，提倡從市場和顧客身上汲取創新的靈感，滿懷熱忱和激情，大膽、果斷、迅速地處理事情。

二、內容簡介

在該書前言中，彼得斯指出:出亂不敗、克敵制勝固然很好，但終顯被動；處于今日紛擾迅變的商場中，企業經營者應當把混亂本身變為提供市場優勢的源泉。

第一篇“為顛倒了的世界開處方”，包括兩章，第一章名為“正是革命的必要性”，第二章名為“利用處方：主動式管理的要點”。前一章可以說是提出問題，后一章則提供了解決問題的途徑和方法。

在提出問題的部分，彼得斯一針見血地指出：美國的衰落在加速。不光制造業出口困難，服務業也在走下坡路，前途雖有一線光明，目前確是困

難重重。并且，整個世界進入了一個空前變幻莫測的年代，是美國企業雪上加霜。在環境充滿了不確定性、可預見性已成往事的情況下，美國人早先的假設錯了。彼得斯嘲諷了美國人的好大喜功，抨擊了美國人輕視勞動者的作用的傳統。在進行一連串的批評后，彼得斯認為，20世紀90年代乃至以后，成功的企業應是這樣的：

·具有質量意識

·具有服務意識

·更加敏捷的反應

·機構更扁平化（組織機構的層次較少）

·設置更有自主權的單位（總部人員即放馬后炮的人要少，給下面以推出產品、為產品定價的人更多權限）

·面向產品特色化，生產高附加值的產品和服務，創造小塊的優勢市場 ·更快的創新

·使用訓練有素、機動靈活的人員，作為增加價值的主要手段

在解決問題的第二章，彼得斯對怎樣使用自己開列的處方做了交代。45個處方就必須被視為一體，彼此聯系著使用，而不能單獨用其中個別處方。使用者必須熱愛變革，馬上將這些處方投入使用，掀起革命的浪潮，以求得亂中取勝。

隨后的5篇共45章，分別講述了彼得斯所開列的45個處方。

第二篇名為“全面響應顧客需求”，突出了彼得斯所強調的市場導向。彼得斯認為，只有那些在比喻意義和本意上依戀顧客的人，同時為迅速增長的新產品和成熟產品積極開辟新市場的人才能生存下來。

第二章到第六章的各條處方是為了達到第一章中所指的超長目標所需的五項基本增值戰略。這些戰略如下:第二章談提供顧客心目中的超長質量；第三章是提供特優服務，強調產品或服務的無形屬性；第四章談的是通過與用戶建立電子或其他形式的密切聯系而獲得不同凡響的反應能力；

第五章主張，不管公司規模或市場成熟程度，都要利用國際市場的機會；

第六章講業務單位或組織要在每一個人的心中確立該企業或組織清晰地獨特形象，包括顧客、銷售商、供應商、雇員。

五項基本的增值戰略依次有四個能力板塊所支持。首先，第七章是組織中每個成員和每一職能部門普遍熱衷于傾聽用戶意見。下兩個板塊描繪了被忽視的職能部門，并修訂了它們的作用——英雄般的作用：第八章要求把生產從“將被最優化的成本中心”轉變成一種主要銷售工具；第九章建議把銷售和服務職能上升到具有支配性的重要位置，并大大提高這些職能部門的人員的地位。第四個能力板塊——不斷快速創新——則是第三篇中

第一條至第十條處方所討論的主題。

第三篇名為“追求快樂節奏的創新”。撇開非本質的東西來說，創新就是就是一種數量的角逐。所以，該片的指導前提即第一章的內容是：把精力和資源投向以實現為目標的眾多的（創新）小開端。

怎樣才能使成功機會很小的開端變為成功的創新呢？這里提出四中戰略：第二章提出以小組為基礎的產品開發，它適用于所以關鍵的職能部門（以及關鍵的組織外部人員，如供應商、經銷商和消費者）；第三章提出鼓勵迅速和實際的現場試驗（示范），而不是忙于撰寫無過硬數據做基礎的長篇建議書；第四章提出“創造性的偷取”來自任何人和任何地方的思想；

第五章提出通過口傳信息，有系統的進行市場營銷“運動”以出售新產品或新服務。

接下來談的是鼓勵創新的四種主要的“管理策略”：第六章談到鼓勵堅持不懈的創新迷，這種支持可以使普遍的創新活動得以在希望渺茫、又遭挫折時堅持進行；第七章談“管理”好自己的日常事務，以便有意識的扶持創新的努力（稱之為“樹立創新的榜樣”）；第八章論述支持有創建的失敗嘗試（可以從中學到經驗）和抵制那些阻礙快速出現的愚蠢的規章制度；

第九章談的是通過考核和獎勵制度“要求”進行創新，這些制度對傳統認為是“軟性”的因素規定了“硬性”的數字指標。

最后第十章介紹最大限度地強化總體創新能力的具體新型適應性的公司。

重要的是應當注意到，盡管這些處方中以分列，但真正起作用的是這10個處方相互加強，成為一個整體。

第四篇名為“通過授權于職工獲得靈活性”。該篇10個處方中的2個處

方是基本前提：第一章大膽斷言，即使是普通人，只要完全參與進來，他所能成就的事業是無限的。第二種補充說明，如果人們以人人平等的群體方式聚集在一起——也就是形成小組，或更精確的說，形成自我管理小組的話，上述能力可以最有效的發揮出來。

隨后的5個處方，亦即“5根支柱”，是使每個人是充分參與所必須的條件。

第五篇名為“學會熱愛變革：各級領導的一個新概念”。掌握這些悖論和它們的含義需要運用三種領導方法已確立方向：第二章，發展并宣傳這樣一種遠大的目標：它為你指明方向，同時又鼓勵每個人發揮主觀能動性將這一目標所表現出來的對舊理論的挑戰進一步完善與深化。第三章，通過你的日程安排來表明你對這種遠大目標是認真的，從而引導大家的興趣，這是對這種目標建立信任感和逐漸解除人們心頭的不確定感的唯一最有效的工具。第四章，實行看得見的管理，其目的是宣傳這一信息和增強領導者對真正重要的一線工人情況的理解——只有在那里才能真正完成實際工作。

第六章，關于怎樣愛護生產第一線的人員，這從工資級別、邀請參加職能部門人員會議等許多方面都能表現出來。第七章，關于以真正放“權”的方式授權。第八章，有力的大張旗鼓地打擊官僚主義。第九章，提出用簡單，但是富裕創新精神的問題，如“最近你搞了那些改革”，來評價每個人。第十章，建議領導人必須在每次行動上都集中體現出變革，以便在整個公司內創造壓倒一切的緊迫感。

三、創新之處

彼得斯屬于極具創新性的管理學大師，自稱“反叛王子”的他極主張創新。他認為：成功的企業各具特色，但其成功經驗卻淺顯異常，沒有什么“新武器”。他主張面向市場，面向顧客，所有的活動都圍繞著市場和顧客轉，熱愛顧客，滿足顧客越來越特色化的特色需求，對顧客偏好的變化迅速作出反應，一切以顧客的感覺之上，客戶服務質量將成為企業競爭的關鍵，客戶服務做得越好，就越有可能在激烈的競爭中占據上風。這一思想正深深地影響著中國的企業界，并有勢成為中國企業生產銷售遵循的主導

思想。

四、精彩語錄

1、質量上升會導致成本下降。改進質量是降低成本的主要途徑。

2、受過專門訓練的職業經理人員從來不是推動美國經濟前進的因素。真正優秀的經歷很少來自管理學府。

3、要提防那些自稱或人稱為“管理專家”的人，要提防講授管理學的教授們，提防他們的教條、模式和陳詞濫調。

五、收獲

彼得斯在《亂中取勝》中說過，企業最可貴的資源是人，是企業的員工，而不是資金、設備；這里講的廣大的第一線普通員工，而不只是少數幾個拔尖“人才”，不只是少數骨干和領導。彼得斯強調了企業應該對員工進行重視，通過激勵和重視，才能充分發揮員工的積極性，使員工努力為企業出謀劃策，努力工作，做出貢獻，使企業的業績獲得進一步的發展。

“顧客是上帝”，彼得斯特地強調企業生產經營的所有活動都應圍繞顧客和市場，只有明確顧客的需求和市場的取向，企業才能生產出適合的產品和服務，才能使產品和服務受到真正的歡迎，從而獲得成功。

第五篇：讀《寫作力》有感

讀《寫作力》有感

閱讀是輸入，寫作是輸出，二者都能促進思考。作品的優劣往往取決于作者思考的廣度、深度和創意。但是，由于我們的語文寫作教學不進行思考練習，加上對優美語句的過度重視，學生寫出的作文最常見的問題是內容不清楚、邏輯不明朗，表達不流暢。

一個思考力很弱的人，在任何領域都不會取得很高的成就。“閱讀力”“寫作力”“思考力”和“創造力”，如同人類大腦中的四個齒輪，相互促進、相互作用。所以，我們在寫作教學中，一定要重視學生思考的過程。讀了阿德利安所著的《寫作力》一書，我對寫作教學有了更深刻的認識。結合太陽花們的現狀，我將作者所研究出的寫作教學系統稍稍改動了一點，在前幾次的寫作課程中，適量地“改革”了一番。

第一課時：主題和計劃

每節課開始，提醒學生“務必要專注”。每次寫作都要提供一個主題，并圍繞寫作策略重點展開。本課要為學生提供“寫作課程計劃表”，同時，作為教師，我們應該督促學生在課上完成所有的工作計劃表。課下交到老師手里，老師查閱并做批注。

第二課時：寫作時間

教師重點介紹一種寫作技巧，并要求學生在寫作時，務必使用這一技巧。教師需要示范，如何使用寫作技巧來完成一段文字。接著，學生需要用5分鐘左右的時間打草稿(思維導圖)，接著完成自己的習作。在這期間，教師巡視，及時了解學生的寫作情況，并加以指導。下課將初稿交到老師處，老師批閱并做批注。

第三課時：討論與修改

每個學生都需要和一個伙伴討論，大聲朗讀出自己的作文。討論不僅是為了提出贊賞或給予意見，也是為了練習思考。教師可以參與討論。學生根據老師的修改意見表，獨立進行修改。形成復稿與終稿。

第四課時：分享和發表

文章的好壞固然重要，但是更為重要的是學生寫作的過程。我們鼓勵孩子發表作品，但不能逼迫每個孩子都寫得十分出色。根據自己的水平，一點點提高，才能讓孩子獲得最大的成就感。挑選優秀的或者進步明顯的3—4名學生，講他們的作品刊登在班級公眾號或者校報上，如果時間緊迫，讓他們在全班同學面前大聲朗讀也可以。