第一篇：青年旅舍調研報告

青年旅舍調研報告

班級：10建筑學

姓名：孟少耕

學號：220610501

21青年旅舍是指為旅客提供住宿、飲食服務以至娛樂活動的公共建筑。為了青年旅舍的設計提供必要的素材，為將要進行的設計，設計一個符合規范的酒青年旅舍。為了突破固有的模式，體現人文精神，同時具有時尚趣味，設計營造了一個現代的獨特的富有創意的青年旅舍我們做了一次調研。

一、各功能分區分析

1.居住部分

包括客房、廁所、浴室和服務設施等,是旅館的主體。客房數和床位數是旅館的基本計量單位。客房的標準包括每房間凈面積、床位數和衛生設備（浴室、廁所）標準。標準較低的是多床客房（一般不宜超過4床）和共用廁所浴室；標準較高的以2床為主，配專用浴室廁所；標準更高的為單床間，臥室之外還有客廳、餐廳等套間。

2.公共活動部分

供旅客公用的活動空間和設施，如門廳、進出口大廳、休息廳、會客室、商店、會議室、服務臺、郵電所、銀行、旅行社用房，文化娛樂和體育活動設施、餐廳、酒吧、舞廳等。其中飲食部分是旅館中的重要內容，有些中、小型旅館不供飲食。

3.管理部分和動力部分

管理部分包括業務、財務和行政辦公室以及電話總機和職工各項生活福利用房、各類倉庫、洗衣間、汽車庫（分為旅館管理用車庫和客人停車庫，后者一般不計入旅館建筑面積內。動力部分包括動力設備及其控制室。

旅館選址主要考慮環境和交通兩個方面：

1）環境

在位于城市內的旅館應能便于旅客了解城市精華、地區的特色以及利用城市的公共設施。位于風景名勝區的旅游旅館，應便于旅客觀賞游覽，但應注意環境保護，為風景區生色。為避免破壞風景區的景觀，選址以位于景外為主。

2）交通

旅館選址應考慮交通方便，距離車站、碼頭和機場不應過遠。旅館為大量車輛和人流集散地，又有大量物品進出，大批車輛停放，這些情況在選址時都應妥加考慮，避免使城市交通堵塞。旅館的水、電、燃料、食品和日用品耗用量大，應盡量就地采購供應。

二、實地調研

調研時間：2012年4月3號

調研地點：拉薩市八廓街

調研對象：安多德吉旅館、尼塔玉宗旅館、東措青年旅社等

調研人員：孟少耕、李曉忠、李瑤、李國龍等人

調研內容：

基地

兩家不一樣的旅館

三、總結

1.設計要點

1、必須依據旅館規模、類型、等級標準，根據旅館基地環境條件及功能要求，進行平面組合、空間設計。

2、注重青年旅舍的各個組成部分：公共活動、標準客房層、客房、后勤輔助管理、職工生活等部分的使用效益。

3、注重青年旅舍安全設計。依據各種設計規范，使設計符合規范要求。同時須注意殘疾人的使用及安全要求。

2.選址

1、基地選擇應符合當地城市規劃要求等基本條件。

2、與車站、碼頭、航空港及各種交通路線聯系方便。

4、休養、療養、現光、運動等旅館應與風景區、海濱及周圍的環境相協調。

3.總平面

1、總平面組成：除合理組織主體建筑群位置外，還應考慮廣場、停車場、道路、庭院、雜物堆放場地的布局。根據旅館標準及基地條件，還可考慮設置網球場、游泳池及露天茶座。

2、旅館出入口：

①主要出入口：位置應顯著，可供旅客直達門廳。

②輔助出入口：用于出席宴會，會議及商場購物的非住宿旅客出入。適用于規模大、標準高的旅館。

③團體旅館出入口：為減少主人口人流，方便團體旅客集中到達而設置。適用于規模大的旅館。

④職工出入口：宜設在職工工作及生活區域，用于旅館職工上下班進出，位置宜隱蔽。

⑤貨物出入口：用于旅館貨物出入，位置靠近物品倉庫或堆放場所。應考慮食品與貨物分開卸貨．

⑥垃圾污物出口：位置要隱蔽，處于下風向。

3、旅館出入口步行道設計：

步行道系城市至旅館門前的人行道，應與城市人行道相連，保證步行至旅館的旅客安全。

①在旅館出入口前適當放寬步行道。

②步行道不應穿過停車場、與車行進交叉。

第二篇：《青年旅舍》觀后感

《青年旅舍》觀后感

《青年旅舍》觀后感一： 由青島東唐影視科技有限公司出品，青島市政府應急辦、青島市公安消防局聯合拍攝的28集應急題材都市輕喜劇《青年旅舍》7月21日在青島影視頻道全國首播，播出后反響熱烈，口碑相當不錯。

寓教于樂效果顯著

有網友表示，為什么想到用電視劇的形式傳播應急知識?

對此，總策劃、青島市政府應急辦主任張建剛介紹道，對應急工作而言，主要有兩方面的工作。一方面是科學有效處置突發事件，做到“有急能應”;而另一方面則要做好應急準備，避免或減少突發事件的發生，做到“無急可應”。

“《青年旅舍》以‘好看、知識、公益’為基本定位，將消防、交通安全、地震、防騙、戶外救援、家庭應急、食品安全、公共衛生等應急和防災減災的知識植入其中，能夠很好地實現寓教于樂。與此同時，這個劇也是青島市應急安全文化建設的重要內容，有利于營造全社會“關注應急、學習應急、參與應急”的濃厚氛圍。”張建剛說。

張建剛表示，青島市委、市政府高度重視應急文化建設工作，但以傳統的方式宣揚應急文化，有一定的枯燥性，所以一直在尋找一種新穎的、大眾喜聞樂見的方式來進行應急文化的宣傳，創新應急宣傳是塑造應急文化的重要手段。

《青年旅舍》觀后感二：

看過《青年旅舍》的觀眾不禁贊嘆，劇中的大咖可真不少啊!既有劉亞津、許紹雄、邵峰等喜劇大咖，也有很多青年演員。導演李巨濤表示,他們都是觀眾所喜愛和熟知的喜劇明星，容易被觀眾接受。

對于《青年旅社》的創作過程，總編劇鄭紅星介紹道，XX年10月份，張建剛提出將應急知識融入到電視劇中，擬打造一部“公益電視劇”的設想。隨后，我們一拍即合，決定嘗試做這樣一部沒有先例的電視劇。XX年11月，劇本創作前的實地調研采風工作先期啟動。

“XX年春節前，我們就緊鑼密鼓地開始了劇本策劃工作，然后是不斷地提想法、再推翻……我記得第一集就寫了十五六稿。到6月份的時候，劇本基本成型了，我們自己進行了評估，感覺還沒有達到預期效果，于是做出了一個痛苦的決定，全部推翻重來。”鄭紅星說，“6月9號開始往后這一個月的時間，我們策劃團隊一直在會議室進行頭腦風暴，故事改了一遍又一遍，經過30多天的努力，才終于感到滿意。9月10號，《青年旅舍》在東唐影視創意園正式開機。”

“經過近3個月的拍攝，XX年12月1日，《青年旅舍》殺青。緊接著，我們又開始了緊張的后期制作，經過多次修改，最終呈現出了現在所看到的28集電視劇《青年旅舍》。同時，我們還制作了一個網絡版本《逗愛男女》，在愛奇藝進行付費點播，上線僅10多天，點擊量近XX萬。”鄭紅星說。

《青年旅舍》觀后感三：

中國首部融合應急與防災減災知識的情景喜劇《青年旅舍》，于3月11日在東唐影視創意園舉行項目啟動新聞發布會。本劇由青島市政府應急辦總策劃，青島東唐影視出品。據青島市政府應急辦負責同志介紹，在大災大難面前，災民的自救互救在第一時間是無法滿足需要的。但當前在應急知識的宣傳、應急技能的培訓教育等方面還嚴重不足，更缺乏有效的形式和載體。于是，青島市政府應急辦從“扶持應急公益事業、傳播應急安全文化”的角度，深入研究了應急知識和電視劇藝術創作的相互融合，《青年旅舍》這部應急情景電視劇應運而生。

《青年旅舍》將以“好看、知識、公益”為基本定位，會涉及消防、交通安全、詐騙、地震、戶外救援、家庭應急、食品藥品安全等30多個知識點，也是國內首部宣傳應急與防災減災知識為主的情景電視劇，《青年旅舍》的主要場景將在東唐影視創意園的影棚里搭建。并根據劇情遴選外景，展示青島元素。預計拍攝40天左右，并將在年內與觀眾見面。本劇出品人、青島東唐影視總經理李巨濤介紹，本劇聘請了國內著名的編劇周智庸擔綱總編劇，他參與的作品耳熟能詳，從《瘋狂的石頭》系列，到《中國合伙人》，均有不俗的表現。

第三篇：《青年旅舍》觀后感600字

《青年旅舍》觀后感600字

電視劇《青年旅舍》由青島東唐影視科技有限公司榮譽出品，是國內首部應急題材都市輕喜劇。你是否也在關注的呢。《青年旅舍》觀后感600字范文，我們來看看。《青年旅舍》觀后感600字一：

由青島東唐影視科技有限公司出品，青島市政府應急辦、青島市公安消防局聯合拍攝的28集應急題材都市輕喜劇《青年旅舍》7月21日在青島影視頻道全國首播，播出后反響熱烈，口碑相當不錯。

寓教于樂效果顯著

有網友表示，為什么想到用電視劇的形式傳播應急知識?

對此，總策劃、青島市政府應急辦主任張建剛介紹道，對應急工作而言，主要有兩方面的工作。一方面是科學有效處置突發事件，做到“有急能應”;而另一方面則要做好應急準備，避免或減少突發事件的發生，做到“無急可應”。

“《青年旅舍》以‘好看、知識、公益’為基本定位，將消防、交通安全、地震、防騙、戶外救援、家庭應急、食品安全、公共衛生等應急和防災減災的知識植入其中，能夠很好地實現寓教于樂。與此同時，這個劇也是青島市應急安全文化建設的重要內容，有利于營造全社會“關注應急、學習應急、參與應急”的濃厚氛圍。”張建剛說。

張建剛表示，青島市委、市政府高度重視應急文化建設工作，但以傳統的方式宣揚應急文化，有一定的枯燥性，所以一直在尋找一種新穎的、大眾喜聞樂見的方式來進行應急文化的宣傳，創新應急宣傳是塑造應急文化的重要手段。《青年旅舍》觀后感600字二：

中國首部融合應急與防災減災知識的情景喜劇《青年旅舍》，于3月11日在東唐影視創意園舉行項目啟動新聞發布會。本劇由青島市政府應急辦總策劃，青島東唐影視出品。據青島市政府應急辦負責同志介紹，在大災大難面前，災民的自救互救在第一時間是無法滿足需要的。但當前在應急知識的宣傳、應急技能的培訓教育等方面還嚴重不足，更缺乏有效的形式和載體。于是，青島市政府應急辦從“扶持應急公益事業、傳播應急安全文化”的角度，深入研究了應急知識和電視劇藝術創作的相互融合，《青年旅舍》這部應急情景電視劇應運而生。

《青年旅舍》將以“好看、知識、公益”為基本定位，會涉及消防、交通安全、詐騙、地震、戶外救援、家庭應急、食品藥品安全等30多個知識點，也是國內首部宣傳應急與防災減災知識為主的情景電視劇，《青年旅舍》的主要場景將在東唐影視創意園的影棚里搭建。并根據劇情遴選外景，展示青島元素。預計拍攝40天左右，并將在年內與觀眾見面。本劇出品人、青島東唐影視總經理李巨濤介紹，本劇聘請了國內著名的編劇周智庸擔綱總編劇，他參與的作品耳熟能詳，從《瘋狂的石頭》系列，到《中國合伙人》，均有不俗的表現。

《青年旅舍》觀后感600字三：

看過《青年旅舍》的觀眾不禁贊嘆，劇中的大咖可真不少啊!既有劉亞津、許紹雄、邵峰等喜劇大咖，也有很多青年演員。導演李巨濤表示,他們都是觀眾所喜愛和熟知的喜劇明星，容易被觀眾接受。

對于《青年旅社》的創作過程，總編劇鄭紅星介紹道，XX年10月份，張建剛提出將應急知識融入到電視劇中，擬打造一部“公益電視劇”的設想。隨后，我們一拍即合，決定嘗試做這樣一部沒有先例的電視劇。XX年11月，劇本創作前的實地調研采風工作先期啟動。

“XX年春節前，我們就緊鑼密鼓地開始了劇本策劃工作，然后是不斷地提想法、再推翻……我記得第一集就寫了十五六稿。到6月份的時候，劇本基本成型了，我們自己進行了評估，感覺還沒有達到預期效果，于是做出了一個痛苦的決定，全部推翻重來。”鄭紅星說，“6月9號開始往后這一個月的時間，我們策劃團隊一直在會議室進行頭腦風暴，故事改了一遍又一遍，經過30多天的努力，才終于感到滿意。9月10號，《青年旅舍》在東唐影視創意園正式開機。”

“經過近3個月的拍攝，XX年12月1日，《青年旅舍》殺青。緊接著，我們又開始了緊張的后期制作，經過多次修改，最終呈現出了現在所看到的28集電視劇《青年旅舍》。同時，我們還制作了一個網絡版本《逗愛男女》，在愛奇藝進行付費點播，上線僅10多天，點擊量近XX萬。”鄭紅星說。

第四篇：青年旅舍-創業計劃書（范文）

遇見溫暖客棧電子商務創業計劃書

學院：商學院班級：市專12-1學號:201205006079

姓名：李新會

一、客棧介紹

遇見溫暖客棧可以劃分作中國青年旅舍之一，但是相對于青年旅社，它既有青年旅社應有的特點，也與青年旅社存在一定的差異，主要在于目標市場的不同。其旨在為熱愛旅行的人提供安全經濟、舒適溫馨的旅行住所。

目前中國的青年旅舍處于起步階段，并且正在慢慢地壯大隊伍。遇見溫暖客棧將選址在旅游資源豐富的麗江古城，這里歷史文化悠久，風景獨特，旅游人數日漸增多，利于旅館的發展。而服務對象主要為在學生和其他背包旅行者，在這里不斷增長的住宿文化需求則有利于背包行客棧的經營與推廣。旅舍樹立正確的經營理念，通過采取有效的營銷戰略，來實現旅舍的持續發展。

旅舍的創業初期以合伙企業的形式開始，由合伙一方出資，一方經營，共擔風險。本著“給您一個放心的出行，舒心的旅行”為宗旨，為旅行者提供一個以住宿為主，休閑，酒水為輔的舒適旅舍。

二、產品與服務

遇見溫暖客棧本著“以客戶為中心”和“營造溫馨氛圍”的原則，通過把青年旅館的特點和寧靜優雅的旅館特色相結合，針對旅行者的需求，迎合其消費水平，開辟一個青年旅舍式的特色旅館。

（一）客房

客棧由2層民居房改建，總建筑面積1000～1200平米。其中有為獨行客提供的經濟多人間床位房，4至8人間不等，也有為其他背包旅行者提供的單人間，雙人間等，適合各種群體的需求。客房總體來說可分為兩個類別：

其一：為經獨行客濟型消費者多人間客房。此類客房采用國際青年旅舍的住宿模式，既經濟實惠，又利于各地年輕人相互交流與學習，促進文化、風俗等的傳播和了解。

其二：溫馨的單人間和雙人間。此類客房主要針對其他背包旅行者或者有多人出行的住客，也適于在此進行小長住的旅行者，目的在于給旅行者提供一個舒適溫馨的房間，享受麗江古城的寧靜，感受一段心靈的旅行。

（二）客棧設施

本客棧的設施主要包括后勤設施和輔助產品設施。

后勤設施主要包括總服務臺、倉庫、儲存間、衛生清理間等。

輔助產品設施包括休閑吧，酒水吧和自助廚房，都以小型開設。

這些主要以溫馨浪漫的色調和輕緩的音樂營造輕松和諧的聊天休息環境，也可為部分顧客提供特別服務，如設雅座，顧客可在此進行風景欣賞和寫作等個人活動。還有山地車自行車出租服務，方便游客體驗式旅游。

自助廚房主要為顧客提供當地特色食品，如果旅行者愿意自己下廚，可為其提供廚房和工具，開設自助服務通道。另外，店里還出售西餐供國外游客使用。

三、電子商務的商業模式

目前，我國酒店業電子商務應用的基本情況是：酒店業中高星級酒店（四、五星級酒店)普遍建立了酒店電子商務系統．部分酒店參加了酒店中央預訂系統(CRS．Central Reservation System J和全球分銷系統(GDS，Global Distribution System)，發展與國際同業接軌的高速信息通道。多數國際連鎖酒店成員采取既獨立建立網站，又在連鎖集團的大旗下建立網頁的做法。分散在各地的高星級酒店一般獨立建立若干個頁面的網站，個別擁有自己獨立的服務器和線路。但數量占旅游酒店總數43％的未評星級酒店和占住宿設施總數96％的國內酒店和招待所在酒店綜合信息化系統方面仍處于初級或空白狀況。其信息化建設基本局限在孤立的業務應用。酒店可以成為其獲得并構筑競爭優勢的有效手段之一。那么我們要從以下幾個方面入手：

一、合理定位——市場定位

對于酒店客棧來說，由于自身所處產業價值鏈位置，行業市場競爭地位、經濟能力及人力資源等因素的不同。對電子商務的應用需求、投資能力及應用能力也各不相同。因此，客棧在設計和建設電子商務系統時，首先準確定位，以學生，青年為主要消費群體，當然，網頁風格也要符合這類群體的興趣所向。

二、整合資源——與去哪兒網電子商務企業合作，運用自己的官方網站。

考慮到商務需求和商務目標是滿足顧客需求和提高房間銷售量，然后再考慮到選用或開發技術加以實現的重要性，我們選取了去哪兒網作為推廣的主要平臺。調查表明，去哪兒網在國內許多旅游方面的推廣被很多酒店，客棧商家所信任，也廣受消費者追捧和喜愛。去哪兒網計算機技術也發揮出應有的優勢。不僅僅停留在以往的制作網頁或建立一個不能及時更新網站的階段，而是為酒店量身訂做進行宣傳和廣告，可以自行設計部分網頁功能，銷售預訂功能可以在網上大規模展開，酒店服務與電子商務的有機合理整合．能實現酒店服務項目與顧客需求的全天候、自動化對接。作為一種新的業務探索模式，客棧電子商務平臺不僅宣傳推廣了客棧，同時彌補了傳統業務在線上的空白。提高了市場競爭力。

三、增設酒店服務項目，提高產品技術含量

進行網上消費的客戶大多是向酒店預定客房、訂購套餐或購買其他的簡單服務。客棧應該注重產品的設計組合上，比如，網上訂購優惠服務，或者網上預定租自行車，網上預訂旅游路線優惠服務等。適應散客旅游和個性化旅游趨勢。

四、樹立網絡管理新觀念

電子商務在客棧的應用，不僅給我們帶來一系列優勢，同時亦給酒店經營管理帶來新的挑戰。面對全球市場的客戶．酒店應改變傳統管理方法。樹立網絡管理新觀念，實現硬、軟管理結合。并逐步過度到軟管理。硬管理比如培養國際青年旅舍應有的員工，英語口語過關，電腦技術過關，至少要能處理基本的辦公操作；軟管理則通過國際青年旅舍經營理念的學習和實踐來增加員工的榮譽感、責任感和成就

感，以達到員工自我管理、自我控制、自我激勵的目的。

五、培養多層次客棧電子商務管理人員

客棧電子商務化效果關鍵在于專業技術人員的發揮。客棧員工基本計算機應用素質也影響電子商務系統發揮效果。應對操作人員進行明確分工，可以把操作人員類型分為外行型、初學型、熟練型。網站維護設計修改（老板）賬務交給店長處理（比如查賬），主業（訂單查詢等）交付給前臺，外場維護交給一般員工（留言回復等）。

六、加強宣傳．做好網上交易安全工作

目前，盡管我國目前已有很多銀行與酒店合作，推行網上銀行業務。但由于我國消費者傳統消費觀念和當心網上支付的安全問題。網上支付問題仍然制約著我國酒店電子商務發展。因此，客棧一方面應加大宣傳網上交易力度，另一方面也應積極與銀行合作普及信用卡、電子現金、電子支票等電子方式．使網上付款變得安全、方便、高效。

遇見溫暖客棧應該抓住機遇。采取以下兩種有效的電子商務模式為客棧進行推廣和創造收入。

其一，發展C2C模式(利用青年旅舍本身的官方網站來營銷)。

國際青年旅舍的加盟者享有自己的網站，可以自行設計，編輯，推廣。運用屬于自己的網站來推廣自己。同時也要在外部網站進行鏈接推廣。另外，很多背包族都趨向于青年旅舍，并且信任這個網站，所以，成功率較高。這種模式下，網站收取百分之五的傭金。其他款項會直接支付到我們客棧自己的賬戶上去。既得利益（盈利模式）

客棧能夠使自身形象得到推廣。借助官方網站的權威和消費者的忠誠度，我們的客棧能夠在網絡上得到很好的口碑營銷。

能夠節約很大一筆推廣成本，銷售成本，管理成本。運用這種模式能夠大大降低網絡成本，因為網站的主要設計模式是官方網站提供的，費用大部分已經包含在加盟費中。其他的編輯客棧自己就可以完成。能夠降低銷售成本，顧客可以直接付款到客棧的開戶行上面，無需停滯，降低了風險，更加縮減了管理環節。

這種模式能夠實現消費者與客棧的直接交流。客棧可以有效地接收到顧客的異議，對客棧各種業務環節做出最快速的反應。提高客棧的各方面的水平。

有利于發展其他業務，比如在屬于自己的網站里，附上旅游小貼士，路線建議，安全知識，旅游書籍推廣，可以促進額外業務的發展。所需成本

起初，我們就已經把自己定位為國際青年旅舍，所以需要支付加盟費，而網路推廣費在加盟費里有一定比例。其次，每一個訂單上，官方網站會收取10%的傭金。

其二，發展B2C模式（選取去哪兒網作為合作平臺）。

因為考慮到客棧剛剛起步時，口碑，知名度很低。在麗江青年旅舍也不再少數，和青年旅舍風格相似的客棧，酒店更加多。競爭力會日趨增強。所以我們選取去哪兒網作為客棧的網絡合作平臺，借助去哪兒網的影響力和知名度，吸引其他不貫用國際青年旅舍的官方網站旅游散客的眼球，讓更多人能夠在網上見到遇見溫暖客棧，認識并慢慢忠于我們小店。1 既得利益

同樣能為客棧起到推廣傳播的效應。

能拓寬競爭范圍，和更多與青年旅舍不一樣的酒店在同一個平臺展示，形成“雜鍋”，讓客棧更加快速的成長。

去哪兒網有三種合同模式，現付直銷，團購，代收直營。多渠道的選擇方便了消費者，客棧和去哪兒網，實現了三方共贏。

可進行競價排名等多種網絡廣告宣傳，加大了知名度的可能。所需成本

合同起效開始無需任何費用，到訂單生成去哪兒網就會收取15%的傭金，任何一單生意的傭金都是一樣的。另外，如果想要自己的客棧在去哪兒網站上的宣傳效果更好就要支付一定的廣告費用，比如競價排名費用等。

四、市場分析

該客棧屬于服務行業，也屬于青年旅舍的行列，進入的市場是旅游發達的麗江古城旅游背包，學生一族消費群體，目的是滿足日益發展的旅游市場需求。

（一）目標市場

背包旅行者，學生青年，自駕旅行者，旅行社組團旅游者，戶外探險者。

(二)市場開發與維護

遇見溫暖客棧的客戶源主要來自省內外青年游客，我們對市場的開發主要以網絡宣傳為主，實地宣傳為輔。通過網絡的形式對本旅舍的服務項目與特色傳播和推廣，如國際青年旅舍官方網站，去哪兒網等媒介的使用，和建立自己的貼吧，微博，微信等吸引熱愛旅行的人停留于本客棧。

我們不僅會給每一位顧客提供最經濟和最舒適的環境，甚至可以組成一個臨時的大家庭，度過美好的旅行時光；而且要讓每一位顧客將他們的美好感受帶回家，傳遞給他們的親朋好友。為自己塑造一個良好的形象對旅舍的持續發展很重要。

（三）發展戰略

我們選擇走專一化的可持續發展路線，定位明確，注重短期目標和中長期戰略相結合，穩步進軍，最終實現成為消費者最信賴的青年小旅館愿景。

發展初期（1～3年），立足麗江古城，吸引外來旅客，收回初期投資，可根據盈利情況適當擴大規模，樹立起品牌在該地區的知名度，積累無形資產；

發展中期（4～6年），在麗江古城以及周邊旅游小城開設分店，力圖改善創新，成熟經營模式，打響品牌在云南省的知名度；

發展后期（7～10年），在云南省其他地區和中國其他旅游勝地開設分店，招引加盟，調整資產結構，傳播品牌形象，讓遇見溫暖這個名字在國際青年旅舍領域里出名，讓消費者離不開，成為老品牌，老店，讓人們一想到青年旅舍就聯想到遇見溫暖。

五、競爭分析

首先，選擇在麗江開設的國際青年旅舍為競爭對象，我們還以一定范圍（即麗江古城）內的價格定位相似，提供產品相似的旅館作為競爭對象。依據此方法，結合調查訪問結果，我們將競爭對象分為兩類：純青年旅社、簡易裝修的旅館。

（一）競爭描述

青年旅舍競爭能力較強，所以本旅舍更要相對于同類產品的青年旅社提出了自己的特色之處，提高競爭能力。

而定位相似旅舍的財務力量小，而且是一種緩慢的直營模式，信息共享狹窄障礙大，運營模式簡易。但由于地理環境所限，消費者的選擇匱乏，他們的依然屬于該市場的重要組成部分，占據著不可忽視的市場份額。但是依據波士頓矩陣法分析，這些旅館多屬于“瘦狗產品”，其財務特點是利潤低，處于保本或略微盈利狀態。招待所的數量稀少，價格較貴，僅在特殊考試期間較受歡迎。

（二）核心競爭力

進攻是最好的防守。價格競爭是市場上普遍的競爭手段，雖然打倒了對方，但同時形成負效應，進入惡性循環。并且，在同一個城區，國際青年旅舍的價格定位差異不大甚至無差異可言，是需要明確定價的。所以我們要找到競爭出路。針對當前市場，我們的核心競爭力在于：

第一，成本領先。一方面控制每項活動成本，通過價值鏈管理追求成本節約；另一方面，采取對客戶無需求的資源與服務垂直切割的方式來最大化節約成本。

第二，產品差異化。通過與眾不同房間布置和服務吸引客戶的眼球，同時認真研究顧客的需求與行為，針對顧客期望設立產品和提供服務，使自己和其他競爭對手區分開來，達到明顯的差異化。這將是我公司的優勢戰略。

第三，目標專一化。未來10年間我們定位的訴求對象是學生青年愛好旅行者，從而保證高效果的服務，在這個范疇內建立起我們的優勢，超過較廣范圍內的競爭對手。

第四，不斷創新。“打破常規，新瓶裝新酒”。從服務到管理，到專業的創意團隊，都與時偕

行，不斷挖掘改變，贏得不同時期的競爭。

第五，通過電子商務平臺，傳播擴大知名度，收取到小客棧，大名氣的效果。

六、經營方式及營銷策略

遇見溫暖客棧以安全舒適的特點向青年愛好旅行者提供溫馨和專業的服務打開市場，我們的團隊主要負責人將以年輕人為主，了解當下青年人的文化和習慣，給我們的服務對象親切之感，也給其他青年旅行者別樣的感覺。

（一）產品策略

根據大學生當下的特點來布置多人房間，營造親切溫馨快樂的氛圍；單人間和雙人間的布置更加具有獨特性，也可按照不同時期進行主題性布置。

（二）價格策略

價格競爭并不是我們主要的競爭手段。但根據公司處于市場導入期的特點選擇針對性的銷售策略，向市場滲透主題旅館同時以低廉的價格來吸納消費者，打破消費者原有的消費習慣。

1、產品導入期，采取緩慢滲透的價格策略，以低價格和低促銷費用推出新產品，以“高性價比”、“定價差異化”策略定位市場競爭的優勢地位。達到成熟期，占有了一定的市場份額，即可根據需求對價格進行調整。但由于自己從屬于國際青年旅舍，價格變化不會很自由。

2、采用價格尾數定價策略以切合消費群體的求廉心理，一般采用“8”“6”作為尾數。

3、根據不同時期、不同客源量適當調整價格。如五

一、元旦等國家及總部批準調價的客流高峰期依據市場變動適當調高價格，但整體價位水平不變。

4、可對部分顧客進行長期出租，根據時間的長短確定價格的優惠程度。

（三）宣傳策略網絡宣傳。網絡是國際青年旅舍傳播并樹立品牌形象的一個重要途徑。眾所周知，網絡的傳播速度非常快且驚人。青年旅舍有正式官方網站介紹青年旅舍的文化和每個城市的加盟旅舍。每一個加盟旅舍更有自己的網站和小組進行自我宣傳每一個旅舍的成員都活躍于各大驢友論壇與酷愛旅行的人一起分享全國各地的美麗景色和背包旅行體驗及攻略。此外，我們也可通過去哪兒網分享旅舍信息，幫助旅客進行預訂服務。口碑效應。青年旅舍相比星級酒店較容易培養忠誠住客，以旅舍的特色和服務吸引住客的再次光臨，這不僅能從現有客戶中獲取更多客戶份額，并且減少了銷售成本。最主要且最可貴的是忠誠住客可幫助旅舍贏得口碑宣傳。具有較高滿意度和忠誠度的老住客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這也是國際青年旅舍最為普遍和最有顯著。

3一方面通過與各大高校宣傳媒介合作，快速建立有效的服務銷售渠道。通過多種低成本的媒介，比如校園廣播、直接信函、壁畫藝術（建筑外墻粉刷LOGO，直觀宣傳）、期刊、橫幅、贊助社團等手段宣傳產品；另一方面到一些旅行者經常涉足的地點擴大宣傳范圍。達到一定時期，采用更加有效的電視廣告媒體、網絡媒介等形式來提升品牌知名度。

（四）促銷策略

首先是特殊時期促銷策略。如開業促銷，通過價格來樹立遇見溫暖客棧高性價比的形象，還要配合節假日和學生青年的一些熱點事件為契機，通過系列促銷活動吸引消費者。

其次是特殊人群促銷策略。比如第一次入住的顧客，推出超值體驗價，利用促銷手段留住團隊客戶，注重提高拓展市場的客戶和常客的忠誠度。

再者是廣泛性促銷策略。推出國際青年旅舍會員卡來吸納會員，穩定客源，國際青年旅舍會員卡最吸引人的地方就是可以全球通用，這樣就更容易被消費者接納。

（五）營銷理念

青年旅舍向人們提供的不僅僅是一條干凈的床單，他旨在提高對世界各族青少年的教

育，鼓勵他們更多地了解、熱愛和關心郊野，欣賞世界各地的城市和鄉村文化。另外提供沒有種族、國籍、膚色、宗教、性別、階層或政見區別的環境，以促進青少年對本國和國外更深的了解。同時他向人們展示的是一種健康，回歸自然的生活方式，推廣“讀萬卷書，行萬里路”的文化理念，以輕松的形式將文化與傳統的精華通過潛移默化，來引導青年自助與助人。在營銷過程中，主要應用知識營銷理念、綠色營銷理念、網絡營銷理念、個性化營銷理念、連鎖營銷理念來宣傳與國際青年旅舍自相吻合的所提供的服務。

七、投資預算財務、風險評估等分析

（一）投資分析

投資預算：40~50萬

投資方式：分期投資

資金來源：合伙出資

（二）財務分析

①設備購買 電腦五臺：1.5萬元，床單被套床褥購置：五千元，桌椅凳子床：5千，元自行車：5千。清潔用品用具：1千元。酒水餐飲，用具：3千元。

②房屋租用 30萬一年

③加盟費 5000一年

④人員招聘 店長1名2500-3000元/月 前臺（網站維護）3名2000-2500元/月 客房服務員3名 1500-2000/月

初期投資預算：設備購置3.4萬元+30萬元房屋租用費=33.4萬

工資預算： 3000*1+2500*3+2000*3=1.5萬元/月

我們可以進行分期投資，前期啟動資金不少于40萬。后期用于擴允設備和人員的費用、以及宣傳產品的費用。可以根據實際情況進行協商投入。比如，與房東商定房屋租用費分期付款等。

投資回報方式：以利益所得和所出資金額分配回報方式。

投資回報期限：以1年為單位進行結算（回報方式及回報期限可以共同商定變更）

（三）風險分析外部風險

①國家對旅游行業,酒店業的政策法規的影響。

②潛在競爭者的加入，產品組合要求比較高。

④市場變化轉折快，容易被更加專業強勢的酒店所取代。內部風險

①國際青年旅舍的定位過于狹窄，難以打開額外市場

②競爭對手改變策略，應付策略的不確定性。

③公司內部運轉機制的建立，健全。應對策略

①熟悉酒店行業的法律、法規，健全公司合同，分清責任。

②完善公司代理模塊和分部模塊，建立廣大全面的市場網絡，豐富客棧業務，旅游線路，提供特色服務。

③及時有效的把握信息反饋渠道，隨時了解市場動態，走在市場前沿。

第五篇：應急輕喜劇《青年旅舍》觀后感

應急輕喜劇《青年旅舍》觀后感

劇中含有消防、交通、防暴雨、防溺水、衛生急救、防盜、公共安全等大量應急知識，是國內首部應急公益題材的電視劇。歡迎閱讀本文，更多優質內容，歡迎關注網。應急輕喜劇《青年旅舍》觀后感范文

《青年旅舍》采取政府主導企業運作的模式。由山東省政府應急辦、山東省公安消防總隊擔任顧問，青島市政府應急辦、青島市公安消防局、青島東唐影視聯合拍攝，青島市公安局、青島市教育局、青島市紅十字會、青島市地震局等多部門協助拍攝。該劇由青島東唐影視科技有限公司具體籌備運作，由素有中國編劇第一筆之稱的周智庸擔綱總編劇，東唐影視董事長李巨濤執導，熱播劇《勇敢的心》中候學問的扮演者蕭松原傾情加盟，主演沈浩、趙圓圓、宮海濱、金珊、張圣岳、李紅陶等出席開機儀式。據悉，影星孫濤、許紹雄、劉亞津、矢野浩

二、尚鐵龍、馬書良、朱家

三、李金銘、陳寒柏、王偉華、伊莉莎等明星擔任單集主演。

據悉，《青年旅舍》以麥田、唐小唯等一幫年輕人的夢想、情感、成長故事作為敘事主線，圍繞在青年旅舍經營過程中發生的歡樂事層層展開，融入了大量時尚元素和喜劇笑料，故事詼諧幽默令人捧腹。劇中含有消防、交通、防暴雨、防溺水、衛生急救、防盜、公共安全等大量應急知識，是國內首部應急公益題材的電視劇，其獨特的視角和定位，已引起多家電視媒體和網絡媒體的關注。

該劇集青春、時尚、愛情、喜劇元素為一身，充滿懸念的應急故事、幕后團隊的傾情打造、精彩的劇情、睿智的對白、個性鮮明的角色，將為觀眾帶來都市輕喜劇的又一精品力作。同時，作為應急題材電視輕喜劇，該劇將努力做到“好看、知識、專業、公益”，值得期待。

應急輕喜劇《青年旅舍》觀后感范文

它是一部都市輕喜劇，也是一部充滿正能量的公益劇，是一部植入應急文化理念及應急知識的功能劇。不僅能讓觀眾消遣娛樂，還能讓觀眾學到一些應急知識。所以說他有些另類，其中貫穿著創新的意識和強烈的社會責任感。現在這部戲已經在青島臺播出，也將在全國其他城市陸續播出，從目前觀眾的反應看，還是很受歡迎的。給我們的啟示是，觀眾并不是只喜歡打鬼子宮斗戲，觀眾的口味是多元的，應該創造出更多不同風格和口味的作品，滿足觀眾的多樣需求。

像孫濤、邵峰、劉亞津都是春晚常客，之所以選擇如此多的喜劇大咖出演《青年旅舍》，是因為要營造一種輕松的喜劇氛圍，突出輕喜劇的**。而他們都售眾所喜愛和熟知的喜劇明星，容易被觀眾所接受，和年輕的演員搭戲可以更好的調動表演情緒。當然，有的演員并不是喜劇演員，演員與角色的貼合度是一個重要原因。像矢野浩二，在劇中飾演一名“鬼子專業戶”，劇中角色的經歷和他太相似了，可以說這個角色就是給他量身打造的，所以他很容易理解這個角色。

像劇中的年輕演員，沈浩、宮海濱、趙圓圓、張圣岳、金珊等，雖然目前名氣不大，但是他們塑造角色非常用心。選角的時候考慮了很多，綜合了人物性格、外貌特征、行為舉止等多種因素，最終定下了現在的這些演員。舉個例子，為什么選擇李金銘和趙圓圓飾演菲菲和唐小唯呢?知道，劇中這兩個角色其實是一個人，只不過唐小唯是整容之后的形象。在選演員的時候就要考慮兩點：第一，形象上要不同。

因為太像用一個演員演的話麥田認不出來就不合理。第二，還要有相同之處。先選擇了趙圓圓飾演唐小唯，后來發現李金銘的臉型、特別是酒窩，和趙圓圓特別像，酒窩的位置、深淺就跟一個似的，就決定演菲菲的演員非李金銘莫屬。幾經周折，李金銘才調出了檔期，現在看，效果還不錯。可以說，《青年旅舍》中用的演員雖然不豎內一線明星，但都是適合這個戲的。

應急輕喜劇《青年旅舍》觀后感范文

中國首部融合應急與防災減災知識的情景喜劇《青年旅舍》，于3月11日在東唐影視創意園舉行項目啟動新聞發布會。本劇由青島市政府應急辦總策劃，青島東唐影視出品。據青島市政府應急辦負責同志介紹，在大災大難面前，災民的自救互救在第一時間是無法滿足需要的。但當前在應急知識的宣傳、應急技能的培訓教育等方面還嚴重不足，更缺乏有效的形式和載體。于是，青島市政府應急辦從“扶持應急公益事業、傳播應急安全文化”的角度，深入研究了應急知識和電視劇藝術創作的相互融合，《青年旅舍》這部應急情景電視劇應運而生。

《青年旅舍》將以“好看、知識、公益”為基本定位，會涉及消防、交通安全、詐騙、地震、戶外救援、家庭應急、食品藥品安全等30多個知識點，也是國內首部宣傳應急與防災減災知識為主的情景電視劇，《青年旅舍》的主要場景將在東唐影視創意園的影棚里搭建。并根據劇情遴選外景，展示青島元素。預計拍攝40天左右，并將在年內與觀眾見面。本劇出品人、青島東唐影視總經理李巨濤介紹，本劇聘請了國內著名的編劇周智庸擔綱總編劇，他參與的作品耳熟能詳，從《瘋狂的石頭》系列，到《中國合伙人》，均有不俗的表現。