第一篇：XX區人大常委會對任命干部進行法律知識培訓制度

XX區人大常委會對任命干部

進行法律知識培訓制度

（2009年2月24日 XX區第十五屆人民代表大會

常務委員會第九次會議通過）

為進一步增強國家機關工作人員法律意識，提高帶頭學法、依法行政、公正執法的自覺性，對提請旗人大常委會任命的國家機關工作人員進行法律知識培訓，為做好法律知識培訓工作，特制定本制度。

第一條 培訓對象

旗人大常委會辦事、工作機構負責人；旗人民政府職能部門主要負責人；旗人民法院副院長、審判委員會委員、庭長、副庭長、審判員；旗人民檢察院副檢察長、檢察委員會委員、檢察員。

第二條 培訓內容

所有培訓人員統一接受《憲法》、《監督法》、《民族區域自治法》、《地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》、《選舉法》、《代表法》、《行政許可法》、《行政復議法》和《行政訴訟法》等法律知識培訓。旗人民法院審判人員另外接受《法官法》、《刑事訴訟法》、《民事訴訟法》等法律知識培訓。旗人民檢察院檢察人員另外接受《檢察官法》和《刑事訴訟法》等法律知識培訓。

第三條 培訓方式

1、旗人大常委會進行專門培訓，具體采取由旗人大常委會領導及工作人員主講和播放相關音像資料等方式進行。

2、在旗黨校開展培訓時，專門安排相關法律知識進行統一培訓。

3、積極聯系，參加自治區、市人大組織的培訓，或采取邀請自治區、市人大專家、學者來我旗講授相關法律知識的形式進行培訓。

4、培訓主要以短期培訓為主，也可以采取以會代訓、舉辦專題講座、座談等形式進行。

5、培訓的次數可根據工作重點和實際需要不定期進行，原則上每年開展兩次。

第四條 培訓原則

培訓工作要突出重點，有針對性，要堅持理論聯系實際，注重實際效果，做到理論知識、法律知識與實踐經驗相結合，培訓與解決實際問題相結合，輔導與座談討論相結合，通過培訓提高培訓對象做好本職工作的自覺性和主動性，促進各項工作順利開展。

第五條 組織領導

培訓工作要在人大常委會黨組的領導下，與其它工作同步考慮，統籌安排，各工作委員會在制定年度工作計劃時，要把培訓工作作為一項主要內容，列入議事日程，認真抓好

落實。

第六條 師資力量

要注意從人大干部中挖掘培養師資隊伍，常委會領導、各工作委員會主任都要認真學習相關的法律知識，積極備課，參與培訓輔導。同時也要在全旗選聘一些理論功底比較深厚和實踐經驗比較豐富的同志作為培訓的兼職教師。

第七條 考勤管理

1、本制度規定范圍的人員應全程全員參與法律培訓，確有原因參加不成時，應向旗人大常委會請假。

2、在培訓期間，旗人大常委會辦公室、法制委、選任聯委將會同旗委組織部對培訓人員的出勤情況做記錄，并進行通報。

3、每次的參加情況，將列入全旗“三考一志”中考勤和考學工作的考核內容，在年底，旗人大常委會黨組將參加培訓情況向旗實績考核辦進行反饋。

4、要把參加培訓的情況列入旗人大常委會對各職能部門班子成員實績監督的重要內容，并嚴格按照實績監督制度執行。

第八條 效果檢測

培訓結束后，在各培訓對象自學的基礎上，通過考試的形式對培訓效果進行檢測。旗人大常委會要按照《對所任命干部的任前、任期法律知識考試制度》的規定，組織考試，并認真執行。

第九條 本制度經人大常委會會議審議通過后施行。

第二篇：XX區人大常委會對所任命人員任前和任期法律知識考試制度

XX區人大常委會對所任命人員

任前和任期法律知識考試制度

（2009年2月24日 XX區第十五屆人民代表大會

常務委員會第九次會議通過）

第一條為促進國家機關工作人員學習法律，增強法制觀念，提高執法水平和依法行政的能力，促進旗人大常委會依法行使人事任免權，根據《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》、《中華人民共和國人民法院組織法》、《中華人民共和國人民檢察院組織法》和《鄂爾多斯市人民代表大會常務委員會人事任免工作辦法》的規定，制定本制度。

第二條被旗人大常委會任命的國家機關工作人員，必須具備依法履行職責所需的法律知識。

旗人大常委會通過法律知識考試結果衡量被提請任命人員是否具備履行職責所需的相關法律知識。

第三條任前和任期法律考試的對象

（一）旗人大常委會辦公室和各工作委員會主任、副主任；

（二）旗人民政府職能局局長；

（三）旗人民法院副院長、庭長、副庭長；

（四）旗人民檢察院副檢察長；

（五）審判委員會委員、審判員；

（六）檢察委員會委員、檢察員。

第四條前條所列人員，2年內已參加并通過任前和任期法律知識考試的，在屆中被調整并仍由旗人大常委會任命職務的，以及換屆時仍在原崗位，但需要重新被提請任命的，可以不再進行任前或任期法律知識考試。

第五條任命非旗管職位的干部，提請機關應當在旗人大常委會會議舉行20日前，提出人事任命議案，并將干部任免呈報表及其他

需要說明的材料報送旗人大常委會，旗人大常委會在任免前10天內組織專門考試。

第六條考試采取分期分批的形式，根據行業、職能，分批次進行考試。為加快我旗依法治旗進程，根據中央2005〔9〕號文件及自治區人大相關文件精神，安排各工作委員會主任、副主任以及蘇木鄉鎮人大主席參加法律知識考試。

第七條 法律考試的內容

（一）公共法律部分：《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國各級人民代表大會常務委員會監督法》、《中華人民共和國民族區域自治法》、《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》、《中華人民共和國全國人民代表大會和地方各級人民代表大會選舉法》、《中華人民共和國全國人民代表大會和地方各級人民代表大會代表法》、《中華人民共和國公務員法》、《行政許可法》等。

（二）專業法律部分：根據擬任命干部的職位，將相應的行政法律、法規納入考試內容。

第八條 法律知識考試實行考試試卷題庫制，從相關題庫中隨機抽取，其中專業法律知識及行政法規占40%，公共法律知識占60%。

第九條法律知識考試在任前組織一次，在任期，結合日常干部教育，每2年組織一次考試。

第十條法律知識考試由旗人大常委會組織進行，具體考務工作由旗人大常委會辦公室、選舉任免聯絡委員會會同旗委組織部共同承辦。

第十一條法律知識考試的具體時間、地點由旗人大常委會辦公室在考試15日前通知。

第十二條負責法律知識考試具體事務的工作人員應當認真履行職責，遵循公平、公正、保密、嚴格的原則，不得泄露試題或者考試答案。參加考試的人員應嚴格遵守考場紀律，獨立完成考試，不得傳閱或者抄襲他人答卷，不得有其它違反考場紀律的行為。

第十三條法律知識考試成績按百分制計分。滿60分及以上的為合格，不滿60分的為不合格。

第十四條法律知識考試成績經旗人大常委會主任會議確認后，要及時反饋給旗委、組織部，并向提請任命的機關和參加考試的人員進行通報。

第十五條參加考試的人員對考試成績有異議的，可以要求復查。

第十六條被提請任命人員經法律知識考試合格后，提請機關才能提請人大常委會任命；不合格的，可以補考一次，經補考仍不合格的，不能提請任命，并且在一年內不得再向旗人大常委會提請任命其職務。

第十七條 在任期法律考試中不合格的，可以補考兩次。第一次補考不合格，人大常委會黨組與組織部門對其進行誡免談話，第二次補考仍不合格的，旗人大常委會黨組提出意見，建議旗委對其進行組織調整。

第十八條 人大常委會辦公室及選舉任免聯絡委員會要會同組織部門，將法律考試的成績記入本人檔案。

第十九條本制度由旗人大常委會負責解釋，自人大常委會審議通過后施行。

第三篇：解析關于對人大任命的干部進行法律知識考試的思考

關于對人大任命的干部進行法律知識考試的思考

堅持對人大及其常委會選舉、任命干部進行法律知識考試制度，是深入貫徹依法治國方略的一項重要舉措，對于提高國家機關工作人員的法律知識整體水平，促進依法行政、公正司法，更好地落實“三個代表”要求，全心全意為人民服務，具有十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。

地方各級人大及其常委會在實踐探索中的具體做法

四川省是全國較早推行法律知識考試的省份之一。自上個世紀90年代初以來，據不完全統計，全省90%以上的地方各級人大常委會制訂并堅持了法律考試制度，使一大批各級國家機關工作人員學習和掌握了必備的法律法規知識，為推進依法治省進程作出了應有貢獻。

南充市是我省較早推行法律知識考試的地級市之一。1993年撤地設市建立市人大常委會后不久，常委會即研究建立了法律知識考試制度，開始對擬任命人員進行法律知識考試。1998年7月，成都市人大常委會在組織了為期一周的法律知識學習培訓后，首次對擬任命的49名新一屆市人民政府組成人員進行了法律知識考試，市人大常委會兩名副主任、秘書長及市委組織部副部長自始至終在考場巡考。此舉在社會上產生了積極影響。資中縣是我省最早推行法律知識考試的縣之一。1995年8月，該縣人大常委會首次對115名“兩院”的擬任命人員進行了考試，拉開了全省縣級人大常委會組織開展法律知識考試的序幕。到1999年底，全省各級人大常委會均推行了法律知識考試(少數民族個別縣因條件限制除外)，并在具體實踐過程中相互交流、借鑒，積累了豐富的經驗?？偨Y起來，普遍的做法是：

(1)出臺關于法律知識考試的規范性文件，建立考試制度。(2)組建考試的組織領導機構。由人大常委會領導擔任考法領導小組組長，相關專委會和辦事機構負責人以及部門負責人為成員，人大法制(內司)委

或人代工委、法工委具體實施。(3)組織人員制作試卷，考試內容分為公共法律、專業法律、基本知識等幾部分。(4)在統一組織進行了考前培訓后參加考試(沒有培訓條件的由參考者自學)，由人大常委會領導及法制委員會、人代工委、組織部、司法局、監察局等負責人巡考、監考。(5)由人大常委會組織人員統一閱卷。考試實行100分制，以60分為及格，及格者方可提請任命。不及格者可申請補考一次，補考仍不合格者不再提請任命。(6)考試成績存入干部個人檔案(一般未對外公布)，作為選拔任用干部的依據之一。

存在的問題

推行選舉、任命前法律知識考試制度，盡管地方各級人大常委會已有了近10年的實踐經驗，但工作中存在的一些問題也不容忽視，主要體現在以下幾個方面。

1、思想認識有差距。一是各級領導干部認識上有差距。不少領導干部對選舉和任命前法律知識考試的目的、意義缺乏正確的認識，認為有黨委組織部門把關，人大考法是“多此一舉”。因此在思想上不重視，工作上不支持。有的表面上重視，實際工作中敷衍。二是被考者認識上有差距。不少被考者缺乏基本的法律知識，法制觀念淡薄，人大意識欠缺。認為人大組織考試是“吃了飯沒事干!”即使參加了考試，也是不得已而為之，為考試而考試。三是人大干部認識上有差距。不少人大干部認為考試只是一種形式和程序，沒必要“小題大作”，搞得那么嚴肅、逗硬，因而，存在好人主義思想，工作中出現出題膚淺不周嚴、監考不嚴格、評卷敷衍甚至憑印象打分的現象。

2、考試制度不健全。一是很多地方未建立和健全專門的考試制度，未出臺具體的可操作的考試辦法。僅僅局限于在《人事任免辦法》、《議事規則》中作原則規定，導致日常工作缺乏指導，考試隨意性大，考試效果難以保證。二是各地在制訂考試制度及相關辦法時，均是自主行為，因為缺乏可資借鑒的藍本和受自身工作水平的限制，常常是掛一漏萬，很不全面，缺乏相對科學、統一的規范。三是未將被選舉干部納入考試范圍。據調查，目前全國還沒有對被選舉干部進行選前考法的先例。各地所出臺的相關規范性文

件中也未涉及被選舉干部的法律知識考試問題，這是當前法律知識考試工作的最大盲區和薄弱環節，應當引起高度重視，力爭有所突破。

3、實踐操作欠規范。一是試題質量不高。絕大多數地方人大常委會沒有設立試題庫，試卷往往由相關專委會、辦事機構設計制作，科學性、權威性不強，質量、水平不高。二是考試紀律不嚴。有的地方或者將試題早早漏傳給參考人員，或者允許帶書進場，或者對參考人員互相謄抄視而不見，或者安排普通工作人員監考、領導不到場巡視??考場氣氛極不嚴肅，考試純屬走過場、流于形式。三是成績評定不實。大部分地方“重考不重評”，監考時是“陽光作業”，評卷時卻大搞“暗箱操作”。評卷人員可以大送關系分、人情分，缺乏對評卷過程的監督管理，致使考試成績不真實，可信度不高。

對策及建議

法律知識考試經過近10年的實踐與探索，已經取得了一定的成績，為推進普法教育、提高全民尤其是國家機關工作人員的法律素養、加速社會主義民主法制建設進程作出了積極的貢獻。但是，這與黨和人民的要求，與憲法和法律的要求，還有不小差距。在今后的工作中，我們要按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求及黨的十六大精神，與時俱進，開拓創新，把法律知識考試進一步推向制度化、規范化、法制化軌道。

(一)深化認識。推行選舉任命前法律知識考試，是各級人大及其常委會落實依法治國方略的重要措施和具體體現。各級領導干部和國家機關工作人員，要深刻理解推行考法制度的重要意義，進一步統一思想，深化認識，積極關心支持和配合考法工作，做推行考法制度的宣傳者、帶頭者、實踐者和探索者。鑒于考法制度已構成人大及其常委會行使人事選舉任免權的一個重要環節，因此，作為組織考試和行使選舉任免權的主體的人大及其常委會，要站在對黨和對人民負責的高度，正確認識和妥善處理好黨管干部與人大依法選舉、任免干部的關系，把黨的干部路線、用人標準貫穿于工作的始終，嚴格按照所制訂的考法制度、實施辦法和法律程序規范運作，把好考試關、選舉任命關，真正把那些具有一定法律知識水平和法制管理

能力的、能夠依法行政和公正司法的國家機關工作人員選舉、任命到重要崗位上去，切實貫徹黨的人事安排意圖，努力維護法律的權威和尊嚴。

(二)加強領導。各級領導干部尤其是人大常委會領導，要高度重視法律知識考試工作，把法律知識考試作為落實依法治國方略的一個重要舉措抓緊抓好，擺上常委會工作的重要議事日程。一是要組建相對穩定的考法工作領導班子。由常委會主任或副主任擔任考法工作領導小組組長，分管聯系的副主任或相關組成人員擔任副組長，落實責任、明確分工，具體抓好考試的領導工作。二是選配好考法工作領導機構的工作班子。把一些責任心強、作風過硬、法律知識水平較高的工作人員選進工作班子，具體負責日常考務工作。三是考法領導班子成員要經常過問考試情況，聽取匯報，及時研究解決考法工作中遇到的困難和問題，總結工作經驗教訓，不斷改進考法工作。

(三)強化宣傳。一是要宣傳好考法制度。要通過文件、公報、廣播、電視、報刊等形式，大力宣傳考法制度及其實施辦法，使考法制度深入人心，增強國家機關工作人員的任前考法意識和人大意識。二是要宣傳好考試過程。本著公平、公正、公開的原則，組織好新聞媒體提前介入，對考試的前期培訓、準備工作、考試的現場實況、閱卷情況及被考者的親身感受等進行深度采訪報道，提高考試的知曉度和透明度。三是要宣傳好考試結果。要把所有參考者的考試成績在新聞媒體上公布。對成績不及格需進行補考的，組織媒體進行跟蹤報道?？傊?，要通過各種有效的宣傳手段或形式，做好考試的宣傳工作，在全社會形成“任前人大先考法”的良好輿論氛圍。

(四)完善制度。當前，全國各地對擬選舉任命的國家機關工作人員進行法律知識考試還處于實踐探索階段，尚無明確的法律規定。建議有立法權的人大及其常委會要認真做好關于考試制度的立法調研工作，逐步把考試制度上升到法律法規的高度，使之有統一的依據和規范。鑒于我國在已制訂的基礎法中均未對任前法律知識考試作出明確規定，建議全國人大常委會在即將出臺的《監督法》中予以明確，促進考試制度的法制化。在法律尚無明確規定時，地方人大常委會應盡快制訂和完善法律知識考試制度和辦法，建立

健全與考法制度相配套的考法領導責任制、調研制、參考人員培訓制、考務人員培訓制、監考制、閱卷制等一系列制度，使考試工作真正制度化。

(五)規范運作。

一是要設立標準化的題庫。建立全國或全省性的統一試題庫，提高考法的科學化水平，這是使考法走向規范化的重要環節。人大常委會要組織專門人員設計、制作適用于各種擬任職務的試卷，擴大各型試卷數量，提高試題質量。

二是要嚴肅考試紀律。對考試作弊、抄襲、擾亂考場秩序的人和事，要會同組織、紀檢監察等部門進行嚴肅查處，并通過新聞媒體曝光，使之起到較好的警示教育作用。

三是要細化操作程序。從考前通知的草擬、發出，考前培訓的組織、安排、實施，考場的布置，到考中的監考、巡查，違紀事件處置，再到考后閱卷、補考安排，新聞媒體圖文報道的審核等等工作，都需要明確細化，分清責任，落實到人。這樣，才能有效地避免考試工作的隨意性。

四是要逗硬成績的評定和運用。對閱卷工作要嚴密組織，精心安排，嚴格過程監督，以促進評卷的公平、公正。對考試成績要按規定正確運用，進入被考者個人檔案，并作為個人述職的重要依據之一。對考試不及格者，要按規定進行處理，該補考的要安排補考，該暫不予提請任命的暫不予提請任命。總之，要通過扎實有效的工作，促進考法的規范化。

(六)消除盲區。對被選舉人員進行選舉前法律知識考試，是考法制度未涉及的最大的一個盲區，必須予以盡快消除，以涵蓋全部考試對象，維護考法制度的統一性。

鑒于被選舉的候選人產生于人民代表大會會議期間，且又有主席團提名候選人和代表聯合提名候選人兩種人選，因此，對他們進行考試應根據不同情況區別對待。

1、對大會主席團提名的候選人的考試。這部分候選人是經過組織安排提出的，并通過了考察程序，名單先已確定。因此，可以在大會召開前對他們進行考試。

2、對代表聯合提名的候選人的考試。這部分候選人可以在代表大會期間、代表醞釀討論這個時段安排考試?？紤]到會議期間時間倉促，沒有組織培訓學習，可在試題難易程度上給予酌情考慮。試題應側重于考基本法律常識，并突出“考試是手段，增強法律意識是目的”的原則。法律規定，對代表聯合提名的候選人依法進行選舉。即是說，如果該候選人考試不及格，人大也無法取消其候選人資格，仍應當讓其參加選舉，否則就是違法。鑒于此，應對不及格者多安排一次補考機會，以適應這種特殊情況的需要。

(七)交流借鑒。各級各地人大及其常委會要及時總結考法工作經驗，加強工作交流，認真借鑒外地尤其是沿海地區的先進經驗和做法，不斷完善考法制度，規范考試程序，提高考試總體水平，促進考法工作的制度化、規范化和法制化，為貫徹落實依法治國方略，加快社會主義民主法制建設進程作出應有的貢獻。

第四篇：公司干部任命制度

德興集團干部選拔任命制度（草稿）

第一條 總則

為了規范公司干部任用管理，加強干部梯隊建設以保證公司戰略的順利實施，促進公司發展特制定本制度。第二條 目的

1、配合公司的發展目標，提升人力績效，開發內部管理人才；提高管理者素質；加強管理者團隊建設；

2、增強管理者對本職工作的認知與能力以及對企業文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發揚本公司的企業精神，3、作為各級管理人員培訓實施與晉升管理的依據。第三條 適用范圍

1、凡本公司管理崗位的晉升與職位任命、考評等，均須依本方案辦理。

2、公司外聘管理人員由公司總經理辦公會議決定，本方案只適用于公司管理崗位員工的內部選拔，不作為公司外聘管理者依據。第四條 原則

1、公平、公正、競爭、擇優原則

2、任人唯賢、德才兼備原則

3、民主集中原則

4、依法辦事原則 第五條 管理人員任職資格

1、有強烈的事業心、責任感和敬業精神，為人正直誠懇；

2、公司正式員工，具有正式合同檔案手續，合同末期時間超過半年以上；

3、具有公司承認的大專（含）以上學歷；

4、在公司工作中無重大失誤，未受過處分；

5、必須為公司的技術或業務骨干，有較豐富的本崗位工作經驗；

6、具有較強的專業理論知識, 有較強的科研能力或業務能力；

7、熟悉公司各項規章制度；

8、所有備檔人員皆須定期參加公司組織的內、外部培訓的相關課程；

9、在本崗位工作時間超過半年以上，并需有擔任過項目經理或行政經理下一級負責人的經驗； 第六條 管理崗位人員任命管理

一、按公司需要，管理崗位人員因晉升、調離、解聘崗位出現空缺或因公司結構調整新管理崗位產生，按本方案選拔并予以任命。

1、視公司情況由綜合辦組織干部選拔會議，各級管理人員儲備由公司各部呈報，綜合辦審核確定人選，領導小組評審，作為干部人員儲備。

2、干部選拔會議由下列人員參加：（1）領導小組成員；（總經理、副總經理及總監）2）機關、基層各部門相關人員；

3、綜合辦針對確定人選建立干部個人檔案。

4、綜合辦組織不定期的管理人員培訓并實施考核，將結果記入檔案。

5、當公司管理崗位出現空缺，或出現新的管理崗位時，由綜合辦調取個人檔案進行人員初步選定提出候選人名單，擬訂人員接替方案上報總經理。

6、由綜合辦對候選人員實施考核（任前考察）并記錄在案，客觀匯報結果。主要包括：（1）與相關領導進行考察談話，收集意見，（2）與候選人員進行個別談話；（3）對候選人員的工作進行必要檢查及民意調查（4）對考察談話中反映出的問題進行調查核實；

7、綜合辦向總經理匯報相關情況，總經理辦公會議綜合評審通過后，由公司統一發文進行任命。自公司發文任命之日起任命生效，公司授予騁書，候選人即時上崗。

8、自任命之日起，任職人員按所在崗位的標準調整其工資待遇，享有所在崗位的各種福利待遇，公司發文有特別規定的除外。

9、任命文件在全公司傳達，并報董事會備案。

10、任命文件存入個人檔案以備查詢。第七條 操作流程：

1、在公司內選拔由相應人員提名

2、根據提名建立檔案；

3、對被提名者優先培訓，培養；

4、當職務空缺或新職務產生時選擇并確定人選；

5、崗位試用期前由綜合辦通過組織民主評議、訪談、重點觀察等方式進行考核（2-3個月）；

6、崗位試用期內由綜合辦組織培訓、鍛煉、培養（2-3個月）并實施考核；

7、在崗位試用期內，公司制度與企業文化掌握作為重點考核內容；未通過考核人員公司有權對其解聘，并另擬人選。

8、正式聘用后納入公司考核體系考核（從初選到正式聘用最長6個月）。

第八條 有下列情形的不得選拔任用為候選人員

1、組織原則不強，道德水準低下的2、個人利益看的過重的

3、作風武斷，群眾基礎不好的4、工作業績平庸的 第九條 管理人員解聘辭職制度

1.解聘辭職形式：

（1）自愿辭職：因個人或者其他原因，本人可提出辭職，寫出書面申請，任免部門收到申請書之日起一個月內予以答復，未經批準不得擅離職守，擅自離職的，給予紀律處分；

（2）引咎辭職：由于工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者是惡劣影響，或者對重大事故負有重大領導責任，不宜再擔任現職，由本人主動提出辭去現任職務；

（3）責令辭職：任免部門根據干部任職期間的表現，認定其已不再適合擔任現職，通過一定程序責令其辭去現任領導職務；拒不辭職的，應當免去現職

2.當發生下列情形時，公司對管理人員解聘：

（1）任期屆滿，公司不在繼續聘用；

（2）調離到其它崗位工作；

（3）崗位績效未達到考評合格要求；

（4）因離職辭去公司職務，經勸阻無效；

（5）嚴重違反公司規定有瀆職行為發生；

（6）產生重大經濟問題；

（7）有違法亂紀行為。

3.解聘流程：

（1）解職屬（1）—（3）條情形時，當事人任期結束，綜合辦即時停止原崗位待遇及福利，進入綜合辦人力資源體系重新規劃（參見本條第一部分）

（2）解職屬4條時，當事人應提前30天以書面形式提交辭職報告、由主管領導或由綜合辦代表公司對當事人進行規勸工作，經協商無效，由綜合辦報總經理批示?？偨浝砼鷾屎缶C合辦發解聘通知，解除職務，即時停止原崗位待遇及福利。其余事務依據當事人與公司的勞動關系處理。

（3）經反應發現公司管理人員有5—7中所規定之行為，由綜合辦協同督察部查實后，報總經理審批解除當事人職務，即時停止原崗位待遇及福利視其情節按照引咎辭職或責令辭職辦理。

（4）當有以上第7條情形發生時即時暫停當事人職務及公司工作，暫停當事人享有的公司所有待遇及福利，各部門協助政府機關作好相關調查工作。經核實后另行處理。

（5）不在規定情形內（如：退休、事故等）的干部解職，由綜合辦視情況辦理。

第十條 本制度經公司總經理辦公會討論通過，自頒布之日起執行。第十一條 本制度解釋權在公司綜合辦。

第五篇：公司干部任命制度

公司干部任命制度

第一條 總則

參照《中國通信建設總公司干部選拔任用管理制度》為了規范公司干部任用管理，加強干部梯隊建設以保證公司戰略的順利實施，促進公司發展特制定本制度。

第二條 目的1、配合公司的發展目標，提升人力績效，開發內部管理人才；提高管理者素質；加強管理者團隊建設；

2、增強管理者對本職工作的認知與能力以及對企業文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發揚本公司的企業精神，3、作為各級管理人員培訓實施與晉升管理的依據。

第三條 適用范圍

1、凡本公司管理崗位的晉升建議與職位任命、考評以及各項培訓計劃等，均須依本方案辦理。

2、公司外聘管理人員由公司總經理辦公會議決定，本方案只適用于公司管理崗位員工的內部選拔，不作為公司外聘管理者依據。

第四條 原則

1、公平、公正、競爭、擇優原則

2、任人唯賢、德才兼備原則

3、民主集中原則

4、依法辦事原則

第五條 管理人員任職資格

1、有強烈的事業心、責任感和敬業精神，為人正直誠懇；

2、公司正式員工，具有正式合同檔案手續，合同末期時間超過一年以上；

3、具有公司承認的大專（含）以上學歷；

4、在公司工作中無重大失誤，在一個考核內，未受過處分；

5、必須為公司的技術或業務骨干，有較豐富的本崗位工作經驗；

6、具有較強的專業理論知識, 有較強的科研能力或業務能力；

7、熟悉公司各項規章制度；

8、所有備檔人員皆須定期參加公司組織的內、外部培訓的相關課程；

9、應在公司工作時間達到三年以上，在本崗位工作時間超過一年以上，并需有擔任過項目經理或行政經理下一級負責人的經驗；

第六條 管理崗位人員任命管理

一、按公司需要，管理崗位人員因晉升、調離、解聘崗位出現空缺或因公司結構調整新管理崗位產生，按本方案選拔并予以任命。

1、視公司情況由人力資源部組織干部選拔（梯隊建設）會議，各級管理人員儲備由公司各部呈報，人力資源部審核確定人選，領導小組評審，作為干部人員儲備

2、干部選拔（梯隊建設）會議由下列人員參加：

（1）領導小組成員；（總經理、副總經理及總監）

（2）機關、基層各部門相關人員；

3、人力資源部針對確定人選建立干部個人檔案。

4、人力資源部組織不定期的管理人員培訓并實施考核，將結果記入檔案。

5、當公司管理崗位出現空缺，或出現新的管理崗位時，由人力資源部調取個人檔案進行人員初步選定提出候選人名單，擬訂人員接替方案上報總經理。

6、由人力資源部對候選人員實施考核（任前考察）并記錄在案，客觀匯報結果。主要包括：

（1）與相關領導進行考察談話，收集意見，（2）與候選人員進行個別談話；

（3）對候選人員的工作進行必要檢查及民意調查

（4）對考察談話中反映出的問題進行調查核實；

7、人力資源部向總經理匯報相關情況，總經理辦公會議綜合評審通過后，由公司統一發文進行任命。自公司發文任命之日起任命生效，公司授予騁書，候選人即時上崗。

8、自任命之日起，任職人員按所在崗位的標準調整其工資待遇，享有所在崗位的各種福利待遇，公司發文有特別規定的除外。

9、任命文件在全公司傳達，并報董事會備案。

10、任命文件存入個人檔案以備查詢。

第七條 操作流程：

1、在公司內選拔由相應人員提名；

2、根據提名建立檔案；

3、對被提名者優先培訓，培養；

4、當職務空缺或新職務產生時選擇并確定人選；

5、崗位試用期前由人力資源部通過組織民主評議、訪談、重點觀察等方式進行考核（2-3個月）；

6、崗位試用期內由人力資源部組織培訓、鍛煉、培養（2-3個月）并實施考核；

7、在崗位試用期內，公司制度與企業文化掌握作為重點考核內容；未通過考核人員公司有權對其解聘，并另擬人選。

8、正式聘用后納入公司考核體系考核（從初選到正式聘用最長6個月）。

第八條 有下列情形的不得選拔任用之候選人員

1、組織原則不強，道德水準低下的2、個人利益看的過重的3、作風武斷，群眾基礎不好的4、工作業績平庸的第九條 管理人員解聘辭職制度

1.解聘辭職形式：

（1）自愿辭職：因個人或者其他原因，本人可提出辭職，寫出書面申請，任免部門收到申請書之日起一個月內予以答復，未經批準不得擅離職守，擅自離職的，給予紀律處分；

（2）引咎辭職：由于工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者是惡劣影

響，或者對重大事故負有重大領導責任，不宜再擔任現職，由本人主動提出辭去現任職務；

（3）責令辭職：任免部門根據干部任職期間的表現，認定其已不再適合擔任現職，通過一定程序責令其辭去現任領導職務；拒不辭職的，應當免去現職

2.當發生下列情形時，公司對管理人員解聘：

（1）任期屆滿，公司不在繼續聘用；

（2）調離到其它崗位工作；

（3）崗位績效未達到考評合格要求；

（4）因離職辭去公司職務，經勸阻無效；

（5）嚴重違反公司規定有瀆職行為發生；

（6）產生重大經濟問題；

（7）有違法亂紀行為。

3.解聘流程：

（1）解職屬（1）—（3）條情形時，當事人任期結束，人力部即時停止原崗位待遇及福利，進入人力部人力資源體系重新規劃（參見本條第一部分）

（2）解職屬4條時，當事人應提前30天以書面形式提交辭職報告、由主管領導或由人力資源部代表公司對當事人進行規勸工作，經協商無效，由人力部報總經理批示?？偨浝砼鷾屎笕肆Σ堪l解聘通知，解除職務，即時停止原崗位待遇及福利。其余事務依據當事人與公司的勞動關系處理。

（3）經反應發現公司管理人員有5—7中所規定之行為，由人力部協

同督察部查實后，報總經理審批解除當事人職務，即時停止原崗位待遇及福利視其情節按照引咎辭職或責令辭職辦理。

（4）當有以上第7條情形發生時即時暫停當事人職務及公司工作，暫停當事人享有的公司所有待遇及福利，各部門協助政府機關作好相關調查工作。經核實后另行處理。

（5）不在規定情形內（如：退休、事故等）的干部解職，由人力資源部視情況辦理。

第十條 本制度經公司總經理辦公會討論通過，自頒布之日起執行。第十一條 本制度解釋權在公司人力資源部。