第一篇:建筑施工中的安全管理
建筑施工安全管理制度
一、公司成立以鄭落發(fā)為主的安全責任領導組,組長為第一責任人。
二、本安全責任范圍是清慧公司二期工程的辦公樓,公寓等施工工地。
三、具體安全措施及制度:
要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責、權(quán)、利的關(guān)系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:
首先要加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。
其次堅持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。
再者積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理,機制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。
四、明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人
施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責
任人,并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責任制,完善安全保證體系。
五、抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。
1.做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實地記錄、設計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項目的特點及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實施安全技術(shù)培訓與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
2.狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實 工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護及應力支撐系統(tǒng)的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。
(5)掌握全程施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀行為。
3.確保材料供應的質(zhì)量
材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強技術(shù)業(yè)務的學習,掌握好常用材料的質(zhì)量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
4.電力、機具、設備的維護和保養(yǎng)
首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓,并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現(xiàn)管理工作標準化、制度化。
六、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定整改措施施工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要當場剖析原因,即時指正,限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟輔助
手段,促進施工安全生產(chǎn)。
七、開展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作,納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
第一是制定施工安全管理總結(jié)標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗教訓。
河南展輝建筑工程有限公司
安全責任人:
2011年8月24日
第二篇:建筑施工中的安全管理
建筑施工中的安全管理
【摘 要】:通過加強建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標準,完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設好施工安全管理體制,確實形成全體成員、全部過程、各個角度的施工安全管理,才能達到施工安全、效益的最佳效果。關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施
2011年10月,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故34起、死亡54人,比去年同期事故起數(shù)減少15起、死亡人數(shù)減少8人,同比分別下降30.61%和12.90%;發(fā)生較大事故3起、死亡21人,事故起數(shù)與去年同期持平,死亡人數(shù)比去年同期增加11人,同比上升110%。
安全,對于萬物生靈來說,是一種存續(xù)的保障;對于人類社會來說,是一種進步的體現(xiàn);對于各類企業(yè)來說,是一種實力的反映。它體現(xiàn)著人文思想,科學技術(shù)和管理水平,是一個永恒的、不懈探究的命題。建筑施工企業(yè)更是要求盡善盡美,時刻把安全放在第一位。
一、安全管理工作中存在的主要問題;
1.部分企業(yè)主要負責人思想上不重視安全生產(chǎn);
在全國市場經(jīng)濟剛剛起步階段,企業(yè)主要負責人(或說是企業(yè)法人代表,行政一把手)對安全生產(chǎn)的作用是非常重要的。但是很多企業(yè)主要負責人思想上并不重視安全生產(chǎn),主要表現(xiàn):一是部分企業(yè)老板“要自己的錢,不要別人的命”,違法生產(chǎn)經(jīng)營或者知法犯法,導致事故不斷,死傷眾多;二是有些企業(yè)由于產(chǎn)品對路,適應市場的需要,效益較好,再加上多年沒有發(fā)生大的事故,對安全存有僥幸心理,認為安全無關(guān)緊要;三是地方政府監(jiān)管不到位。一些地方政府和部門對安全生產(chǎn)不重視,工作不到位,熟視無睹,疏于監(jiān)管,組織的安全大檢查,走馬觀花。如每年年終組織的安全責任考核驗收,可操作性差,流于形式,容易給企業(yè)負責人造成一種錯覺,認為安全管理就這么簡單,不用創(chuàng)新與投入,就能獲得地方安全生產(chǎn)先進單位的榮譽稱號。由此可以看出,企業(yè)負責人往往只要經(jīng)濟效益和“票子”忽視甚至不要安全生產(chǎn),他們沒有意識到這是一種嚴重侵犯人權(quán)的違法行為,沒有意識到它所產(chǎn)生的法律后果。
2.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員需要進一步落實;
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員的作用是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),負責日常安全管理工作,它是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組織保證。但是,很多企業(yè)并未按照規(guī)定設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員及對有關(guān)管理人員未按照規(guī)定進行培訓。我們都知道,安全工作既是一項管理工作,同時又是一項技術(shù)性很強的工作,它所涉及的內(nèi)容和領域非常廣泛。另外,企業(yè)機構(gòu)合并、人員裁減,安技部門首當其沖,導致安技人員流失嚴重。
3.安全生產(chǎn)投入不足,缺乏安全生產(chǎn)保障;
企業(yè)安排適當資金,用于改善安全設施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,對于保證企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達到國家法律、法規(guī),標準規(guī)定的要求,非常重要。目前,部分企業(yè)建設項目執(zhí)行“三同時”審批制度,未進行安全評價和安全論證,留下事故隱患;沒有按規(guī)定配備必要的勞動防護用品,有的企業(yè)采用比價采購的辦法,降低成本,導致采購的勞保用品質(zhì)量低劣;沒有參加工傷社會保險,從業(yè)人員遭受事故傷害或患職業(yè)病無法獲得醫(yī)療救治、職業(yè)康復和經(jīng)濟補償,有的企業(yè)出了工傷事故不進行工傷鑒定,不享受工傷待遇,更嚴重的是造成工傷或疑似職業(yè)病就解除勞動合同。很多企業(yè)缺乏必要的安全警示標志,安全設備、特種設備的設計、制造、安裝,使用、檢測,維修、改造直到報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準;使用的是落后工藝、落后設備,安全條件極差,粉塵、噪音超標嚴重,通風不符合要求,照明很差或不足,從業(yè)人員在這樣沒有安全生產(chǎn)保障的條件下作業(yè),導致了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率居高不下。
4.勞動者的文化素質(zhì)低,缺乏安全自我保護意識;
我國勞者文化和技術(shù)素質(zhì)普遍較低,受教育階段缺乏安全培訓,參加工作又缺乏安全教育,并且大部分勞動者還是考慮如何賺錢養(yǎng)家糊口的問題,希望多掙一些錢來改善家庭的經(jīng)濟生活而忽視了平安即是福的簡單道理。另外,生產(chǎn)安全事故(包括職業(yè)病)的發(fā)生有很大一部分比例發(fā)生在進城的民工身上,他們從農(nóng)村的環(huán)境一下轉(zhuǎn)換到陌生的工業(yè)環(huán)境,精神處于緊張狀態(tài);有些民工(特別是生產(chǎn)忙時招來的季節(jié)工)未經(jīng)培訓就上崗,甚至從事一些特種作業(yè)或者危險作業(yè),缺乏基本的安全生產(chǎn)知識和自我保護意識,存在很多問題:一是違章作業(yè),如工業(yè)氣瓶在無防震圈、防護帽的情況下,猛摔猛碰,野蠻操作;車工操作時違章戴手套,不戴眼鏡比比皆是;更嚴重的是無證人員從事行車、叉車,噴漆、電焊、電工等特種作業(yè)。二是很多勞動者缺乏安全知識和意識,認為佩戴和使用勞動防護用品沒有必要,往往不按規(guī)定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動防護用品,由此引發(fā)的人身傷亡和職業(yè)病時有發(fā)生。
5.安全生產(chǎn)責任制不落實,安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設;
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的安全管理制度,是指企業(yè)各級、各類人員在安全生產(chǎn)方面應負的責任。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)搞好安全生產(chǎn),保證其正常運轉(zhuǎn)的重要手段。很多企業(yè)存在一種錯誤觀點,認為安全責任制是安全部門的事,是安全管理人員的事,與其他部門和人員沒有多大關(guān)系;有的企業(yè)對安全工作“嚴不起來,落實不下去”,存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要,出了事故再要”的現(xiàn)象,不出事故,安全部門提出的安全問題也被忙碌的生產(chǎn)所沖淡,引不起領導足夠的重視。很多企業(yè)的規(guī)章制度不能根據(jù)形勢的發(fā)展變化而及時修訂,檢查時拿出的規(guī)章制度都是十幾前計劃經(jīng)濟時代制訂的,早已不適應現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的需要了。有的企業(yè)事故隱患整改不力,每次檢查時提出的問題,不能認真進行整改,又沒有制訂有效防范措施,導致事故不斷發(fā)生。很多企業(yè)對外進行承包或租憑,而部分承包單位和個人又不具備安全生產(chǎn)條件或相應的資質(zhì)。如特種作業(yè)人員無證上崗,有毒有害作業(yè)人員無安全防護用品,不進行職業(yè)健康檢查等。
二、全面增強施工人員的安全意識;
要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責、權(quán)、利的關(guān)系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:
1.加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。
2.經(jīng)常性教育安全教育培訓工作,必須做到經(jīng)常化、制度化。把經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法,以起到良好的效果。有針對性的交底內(nèi)容,以保證
六、安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查是我國工人階級在實踐中創(chuàng)造出來的。它是在勞動保護工作中的具體運用,是推動開展勞動保護工作的有效措施。它包括企業(yè)本身對生產(chǎn)衛(wèi)生工作進行的經(jīng)常性檢查,也包括由地方勞動部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查。還可以對安全衛(wèi)生進行普遍檢查,也可以對某項問題,如防暑降溫、電氣安全等進行專業(yè)重點或季節(jié)性檢查。三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。
3.通過重視人員的管理,機制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。
4.貫徹落實新工人入場安全三級教育制度:凡公司新招收的合同制工人,及分配來的實習和代培人員,分別由公司進行一級安全教育,項目經(jīng)理部進行二級安全教育,現(xiàn)場施工員及班組長(或勞務、外包單位代表)進行三級安全教育。
5.改善勞動條件和工作環(huán)境,減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
三、明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人
施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人,并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責任制,完善安全保證體系。
四、抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。
1.做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實地記錄、設計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項目的特點及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實施安全技術(shù)培訓與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
2.狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實 工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護及應力支撐系統(tǒng)的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。
(5)掌握全程施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀行為。
3.確保材料供應的質(zhì)量
材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強技術(shù)業(yè)務的學習,掌握好常用材料的質(zhì)量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
4.電力、機具、設備的維護和保養(yǎng)
首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓,并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現(xiàn)管理工作標準化、制度化。
五、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定整改措施施工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要當場剖析原因,即時指正,限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟輔助手段,促進施工安全生產(chǎn)。
六、開展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作,納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
第一是制定施工安全管理總結(jié)標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗教訓。
參考文獻: [1]孟憲海.國際工程擔保制度研究借鑒[J].建筑經(jīng)濟,2000(6、7).[2]徐金梁,陳玉珍.施工企業(yè)加強合同管理的思考[J].建筑經(jīng)濟,2007(8).[3]褚一偉.工程項目目標成本管理與財務風險控制[J].合作經(jīng)濟與科技,2007(7).
第三篇:建筑施工安全管理
為加強施工現(xiàn)場安全管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,特制定本制度。
1、生產(chǎn)班組每天上班前須進行安全技術(shù)交底,并及時做好班組安全活動記錄,交底要有針對性的內(nèi)容;
2、施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查,對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施,落實執(zhí)行人員和整改期限;
3、項目工程部每周組織有關(guān)人員進行安全檢查,并由安全員及時做好臺帳;
4、檢查要有重點,要講究實效,并建立項目整改書面通知單,及整改反饋檔案制度;
5、項目要設置專人負責安全的管理及有關(guān)記錄,對較大隱患在短期內(nèi)不能及時整改的,應采取緊急措施并向上級請示;
6、對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止,并以相應的獎罰措施制約。
7、凡承包單項工程的承包人,在簽定合同時,必須簽定安全責任合同,對自己所管轄的民工生命安全負責,如發(fā)生傷亡事故,一切責任和經(jīng)濟損失,均由承包人自己負責,與公司無關(guān)系。民工入場時必須進行三級安全教育(公司、工地、班組),認真開展班組安全生產(chǎn)活動,做到人人講安全,人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動。
8、一切施工員,在施工過程中,必須戴好安全帽,系好安全帶,保護自己的生命安全。凡違反規(guī)定或冒險作業(yè),發(fā)生傷亡事故者,一切責任和經(jīng)濟損失,由自己負責,與他人無關(guān)。
9、所有的起重指揮和掛鉤人員,在未操作之前,必須環(huán)視周圍和樓下,有無人員工作,要求做到一要看,二要喊,三離開后,才能指揮起重,做到人生安全,否則發(fā)生人身傷亡事故,一切責任和經(jīng)濟損失完全由肇事者負責賠償。
10、塔機人員,一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽指揮,違章操作,造成人生傷亡事故,一切責任和經(jīng)濟損失由塔機工負責賠償。
11、鋼模、塔機、磚工等一切工種和人員,在高空作業(yè)時必須將工具和物品放在安全可靠之處,保證安全,如違反規(guī)定,造成人生傷亡事故或材料損失者,一切責任和經(jīng)濟損失由肇事者全部賠償。
12、現(xiàn)場所有人員,嚴禁站入灰盤和磚架內(nèi)操作或玩耍。違反規(guī)定罰款10~20元,如發(fā)生傷亡事故,一切責任和經(jīng)濟損失,由自己完全負責,與他人無關(guān)。
13、現(xiàn)場一切人員,均不準在室內(nèi)向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品,違者罰款10~50元,如造成人生傷亡事故和材料損失者,由肇事者負責賠償。
14、現(xiàn)場的所有電線都必須架空設置,不準落地、不準亂拉亂接電線,以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好,不得漏電。如違反規(guī)定,造成人生傷亡事故,由肇事者賠償一切損失,直至法律責任。
15、凡在人行道上空作業(yè),必須搭設安全封閉通道,保證行人暢通、安全。
16、凡在高空作業(yè),向下放跳板或其他物品時,必須用繩子捆牢,不準用手拿著下滑,避免傷人。如違反規(guī)定,造成人生傷亡和物品損失者,由肇事者承擔責任,賠償全部經(jīng)濟損失。
第四篇:建筑施工安全管理初探
建筑施工安全管理初探
趙玉亮 張 偉(紹興縣建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督站 浙江 紹興 3 1 2 0 0 0)
建筑與工程
C h i n as c i e n c ea n dT e c h n o l o g yR e v i e w●I
[ 摘 要】 控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及監(jiān)控作業(yè)環(huán)境的不安全因素是施工現(xiàn)場安全管理的重點,防止常見事故的發(fā)生也是建筑施工安全工作的重點。因此,對施工現(xiàn)場的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性,必須進行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整,強化動態(tài)中的安全管理活動。
[ 關(guān)鍵詞] 建筑施工 安全生產(chǎn) 安全管理控制措施
中圖分類號 : T Q6 3 9 . 3文獻標識碼: A文章編號: 1 0 0 9 — 9 1 4 x(2 O 1 3)2 l 一 0 1 7 1 — 0 1
建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是質(zhì)量和效益的前提,更是關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展、社會
穩(wěn)定的頭等大事。在施工生產(chǎn)中缺乏良好的安全意識以致發(fā)生安全事故,必將給人民群眾的生命和財產(chǎn)帶來損失,給企業(yè)的效益造成影響,給國家建設事業(yè)的健康發(fā)展形成阻礙,甚至進而危及社會穩(wěn)定和改革開放的大局。為防患于未然,我們需要對建筑施工安全生產(chǎn)的特點作深入了解,然后有的放矢地制訂安全管理對策。. 建筑業(yè)特點
長期以來,建筑業(yè)都被公認為是一種高風險,事故頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)。一起事故的發(fā)生,從企業(yè)發(fā)展方面來看,不僅使生產(chǎn)利益受到極大的損失,更讓企業(yè)在今后的投標競爭中受到影響從社會層面來看,更關(guān)系到社會的安定。因此,作為施工企業(yè),加大安全管理力度,狠抓落實安全生產(chǎn)已經(jīng)成了不可回避的責任與要求。與此同時,建筑業(yè)本身所特有的流動性、生產(chǎn)周期長、露天和高空作業(yè)多等特點,也導致建筑業(yè)很難做到本質(zhì)化安全. 建筑施工企業(yè)的安全警理難度
近年來,政府已經(jīng)就建筑生產(chǎn)安全方面,加大了監(jiān)督與控制的力度一方
面,通過制定許多安全技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程來規(guī)范建筑生產(chǎn)的安全。另一方面,通過責任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施,加大安全監(jiān)督控制的力度。這些措施促使著建筑行業(yè)往本質(zhì)化安全方向靠攏。但我們也應該看出,有很多影響到施工安全的本質(zhì)問題沒有得到根本的解決。
一
方面,建筑施工企業(yè)的起點要求低,導致本企業(yè)的作業(yè)人員,往往都是通
過老鄉(xiāng)介紹,剛放下鋤頭,就進場扛上鋼筋的。這些工人很多對建筑行業(yè)連基本的認識都沒有,對自已班組的基本安全要求,更是一無所知,更談不上自我保護的意識了。
另一方面,工程本身的規(guī)劃、工期的安排,都存在很多主觀因素。而設計也只能通過勘探的相關(guān)資料進行設計,但勘探的地質(zhì)情況無法代表所施工區(qū)域的地質(zhì)情況,再加上自然環(huán)境多變等因素的影響,很容易導致工程施工過程中存在這樣或那樣的隱患。而作為最直接的施工方,則是直接面對所有累積著的隱患的生產(chǎn)控制方。而在生產(chǎn)過程中,日夜趕工、設備老化或故障、經(jīng)驗不足的作業(yè)人員的誤操作、作業(yè)過程的交叉等,又加大了現(xiàn)場發(fā)生事故的概率。. 安全管理與控制措施. 1安全管理體制的建立與落實
要想生產(chǎn)安全管理到位,制度的建立是重中之重。只有分部門分人員地建
立了安全生產(chǎn)責任制度,才能使得各崗位的人員,都知道自己的安全職責,都明白自己本崗位所要做的事情,才能有意識地做好 自己的安全工作。而通過這樣的制度建立與落實,才會眾志一心,共筑一道安全墻,才能把事故擋在墻外。3 . 2安全意識的提高
在進行安全管理工作時,很多專職安全管理人員最煩惱、最頭痛的,不是發(fā)
現(xiàn)不了隱患,而是發(fā)現(xiàn)了隱患,工人們居然無動于衷。工人們安全意識很淡薄,一
方面體現(xiàn)在他們常常用以往的“ 經(jīng)驗” 為借口要知道,以前這樣做,不發(fā)生事故,并不代表這樣做便是安全的。另一方面,工人們作業(yè)過程中,常常貪圖方便,圖省事而寧愿不按規(guī)定作業(yè)。即使他們知道有危險,也會有一種想法: 雖然這樣做,有危險,但不至于自己那么倒霉,偏偏發(fā)生在自己身上。正由于以上的那些思想的存在,導致在管理過程中,往往相同隱患頻繁發(fā)生,所發(fā)現(xiàn)的隱患整改不
及時。安全管理人員一到現(xiàn)場,就按規(guī)范作業(yè),而安全員一離開,又舊病復發(fā)。所有的這些問題,主要都是因為他們,沒有一種“ 我要安全的思想認識,完全不能從內(nèi)心深處體會到自己危險的處境。他們真正的是“ 無知者無畏”。很明顯,安全管理人員,不可能時刻盯著現(xiàn)場對他們進行監(jiān)督。真正有效地安全管理模式,是
從“ 我要他安全” 的管理控制,想方設法轉(zhuǎn)換成他們自己自覺地“ 我要安全”。而這主要的管理手段就是通過安全教育,提高他們的安全意識。只有有效的安全教育,才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全,而不安全的作業(yè)方法,又會給自己帶來怎么樣的后果。有了這樣一種認識之后,才會讓他們覺得寧愿再麻煩些,再辛苦些也要認認真真地按規(guī)定程序作業(yè),從而無須安全人員旁站監(jiān)督也能 自覺地遵守安全規(guī)范。
想要有很好的教育效果,一方面,要求專職安全管理人員,能了解工人的知
識水平,教育過程要做到通俗易懂,生動形象。另一方面,專職管理人員,還要有意識地收拾整理 以往的事故案例,通過真實的案例,才能讓工人們從心底產(chǎn)生一
種對違規(guī)作業(yè)的恐懼。而這些教育,要堅持不中斷,還要依據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,及時更新教育的內(nèi)容。與此同時,安全管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督時,在制止作業(yè)人員違規(guī)行業(yè)后,不能制止了事,而是應該抓緊短暫的時間,現(xiàn)場對工人解釋為什么不能如此做,這樣做會有什么后果。只有這樣堅持下去,才能讓工人們慢匾有種“ 我要安全” 的意識。
33現(xiàn)場的監(jiān)控
施工安全管理控制,不論制度與教育做得再好,如果現(xiàn)場失去控制,一切都是徒勞。現(xiàn)場才是安全生產(chǎn)的重中之重,只有加強現(xiàn)場的管理,及時消除現(xiàn)場隨
機出現(xiàn)的隱患,才能保證生產(chǎn)的正常進行。因此,現(xiàn)場的管理,照得極為重要。但在現(xiàn)場的管理過程中,又存在這樣的一個問題: 經(jīng)驗豐富的施工人員,只能從以往的經(jīng)驗中去管理控制現(xiàn)場,局限于經(jīng)驗,而無法更進一步通過理論性的思維方式,發(fā)現(xiàn)新隱患。而年輕的專職安全管理人員,往往又缺乏經(jīng)驗,無法很好地做到理論結(jié)合實際。如何有效地將理論結(jié)合現(xiàn)場,從各個角度發(fā)現(xiàn)安全隱患,成了現(xiàn)場管理過程的關(guān)鍵所在。其實,在安全管理科學中,有一種事故理論能很好地用來指導施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督這理論給我們提供了一個查隱患、發(fā)現(xiàn)問題的思維方式,那就是: 在看現(xiàn)場的時候,多想一下這樣做,是否會導致能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移,而這種能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移時,是否落在就近的作業(yè)人員身
上。我們在現(xiàn)場管理時,都應該想想能量與人這兩方面。從這兩個觀點人手、入
眼,經(jīng)過這樣一種有意識的分析與鑒定,就能很容易查找出現(xiàn)場隱患,及時消除安全隱患,確保生產(chǎn)的安全。. 4信息的溝通
工程施工過程,牽扯著各個單位,各個專業(yè)的人員。而施工企業(yè),是最直接的作業(yè)方,也是最了解現(xiàn)場施工實際情況,最清楚影響生產(chǎn)各方面因素的直接方。這就要求施工企業(yè)在接到設計圖紙后,認真研究設計圖紙的可行 陛,及時把研究情況向設計反應。而在現(xiàn)場施工過程中,更要緊隨現(xiàn)場,及時地把現(xiàn)場出現(xiàn)的一些狀況向相關(guān)單位的人員反映。這樣,才能真正做到及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,如此,方能保證小問題不擴大,不影響正常的現(xiàn)場施工
結(jié)束語
建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,它涉及了人員、設備、作業(yè)環(huán)境等方方面面,是很繁瑣復雜的。而安全管理的最終目標,就是要從從方方面面考慮,從一切可
能性出發(fā),采取一切措施,防止事故的發(fā)生。很多安全管理工作,看起來瑣碎。但正是這些瑣碎的工作,防止了事故發(fā)生。所以,在平常的安全管理過程中,不得有半點輕心與大意。做好建筑施工安全保證體系的建設,可以預防和控制施工傷亡事故和財產(chǎn)損失,使施工過程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度,從而有利于安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
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第五篇:淺談建筑施工安全管理
中國夢·勞動美——我的安全家園
淺談建筑施工安全管理
近幾年來,隨著建筑市場的不斷擴大,建筑安全事故頻發(fā),這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn),分析建筑安全事故發(fā)生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。針對我國建筑施工安全管理中存在的問題,提出以下自己的思考。
一、建筑施工常見安全事故
建筑施工的不安全隱患多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸以及使用各種電氣設備工具上,安全事故主要集中高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌,這五個方面構(gòu)成了施工現(xiàn)場的主要危險點,必須制定相應的防護措施,把“縱向到底、橫向到邊” 的安全方針真正落到實處。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,每年建筑施工在這五方面的事故是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故,占總事故的85%以上,其中高處墜落事故占35%左右,觸電事故占20%左右,物體打擊占15%左右,機械傷害占10%左右,坍塌事故占5%左右,如果能采取措施消除這五個傷害,建筑施工傷亡事故將大幅度下降。
二、建筑施工安全管理存在的問題
建筑施工屬事故多發(fā)行業(yè),綜合分析建筑施工除了與生產(chǎn)
周期長,工人流動性大,露天高處作業(yè)多,手工操作多,勞動繁重,施工機械品種繁多等有關(guān),還與施工企業(yè)安全管理不善、教育培訓不力、不文明施工,安全意識差,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。
1、安全教育不到位
建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識,其安全防范意識和操作技能低下,對農(nóng)民工的安全培訓比較滯后,導致大多數(shù)人未經(jīng)培訓就上崗。有的工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全,也記錄了教育培訓等內(nèi)容,但操作人員的安全培訓流于形式。
2、建筑市場不規(guī)范
建筑市場時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程事故過程中,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
3、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工
非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。
4、施工人員安全防范意識低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
5、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。
6、違反施工程序
有些施工單位為了追求工程進度,在未進行監(jiān)理驗收的情況下,私自進行工程的隱蔽。
7、防護設施不全
臨邊不搭設防護欄桿,安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內(nèi)不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。
三、建筑施工安全事故管理措施
1、提高安全防范意識
“安全第一,預防為主”是安全工作方針,做好安全教育工作,重點要加強對一線作業(yè)人員的安全教育培訓,增強他們的安全
意識和安全操作技能。一些專業(yè)管理人員需要學習和掌握安全法規(guī)、土方作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、高空作業(yè)、垂直運輸設備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場急救等安全常識。針對務工人員文化素質(zhì)低、安全意識差、缺乏自我防護意識等現(xiàn)狀,充分利用民工學校等教學資源,對建筑工人的建筑工程基礎知識、安全基本要求進行強制性培訓;鼓勵技術(shù)工人參加技術(shù)等級培訓,提高職業(yè)技能水平;通過勞務交易,規(guī)范勞務承發(fā)包行為,杜絕閑散零星勞力上門推銷或無合同上崗現(xiàn)象。
2、配合相關(guān)主管部門監(jiān)督管理
接受行政主管部門、安全監(jiān)督機構(gòu)的安全監(jiān)督管理,建立健全安全保證體系,做到安全生產(chǎn)組織到位、安全教育到位、安全措施到位,努力建立安全生產(chǎn)的長效機制。執(zhí)法監(jiān)察機構(gòu)同時要打破過去施工安全生產(chǎn)管理只管施工單位的單一管理模式,依據(jù)法律、法規(guī),不但對施工單位實施監(jiān)督,還要對建設單位、勘察設計和監(jiān)理單位實施監(jiān)督、檢查和處罰,依法規(guī)范建筑市場主體的各種行為,落實他們的安全責任,使工地安全生產(chǎn)管理齊抓共管。
3、遵守安全操作規(guī)程
正確的操作規(guī)程,是用血的教訓來編制的。每一條規(guī)程條例,都有著深刻的告誡。它如同一個人站在你的面前,時時提醒你,應該怎樣做,不應該怎樣做,你違背了他,他就要懲罰
你。在建筑施工過程中除了在自覺的前提下,更要有嚴格的制度和規(guī)程做保障。全方位的抓安全,全方位的做安全,只有這樣才能保證安全。
4、加強安全學習及培訓
企業(yè)每年需要制定安全教育計劃,特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級有關(guān)部門的培訓,對新工人的崗前培訓由企業(yè)安全部門負責,對全體員工可以結(jié)合本單位的實際,組織定期和不定期地學習《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全方面的有關(guān)標準及常用知識。管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓學習,時間必須達到相關(guān)規(guī)定要求。安全教育要注重實效,切忌流于形式走過場。
5、現(xiàn)場安全文明施工
注重抓好施工現(xiàn)場和施工班組的安全活動建筑施工企業(yè)在施工現(xiàn)場應當把安全生產(chǎn)與文明施工、良好的形象結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn),確保施工人員的安全和健康。施工現(xiàn)場布置應周密策劃,圍墻、大門、辦公室等應美觀大方,現(xiàn)場料具堆放整齊,職工行為文明,材料設備標識清晰,安全標志醒目,并按規(guī)定標準的要求做好各項安全防護和管理工作;施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全交底制度,施工班組上崗前,還要按照當天的生產(chǎn)內(nèi)容,針對作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素提出更具體的、有針對性的安全要求,確保所有上崗操作施工人員人身安
全。
6、堅持安全生產(chǎn)大檢查
建筑施工企業(yè)要落實安全生產(chǎn)責任制,堅持進行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。建筑施工企業(yè)要對本企業(yè)所有在建項目進行自查自糾,針對薄弱環(huán)節(jié),提出防范措施并加以落實。對違法違規(guī)行為和事故隱患要限期整改,對不及時整改的,必須果斷處置。檢查結(jié)束后,要進行認真總結(jié),對安全生產(chǎn)工作做得好的項目要予以表揚和獎勵,對安全工作做得差的項目要進行批評與處罰。
在如今和平與發(fā)展成為時代的主題時,安全則變得更為重要,和平安寧的生活需要安全,經(jīng)濟騰飛需要安全,時代的發(fā)展更需要安全。總之,安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的話題,建筑施工企業(yè)要充分認識嚴峻的安全形勢所帶來的挑戰(zhàn),從而積極探索企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,在創(chuàng)建和諧社會的氛圍中創(chuàng)造良好和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境,讓安全的警鐘時常回響在我們耳畔,讓我們共同努力,一起擁有美好的明天。