第一篇：建筑施工安全管理年終工作總結(jié)

****年安全工作總結(jié)

201*年，********項目的安全生產(chǎn)管理及文明施工工作，在**市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在****公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、幫助下，經(jīng)過項目部各部門的團結(jié)協(xié)作、共同努力，實現(xiàn)了無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

***********項目的安全生產(chǎn)管理及文明施工工作自始至終都以貫徹落實國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)為主線。在施工過程中嚴(yán)格實施國家、省、市規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求并進行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。確保生產(chǎn)安全與工程進度相輔相成。在各項安全措施的保障及管理人員的努力下，本工程已順利通過***省及***市安全文明工地驗收，被授予“***安全文明工地”稱號，并已通過**市綜合樣板工程的初步驗收。

一、201*年安全生產(chǎn)工作情況

1、明確工作目標(biāo)，建立并完善各項規(guī)章制度

首先根據(jù)工程特點及施工方法，編制了安全策化方案，并制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)：本工程杜絕發(fā)生死亡或重傷事故。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，項目部根據(jù)工程及現(xiàn)場實際情況制定了各項安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)送到各勞務(wù)分包單位，并定期組織施工人員學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。同時，根據(jù)工程的實際生產(chǎn)情況，在具體細(xì)節(jié)規(guī)范上不斷予以完善。使各勞務(wù)分包單位施工人員做到不違章作業(yè)、不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律。通過不斷完善的安全生產(chǎn)管理制度來為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做保障。

2、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 安全組織機構(gòu)，是順利開展一切工作的重要保障。為了保證生產(chǎn)工作安全、順利進行，項目部設(shè)置安全總監(jiān)一人，配備專職安全管理人員3人，并不斷擴大安全部的職權(quán)范圍，以確保各項安全措施有效落實。并要求各分包單位配備專職安全管理人員，加大安全、文明施工管理力度。

3、增加安全費用投入，保障生產(chǎn)安全

為了確保安全，防止施工人員受到傷害，項目部定期購進符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的個人勞動防護用品，以確保施工過程中人員的安全。隨施工進度，購進了大量符合國家、省、市標(biāo)準(zhǔn)的密目網(wǎng)、大眼水平網(wǎng)、漏電保護器等用于工程防護。同時，按照濟南市安全文明工地要求，對現(xiàn)場所有加工區(qū)及配電箱制作了定型化安全防護棚。在現(xiàn)場主要出入口制作了定型化安全通道并安裝LED顯示屏，進行安全宣傳教育。在裙樓負(fù)一層設(shè)置班前講評臺并安裝彩色LED顯示屏，播放各類事故案例及安全教育片。樓層臨邊、洞口、樓梯間、電梯井設(shè)置了定型化成品臨邊安全防護。電梯井及洞口層層設(shè)置全方位模板防護。施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控設(shè)備，對主要部位進行了24小時監(jiān)控，以保障人員及物料安全。201*年，項目部累計投入安全費用340萬元左右。

4、積極開展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作

為了提高全體施工人員安全生產(chǎn)意識，增加自我保護能力，項目部對新進場施工人員進行安全教育及考試并建立安全教育檔案，同時項目部充分利用“周一安全活動日”時間，宣講安全生產(chǎn)的重要性，講解安全知識，提出安全要求。并及時告知全體施工人員各施工階段的重大危險源。通過教育、培訓(xùn)，增強全體施工人員的安全意識和自我保護能力。

5、加大檢查力度，落實安全隱患整改 為確保安全生產(chǎn)管理制度的落實，項目部制定了安全檢查制度，每周四組織各部門及所有勞務(wù)分包單位相關(guān)管理人員進行安全、文明施工、消防、保衛(wèi)綜合檢查（業(yè)主及監(jiān)理單位同時參加）。對查出的問題定人、定措施、定時間進行整改。同時對重大危險部位派專人看守，對起重設(shè)備安裝、懸挑腳手架搭設(shè)、臨時用電及季節(jié)性施工等制定專項施工方案。**市建設(shè)工程安全監(jiān)督站多次對本工程進行檢查、指導(dǎo)，及時準(zhǔn)確的指出施工過程中存在的安全隱患，下發(fā)《隱患整改通知書》4份，項目部認(rèn)真對待，及時整改反饋。

6、現(xiàn)場文明施工管理

安排專人對施工現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理，對現(xiàn)場材料按照要求進行分類碼放，使施工現(xiàn)場整潔規(guī)范。保持“**省安全文明工地”作風(fēng)，并進一步努力，為通過濟南市綜合樣板工程做準(zhǔn)備。

二、安全生產(chǎn)工作中的不足

201*年，項目部采取多種措施以安全保生產(chǎn)，以生產(chǎn)促安全，但仍存在個別難以落實問題：

1、個別施工人員違反現(xiàn)場文明施工規(guī)范，在施工現(xiàn)場抽煙、隨地大小便等。

2、部分施工人員不能按照操作規(guī)程進行安全、規(guī)范作業(yè)。對于以上情況，安全部門進行過調(diào)查分析，主要原因為：

1、施工人員文明施工意識淡薄

2、施工人員及管理人員安全知識不足。

3、施工人員煙隱較大。

由于項目施工人員較多，面積較大，導(dǎo)致管理難度大，針對以上現(xiàn)象，安全部計劃從以下幾方面加強管理工作：第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度；第三、積極組織項目管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓(xùn)，真正實現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。

三、201*年安全生產(chǎn)工作計劃

（一）安全目標(biāo)

1、杜絕發(fā)生死亡或重傷事故。

2、按JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格率達(dá)到100%；

3、特種工種人員持有效特種證件100%；

4、施工人員安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

（二）安全生產(chǎn)

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。進一步落實各項安全管理制度。對覆蓋范圍不夠全面，細(xì)節(jié)不夠具體的安全檢查制度進行完善。

2、加強施工人員安全教育培訓(xùn)。提高各專業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工技能水平。根據(jù)施工進度，對明年新進場的幕墻安裝人員、電氣設(shè)備安裝人員、等進行安全教育及考核。

3、加強安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并定人、定時間、定措施進行整改。

4、提高個別施工人員的安全意識，使安全生產(chǎn)意識自始至終保持，并定期進行教育培訓(xùn)，以消除對安全工作松散及麻痹的態(tài)度。

5、嚴(yán)格按照**省及**市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對還沒有建立或達(dá)不到要求的制度、措施進行整改落實。明確責(zé)任，按時完成。

（三）文明施工

1、按照**市及省安全文明工地相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、力爭**市綜合樣板工程。

3、根據(jù)現(xiàn)場情況整體規(guī)劃加工區(qū)、料場堆放區(qū)，明確責(zé)任

4、成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及安全文明施工人員。

（四）專業(yè)分包管理

1、制定專業(yè)分包安全文明施工管理制度。

2、按規(guī)定要求專業(yè)分包配專職安全管理人員。

3、簽訂安全、消防保衛(wèi)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境管理等協(xié)議。

（五）大型機械管理

1、加強大型機械操作人員的教育培訓(xùn)及證件的管理。

2、做好日常維護，保養(yǎng)。嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。

3、加強租賃單位的周、月檢查、維護、保養(yǎng)責(zé)任。

在明年之際，我們將針對工程實際情況，制定相應(yīng)的安全措施，把安全工作提高一個層次，消滅安全隱患，杜絕死亡或重傷事故的發(fā)生。

****年**月**日

第二篇：建筑施工安全管理

為加強施工現(xiàn)場安全管理，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，特制定本制度。

1、生產(chǎn)班組每天上班前須進行安全技術(shù)交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內(nèi)容；

2、施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限；

3、項目工程部每周組織有關(guān)人員進行安全檢查，并由安全員及時做好臺帳；

4、檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；

5、項目要設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄，對較大隱患在短期內(nèi)不能及時整改的，應(yīng)采取緊急措施并向上級請示；

6、對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并以相應(yīng)的獎罰措施制約。

7、凡承包單項工程的承包人，在簽定合同時，必須簽定安全責(zé)任合同，對自己所管轄的民工生命安全負(fù)責(zé)，如發(fā)生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失，均由承包人自己負(fù)責(zé)，與公司無關(guān)系。民工入場時必須進行三級安全教育（公司、工地、班組），認(rèn)真開展班組安全生產(chǎn)活動，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動。

8、一切施工員，在施工過程中，必須戴好安全帽，系好安全帶，保護自己的生命安全。凡違反規(guī)定或冒險作業(yè)，發(fā)生傷亡事故者，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失，由自己負(fù)責(zé)，與他人無關(guān)。

9、所有的起重指揮和掛鉤人員，在未操作之前，必須環(huán)視周圍和樓下，有無人員工作，要求做到一要看，二要喊，三離開后，才能指揮起重，做到人生安全，否則發(fā)生人身傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失完全由肇事者負(fù)責(zé)賠償。

10、塔機人員，一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽指揮，違章操作，造成人生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失由塔機工負(fù)責(zé)賠償。

11、鋼模、塔機、磚工等一切工種和人員，在高空作業(yè)時必須將工具和物品放在安全可靠之處，保證安全，如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故或材料損失者，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失由肇事者全部賠償。

12、現(xiàn)場所有人員，嚴(yán)禁站入灰盤和磚架內(nèi)操作或玩耍。違反規(guī)定罰款10~20元，如發(fā)生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失，由自己完全負(fù)責(zé)，與他人無關(guān)。

13、現(xiàn)場一切人員，均不準(zhǔn)在室內(nèi)向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品，違者罰款10~50元，如造成人生傷亡事故和材料損失者，由肇事者負(fù)責(zé)賠償。

14、現(xiàn)場的所有電線都必須架空設(shè)置，不準(zhǔn)落地、不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好，不得漏電。如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故，由肇事者賠償一切損失，直至法律責(zé)任。

15、凡在人行道上空作業(yè)，必須搭設(shè)安全封閉通道，保證行人暢通、安全。

16、凡在高空作業(yè)，向下放跳板或其他物品時，必須用繩子捆牢，不準(zhǔn)用手拿著下滑，避免傷人。如違反規(guī)定，造成人生傷亡和物品損失者，由肇事者承擔(dān)責(zé)任，賠償全部經(jīng)濟損失。

第三篇：建筑施工安全管理初探

建筑施工安全管理初探

趙玉亮 張 偉(紹興縣建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站 浙江 紹興 3 1 2 0 0 0)

建筑與工程

C h i n as c i e n c ea n dT e c h n o l o g yR e v i e w●I

[ 摘 要】 控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及監(jiān)控作業(yè)環(huán)境的不安全因素是施工現(xiàn)場安全管理的重點，防止常見事故的發(fā)生也是建筑施工安全工作的重點。因此，對施工現(xiàn)場的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整，強化動態(tài)中的安全管理活動。

[ 關(guān)鍵詞] 建筑施工 安全生產(chǎn) 安全管理控制措施

中圖分類號 ： T Q6 3 9 ． 3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A文章編號： 1 0 0 9 — 9 1 4 x(2 O 1 3)2 l 一 0 1 7 1 — 0 1

建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是質(zhì)量和效益的前提，更是關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展、社會

穩(wěn)定的頭等大事。在施工生產(chǎn)中缺乏良好的安全意識以致發(fā)生安全事故，必將給人民群眾的生命和財產(chǎn)帶來損失，給企業(yè)的效益造成影響，給國家建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展形成阻礙，甚至進而危及社會穩(wěn)定和改革開放的大局。為防患于未然，我們需要對建筑施工安全生產(chǎn)的特點作深入了解，然后有的放矢地制訂安全管理對策。． 建筑業(yè)特點

長期以來，建筑業(yè)都被公認(rèn)為是一種高風(fēng)險，事故頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)。一起事故的發(fā)生，從企業(yè)發(fā)展方面來看，不僅使生產(chǎn)利益受到極大的損失，更讓企業(yè)在今后的投標(biāo)競爭中受到影響從社會層面來看，更關(guān)系到社會的安定。因此，作為施工企業(yè)，加大安全管理力度，狠抓落實安全生產(chǎn)已經(jīng)成了不可回避的責(zé)任與要求。與此同時，建筑業(yè)本身所特有的流動性、生產(chǎn)周期長、露天和高空作業(yè)多等特點，也導(dǎo)致建筑業(yè)很難做到本質(zhì)化安全． 建筑施工企業(yè)的安全警理難度

近年來，政府已經(jīng)就建筑生產(chǎn)安全方面，加大了監(jiān)督與控制的力度一方

面，通過制定許多安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程來規(guī)范建筑生產(chǎn)的安全。另一方面，通過責(zé)任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施，加大安全監(jiān)督控制的力度。這些措施促使著建筑行業(yè)往本質(zhì)化安全方向靠攏。但我們也應(yīng)該看出，有很多影響到施工安全的本質(zhì)問題沒有得到根本的解決。

一

方面，建筑施工企業(yè)的起點要求低，導(dǎo)致本企業(yè)的作業(yè)人員，往往都是通

過老鄉(xiāng)介紹，剛放下鋤頭，就進場扛上鋼筋的。這些工人很多對建筑行業(yè)連基本的認(rèn)識都沒有，對自已班組的基本安全要求，更是一無所知，更談不上自我保護的意識了。

另一方面，工程本身的規(guī)劃、工期的安排，都存在很多主觀因素。而設(shè)計也只能通過勘探的相關(guān)資料進行設(shè)計，但勘探的地質(zhì)情況無法代表所施工區(qū)域的地質(zhì)情況，再加上自然環(huán)境多變等因素的影響，很容易導(dǎo)致工程施工過程中存在這樣或那樣的隱患。而作為最直接的施工方，則是直接面對所有累積著的隱患的生產(chǎn)控制方。而在生產(chǎn)過程中，日夜趕工、設(shè)備老化或故障、經(jīng)驗不足的作業(yè)人員的誤操作、作業(yè)過程的交叉等，又加大了現(xiàn)場發(fā)生事故的概率。． 安全管理與控制措施． 1安全管理體制的建立與落實

要想生產(chǎn)安全管理到位，制度的建立是重中之重。只有分部門分人員地建

立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，才能使得各崗位的人員，都知道自己的安全職責(zé)，都明白自己本崗位所要做的事情，才能有意識地做好 自己的安全工作。而通過這樣的制度建立與落實，才會眾志一心，共筑一道安全墻，才能把事故擋在墻外。3 ． 2安全意識的提高

在進行安全管理工作時，很多專職安全管理人員最煩惱、最頭痛的，不是發(fā)

現(xiàn)不了隱患，而是發(fā)現(xiàn)了隱患，工人們居然無動于衷。工人們安全意識很淡薄，一

方面體現(xiàn)在他們常常用以往的“ 經(jīng)驗” 為借口要知道，以前這樣做，不發(fā)生事故，并不代表這樣做便是安全的。另一方面，工人們作業(yè)過程中，常常貪圖方便，圖省事而寧愿不按規(guī)定作業(yè)。即使他們知道有危險，也會有一種想法： 雖然這樣做，有危險，但不至于自己那么倒霉，偏偏發(fā)生在自己身上。正由于以上的那些思想的存在，導(dǎo)致在管理過程中，往往相同隱患頻繁發(fā)生，所發(fā)現(xiàn)的隱患整改不

及時。安全管理人員一到現(xiàn)場，就按規(guī)范作業(yè)，而安全員一離開，又舊病復(fù)發(fā)。所有的這些問題，主要都是因為他們，沒有一種“ 我要安全的思想認(rèn)識，完全不能從內(nèi)心深處體會到自己危險的處境。他們真正的是“ 無知者無畏”。很明顯，安全管理人員，不可能時刻盯著現(xiàn)場對他們進行監(jiān)督。真正有效地安全管理模式，是

從“ 我要他安全” 的管理控制，想方設(shè)法轉(zhuǎn)換成他們自己自覺地“ 我要安全”。而這主要的管理手段就是通過安全教育，提高他們的安全意識。只有有效的安全教育，才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全，而不安全的作業(yè)方法，又會給自己帶來怎么樣的后果。有了這樣一種認(rèn)識之后，才會讓他們覺得寧愿再麻煩些，再辛苦些也要認(rèn)認(rèn)真真地按規(guī)定程序作業(yè)，從而無須安全人員旁站監(jiān)督也能 自覺地遵守安全規(guī)范。

想要有很好的教育效果，一方面，要求專職安全管理人員，能了解工人的知

識水平，教育過程要做到通俗易懂，生動形象。另一方面，專職管理人員，還要有意識地收拾整理 以往的事故案例，通過真實的案例，才能讓工人們從心底產(chǎn)生一

種對違規(guī)作業(yè)的恐懼。而這些教育，要堅持不中斷，還要依據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，及時更新教育的內(nèi)容。與此同時，安全管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督時，在制止作業(yè)人員違規(guī)行業(yè)后，不能制止了事，而是應(yīng)該抓緊短暫的時間，現(xiàn)場對工人解釋為什么不能如此做，這樣做會有什么后果。只有這樣堅持下去，才能讓工人們慢匾有種“ 我要安全” 的意識。

33現(xiàn)場的監(jiān)控

施工安全管理控制，不論制度與教育做得再好，如果現(xiàn)場失去控制，一切都是徒勞。現(xiàn)場才是安全生產(chǎn)的重中之重，只有加強現(xiàn)場的管理，及時消除現(xiàn)場隨

機出現(xiàn)的隱患，才能保證生產(chǎn)的正常進行。因此，現(xiàn)場的管理，照得極為重要。但在現(xiàn)場的管理過程中，又存在這樣的一個問題： 經(jīng)驗豐富的施工人員，只能從以往的經(jīng)驗中去管理控制現(xiàn)場，局限于經(jīng)驗，而無法更進一步通過理論性的思維方式，發(fā)現(xiàn)新隱患。而年輕的專職安全管理人員，往往又缺乏經(jīng)驗，無法很好地做到理論結(jié)合實際。如何有效地將理論結(jié)合現(xiàn)場，從各個角度發(fā)現(xiàn)安全隱患，成了現(xiàn)場管理過程的關(guān)鍵所在。其實，在安全管理科學(xué)中，有一種事故理論能很好地用來指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督這理論給我們提供了一個查隱患、發(fā)現(xiàn)問題的思維方式，那就是： 在看現(xiàn)場的時候，多想一下這樣做，是否會導(dǎo)致能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移，而這種能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移時，是否落在就近的作業(yè)人員身

上。我們在現(xiàn)場管理時，都應(yīng)該想想能量與人這兩方面。從這兩個觀點人手、入

眼，經(jīng)過這樣一種有意識的分析與鑒定，就能很容易查找出現(xiàn)場隱患，及時消除安全隱患，確保生產(chǎn)的安全。． 4信息的溝通

工程施工過程，牽扯著各個單位，各個專業(yè)的人員。而施工企業(yè)，是最直接的作業(yè)方，也是最了解現(xiàn)場施工實際情況，最清楚影響生產(chǎn)各方面因素的直接方。這就要求施工企業(yè)在接到設(shè)計圖紙后，認(rèn)真研究設(shè)計圖紙的可行 陛，及時把研究情況向設(shè)計反應(yīng)。而在現(xiàn)場施工過程中，更要緊隨現(xiàn)場，及時地把現(xiàn)場出現(xiàn)的一些狀況向相關(guān)單位的人員反映。這樣，才能真正做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，如此，方能保證小問題不擴大，不影響正常的現(xiàn)場施工

結(jié)束語

建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，它涉及了人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等方方面面，是很繁瑣復(fù)雜的。而安全管理的最終目標(biāo)，就是要從從方方面面考慮，從一切可

能性出發(fā)，采取一切措施，防止事故的發(fā)生。很多安全管理工作，看起來瑣碎。但正是這些瑣碎的工作，防止了事故發(fā)生。所以，在平常的安全管理過程中，不得有半點輕心與大意。做好建筑施工安全保證體系的建設(shè)，可以預(yù)防和控制施工傷亡事故和財產(chǎn)損失，使施工過程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度，從而有利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

科技 博覽 ll 7l

第四篇：淺談建筑施工安全管理

中國夢·勞動美——我的安全家園

淺談建筑施工安全管理

近幾年來，隨著建筑市場的不斷擴大,建筑安全事故頻發(fā),這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，分析建筑安全事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。針對我國建筑施工安全管理中存在的問題,提出以下自己的思考。

一、建筑施工常見安全事故

建筑施工的不安全隱患多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸以及使用各種電氣設(shè)備工具上，安全事故主要集中高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌，這五個方面構(gòu)成了施工現(xiàn)場的主要危險點，必須制定相應(yīng)的防護措施，把“縱向到底、橫向到邊” 的安全方針真正落到實處。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，每年建筑施工在這五方面的事故是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占總事故的85%以上，其中高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊占15%左右，機械傷害占10%左右，坍塌事故占5%左右，如果能采取措施消除這五個傷害，建筑施工傷亡事故將大幅度下降。

二、建筑施工安全管理存在的問題

建筑施工屬事故多發(fā)行業(yè)，綜合分析建筑施工除了與生產(chǎn)

周期長，工人流動性大，露天高處作業(yè)多，手工操作多，勞動繁重，施工機械品種繁多等有關(guān)，還與施工企業(yè)安全管理不善、教育培訓(xùn)不力、不文明施工，安全意識差，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。

1、安全教育不到位

建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識,其安全防范意識和操作技能低下,對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后,導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。有的工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全,也記錄了教育培訓(xùn)等內(nèi)容,但操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。

2、建筑市場不規(guī)范

建筑市場時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程事故過程中，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

3、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

4、施工人員安全防范意識低

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

5、材料機具質(zhì)量不合格

塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

6、違反施工程序

有些施工單位為了追求工程進度，在未進行監(jiān)理驗收的情況下，私自進行工程的隱蔽。

7、防護設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。

三、建筑施工安全事故管理措施

1、提高安全防范意識

“安全第一,預(yù)防為主”是安全工作方針,做好安全教育工作,重點要加強對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),增強他們的安全

意識和安全操作技能。一些專業(yè)管理人員需要學(xué)習(xí)和掌握安全法規(guī)、土方作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、高空作業(yè)、垂直運輸設(shè)備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場急救等安全常識。針對務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安全意識差、缺乏自我防護意識等現(xiàn)狀,充分利用民工學(xué)校等教學(xué)資源,對建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識、安全基本要求進行強制性培訓(xùn);鼓勵技術(shù)工人參加技術(shù)等級培訓(xùn),提高職業(yè)技能水平;通過勞務(wù)交易,規(guī)范勞務(wù)承發(fā)包行為,杜絕閑散零星勞力上門推銷或無合同上崗現(xiàn)象。

2、配合相關(guān)主管部門監(jiān)督管理

接受行政主管部門、安全監(jiān)督機構(gòu)的安全監(jiān)督管理，建立健全安全保證體系,做到安全生產(chǎn)組織到位、安全教育到位、安全措施到位,努力建立安全生產(chǎn)的長效機制。執(zhí)法監(jiān)察機構(gòu)同時要打破過去施工安全生產(chǎn)管理只管施工單位的單一管理模式,依據(jù)法律、法規(guī),不但對施工單位實施監(jiān)督,還要對建設(shè)單位、勘察設(shè)計和監(jiān)理單位實施監(jiān)督、檢查和處罰,依法規(guī)范建筑市場主體的各種行為,落實他們的安全責(zé)任,使工地安全生產(chǎn)管理齊抓共管。

3、遵守安全操作規(guī)程

正確的操作規(guī)程，是用血的教訓(xùn)來編制的。每一條規(guī)程條例，都有著深刻的告誡。它如同一個人站在你的面前，時時提醒你，應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做，你違背了他，他就要懲罰

你。在建筑施工過程中除了在自覺的前提下，更要有嚴(yán)格的制度和規(guī)程做保障。全方位的抓安全，全方位的做安全，只有這樣才能保證安全。

4、加強安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

企業(yè)每年需要制定安全教育計劃,特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級有關(guān)部門的培訓(xùn),對新工人的崗前培訓(xùn)由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé),對全體員工可以結(jié)合本單位的實際,組織定期和不定期地學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及常用知識。管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),時間必須達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。安全教育要注重實效,切忌流于形式走過場。

5、現(xiàn)場安全文明施工

注重抓好施工現(xiàn)場和施工班組的安全活動建筑施工企業(yè)在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)與文明施工、良好的形象結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn),確保施工人員的安全和健康。施工現(xiàn)場布置應(yīng)周密策劃,圍墻、大門、辦公室等應(yīng)美觀大方,現(xiàn)場料具堆放整齊,職工行為文明,材料設(shè)備標(biāo)識清晰,安全標(biāo)志醒目,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求做好各項安全防護和管理工作;施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度,施工班組上崗前,還要按照當(dāng)天的生產(chǎn)內(nèi)容,針對作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素提出更具體的、有針對性的安全要求,確保所有上崗操作施工人員人身安

全。

6、堅持安全生產(chǎn)大檢查

建筑施工企業(yè)要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持進行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。建筑施工企業(yè)要對本企業(yè)所有在建項目進行自查自糾,針對薄弱環(huán)節(jié),提出防范措施并加以落實。對違法違規(guī)行為和事故隱患要限期整改,對不及時整改的,必須果斷處置。檢查結(jié)束后,要進行認(rèn)真總結(jié),對安全生產(chǎn)工作做得好的項目要予以表揚和獎勵,對安全工作做得差的項目要進行批評與處罰。

在如今和平與發(fā)展成為時代的主題時，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全，經(jīng)濟騰飛需要安全，時代的發(fā)展更需要安全。總之,安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的話題，建筑施工企業(yè)要充分認(rèn)識嚴(yán)峻的安全形勢所帶來的挑戰(zhàn),從而積極探索企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,在創(chuàng)建和諧社會的氛圍中創(chuàng)造良好和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，讓安全的警鐘時常回響在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。

第五篇：建筑施工管理工作總結(jié)

工作總結(jié)

時間過去的很快，轉(zhuǎn)眼一年的試用期就要結(jié)束了，回想一年前那個剛踏出校園而對工作充滿期待卻略顯恐慌的我，現(xiàn)在是憂喜參半。都說社會是會消磨人志氣和信念的地方，很多人埋沒了，只有少數(shù)人愈顯鋒芒。承認(rèn)現(xiàn)在的我少了當(dāng)初的沖動和激情，卻多了幾分沉穩(wěn)和真實，專心做自己的活，少說話多做事，對現(xiàn)在的我會更好。在剛過去的一年時光里，在已過的XX項目和現(xiàn)在的XX項目兩個參與的項目中，學(xué)到了很多，感受了很多。現(xiàn)在對自己這段時間的工作做一些總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)進行評價并給我今后的工作與學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)。

剛來報道時，公司組織全體新員工進行了入職培訓(xùn)，讓我們對公司有了更深入的了解，同時公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提出了許多寶貴的指點和建議，我依稀還記得，這為我以后的工作和學(xué)習(xí)打下了初步的基礎(chǔ)。后面我和其他八個同事就分到了現(xiàn)在的路橋工程分公司，出于公司各方面的考慮，我來到了南充項目，當(dāng)時的項目經(jīng)理就給我提了兩點要求和建議：1.要不怕苦不怕累；2.勤學(xué)多問。

當(dāng)時的職務(wù)暫定為施工員，工作就是配合做控制測量，立棱鏡和塔尺。當(dāng)時就郁悶了，大學(xué)早就學(xué)了這個，還天天拿個棱鏡和塔尺如一個民工似的跑來跑去的。后面就慢慢明白了，如果能靠自己的步伐準(zhǔn)確找到目標(biāo)位置的很小區(qū)域內(nèi)立棱鏡，并保持足夠一段時間內(nèi)立正棱鏡和塔尺不動，和經(jīng)驗是完全分不開的，現(xiàn)在對這方面我應(yīng)該是手到擒來了；同時，這件事培養(yǎng)了我吃苦耐勞的工作作風(fēng)，俗話說，只要有不怕苦不怕累的工作精神，沒有工程是干不好的，這為我后面的工作和學(xué)習(xí)提供了堅實的條件。從中我也學(xué)到了全站儀的一些基礎(chǔ)知識，像全站儀角度、距離和坐標(biāo)的測量基礎(chǔ)，以及全站儀放樣的幾種基礎(chǔ)方法，雖然現(xiàn)在還沒有在實際工作中操作過，但我會先努力學(xué)好理論知識，為以后的實踐工作打基礎(chǔ)。在協(xié)助測量之余，熟悉完圖紙后我大部分時間在現(xiàn)場，一是檢查他們做的內(nèi)容和圖紙的要求有沒有出入；二是通過看和問現(xiàn)場工人施工的方法，學(xué)習(xí)各種工序的工藝，發(fā)現(xiàn)不明白的地方記下來再回項目部詢問師兄或前輩們。都說施工是一門很需要經(jīng)驗的學(xué)問，在不同天氣條件、土質(zhì)狀況或設(shè)計要求等情況下施工工藝是要靈活變通的，對一個新人來說，多看、多問并親自動手是最好的途徑。還記得當(dāng)初剛?cè)ツ铣漤椖繒r，整條道路的砂夾石墊層已快成型，接下來的工作就是電力通信管道的埋設(shè)以及水泥碎石穩(wěn)定基層和瀝青油面的攤鋪，當(dāng)然還包括路緣石、平石的安裝，路燈、交安的安裝，綠化景觀，人行道鋪裝以及后面牽涉到的一項很麻煩的管道試通工作。從一系列工作中我看到了調(diào)理清晰、注重細(xì)節(jié)和堅守崗位對工程管理工作中的重要性，造成南充項目后面大面積通信管道返工的原因的最重要的一點，我想應(yīng)該是在趕工期階段通信管道鋪設(shè)沒有一個清晰明了的管理流程和要求，都一味的追求工期，把許多細(xì)節(jié)技術(shù)要求忽略了。當(dāng)然這是一個特例罷了，當(dāng)時的工期要求讓大家都沒得時間去考慮過多的內(nèi)容，但是這對我以后的工程管理工作來說，是一次非常好的經(jīng)驗教訓(xùn)。通過其他同事的看法和自己的親身體驗，在市政工程管理工作中，“細(xì)節(jié)決定成敗”完全是至理名言，我會努力并深刻的記住這個案例，杜絕這類事在以后工作中發(fā)生。

在XX項目鋪筑水穩(wěn)階段中，我接觸了水泥穩(wěn)定碎石基層，為此我多次請教了師兄、長輩們這方面的知識，同時也在網(wǎng)上搜索了很多相關(guān)的內(nèi)容：水泥穩(wěn)定碎石基層作為瀝青路面的主要承重結(jié)構(gòu)層，一般在常見的施工過程中需要嚴(yán)格把握的有原材料質(zhì)量、配合比、攤鋪碾壓、接縫和保養(yǎng)五個重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸鹽水泥，杜絕使用快硬、早強水泥；在配合比中水泥的用量有嚴(yán)格的規(guī)定，一般在3%-5%間，不允許超過6%，因為水泥用量越大，水泥穩(wěn)定碎石干縮應(yīng)力越大，在水泥穩(wěn)定碎石成型后更容易產(chǎn)生多的裂縫，當(dāng)然水泥肯定也不能少了，不然達(dá)不到強度要求，碎石間沒有足夠強度容易碎裂，造成油面鼓包、脫皮和車轍等病害，一般實際施工中分包方都會在水泥劑量中一定程度上偷工減料的。從料場到施工現(xiàn)場的運輸過程中為減少水分蒸發(fā)，一般要蓋上一層帆布，在拌和時也可以增加大于最佳含水量的1-2%，用于抵消運輸過程中的水分蒸發(fā)。根據(jù)經(jīng)驗，水穩(wěn)運輸?shù)浆F(xiàn)場，通過觀看外觀成色，用手可以把它握成松松的一團，證明它的配合比還可以的，尤其是看水分的含量是否合適。在裝料的過程中盡量避免一次性裝完而造成混合料離析。在實際施工中一般采用分層碾壓，一次成型的施工方法，這就要求在上層攤鋪前，下層已有足夠的碾壓次數(shù)保證強度，同時保證平整度和高程控制，一般在下層施工完50-100m開始鋪筑上層，碾壓是按照先輕后重，先慢后快，先外側(cè)再內(nèi)側(cè)，后輪重疊1/2輪寬的碾壓方法，杜絕采用貼補法找平。施工中應(yīng)避免出現(xiàn)縱接縫和減少橫接縫，必要時也要采用垂直接縫。在施工完后，要特別注重養(yǎng)護，尤其在夏天氣溫高的條件下，要及時灑水保濕，在養(yǎng)護期間一般不開放交通，條件不允許時也要禁止重型車輛通行，同時禁止車輛轉(zhuǎn)彎和急剎而造成該處強度不均，強度降低的危害。總之嚴(yán)格控制原材料和工序，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。這些知識點很多是從網(wǎng)上學(xué)到的，結(jié)合了部分自己的現(xiàn)場經(jīng)驗，肯定有很多不足，望多加指點。

今年年初，我被安排到XX項目部，我乘著這段時間把英語復(fù)習(xí)了大概，使得后面順利的通過了理工科職稱英語A級考試。四月中旬到五月底，領(lǐng)導(dǎo)讓我又去XX項目工作學(xué)習(xí)了一個月有余的時間，期間主要是做的工程計量方面的內(nèi)容，這讓我接觸了部分經(jīng)營管理的內(nèi)容，掌握了很多Word、Excel和AutoCAD工作軟件的相關(guān)知識，我很慶幸，也衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。六月初XX正式開工，我又返回了項目部，直到今天這段時間里，雖然不多，但對初次接觸的我來說還是收益良多。

眼看一年的時光就要過去了，在這一年里收獲了很多，也不免有些遺憾，我一定會在今后的工作中努力克服自己的缺點，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，提高技術(shù)水平，敬業(yè)、進取，成為一名優(yōu)秀的工程管理人員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。