第一篇：淺談建筑施工的安全管理

淺談建筑施工的安全管理

一、了解工程概況，有備而戰

要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于建筑施工工程，也要做好施工前的準備，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰。

那么怎樣做施工前的準備工作呢?首先要熟悉施工圖紙、有關技術規范和操作規程，了解設計要求及細部、節點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求;

其次要熟悉施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及現場施工總平面布置的要求;弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;

最后對施工現場進行勘察和了解，古語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，這是不夠的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行勘察、了解。這樣認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

二、實行目標組織，面面俱到

實行有目標的組織協調控制是基層施工技術的一項十分關鍵的工作。做好施工準備，向施工人員交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務，實現建筑施工整體目標創造了一良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經濟文件的要求，圍繞著質量、工期、成本等制定施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，嚴格協調控制，使施工中人、財、物和各種關系能夠保持最好的結合，確保工程的順利進行。當然，在施工的不同階段、不同部位，對不同班組，甚至不同操作人員或在不同事物中，基層施工技術員的組織協調控制方式不能千篇一律。基層施工技術員在施工階段的組織管理中應區別不同情況，根據輕重緩急，把主要精力用在影響實現施工整體目標最薄弱的環節上去，發現偏離目標的傾向就應在施工過程中及時采取措施，加以補救。

關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防事故的發生，凡屬關鍵部位施工的主要操作人員，必須強調其應有相應的技術操作水平。俗話說：“尺有所短，寸有所長。”在一個施工班組中，人員技能有所差異是必然的，那要依靠施工技術員如何分配。例如，在磚砌體工程中，人員協調安排要求按技術分工。技術底子厚的人員安排在砌墻角的位置，確保墻與墻之間的成角垂直。反之，技術生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。同時實行“熟手帶生”的方法，讓熟練的人員帶著新手，發揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質量。

施工管理當然離不開“管”和“理”。要管好人手的分配，也要“理”順施工的程序。要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。例如在磚砌體工程中，出現通縫，交角處不同步砌筑，預留洞口處沒有設置預留鋼筋和墻體長度超出規范的要求而沒有設置構造柱等施工技術問題，我們要及時處理，避免過大的翻工現象而造成經濟上不必要的損失。還有，如遇設計修改或施工條件變化，應組織有關人員修改補充原有施工方案，并隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續。并且要在圖紙上標識修改的內容，有便于施工的順利進行。

不但做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度，即使進行工程隱檢、預檢，并督促有關人員做好分部分項工程質量評定。

三、安全管理，預防為主

安全管理工作，在建筑行業上，是一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響某一個企業名譽和這個單位的管理工作的素質。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規則，執行安全措施，這樣才能保障企業生存和工程的效益。

四、強化組織管理，建立良好的人際關系

在管理某一項建筑工地時，要確保這工程能夠安全、按質、按量地完成，不但要有一定的技術之長，而且還要有科學的管理。在施工管理上，何為科學管理，就是注重良好集體的建設。俗語有云：“天時不如地利，地利不如人和。”各項工作能否順利開展，很大程度上取決于這個集體的凝聚力，這一個集體有沒有動力，有沒有良好的集體觀念。一滴水只有放進大海里，才永遠不會干涸。好比一個施工班，集體的凝聚力越強，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強集體的管理，有目的、有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強。

論執行力與安全生產監督管理

一、執行力的重要性

所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的能力。它是企業核心競爭力的一個重要標志，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。有關研究成果表明，一個企業成功的主要因素有30%靠決策，40%靠執行力。正確的決策只有得到完全而徹底有效的執行才能夠取得最佳的效果，保證決策目標的實現;決策執行的偏差會導致目標的偏離。執行力貫穿于整個企業各項業務始終，是企業生產經營管理中一種非常重要的力量，它可以促使企業把執行作為最高準則和終極目標，通過各項業務有效的執行使得組織的使命得到有效的貫徹落實，使企業和員工的價值得到最大化的體現。

二、抓好安全生產監督管理工作需要良好的執行力。

安全生產監督管理是一個包括宣傳、制度、監督等各方面工作的系統工程，是一個人與機器、人與環境之間和諧相處的狀態，需要在統一思想的指引下，結合企業實際，堅定不移地貫徹落實各項安全生產管理法規與制度。安全生產監督管理牽涉各級各類組織的各個部門，協調工作難度大，涉及面廣。安全生產監督管理工作要按照科學發展觀與安全發展的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，遵循各項有關法律法規，建立科學化、民主化、規范化安全生產監督管理機制，為執行力的有效性奠定堅實的基礎。

三、打造一流的執行力確保安全生產監督管理工作的有效開展。

1.營造執行力文化促進安全生產監督管理工作。國家安全生產監督管理法律法規的有效遵守和企業安全生產監督管理制度的有效執行需要一種執行力文化;只有企業不折不扣地遵守國家法律法規和政策的時候，企業領導奉行法律至上和以人為本的原則，員工都能夠認真領會企業的戰略意圖，并創造條件堅決地加以執行，這個時候執行力就變成了一種文化。這可以推動包括安全生產監督管理在內的企業決策的正確有力執行。

2.培育一支有執行力的員工隊伍貫徹落實安全生產管理規章制度。首先，員工都明確科學發展觀與安全發展的要求，認同“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，認同企業執行力文化。其次，領導機構、責任部門、經辦人員之間的信息溝通順暢，責任、權利劃分明確，資源配置恰當;最后，企業有一種鼓勵和激勵組織執行力的制度。這樣可以塑造一支充滿生機與活力的員工隊伍，為安全生產監督管理制度的有效執行提供人員保障。

3.用執行力確保安全生產監督工作不留死角。一個擁有執行力的企業完全在有規則的市場經濟下運行，遵循市場經濟的規則，這可以保證安全生產監督管理制度可以在企業中得到徹底地貫徹執行，確保在企業經營管理過程中把安全生產監督的工作做得宣傳到位、領導有力、組織精密、計劃科學、執行效果顯著。

4.以執行力保證安全生產監督管理責任的追究落實。沒有監督的權利會導致濫用，沒有責任追究的安全生產監督工作會導致工作效能的弱化。安全生產監督工作要明確責任，更要確立一種嚴格追究責任的理念。只有責任追究的尚方寶劍高懸才能使安全之弦繃緊，使安全措施有力。對于發現的問題及時嚴格追究責任，堅決按章處理，以顯制度的權威，保障安全生產監督管理責任的貫徹落實。

5.用執行力保證安全生產監督長效機制的建立。長效機制的建立需要一個長期的過程。安全生產監督管理是一項長期的艱巨任務，需要不斷探索建立健全安全生產長效機制。執行力可以在初期使安全生產監督工作各項任務得到貫徹落實，當自覺遵守和履行安全生產規則成為一種習慣的時候，即建立了安全生產監督長效機制。

只要我們堅持科學的決策，用強化執行力思路抓安全生產監督管理工作，不斷促進安全生產監督管理工作走上制度化與規范化之路，就一定可以推動各項安全生產監督工作的有效進行。

論安全管理中的以人為本

黨的十七大號召全黨全國人民要增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，把科學發展觀貫徹落實到經濟社會發展各個方面。落實科學發展觀，第一要務是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續發展，基本方法是統籌兼顧。在安全生產管理中，如何堅持以人為本，貫徹落實科學發展觀，這是我們學習貫徹黨的十七大精神，必須要認真研究的一個重要問題。

一、在安全管理理念上樹立以人為本

以人為本是安全管理的核心理念。人是生產過程中最活躍的要素，是安全生產的實踐者。隨著國家經濟發展，人民的生活水平步入小康，安全已是每個人的需要。世間人的生命是第一寶貴的。社會生產實踐的主體是人，安全生產本身就是對人生命權的維護。在企業安全管理中，員工作為最積極的因素，他們不僅是被管理的對象，同時也是管理者。從管理心理學的角度看，不能忽略員工作為社會人所具有的思想、情感、需要，不能忽視員工在安全管理上的主觀能動作用。

現代企業安全管理的理念，首先是要把員工的生命安全放在第一位，當人身安全與經濟利益或其他的安全發生沖突時要無條件地服從人的生命。所謂人本文化的基礎也是保障員工的生存權。

而在安全管理中樹立以人為本的理念，正是把重視人的生命視作企業安全管理的第一需要。樹立以人為本的理念，就是要認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，時刻把職工群眾生命財產的安全放在第一位，當人身安全與經濟利益或其他的安全發生沖突時要無條件地服從人的生命。在思想上牢記“安全責任重于泰山”，只有這樣，才能確保企業的安全生產。我們在多年的事故教訓中也看到，企業領導的安全管理理念在安全生產中往往是決定性的因素，直接決定安全生產的具體過程和結果。安全意識薄弱，安全文化素質低下，必然導致安全投入不足，安全措施不力，安全事故頻發。如在今年10月份莆田某鞋廠發生的火災事故，企業主明明知道 “三合一”廠房存在嚴重事故隱患，明明知道國家三令五申嚴格禁止使用“三合一”廠房，但仍然把工廠一樓當作生產車間，把二樓當作倉庫，三樓作為員工宿舍，導致一樓車間發生火災時，三樓工人無處逃生，造成數十人傷亡的特大事故。這就是安全管理理念淡薄釀成的惡果，教訓十分慘痛。

二、在安全管理措施上落實以人為本

安全管理技術措施是實現安全生產的技術保障。以人為本管理就是注重勞動者的勞動條件的改善，職業疾病的防治，生產環境的優化，生產工具設備的技術進步，確保人員安全的各項措施的落實。

在安全管理措施上落實以人為本，首先要運用科學方法，積極開展安全評價，認真查找企業安全生產中的薄弱環節，為治理事故隱患提供依據。福建省勞動保護科學研究所多年來致力于企業安全評價方面的科學研究，取得重要成果，為全省的許多企業做了“綜合安全治理評估”預評估。“生產線的擴改建評價”等安全評價工作，幫助企業查找出一大批事故隱患，并為其提供技術防范的方案，為全省企業的安全生產起到了保駕護航的作用，受到企業的好評。

在安全管理措施上落實以人為本，其次要依靠技術進步，采取先進的技術措施來防止事故的發生。這一點隨著科學技術的發展，越來越被許多事實證明是實現安全生產的最有效途徑。比如，通過光電控制技術，實現沖床安全生產，把斷指事故降低到最小程度。又如，運用信息技術，實現煉鋼生產自動化，從根本上杜絕了工傷事故的發生。

在安全管理措施上落實以人為本，最重要是要舍得投入。采取先進的技術措施必然涉及到經費投入，在安全投入問題上，不少企業存在片面看法，認為只要增加安全投入就增加了企業成本，減少了收入和利潤。這種看法是錯誤的。安全生產與經濟效益表面上看是對立的，實際上它們的最終目標是一致的。要實現安全生產就必須增加安全投入，增加了安全投入就能保證生產的正常和連續的進行。這種投入的直接結果是，企業不發生或少發生事故和職業病，而這個結果是企業持續生產，保證正常效益取得的必要條件。所以我們應該正確認識安全與效益的辨證關系，在安全生產上舍得投入，保證生產的正常進行和職工的生命安全。

三、在安全管理制度上體現以人為本

規章制度是企業內部的行為規范，在特定的范圍內具有強制性和約束力。安全管理制度是企業管理制度的重要組成部分，依法從嚴管理是保護人的重要手段。首先要建立健全安全生產責任制。企業法人代表是安全生產的第一責任人。做到一級抓一級，一級對一級負責。橫向到邊，縱向到底，不留死角，不出現盲點和空白點。《安全生產法》的頒布實施為我們落實安全生產責任制提供了法律保障，并在全社會營造了“關愛生命、關注安全”的濃烈氛圍。落實在于細節、細節決定成效。依法從嚴管理，實現觀念上的轉變，從人治轉變為法制，用法律和制度來約束和規范人們的行為，養成習慣于在各項管理制度下規范工作。其次要完善規章制度，并抓好貫徹落實工作。在貫徹落實《安全生產法》的過程中，要結合企業的實際情況，周密考慮生產的各個環節和各種需要，制定安全管理方面的規章制度，并不斷完善。要從制度入手，做好預防工作。在規章制度的貫徹落實方面，要加強宣傳教育，提高全員的安全意識，使全體職工自覺嚴格執行安全操作規程和規章制度。要努力做到管理工作人性化、情感化，使職工理解安全管理的出發點，心悅誠服地主動配合做好安全工作，從“要我安全”向“我要安全”轉變。第三要建立激勵制約機制，在完善各項規章制度、堅持落實各級安全生產責任制的基礎上，建立安全生產的自我約束和激勵機制。在獎懲兌現方面，不僅兌現安全生產責任制的獎懲，還應當對一線職工中的堅持按章操作的典型給予獎勵，對發現的違章操作者給予處罰，從而增強大家的責任心，調動大家的積極性。

“四談”企業安全管理工作

安全是人類生存和進步的需要，也是社會文明與發展的體現。遵循安全與生產經營一體化運行的客觀規律，企業作為安全生產經營活動的實踐主體，必須致力于建立一套安全生產經營的長效機制。

企業的安全工作，關鍵是全方位落實各項安全管理的保障措施，追求平安的最大化，追求安全事故的最小化，實現企業持續穩定健康發展。

一談安全目標。安全工作控制目標的下達，使安全生產經營工作真正成了硬指標，硬任務。也使各級安全生產經營責任更加明確和具體。煙草企業要確保安全控制目標的實現，必須建立“一把手”為安全第一責任人，分管領導為安全第二責任人，部門領導為安全主要責任人的責任管理體系。

二談安全教育。《左傳》中有“居安思危”的古訓;孔子力主“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”;孟子則提醒人們“生于憂患，死于安樂”。筆者認為：先哲們的這些警世名言，包含著安危對立面在一定條件下可相互轉化的辯證思想。所以，居安思危是搞企業經濟工作的基本方略，也是安全生產經營的重要價值觀念。安全教育的實質性是把“兩煙”生產經營的管理活動建立在千方百計調動和啟迪員工的自我重視安全的自覺性和主動性方面，顯然，抓安全意思的教育培訓工作是做好安全工作的關鍵。一是抓好安全的法制教育。要進一步組織員工學習《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國消防法》等有關安全生產的主法，并根據不同的崗位學習相關安全的法律法規和企業安全管理規定，通過抓安全的法制教育，努力提高全員的安全觀念意思。二是抓好安全的知識教育。由于我們每個員工，每個崗位都有一個安全問題，即使有了安全法制意思，還得要有安全防范知識。如：消防基礎安全知識、商品保管安全知識、設備運行安全知識、資產流轉安全知識、車輛駕駛安全知識等，都有其內在規律和防范要領，所以我們要有針對性地舉辦相關安全知識培訓教育。通過抓安全知識的教育，努力提高全員的安全防范意思。

三是抓好安全的規范教育。“無規矩不成方圓”，講規范就是按章辦事，按程序辦事，也就是要求我們行業整個生產經營管理工作，特別是重點部門，要害崗位都要有嚴格的規范工作程序，按制度辦事。另外各級管理者在研究和布置工作時都要強調安全問題，使安全生產經營做到逢會必講，逢事必提，逢人必知，通過抓安全規范教育，努力提高全員的安全責任意思。

三談安全預防。古人說“事未至而預圖，則處之常有余;事既至而后計，則應之常不足”。顯然，防范未然，事成于預，是安全生產經營治本之策的永恒主題。預防應側重在以下三方面：

1.制度防，就是要通過建立健全各項管理制度來防范安全事故的發生。除國家頒發的有關安全的法律法規外，企業要根據生產經營要素和管理內容，建立健全相應的安全管理制度。如針對當前卷煙配送貨款安全問題，業務部門則要有相應的安全規避制度;財務部門則要有資金結算保管制度;安監部門則要有商品貨款安全監督檢查制度，形成有效的整體聯動，共同防范。這里還值得一提的是：制度防的關鍵在于抓落實。因為“法令行則國治，法令馳則國亂”的眾所皆明。所以，嚴肅依法按章治理是從根本上改善安全狀況的首要前提。

2.設施防，也就是“物”防。就是要通過完善基礎設施條件和科技興安措施來防范安全事故的發生。企業在貫徹“安全第一，預防為主”的原則基礎上，強化基礎改良和隱患整改，切實抓好“三同時”，努力解決先天不足的問題。同時，明確科技興安戰略目標加大對現代安全防范手段的建設，如電視監控報警系統、車輛衛星定位系統等。

3.行為防，也就是人防。就是要增強以人為本的觀念來防范安全事故的發生。可以說安全生產經營的本質是實現人、物、環境之間的協調，所以，增強員工的安全責任意思和規范行為是遏制安全事故的根本保證。盡管安全問題涉及面廣，復雜多變，只要我們恪守職責亦能確保一方平安。所以，要求我們的員工在經營管理中一定要規范有序，按章辦事，時刻繃緊安全生產經營這根弦。通過建立安全生產責任制來明確部門和員工履行安全生產經營的責任和義務也是加強行為防的有效措施。同時對安全管理員來說，還須具有一張婆婆的嘴，一雙勤快的腿和一幅鐵石心腸來抓安全預防。

四談安全檢查。安全檢查是安全監督管理者或各級領導依照國家的法律法規，結合行業的規章制度和特點要求，對生產經營場所和員工生活居住場所安全狀況進行的清理、檢查。安全檢查是一項綜合性的安全管理措施，通過檢查，可以提高認識，了解情況，發現問題，排除隱患，增強措施，強化管理，促進發展的目的。針對煙草行業安全檢查要著重注意以下幾點：一要明確目的，檢查什么，達到什么樣的目的和效果，檢查人員要做到心中有數;二要突出重點，一般情況下，安全檢查的時間和過程都比較短，如果泛泛而察，勢必走馬觀花，以至漏檢或誤檢。因此，安全檢查應當點面結合，重點突出。廣義的重點應該是人的行為、物的狀態和安全管理的“軟件”“硬件”等基礎方面。而就煙草商業安全檢查的重點應該是消防基礎安全、車輛交通安全、商品及資金運行安全、制度建設、責任落實及基礎管理等方面。三要講究方法，關于檢查方法，檢查人員要靈活有效的進行，在檢查形式上，可以定期或不定期檢查;專項或全面檢查;通告或突擊檢查;白天或黑夜檢查等。在檢查手段上，可以采取評議法、測量法和綜合法等。總的要求是安全檢查要克服形式主義，要對檢查中發現的問題和隱患做出客觀實際的判定，對其危害程度和可能造成的災害及后果進行評估評價;四要通報情況，包括綜合評價，發現的問題及整改的意見。把事故隱患視為明火消滅在萌芽狀態，安全檢查起著不可低估的作用。

安全生產中人員因素的控制與管理

1986年江澤民總書記曾在上海市消防工作會議上做出的關于《責任重于泰山》的重要論述，同時江總書記還指出：“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的十八字方針。這充分說明了安全生產人人有則，必須引起各級領導干部和全社會的高度重視。安全在日常生活工作中起著關鍵作用。就此而言，如何提高職工安全素質與安全方法是當前的頭等大事，我們認為應該從以下幾個方面做起。

一、強化安全生產責任制及安全監督制

國務院關于安全生產管理體制重申了十六字令：企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督。這十六字令，明確了企業、行業、國家三級的安全生產責任。首先安全生產是企業負責，即企業必須對其生產全過程的安全負責。同時還應實行行業管理和國家監察以及各級工會對生產中的人身安全和健康進行監督。

眾所周知“國有國法、家有家規，沒有規矩、不成方圓”。國家在《中華人民共和國安全生產法(草案)》總則第四條規定;生產經營單位必須建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。所以，一個企業沒有強勁而有力的安全責任制和安全監督是行不通的。經驗是血寫成，切莫用血去驗證。單位部門始終堅持每周的安全理論學習，強化職工思想安全意識，從根本上掌握《安全法》的理論基礎，同時，結合安全事故案例教育、電視錄像講座進行認真學習，確實了解在違章指揮、違章作業時發生的各類事故給國家、家庭帶來的巨大損失和災難，給人們造成巨大的心靈創傷。

領導者、管理人員、作業人員在決策、做計劃、采取安全控制措施或進行操作、作業時，雖然部門不同，具體工作內容不同，但都必須嚴格執行《安全生產法》及有關規定的企業和工作人員必須遵守的行為規則。要依法行事、嚴格執行相關規程、規定的責任。要根據具體工作任務，以相關規程及規定作指導，明確為了安全生產在工作中允許做什么、不許做什么，保證做到遵章指揮、遵章操作。在每個員工心目中牢固樹立起“安全第一，預防為主”的思想信念，結合崗位的安全職責，從專業、管理、監督等各自的專業特點去觀察、分析和總結本職的工作經驗。所謂“安全第一”，就是無論在組織生產或進行具體操作的時候，先要想到安全，把安全擺在首位。如果有不安全因素存在，必須排除或采取必要的可靠措施，而后才能操作。“安全第一”還有一層意思，就是時刻不能忘記安全，不能剛上崗位時想著安全，生產操作過程中就把安全忘了。也不能今天想著安全，明天就把安全丟在腦后。更不能正常操作生產的情況下，注意安全，生產任務緊張的情況下就把安全丟掉。所以，“安全第一”的觀點必須牢固的樹立。“預防為主”就是通過壽命管理和實際工作體會，去掌握生產系統、設備、設施、安全工具從運行到發生異常、障礙、事故的規律及其主要影響因素，把按規律辦事和運用可靠性經驗提前做好預防事故的可控制性，從而達到避免事故的發生。

在做好安全生產控制的同時，安全監督也同時進行監控。由于安全是一項非常重要而細致的工作，這就要求安全監督部門嚴要求、高標準，認真落實安全 “五同時”與實際生產操作相結合，鋪下身來找隱患、查違章。“舉一反三”，針對查出的隱患和問題，及時分析、處理，在員工腦海中牢牢記住安全的重要性。

二、平衡心態、勞逸結合十次事故九次快。大家都知道，事故往往發生在一瞬間，這其中主要包括人員操作因素和設備因素兩大類。人的因素是安全工作的一個重點。由于人本身多方面的原因，構成了事故的因素。如人忽視操作規程、違章、誤操作、疲勞、精神狀態不佳、情緒不寧、酒醉、生理缺陷、技術素質差等等。這些眾多的因素中，每一種因素都可能促成事故。如違章或誤操作(誤操作在客觀上也是違章)、是構成事故最直接的因素，也是最普遍的因素。此外，如疲勞則容易造成精力不集中，產生操作失誤，形成事故。精神狀態不佳，思想情緒不寧，如某種事情不順心;考慮家庭問題;和別人發生矛盾等等都可能影響到精神狀態和思想情緒，從而使自己精力分散，心不在焉，這在生產工作中很容易產生事故。至于生理缺陷或某些疾病，都可能導致事故的發生。而對于酒后上崗，是嚴重違章行為，是絕對禁止的，他對構成事故的影響不言自明。綜合上述因素，如果一個人把思想情緒、精神情緒帶到生產工作中，那么他的安全生產系數是不會很高的，同樣產品的質量也是低下的。相反，人如果保持良好的心理素質，平穩的思想情緒，那么他的安全系數相對來說就能得到保證，產品的質量也是高的。

現代工業是有組織的，大規模的，機械化、電氣化程度很高的生產行業。人們必須認真掌握現代科學文化理論知識，豐富自己的實際工作經驗，充分吸收前輩用鮮血寫成的教訓，工作中做到心平氣穩，不意氣用事，不違章指揮，不冒險蠻干，對做每一項工作都要事先了解清楚，摸清他的本性，及時找出相對應的措施和施工中會出現不安全的因素。始終保持清醒的頭腦和科學態度對待每一項工作，始終做到“我不傷害他人，也防他人傷害我”。那么在日常的生產工作中會避免許多事故的發生和經濟損失，對家庭的祥和、社會的穩定發展都起到了非常大的作用。

三、加強個人防護意識

個人防護，簡單地說就是生產操作者在生產過程中對自身防護措施，也包括對他人的防護。

因為生產操作時，往往是多數人共同作業，這就需要協調配合，相互關照。

首先，要樹立對工作的責任感和事業心，才能對本職工作鉆進去，熟悉它，掌握它，不斷提高自己的技術水平和業務能力。有了責任感，就會使我們虛心學習，處處留心，工作塌實，增長才干。第二、克服麻痹思想和僥幸心理。一個人長期或長時間從事某項工作或操作，往往產生對事故隱患做出錯誤判斷，對事故的危害性認識不足，由于生產任務緊或自己有私事，放松了對安全的要求，情緒不穩、一意孤行，對工作缺乏責任感。所以，在日常的生產工作中，克服麻痹思想和僥幸心理是非常重要的，他是自我防護的最好前提。第三、正確操作、避免失誤，注意設備的關鍵部位，保持安全裝置靈敏、可靠，不使用不合格的或不符和規定的工具，按規定穿戴使用好勞動防護用品，堅持巡回檢查制度，對設備按規定點、線路進行巡回檢查。這樣，才能對自己或他人的人生安全起到良好的防護效果，減少因事故給國家帶來的經濟損失和家庭的不幸。

總之安全生產是擺在人們面前的重要任務，從要我安全到我要安全，在根本上注重安全，時刻樹立安全生產這一塊牌子，時常回過頭來看看自己所作的工作有那些地方存在不安全的因素或遺留的問題，在下次工作中及時改正，消除隱患、解決問題，爭做安全生產的榜樣。

以人為本 抓好建筑安全生產管理工作

以人為本的安全管理首先要“識人”，即認識人的重要性。人本管理的核心是人，人是組織中最重要的資源，這是人本管理與“物”為中心的管理最大的區別。人是建筑施工企業的競爭力源泉，而其它資源（如機器、技術、資本）都圍繞著如何充分利用“人”這一核心資源，如何服務于人而展開。在施工企業的各種管理主題中，安全生產管理工作無疑是一個重要主題。而安全管理工作是一項復雜的系統工程，它涉及到許多影響因素，其中起決定作用的主導因素是人。在實行人本管理的企業中，企業人有管理主體和管理客體之分。這里的管理主體指的是具備了管理的知識和技能，擁有了相應的權威和權力、從事管理活動的人或者人的集合。而管理客體則是指領受管理的人。對管理主體和管理客體分別進行研究和區別對待有利于安全生產管理工作的順利開展。

1、管理主體是安全生產管理的關鍵

一般情況下，人們把導致傷亡事故發生的成因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態。但是，對其進行進一步的深入分析，我們就可以發現人的不安全行為和物的不安全狀態的存在還有深一層次的原因，那就是管理工作者沒有發現和認識這些現象的危害，沒有就消除和控制這些危害作出正確的決策或沒有全面執行所作出的決策。因此，可以說導致傷亡事故發生的根本原因是管理的失誤。管理的失誤則往往與管理者的個人素質有關。由此可見，在建筑施工安全生產管理活動中，管理工作者的個人素質將直接影響到安全生產工作的好壞，是安全生產管理的關鍵。這就要求從事安全生產工作的管理者能不斷地進行自我學習、自我教育和自我提高。一個合格的工程管理者除必須具備一定工程技術和人際關系協調能力等素質以外，還要對安全科學有深刻的認識。在從事安全生產管理工作中，管理主體掌握一般性管理工作的理論，遵循這些規律和原則，在實際工作中正確地運用這些方法，就能夠更加科學而有效地組織和使用各種資源，正確而全面地利用決策、組織、領導控制和創新等管理職能，控制來自物的不安全因素和人的不安全行為，從而避免傷亡事故的發生，確保勞動者的生產中的安全與健康。

2、管理客體對安全生產管理的成敗起著極大的反制作用

作為管理客體的人是接受管理指令的第一對象。認識這一點，標志著企業開始邁向人本管理。人作為管理客體，從來不是消極地領受管理主體的作用、影響和管理指令，而表現出主動或被動、全部或部分遵從管理主體的要求，甚至可以漠視或抵制管理主體的管理指令。近些年，農民工已經成為建筑行業的主打力量。據統計，農民工中初中文化以下文化水平的占60-70%，其綜合素質不夠，工作中容易走極端。他們行為常常是安全事故的直接因素，很多時候為了發泄對管理者的不滿，違章作業，故意損壞機器、支架、護欄等，造成安全事故的情況時有發生。因此他們對安全生產管理的成敗起著極大的反制作用。

3、完善的激勵機制是安全生產管理工作的前提

業主或建筑施工單位可以通過設計適當的工作環境、行為規范以及一系列外部獎勵、懲罰形式，來激發、引導、保持和規范其組織成員的行為，以便有效地實現安全生產目標的系統活動，這就是所謂的“勵人”。換言之，就是企業和管理者通過施加外部刺激，對員工行為背后的動機產生作用，使員工按照組織希望的方式采取行動，從而達到個人努力與企業安全生產目標的一致和統一。總而言之，要保證安全生產必須保證各部門員工所實施的行為符合規定，從而要使員工采取企業所希望的行為。

激勵應該是一個完善的三級激勵機制體系，即業主對施工單位、監理單位的激勵，施工單位對其員工的激勵，還有社會輿論對整個項目的監督。例如，業主對施工項目部實行團隊激勵計劃，如對其投資項目提出更高的安全標準；也可對安全生產達到標準的施工項目部給予一定的獎勵；若是多標段項目則可以在全線掀起“安全生產大比拼”競賽活動，不定時地組織專家進行安全檢查并評分排名，對有安全隱患的項目部進行批評或采用相應的強制措施進行處罰并要求其整改，這樣就可使各項目部在施工過程中不斷的自檢，有利于形成你追我趕的大好局面。而在施工單位內部激勵方面，設置施工安全獎是一種較為普遍的方法，但是獎金的發放時要注意不能一視同仁，在獎金發放時機的選擇上要科學、合理，以月或者季度作為發放單位有時可能比在項目完工后再發放獎金更具有激勵作用。同樣施工單位可以開展“安全生產月”，“百日安全生產無事故”等競賽活動，創建“青年安全示范崗”等活動，努力營造“關愛生命，關注安全”的氛圍。此外，采取工作豐富化，對員工特別是對待一線工人（大部分為民工）采取精神和物質綜合激勵等措施同樣可以收到較好的效果。雖然現在社會上很關心民工，但是施工單位對其重視程度顯然不夠。施工單位應該意識到一線工人（大部分為民工）的行為可能直接導致安全事故的發生，所以做好一線工人的激勵工作就非常重要。提高收入，改善環境，在生活給予多些照顧和關心往往可以起到很大的作用。當然，激勵制度并不是一成不變，這就要求激勵方案和激勵措施的運用，必須隨組織目標的不斷調整、組織環境和個人需求的不斷變化，不斷推陳出新。

如今，建筑施工安全問題不僅影響業主、監理和施工單位的經濟利益，而且關系到社會公共利益。因此，社會輿論監督就顯得非常重要。新聞媒體等有關單位要向公眾通報安全檢查不合格的單位，對在施工過程中發生的事故及時通報。此外，職能部門要依照有關法律對責任人員進行處罰。這樣一來對相關單位所產生的負激勵作用就會大大加強。

只有對影響員工行為的激勵制度進行仔細地研究和設計并成功運行，才能調動企業各級管理人員和員工做好安全生產工作的積極性，才能使員工所采取的行動不偏離組織的目標。在完善的激勵機制下，員工會以更飽滿的姿態投入到安全生產工作中。

4、培訓是安全生產管理工作的基礎

建筑施工企業要轉變傳統思維，不能再將人當作成本，而應該把人看成是資本。按照舒爾茨和貝克爾在上世紀60年代創立的人力資本理論，人力資本是體現在人身上的資本，即對生產者進行普通教育、職業培訓等支出和其在接受教育的機會成本等價值在生產者身上的凝結，它表現在蘊含于人身中的各種生產知識、勞動與管理技能和健康素質的存量總和。同樣管理總是要有人來參與，要管理者能出色地執行管理的職能，員工能很好地完成其工作，其前提和基礎就是要培養出優秀的管理者和出色的員工，即對人力資本的優先投資，這也是21世紀“科學管理”的前提和基礎。人本原理中的“育人”說的就是這個道理。

人力資本同物質資本一樣，也不是與生俱有的，而是通過投資得到的，不經投資的人只能是生理意義上的自然，而不能稱其人力資本。因為員工未受教育，不具備相應的專業知識和勞動技能，從經濟的角度來看，他只是個廢物而毫無價值可言。只有經過一系列的教育、培訓，才會具有一定的生產知識、勞動技能，從而才可稱為人力資本。然而人在接受這一系列教育、培訓和用于提高健康水平的支出與進行物質資本的投資支出一樣，以減少現期消費來增加未來的知識與技能，從而渴望在未來獲得更大的經濟利益，所以對人力資本的投資與對物質資本的投資是一回事，只是投資的方向不同而已。投資于人力資本可以為進行整個經濟活動奠定人力基礎，從而產生提高勞動生產率的可能。以期達到：人力資本投資→勞動生產率提高→成本減少→較高的產出→人力資本投資→勞動生產率提高??這一良性循環。

目前，在建筑施工行業里國家（政府）本應作為人力資本的第一投資人，但由于各種因素的影響，其教育、培訓僅限于特種作業人員。而施工企業第一線的占絕大多數的生產工人，基本上民工組成；未受過系統的專業教育，文化素質低，不具備相應的勞動技能和安全知識。因此，在建筑施工安全生產管理活動中，施工企業作為人力資本的第二投資人及其利潤的受益者，首先要將安全教育納入企業全員培訓計劃，建立健全的安全生產教育培訓制度，編制符合培訓對象的培訓目的的教材，做好各級有關業務部門培訓工作，對企業內部人員特別是第一線的生產工人進行再投資；其次要指導各項目經理部履行國家有關法規、落實地方及企業安全管理規定與制度，培養增強員工安全意識，為安全生產管理工作奠定基礎。最后要在企業形成崇尚科學，按科學規律辦事的風氣，克服僥幸心理，杜絕冒險蠻干，倡導“安全是福、違章是禍”、“安全就是生命、安全就是效益”等思想，使尊章守紀成為員工的自覺行為。

結合目前的實際情況，各項目經理部（項目經理）實際是安全生產管理的實施人與責任人，同時也是人力資本利潤的直接受益者。所以項目經理部（項目經理）有責任履行國家有關法規、落實地方及企業安全管理規定與制度，結合施工過程中各個階段的實際情況，對從業人員進行有針對性的安全生產教育。例如，在項目部設置安全教育宣傳欄，注意宣傳的內容要多樣化，更新的周期不要過長；項目部在每道工序之前除了對工人進行技術交底外，還要堅持對其進行安全交底。安全教育是安全管理的重要環節，因此項目經理部（項目經理）則必須成為人力資本的第三投資人，根據政府與企業的安全生產規定與目標，制定切合工程實際的、行之有效的安全生產管理計劃，建立起與之相適應的管理架構，投入人力、物力進行落實，從而達到提高全員的安全素質、安全管理水平和防止事故發生，實現安全生產的目的。

5、實現有效溝通是安全生產管理的保證

現代管理已逐漸重視組織內部的信息交流，而且它將成為未來21世紀管理非常重要的內容之一。人本原理強調人與人之間的溝通，也即“通人”。每個組織內部，每一個施工企業及施工隊伍都是由形形色色的人構成一個紛繁復雜的人際關系群體，上、下級之間，同事之間若不能進行正常的思想信息交流，則會使組織信息鏈條中斷，人員之間的關系疏遠，組織內部就不可能有團隊精神的產生。很難想象，一個人心渙散、人員之間互相猜疑的組織能做好安全管理工作。所以分析如何建立組織內部良好的人際關系，如何在組織內部進行有效溝通，已成為當前和未來“科學管理”的重要內容，也是安全生產管理的保證。

管理通常被視為各個部屬進行溝通的過程，例如，三級安全教育。它要求安全生產管理人員必須不斷地去找尋各級員工所需要的信息，以及探查他們對其本身工作及施工現場環境所具有的看法，然后還要使各級員工知曉企業及項目經理部正在進行哪些安全生產管理活動，并讓員工參與相應的安全生產管理措施的決策。在這過程中，管理者所做的每一件事都包含著溝通，因此對安全管理者來說，有效溝通不容忽視。眾所周知，在溝通過程中，信息存在失真的可能性，那么管理者要利用各種技巧克服溝通障礙。在上行溝通中，企業首先要建立健康、暢通的安全投訴機制，培養良好的上下級關系，然后讓上級了解和掌握下級人員對當前安全生產管理工作的想法和意見，從而使上級管理人員能迅速采取措施來消除當前存在的安全隱患。這樣做有另外一個好處就是員工直接坦白地向上級說出心中的想法，可以使他們在緊張的情緒和所受壓力上獲得一種解脫。在這過程中，管理者要積極傾聽，不時地運用反饋，在遇到情緒波動的時候要注意自我抑制，最好暫停進一步的溝通直到恢復平靜。總之要盡量保證信息的真實性。

在下行溝通中，通常是由安全員傳到各施工班組、生產工人。實現有效的下行溝通，需要建立健全的安全教育和班前會制度，言簡意賅地向施工班組、生產工人傳達有關安全生產法規、制度、規程、措施及知識，這有助于管理階層的決策和控制，并減少違章現象的產生與安全隱患的出現。

在平行溝通中，多數是指工地專職安全員與施工員之間的溝通、施工班組長之間的溝通。這種溝通彌補了其他溝通的不足，能減少沖突，使各工序之間、各工種之間在工作上能密切配合，防止意外事故的產生。為了增進友誼，實現有效溝通，項目經理部要盡量多組織一些文娛活動，培訓員工的團隊合作精神。

而在非正式溝通中，由于它一方面滿足了員工的需求，另一方面彌補了正式溝通的不足，并且帶有一種隨意性和靈活性，而沒有一個固定的模式或方法，因此它要求安全生產管理人員要在日常人際交往活動中，把握分寸，適時將有關安全生產法規、制度、規程、措施、知識及技能等方面的信息傳遞給對方；同時，相互交流思想，減少心理上的隔閡，了解和掌握他們當前安全生產管理工作的想法和意見；這樣將有利于安全生產管理工作開展與落實。當然，這也是建筑施工安全生產管理人員的更高層次的要求。綜上所述，建筑施工企業要提升自我競爭力，必須重視安全生產管理。要做好安全生產管理工作就必須需要考慮人力、物力、財力等諸多因素，而其中最重要的是人的因素。在安全生產管理中運用人本原理恰好說明了這一點。人本管理是一種思想理論體系，在運用中它主要體現在如何識人、勵人、育人和通人。四者是一個有機整體，識人是關鍵，勵人是前提，育人是基礎，通人是保證，它們關系密切，不可分割。在實踐中，運用人本原理指導我們的工作，對提高建筑施工企業的安全管理水平，進行管理方法的創新，具有迫切的現實意義，更重要的是有利于企業和員工共同發展，有利于企業的目標與組織成員的個人目標共同實現。

第二篇：建筑施工安全管理

為加強施工現場安全管理，保障職工在生產過程中的安全和健康，特制定本制度。

1、生產班組每天上班前須進行安全技術交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內容；

2、施工員、安全員每天對作業面上須進行日常安全檢查，對檢查時發現的問題要及時采取整改措施，落實執行人員和整改期限；

3、項目工程部每周組織有關人員進行安全檢查，并由安全員及時做好臺帳；

4、檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；

5、項目要設置專人負責安全的管理及有關記錄，對較大隱患在短期內不能及時整改的，應采取緊急措施并向上級請示；

6、對操作班組或個人違反安全操作規程、制度的行為要及時制止，并以相應的獎罰措施制約。

7、凡承包單項工程的承包人，在簽定合同時，必須簽定安全責任合同，對自己所管轄的民工生命安全負責，如發生傷亡事故，一切責任和經濟損失，均由承包人自己負責，與公司無關系。民工入場時必須進行三級安全教育（公司、工地、班組），認真開展班組安全生產活動，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產活動。

8、一切施工員，在施工過程中，必須戴好安全帽，系好安全帶，保護自己的生命安全。凡違反規定或冒險作業，發生傷亡事故者，一切責任和經濟損失，由自己負責，與他人無關。

9、所有的起重指揮和掛鉤人員，在未操作之前，必須環視周圍和樓下，有無人員工作，要求做到一要看，二要喊，三離開后，才能指揮起重，做到人生安全，否則發生人身傷亡事故，一切責任和經濟損失完全由肇事者負責賠償。

10、塔機人員，一切操作必須按規范執行。凡不聽指揮，違章操作，造成人生傷亡事故，一切責任和經濟損失由塔機工負責賠償。

11、鋼模、塔機、磚工等一切工種和人員，在高空作業時必須將工具和物品放在安全可靠之處，保證安全，如違反規定，造成人生傷亡事故或材料損失者，一切責任和經濟損失由肇事者全部賠償。

12、現場所有人員，嚴禁站入灰盤和磚架內操作或玩耍。違反規定罰款10~20元，如發生傷亡事故，一切責任和經濟損失，由自己完全負責，與他人無關。

13、現場一切人員，均不準在室內向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品，違者罰款10~50元，如造成人生傷亡事故和材料損失者，由肇事者負責賠償。

14、現場的所有電線都必須架空設置，不準落地、不準亂拉亂接電線，以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好，不得漏電。如違反規定，造成人生傷亡事故，由肇事者賠償一切損失，直至法律責任。

15、凡在人行道上空作業，必須搭設安全封閉通道，保證行人暢通、安全。

16、凡在高空作業，向下放跳板或其他物品時，必須用繩子捆牢，不準用手拿著下滑，避免傷人。如違反規定，造成人生傷亡和物品損失者，由肇事者承擔責任，賠償全部經濟損失。

第三篇：建筑施工安全管理初探

建筑施工安全管理初探

趙玉亮 張 偉(紹興縣建設工程安全質量監督站 浙江 紹興 3 1 2 0 0 0)

建筑與工程

C h i n as c i e n c ea n dT e c h n o l o g yR e v i e w●I

[ 摘 要】 控制人的不安全行為和物的不安全狀態及監控作業環境的不安全因素是施工現場安全管理的重點，防止常見事故的發生也是建筑施工安全工作的重點。因此，對施工現場的人和環境系統的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整，強化動態中的安全管理活動。

[ 關鍵詞] 建筑施工 安全生產 安全管理控制措施

中圖分類號 ： T Q6 3 9 ． 3文獻標識碼： A文章編號： 1 0 0 9 — 9 1 4 x(2 O 1 3)2 l 一 0 1 7 1 — 0 1

建筑業的安全生產是質量和效益的前提，更是關系到國家經濟發展、社會

穩定的頭等大事。在施工生產中缺乏良好的安全意識以致發生安全事故，必將給人民群眾的生命和財產帶來損失，給企業的效益造成影響，給國家建設事業的健康發展形成阻礙，甚至進而危及社會穩定和改革開放的大局。為防患于未然，我們需要對建筑施工安全生產的特點作深入了解，然后有的放矢地制訂安全管理對策。． 建筑業特點

長期以來，建筑業都被公認為是一種高風險，事故頻發的產業。一起事故的發生，從企業發展方面來看，不僅使生產利益受到極大的損失，更讓企業在今后的投標競爭中受到影響從社會層面來看，更關系到社會的安定。因此，作為施工企業，加大安全管理力度，狠抓落實安全生產已經成了不可回避的責任與要求。與此同時，建筑業本身所特有的流動性、生產周期長、露天和高空作業多等特點，也導致建筑業很難做到本質化安全． 建筑施工企業的安全警理難度

近年來，政府已經就建筑生產安全方面，加大了監督與控制的力度一方

面，通過制定許多安全技術標準、規范和規程來規范建筑生產的安全。另一方面，通過責任制與分區域監督等措施，加大安全監督控制的力度。這些措施促使著建筑行業往本質化安全方向靠攏。但我們也應該看出，有很多影響到施工安全的本質問題沒有得到根本的解決。

一

方面，建筑施工企業的起點要求低，導致本企業的作業人員，往往都是通

過老鄉介紹，剛放下鋤頭，就進場扛上鋼筋的。這些工人很多對建筑行業連基本的認識都沒有，對自已班組的基本安全要求，更是一無所知，更談不上自我保護的意識了。

另一方面，工程本身的規劃、工期的安排，都存在很多主觀因素。而設計也只能通過勘探的相關資料進行設計，但勘探的地質情況無法代表所施工區域的地質情況，再加上自然環境多變等因素的影響，很容易導致工程施工過程中存在這樣或那樣的隱患。而作為最直接的施工方，則是直接面對所有累積著的隱患的生產控制方。而在生產過程中，日夜趕工、設備老化或故障、經驗不足的作業人員的誤操作、作業過程的交叉等，又加大了現場發生事故的概率。． 安全管理與控制措施． 1安全管理體制的建立與落實

要想生產安全管理到位，制度的建立是重中之重。只有分部門分人員地建

立了安全生產責任制度，才能使得各崗位的人員，都知道自己的安全職責，都明白自己本崗位所要做的事情，才能有意識地做好 自己的安全工作。而通過這樣的制度建立與落實，才會眾志一心，共筑一道安全墻，才能把事故擋在墻外。3 ． 2安全意識的提高

在進行安全管理工作時，很多專職安全管理人員最煩惱、最頭痛的，不是發

現不了隱患，而是發現了隱患，工人們居然無動于衷。工人們安全意識很淡薄，一

方面體現在他們常常用以往的“ 經驗” 為借口要知道，以前這樣做，不發生事故，并不代表這樣做便是安全的。另一方面，工人們作業過程中，常常貪圖方便，圖省事而寧愿不按規定作業。即使他們知道有危險，也會有一種想法： 雖然這樣做，有危險，但不至于自己那么倒霉，偏偏發生在自己身上。正由于以上的那些思想的存在，導致在管理過程中，往往相同隱患頻繁發生，所發現的隱患整改不

及時。安全管理人員一到現場，就按規范作業，而安全員一離開，又舊病復發。所有的這些問題，主要都是因為他們，沒有一種“ 我要安全的思想認識，完全不能從內心深處體會到自己危險的處境。他們真正的是“ 無知者無畏”。很明顯，安全管理人員，不可能時刻盯著現場對他們進行監督。真正有效地安全管理模式，是

從“ 我要他安全” 的管理控制，想方設法轉換成他們自己自覺地“ 我要安全”。而這主要的管理手段就是通過安全教育，提高他們的安全意識。只有有效的安全教育，才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全，而不安全的作業方法，又會給自己帶來怎么樣的后果。有了這樣一種認識之后，才會讓他們覺得寧愿再麻煩些，再辛苦些也要認認真真地按規定程序作業，從而無須安全人員旁站監督也能 自覺地遵守安全規范。

想要有很好的教育效果，一方面，要求專職安全管理人員，能了解工人的知

識水平，教育過程要做到通俗易懂，生動形象。另一方面，專職管理人員，還要有意識地收拾整理 以往的事故案例，通過真實的案例，才能讓工人們從心底產生一

種對違規作業的恐懼。而這些教育，要堅持不中斷，還要依據現場施工實際情況，及時更新教育的內容。與此同時，安全管理人員在現場監督時，在制止作業人員違規行業后，不能制止了事，而是應該抓緊短暫的時間，現場對工人解釋為什么不能如此做，這樣做會有什么后果。只有這樣堅持下去，才能讓工人們慢匾有種“ 我要安全” 的意識。

33現場的監控

施工安全管理控制，不論制度與教育做得再好，如果現場失去控制，一切都是徒勞。現場才是安全生產的重中之重，只有加強現場的管理，及時消除現場隨

機出現的隱患，才能保證生產的正常進行。因此，現場的管理，照得極為重要。但在現場的管理過程中，又存在這樣的一個問題： 經驗豐富的施工人員，只能從以往的經驗中去管理控制現場，局限于經驗，而無法更進一步通過理論性的思維方式，發現新隱患。而年輕的專職安全管理人員，往往又缺乏經驗，無法很好地做到理論結合實際。如何有效地將理論結合現場，從各個角度發現安全隱患，成了現場管理過程的關鍵所在。其實，在安全管理科學中，有一種事故理論能很好地用來指導施工現場的安全監督這理論給我們提供了一個查隱患、發現問題的思維方式，那就是： 在看現場的時候，多想一下這樣做，是否會導致能量的意外釋放或轉移，而這種能量的意外釋放或轉移時，是否落在就近的作業人員身

上。我們在現場管理時，都應該想想能量與人這兩方面。從這兩個觀點人手、入

眼，經過這樣一種有意識的分析與鑒定，就能很容易查找出現場隱患，及時消除安全隱患，確保生產的安全。． 4信息的溝通

工程施工過程，牽扯著各個單位，各個專業的人員。而施工企業，是最直接的作業方，也是最了解現場施工實際情況，最清楚影響生產各方面因素的直接方。這就要求施工企業在接到設計圖紙后，認真研究設計圖紙的可行 陛，及時把研究情況向設計反應。而在現場施工過程中，更要緊隨現場，及時地把現場出現的一些狀況向相關單位的人員反映。這樣，才能真正做到及時發現問題，解決問題，如此，方能保證小問題不擴大，不影響正常的現場施工

結束語

建筑施工安全生產管理工作，它涉及了人員、設備、作業環境等方方面面，是很繁瑣復雜的。而安全管理的最終目標，就是要從從方方面面考慮，從一切可

能性出發，采取一切措施，防止事故的發生。很多安全管理工作，看起來瑣碎。但正是這些瑣碎的工作，防止了事故發生。所以，在平常的安全管理過程中，不得有半點輕心與大意。做好建筑施工安全保證體系的建設，可以預防和控制施工傷亡事故和財產損失，使施工過程中發生事故的可能性減小到最低限度，從而有利于安全生產目標的實現。

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第四篇：淺談建筑施工安全管理

中國夢·勞動美——我的安全家園

淺談建筑施工安全管理

近幾年來，隨著建筑市場的不斷擴大,建筑安全事故頻發,這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰，分析建筑安全事故發生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發生，促進建筑企業的健康發展，有重大意義。針對我國建筑施工安全管理中存在的問題,提出以下自己的思考。

一、建筑施工常見安全事故

建筑施工的不安全隱患多存在于高處作業、交叉作業、垂直運輸以及使用各種電氣設備工具上，安全事故主要集中高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌，這五個方面構成了施工現場的主要危險點，必須制定相應的防護措施，把“縱向到底、橫向到邊” 的安全方針真正落到實處。根據有關資料統計，每年建筑施工在這五方面的事故是建筑業最常發生的事故，占總事故的85%以上，其中高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊占15%左右，機械傷害占10%左右，坍塌事故占5%左右，如果能采取措施消除這五個傷害，建筑施工傷亡事故將大幅度下降。

二、建筑施工安全管理存在的問題

建筑施工屬事故多發行業，綜合分析建筑施工除了與生產

周期長，工人流動性大，露天高處作業多，手工操作多，勞動繁重，施工機械品種繁多等有關，還與施工企業安全管理不善、教育培訓不力、不文明施工，安全意識差，人員素質低，安全投入少有關。

1、安全教育不到位

建筑工地從業人員整體素質不高,大部分一線人員特別是農民工缺乏基本安全知識,其安全防范意識和操作技能低下,對農民工的安全培訓比較滯后,導致大多數人未經培訓就上崗。有的工地現場安全生產管理資料雖然齊全,也記錄了教育培訓等內容,但操作人員的安全培訓流于形式。

2、建筑市場不規范

建筑市場時常出現一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程事故過程中，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統一管理。

3、違反安全操作規程，野蠻施工

非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發生漏電事故時，漏電開關不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

4、施工人員安全防范意識低

目前我國建筑從業人員大多是民工，這些民工普遍來經過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發生安全事故。

5、材料機具質量不合格

塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網質量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

6、違反施工程序

有些施工單位為了追求工程進度，在未進行監理驗收的情況下，私自進行工程的隱蔽。

7、防護設施不全

臨邊不搭設防護欄桿，安全網搭設低于施工作業層面高度，作業面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風口不設防護蓋，造成墜落事故發生。

三、建筑施工安全事故管理措施

1、提高安全防范意識

“安全第一,預防為主”是安全工作方針,做好安全教育工作,重點要加強對一線作業人員的安全教育培訓,增強他們的安全

意識和安全操作技能。一些專業管理人員需要學習和掌握安全法規、土方作業、現場臨時用電、高空作業、垂直運輸設備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現場急救等安全常識。針對務工人員文化素質低、安全意識差、缺乏自我防護意識等現狀,充分利用民工學校等教學資源,對建筑工人的建筑工程基礎知識、安全基本要求進行強制性培訓;鼓勵技術工人參加技術等級培訓,提高職業技能水平;通過勞務交易,規范勞務承發包行為,杜絕閑散零星勞力上門推銷或無合同上崗現象。

2、配合相關主管部門監督管理

接受行政主管部門、安全監督機構的安全監督管理，建立健全安全保證體系,做到安全生產組織到位、安全教育到位、安全措施到位,努力建立安全生產的長效機制。執法監察機構同時要打破過去施工安全生產管理只管施工單位的單一管理模式,依據法律、法規,不但對施工單位實施監督,還要對建設單位、勘察設計和監理單位實施監督、檢查和處罰,依法規范建筑市場主體的各種行為,落實他們的安全責任,使工地安全生產管理齊抓共管。

3、遵守安全操作規程

正確的操作規程，是用血的教訓來編制的。每一條規程條例，都有著深刻的告誡。它如同一個人站在你的面前，時時提醒你，應該怎樣做，不應該怎樣做，你違背了他，他就要懲罰

你。在建筑施工過程中除了在自覺的前提下，更要有嚴格的制度和規程做保障。全方位的抓安全，全方位的做安全，只有這樣才能保證安全。

4、加強安全學習及培訓

企業每年需要制定安全教育計劃,特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級有關部門的培訓,對新工人的崗前培訓由企業安全部門負責,對全體員工可以結合本單位的實際,組織定期和不定期地學習《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等安全方面的有關標準及常用知識。管理人員必須按規定每年參加安全教育培訓學習,時間必須達到相關規定要求。安全教育要注重實效,切忌流于形式走過場。

5、現場安全文明施工

注重抓好施工現場和施工班組的安全活動建筑施工企業在施工現場應當把安全生產與文明施工、良好的形象結合起來,做到安全生產,確保施工人員的安全和健康。施工現場布置應周密策劃,圍墻、大門、辦公室等應美觀大方,現場料具堆放整齊,職工行為文明,材料設備標識清晰,安全標志醒目,并按規定標準的要求做好各項安全防護和管理工作;施工現場必須嚴格執行安全交底制度,施工班組上崗前,還要按照當天的生產內容,針對作業環境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素提出更具體的、有針對性的安全要求,確保所有上崗操作施工人員人身安

全。

6、堅持安全生產大檢查

建筑施工企業要落實安全生產責任制,堅持進行定期和不定期的安全生產大檢查。建筑施工企業要對本企業所有在建項目進行自查自糾,針對薄弱環節,提出防范措施并加以落實。對違法違規行為和事故隱患要限期整改,對不及時整改的,必須果斷處置。檢查結束后,要進行認真總結,對安全生產工作做得好的項目要予以表揚和獎勵,對安全工作做得差的項目要進行批評與處罰。

在如今和平與發展成為時代的主題時，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全，經濟騰飛需要安全，時代的發展更需要安全。總之,安全生產是建筑施工企業永恒的話題，建筑施工企業要充分認識嚴峻的安全形勢所帶來的挑戰,從而積極探索企業安全生產的長效機制,努力提高安全生產管理水平,在創建和諧社會的氛圍中創造良好和諧的安全生產環境，讓安全的警鐘時常回響在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。

第五篇：建筑施工安全管理措施

建筑施工安全管理措施

工地的管理水平一方面將直接影響周邊居民的生活，另一方面代表著企業的形象，反映公司的整體素質，因此工地安全生產工作意義重大。基于上述原因，我單位 將把這項工作作為重點來抓，成立由項目經理掛帥的安全生產施工領導小組，建立健全各項安全生產責任制，落實各種保證施工措施，樹企業形象、展公司風采。

1.1 方針目標

1.1.1 在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工 在生產過程中安全與健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。

1.1.2 強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現零死亡事故目標。

1.2 組織管理

1.2.1 成立由投標人項目經理部安全生產負責人為首，各施工單位安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”組織領導施工現場的安全生產管理工作。見附圖11-1項目部安全管理體系圖。

1.2.2 根據作業人員情況成立3--5人的現場“安全糾察隊”，隊員需佩帶統一的“安全糾察”臂章，享有項目經理特許權，開展日常的安全生產檢查工作。

1.2.3 投標人項目經理部主要負責人與各施工單位主要負責人須簽訂安全生產責任狀，施工單位主要負責人與本單位施工負責人須簽訂安全生產責任狀，使得安全生產工作責任到人，層層負責。

1.2.4相關人員的崗位職責

項目經理：是本項目施工全過程安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責，開展單位工程安全生產活動。直接負責指導和落實安全生產各項工作，定期開展安全月和安全周活動。

項目總工程師：負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作；

專職安全員：負責對分管的施工現場，對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。

項目各專業工長：是其工作區域安全生產的直接責任人，對其工作區域的安全生產負直接責任。

作業班組：認真執行安全生產規章制度及安全操作要求，合理安排班組人員工作，對班組人員在生產中的安全和健康負責；經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高組員的自保能力；認真落實施工員的安全交底，做好班前講話，不違章指揮、蠻干；經常檢查班組作業現場安全生產 狀況，發現問題及時解決并上報有關領導；認真做好新工人的崗位教育；發生工傷事故及未遂事故要保護現場，立即上報生產指揮者。

安全科：認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任；制定安全措施，并負責檢查執行情況；對現場的安全情況進行巡查，檢查安 全交底開展、落實情況并做記錄；隨時檢查施工現場內的各項防護設施、設備的完好和使用情況，不違章指揮；組織開展安全教育、培訓、考核工作，檢查職工正確 使用個人防護用品；發生工傷事故及未遂事故要保護現場，立即上報。

技術科：熟悉安全生產有關管理規定和安全技術操作規程；在技術負責人的領導下編制和參加討論工程的施工組織設計、施工方案；檢查施工組織設計、施工方案 的安全技術措施執行情況，協助技術領導做好單位工程的安全技術交底，參加各種安全和設備的驗收，發現問題及時提出改進意見。

操作者：認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，嚴格遵守安全生產規章制度；積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導；發揚 團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和護具，做到正確使用，不準拆改；對不安全作業 要積極提出意見，并有權拒絕違章指令；發生工傷事故及未遂事故要保護現場，立即上報。

1.2.5施工安全監督體系

公司生產科和安全科負責對項目經理部的安全生產和文明施工進行抽查和實施監督。

項目經理部安全生產領導小組負責對施工項目的安全文明施工活動進行跟蹤檢查和實行監管。作業班組兼職安全員負責對本班組安全、文明施工進行管理。

二、安全生產制度

2.1配備具有合法上崗資質和有足夠經驗的專職安全員，負責現場安全生產、安全檢查及管理、組織召集和主持每周一次安全生產例會，每天對現場安全生產狀況進行全面檢查并作好記錄，并負責安全技術交底和技術方案安全措施的監督執行把關。

2.2建立生產教育和培訓制度，堅決貫徹“預防為主、安全第一”方針，經常性地對全體施工人員進行《安全操作規程》教育，嚴格執行安全生產制度和安全生產獎懲制度。

2.3嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案措施，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4建立并執行班前安全生產講話制度。

2.5建立并執行安全生產技術交底制度。根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必 須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。要求各施工項目必須有書面安全技術，且交底必須有針對性，并有交底人和被交底人簽字。

2.6建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

2.7基礎施工前，根據施工的特點，制定基礎施工安全技術方案和季節性防坍塌措施。

2.8安全教育制度：所有進場施工人員必須經過安全培訓，經公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

2.9安全第一，預防為主學習制度：項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安 全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全”的思想。安全隱患停工制：專職安全員發現違章作業、違章指 揮，有權進行制止；發現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。安全生產獎罰制度：項目經理部設立安全獎勵基金，根 據半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。另外，進場后積極與業 主共同協商制訂工地其他安全規章制度。

三、安全防護措施

3.1開挖槽、坑、溝深度超過1.5m時，應設置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2m時，必須在邊沿處設置兩道護身欄桿。危險處夜間應設紅色標志燈。

3.2槽、坑、溝邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具。槽、坑、溝邊與建筑物、構筑物的距離不得小于1.5m，特殊情況必須采用有效的技術措施。

3.3各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支塔規范搭設，腳手架立網統一采用綠色密目安全網防護，密目網應繃拉平直，封閉嚴密。

3.4 腳手架必須與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m，拉接所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。

3.5 高大腳手架不得使用柔性材料進行拉接，在拉接點處設可靠支頂。連墻件應能承受拉力與壓力，其承載力標準值不應小于10KN；連墻件與門架、建筑物的連接也應具有相應的連接強度。

3.6 腳手架的操作面必須滿鋪腳手架，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網。操作面外側應設置兩道護身欄，和一道檔腳板或設一道護身欄，立掛安全網，下口封嚴防護高度應為1.5m。

3.7 腳手架必須保證整體結構不變形，高度在20米以下的，必須設置正反斜支撐。

3.8 外用龍門架首層進料口處應搭設長度不小于3--6m的防護棚，其它三個側面必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應設有安全門，通道兩側必須設有安全防護欄桿。

3.9 建筑物出入口處應搭設3--6m，寬于出入通道兩側各1m的防護棚，棚頂應滿鋪5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。

3.10 結構內的1.5m×1.5m以下的孔洞應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必須設兩道護身欄，中間支掛水平安全網。

3.11建筑物樓層臨邊的四周，無維護結構時，必須設兩道防護欄或一道護身欄，立掛安全網封閉。

3.12在施工現場變壓器，在現場進行施工作業時，變壓器周邊用圓木搭設安全防護，周邊用密目安全網進行封閉，變配電室的頂部滿鋪50mm厚木板，以防止樓上墜物。

3.13施工現場所有施工人員，嚴禁不戴安全帽進入現場，嚴禁高空作業不帶安全帶，嚴禁在施工區域內追逐打鬧，酒后上崗。嚴禁現場吸煙、穿拖鞋、赤背、穿短褲。

3.14各種大型機械設備安裝、拆立運輸必須按方案實施，禁止擅自拆改安全防護設施和安全防護裝置。

3.15施工現場的出口明顯部位地段，要有安全標志牌，標語和宣傳通知，隨時提醒施工人員注意安全。

3.16各種架子在搭設拆除時應有安全技術方案或交底，搭設時經安全生產部門驗收方可使用，拆除時必須經生產安全部門批準后方可拆除。3.17基坑周圍停車、堆物一定要按照支護單位的要求保留安全距離，并要派專人定期觀測，防止塌方。

3.18洞口及臨邊防護：建筑物內所有預留洞口統一編組、編號設專人負責防護。1.5m×1.5m以下的孔洞，加設固定蓋板，1.5m×1.5m以上的 孔洞，四周設置不低于1.5m高的兩道護身欄，中間支掛水平安全網。樓梯及休息平臺臨邊處支搭兩道高1.2m的牢固防護欄桿。電梯井口采用鋼筋焊接而成的 工具式防護門，防護門高不低于1.2m。每隔一層設置密目水平網。

四、臨時用電管理

4.1 建立現場臨時用電的檢查制度，按市建委關于現場臨時用電管理規定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

4.2 現場采用雙路供電系統，確保電源供應。臨時配電線路必須按規范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。

4.3 施工機具、車輛及人員，應與內外線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時必須采用可靠的防護措施。

4.4 配電系統必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的內部設備必須符合有關規定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規定，開關電器應標明用途。電 閘箱內電器系統必須統一式樣、統一配置，箱體統一刷桔黃色，并按規定設置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯系，采用外插連接方式。

4.5 施工現場的臨時照明一般采用220V電源照明，結構施工時，應在頂板施工中預埋線管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。

4.6 土方基礎施工，內部照明應使用低壓照明設備，結構施工內部照明使用行燈照明的，其電源電壓不應超過36V，燈體與手柄應堅固，絕緣良好，電源線須使用橡膠 套電纜線，不得使用塑膠線。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。外圍的強電照明，必須搭設燈架，燈架的高度不得低于2m，并做好絕緣。

4.7 電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5m，二次線長度應小于30m。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。

4.8 施工現場開挖的非熱管道溝槽的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5m。

4.9 配電屏（盤）或配電線路維修時，應懸掛停電標志牌，停、送電必須由專人負責。架空線必須設在專用的電線桿上，嚴禁架設在樹木、腳手架上。

4.10 電纜穿過建筑物、構筑物、道路、易受機械傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時應沿墻壁或電桿設置，并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。

4.11 對于夜間車輛通行的工程或機械設備，必須安裝設置醒目的紅色信號燈。其電源應設在施工現場電源總開關前側。

4.12做好漏電保護濕作業及現場移動照明均應用安全電壓，值班電工要了解和掌握全部電氣設備狀況及用電線路走向，晚間施工設立足夠照明。

五、施工機械管理

5.1機械應搭設防砸、防雨的專用操作棚，使用前應固定，不得用輪胎代替支撐。移動時必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、保險鏈防護罩應齊全完好，安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養、清理時必須切斷電源，并設專人監護。

5.2卷揚機必須搭設防砸、防雨的專用操作棚。固定機身必須設牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩，導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業中停電時，應切斷電源。

5.3 蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應采取絕緣措施。打夯機用后應切斷電源，嚴禁在打夯機運轉時清除積土。

5.4圓鋸發鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，并應設置保險檔、分料器。

5.5砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固的工托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

5.6機械設備進場后由技術、生產、機械及有關部門組織正確安裝調試及驗收，要經常性保養，保持施工機械完好狀態。

5.7對機械設備使用貫徹管用結合、人機固定的原則，每臺機械必須有專人負責管理使用，嚴格執行三定（定人、定機、定制度）制度。

5.8操作人員必須經過培訓持證上崗，熟悉所操作機械情況，做到“四懂三會”即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養、會排除故障。

六、勞務用工管理

6.1 各施工單位使用的外施隊人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業。

6.2 外施隊人員上崗作業前的建筑施工安全生產教育，分別由施工單位負責組織實施，總學時不少于24學時。

6.3 外施隊人員上崗前須由施工單位勞務部門負責人將外施隊人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負責組織安全生產教育，授課時間不得少于8學時，安全生產教育的主要內容有：

6.3.1 安全生產的方針、政策、法規和制度。

6.3.2 安全生產的重要意義和必要性。

6.3.3 建筑安裝工程施工中安全生產的特點。

6.3.4本工程施工現場的概況。

6.3.5 講解本工程施工現場安全生產管理制度、規定。

6.3.6 建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。

6.3.7 建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。

6.4 外施隊人員上崗作業前，必須由外施隊長（或班組長）負責組織本隊（組）學習工種的安全操作規程和一般安全生產知識。主要內容如下：

河北省建委編寫的《危險預知訓練》初級教材，河北省勞動局頒發的《三河地區建筑施工人員安全生產須知》關于班組安全生產教育的基本要求。

七、階段安全防護措施

7.1基礎階段的防護

7.1.1上下通道：

基坑施工作業人員上下必須設置專用通道，不準攀爬模板、腳手架以確保安全。

人員專用通道應在施工組織設計中確定，其攀登設施可視條件采用梯子或專門搭設，應符合高處作業規范中攀登作業的要求。

7.1.2基坑支護變形監測：

基坑開挖之前應作出系統的監測方案。包括：監測方法、精度要求、監測點布置、觀測周期、工序管理、記錄制度、信息反饋等。

基坑開挖過程中特別注意監測：支護體系變形情況；基坑外地面沉降或隆起變形；臨近建筑物動態。

監測支護結構的開裂、位移。重點監測樁位、護壁墻面、主要支撐桿、連接點以及滲漏情況。

7.1.3作業環境：

建筑施工現場作業條件，往往地下作業條件被忽視，坑槽內作業不應降低規范要求。

人員作業必須有安全立足點，腳手架搭設必須符合規范規定，臨邊防護符合要求。

交叉作業、多層作業上下設置隔離層。垂直運輸作業及設備也必須按照相應的規范進行檢查。

深基坑施工的照明問題，電箱的設置及周圍環境以及各種電氣設備的加強設使用均應符合電氣規范規定。

基礎施工塔式起重機安裝位置必須引起足夠的重視，當安裝在槽邊滑坡角范圍內時，塔式起重機的基礎必須作方案設計，基礎必須打樁，樁尖必須伸入到槽底標高0.60m以下，樁孔鉆成后，澆筑混凝土前必須用杉槁將樁孔內虛土夯實。

基礎工程使用小型機電設備，如蛙式打夯機、混凝土振搗器的操作者必須穿絕緣膠靴，戴絕緣手套。

基坑挖土前應要求甲方提供地下物情況，必要時人工提前挖探坑將基坑附近地下物暴露出來，防止挖到地下電纜爆炸傷人。

7.2主體階段的防護

7.2.1鋼筋工程

在鋼筋加工場設立鋼筋加工操作規程標牌，設專人負責，嚴格遵守操作規程。使用前，須檢查機械運轉是否正常，是否漏電，電源線須保證有二級漏電開關。

冷拉鋼筋時，卷揚機前應設防護擋板，或將卷揚機與冷拉方向成90°，且應用封閉式的導向滑輪，沿線須設圍欄禁止人員通行。冷拉鋼筋應緩慢均勻，發現錨具異常，要先停車，放松鋼筋后，才能重新進行操作。

鋼筋斷料、配料、彎折等作業應在地面進行，不準在高空操作。切斷鋼筋，要待機械運轉正常，方準斷料。活動刀片前進時禁止送料。切斷機旁應設放料臺，機械 運轉時嚴禁用手直接靠近刀口附近清料，或將手靠近機械傳動部位。鋼筋切斷機切斷短料時，手和刀之間必須保持30cm以上。

鋼筋調直采用卷揚機，固定機身必須設牢固地錨，傳動部位必須安裝防護罩，導向輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業中停電時，應切斷電源。作業中，嚴禁跨越鋼絲繩，操作人嚴禁離崗。嚴禁帶手套在調直機上操作。

彎曲長鋼筋，應有專人扶住，并站在鋼筋彎曲方向外側。

塔吊在吊運鋼筋時，必須將兩根鋼絲繩吊索在鋼筋材料上纏繞兩圈，鋼筋纏繞必須緊密，兩個吊點長度必須均勻，鋼筋吊起時，保證鋼筋水平，預防材料在吊運中發生滑移墜落。塔吊在吊運鋼筋時，要派責任心強的有證信號工指揮，不得無人指揮或亂指揮。

起吊鋼筋時，規格必須統一，不許長短參差不一，不準一點起吊。起吊鋼筋或骨架，下方禁止站人，待鋼筋或骨架降落至安裝標高1m以內方準靠近，并等就位支撐好后，方準摘鉤。塔吊在吊運鋼筋時必須保持被吊物與高壓防護架之間有3m以上距離。成批量的鋼筋嚴禁集中堆放在非承重的操作架上。只允許吊運到安全可靠處后進行傳遞倒運。短小材料必須用容器進行吊運，嚴禁掛在長料上。

搬運鋼筋要注意附近有無障礙物，架空電線和其它臨時電氣設備，防止鋼筋在回轉時碰撞電線或發生觸電事故。多人運送鋼筋時，起、落、轉、停動作要一致，人工上下傳遞不得在同一垂直線上，鋼筋要分散堆放，并做好標識。

綁扎立柱、墻體鋼筋，嚴禁沿骨架攀登上下。當柱筋高在4m以上時，應搭設工作平臺；4m以下時，可用馬凳或在樓地面上綁好在整體豎立，已綁好的柱骨架應 用臨時支撐拉牢，以防傾倒。在進行墻、柱、梁鋼筋綁扎時，搭設的腳手架每步高度不大于1.8m，且加斜撐，上鋪腳手板。上端防護高度不小于1.2m，設置 兩道水平防護欄桿。操作架上嚴禁出現單板、探頭和飛跳板，必要時操作工人系掛安全帶。

高空作業時，不得將鋼筋集中堆放在樓板和腳手板上，也不要把工具、鋼箍、短鋼筋隨意放在腳手板上，以免滑下傷人。

7.2.2模板工程

支模應按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序。

支設4m以上的立柱模板和梁模板時，應搭設工作臺，不足4m的，可使用馬凳操作，不準站在柱模上操作或在梁底模上行走，更不許利用拉桿、支撐攀登上下。

墻模板在未裝對拉螺栓前，板面要向后傾斜一定角度并撐牢，以防倒塌。安裝過程要隨時拆換支撐或增加支撐，以保持墻模處于穩定狀態。模板未支撐穩固前不得松動吊鉤。

安裝墻模板時，應從內、外墻角開始，向相互垂直的二個方向拼裝，連接模板的U形卡要正反交替使用，同一道墻（梁）的兩側模板應同時組合，以便確保模板安 裝時的穩定。當墻模板采用分層支模時，第一層模板拼裝后，應立即將內、外鋼楞、穿墻螺栓、斜撐等全部安設緊固穩定。當下層模板不能獨立安設支撐件時，必須 采取可靠的臨時固定措施，否則嚴禁進行上一層模板的安裝。

模板拆除應嚴格遵守“模板工程操作規范：先支后拆、后支先拆”。

高處、復雜結構模板的拆除，應有專人指揮和切實的安全措施，并在下方標出工作區，設專人看守，嚴禁非操作人員進入作業區。

作前應事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩系在身上，工作時要思想集中，防止釘子扎腳或讓工具從空中滑落。

拆除模板一般應采用長撬杠，嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。并確認所有穿墻螺栓桿旋開拔出，方可示意信號工指揮起吊。

已拆除的模板、拉桿、支撐等應及時運走或妥善堆放，嚴防操作人員因扶空、踏空而墜落。

在樓面上有預留洞時，應在模板拆除后，隨時將板的洞蓋嚴及做好安全防護。

拆模間隙時，應將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴防突然掉落、倒塌傷人。

拆除板、柱、梁、墻板時應注意：拆除時應逐塊拆卸，不得成片松動和撬落或拉倒。拆除平臺、樓層板的底模時，應設臨時支撐，防止大片模板墜落，尤其是拆支柱時，更應嚴防模板突然全部掉落傷人。

7.2.3混凝土工程

澆搗混凝土操作，應站在腳手架上操作，不得站在模板或支撐上操作，操作時應帶絕緣手套，穿膠鞋。

泵車下料膠管、料斗都應設牽繩。料斗串筒節間必須連接牢固。使用溜槽時，人員不得站在槽幫上操作。

用輸送泵輸送混凝土，料管卡子必須卡牢，檢修時必須先卸壓。清洗料管時，嚴禁人員正對料管口。

屋面臨邊須設不低于1.5m的護身欄。澆筑雨蓬、陽臺應有防護設施，以防墜落。

夜間澆筑混凝土，必須保證足夠的照明設備，并做好保護接零。

7.2.4防水工程

對有皮膚病、眼病、刺激過敏等人員，不得從事該項作業。施工過程中，如發生惡心、頭暈、刺激過敏等癥狀時，應立即停止操作。操作時要注意風向，防止下風方向作業人員中毒或燙傷。

存放防水原材料和粘接劑的倉庫和現場要嚴禁煙火，配備足夠消防器材，如需用明火，必須有防火措施，且應設置一定數量的滅火器材和沙袋。

屋面周圍應設防護欄桿；孔洞應加蓋封嚴，較大孔洞周邊設置防護欄桿，并加設水平安全網。

有雨、雪、霜天氣時必須待屋面干燥后，方可繼續作業，刮大風時應停止作業。

通風不良處作業安裝通風設備，并設專人巡回看護防止中毒。

7.2.5外防護

多層建筑采用φ48鋼管作雙排外架子，外封密目式安全網，結構施工時每層作業面處外腳手架要高出作業面不小于1.2m（雙排外架子搭設要求另詳）。

外陽臺在未封閉前（未安裝陽臺欄板）均應設防護欄，掛密目安全網，窗臺高度低于900的外墻洞口均應設防護欄桿。

7.2.6樓梯口、電梯井口防護

《建筑施工高處作業安全技術規范》規定：進行洞口作業以及因工程工序需要而產生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進行高處作業時，必須按規定設置防護設施。

樓梯口應設置防護欄桿；電梯井口除設置固定柵門外，（門柵網格的間距不應大于150mm）還應在電梯井內每隔兩層（不大于10m）設置一道安全平網。平網內無雜物，網與井壁間隙不大于100mm。當防護高度超過一個標準層時，不得采用腳手板等硬質材料做水平防護。

防護欄桿、防護柵門應符合規范規定，整齊牢固，與現場規范化管理相適應。防護設施應在施工組織設計中有設計、有圖紙，并經驗收形成工具化、定型化的防護用具，安全可靠、整齊美觀，周轉使用。

7.2.7預留洞口、坑、井防護

按照《建筑施工高處作業安全技術規范》規定，對孔洞口（水平孔洞短邊尺寸大于250mm的，豎向孔洞高度大于750mm的）都要進行防護。

各類洞口的防護具體作法，應針對洞口大小及作業條件，在施工組織設計中分別進行設計規定，并在一個單位或在一個施工現場中形成定型化，不允許由作業人員隨意找材料蓋上的臨時作法，防止由于不嚴密不牢固而存在事故隱患。

較小的洞口可臨時砌列或用定型蓋板蓋嚴；較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內的鋼筋構成防護網，上面滿鋪竹笆或腳手板；邊長在1.5m以上的洞口，張掛安全平網并在四周設防護欄桿或按作業條件設計更合理的防護措施。

7.2.8通道口防護

在建工程地面入口處和施工現場在施工程人員流動密集的通道上方，應設置防護棚，防止因落物產生的物體打擊事故。防護棚頂部材料可采用50mm厚木板或相當于50mm厚木板強度的其他材料，兩側應沿欄桿架用密目式安全網封嚴。出入口處防護棚的長度應視建筑物的高度而定，符合墜落半徑的尺寸要求。

7.2.9樓板、屋面等臨邊防護

臨邊防護欄桿搭設要求：防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.0～1.2m，下桿離地高度為0.5～0.6m。橫桿長度大于2m時，必須加設欄桿柱。

防護欄桿必須自上而下用密目網封閉，或在欄桿下邊設置嚴密固定的高度不低于180mm的擋腳板。

腳手架搭設必須有施工方案和安全技術交底。架子工應在專業工長和專職安全員的指導下嚴格按規程要求搭設，腳手架應有分部、分段、按施工進度的書面驗收，驗收后才能投入使用。

樓板與墻的洞口處設置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網等防墜落的防護措施。施工現場通道附近的各類洞口、坑槽及所建車道出入口等處，除設置防護設施與安全 標志外，夜間還應設紅燈示警。室內樓板孔洞使用堅實的蓋板固定蓋嚴。邊長1.50m以上的洞口，四周設防護欄桿，搭設高度為1.2m，用密目網封閉，洞口 下設兜網。

在建筑物底層，人員來往頻繁，而立體的交叉作業對底層的安全防護工作要求更高，為此將在人員活動頻繁的地方搭設防護棚作為安全通道，其上采用雙層木模板覆蓋。

7.2.10裝修階段的防護措施

外裝修時每天檢查外腳手架及防護設施的設置情況，發現不安全因素則及時整改加固，并及時匯報主管部門。

隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況，因施工需要拆除的防護，設警示標志，施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設警戒區，派專人看守。

防止物體打擊的防護措施：建筑物外架張掛密目安全網進行全封閉防護。在各種材料加工場搭設防護棚。

八、安全生產的保證措施

8.1合理布置安全標志：

施工現場大門處設置安全生產制度；

場內明顯位置設置佩戴安全帽警示牌；

配電、電器設備旁、易燃易爆場所設置警示牌；

臨邊設置警示牌，夜間設警示燈；

經常檢查保持標牌齊全、清晰、完好；

現場常用的警示標志；

禁止標志：禁止吸煙、禁止煙火、禁止帶火種、禁止穿化纖衣服、禁止穿帶釘鞋。

警告標志：注意安全、當心火災、當心爆炸、當心觸電、當心機械傷、當心滑跌。

指令標志：必須戴防塵口罩、必須穿防護服。

提示標志：緊急出口。

進場后，根據工程特點、現場環境及《安全色標》編制施工現場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖，在施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板和警示燈等防護設施和相應的安全標志，安全防護棚設置顯眼的易于識別的安全標志牌，各種防護設施、警告標志，不得隨意移動和拆 除。

8.2臨邊防護措施

8.2.1搭設臨時防護欄桿，必須符合下列規定:防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.2m，下桿離地高度為0.6m。坡度大于1：2的屋面、卸料平臺，防護欄桿應高于1.5m，并加掛安全立網。橫桿長度大于2m時，必須加設欄桿柱。

8.2.2欄桿柱的固定應符合下列要求：

當在基坑四周固定時，可采用鋼管打入地面50～70cm深。鋼管離邊口的距離不應小于500mm。

當在混凝土樓面、屋面或墻面固定時，可用預埋件與鋼管焊牢。欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，其整體構造應使防護欄桿在上桿任何處，能經受任何方向的1000N外力。

防護欄桿必須自上而下用安全立網封閉，或在欄桿下邊設置嚴密固定的高度不低于18 0mm的擋腳板。卸料平臺兩側的欄桿，必須自上而下加掛安全立網。

當臨邊的外側面臨街道時，除防護欄桿外，敞口立面必須滿掛安全網或其他可靠措施作全封閉處理。

8.2.3防護位置

在±0.00以下施工階段，在基坑周邊采用?48鋼管設置防護欄桿。在基坑內設置上下坡道。坡道架子采用?48鋼管搭設，坡道用50mm厚木板鋪設，上釘防滑條，間距不超過300mm。基坑頂部四周做擋水矮墻，臨近坑邊1m范圍內不得堆土、堆料、停置機具。

建筑物樓層臨邊的四周，無圍護結構時，必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網封閉。

分層施工的樓梯口和樓梯邊，在現澆混凝土樓梯上預埋φ22螺紋鋼筋，將φ22螺紋鋼筋立桿焊接在預埋鋼筋上，橫桿用φ14螺紋鋼筋與立桿焊接，上刷紅白相間油漆。

與施工外用電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側邊，必須設防護欄桿。地面通道上部應設安全防護棚。

所有臨邊部位均設置防護欄桿，防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿離地高度為0.5m，并設置高度不低于18cm的擋腳板或立掛安全網防護。

8.3洞口防護措施

樓板外邊長小于500mm的洞口，必須加設蓋板，蓋板須能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。樓板上的預留洞在施工過程中可保留鋼筋網片，暫不割斷，起到安全防護作用。邊長為0.5m～1.5m的洞口，必須設置以扣件接鋼管而成的網格，并在上面滿鋪腳手板。邊長大于1.5m以上的洞口，四周除設防護欄 桿外，洞口下面設水平安全網

樓面上的所有施工洞口應及時覆蓋以防人身墜落，嚴禁移動蓋板（采取預留鋼筋網的措施）；進行洞口作業以及在由于工程和工序需要而產生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進行高處作業時，必須按下列規定設置防護設施：

板與墻的洞口，必須設置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護設施。施工現場通道附近的各類洞口與坑槽邊等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設紅色示警燈。

洞口根據具體情況采取防護欄桿，加蓋板、張掛安全網與裝柵門等措施時，必須符合下列要求：

樓板、平臺等面上短邊尺寸小于250mm但大于25mm的孔口，必須用堅實的蓋板蓋設。蓋板應能防止挪動移位。

樓板面等處邊長250mm～500mm的洞口、安裝預制構件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，可用木板作蓋板，蓋住洞口。蓋板須能保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。

墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應加裝固定防護門，門柵網格的間距不應大于15cm。

8.4現場用電安全防護

本工程電纜敷設在基坑周邊，直接敷設的深度應不小于0.6m，并在電纜上下各均勻敷設不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬制保護層。

電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面2m至地下0.2m處，必須加設防護套管。固定機械的電源電纜沿地面敷設時應穿管或埋地。

進戶線過墻應設穿管保護，距地面不得小于2.5m，并應采取防雨措施。

配電系統應實行分級配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關箱三級。動力配電箱與照明配電箱宜分別設置，如合置在同一配電箱內，動力和照明線路應分路設置。

施工現場的電氣設備應實行兩級漏電保護，即在總配電箱和開關箱內設置漏電保護器。

現場的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應的國家標準、專業標準和安全技術規程，并應有產品合格證和使用說明書。

所有的電氣設備的外露導電部分，均應做保護接零。對產生振動的設備其保護零線的連接點不少于兩處。

塔式起重機、室外龍門架等設備，除應做好保護接零外，還應按規定做重復接地，設備的金屬結構架之間應保證電氣連接。

電焊機應單獨設開關，并設漏電保護裝置。電焊機應放置在防雨、防砸的地點，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其它雜物。焊工必須按規定穿戴防護用品，持證上崗。

照明：室內臨時照明采用36V的安全電壓。

場所的照明應在電源側裝設漏電保護器，并應有分路開關和熔斷器。照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須做保護接零。

8.5高處作業及垂直交叉作業安全管理

高處作業的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。

為防止高處墜物和物體打擊，在建筑物周邊每隔4層用鋼管搭設斜挑安全防護棚，在鋼管上平鋪雙層安全網。

各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時，應設置硬隔離安全防護網。

模板拆除后，其臨時堆放處應離樓層邊沿不應小于1m，且堆放高度不得超過1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣處，嚴禁堆放任何拆下的物件。

區域施工負責人應對高處作業安全技術負責并建立相應的責任制。施工前，應逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和個人防護用品，未經落實不得進行施工。

攀登和懸空高處作業人員以及搭設高處作業安全設施的人員，必須經過專業技術培訓及專業考試合格，持證上崗，并定期進行體格檢查。

施工中對高處作業的安全設施，發現有缺陷及隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須立即停止作業。

施工作業場所，所有存在墜落可能的物件，應一律先行撤除或加以固定。高處作業中所用的物料，均應堆放平穩，不妨礙通行及裝卸。工具應隨手放入工具袋；作 業中的走道、通道板和馬道，應隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料應及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。

因作業必需，臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工負責人同意，并采取相應的可靠措施，作業后立即恢復。

交叉作業時，各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，否則必須設置安全防護層。

結構施工自二層起，凡人員進出的通道口，（包括施工用電梯的進出通道口），應搭設長3～6m，寬于出入通道兩側各1m的防護棚，棚頂應滿鋪不小于50mm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。

8.6冬、雨季施工階段的防護措施

冬季施工時，對施工作業面、垂直運輸設備、外腳手架及施工現場主要道路采取防滑措施。

電源開關，控制箱等設施要加鎖，并設專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。

做好電器設備的防雨工作，各種露天電器設備必備有防雨罩，并由電工專門管理，防止漏電觸電。

塔吊及電梯必須設有防雷接地裝置，防止雷擊。

做到整個施工現場的排水暢通，雨后及時清除積水，保持整個施工現場的整潔。

8.7衛生和急救措施

為確保管理人員和工人的安全，在施工現場設有醫務室，備有醫療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯系電話，并經常與當地衛生保健部門取得聯系，為預防傳染病和其他福利做出必要的安排，積極宣傳酒精飲料和毒品等危害，嚴格遵守相關法律法規和政府規章。

8.8特種作業管理

特種作業類別：電工、焊工、塔司、起重工、機工、架子工等。

特種作業人員的管理：由安保部負責特種作業人員的日常管理工作，其中包括：安全資質審查；進場教育；現場安全檢查以及特種作業人員的管理臺帳。項目部其它有關部門應主動協助安保部共同做好本工程特種作業管理工作。

本工程特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕無證上崗現象的發生。

安全教育與技術交底：有特種作業人員進入現場，都必須進行專門的安全教育。由工程主管工長進行安全交底，并辦理簽字手續。

8.9腳手架拆除

作業人員必須是經過培訓考核，持證上崗。拆除人員應戴好安全帽,系好安全帶。

拆除區域10m范圍內,設立警戒線及警戒標志,組織安全員進行巡視,嚴禁人員走動及施工。嚴禁交叉作業，最底一層架體拆除時，應與落地架加固，掛防護立網進行封閉。建筑施工安全管理措施

工地的管理水平一方面將直接影響周邊居民的生活，另一方面代表著企業的形象，反映公司的整體素質，因此工地安全生產工作意義重大。基于上述原因，我單位 將把這項工作作為重點來抓，成立由項目經理掛帥的安全生產施工領導小組，建立健全各項安全生產責任制，落實各種保證施工措施，樹企業形象、展公司風采。