第一篇：建筑施工安全管理經(jīng)驗(yàn)談

建筑施工安全管理經(jīng)驗(yàn)談

摘要：施工安全在建筑項(xiàng)目施工中具有至關(guān)重要的作用，影響著建筑業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。本文主要從建筑施工項(xiàng)目中的組織、質(zhì)量、成本、文明施工與安全生產(chǎn)的管理方面進(jìn)行探析，提出有效的措施，實(shí)現(xiàn)建筑施工的安全管理。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；經(jīng)營

0、前言

建筑行業(yè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了突破性的進(jìn)步，但是由于其施工環(huán)境以及高強(qiáng)度的工作量，從而給施工中的安全管理帶來了一定的難度，對(duì)建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量造成了重要的影響。因此，要想保證并提高建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量就一定要做好施工中的安全管理。

1、建筑施工項(xiàng)目組織管理

在建筑施工的過程中，需要做好企業(yè)與施工項(xiàng)目在組織機(jī)構(gòu)上的整體與局部 關(guān)系。要想保證建筑項(xiàng)目組織管理的質(zhì)量，就需要對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分析，然后再根據(jù)得出的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、合同結(jié)構(gòu)以及組織結(jié)構(gòu)的圖表以及相關(guān)信息，由工作人員根據(jù)結(jié)構(gòu)土的資料信息，做好智能與任務(wù)的分配工作。也就是說，在建筑是公共項(xiàng)目的組織管理工作中，應(yīng)該懂得充分運(yùn)用各種組織工具，讓每個(gè)參與者和工作崗位有具有一定的責(zé)任、壓力，讓大家將自己真正投入建筑施工的實(shí)踐當(dāng)中，從而保證建筑工程項(xiàng)目組織管理工作的有序進(jìn)行，保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

（1）質(zhì)量管理的地位

在工程項(xiàng)目中，其施工質(zhì)量一定要切實(shí)符合國家與相關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、合同規(guī)范以及設(shè)計(jì)文件的相應(yīng)規(guī)定。尤其是對(duì)于建設(shè)

1工程而言，不論是從設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)還是項(xiàng)目的完成情況，都要對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，從而更好地保證建設(shè)工程施工的經(jīng)濟(jì)、安全、實(shí)用與經(jīng)濟(jì)等多種特性的要求。從本質(zhì)上來說，建設(shè)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工程，并且在施工的過程中存在很多影響因素。所以，要想真正保證并提高建設(shè)工程的質(zhì)量，一定要不斷提高建設(shè)工程施工、管理和操作工作人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化對(duì)施工方法和材料的質(zhì)量管理工作，不斷建立健全建設(shè)施工的質(zhì)量管理機(jī)制，做好施工工序的質(zhì)量把關(guān)工作。

（2）質(zhì)量管理的內(nèi)容

建設(shè)工程的質(zhì)量管理主要包括現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查與有關(guān)質(zhì)量文件的審核工作。其中，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢測(cè)內(nèi)容包括施工前的工序交接、停工后的復(fù)工、隱蔽工程。分部工程、分項(xiàng)以及對(duì)完成品的檢查與保護(hù)。實(shí)測(cè)法、目測(cè)法和試驗(yàn)法是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的常用方法。而對(duì)工程報(bào)告、報(bào)表或者技術(shù)文件的管審核，可以說是工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)全面管理的有效手段。技術(shù)文件中又包括工程施工單位的質(zhì)量保證體系與技術(shù)資質(zhì)的有關(guān)證明文件、有關(guān)本成品、材料或者構(gòu)配件的相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、施工方案與組織設(shè)計(jì)還有技術(shù)措施、工程質(zhì)量事故也的有關(guān)處理方法等等。

（3）質(zhì)量管理的要求

在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理工作中，要求各個(gè)項(xiàng)目部門要各司其職，真正擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場(chǎng)施工中的質(zhì)量管理工作，保證自己本門負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理質(zhì)量，從而是實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)工程的施工質(zhì)量。因此，在建設(shè)工程的施工準(zhǔn)備的過程中，要對(duì)所有施工人員進(jìn)行專業(yè)、質(zhì)量、管理技能與知識(shí)以及安全等多個(gè)方面的培訓(xùn)與教育，這樣才能充分調(diào)動(dòng)出工程施工人員在實(shí)際操作中的創(chuàng)造力和積極性，盡快讓施工人員在工作中樹立起高度的責(zé)任感，將質(zhì)量第一作為建設(shè)工程施工中的首要觀念。

3、建筑施工項(xiàng)目的成本管理

（1）成本管理地位

建設(shè)工程的施工成本管理工作一定要建立在工程施工進(jìn)度與質(zhì)量均符合合同的基礎(chǔ)上，這樣才能對(duì)施工成本制定事先的目標(biāo)計(jì)劃，然后采取有效的管理措施，將實(shí)際的工程成本控制在目標(biāo)范圍之內(nèi)。而施工的成本管理可以說是建設(shè)項(xiàng)目在工程管理中的基礎(chǔ)性內(nèi)容和難點(diǎn)所在。成本管理權(quán)責(zé)機(jī)制的建立與完善是建設(shè)工程進(jìn)行施工成本管理的關(guān)鍵所在，這就需要對(duì)相關(guān)部門與員工的工作范圍與職責(zé)進(jìn)行有效的界定，同時(shí)賦予他們應(yīng)有的權(quán)利，保證其職責(zé)的有效履行。與此同時(shí)，工程項(xiàng)目的經(jīng)理需要對(duì)每個(gè)施工人員及管理部門在施工成本控制管理的過程中，定期進(jìn)行績(jī)效的考核與檢查，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)施工成本管理中對(duì)建設(shè)工程的全面監(jiān)管和控制。

（2）成本管理的內(nèi)容實(shí)施

①工程項(xiàng)目施工之前

工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)要做好充分的準(zhǔn)備工作，首先要選擇好施工方案以及物質(zhì)供應(yīng)商，同時(shí)還要計(jì)劃好工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)，計(jì)算好工程項(xiàng)目的目標(biāo)利潤與盈虧平衡點(diǎn)，從而為工程生產(chǎn)成本的控制提供有利的依據(jù)。項(xiàng)目的施工與管理人員就可以了解和掌握工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，利于采用有效的控制手段實(shí)現(xiàn)施工的成本管理。

②工程項(xiàng)目施工之中

根據(jù)施工的技術(shù)方案，根據(jù)工程施工的成本控制強(qiáng)化施工中的各種費(fèi)用控制，從而有效避免施工材料的過度使用與流失。與此同時(shí)，還要采取有效措施減少施工材料的二次浪費(fèi)，注重并加強(qiáng)施工質(zhì)量的規(guī)范化。另外，要對(duì)主要施工材料進(jìn)行限額管理，這樣可以有效減少不必要的材料浪費(fèi)，促進(jìn)工程施工人員對(duì)材料的合理使用。

4、建筑施工項(xiàng)目文明施工與安全生產(chǎn)的管理

安全管理在建筑施工項(xiàng)目當(dāng)中，主要是指在建筑施工的整個(gè)過程中，對(duì)所有生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行安全性的組織，然后再對(duì)其生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的控制，盡量消除或減少生產(chǎn)因素中存在的不安全狀態(tài)和行為，避免事故的發(fā)生，最終有效保證建筑施工項(xiàng)目的有序進(jìn)行，保證并提高建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

（1）堅(jiān)持安全生產(chǎn)與安全管理的同步進(jìn)行

生產(chǎn)最最重要的就是安全性，安全應(yīng)該始終貫穿在生產(chǎn)的過程之中，這樣才能真正發(fā)揮對(duì)生產(chǎn)的保證與促進(jìn)的作用。從本質(zhì)上來講，安全不是部分人的工作，而應(yīng)該是所有與生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)，如果無法實(shí)現(xiàn)全體成員的共同參與，就無法保證安全管理的有效性，也不會(huì)收獲明顯的效果。生產(chǎn)組織固然在安全管理中具有重要的地位，但全體工作人員的共同參與對(duì)安全管理而言是相當(dāng)重要的。所以，安全工作在生產(chǎn)活動(dòng)中必須要實(shí)現(xiàn)全天候、全方位以及全過程的動(dòng)態(tài)化管理。其中建筑項(xiàng)目的文明施工、成本、進(jìn)度、安全以及質(zhì)量等方面都應(yīng)該真正融入到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的管理當(dāng)中。

（2）控制施工中人與物中存在的不安全因素

通常來講，建筑施工中的事故是由人、物以及環(huán)境等多種因素共同作用的結(jié)果，因此要想實(shí)現(xiàn)安全的施工管理就必須對(duì)人、物方面進(jìn)行有效的管理分析，然后控制好存在的不安全因素和狀態(tài)，避免或減少安全事故的產(chǎn)生。

（3）制定有效的安全管理措施

建筑施工的安全管理，首先要確定好具有可操作性的安全管理制度，因?yàn)楣芾頇C(jī)制的制定是安全管理的有效手段和方法，對(duì)建筑施工的正常運(yùn)行具有非常重要的作用。并且，對(duì)生產(chǎn)中不同狀態(tài)和因素的控制，對(duì)生產(chǎn)具有積極性的推動(dòng)作用。而施工安全管理需要進(jìn)行責(zé)任管理，真正落實(shí)安全性的責(zé)任，此外還需要注重并加強(qiáng)工作人員的安全教育，做好安全檢查工作。

文明施工在建筑施工中非常重要，需要建立并不斷完善文明施工的管理制度與安全的管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到區(qū)域、崗位以及專業(yè)等多個(gè)方面的包干責(zé)任。尤其要做好建筑施工中不同專業(yè)方向上的管理工作，有效開展有關(guān)文明施工的競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行有布置、檢查、考評(píng)以及獎(jiǎng)罰，最后將評(píng)比的結(jié)果公開。

5、結(jié)束語：

綜上所述，在施工中的安全管理對(duì)企業(yè)與建筑項(xiàng)目都具有可觀的經(jīng)濟(jì)效益作用，并且對(duì)社會(huì)也具有一定效益作用。成功的施工安全管理應(yīng)該根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)有一定的了解和掌握，然后采取有效的措施，做好建筑項(xiàng)目施工中的組織管理、質(zhì)量管理、成本管理，與此同時(shí)更要做好建筑施工項(xiàng)目文明施工與安全生產(chǎn)的管理。參考文獻(xiàn)：

[1] 王志堅(jiān).淺析建筑工程施工安全管理[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2011.[2] 章銀柯，包志毅.建筑項(xiàng)目施工安全管理研究[J].考試周刊.2011.[3] 朱曉力.建筑工程項(xiàng)目施工安全管理的思考[J].中國科技博覽.2010.[4] 劉江,張克迎.建筑施工安全管理研究[J].黑龍江科技信息.2008.

第二篇：建筑施工安全管理

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，特制定本制度。

1、生產(chǎn)班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好班組安全活動(dòng)記錄，交底要有針對(duì)性的內(nèi)容；

2、施工員、安全員每天對(duì)作業(yè)面上須進(jìn)行日常安全檢查，對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)執(zhí)行人員和整改期限；

3、項(xiàng)目工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，并由安全員及時(shí)做好臺(tái)帳；

4、檢查要有重點(diǎn)，要講究實(shí)效，并建立項(xiàng)目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；

5、項(xiàng)目要設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄，對(duì)較大隱患在短期內(nèi)不能及時(shí)整改的，應(yīng)采取緊急措施并向上級(jí)請(qǐng)示；

6、對(duì)操作班組或個(gè)人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時(shí)制止，并以相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施制約。

7、凡承包單項(xiàng)工程的承包人，在簽定合同時(shí)，必須簽定安全責(zé)任合同，對(duì)自己所管轄的民工生命安全負(fù)責(zé)，如發(fā)生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，均由承包人自己負(fù)責(zé)，與公司無關(guān)系。民工入場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育（公司、工地、班組），認(rèn)真開展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。

8、一切施工員，在施工過程中，必須戴好安全帽，系好安全帶，保護(hù)自己的生命安全。凡違反規(guī)定或冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生傷亡事故者，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，由自己負(fù)責(zé)，與他人無關(guān)。

9、所有的起重指揮和掛鉤人員，在未操作之前，必須環(huán)視周圍和樓下，有無人員工作，要求做到一要看，二要喊，三離開后，才能指揮起重，做到人生安全，否則發(fā)生人身傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失完全由肇事者負(fù)責(zé)賠償。

10、塔機(jī)人員，一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽指揮，違章操作，造成人生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由塔機(jī)工負(fù)責(zé)賠償。

11、鋼模、塔機(jī)、磚工等一切工種和人員，在高空作業(yè)時(shí)必須將工具和物品放在安全可靠之處，保證安全，如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故或材料損失者，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由肇事者全部賠償。

12、現(xiàn)場(chǎng)所有人員，嚴(yán)禁站入灰盤和磚架內(nèi)操作或玩耍。違反規(guī)定罰款10~20元，如發(fā)生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，由自己完全負(fù)責(zé)，與他人無關(guān)。

13、現(xiàn)場(chǎng)一切人員，均不準(zhǔn)在室內(nèi)向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品，違者罰款10~50元，如造成人生傷亡事故和材料損失者，由肇事者負(fù)責(zé)賠償。

14、現(xiàn)場(chǎng)的所有電線都必須架空設(shè)置，不準(zhǔn)落地、不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好，不得漏電。如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故，由肇事者賠償一切損失，直至法律責(zé)任。

15、凡在人行道上空作業(yè)，必須搭設(shè)安全封閉通道，保證行人暢通、安全。

16、凡在高空作業(yè)，向下放跳板或其他物品時(shí)，必須用繩子捆牢，不準(zhǔn)用手拿著下滑，避免傷人。如違反規(guī)定，造成人生傷亡和物品損失者，由肇事者承擔(dān)責(zé)任，賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

第三篇：建筑施工安全管理初探

建筑施工安全管理初探

趙玉亮 張 偉(紹興縣建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站 浙江 紹興 3 1 2 0 0 0)

建筑與工程

C h i n as c i e n c ea n dT e c h n o l o g yR e v i e w●I

[ 摘 要】 控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及監(jiān)控作業(yè)環(huán)境的不安全因素是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，防止常見事故的發(fā)生也是建筑施工安全工作的重點(diǎn)。因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)中的安全管理活動(dòng)。

[ 關(guān)鍵詞] 建筑施工 安全生產(chǎn) 安全管理控制措施

中圖分類號(hào) ： T Q6 3 9 ． 3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)： 1 0 0 9 — 9 1 4 x(2 O 1 3)2 l 一 0 1 7 1 — 0 1

建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是質(zhì)量和效益的前提，更是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)

穩(wěn)定的頭等大事。在施工生產(chǎn)中缺乏良好的安全意識(shí)以致發(fā)生安全事故，必將給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)帶來損失，給企業(yè)的效益造成影響，給國家建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展形成阻礙，甚至進(jìn)而危及社會(huì)穩(wěn)定和改革開放的大局。為防患于未然，我們需要對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)作深入了解，然后有的放矢地制訂安全管理對(duì)策。． 建筑業(yè)特點(diǎn)

長期以來，建筑業(yè)都被公認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)，事故頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)。一起事故的發(fā)生，從企業(yè)發(fā)展方面來看，不僅使生產(chǎn)利益受到極大的損失，更讓企業(yè)在今后的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中受到影響從社會(huì)層面來看，更關(guān)系到社會(huì)的安定。因此，作為施工企業(yè)，加大安全管理力度，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)已經(jīng)成了不可回避的責(zé)任與要求。與此同時(shí)，建筑業(yè)本身所特有的流動(dòng)性、生產(chǎn)周期長、露天和高空作業(yè)多等特點(diǎn)，也導(dǎo)致建筑業(yè)很難做到本質(zhì)化安全． 建筑施工企業(yè)的安全警理難度

近年來，政府已經(jīng)就建筑生產(chǎn)安全方面，加大了監(jiān)督與控制的力度一方

面，通過制定許多安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程來規(guī)范建筑生產(chǎn)的安全。另一方面，通過責(zé)任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施，加大安全監(jiān)督控制的力度。這些措施促使著建筑行業(yè)往本質(zhì)化安全方向靠攏。但我們也應(yīng)該看出，有很多影響到施工安全的本質(zhì)問題沒有得到根本的解決。

一

方面，建筑施工企業(yè)的起點(diǎn)要求低，導(dǎo)致本企業(yè)的作業(yè)人員，往往都是通

過老鄉(xiāng)介紹，剛放下鋤頭，就進(jìn)場(chǎng)扛上鋼筋的。這些工人很多對(duì)建筑行業(yè)連基本的認(rèn)識(shí)都沒有，對(duì)自已班組的基本安全要求，更是一無所知，更談不上自我保護(hù)的意識(shí)了。

另一方面，工程本身的規(guī)劃、工期的安排，都存在很多主觀因素。而設(shè)計(jì)也只能通過勘探的相關(guān)資料進(jìn)行設(shè)計(jì)，但勘探的地質(zhì)情況無法代表所施工區(qū)域的地質(zhì)情況，再加上自然環(huán)境多變等因素的影響，很容易導(dǎo)致工程施工過程中存在這樣或那樣的隱患。而作為最直接的施工方，則是直接面對(duì)所有累積著的隱患的生產(chǎn)控制方。而在生產(chǎn)過程中，日夜趕工、設(shè)備老化或故障、經(jīng)驗(yàn)不足的作業(yè)人員的誤操作、作業(yè)過程的交叉等，又加大了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的概率。． 安全管理與控制措施． 1安全管理體制的建立與落實(shí)

要想生產(chǎn)安全管理到位，制度的建立是重中之重。只有分部門分人員地建

立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，才能使得各崗位的人員，都知道自己的安全職責(zé)，都明白自己本崗位所要做的事情，才能有意識(shí)地做好 自己的安全工作。而通過這樣的制度建立與落實(shí)，才會(huì)眾志一心，共筑一道安全墻，才能把事故擋在墻外。3 ． 2安全意識(shí)的提高

在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，很多專職安全管理人員最煩惱、最頭痛的，不是發(fā)

現(xiàn)不了隱患，而是發(fā)現(xiàn)了隱患，工人們居然無動(dòng)于衷。工人們安全意識(shí)很淡薄，一

方面體現(xiàn)在他們常常用以往的“ 經(jīng)驗(yàn)” 為借口要知道，以前這樣做，不發(fā)生事故，并不代表這樣做便是安全的。另一方面，工人們作業(yè)過程中，常常貪圖方便，圖省事而寧愿不按規(guī)定作業(yè)。即使他們知道有危險(xiǎn)，也會(huì)有一種想法： 雖然這樣做，有危險(xiǎn)，但不至于自己那么倒霉，偏偏發(fā)生在自己身上。正由于以上的那些思想的存在，導(dǎo)致在管理過程中，往往相同隱患頻繁發(fā)生，所發(fā)現(xiàn)的隱患整改不

及時(shí)。安全管理人員一到現(xiàn)場(chǎng)，就按規(guī)范作業(yè)，而安全員一離開，又舊病復(fù)發(fā)。所有的這些問題，主要都是因?yàn)樗麄儯瑳]有一種“ 我要安全的思想認(rèn)識(shí)，完全不能從內(nèi)心深處體會(huì)到自己危險(xiǎn)的處境。他們真正的是“ 無知者無畏”。很明顯，安全管理人員，不可能時(shí)刻盯著現(xiàn)場(chǎng)對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督。真正有效地安全管理模式，是

從“ 我要他安全” 的管理控制，想方設(shè)法轉(zhuǎn)換成他們自己自覺地“ 我要安全”。而這主要的管理手段就是通過安全教育，提高他們的安全意識(shí)。只有有效的安全教育，才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全，而不安全的作業(yè)方法，又會(huì)給自己帶來怎么樣的后果。有了這樣一種認(rèn)識(shí)之后，才會(huì)讓他們覺得寧愿再麻煩些，再辛苦些也要認(rèn)認(rèn)真真地按規(guī)定程序作業(yè)，從而無須安全人員旁站監(jiān)督也能 自覺地遵守安全規(guī)范。

想要有很好的教育效果，一方面，要求專職安全管理人員，能了解工人的知

識(shí)水平，教育過程要做到通俗易懂，生動(dòng)形象。另一方面，專職管理人員，還要有意識(shí)地收拾整理 以往的事故案例，通過真實(shí)的案例，才能讓工人們從心底產(chǎn)生一

種對(duì)違規(guī)作業(yè)的恐懼。而這些教育，要堅(jiān)持不中斷，還要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)更新教育的內(nèi)容。與此同時(shí)，安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)，在制止作業(yè)人員違規(guī)行業(yè)后，不能制止了事，而是應(yīng)該抓緊短暫的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人解釋為什么不能如此做，這樣做會(huì)有什么后果。只有這樣堅(jiān)持下去，才能讓工人們慢匾有種“ 我要安全” 的意識(shí)。

33現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控

施工安全管理控制，不論制度與教育做得再好，如果現(xiàn)場(chǎng)失去控制，一切都是徒勞。現(xiàn)場(chǎng)才是安全生產(chǎn)的重中之重，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隨

機(jī)出現(xiàn)的隱患，才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，現(xiàn)場(chǎng)的管理，照得極為重要。但在現(xiàn)場(chǎng)的管理過程中，又存在這樣的一個(gè)問題： 經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，只能從以往的經(jīng)驗(yàn)中去管理控制現(xiàn)場(chǎng)，局限于經(jīng)驗(yàn)，而無法更進(jìn)一步通過理論性的思維方式，發(fā)現(xiàn)新隱患。而年輕的專職安全管理人員，往往又缺乏經(jīng)驗(yàn)，無法很好地做到理論結(jié)合實(shí)際。如何有效地將理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，從各個(gè)角度發(fā)現(xiàn)安全隱患，成了現(xiàn)場(chǎng)管理過程的關(guān)鍵所在。其實(shí)，在安全管理科學(xué)中，有一種事故理論能很好地用來指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督這理論給我們提供了一個(gè)查隱患、發(fā)現(xiàn)問題的思維方式，那就是： 在看現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，多想一下這樣做，是否會(huì)導(dǎo)致能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移，而這種能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移時(shí)，是否落在就近的作業(yè)人員身

上。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，都應(yīng)該想想能量與人這兩方面。從這兩個(gè)觀點(diǎn)人手、入

眼，經(jīng)過這樣一種有意識(shí)的分析與鑒定，就能很容易查找出現(xiàn)場(chǎng)隱患，及時(shí)消除安全隱患，確保生產(chǎn)的安全。． 4信息的溝通

工程施工過程，牽扯著各個(gè)單位，各個(gè)專業(yè)的人員。而施工企業(yè)，是最直接的作業(yè)方，也是最了解現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，最清楚影響生產(chǎn)各方面因素的直接方。這就要求施工企業(yè)在接到設(shè)計(jì)圖紙后，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙的可行 陛，及時(shí)把研究情況向設(shè)計(jì)反應(yīng)。而在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，更要緊隨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)地把現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些狀況向相關(guān)單位的人員反映。這樣，才能真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，如此，方能保證小問題不擴(kuò)大，不影響正常的現(xiàn)場(chǎng)施工

結(jié)束語

建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，它涉及了人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等方方面面，是很繁瑣復(fù)雜的。而安全管理的最終目標(biāo)，就是要從從方方面面考慮，從一切可

能性出發(fā)，采取一切措施，防止事故的發(fā)生。很多安全管理工作，看起來瑣碎。但正是這些瑣碎的工作，防止了事故發(fā)生。所以，在平常的安全管理過程中，不得有半點(diǎn)輕心與大意。做好建筑施工安全保證體系的建設(shè)，可以預(yù)防和控制施工傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失，使施工過程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度，從而有利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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第四篇：淺談建筑施工安全管理

中國夢(mèng)·勞動(dòng)美——我的安全家園

淺談建筑施工安全管理

近幾年來，隨著建筑市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,建筑安全事故頻發(fā),這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，分析建筑安全事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。針對(duì)我國建筑施工安全管理中存在的問題,提出以下自己的思考。

一、建筑施工常見安全事故

建筑施工的不安全隱患多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸以及使用各種電氣設(shè)備工具上，安全事故主要集中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌，這五個(gè)方面構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)的主要危險(xiǎn)點(diǎn)，必須制定相應(yīng)的防護(hù)措施，把“縱向到底、橫向到邊” 的安全方針真正落到實(shí)處。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，每年建筑施工在這五方面的事故是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占總事故的85%以上，其中高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊占15%左右，機(jī)械傷害占10%左右，坍塌事故占5%左右，如果能采取措施消除這五個(gè)傷害，建筑施工傷亡事故將大幅度下降。

二、建筑施工安全管理存在的問題

建筑施工屬事故多發(fā)行業(yè)，綜合分析建筑施工除了與生產(chǎn)

周期長，工人流動(dòng)性大，露天高處作業(yè)多，手工操作多，勞動(dòng)繁重，施工機(jī)械品種繁多等有關(guān)，還與施工企業(yè)安全管理不善、教育培訓(xùn)不力、不文明施工，安全意識(shí)差，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。

1、安全教育不到位

建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識(shí),其安全防范意識(shí)和操作技能低下,對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后,導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。有的工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全,也記錄了教育培訓(xùn)等內(nèi)容,但操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。

2、建筑市場(chǎng)不規(guī)范

建筑市場(chǎng)時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程事故過程中，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

3、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

4、施工人員安全防范意識(shí)低

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

5、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

6、違反施工程序

有些施工單位為了追求工程進(jìn)度，在未進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收的情況下，私自進(jìn)行工程的隱蔽。

7、防護(hù)設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

三、建筑施工安全事故管理措施

1、提高安全防范意識(shí)

“安全第一,預(yù)防為主”是安全工作方針,做好安全教育工作,重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)他們的安全

意識(shí)和安全操作技能。一些專業(yè)管理人員需要學(xué)習(xí)和掌握安全法規(guī)、土方作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高空作業(yè)、垂直運(yùn)輸設(shè)備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)急救等安全常識(shí)。針對(duì)務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)差、缺乏自我防護(hù)意識(shí)等現(xiàn)狀,充分利用民工學(xué)校等教學(xué)資源,對(duì)建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)、安全基本要求進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn);鼓勵(lì)技術(shù)工人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),提高職業(yè)技能水平;通過勞務(wù)交易,規(guī)范勞務(wù)承發(fā)包行為,杜絕閑散零星勞力上門推銷或無合同上崗現(xiàn)象。

2、配合相關(guān)主管部門監(jiān)督管理

接受行政主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督管理，建立健全安全保證體系,做到安全生產(chǎn)組織到位、安全教育到位、安全措施到位,努力建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)同時(shí)要打破過去施工安全生產(chǎn)管理只管施工單位的單一管理模式,依據(jù)法律、法規(guī),不但對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)督,還要對(duì)建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督、檢查和處罰,依法規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的各種行為,落實(shí)他們的安全責(zé)任,使工地安全生產(chǎn)管理齊抓共管。

3、遵守安全操作規(guī)程

正確的操作規(guī)程，是用血的教訓(xùn)來編制的。每一條規(guī)程條例，都有著深刻的告誡。它如同一個(gè)人站在你的面前，時(shí)時(shí)提醒你，應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做，你違背了他，他就要懲罰

你。在建筑施工過程中除了在自覺的前提下，更要有嚴(yán)格的制度和規(guī)程做保障。全方位的抓安全，全方位的做安全，只有這樣才能保證安全。

4、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

企業(yè)每年需要制定安全教育計(jì)劃,特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級(jí)有關(guān)部門的培訓(xùn),對(duì)新工人的崗前培訓(xùn)由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé),對(duì)全體員工可以結(jié)合本單位的實(shí)際,組織定期和不定期地學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及常用知識(shí)。管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),時(shí)間必須達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。安全教育要注重實(shí)效,切忌流于形式走過場(chǎng)。

5、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

注重抓好施工現(xiàn)場(chǎng)和施工班組的安全活動(dòng)建筑施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)與文明施工、良好的形象結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn),確保施工人員的安全和健康。施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)周密策劃,圍墻、大門、辦公室等應(yīng)美觀大方,現(xiàn)場(chǎng)料具堆放整齊,職工行為文明,材料設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰,安全標(biāo)志醒目,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求做好各項(xiàng)安全防護(hù)和管理工作;施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度,施工班組上崗前,還要按照當(dāng)天的生產(chǎn)內(nèi)容,針對(duì)作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素提出更具體的、有針對(duì)性的安全要求,確保所有上崗操作施工人員人身安

全。

6、堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查

建筑施工企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。建筑施工企業(yè)要對(duì)本企業(yè)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出防范措施并加以落實(shí)。對(duì)違法違規(guī)行為和事故隱患要限期整改,對(duì)不及時(shí)整改的,必須果斷處置。檢查結(jié)束后,要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)安全生產(chǎn)工作做得好的項(xiàng)目要予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全工作做得差的項(xiàng)目要進(jìn)行批評(píng)與處罰。

在如今和平與發(fā)展成為時(shí)代的主題時(shí)，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全，經(jīng)濟(jì)騰飛需要安全，時(shí)代的發(fā)展更需要安全。總之,安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的話題，建筑施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)所帶來的挑戰(zhàn),從而積極探索企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,在創(chuàng)建和諧社會(huì)的氛圍中創(chuàng)造良好和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，讓安全的警鐘時(shí)常回響在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。

第五篇：安全管理經(jīng)驗(yàn)談

安全管理經(jīng)驗(yàn)談

我公司是以生產(chǎn)測(cè)井為主的為油田提供技術(shù)服務(wù)的專業(yè)化民營企業(yè)。面對(duì)管理體制不健全、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)安全制度的落實(shí)實(shí)施，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，我們的做法是：

一、強(qiáng)化安全管理，建立全員、全方位的安全管理格局。

為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，我公司要求各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人為主要考核人，定期深入生產(chǎn)要害崗位，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)考核管理，并配套制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，促使各單位將既定目標(biāo)分解到個(gè)人，形成安全生產(chǎn)層層有責(zé)任、人人都負(fù)責(zé)的局面。同時(shí)作業(yè)區(qū)還堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主管領(lǐng)導(dǎo)與公司安全員堅(jiān)持每月對(duì)所有小隊(duì)組織一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問題積極組織整改，使安全管理覆蓋了全公司各個(gè)單位、各個(gè)小隊(duì)，形成了全員、全方位安全管理的良好格局。

二、強(qiáng)化安全教育系統(tǒng)化制度，努力提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

由于人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對(duì)這種情況，公司通過狠抓兩個(gè)層次的安全教育，提高全員的安全意識(shí)和操作水平，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。

一是狠抓隊(duì)長、操作員的安全教育。隊(duì)長、操作員管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。為此，公司加大對(duì)他們的培訓(xùn)力度，每年開展一次以安全管理、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為內(nèi)容的隊(duì)長、操作員專業(yè)培訓(xùn)班，使隊(duì)長、操作員培訓(xùn)達(dá)100%。

二是狠抓崗位員工的安全教育。公司從強(qiáng)化員工的安全意識(shí)入手，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育，利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)等宣傳媒體，開辦了“安全環(huán)保宣傳欄”，每月制作一期，大大強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)。為切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，公司還通過上技術(shù)教育課的形式，從危害因素的識(shí)別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工達(dá)到懂工作中的危險(xiǎn)因素、懂設(shè)備性能、會(huì)操作、會(huì)判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的。

三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。建立健全各項(xiàng)安全管理制度，如制定《hse作業(yè)計(jì)劃書》、《現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》、《應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理措施》等制度，使崗位職工在實(shí)際工作中有章可循、有法可依。