第一篇：工程施工管理制度

第一條 為了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。

第二條 本辦法適用于山東科技大學校內建設施工管理。

第三條 聘請監理單位實施監理的工程，學校基建部門與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯系活動，通過監理單位進行；沒聘請監理單位的工程，本辦法所列條例由學校基建部門實施管理職責。

第四條 工程管理人員的工作職責如下：

1、認真貫徹與執行國家基本建設方面的政策、法令、法規和要求，嚴格執行基本建設程序；

2、編制選址報告；

3、可行性研究報告的編制工作；

4、認真搜集有關資料，參與調研與技術論證，為編審工作提供依據；

5、根據批準的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續；

6、負責提供設計資料，進行勘察與設計的招標與委托工作，并經常了解設計文件的編制情況；

7、做好基本建設的計劃管理。根據批準的建設計劃，合理安排分年度建設的內容和投資；

8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底；

9、做好施工前的準備工作，為工程及時開工和順利施工創造必要的條件，及時辦理建設用地的征購、拆遷和清除障礙物；

10、申請報建手續、規劃許可證、投資許可證和開工許可證；

11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；

12、做好施工現場管理，主要是施工技術管理，工程質量的檢查與監督工作；

13、審查施工組織設計和整體施工方案：主要審查是否有工程質量保證體系確保工程質量；是否能達到科學管理，施工方案、施工方法是否實際；是否采用了先進技術提高效率降低成本；施工總平面圖、場地對學校是否影響等；

14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統計資料，為施工順利進行創造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統計、會計報表，上報主管部門；

15、寫好現場施工日志，做好基本建設技術檔案的搜集整理和保管工作，督促有關單位及時做好竣工圖的繪制和有關施工技術資料的歸檔與移交；

16、做好基本建設財務管理與監督工作，審查施工圖預算，施工中控制工程預算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執行財務計劃，并認真組織實施；

17、組織落實應由學校基建部門供應的材料、設備等物資的供應，復核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現場及時化驗，查看化驗報告；

18、嚴格執行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監督合同的履行；

19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作，參加質量評定，辦理工程移交。

第五條 學校基建部門施工管理的重點工作：

1、保證工程質量，施工管理應當認真貫徹國家有關工程質量的方針政策和施工驗收規范；

2、組織施工單位認真貫徹保證質量的各項措施與管理辦法；

3、制定學校基建部門確保工程質量的措施；

4、貫徹預防為主，加強質量檢查；

5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創造條件；

6、隨時掌握施工進度，參加各種調度會，發現問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；

7、節約投資、降低工程造價。

第六條 施工管理的主要內容：

1、圖紙會審與技術交底。學校基建部門要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。

9、對隱蔽工程進行檢查驗收。經檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續。如隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應采取措施進行返修，合格后，通知學校基建部門重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學校基建部門有權提出檢查，其造成的費用及后果由施工單位負責。

10、對于給排水、采暖、通風、電氣安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉與調試，甲方代表必須參加全過程，并簽證試驗記錄。

11、對于建筑質量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。

12、工程質量檢驗評定。工程施工時，必須按照規范的規定施工。施工過程中或工程竣工后，必須按標準的規定驗評分項、分部及單位工程的質量等級。

第七條 施工現場及施工過程中的安全管理：

1、現場管理。施工現場“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創造條件的工作均應由學校基建部門負責，可以委托施工單位施工。

2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護；閑雜人員及小孩不能進入施工現場，施工單位的工人不能到院內閑走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負責，學校基建部門可以配合督促檢查，對于嚴重影響安全生產的現象須協助及時處理。

3、綜合協調各有關單位互相配合搞好工作。工程建設還與很多單位有密切的聯系，如設計單位、材料設備的供應單位、水電部門、政府規劃部門、施工管理部門、質檢部門等。學校基建部門代表，要將工作做到前頭，不至于影響工程和造成損失。

第八條 本辦法自公布之日起實施，由學校基建部門負責解釋。

第二篇：工程施工管理制度

第一條為了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于山東科技大學校內建設施工管理。

第三條聘請監理單位實施監理的工程，學校基建部門與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯系活動，通過監理單位進行；沒聘請監理單位的工程，本辦法所列條例由學校基建部門實施管理職責。

第四條工程管理人員的工作職責如下：

1、認真貫徹與執行國家基本建設方面的政策、法令、法規和要求，嚴格執行基本建設程序；

2、編制選址報告；

3、可行性研究報告的編制工作；

4、認真搜集有關資料，參與調研與技術論證，為編審工作提供依據；

5、根據批準的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續；

6、負責提供設計資料，進行勘察與設計的招標與委托工作，并經常了解設計文件的編制情況；

7、做好基本建設的計劃管理。根據批準的建設計劃，合理安排分建設的內容和投資；

8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底；

9、做好施工前的準備工作，為工程及時開工和順利施工創造必要的條件，及時辦理建設用地的征購、拆遷和清除障礙物；

10、申請報建手續、規劃許可證、投資許可證和開工許可證；

11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；

12、做好施工現場管理，主要是施工技術管理，工程質量的檢查與監督工作；

13、審查施工組織設計和整體施工方案：主要審查是否有工程質量保證體系確保工程質量；是否能達到科學管理，施工方案、施工方法是否實際；是否采用了先進技術提高效率降低成本；施工總平面圖、場地對學校是否影響等；

14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統計資料，為施工順利進行創造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統計、會計報表，上報主管部門；

15、寫好現場施工日志，做好基本建設技術檔案的搜集整理和保管工作，督促有關單位及時做好竣工圖的繪制和有關施工技術資料的歸檔與移交；

16、做好基本建設財務管理與監督工作，審查施工圖預算，施工中控制工程預算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執行財務計劃，并認真組織實施；

17、組織落實應由學校基建部門供應的材料、設備等物資的供應，復核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現場及時化驗，查看化驗報告；

18、嚴格執行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監督合同的履行；

19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作，參加質量評定，辦理工程移交。

第五條學校基建部門施工管理的重點工作：

1、保證工程質量，施工管理應當認真貫徹國家有關工程質量的方針政策和施工驗收規范；

2、組織施工單位認真貫徹保證質量的各項措施與管理辦法；

3、制定學校基建部門確保工程質量的措施；

4、貫徹預防為主，加強質量檢查；

5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創造條件；

6、隨時掌握施工進度，參加各種調度會，發現問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；

7、節約投資、降低工程造價。

第六條施工管理的主要內容：

1、圖紙會審與技術交底。學校基建部門要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。

2、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監理部門、學校基建部門施工現場技術管理及監督人員、物資供應人員、財務人員、預決算人員參加。圖紙會審首先由設計單位的設計人員進行技術交底，詳細說明設計意圖，建筑結構類型及水、暖、電的設計方案，標準構件的選用，建筑材料的性能質量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待，以達到了解設計圖紙的意圖；

3、圖紙會審的要點：

⑴設計圖本身各部尺寸、標高是否統一，是否準確無誤；

⑵建筑圖、結構圖、設備安裝圖之間是否碰撞有矛盾；

⑶設計圖功能是否滿足使用要求，結構選型及水暖電設計方案是否符合經濟合理的原則，有哪些改進與建議；

⑷根據設計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；

⑸新工藝、新材料的使用，施工單位能否達到設計要求；

⑹施工現場條件是否能按設計要求滿足施工需要；

⑺室外各種管線布置（供暖、供水、排水、煤氣、供電）是否合理，與總體規劃是否一致，與建筑物或地下設施是否有矛盾。

4、圖紙會審時應注意的問題：

⑴會審時，學校基建部門要做好會審記錄；

⑵會審時，提出的問題和建議，屬于設計單位的，由設計單位負責解答與處理；屬于其他方面的由學校基建部門負責處理解答；

⑶會審后，由學校基建部門整理會審紀要，參加會審的單位同意后，由設計、施工、學校基建部門蓋章、簽字，以此做為施工依據；

⑷會審紀要要有正式格式，要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀要作為該工程施工技術資料存檔。

5、施工組織設計和工程定位放線：

⑴施工組織設計的內容如下：

①工程施工準備；

②組織施工領導機構；

③制定工期保證體系；

④制定工程質量保證體系；

⑤制定施工方案與施工辦法；

⑥繪制施工總平面圖；

⑦制定工程材料與勞動力計劃；

⑧制定安全施工、工地文明施工措施；

⑨制定節約措施和冬雨季施工措施。

⑵復核施工放線與定位：

主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。

6、工程質量檢查的依據如下：

⑴國家頒布的施工及驗收規范、技術操作規程、技術標準、質量檢驗評定標準；

⑵施工圖紙及說明、設計變更通知單、技術核定單、會審紀要、會議決定等；

⑶當地政府質檢部門規定的細節要求。

7、工程質量檢查與監督，確保工程質量的措施。

為了確保建設工程質量，學校基建部門對工程建設應進行宏觀控制與微觀監督檢查相結合。

⑴宏觀控制。就是選好設計單位、施工單位，嚴把材料質量關。

⑵對工程進行微觀監督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環節中去進行監督檢查工作。突出以預防為主，把管理工作的重點從事后把關轉移到事先預防上來，從管理結果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面：一是施工隊的工作質量；二是工人操作工序質量。

⑶把好材料質量關。嚴格材料采購、進貨、質量檢驗程序，實行一票否決制。實行“三參與”，即采購材料選貨源時，參與看樣、取樣；參與檢查產品出廠合格證；參與確定進貨前、后，取樣作出試驗報告。

8、對建筑物、構筑物地基要組織設計、施工單位、質量監督部門進行驗槽，并對地基檢查處理。

第三篇：高速公路工程施工管理制度

第一部分 質量保證機構的建立

一、質量保證體系網絡圖（見附表）

二、說明:

項目經理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調度和控制；

項目總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計劃、工程質量及工程成本的控制和把關；

項目副經理負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調度和控制；

工程部負責質量控制、進度控制、施工方案、技術論證和技術資料等；

合同部負責合同管理、計量管理和成本分析等；

機料安全部負責機務管理、材料管理和安全管理；

綜合科負責辦公室事務、公共關系、后勤保障；財務部負責資金控制、成本核算；

中心試驗室負責各類自檢和抽檢測試工作；提供各分項工程自檢資料，控制質量；

施工處主任負責各處路基或結構物的施工及安排和施工管理工作；

施工處技術負責人負責各施工段落的質量控制、技術指導。

附各負責人名單：

工程項目經理部 經 理

工程項目經理部 總工程師

工程項目經理部 副 經 理

工程項目經理部 副總工程師

質檢部：中心試驗室 主 任

測 量 科 主 任

路基一處 主任技術負責人

路基二處 主任技術負責人

路基三處 主任技術負責人

路基四處 主任技術負責人

路基五處 主任技術負責人

路基六處 主任技術負責人

橋梁一處 主任技術負責人

橋梁二處 主任技術負責人

橋梁三處 主任技術負責人

橋梁四處 主任技術負責人

橋梁五處 主任技術負責人

小型構造物一隊 隊長技術負責人

小型構造物一隊 隊長技術負責人

型構造物一隊 隊長技術負責人

小型構造物一隊 隊長技術負責人

小型構造物一隊 隊長技術負責人技術總負責

軟基處理一隊 隊長技術負責人

軟基處理一隊 隊長技術負責人

第二部分 崗位責任制

一、項目經理（副經理）崗位職責

1、堅持四項基本原則，堅持企業的社會主義經營方向。

2、堅持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規、執行上級主管部門的決定。

3、組織編制施工組織設計，確定和審定各工程施工方案和技術措施，及時組織處理施工中出現的重大技術問題。

4、督促檢查施工進度、質量、安全技術和治安保衛工作，搞好工程的竣工驗收工作。

5、維護國家利益，正確處理國家、企業、職工三者利益。

6、根據市場需求，結合任期責任目標，制定施工生產計劃，確定單位長遠規劃。

7、注重施工質量，不斷提高施工工藝，降低成本，節省費用，增強企業的應變，競爭能力。

8、加強對材料、機械、財務的管理，提高管理決策水平和指揮能力。

9、積極推行先進技術和現代管理，實行嚴格的質量管理，保證施工質量，力爭達到優質工程。

10、不斷改善勞動條件，搞好環境保護和安全生產，關心職工生活，在現有條件的基礎上,逐步改善職工的物質，文化生活條件。

二、項目總工程師

1、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業關于質量管理和質量保證以及工程質量方面的方針、政策、法律、法規、技術標準和技術規范。

2、協助項目經理負責項目質量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質量管理和質量保證方面向項目經理全權負責。

3、負責組織制定項目質量計劃，參與討論形成項目的質量方針和質量目標。

4、負責組織制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準，并每月對執行職責的情況做出公正評價和考核意見。

5、負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的作業指導書，并定期組織進行全線質量大檢查，督促質量月報的編報工作，組織編制項目質量創優計劃。

6、熟悉合同文件及施工圖設計文件，領會設計意圖，參加業主組織的設計交底和圖紙會審。

7、主持編制實施性施工組織設計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術措施和施工計劃及保證質量的措施等。

8、負責向工作技術人員進行書面技術較低，督促、檢查施工技術人員進行現場技術交底工作。

9、負責推廣應用新技術、新結構、新工藝，組織項目的技術、質量攻關，做好科技成果的轉化工作。

10、負責審核項目試驗、測量儀器設備購置保修計劃。

11、主持交（竣）工技術文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。

12、負責編制項目的施工技術總結，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對評選優秀工程技術人員提出主導意見。

13、負責安排技術干部的業務學習及思想教育工作。

14、負責處理項目日常的技術、質量管理事宜。

三、工程部崗位職責

1、在項目經理領導下，執行黨和國家的方針、政策和上級指示決定。

2、組織編制施工組織設計，確定和審定各施工隊的施工方案和技術措施，及時組織處理施工中出現的重大技術問題。

3、督促檢查進度，質量和技術安全工作，搞好工程的竣工驗收工作。

4、編制工程項目施工工藝規程，編寫施工總結。

5、組織施工圖紙的會審、檢查和進行施工放樣，組織編制施工圖。

6、管理測量儀器設備，督促做好技術資料的歸檔。

7、安排領導分配的技術培訓、組織施工人員學習設計文件、施工圖、技術規范。加強工程管理，合理安排工程計劃及措施。

8、負責貫徹執行招投標文件的有關要求，施工規范和安全操作規程，進行技術交底，深入施工現場，處理施工過程中的各類技術問題，組織中間檢查與參加業主組織的竣工驗收。

9、負責新技術、新工藝的推廣和使用。

10、完成領導分配的其它工作。

四、專業工程師崗位職責

1、服從分工，對所承擔的工程項目履行工程師職責，對所管的工程質量承擔管理責任。

2、熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現的問題要按規范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求項目總工、項目經理處理。

3、負責制定本專業工程管理工作實施細則。組織、指導現場施工員進行施工，填寫施工日記并進行檢查和監督。

4、審核施工隊的施工計劃、方案、施工組織設計及變動設計的建議和報項目總工程師審查。對經批準后的施工計劃、方案、施工組織設計督促其貫徹、實施。

5、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監督放樣，校核平面位置及標高；監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。

6、配合計量工程師做好計量及支付工作。

7、對所管工程，若發現施工隊違反合同及技術規范，經勸阻和制止仍不改正，有權暫令其停止工作，并向項目經理、項目總工報告。

8、填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。

9、監督施工隊遵守安全操作規程，有權制止違反安全操作行為。

10、經常對施工隊的質量意識及其質量保證組織、物質手段、質量標準等進行檢查。

11、完成領導分配的其他工作。

五、測量工程師崗位職責

1、熟悉掌握導線點、水準點、路線及橋軸線樁位并隨時進行校對。組織各標段間的貫通測量。組織全標段的導線點、水準點復測。監督施工隊保護控制樁。

2、監督施工隊的地面校核，復核施工隊的測量成果。協同其他專業工程師校核路基、結構物放樣，參與以上工程位置、高程、尺寸是否符合設計的驗收，發現問題及時處理、匯報。

3、保管好測量儀器并經常校核。督促施工隊對儀器進行校核，保證使用精度。

4、整理、保管測量原始資料和成果。

六、道路工程師崗位職責

1、對主線、匝道、接線的路基土石方工程，上下邊坡防護工程、排水工程等管理事務及相關的檢查、審核應提出意見、建議并按“專業工程師職責“履行其職責。

2、負責對進場便道、作業便道、借土、棄土方案進行審核，對以上工程臨時用地提出審核意見報項目經理。

3、督促和指導現場旁站員及質檢員進行常規壓實度及操作監督；對所管工程的質量檢驗標準進行檢查，發現問題及時處理、匯報。

4、監督和檢查施工隊按規定清理好場地；排干場地積水；不良地層和軟基進行處理、觀測；開辟作業道路，保持現場機具裝備完整完好；進行現場抽檢試驗。完成上述工作并經檢驗合格報監理工程師申請開工。

5、按照技術規范認真作好施工隊首件工程方案的審查，施工檢測及總結工作。

6、負責管理線外工程的施工。

七、結構工程師崗位職責

1、對凡屬橋涵結構物的管理事務及相關的檢查、審核提出意見、建議，并按“專業工程師職責“履行其職責。

2、對施工隊的施工計劃、網絡圖、施工方案、措施，補充施工圖、挖基、圍堰、筑島等臨時工程設計、吊裝設計、支架及其施工圖提出意見報項目總工程師審批。

3、根據地質變化情況及時提出地基加固處理意見上報項目總工程師，負責提供工程各部分的中間檢查驗收資料。

4、經常檢查和校對結構物各部尺寸、高程，督促和指導現場旁站員、質檢員進行砂漿、砼、鋼筋及電焊的常規檢驗和放樣；砌石、砼、預應力的工藝操作監督。對所管工程的質量檢驗報表進行復核，發現問題及時處理和匯報。

5、對水下、高空、吊裝作業安全進行監督，對違章操作者有權制止。

6、監督施工隊按規范規定做好橋涵及結構物的回填及壓實，特別是橋涵特殊回填區的壓實。

八、現場旁站員崗位職責

1、必須熟悉合同文件，所管項目的技術規范和設計圖紙，掌握工藝操作、施工基本要求及工程質量檢驗標準。

2、對所管工程實行現場旁站監督檢查。要堅守崗位，對每一工序，每一工程施工的全過程進行監督，促使施工人員遵守操作規程，保證質量，杜絕弄虛作假，防止出現質量缺陷，確保工程符合圖紙和規范要求。對所管工程的工藝、操作負現場監督責任。

3、配合質檢人員做好常規壓實度、砂漿及砼取樣檢驗，砂石料取樣檢驗。

4、寫好工程日記和記錄，發現現場執行情況與設計圖紙．技術規范不符，應及時勸阻制止，情節嚴重者可令其暫時停工，并立即報請專業工程師及項目總工處理，做好工程量變化記錄。

5、參與放樣、測量、收方、中間交工檢查、竣工驗收工作。核實施工隊提交的工程量計算表。

6、負責計日工記錄并當日報專業工程師認可。

7、對施工隊進入工地的材料進行簽定、監督并取樣交試驗專業工程師檢驗，發現不合格材料拒絕使用，已進場不得使用，已使用者堅決令其拆除。

8、有權同意或不同意施工隊提出的質量驗收申請。

9、執行項目總工或主管專業工程師的指示和交辦的其他工作。

九、質檢員崗位職責

1、在項目總工程師、各專業工程師及中心試驗室指導下，配合現場旁站員對工程施工和使用材料進行常規試驗和檢驗。

2、熟悉技術規范和有關檢驗要求；熟悉并掌握試驗方法，隨時校正試驗儀表，保證試驗精度。

3、堅守崗位，密切配合現場施工員和現場旁站員的工作，保證按規定對每一層次、工序不漏檢，并配合施工進度不影響施工。

4、對各試驗和檢驗成果，填寫質檢記錄和檢驗單，簽字后報經試驗專業工程師和主管項目的專業工程師審查后報項目部統一上報監理工程師。

5、凡經檢驗不合格的工程，應及時報告現場旁站員和主管專業工程師以便采取措施。

6、各應檢驗項目及抽檢頻率詳見《工程施工質量檢驗標準》。質檢員及試驗專業工程師有權視施工隊實際工程質量情況，對工作的任何部位，臨時指定抽樣并適當增減上述抽樣頻率，或其中一部分改由施工隊質檢人員共同進行。

十、合同部崗位職責

1、審核各施工隊的月計量支付、分項工程竣工計量支付及全部工程計量支付報表。經項目經理簽發后上報監理工程師簽認。

2、負責管理各種質量保證資料，主要是各種圖表、技術資料、來往文件、書信的收集、上報、整理、匯總、歸檔。

3、組織各施工處相關人員，完成竣工資料的編制。

4、負責傳達省市高指的有關通知、監理工程師指令。

5、參與復核各施工隊所報的資料，經項目總工程師審核，項目經理簽發后，報監理工程師簽認。

6、參與對工程實施性、月度計劃的編制，參與對工程變更、單價調整、索賠的檢查。

十一、計量工程師崗位職責

1、參與各工程的收方、丈量；核實工程量；匯集各種質檢資料。審核施工隊的月計量支付、分項工程竣工計量支付及全部工程計量支付報表，經項目經理簽認后上報。

2、對質量不合格或質檢資料不全，或簽證手續不完備，或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量和支付。

3、負責內業主辦的職責，負責圖表及技術資料，來往文件、書信、圖表、測繪（辦公）用品的管理，負責上報資料、報表、竣工圖紙的匯總和整理。

4、參與對竣工計劃、工程調整、單價調整、索賠、罰款的檢查。

十二、資料員崗位職責

1、負責各種施工技術資料的收集、整理、申報、編號、歸檔和保管。

2、負責傳達并落實省、市高指的有關指令。

3、為各施工隊提供優質的咨詢服務和技術指導。

4、復核各施工隊所報的資料，經項目總工程師審核，項目經理簽發后，報監理工程師簽認。

5、傳達監理工程師的指令。

6、組織各施工隊相關人員完成竣工資料的編制。

十三、財務部

1、貫徹執行黨的路線、方針、政策，嚴格按照《會計法》，做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和改核工作，依法合理籌集資金，有效利用各項資產，努力提高經濟效益。

2、認真編排月、季、施工支出計劃，合理安排資金。

3、按《會計法》規定記帳、算帳、報帳，做到手續齊全，內容真實，數據準確，按時結報。

4、按照銀行有關規定，做好銀行結算工作做到日清月結。

5、加強資金管理，現金銀行業務必須做到日清月結，帳款相符。庫存現金，不得超過規定限額，超過現金支出范圍的所有支出，一律通過銀行辦理轉帳結算。

6、妥善保管會計憑證、帳冊、報表、票據及有關的檔案資料。

7、遵守、宣傳、維護國家財務制度和財經紀律。

十四、機料安全部崗位職責

1、在項目部的領導下，貫徹執行政府和上級主管機關關于安全生產、勞動保護的方針、政策、指示、決定。

2、組織制定工程安全管理制度和安全初稿計劃。參與審查施工組織設計、施工方案，提出保障工程安全的措施和建議，組織開展施工安全教育，定期或不定期進行安全檢查，負責組織工傷、肇事、工程事故的登記、調查、分析、處理和上報工作，協助做好事故發生單位提出今后防范措施，抓好機動車輛、機械、設備的安全管理。

3、貫徹執行有關工程機械、設備管理的指示、決定、指導施工單位設備管理、使用保管、維修報廢等項規章制度，負責管理機械設備臺賬，及時掌握各施工隊機械設備的異常情況，搞好調配工作，提高機械設備的利用率。

4、貫徹有關材料管理的政策，指示、決定，組織編制材料采購、供應計劃，確定供應量和儲備量，保證工程用料，組織材料的申請，訂購、運輸、驗收、倉儲、發數、調撥、核銷等管理工作，指導各施工材料員搞好材料管理。

5、各施工隊的材料負責人，必須精通業務，熟悉物資采購基本常識、檢驗方式、頻率和倉儲保管的有關要求。嚴格控制材料質量，不符合質量要求的材料不得進場，把好質量第一關，各種材料進場后，必須按批量要求取樣送檢合格后方可使用，不得私自采購和使用定點單位以外的材料，一經發現，處以伍佰元罰款，一切后果自負。

十五、安全員崗位職責

1． 在項目經理部指導下，負責本標段安全、消防、保衛工作。

2． 堅持開展安全日活動，及時布置活動的各項制度，并定期或不定期檢查督促各項制度執行情況。

3． 參與制定和修改本標段安全教育、安全活動的各項制度，并定期或不定期檢查督促各項制度執行情況。

4． 負責對各施工隊安全員的業務指導，組織安全生產勞動競賽，定期進行安全、消防、保衛的總結評比。

5． 負責施工現場的安全指導工作，對全標段職工進行安全教育和各類人員的業務指導和培訓工作。

6． 檢查中發現隱患時迅速向有關領導和安全部門匯報，并采取有效的防范措施。

7． 參加案件事故的調查處理、統計、分析、上報和資料的整理歸檔。

8． 完成領導分配的其它工作。

十六、綜合部崗位職責

1． 在項目經理部的領導下，為項目部全體工作人員做好衣、食、住、行等服務性工作。

2． 熱情做好接待工作，使客人高興而來，滿意而歸。

3． 嚴格內部管理，建立健全各種制度，做到各項工作能嚴謹而有序地進行。

4． 及時做好上情下傳、下情上達的工作，確保政令暢通。

5． 做好本部文件的收發登記、傳閱、督辦、歸檔工作。

6． 按照黨的優良傳統，與地方各級組織搞好關系，自覺遵守群眾紀律，注意尊重地方風俗習慣，虛心向地方人民群眾學習。

十七、試驗室職責

1、在項目部的領導下，負責對工程使用的水泥、砂、石、鋼材等重要原材料進行檢驗，嚴格控制用于工程的原材料質量，防止不合格原材料用于工程，保證工程質量。

2、對結構施工的砼施工工序進行質量控制，監督督促嚴格按配合比施工，明解計量原材料用量，保證所澆筑砼的質量。

3、對路基施工的壓實工序進行質量控制，保證各壓實區能達到規范要求的壓實度，從而保證路基施工質量。

4、對各種試驗數據進行整理、分類、歸檔，確保工程第一手數據真實、準確，能真實反映工程質量情況，為正確評價工程質量提供數據，同時也為以后的類似工程施工提供參考數據。

5、保養、維護好各種試驗儀器及設備，使各種設備處于正常狀態，能良好的運作，隨時可投入使用，不因儀器原因而影響試驗結果。

6、服從項目部領導，積極配合其它部門，共同至力于提高工程質量的活動中去。

十八、試驗室主任崗位職責

1、負責貫徹執行黨和國家和有關主管部門頒布的試驗、檢測方面的政策、方針、法令、法規、規程。

2、全面負責試驗室的各項工作，制定本室的工作計劃和發展計劃。

3、全面負責試驗室內部人員的政治思想工作，機構設置、人員安排。

4、負責試驗室試驗工作的實施和工作計劃的督促檢查和貫徹執行。

5、負責試驗室儀器設備購置計劃的編制、上報、購置、更新、報廢等事宜。

十九、試驗室副主任崗位職責

1、在主任領導下負責處理試驗室分管的日常事務和技術工作。

2、協助主任開展試驗室的各項工作，安排落實試驗、檢測工作。

3、協助主任安排儀器設備的維修、送檢、購置、更新、報廢等事項。

4、協助主任制定試驗工作計劃及檢測抽驗計劃。

5、協助主任做好《質量管理手冊》的實施工作。

二十、試驗員崗位職責

1、嚴格遵守各項規章制度，服從室主任的工作安排。

2、嚴格按照國家和主管部門頒布的試驗規程去進行試驗操作。按時完成任務，并對試驗數據負全面責任。

3、團結協作，刻苦鉆研業務，提高自身的業務水平。

4、試驗要有始有終，試驗完成后要將試驗場地收拾干凈，儀器擦洗干凈，東西擺放整齊。

5、嚴格遵守安全操作規程，不得亂接電線，不留隱患，發現安全問題及時報告并采取措施。

6、正確使用各種儀器設備，儀器設備不得超檢定周期工作，發現異常應及時報告。

7、認真填寫原始記錄，嚴禁弄虛作假。

8、愛護公物，不得擅自外借試驗儀器或承接試驗任務。

第三部分 質保體系的運作

一、質量管理及控制流程圖和文字說明（見附表三）

質量管理控制的主要內容：

1、對參與施工人員的質量管理控制

2、對原材料、構件的質量管理控制

3、對施工機械的質量管理控制

4、對施工工序、檢驗方法的質量管理控制

5、對生產管理、環境管理的質量管理控制

質量管理控制的要點:

1、人的行為

2、物的狀態

3、材料的質量和性能

4、關鍵工藝

5、施工程序

6、技術管理

7、技術參數

8、質量進度

9、新工藝、新技術、新材料的應用

10、質量不穩定、質量問題較多的工序

11、特殊地基或特殊結構

二、質量保證措施

1、優化生產管理體系和質量保證體系的人員組成，建立健全責任制。為工程配備了施工經驗豐富、年富力強的施工管理人員，所配備的施工隊伍均參加過滬寧高速公路、寧通一級公路、同三國道寧波段高速公路等省內外重點工程建設，具有豐富的高等級公路施工經驗。建立了以項目經理為組長、項目總工程師為副組長、項目經理部各部門負責人、各施工主任、技術負責人為主要成員的質量管理領導小組，建立健全崗位責任制，完善質量監督控制網絡，實行全面質量管理，積級開展群眾性的QC小組活動，使工程的每個環節都得到控制。

2、宣傳教育，改變人們對質量的陳舊觀念，提高質量意識。加強了宣傳教育力度，嚴格執行質量管理制度，實行科學管理，召開多種形式的評比會、現場會、分析會、宣傳會，使“質量是公司的生命”，“質量第一、業主至上”的指導思想牢記在每個施工人員心中。在項目施工中做到“三工教育”（工前教育、工中指導、工后講評）；“三不交接”（無自檢記錄不交接、無施工記錄不交接、無專職質檢員簽字不交接）；“五不施工”（施工圖紙未復核不施工、測量放樣未復核不施工、材料未試驗或無合格證不施工、技術未交底不施工、隱蔽工程未檢查簽證不施工）。在施工中引入ISO9002質量體系，在工程施工過程中運行，對質量的控制和管理有了新的認識。

3、加大旁站、巡查力度，增加自檢與抽檢頻率。

各工點設置了專門的旁站員、質檢員，統一由項目部工程部、中心試驗室管理，各旁站員執行全過程的質控監督，保證自檢頻率。由項目總工組織項目經理部工程部和中心試驗室對施工隊伍的原材料、機械設備、人員數量質量、施工工藝方法、關鍵工序和隱蔽工程施工質量進行抽檢，定時對路基的壓實度、平整度、中線、縱橫坡度、高程和結構物的砼強度、軸線、高程、幾何尺寸進行抽檢，灌注樁施工和大梁安裝的放樣由項目部組織人員統一進行，以保證結構物的整體幾何尺寸。

4、建立健全對各崗位人員在崗及責任落實情況的檢查制度，即上級 對下級檢查，監理對承包人的檢查等。

建立健全項目經理、項目副經理、總工程師、項目經理部各部門及負責人、各專業工程師、施工主任、施工技術負責人、工地試驗員的崗位責任制，并實行請假制度，非特殊情況，參加施工的主要技術人員不得擅自離開工地，且需逐級報批方可離開，保證各崗位人員的數量。加強崗位責任制的落實工作的檢查，項目經理部檢查各部、各施工隊的質量保證體系，施工隊檢查各施工組乃至各序操作人的質量保證體系。

5、建立健全例會制度，檢查匯報質量情況及各崗人員責任落實情況。

建立項目部領導日碰頭會制度、旬技術干部、施工主任會議制度、施工隊組日會議制度和月質量、進度總評比會議制度，保證了項目經理部對工程質量、進度全面了解并及時解決施工中出現各種問題。

6、加強工地試驗室的管理，確保儀器設備符合規定、試驗操作符合標準、檢測結果數據可信。

配備齊全的檢測、測量、試驗儀器設備。儀器設備均經過國家計量部門標定。操作人員熟悉試驗規程、操作步驟和注意事項，并對所使用的儀器設備性能完全了解，操作過程中試驗人員應在規定范圍操作，出具報告時應執行試驗室的《試驗的記錄、分析、復核及審核制度》，保證檢測數據真實可信，嚴禁偽造修改數據。

7、完善科技文件的管理制度，所有科技文件、科技材料及時歸檔，確

保所提交的科技文件、材料（質量保證資料）全面、真實、完整。建立健全完善的資料管理體系和資料流程，確立了項目經理部、各施工處的專職兼職資料員，建立全面的資料分類體系，按照流程和分類對質量保證資料進行上報、收集、整理、歸檔，上述過程，由工程部、中心試驗室、合同部組織人員對質量保證資料的全面性、真實性、完整性、及時性進行檢查，檢查結果也作為當月質量評比的依據。

8、建立資金制約制度和質量獎罰條例。

由上級主管領導組成聯合督查小組，對全線的工程質量、進展情況進行檢查，檢查結果作為評定施工主任工作實績的依據。項目經理部制訂了流動紅旗評比制度，工程獎勵基金制度。前一項制度每月結合市高指的檢查結果上報主管部門，與施工主任政績及未來發展方向掛鉤。后一項制度直接與施工支付掛鉤，每月結算一次，從經濟上對工程質量管理進行有效的控制。

三、建立健全質量與進度的定期表報制度

工程質量及進度匯報表

施工隊： 填報日期：

A、進度 完成工程名稱及樁號：項目號項目名稱單位數量 形象進度（包括累計完成及本期完成）

B、質量 本期完成關鍵工程及其質量管理及控制情況：

本期完成隱蔽工序及質量管理及控制情況：

發現的質量問題及其采取措施：

本期報驗工程部位，報驗一次合格情況：

已完工分項工程質量評定情況：

四、加強工地試驗室的管理

（一）建立各項管理制度和責任制

I、試驗檢測工作程序和質量管理制度

（1）試驗檢測工作質量控制制度

1．牢固樹立“質量第一”的觀念，無論在任何情況下，把試驗質量的好壞放在第一位，對試驗人員的工作成績的考證，也以試驗質量的好壞作為主要標準。

2． 每項試驗檢測任務都由室負責人安排，室內試驗項目由兩名以上人員負責實施。檢測人員必須持有相應項目的上崗證書。

3． 試驗檢測前首先明確要求，查閱有關的試驗規范、規程和檢驗評定標準。

4． 認真做好準備工作，測試儀器的準備、啟動、調試等。

5． 試驗、檢測結束后，應認真檢查試驗、檢測過程是否正確，數據記錄是否完整，有無異常現象，如有異常現象，需認真分析，直至重新測試。

6． 試驗樣品需有足夠的備樣，當發生停電、儀器設備出現故障等情況，需迅速排隊故障，并用備樣繼續完成試驗。

7． 測試時，當現測試數據與預期結果相差很大時，可暫停試驗，待查明原因后再繼續試驗。

8． 嚴禁偽造，修改原始數據，一經發現，將嚴肅處理，情節嚴重者，將調離試驗崗位。

9． 對一些特殊的試驗項目，應制定實施細則，并由技術負責人親自主持該項試驗。

（2）試驗的記錄、分析、復核及審核制度

1、始數據的記錄及數據處理。

2、驗人員應使用規定的表格，認真填寫原始記錄，內容詳盡、完整、準確，字跡清晰工整。

3、始記錄用鋼筆填寫，不準使用鉛筆。

4、始記錄的數字，不允許隨意涂改，如需涂改須按規定辦法進行。

5、始記錄應填寫完整，并對數據認真審查，并有記錄人、校核人簽名，作為編寫試驗報告的依據。

6、始記錄應交資料室保管，作為技術資料存檔備查。

7、驗、檢測報告由項目主辦試驗員整理填寫，簽名后連同原始記錄送技術負責人審定簽字批準，最后由室主任加蓋公章后方可發送。

8、試驗、檢測報告連同原始記錄由檔案室負責歸檔保存。

（3）試驗報告技術責任制技術責任制是試驗、檢測報告的正確性、科學性和全面性的基礎，是試驗、檢測報告質量的保證，也是試驗技術人員業務技術成績的重要依據，為此，對試驗技術人員明確如下責任：

1． 試驗室主任負責統籌安排全室的試驗、檢測工作，對各種試驗、檢測報告進行不定期的抽查，并對試驗室工作負全面責任。

2． 技術負責人負責試驗、檢測的技術工作，對實驗、檢測質量和經審核批準的試驗報告負技術責任。

]3． 主辦試驗員對安排承接的試驗、檢測工作的全過程及試驗報告的正確性負技術責任。

4． 試驗人員對自己承擔試驗檢測項目，對提供的試驗、檢測數據及原始記錄的正確性承擔技術性責任。

5． 試驗報告應按規定格式編寫，內容應完整，數據無錯誤，結論確切公正，不允許涂改，如需改動時，在改動處要加蓋公章。

6． 試驗檢測報告需由室主任或副主任簽字，加蓋試驗室專用章方為有效。

II、試驗室和儀器設備管理制度

（1）中心試驗室管理制度

1、勞動紀律。

2、試驗工作按照國家標準及交通部頒布標準進行。

3、試驗人員必須經過培訓，并取得上崗證，方能單獨上崗。

4、各室人員應團結互助，并服從試驗室負責人的統一安排。

5、愛護儀器、設備，保持器具的完好精確。

6、維護試驗場地的整潔，試驗每告一段落，必須清理場地。

7、定時對貴重的儀器設備進行保養、檢查。

8、化驗試劑、有毒物品、易燃品、放射性試驗儀器應存放在安全的地方，并由專人負責保管。

9、未經計量部門認可的及超期限的儀器具不得使用。

10、在試驗操作過程中，應集中注意力，不允許吸煙，應禁止無關人員隨意靠機器，以免發生意外。

11、個人對分管區域內的所有儀器具的位置、性能、狀態應了如指掌。

12、每天下班前，應做到關緊門窗，關好水、電煤氣開關。對需要晝夜運行的機器，應檢查其運行狀態及保險裝置。特殊情況應留有專人值班。

13、由于操作不當而造成事故的，應由當事人作出書面檢查，寫明事故原因，并引以為戒。

14、試驗人員應清正廉潔，實事求是，嚴禁修改偽造試驗數據。

15、嚴格執行“質量管理手冊“所規定的管理制度，每年檢查一次，修正完善。

16、各室根據具體情況，結合本管理制度制定相應的工作制度。

17、中心試驗室按規定對工地試驗室進行檢查、監督，做好質量檢測工作的宣傳工作。

（2）儀器設備管理使用、維修及周檢制度

1、本室的儀器設備配置專門技術人員管理，并對各分室的儀器設備管理、使用和維修督促檢查。

2、嚴格執行各種儀器設備的操作規程，對一些關鍵的儀器設備由指定的人員使用人員使用操作，其他人未經室主任同意，不得隨意使用。

3、嚴格采購制度，主要儀器設備的訂購需經主管部門領導批準，低值易耗品，由室主任批準后購置。

4、新購和調進的主要儀器設備，應辦理調試－安裝驗收手續，此項工作由技術負責人，儀器設備管理人員以及分室負責人共同進行。

5、本室的儀器設備均應按要求登記、建帳、編號、指定分室保管，主要和貴重精密儀器設備要建立技術檔案，編制操作規程。

6、本室所有儀器設備應保持完好狀態，外觀整潔，工具齊備。如有異應及時檢修，認真做好使用和維修記錄。

7、儀器設備原則上不外借，特殊情況，需經室主任同意后，方可借出，并由儀器設備管理人員負責辦理出借手續（登記、借條、檢查完好性）按時收回。

8、儀器設備的降級使用、報損和報廢、停用要有完備的手續，并每年清點一次。

9、所有液壓試驗機的液壓油應定期更換，保障油路暢通，電氣設備應防護和接電安全，定期進行檢查。

10、各種儀器設備必須按規定制定檢定周期及時間。

11、有關儀器設備由儀器設備管理人員和技術負責人按時檢定儀器設備，超周期不準使用。

12、購置新儀器設備入庫前必須檢定，庫存過期的儀器設備，必須重新檢定后方能使用。

13、凡是失準或標有“停用證“的儀器設備，停止使用。

（3）標養室管理制度本室為試件養護的重要場所，為保證試件的正常養護，盡可能減少外界因素對試件的影響，因此制定以下規定：

1.本室由專人負責每日的溫度、濕度記錄，以及儀器的操作使用，保證室內符合規定的溫度和濕度。其它人員不得擅自開啟溫、濕度控制裝置或改變已有的設置。

2.送、取樣品時，應注意隨手關門，試件擺放應有規律，不許隨意堆放，試件間距至少保持3-5cm，不得疊放在一起。

3.每個試件都應標有號碼及成型日期，取樣前必須認真核對號碼、日期，避免出錯。

4.如發現溫、濕度出現異常，應立即采取措施，并做好記錄。

5.試驗人員在本室的停留時間不宜過長，特別是與外界濕差較大時，易引起人體不適（尤其夏季）。

6.謝絕無關人員進入本室。

（4）土工集料室工作制度

1． 每日上班對本室的儀器設備、工具、水、電進行檢查，如有異常情況，應立即采取措施。

2． 試驗人員應對所使用儀器設備性能完全了解，做好使用記錄。

3． 試驗人員在操作前應熟悉該項試驗的操作步驟及注意事項，應避免一邊試驗一邊查閱操作規程。

4． 土工擊實應在專用的擊實臺上進行，篩分試驗應注意篩孔尺寸，應根據材料用途確定方孔或圓孔。

5． 使用天平稱量或進行細料篩分等試驗時，應避免吹風，必要時應關門窗及電風扇，以免造成稱量不準或細粒損失。

6． 在操作過程中，如發現儀器異常，應立即關機，并查明原因。

7． 試驗完畢，應將所使用的儀器擦干凈，配件放回原處，較精密的儀器應入柜內或套上防塵罩，試驗廢料當日清理。

8． 下班前，應檢查門、窗、水、電。

9． 認真執行《試驗室管理制度》。

（5）水泥室工作制度

1． 每日上班時本室的所有儀器、配件、水、電等進行檢查，如有異常應立即采取措施。

2． 試驗人員應對所使用的儀器及配件性能完全了解，做好使用記錄。

3． 試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，避免在試驗過程中查閱操作規程。

4． 試驗室溫度為17-25℃，相對濕度大于50%，試樣、試模及水濕度與室溫相同。試驗時應記錄室溫。試驗室一般不宜通風。

5． 在操作過程中，如發現儀器異常，應立即關機，并查明原因。

6． 試驗完畢，應將所使用的儀器、配件擦洗干凈，放回原處，無用的試驗廢料應于當日清理完畢。

7． 定期保養儀器，保持室內清潔，應注意計量儀器的檢定期限。

8． 下班前，應檢查門、窗、水、電。

9． 認真執行《試驗室管理制度》。

（6）化學分析室工作制度

1． 每日上班應對本室的儀器、試劑、水、電等進行檢查，如有異常應立即采取措施。

2． 試驗儀器、試劑放置要合理、有序、試驗臺面要清潔、整齊。

3． 試驗人員操作時要穿工作服，試驗前后均應洗手，以免小污試劑或將有害物質帶出試驗室。

4． 試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，做到有條不紊。

5． 對有毒、易燃、腐蝕性藥品應嚴格保管，小心使用，謝絕無關人員進行本室。

6． 凡裝過強腐蝕性，易爆或有毒藥品的容器，應由操作者及時親自洗凈。

7． 嚴格遵守安全用電規程，電爐在使用時，必須有人看管。

8． 操作者應掌握一般的防火、防爆、防毒知識以及必要的自救常識，（特別要注意化學燒傷，一般可立即用大量冷水沖冼，再涂上適當藥品）。

9． 試驗結束，應將工作臺面及時整理，一切儀器、藥品、工具要放回原處，有害廢物及廢液應倒入廢液缸，并定期妥善處理。

10． 下班前要檢查水、電、門、窗，確保安全。

11． 認真執行《試驗室管理制度》。

（7）力學室工作制度

1． 每日上班應對本室的儀器設備、工具箱、水、電等檢查一遍，如有異常，應立即采取措施。

2．試驗人員應對所使用的儀器設備性能完全了解，包括配套的儀器及配件如何正確使用，試驗機、萬能機應盡可能在其量程的20-80%范圍內操作。

3． 試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，避免在試驗過程中查閱操作規程。

4． 在操作過程中應集中注意力，如發現儀器異常，應立即關機，切斷電源，并查明原因。

5． 萬能機使用完畢，應做好使用記錄，清理壓板上的試驗殘留物，使機器恢復原狀。

6． 儀器設備定期保養，壓力機、萬能機定期檢定。

7． 試驗配件等使用完應擦干凈后放回原處，無用的試驗廢料應于當日清理完畢。

8． 下班前，關閉所有門、窗、水、電。需晝夜運行的儀器除外（如標養箱）。

9． 執行《試驗室管理制度》。

（8）水泥砼室工作制度

1． 試驗人員必須熟悉各種儀器設備的性能，使用后應做好使用記錄。

2． 試驗人員在操作前應熟悉試驗的操作步驟及注意事項，做到有條不紊。

3． 使用拌和機前，應先用少量砂漿刷膛，并制出刷膛砂漿。

4． 拌合機應經常檢查拌和鏟與邊壁的空隙不能太大，以免拌和不均，加料應按順序加入石子、砂、水泥，打開拌和機后，再徐徐加入規定數量的水。

5． 試模在使用前應檢查螺絲是否擰緊，試模是否發生變形。

6． 在操作過程中，如發現異常聲響，應立即切斷電源，并查明原因。

7． 試件成型后，應在規定條件下靜放1-2天，不得搬運和碰撞。

8． 拌和機、振動臺及其它工具，使用完應立即清洗干凈，試模需涂抹一薄層礦物油脂后放好。

9． 認真執行〈〈試驗室管理制度〉〉。

III、安全衛生制度

（1）安全、衛生管理制度

1、驗室的主要儀器設備處必須張掛操作規程，操作人員必須嚴格遵守。

2、非本室試驗人員嚴禁試驗操作，不得隨意亂動、調整、靠近。否則，將承擔一切責任。

3、電器設備需保持完好無損。任何人不得私自增設和移動電氣線路，增加負荷。

4、由專人定期檢查電氣設備，按照用電規定，保證電氣設備、線路的正常工作。

5、危險品的試驗、檢測設備需有安全防護裝置，每次使用前進行安全檢查，各種化學試劑，要妥善安放，小心使用。

6、在儀器設備的適當地方，必須備有消防器材，所有人員應掌握器材和使用方法。

7、試驗室和儀器室要保持整潔，室內外定時清掃，保證室內外環境衛生。

8、嚴禁易燃易爆品和有毒試劑亂放，如試驗確實需要，必須嚴格采取防護措施。

9、水管應做好越冬前的保護工作，防止凍裂，對已損壞的水管和龍頭，應即時更換。

10、每天下班前，必須切斷總電源，關好門窗。

（2）危險品管理制度

1． 危險品包括易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕性等物品。

2． 危險品的采購應根據使用情況定量采購，常用試劑一般按三個月使用量為準，其余為一年，統一采購。

3． 每種危險品應逐一登記庫量，領用危險品應填寫領用單，經批準方可領取，并登記名稱和數量。

4． 危險品設專人保管，放置場所應完全可靠，無關人員不能隨意拿取，經常檢查存放容器是否完好，防止泄漏，附近應備配滅火裝置。

5． 危險品使用應做到安全第一，使用者必須嚴格按照操作規程進行操作，并掌握一定的自救方法。

6． 對需要進行處理的危險廢液等，必須嚴格按照安全規定進行處理，不得隨意傾倒，防止對人身及環境造成損害。

&, nbsp;7． 一旦發生起火或有害、腐蝕性物品泄漏，操作人員應保持清醒，應立即采取自救措施，以免延誤時機。使損失降低到最低點。

8． 對未按規定使用、保管危險品而造成意外損失或危險品去向不明的有關人員，將視其情節嚴肅處理。

IV、樣品、文件資料、科技檔案管理制度

（1）樣品登記室管理制度

1、委托試驗樣品（以原材料為主）如無特殊保存要求，一般均先存放在樣品室內。

2、需對每件樣品進行登記，內容包括委托單位名稱、樣品數量、樣品名稱、取樣地點、試驗項目、登記日期、送樣人、接收人。

3、試驗人員在登記樣品時，就應根據其試驗項目，來初步判斷樣品數是否滿足要求。

4、登記單應放在樣品的醒目位置，樣品擺放應有序。

5、每種樣品盡可能一次取出，如需要分批做試驗，應考慮每次取樣是否有代表性（必要時應采用四分法）。

6、試驗完畢后，如無特殊需要，應將剩余樣品清理掉。

7、禁止無關人員進入本室。

（2）檔案室工作制度

1、試驗室所有的原始數據，技術資料、試驗、檢測報告和儀器設備檔案資料等，均由本室負責收集、保管。

2、借閱各種技術資料必須履行登記手續，且只限于本試驗室人員，并按期歸還。

3、及時收集最新的規程和規范，已作廢的老規范、規程在新規范、規程實施后應及時封存。

4、存檔的試驗、檢測報告不外借、不復制（指非本試驗室人員）沒有試驗室負責人的批準，任何人不得調閱存檔試驗、檢測報告以及微機內的技術資料，做好文件保密工作。

5、原始數據、、試驗報告保存期為三年，如需要則繼續保存。

6、各類資料到期銷毀，應用資料保管員提出申請，經試驗室負責人嚴格審查后方可進行。

7、保持室內的環境衛生、防止資料霉變、蟲蛀，應采用濕式打掃，減少灰塵。

五、內業資料收集流程及說明

1、資料管理程序申報項目經理總部資料申報施工隊資監理工程師

2、資料流程 劃分質量 單位、分部、分項工程 報監理 工程 評定單元 開工申請及附件 批 準 開工 現場 中間檢 監理簽 進入下道

分項工 檢測 驗申請 字認可 工序施工 程報驗 監理工程師簽發 工程計 監理工程師 支付計 計量 工程檢驗認可書 量資料 審查、審核

量申請 支付

3、資料分類體系

第一部分 質檢資料

一、路基（按計量段落分開整理）

二、大中小橋、分離立交（按各橋分開整理）

三、通道（按各通道分開整理）

四、涵洞（按各涵洞分開整理）

五、跨線橋（按各跨線橋分開整理）

第二部分 計量資料

一、工程計量表（按月排列）

二、財務支付月報表及其附件（按月排列）

第三部分 試驗資料

一、原材料試驗（石灰、水泥、黃砂、碎石、鋼筋、鋼絞線、鋼板、錨具、支座）

二、標準試驗（混凝土配合比、砂漿配合比、標準擊實）

三、路基試驗（施工隊自檢壓實度、灰劑量；項目經理部抽檢壓實度、灰劑量；監理抽檢壓實度、灰劑量）

四、結構試驗（施工隊自檢28天抗壓強度、彈性模量；項目經理部抽檢28天抗壓強度、彈性模量；監理抽檢28天抗壓強度、彈性模量）

第三部分 測量資料

一、導線點、水準點復測資料

二、路基施工放樣資料

三、結構施工放樣資料

第四部分 評定資料

一、分項工程評定資料（按單元劃分方法分開整理）

二、分部工程評定資料

三、單位工程評定資料

第五部分 圖紙、規范

一、施工圖

二、通用圖

三、變更設計圖

四、其它補充圖紙

五、招標文件規范、部頒規范、省、市高指有關規定及關于質量標準的文件

六、各期工程量清單

第六部分 來文發文

一、省市高指文件

二、駐地監理工程師通知

三、公司文件

四、項目經理部文件

第七部分 竣工資料

六、工程質量獎罰條例

我部工程質量獎罰條例主要由流動紅旗評比通報制度、工程獎勵基金制度、工程內部管理制度三部分組成：

1、流動紅旗評比通報制度項目經理部由項目總工組織工程部及中心試驗室組成聯合質量檢查小組，定期對全標段進行檢查，檢查結果按月匯總并評出第一名，頒發流動紅旗，并將評比結果監理組。

2、工程獎勵基金制度由項目經理部項目經理組織工程部、中心試驗室、合同部、安全機料部對各施工處的月質量情況、進度情況、施工管理情況、安全情況進行評比打分，從每月各施工隊計量款中提取1%作為獎勵基金，按評分優先次序進行獎勵。

3、獎懲辦法：

A、路基

（1）設流動紅旗2個，路基、結構各一個，獎勵給質量、進度綜合分第一的施工隊，每月評比一次，獲得第一名的獎勵4000元，路基、結構最后一名的各罰4000元。

（2）綜合分采用百分制，由三部分組成：

①質量分滿分20分；

②質量分滿分40分；

③工程管理滿分40分。

（3）質量分20分

①、該工作月所完成工程全部符合規范要求的，省、市高指和監理、中心試驗室抽檢全合格，得20分。

②、被市高指通報批評的，一次扣10分，兩次該月質量分為0分；

③、監理組通報批評的，每次扣5分；3次及3次以上者該月質量為0分；

④、監理組抽查不合格的，每次扣2分；

⑤、中心試驗室抽檢，不合格的每次扣1分；

⑥、《質量事故隱患限期整改通知書》下達后，不如期整改的、整改措施不到位的，沒有達到預期效果的，每次扣2分。

⑦、有被上級部門勒令返工的，扣20分/次，直至質量分扣完為止。

（4）進度分滿分20分

①、各施工隊按月完成項目部下達的月度計劃，超額完成計劃的每1個百分點（相對該人所承擔的工程量而言）加2分，滯后計劃的每一個百分點扣2分，該項得分可以超出20分；

②、便橋、便道完成里程與所在段里程之比，第一名加4分，第二名加2分，最后一名扣4分；

③、每月25日前各隊將工程當月實際進度及下月（26日-下月25日）進度計劃以書面形式上報項目經理部，不按期上報的，拖延1天扣1分。

（5）工程管理40分

工程管理評分參考市高指通高指工（2003）3號[施工、監理實施細則]的通知中工程管理評分辦法執行。每月28日-30日由工程部組織有關人員檢查評分，附獎罰清單，提交財務及下發施工隊，由財務在工程計量款支付時，一并獎罰。

B、結構物結構物質量、進度綜合分采用百分制，根據各隊獎罰總體平衡的原則綜合分在95以上者，將給予獎勵，每分獎勵200分，綜合分低于90分者，每低1分罰400元；綜合分由4部分組成：質量分為50分；進度分為30分；主要人員進場分10分；主要施工機具進場為10分；

（1）質量分50分該工作月所完成工程全部符合規范要求的，省、市高指和監理、中心試驗室抽檢全合格，得50分；被省高指通報批評的，該月質量分為0分；

①、被市高指通報批評的，一次扣10分，兩次及兩次以上的，該月質量分為0分；

②、監理通報批評的，每次扣5分；3次及3次以上者該月質量分為0分；

③、監理組抽查不合格的，每次扣2分；

④、中心試驗室抽檢，不合格的每次扣1分；

⑤、《質量事故隱患限期整改通知書》下達后，不如期完成，整改措施不到位的沒有達到預期效果的，扣1-2分。

⑥、有被各級領導部門勒令返工的，扣20分/次，直至質量分扣完為止；

（2）進度分滿分30分各施工隊按月上報施工進度計劃，該計劃必須符合省、市高指、監理組的要求，且符合項目經理部總體計劃要求，該計劃將作為考核進度的重要指標，超額完成計劃的，每一個百分點（相對該隊所承擔的工程量而言）加1分，最高獎分限額為5分，滯后計劃每一個百分點扣1分；每月25日之前各隊將當月工程實際進度及下月（26日-下月25日），進度計劃以書面形式上報項目經理部、不按期上報的，每拖延1天扣1分。

（3）主要技術人員進場滿分10分各隊必須進場施工技術人員3名以上（技術負責人、試驗人員、測量人員），技術人員必須有相應的證件復印件提交項目部工程部，技術人員少于2人者不允許施工，只有2名技術人員的扣3分，超過3人者（不含3人），每人每月獎1分。

（4）主要機具設備進場分滿分10分依據各隊所承擔的工程量，各隊以書面形式提交所需相應設備的清單計劃，經理部審核通過后，工程部將隨時進行檢查，發現每缺1臺（套）機具者扣1-2分，對主要機具缺乏者將不允許施工。每月28日-30日由工程部組織有關人員檢查評分，附獎罰清單，提交財務及下發施工隊，由財務在工程量計量款支付時，一并獎罰。為確保政令暢通無阻，要求各施工隊嚴格執行項目經理總部各項指令，服從經理部各項工程活動，對拒不服從、陽奉陰違者將出示黃牌警告、紅牌驅逐出場的懲治辦法；被出示黃牌者每次罰500-1000元，三次黃牌者驅逐出場。

第四部分 質量管理制度

一、日常匯報制度

每天由各施工主任或技術負責人口頭或書面向項目經理部匯報情況，項目經理部7天向監理組、市高指書面報告工程質量及進展情況。

二、質量事故報告制度建立了質量事故報告制度，如發生質量事故，迅速向監理組、市高指、省高指逐級上報，并上報書面報告及時提出處理意見。報告格式如下：工程質量事故處理報告單

承包單位： 合同號： 監理單位： 編 號： 工程名稱： 時間： 樁號： 原因：性質：造成損失：應急措施：處理意見： 承 包 人： 年 月

日 監理工程師： 年 月 日

三、工程例會制度建立了工程例會制度，施工處每天晚開一次會議，討論當天的工程質量、進展情況，并將會議討論結果上報項目經理部。項目經理部經理、副經理、總工等主要領導每天晚開一次碰頭會，主要討論當天各施工隊上報的情況，提出第二天的工作計劃以及施工中出現的問題。項目經理部全體成員及各施工隊主任、技術負責人每旬集中開一次會，由項目經理或副經理主持，會議主要以下內容：

1、對各單位、分部、分項工程的施工組織設計，重要分項工程、關鍵工序、隱蔽工程的施工技術方案進行討論。

2、對幾天的工程質量及進度情況做一分析，主要針對工程缺陷和質量問題，就執行標準控制、施工工藝、檢查驗收等方面提出問題及解決措施，對已出現的質量問題及工程隱患提出整改意見，對監理工程師指令的反饋情況進行報告。

3、匯報現場情況，主要是現場機械、材料、勞力的數額以及對進度和質量的相應情況并提出解決措施。

4、匯報安全事項，主要是對發生的安全事故或隱藏的不安全因素提出問題及解決措施。

5、協調矛盾，主要是對發生的或可能發生的施工問題、土源問題、水系問題、征地問題、施工車輛問題、便道的使用問題等矛盾進行協調，提出最好的處理方法并解決。

四、業務學習制度

建立業務學習制度，主要利用晚間時間，每隔3-7天除正常開會外，主要對圖紙、規范、技術標準、省市高指關于質量、進度的文件進行學習，并結合當前現場正在施工的部位對比討論。

五、物資設備管理制度

1、認真執行市高指有關工程材料供應管理的規定，按照工程進度計劃、積極組織、采購，調運符合工程質量要求的各材料，保證施工需要，并加強經濟核算，降低成本。

2、項目部機料部負責各施工隊材料業務的管理，協調和檢查工作。

3、各施工隊在材料業務上接受機料部指導，負責本單位材料計劃的編制，并組織實施，按時向項目部上報材料計劃。

4、鋼材、水泥屬招標單位供應，機料部配合各施工隊與供應單位鑒定合同，其余材料自行采購，需要時項目部可提供貸源及價格信息，與廠家聯系。

5、各施工隊每月三日前將指定單位提供材料的日計劃書面上報機料部必須按上報計劃實施，如需要調整變更，需提前書面通知機料部，與供方協商解決，如協商不通，仍由報計劃人負責。

第五部分

工程難點及其質量管理策略本項目全線長14.04Km，有特大橋1座、大橋3座、中橋5座、涵洞33座、分離式立交1座、通道20座、匝道橋

1座，被交路跨主線橋1座、路基填方246萬立方米。工程線長、點多、工期緊，在施工中存在一些技術難題。現就施工技術上可能出現的難點及采取的措施分述如下：

一、路基施工

1、要點：控制好“三線五度”。“三線”--――中線、兩側連線、彎邊曲線，“五度”――每層厚度、壓實度、路基寬度、縱橫坡度、平整度。本工程線長、控制點多，因而平、豎曲線多，因此在施工中除確保壓實度外，還必須保證路基填筑過程中不偏移，縱橫坡度順適及壓實區（90、93、95）的層次分明，以提高整體質量。

2、難點：路基施工關鍵是對含水量的把握，要控制在最佳含水量+2%時碾壓。

3、措施：

1）加強水準點、導線點復測，加強控制樁的護樁工作，對構造物施工放樣要仔細和加密，對路基每2層土要恢復中線、測量寬度，不斷調整縱坡。

2）增加足夠翻曬設備，層厚度應滿足能翻耕到底，工序銜接合理，碾壓前現場酒精燒試含水量，確保在最佳含水量區間內一次碾壓成型。

二、結構物施工

本項目結構物雖然比較多，但相對而言，通揚運河特大橋懸臂法現澆箱梁，其在工藝上比較復雜，技術含量高、施工難度大。

1、要點：

1）事前做好做好各類級別砼配合比試驗和鋼鉸線、錨具等的檢測，認真做好千斤頂、油表油泵的標定。

2）編制詳細的施工工藝及工序作業指導書。

3）大梁鋼模剛度、強度應滿足設計要求，拼縫平順無錯臺。

4）波紋管定位正確，并不因砼澆筑振搗而移位。

5）按自編程序先做一片試梁，及時總結和修正施工工藝和有關施工技術參數。

6）預應力鋼筋的張拉順序，應按設計規定操作，應避免張拉時構件截面偏心受壓，應使已張拉的合力作用線處在受壓區截面以內。

7）預應力鋼筋裝拉后應予壓漿，以防預應力鋼筋銹蝕或松馳。

2、難點：砼振搗過程中芯模上浮控制。

3、措施：(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)

1）認真執行交底制度，掌握關鍵工藝、操作程序。做到層層交底，心中有數。熟悉圖紙，嚴格把關。

2）嚴把材料質量關，按規定頻率對水泥、黃砂、鋼筋、鋼絞線、錨具及張拉壓漿設備進行試驗與標定。

3）選用經驗豐富的砼振搗手。

4）加強每道工序檢查和交接制度，實行工序責任人不在場不交接，上道工序未檢驗不交接，嚴把工序質量關。

5）在砼澆筑振搗過程中應增設芯模壓條，以防芯模上浮，并視上浮受力情況調整壓條間距。

第四篇：幕墻工程施工管理制度

幕墻工程施工管理制度

幕墻工程施工管理制度1

1項目經理

1)負責制定施工計劃,監督其執行情況;

2)負責召開施工可行性方案論證會,選擇最佳方案,審定并付諸實施;

3)負責從設計、制作、物料供應到安裝全過程的工作協調;

4)負責與省、市、區及土建等各有關單位的工作協調。

2執行經理

負責施工現場的整體施工管理,協調各專業施工,對工程質量、安全負責。

3技術負責人

負責解決現場重大施工技術問題,負責現場的技術協調工作,合理組織各專業之間交叉施工,負責設計圖紙的確認及現場的技術管理工作。

4責任工程師

負責對施工過程中的各分項工程的施工監督、管理;負責各分項工程的報驗,對各分項工程的質量負責。

5質量監督員

1)負責根據工程圖紙資料,結合行業標準與企業標準進行產品檢驗;

2)負責對施工人員進行上崗前的質量標準培訓及考核;

3)負責對現場的半成品進行檢查;

4)對成品及半成品的保護措施進行指導檢查;

5)對違反施工工藝的操作有權提出返工處理意見;

6)參與工程的所有檢測工作和工程竣工驗收。

6資料員

負責施工變更的簽證、驗收資料整理、材料報驗等管理等工作。

7主任設計師(不駐場)

1)組織和審查力學計算、結構設計和施工設計;

2)確保設計部分的結構及理論符合技術要求和現行國家標準;

1)組織消化建筑施工圖,并與建筑設計師進行技術方案交流;

2)組織踏測工地現場,提出并解決圖實不符的方案;

3)組織設計門窗節點圖、工藝材料單等;

4)組織解決施工中的技術和質量問題;

5)組織工程驗收

6)編制驗收技術資料和交甲方存檔的技術資料。

7)編制竣工圖。

8項目設計師

1)負責對所有現場施工人員的上崗前培訓;

2)負責對現場圖紙和文件的整理、保管和編輯;

3)負責對臨時出現的尺寸偏差作出處理;

4)負責處理施工現場中的以前技術問題;

5)負責與建筑師、監理師、甲方工程師有工作聯系。

9現場施工員

1)參與安裝全部過程的施工管理;

2)負責對施工日記的記錄、管理工作;

3)組織解決施工中的技術困難;

4)負責編制現場安裝計劃、并付諸實施;

5)對現場施工進度計劃、人員組織、物料保管及安全等全面負責。

6)發現和解決施工中的設備、人員、材料的調整工作;

7)與施工現場其他施工隊伍的聯系協調。

10材料管理員

1)負責對運往到施工現場的所有材料的驗收、清點、保管的發放事宜;

2)負責提供補發明細;

3)負責對現場材料實施必要的安全防御措施;

4)負責現場所用的設備的管理;

11安全與環保員監督員

1)負責了解工程所在地的有關規章制度,并在施工過程中貫徹執行;

2)制定施工現場的安全操作規程并監督執行;

3)對所有施工人員進行上崗前的安全教育;

4)負責檢查并落實環境保護措施。

幕墻工程施工管理制度2

1編制施工方案:根據圖紙及現場情況由項目技術負責人編制施工組織設計和專項施工方案。由項目有關人員研究確定施工的關鍵工序,對關鍵工序進行重點管理。

2審核施工方案的可行性:先由項目經理對方案進行初審,然后上報公司工程部進行審批。對于不符合的方案要重新進行編制直至合格。

3根據合格的方案對現場責任工程師進行交底,施工前由責任工程師對施工班組進行技術交底,明確后進行施工。

4項目責任工程師是過程控制的現場責任者,負責根據施工進度總計劃及階段工期目標進行分解,制定周作業計劃。以周計劃要求明確過程質量管理點和管理措施,組織好各專業工序的交叉作業施工,進行技術交底的指導與實施。

5實行樣板作業法:項目經理部在分項工程、分部分項工程開始大面積施工前必須做樣板,工程部和項目經理部進行質量首檢監定后,方可進行大面積操作。

6項目經理部在施工過程中,由責任工程師組織進行自檢、交接檢,確保工程質量達到要求。

7當石材安裝工種、電焊工種、刷漆工種等工種間需要交叉配合施工時,根據施工進度計劃確定交叉配合施工的時間、地點及責任人。所有交叉配合工作均需按過程控制流程圖進行。工程程序由需要配合方向責任工程師提前提出配合要求,條件具備即應首先進行交接檢查,再進行配合施工。施工中的協調工作由責任工程師負責,對其它分包單位各專業的協調由項目經理負責。

幕墻工程施工管理制度3

1.1項目經理

項目經理主要負責現場施工,可根據工程具體施工進度情況合理對現場的資金、材料、人工進行合理安排和調整;協調各部門及各施工小組的工作,并做好外單位的施工配合、協調工作。

1.1.1結合實際情況制定現場施工進度計劃。

1.1.2與業主、監理協調并做好施工準備。

1.1.3協調公司內部各部門的進度,負責本工程的安裝質量和施工進度。

1.1.4協調各部門及各施工隊的工作,并做好外單位的施工配合、協調工作。

1.1.5參加工地現場協調會,做好記錄并解決問題。

1.2技術負責人;

1.2.1負責配合施工進度審核(或提出)材料采購和加工計劃;

1.2.2負責現場技術文件、施工圖紙、安裝標準的貫徹執行;

1.2.3協調解決現場安裝中遇到的其它技術問題。

1.3材料員;

1.3.1負責對現場材料的清點、保管和發放;

1.3.2負責材料的安全措施;

1.3.3提出各種材料的補缺情況;

1.4質檢員;

1.4.1根據本工程的技術文件、圖紙和業主標準、企業標準進行現場產品檢驗;

1.4.2對進場的產品、半成品進行檢查,不合格不準進場;

1.4.3對產品、半成品保護措施的檢查;

1.4.4在安裝過程中,對檢查不合格的有權作出返工決定,并報請公司備案;

1.4.5配合項目經理、監理公司、質檢站完成工序工程及整體工程的質量驗收工作;

1.5安全員;

1.5.1監督執行本公司安全制度和安全操作規程;

1.5.2對上崗人員進行安全考核,不合格不許上崗;

1.5.3對現場環境、安全狀況及時掌握,落實必要的安全保護器具。

幕墻工程施工管理制度4

項目幕墻工程施工管理規程

1.編制目的

用于指導工程管理人員對幕墻工程進行全面質量控制,確保幕墻工程施工全過程處于受控狀態。

2.適用范圍

適用于幕墻工程施工過程各階段的質量控制。

3.職責

3.1總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋;

3.2項目工程部負責本規程的具體實施。

4.工藝流程

4.1明框幕墻施工工藝流程

4.2隱框幕墻施工工藝流程

5.管理過程

5.1事前控制

5.1.1安裝幕墻的結構主體工程(鋼結構、鋼筋混凝土及磚混結構)應符合有關結構施工及驗收規范要求,幕墻工程設計圖紙已會審。

5.1.2檢查主體結構洞口尺寸是否符合設計要求,洞口尺寸數據由施工單位復核整理完畢提供幕墻承建單位。

5.1.3檢查幕墻與主體結構連接的預埋件埋設是否符合設計要求、是否牢固,位置是否準確。

5.1.4檢查幕墻防雷接地節點預留是否到位。

5.1.5確認幕墻分隔樣式、顏色及相關技術參數已通過設計簽署認可。

5.1.6檢查幕墻材料相關質保書、試驗報告及質量情況。

5.1.6.1玻璃幕墻材料符合國家現有產品標準規定和設計要求,并有出廠質量證書和幕墻抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測報告。

5.1.6.2結構硅酮密封膠相容性、剝離粘結性試驗報告,并有保險年限的質量保證書。

5.1.6.3預制配件出廠質量證書。

5.1.7檢查幕墻施工單位準備情況。

5.1.7.1檢查施工單位人員及機械設備是否按合同要求進場到位。

5.1.7.2檢查施工組織設計及方案,并通過審批。

5.1.7.3檢查幕墻樣板完成情況,并通過樣板驗收評審。

5.2事中控制

5.2.1幕墻安裝施工質量控制

5.2.1.1安裝施工前接受質檢站和監理的質量安全交底。

5.2.1.2檢查和復核主龍骨定位是否準確。

5.2.1.3檢查現場焊接或高強螺栓緊固的構件固定后,是否已及時進行防銹處理。

5.2.1.4永久性固定施工前,應嚴格檢驗和復核立柱及橫梁的安裝精度,允許偏差應符合施工規范要求。

5.2.1.5幕墻安裝施工中應對下列項目進行隱蔽驗收:

a.構件與主體結構的連接節點的安裝;

b.幕墻四周、幕墻內表面與主體結構之間間隙節點的安裝;

c.幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉角節點的安裝;

d.幕墻防雷接地節點的安裝;

e.幕墻防火構造。

5.2.1.6結構組件間密封部位表面清理及襯墊放置位置的檢驗復核。

5.2.1.7檢查線腳條和膠條嵌塞是否密實、全面,封縫膠密封是否擠封飽滿、均勻一致,外觀是否平整光滑。

5.2.1.8檢查層間防火及保溫礦棉材料是否填塞嚴實。

5.2.1.9玻璃安裝前,檢查玻璃的色澤是否均勻一致,鍍膜是否有脫落,安裝玻璃時涂膜面是否正確。

5.2.1.10幕墻施工過程中應分層進行抗雨水滲漏性能檢查。

5.2.1.11幕墻工程驗收時應提供下列資料:

a.設計圖紙、文件、設計修改和材料代用簽證文件;

b.材料出廠質量證明書,結構硅酮密封膠相容性試驗報告及幕墻物理性能檢驗報告;

c.預制配件出廠質量證書;

d.隱蔽工程驗收文件;

e.施工安裝自檢記錄。

5.2.1.12幕墻工程質量檢驗應按觀感檢驗和抽樣檢驗分別進行,檢驗結果應符合施工規范要求。

5.2.1.13檢查幕墻成品保護是否有專人負責。

5.2.2幕墻施工安全控制

5.2.2.1幕墻施工機具使用前應進行檢驗。

5.2.2.2檢查施工人員是否配備安全帽、安全帶、工具袋。

5.2.2.3檢查幕墻施工工作面安全防護措施以及現場焊接放火措施。

5.2.2.4督促檢查專職安全人員到位情況及巡查制度。

5.3事后控制

5.3.1組織工程驗收和評定,填寫《分部工程現場檢查記錄表》和《分部工程質量評定表》。

5.3.2幕墻工程驗收交付后,由物管部門及時制定幕墻的保養、維修計劃。

6.編制依據

6.1《玻璃幕墻工程技術規范》 (jgj102-96)

6.2《建筑施工手冊》

7.相關/支持性文件

7.1工程管理過程控制程序

7.2監視和測量控制程序

7.3物資產品標識控制程序

7.4工程質量管理工作規程

7.5工程材料管理工作規程

8.質量記錄

8.1施工單位管理人員及特殊專業、工種人員資格證明文件統計表(gt/qr15-03)

8.2施工單位機械設備證明文件檢查表(gt/qr15-06)

8.3工程施工進度(調整)計劃審批表(gt/qr15-07)

8.4工程施工進度計劃審批表(gt/qr15-08)

8.5工程施工進度(調整)計劃匯報表(gt/qr15-09)

8.6施工方案審批表(gt/qr15-11)

8.7工程管理日記(gt/qr15-10)

8.8裝飾樣板工程驗收記錄(gt/qr15-12)

8.9工程部整改通知單(gt/qr15-15)

8.10分部工程質量評定表(gt/qr23-02)

8.11分部工程現場檢查記錄表(gt/qr23-03)

幕墻工程施工管理制度5

在施工中要針對火警隱患,嚴格控制 火源和執行動火過程中的安全焊接措施。

⑴ 從事電焊操作人員,必須進行專門培訓,掌握焊接的安全技術、操作規程,經過考試合格,取得操作合格證后方準操作。操作時應持證上崗。徒工學習期間,不能單獨操作,必須在師傅的監護下進行操作;

⑵ 嚴格執行用火審批程序和制度。操作前必須辦理用火申請手續,經本單位領導同意和消防保衛或安全技術部門檢查批準,領取用火許可證后方可進行操作;

⑶ 進行電焊前,應由施工員或班組長向操作、看火人員進行消防安全技術措施交底,所有交、直流電的金屬外殼,都必須采取保護接地或接零,焊接的金屬設備、結構本身要接地;任何領導不能以任何借口縱容焊工進行冒險操作,焊接時,必須設接火斗,防火看護人;

⑷ 有易燃、可燃液體、氣體及化學危險品的的容器、管道各設備,在未徹底清洗干凈前,不得進行焊接;

⑸ 遇有五級以上大風氣候時,施工現場的高空各露天焊接作業應停止,雨雪天后應先清除施工地點的積水、積雪后方可施焊;

⑹ 領導及生產技術人員,要合理安排工藝和編排施工進度程序,在有可燃材料保溫的部位,不準進行焊割接作業。必要時,應在工藝安排各施工方法上采取嚴格的防火措施。焊接作業不準與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業;

⑺ 焊接結束或離開操作現場時,必須切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等,禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上;

⑻ 禁止使用不合格的焊接工具設備。各種用電設備、照明設備在露天使用時時必須設有防水防雨設施,各種設備的防護罩必須齊全。電焊的導線不能與裝有氣體的氣瓶接觸,也不能與氣焊的軟管或氣體的導管放在一起。焊把線各氣焊的軟管不得從生產、使用、儲存、易爆物品的場所或部位穿過;

⑼ 焊接現場、臨時庫房必須配備滅火器材,危險性較大的應有專人現場監護;

⑽ 看火(監護)人員作業指導書:

a、清理焊接部位附近的易燃、可燃物品;對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料,以隔絕火星;

b、要堅守崗位,不能兼顧其它工作,要與電焊工密切配合,隨時注視焊接周圍的情況,一旦起火及時撲救;

c、在高空焊接時,要用非燃材料做成接火盤和風檔(即接火斗),以接住和控制火花的濺落;

d、在焊接過程中,要隨時進行檢查,操作結束后,要對焊接地點進行仔細檢查確認無危險后方可離開。在隱蔽場所或部位焊接操作完畢后,0.5至4小時內要反復檢查,以防陰燃起火;

e、要根據情況,備好適用的滅火器材和防火設備(石棉布、接火盤、風檔等)、做好滅火準備;

f、發現電焊操作人員違反電焊防火管理規定、操作規程或動火部位有火災、爆炸危險時,有權責令停止操作,收回動火許可證及操作證,并及時向領導或保衛部門匯報;

g、無名、牌的電氣設備不得隨意接通電源,各種電氣設備的出廠證、合格證應齊全;

h、手電鉆、沖擊鉆、電動改錐等電動工具須作絕緣電壓檢驗,檢驗合格后方可使用;

i、施工現場嚴禁吸煙;

j、五級風以上禁止動電氣焊。

⑾ 電焊工的操作作業指導書:

a、焊工在操作前,要嚴格檢查所用工具(包括電焊機設備、線路敷設、電纜線的接點等),使用的工具均應符合標準,保持完好狀態;

b、電焊機應有單獨開關,裝在防火、防雨的閘箱內,電焊機應設防雨棚(罩)。開關的.保險絲容量應為該機的1.5倍,保險絲不準用銅絲或鐵絲代替;

c、焊接部位必須與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發生器及各種易燃、可燃材料隔離,二瓶之間不得小于5m,與明火之間不得小于10m;

⑿ 電焊機必須設有專用接地線,直接放在焊件上,接地線不準接在建筑物、機械設備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用,防止接觸火花,造成起火事故;

⒀ 電焊機一、二次線應用線鼻子壓接牢固,同時應加裝防護罩,防止松動、短路放弧,引燃可燃物;

⒁ 嚴格執行防火規定和操作規程,操作時采取相應的措施,與看火人員密切配合,防止引起火災。

⒂ 人身安全防護措施:

a.安裝人員在進入施工現場必須帶安全帽。要選擇合格產品,有檢驗部門批量驗證和工廠檢驗合格證;施工人員進入現場前必須檢查安全帽是否損壞,是否符合安全要求;施工人員帶安全帽時必須系好下額帶,以防發生高處墜落,帽飛人落的現象。

b. 高空施工操作時必須系好安全帶。安全帶要選用合格產品,有廠家永久字樣的商標及合格證。進入現場必須檢`查安全帶是否完好,安全帶必須掛在牢固結實的地方。

c. 施工人員應配置工具袋、工具箱,以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱內。施工中待用物料放置時距洞口及樓板沿水平距離1米以上。收工后,做到工完場清。

d. 在高層建筑幕墻與上部結構施工交叉作業時,結構施工層下方須挑出3米以上的防護裝置,如果架設安全網有困難,可采用其他有效方法,保證安全施工。

幕墻工程施工管理制度6

1、文明施工管理目標

1.1獲提'湖南省建筑施工現場綜合考評樣板工程'。

1.2維護zz大酒店的形象,不影響育*小學正常教學秩序。

2、現場文明施工管理標準

湖南省施工現場綜合考評文文件要求。

3、文明施工措施

3.1對照綜合考評中文明施工三級考評表的內容以及建設單位的治安保衛要求每天由項目部派人逐項落實。

3.2制定和完善施工現場文明施工規章制度,所有施工人員必須在胸前佩戴統一標志。

3.3在顯眼處懸掛好建筑施工許可證牌,在出入口及危險作業區掛好安全標志。現場管理人員一律戴紅色安全帽,二線工作人員配載白色安全帽,一經工作人員戴黃色安全帽。

3.4建設好施工辦公室,各辦公室必須掛好崗位責任制、各種規章制度和技術規范、各種統計規劃網絡圖表,擺設整齊,行成一股技術意識濃、管理機制健全、健康文明向上的氣氛,創造一個良好的辦公室環境。施工現場的安全標志牌、標語、橫幅、線路必須整齊、標準、規范。

3.5臨建設施、機械設備、水電和道路的布置都要按審批后的平面圖布置,按標準化現場的要求進行布置。現場材料員、工程質量具安全員和技術部門要負責管理好施工現場。臨建、機械、水電的設置要力求整齊,圍墻外側涂刷外墻涂料,書寫宣傳標語,一定要做到文明美觀。

3.6建筑材料要在指定場地內分類堆碼整齊,所有材料都要按計劃數量,按先后次序分批進場,儲備量盡量壓縮,廢料盡可能回收加工利用或及時處理。

3.7現場內要挖好臨時排水溝,并要經常疏通,保持流水暢通,及時排除場內雨水和施工廢水。施工廢水必須經沉淀后排出場外,場內的坑井無用的及時填平,有用的必須加蓋,保持場地無污水淤泥。

3.8搞好門前'三包',在基礎施工期間,土方的運輸過程周圍的環境,應安排專人對周圍進行清掃和清洗。保持場內清潔衛生,場內嚴禁隨地大小便、不準隨地倒垃圾、污物,違者罰款處理。樓面拆好的周轉材料必須有組織用塔吊放下,不得隨意拋棄。

3.9制定消防措施,安排專人管理消防,宿舍、木工加工棚、廚房、倉庫等易燃場所設置滅火器及消防水池。采購與建筑火災有關的材料必須符合設計文件的規定。

3.10嚴禁亂掛、亂接、亂綁線。產生明火的工種操作完畢后認真清理現場,防止產生暗火。

3.11職工食堂應進行經常性的檢查、清掃、制定防鼠、防蠅、防各種傳染病、有毒、有害煙塵的措施。

3.12改善施工現場的生活衛生條件,臨建住房內必粉刷,廚房灶臺、墻面貼面磚,廁所采用水沖式沖便器,施工現場設化糞池。建筑生活垃圾有專車清運,有固定的傾倒場所,并與主管部門簽訂衛生管理責任書。

3.13做好施工人員的勞動保護工作,按規定發放勞動保護用品,確保施工人員的身心健康。

3.14民工宿舍制定管理制度,確保專人負責。宿舍清凈,衣被潔凈,床鋪整齊成一條線,生活用品在規定地方擺放整齊,每天清掃。宿舍必須通風保暖。照明亮度應符合規定。

第五篇：工程施工機械管理制度

工程施工機械管理制度

工程施工機械管理制度1

1 施工機械設備的進場安全管理

無論是自有、新購還是租賃的施工機械,項目經理部的設備管理人員均應在進場前對其機械性能和安全性能進行確認,合格后方準進入施工現場。對租賃的機械設備和施工機具,應向業主提供相關的資料。

2 機械設備的操作人員

機械設備的操作人員經安全生產教育和相關培訓合格后,須持有國家法定單位頒發的資格證書上崗,嚴禁無證操作。設備管理部門定期對設備管理和作業人員進行安全生產教育和培訓,制定教訓計劃和培訓內容,保證他人具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業。特種設備操作人員還必須取得特種作業資格證書。

3 警告標志和安全實體圍欄

按照施工現場安全要求,在機械設備作業點設置警告標志和安全實體圍欄,各類施工機械應在其醒目位置懸掛安全操作規程牌,并落實到機械責任人。

4 機械設備的檢驗

對起重機械、機動車輛、索具、壓縮氣瓶等,應按照國家法規和標準進行檢測和試驗,并取得法定部門出具的檢驗證書或準用證,并將其復印件交到業主安全管理部門備案。

5 機械設備人員的勞動保護

項目部應根據勞動保護用品配備及使用的有關規定,為設備人員配備符合國家標準的個人勞保用品。特種設備作業人員必須配備與之相應的勞動保護用品。

對納入地方法定部門歸口管理的特種設備如塔式起重機,在安裝自檢合格后提請法定單位檢驗,合格并取得規定的檢驗和批準后方可投入使用;

對機械的檢查分為日查、月查、季查,都必須做好書面記錄。日查由操作者完成,月查由器材部完成,季查由項目部安全小組完成,只有合格的機械才可貼標簽(如下)。在日查、月查中發現機械有故障,必須撕下'合格'標簽,掛上'禁止使用'標牌,在解除故障后,由安全小組檢查合格后才可重新貼上'合格'標簽,并做好維修記錄。當發現機械出現很大的隱患,無法進行維修時,必須驗明原因后,報項目經理批準后進行報廢處理。

6 設備按安裝、調試、使用、維護、拆除

對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道敷設等,都要嚴格遵守有關規定。塔式起重機的拆裝、運輸應由具有資格的拆裝專業班組負責進行。

器材部負責制定專業管理程序和安裝拆卸方案、安全技術交底書,由負責安、拆的設備技術人員向全體裝、拆人員進行交底,并形成簽字后存檔;

7在機械醒目位置及通道口掛設相應的安全標志牌

工程施工機械管理制度2

一、機務人員管理

機械設備操作人員須身體健康,沒有妨礙從事本作業的疾病和缺陷,受過專門訓練,熟悉機械性能,經考核合格,取得安全操作證后,方可上崗操作。

特種作業人員必須按國家《特種作業人員安全技術考核管理規則》的要求培訓和考核,取得勞動局頒發的特種作業人員安全操作證'后,方可上崗操作。

實習機操人員必須持有實習證,在師傅現場指導下才能操作機械設備。在非生產時間內,未程的指令;強令違章操作,不管是否造成后果,均應嚴肅追究強令人的責任。機管和操作人員隊伍應相對穩定。

二、機械設備的安全使用和管理

施工現場及項目部應建立健全機械設備的安全技術檔案。每臺機械設備的例行保養、定期保養及安全運行和檢測記錄,必須準確及時安全;兩班制以上作業的機械設備,均應實行交接班制度,認真填寫交接班記錄,并歸入技術檔案。

施工現場機械設備的安裝,應嚴格執行驗收制度。塔式起重機和人貨電梯等大型機械設備,應由項目部、安全科、機械管理領導小組和機操人員進行初驗,合格后再由公司動力、安全科進行驗收。井架、卷揚機、攪拌機等中小型機械,由項目部安全科機械管理領導小組、機操人員進行驗收,驗收合格后掛牌才能使用。

大型塔式起重機、人貨電梯等技術性能復雜的機械設備,編制拆裝方案,經公司總工程師審批后,方可進行作業。各類施工機械的安全防護裝置和安全措施,必須嚴格按有關的安全技術規程配置,并保持齊全有效。嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護及監測、指示、儀表等裝置,機械設備必須嚴格執行定機、定人、定崗位的制度;大型塔吊、人貨電梯和打樁機械等設備應實行人機固定,建立機長負責的專業機組。

起重機械必須嚴格執行'十不吊'的規定,遇六級含(六級)以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應停止起重機、樁機露天作業。吊具和索具應符合相應的國家標準,并應嚴格按有關規定使用。起重機應設專職指揮工,采用國家標準信號進行指揮。高層建筑人貨兩用電梯等垂直運輸機械應設置有效的通信聯絡信號。施工設備易發生故障,危險性較大的地方,應配置報警裝置。

所有施工現場的機管、機修和機操人員必須嚴格執行機械設備的保養規程和安全操作規程,機械設備應按原機技術性能的規定正確使用,必須嚴格執行條例制度和定期保養制度,作好操作前、操作中和操作后設備的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐工作,當機械設備運轉到保養周期定額工時時,必須按規定進行保養。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業運轉中進行維修,按有關安全技術標準,制定各類設備的安全檢查表,定期進行檢查評定,檢查出的問題要納入安全技術措施計劃,限期整改。

施工現場應具備機械設備的安全運行所需的道路、場地、機棚以及供水、供電、排水等條件,夜間作業必須有充足的照明。做好冬季和臺訊期間機械設備的安全管理,入冬及臺訊前,應對機械設備進行一次性全面檢修保養。

工程施工機械管理制度3

各種機械、電氣焊設備必須經過安全技術培訓考試合格的'取證人員才能上崗作業,做到持證上崗,遵守操作規程和崗位制度,做到專人專要、一機一崗,操縱、裝拆、檢修、必須由持證專業人員完成。

各種高壓氣瓶專人保管發放,減壓器應有安全閥,氧氣瓶與可燃性乙炔瓶不可同放一處,均距明火10m以上,存放、使用時避免陽光曝曬不得相互碰撞,做好防震墊圈的保護。

各式起重機械,牽引及輔助工具標明最大負荷量,超高、低限位以及力矩限位、傳感、繼電保護、指示器、停靠裝置、夾軌器必須靈敏、齊全、可靠,一經發現故障,應由專職人員停機維修。

1)施工機械安全措施:

平刨傳動部位應設防護裝置及安全裝置。

嚴禁使用浮桶式乙炔發生器,乙炔發生器應有回火安全裝置,距離明火不小于10米。保險鏈、防爆膜等保險裝置應靈敏,合格。

施工現場使用的機動車輛,司機應持證上崗駕車,制動裝置靈敏,嚴禁載人或違章行車。

各種氣瓶應有明顯標志,距離乙炔發生器應符合規定要求,氣瓶應有防震膠圈有防爆,防曬措施。

電焊機應有良好的接地保護,電源線應按規定設置,接線端防護齊全,應有防雨措施,焊把把線絕緣良好,嚴禁隨地拖拉。

正確使用各種機械設備,嚴格遵守安全操作規程保證安全生產,做好機械設備清潔,潤滑緊固,調整和反腐。保證機械設備的附屬裝置,隨機工具,經常整潔,完好、齊全。

2)電焊機安全技術措施:

電焊機外殼,必須接地良好,其電源的裝拆應由電工進行。

電焊機要設單獨的開關,開關應放在防雨的閘箱內,拉合時應戴乎套側向操作。

焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應戴手套。在潮濕地點工作,應站在絕緣膠扳或木板上。

嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設備必須先切斷電源。

焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有孔口打開。

在密閉金屬容器內施焊時,.容器必須可靠接地,通風良好,并應有人監護,嚴禁向容器內輸入氧氣。

焊接預熱工件時,應有石棉布或檔板等隔熱措施。

把線、地線,禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機電設備

代替零線。所有地線接頭,必須連接牢固。

更換場地移動把線時,應切斷電源,并不得手持把線爬梯登高。

清除焊渣、采用電弧氣刨清根時,應戴好防護眼鏡或面罩,防止鐵渣飛濺傷人。

多臺焊機在一起集中施焊時,焊接平臺或焊件必須接地,并應有隔光板。

釷鎢極要放置在密閉鉛盒內,磨削釷鎢極時,必須戴好手套、口罩,并將粉塵及時排除。

二氧化碳氣體預熱器的外殼應絕緣,電壓不應大于36伏。

雷雨時,停止露天焊接作業。

施焊場地周圍應清除易燃易爆物品,或進行覆蓋

必須在易燃易爆氣體或液體擴散區施焊時,應經有關部門檢試許可后,方可施焊。

工作結束,應切斷焊機電源,并檢查操作地點,確認無起火危險后,方可離開。

工程施工機械管理制度4

1、施工現場設專職機械管理人員,對現場使用的機械設備(包括自有、租賃設備)實行安裝、使用全過程管理。

2、機械設備操作保證專機專人,持證上崗,嚴格落實崗位責任制,嚴格執行清潔、潤滑、緊固、調整、反腐的十字作業法'。

3、施工現場的起重吊裝全部由專業隊伍進行,起重吊裝設專職信號指揮人員。起重吊裝作業前根據專項施工組織設計的要求,劃定施工作業區域,設置醒目的警示標志和專職的監護人員。起重回轉半徑與電線必須保持安全距離。

4、塔式起重機路基和軌道的鋪設及起重機的安裝必須符合國家標準及原廠使用規定,并辦理驗收手續。經檢驗合格后,方可使用。

5、使用中定期進行檢測塔式起重機的安全裝置(四限位、兩保險),必須齊全、靈敏、可靠。

6、群塔作業方案中,應保證處于低位的塔式起重機臂架端部與相鄰塔式起重機之間至少有2米的距離。配備固定的信號指揮和相對固定掛鉤人員。

7、塔式起重機吊裝作業時,嚴格遵守施工組織設計和安全技術交底中的要求,吊物嚴禁超出施工現場的范圍。六級以上大風強制停止吊裝作業。

8、施工現場塔式起重機、電動吊籃等機械設備必須有市建委頒發的統一編號;安裝單位必須具備資質,作業人員持有特種作業操作證。同一臺設備的安裝和頂升、錨固必須由統一單位完成,安裝完畢后填寫驗收表,數據必須量化,驗收合格后方可使用。

9、施工現場機械設備安全防護設置必須保證齊全、靈敏、可靠。

10、施工現場的木工棚、鋼筋棚、混凝土攪拌棚、卷揚機棚、空氣壓縮機全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。

11、各種機械設備要有安裝驗收手續,并在明顯部位懸掛安全操作規程及設備負責人的標牌。

12、施工現場機械嚴禁超載和帶病運行,運行中禁止維護保養;操作人員離機或作業中停電時,必須切斷電源。

13、圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩,并設置保險檔、分料器。

14、砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固可調整的工作托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

15、平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。

16、吊索具必須使用合格產品。

17、鋼絲繩應根據用途保證足夠的安全系數,凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。

18、吊鉤除正確使用外,應有防止脫鉤的保險裝置。

19、卡環在使用時,應保證銷軸和環底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預制墻板時,必須使用卡環。