第一篇：燃氣公司工程施工管理制度

燃氣公司工程施工管理制度

（暫行）

第一章 總則

1.1 為規范和加強中裕燃氣控股有限公司及下屬公司工程施工管理工作，根據國家和行業頒發的相關標準和規范，特制定本制度。

1.2 本制度所稱工程施工是指：新建、改建、擴建的土建、安裝、裝飾、裝修等工程的施工。

1.3 本制度是中裕燃氣控股有限公司工程施工管理工作的指導性綱領，各下屬公司應參照本制度，結合本公司的實際情況制定出適用于本公司的實施細則；各下屬公司制定的實施細則，應充分考慮到可操作性，便于執行和考核。

第二章 工程施工的組織機構

2.1 為確保建設工程項目的順利實施，中裕燃氣控股有限公司及各下屬公司的建設工程都應設專門的組織機構進行管理。

2.2 根據建設工程項目規模的大小，其工程建設現場的組織機構可有區別的設立，其設立的原則如下：

2.2.1 特大型工程：跨地區投資超千萬元的長輸管線工程，應設立工程建設領導小組，領導小組成員包括管理總部有關部門人員和有關的下屬公司領導。領導小組組長由管理總部任命。領導小組根據工程實際情況設立內部機構，領導小組負責特大型工程施工的組織領導工作。

2.2.2 大型工程：工程造價在五百萬元以上的場站、城市主干燃氣管網、土建及裝飾工程等，應設立工程建設領導小組，領導小組組長原則上由當地下

應及時提出。圖紙會審過程中已解決的問題，由設計單位出具書面意見作為依據。重大修改由設計單位在各方商定的期限內出具設計變更，并作出相應的投資預算調整。圖紙會審結束時應出具圖紙會審紀要。3.4 施工單位應做好的施工前期準備工作 3.4.1 辦理施工許可證等報建手續 3.4.2 編制報批施工組織方案

3.5 施工單位編制的施工組織方案先交監理單位審核后再交建設單位審批。3.6 施工組織方案應包含以下內容 3.6.1 編制方案的依據

包括：設計單位的設計說明書、工程項目的施工招標文件、工程建設項目適用的國家標準、部頒標準、企業標準、圖紙會審紀要、技術交底記錄等。3.6.2 工程概況、范圍、工程量

3.6.3 施工部署及施工進度計劃：包括勞動組織、施工階段的劃分及施工的詳細進度計劃。

3.6.4 施工組織及勞動力計劃 3.6.5 施工機具、設備配置計劃

3.6.6 材料、設備采購、接收、檢驗、保管、領取等的管理措施。3.6.7 施工的技術方案

施工技術方案主要內容：

1、施工工序的劃分

2、每道施工工序的技術要求及工作要求

3、每道工序轉換時的檢查驗收程序、標準和要求

4、為完成施工所需要準備的施工設備及施工機具

料、設備的各項管理工作，并負責組織對施工中出現的材料及設備質量事故，進行原因分析、責任認定及善后處理。

4.2.3 材料管理人員應負責督促施工單位建立現場材料倉庫及相應的管理制度。

4.2.4 負責協調甲方采購的材料、設備向施工單位的移交和接收工作。4.3 甲供材料的領料、退庫及現場管理按總部制定的《中裕燃氣控股有限公司材料物資管理辦法》的規定執行。

4.4 對施工單位自己擬采購的材料、設備，建設單位會同監理人員應事先審核采購清單，認真核對其型號、規格、材質、性能參數等內容，不得出現不符合設計要求、性能不達標的情況；對已采購的材料設備應按4.5條進行檢查，并對價格進行認定。

4.5 對施工現場采用的材料、設備，不論是甲方還是乙方采購的，建設單位的現場材料管理人員都必須組織建設單位、監理、施工單位三方共同進行現場質量檢驗，并出具檢驗手續。

由于施工現場的條件有限，施工材料及設備的現場檢驗主要以外觀檢驗和隨機資料核查為主，檢驗工作要以相關的國標和部標為依據。檢驗內容包括：

1、材料、設備的包裝是否完好、附件是否齊全；

2、材料、設備的外觀是否完整、有無破損、變形情況；

3、材料、設備上標注的（銘牌）規格型號是否與設計一致；

4、材料、設備的外部涂層是否完好，有無銹蝕情況；

5、材料的質保期限是否超期；

6、材料、設備附帶的材質檢驗報告（單）是否完整明確，并與材料設

5.3.2 具有燃氣及相關專業大專及以上學歷。

5.3.3 具有一定的協調能力及管理能力，掌握基本的工程造價知識。5.3.4 具有良好的職業道德，工作責任心強。

5.3.5 熟悉工程建設的流程，具備相關的專業技術知識。

5.3.6 具有一定的公文寫作能力，能起草與工程建設管理相關的報告與材料。

5.3.7 在以往工作經歷中，未出現過大的過失或受過紀律處分。5.4 現場代表的職責

5.4.1 負責監督施工現場的文明施工和安全生產。5.4.2 負責控制工程建設的進度。

5.4.3 依照工程預算和工程實際情況對工程建設的投資進行監督和管理。5.4.4 監督檢查工程建設的質量及組織工程質量事故分析。

5.4.5 負責督促檢查監理單位和施工單位的日常工作，并對其工作成果進行客觀評價，提出進行獎勵或處罰的書面意見。

5.4.6 負責定期召開工程例會，協調施工現場各單位之間的關系，解決施工中存在的問題。

5.4.7 負責與工程施工有關的外部協調。5.4.8 做好施工日記。

5.4.9 負責代表建設單位在工程建設現場資料上簽署意見。5.4.10 負責起草工程建設項目的工作總結。5.5 對現場代表的監督與管理

5.5.1 建設單位應對派往施工工地的現場代表的工作進行監督和檢查。5.5.2 建設單位對派出的現場代表，應有明確的工作要求及考核辦法，并定

6.4.2 審批監理單位制定的工程建設項目監理規劃。6.4.3 與監理單位共同確定雙方的協調方式和方法。

6.4.4 督促監理單位依照雙方約定及時出具監理周報、監理月報、季報等監理工作報表。

6.4.5 對監理單位的現場監理情況進行日常檢查；每季度應對監理單位的人員配備、業務水平、內部管理、責任心、工作質量等進行綜合評價。6.4.6 支持監理單位依照國家標準和部頒標準，及建設單位的規章制度對施工單位進行各項監理工作。

6.4.7 對監理單位在工程項目施工監理過程中作出的成績，應給予相應的表揚或獎勵；對于監理單位失誤或失職造成直接經濟損失或間接損失的，應追究監理單位的責任，并給予相應的批評或懲罰。6.5 監理單位的主要工作內容及職責

6.5.1 在委托監理合同簽定后十日內將項目監理機構的組織形式、人員構成及總監理工程師的任命書通知建設單位；當監理人員需要調整時，應征得建設單位同意，并書面通知建設單位和施工單位

6.5.2 編制工程項目施工的監理規劃；監理規劃應包括以下主要內容：

（1）工程項目概況（2）監理工作范圍（3）監理工作內容（4）監理工作目標（5）監理工作依據

（6）項目監理機構的組織形式（7）項目監理機構的人員崗位配備計劃

6.5.13 編制工程項目的監理資料，并在工程項目竣工時向建設單位遞交監理報告。

6.5.14 配合建設單位做好竣工驗收后遺留問題的處理。

第七章

施工設計變更

7.1 設計變更的范圍及管理

7.1.1 施工圖紙的設計變更工作，應由各下屬公司的技術部門負責。7.1.2 施工中凡涉及到對設計圖紙和設計參數有實質性改變或影響的重要變更（改變場站工程的平面布局、改變管道的埋設位置、改變管道和工藝設備的壓力級制及管道的管徑、材質，增加或減少單位工程項目、改變土建工程主體結構、原材料等等）。都應征求設計單位的意見，并履行設計變更手續后，再進行實施。

7.1.3 施工中，凡未對設計圖紙和設計參數產生實質性影響，且不違反相關規范規定的一般性變更（管道遇障礙時的局部折點和變深，不影響使用要求的材料替換等）?？稍谡髑笤O計單位意見后，由建設單位直接通知監理單位，由監理單位出具變更通知、由施工單位實施。7.2 施工中的設計變更程序 7.2.1 設計變更的提出

（1）、在圖紙會審時發現的設計問題，由建設單位直接通知設計單位進行變更。

（2）、因施工現場發生變化，無法按原設計圖紙及工藝參數進行施工的，由施工單位向監理單位和建設單位提出變更申請，并應以書面形式上報監理單位；監理單位應在施工單位提交的變更申請單上簽署明確的意見后，交建

1的。由建設單位直接向施工單位下達變更通知。7.3 對施工設計變更管理工作的要求

7.3.1 應確保施工設計的權威性，不得隨意進行變更。

7.3.2 凡確實需要設計變更的，應做到變更后，不影響原設計的功能要求，有利于加快工程進度，有利于控制工程投資，有利于確保工程質量。7.3.3 在設計變更時，應嚴格按照規定的程序辦理，要有完善的手續。7.3.4 由設計變更增減的工程量，應與現場實際情況保持一致。

第八章 現場簽證程序和要求

8.1 現場簽證主要包括圖紙和設計變更以外的：土方開挖、土方回填、買土買砂、誤工、零星借工、設備臺班增減、混凝土路面（方磚）拆除和恢復、余土清運、工程量增減。

8.2 各下屬公司應制定出現場簽證的審批權限，根據規定進行簽證和審批。8.3 對現場簽證的基本要求：

8.3.1 施工現場簽證應采用統一的表格。

8.3.2 施工現場簽證表格上應有施工單位的經辦人員、施工技術人員、項目經理簽字、簽字日期和公章。

8.3.3 施工現場簽證表格上應有簽證原因及詳細和量化的工程內容描述、示意簡圖、工程的起止日期及時間、涉及的人員等。

8.3.4 施工現場簽證表格應有監理單位現場監理的審核意見及簽字、簽字日期、監理單位印章。

8.3.5 施工現場簽證表格應有建設單位現場代表的審核意見及簽字、簽字日期。

3施工單位處于虛假簽證價值等值的罰款，并責成其無償完成簽證中的工作；情節嚴重者（5000元以上），可取消施工單位的工程承包資格。并進行如下處理：本單位的施工隊下崗整頓，外單位的施工隊三年內不得承建中裕燃氣控股有限公司的工程項目。

8.5.2 監理單位的現場監理對于施工單位上報的現場簽證要認真核查，如發現有審查失誤，簽字錯誤的情況，建設單位應對其進行處罰，情節較輕者，可對監理單位處于500元以上，1000元以下罰款；情節嚴重者，可取消該現場監理的監理資格。

8.5.3 建設單位的現場代表對于施工現場的簽證負有最終的工作責任，在現場簽證工作中，必須認真細致，實事求是地對現場簽證進行審核。不得以個人意愿進行簽證，不得以權謀私。凡因工作失誤造成的現場簽證錯誤，應予以處罰，每出現一次簽證錯誤，罰款500元，并通報批評一次；如累計三次應取消其現場代表資格；如發現與施工單位串通一氣，進行虛假簽證者，一經發現，按管理總部頒發的責任追究制度進行嚴肅處理。

8.5.4 在管理總部的檢查中查出虛假現場簽證時，將對該下屬公司的主管領導進行處罰，并追究其領導責任。

第九章 工序間的中間驗收程序和要求

9.1 為保證工程施工的質量，在施工現場每個工序完工后，在轉入下一個工序前，應進行工序間的檢查驗收。

9.2 施工現場每個工序間的中間驗收應按如下程序進行：

9.2.1 施工單位在每個工序結束后，應由項目負責人組織現場技術人員、施工人員對已完成的施工工作，按施工組織方案制定的標準和要求，進行檢查

5技術人員、現場施工員等應建立各自的施工日志，對施工過程中每項工作的具體內容、過程、工作量、有關人員、存在問題、采取措施、各種費用等事項予以記錄，作為填寫各類工程建設報表的原始資料。

10.4 建設單位或監理單位主持召開的各種施工現場例會和碰頭會，都應做好會議記錄，并以會議紀要形式下發給到會單位，存入施工檔案。

10.5 建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、材料供應商等單位之間在施工過程中，相互傳遞的信函、傳真、通知等文字資料和圖片，也應收集并專人保存，在工程竣工資料整理時，該歸檔的歸檔，不需要歸檔的再統一處理。

10.6 在施工過程中，凡是設計單位、材料設備供應商提交給建設單位、施工單位的設計圖紙、設計說明、設計變更、設計備忘錄、產品說明書、產品合格證、材質化驗單、材料或設備的質量檢測報告、產品樣本、質量證明書（可用復印件加蓋紅章）、制造許可證（可用復印件）、生產許可證（可用復印件）等，建設單位和施工單位應由專人負責收集，妥善保管，在竣工資料整理時統一歸檔。

10.7 建設單位、監理單位、施工單位在施工現場的每道工序所必需填寫的開工報告、工序報驗單、管溝開挖檢查記錄表、焊縫表面檢查記錄表、無損檢驗報告、焊口編號表、防腐層質量檢測表、閥門現場檢驗表、管道吹掃記錄表、管道強度實驗表、管道氣密性試驗表、隱蔽工程記錄等表格及資料，各種設備的檢驗報告都應由專人填寫、上報、收集及保管，在竣工資料整理時統一歸檔。

10.8 土建、裝飾、裝修工程按國家相關標準要求進行資料收集和歸檔。10.9 建設單位、監理單位、施工單位在施工現場都應該設立專門的資料員，7小組（對大公司）或專職的工程質量管理員（對小公司）。在各個施工現場，由建設單位牽頭，成立工地工程質量領導小組，由建設單位、監理單位和施工單位派出代表參加，統一負責工程建設質量的管理工作。建設單位在審核施工單位的施工組織方案時，應督促施工單位建立相應的工程質量領導機構。11.2.2 制度體系：即各下屬公司制定的工程管理制度中，應有工程質量管理和控制的制度條文。包括工程質量的控制標準，及工程質量管理的控制程序。

11.2.3 工程質量管理的控制程序：首先應抓好工程項目前期論證、施工圖設計、施工圖會審及技術交底、設計變更等工作，為控制工程建設質量打好基礎；其次應抓好施工組織方案及施工過程質量控制標準的制定、各工序間轉換的中間驗收、工程后期各項檢驗性工作（如吹掃、強度試驗、氣密性試驗、電氣檢驗、消防檢驗等）等重要環節，為工程竣工驗收創造條件；最后應把好工程竣工驗收關，確保每一項工程都能達到相關的國標和部標的要求，不留隱患。

11.3 各下屬公司的工程管理部門，應在經濟條件許可的前提下，逐步完善工程質量的技術保障手段。適當購置一些檢測設備和工具：防腐層電火花測試儀、超聲波測厚儀、PE管焊縫檢測儀、萬用表、接地搖表、游標卡尺等。以便于對工程現場的材料和施工質量進行必要的檢查。

11.4 對工程建設中使用的重要材料和重要設備，工程建設管理部門作為一種工程質量保障手段可協同材料部門派專人到生產廠家，現場參加產品的出廠檢驗。

第十二章 工程進度款的支付程序

913.7 在工程施工合同未簽訂生效之前，任何工程項目不得進行施工。13.8 無論何種情況造成原工程施工合同的變更，所變更的合同都應按原合同的審批程序重新進行審批。

13.9 各下屬公司應依據國家有關法規和工程施工合同對施工單位進行管理。

13.10 各下屬公司的現場代表應熟悉合同內容，依照合同條款對工程施工的進度、質量、投資進行控制。

13.11 各下屬公司的現場代表應依照合同規定，負責提出對施工單位進行獎勵和懲罰的書面意見，上報主管領導批準由工程管理部門組織實施。13.12 各下屬公司的各級工程管理人員應能熟練運用國家法律、法規及相關規范要求進行施工合同的談判、擬稿、修改、解釋；同時應掌握合同履行和工程索賠管理的方法。

13.13 管理總部、各下屬公司的工程管理部門，應由專人管理工程施工合同，并負責存檔工作。

第十四章 工程合同外新增工程量的管理

14.1 各下屬公司應對工程承包合同外新增工程量進行嚴格管理和控制。14.2 如果發生需要在工程合同外新增工程量的情況，應按下述方式辦理： 14.2.1 管理總部提出的追加工程，由管理總部主管部門下達書面通知，由下屬公司根據新增工程的設計文件，調整工程預算，簽訂補充合同后，再進行實施。

14.2.2 由下屬公司提出的追加工程，屬于特大型、大型及中型工程范圍內的，應向管理總部遞交書面報告，經總部批準后，按13.2.1的規定程序辦理；

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第二篇：日新燃氣公司食堂管理制度

食堂管理制度

總則

第一條

為加強公司食堂的管理，做好后勤服務工作，保障員工就餐質量，制定本制度。

第二條

本制度適用于公司全體就餐員工。

財務預算及物品管理

第三條

公司設立專門的食堂采購員。采購員于每月二十八日前根據本月實際發生情況做出下月費用預算，報總經理批準。

第四條

食堂采購員要認真執行公司財務制度，嚴格按預算支出，超出的部分經報批后方可實施。

第五條

不得私設小金庫。食堂采購員每月1000元的采購預備金不得用于私人事務或轉借他人使用。

第六條

食堂明細賬要如實記錄，做到日清月結，賬物相符。第七條

食堂各種設備、設施、餐具、廚具均要建立物品臺賬，專物專用，不得擅自挪作他用，不得擅自向外出售食堂物品。財務部門牽頭，每月末全面盤點食堂物品一次。

第八條

對故意損壞各類設備、設施、餐具、廚具的要照價賠償，同時視情節，公司進行一定的經濟處罰。

采購管理

第九條

食堂采購員要按計劃采購，嚴禁采購過期、腐爛、變質的食物，防止食物中毒。

第十條

采購要努力做到價格低、質量好、斤兩足；采購時應有公司認可的票據；所購進的貨物須逐項上賬，包括品種、數量、價格及采購日期。

第十一條

食堂需要大量進貨時，事先須經總經理批準。第十二條

公司每月派人抽查一次，了解并核實食堂進貨的數量、價格和質量。

就餐管理

第十三條

員工餐標準遵照集團總部規定，由公司按照行情、季節不同擬訂出相應的價格基數。除早餐外，原則上每餐標準為兩菜一湯。

第十四條

員工統一在食堂用餐，就餐時間按照公司作息時間進行。

第十五條

提倡文明用餐，禁止在食堂內高聲喧嘩、打鬧、吸煙。

炊事員管理

第十六條

食堂設立專門的炊事員，負責一日三餐的制作，以及餐后的清潔工作。

第十七條

炊事員每年進行一次健康檢查，檢查不合格者，不得在食堂工作。

第十八條

提前一天制定隔天的食譜，及時更換菜的品種、式樣，改善員工伙食。

第十九條

每餐準時開飯。按時上下班，未經同意不得擅自離崗。第二十條

做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發生。第二十一條 下班前關好食堂門窗，檢查電源、火源、水源開關設備，做好防盜工作。

第二十二條

對食堂炊事員的衛生要求：

（一）工作前洗手，并注意手指甲；穿戴工作制服，確保干凈整潔；工作時不赤膊，不穿拖鞋，不用味濃的香水及發油；

（二）食堂采購貨物按品種、生熟分類放置，不隨意擺放，確保在保質期內加工。

（三）主副食所用材料清洗干凈，污水及時倒掉；

（四）炊具、灶具、抽油煙機、工作櫥臺、櫥柜、所用刀具、砧板、抹布等干凈整潔，擺放有致，無油污，無死角；

（五）放于冰柜內的食物要生熟分開，并分別用塑膠袋包緊。為防止食物氣味在冰柜內擴散或串味，適當利用脫臭劑或木炭吸附劑。

（六）調味品應以適當容器裝盛，使用后隨即加蓋；

（七）餐具清潔后，統一消毒；

（八）廚房清潔掃除工作，每日數次，至少要做一次。清潔完畢，清掃用具集中放置，垃圾一律倒掉。

獎懲措施

第二十三條

每月底公司組織專人對食堂工作進行滿意度評價。凡采購低于原訂價格基數、員工對食堂飯菜滿意度高，將給予食堂采購員和炊事員經濟獎勵，反之將予以處罰。

第二十四條

凡有下列行為之一的，視情節給相關責任人20——500元的處罰：

（一）采購、驗收弄虛作假、假公濟私；

（二）食物未做熟，造成食物中毒的；

（三）未關閉火源、電源、水源者；

（四）餐具未進行清潔與消毒；

（五）在食堂內大生喧嘩、打鬧、吸煙者；

（六）食堂衛生差，擺放凌亂，存在死角，甚至有蟑螂、老鼠出現。

第二十五條

本制度自發布之日起執行。

乾安縣日新燃氣公司

2011年11月23日

第三篇：工程施工管理制度

第一條為了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于山東科技大學校內建設施工管理。

第三條聘請監理單位實施監理的工程，學?；ú块T與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯系活動，通過監理單位進行；沒聘請監理單位的工程，本辦法所列條例由學校基建部門實施管理職責。

第四條工程管理人員的工作職責如下：

1、認真貫徹與執行國家基本建設方面的政策、法令、法規和要求，嚴格執行基本建設程序；

2、編制選址報告；

3、可行性研究報告的編制工作；

4、認真搜集有關資料，參與調研與技術論證，為編審工作提供依據；

5、根據批準的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續；

6、負責提供設計資料，進行勘察與設計的招標與委托工作，并經常了解設計文件的編制情況；

7、做好基本建設的計劃管理。根據批準的建設計劃，合理安排分建設的內容和投資；

8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底；

9、做好施工前的準備工作，為工程及時開工和順利施工創造必要的條件，及時辦理建設用地的征購、拆遷和清除障礙物；

10、申請報建手續、規劃許可證、投資許可證和開工許可證；

11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；

12、做好施工現場管理，主要是施工技術管理，工程質量的檢查與監督工作；

13、審查施工組織設計和整體施工方案：主要審查是否有工程質量保證體系確保工程質量；是否能達到科學管理，施工方案、施工方法是否實際；是否采用了先進技術提高效率降低成本；施工總平面圖、場地對學校是否影響等；

14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統計資料，為施工順利進行創造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統計、會計報表，上報主管部門；

15、寫好現場施工日志，做好基本建設技術檔案的搜集整理和保管工作，督促有關單位及時做好竣工圖的繪制和有關施工技術資料的歸檔與移交；

16、做好基本建設財務管理與監督工作，審查施工圖預算，施工中控制工程預算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執行財務計劃，并認真組織實施；

17、組織落實應由學?；ú块T供應的材料、設備等物資的供應，復核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現場及時化驗，查看化驗報告；

18、嚴格執行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監督合同的履行；

19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作，參加質量評定，辦理工程移交。

第五條學?；ú块T施工管理的重點工作：

1、保證工程質量，施工管理應當認真貫徹國家有關工程質量的方針政策和施工驗收規范；

2、組織施工單位認真貫徹保證質量的各項措施與管理辦法；

3、制定學?；ú块T確保工程質量的措施；

4、貫徹預防為主，加強質量檢查；

5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創造條件；

6、隨時掌握施工進度，參加各種調度會，發現問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；

7、節約投資、降低工程造價。

第六條施工管理的主要內容：

1、圖紙會審與技術交底。學?；ú块T要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。

2、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監理部門、學校基建部門施工現場技術管理及監督人員、物資供應人員、財務人員、預決算人員參加。圖紙會審首先由設計單位的設計人員進行技術交底，詳細說明設計意圖，建筑結構類型及水、暖、電的設計方案，標準構件的選用，建筑材料的性能質量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待，以達到了解設計圖紙的意圖；

3、圖紙會審的要點：

⑴設計圖本身各部尺寸、標高是否統一，是否準確無誤；

⑵建筑圖、結構圖、設備安裝圖之間是否碰撞有矛盾；

⑶設計圖功能是否滿足使用要求，結構選型及水暖電設計方案是否符合經濟合理的原則，有哪些改進與建議；

⑷根據設計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；

⑸新工藝、新材料的使用，施工單位能否達到設計要求；

⑹施工現場條件是否能按設計要求滿足施工需要；

⑺室外各種管線布置（供暖、供水、排水、煤氣、供電）是否合理，與總體規劃是否一致，與建筑物或地下設施是否有矛盾。

4、圖紙會審時應注意的問題：

⑴會審時，學?；ú块T要做好會審記錄；

⑵會審時，提出的問題和建議，屬于設計單位的，由設計單位負責解答與處理；屬于其他方面的由學?；ú块T負責處理解答；

⑶會審后，由學校基建部門整理會審紀要，參加會審的單位同意后，由設計、施工、學?；ú块T蓋章、簽字，以此做為施工依據；

⑷會審紀要要有正式格式，要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀要作為該工程施工技術資料存檔。

5、施工組織設計和工程定位放線：

⑴施工組織設計的內容如下：

①工程施工準備；

②組織施工領導機構；

③制定工期保證體系；

④制定工程質量保證體系；

⑤制定施工方案與施工辦法；

⑥繪制施工總平面圖；

⑦制定工程材料與勞動力計劃；

⑧制定安全施工、工地文明施工措施；

⑨制定節約措施和冬雨季施工措施。

⑵復核施工放線與定位：

主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。

6、工程質量檢查的依據如下：

⑴國家頒布的施工及驗收規范、技術操作規程、技術標準、質量檢驗評定標準；

⑵施工圖紙及說明、設計變更通知單、技術核定單、會審紀要、會議決定等；

⑶當地政府質檢部門規定的細節要求。

7、工程質量檢查與監督，確保工程質量的措施。

為了確保建設工程質量，學?；ú块T對工程建設應進行宏觀控制與微觀監督檢查相結合。

⑴宏觀控制。就是選好設計單位、施工單位，嚴把材料質量關。

⑵對工程進行微觀監督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環節中去進行監督檢查工作。突出以預防為主，把管理工作的重點從事后把關轉移到事先預防上來，從管理結果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面：一是施工隊的工作質量；二是工人操作工序質量。

⑶把好材料質量關。嚴格材料采購、進貨、質量檢驗程序，實行一票否決制。實行“三參與”，即采購材料選貨源時，參與看樣、取樣；參與檢查產品出廠合格證；參與確定進貨前、后，取樣作出試驗報告。

8、對建筑物、構筑物地基要組織設計、施工單位、質量監督部門進行驗槽，并對地基檢查處理。

第四篇：工程施工管理制度

第一條 為了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。

第二條 本辦法適用于山東科技大學校內建設施工管理。

第三條 聘請監理單位實施監理的工程，學?；ú块T與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯系活動，通過監理單位進行；沒聘請監理單位的工程，本辦法所列條例由學?；ú块T實施管理職責。

第四條 工程管理人員的工作職責如下：

1、認真貫徹與執行國家基本建設方面的政策、法令、法規和要求，嚴格執行基本建設程序；

2、編制選址報告；

3、可行性研究報告的編制工作；

4、認真搜集有關資料，參與調研與技術論證，為編審工作提供依據；

5、根據批準的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續；

6、負責提供設計資料，進行勘察與設計的招標與委托工作，并經常了解設計文件的編制情況；

7、做好基本建設的計劃管理。根據批準的建設計劃，合理安排分建設的內容和投資；

8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底；

9、做好施工前的準備工作，為工程及時開工和順利施工創造必要的條件，及時辦理建設用地的征購、拆遷和清除障礙物；

10、申請報建手續、規劃許可證、投資許可證和開工許可證；

11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；

12、做好施工現場管理，主要是施工技術管理，工程質量的檢查與監督工作；

13、審查施工組織設計和整體施工方案：主要審查是否有工程質量保證體系確保工程質量；是否能達到科學管理，施工方案、施工方法是否實際；是否采用了先進技術提高效率降低成本；施工總平面圖、場地對學校是否影響等；

14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統計資料，為施工順利進行創造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統計、會計報表，上報主管部門；

15、寫好現場施工日志，做好基本建設技術檔案的搜集整理和保管工作，督促有關單位及時做好竣工圖的繪制和有關施工技術資料的歸檔與移交；

16、做好基本建設財務管理與監督工作，審查施工圖預算，施工中控制工程預算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執行財務計劃，并認真組織實施；

17、組織落實應由學?；ú块T供應的材料、設備等物資的供應，復核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現場及時化驗，查看化驗報告；

18、嚴格執行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監督合同的履行；

19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作，參加質量評定，辦理工程移交。

第五條 學?；ú块T施工管理的重點工作：

1、保證工程質量，施工管理應當認真貫徹國家有關工程質量的方針政策和施工驗收規范；

2、組織施工單位認真貫徹保證質量的各項措施與管理辦法；

3、制定學校基建部門確保工程質量的措施；

4、貫徹預防為主，加強質量檢查；

5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創造條件；

6、隨時掌握施工進度，參加各種調度會，發現問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；

7、節約投資、降低工程造價。

第六條 施工管理的主要內容：

1、圖紙會審與技術交底。學?；ú块T要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。

9、對隱蔽工程進行檢查驗收。經檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續。如隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應采取措施進行返修，合格后，通知學校基建部門重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學?；ú块T有權提出檢查，其造成的費用及后果由施工單位負責。

10、對于給排水、采暖、通風、電氣安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉與調試，甲方代表必須參加全過程，并簽證試驗記錄。

11、對于建筑質量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。

12、工程質量檢驗評定。工程施工時，必須按照規范的規定施工。施工過程中或工程竣工后，必須按標準的規定驗評分項、分部及單位工程的質量等級。

第七條 施工現場及施工過程中的安全管理：

1、現場管理。施工現場“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創造條件的工作均應由學?；ú块T負責，可以委托施工單位施工。

2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護；閑雜人員及小孩不能進入施工現場，施工單位的工人不能到院內閑走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負責，學校基建部門可以配合督促檢查，對于嚴重影響安全生產的現象須協助及時處理。

3、綜合協調各有關單位互相配合搞好工作。工程建設還與很多單位有密切的聯系，如設計單位、材料設備的供應單位、水電部門、政府規劃部門、施工管理部門、質檢部門等。學?；ú块T代表，要將工作做到前頭，不至于影響工程和造成損失。

第八條 本辦法自公布之日起實施，由學?；ú块T負責解釋。

第五篇：燃氣公司場站安全管理制度

場 站 安 全 管 理 制 度

編制： XXXXXX 審核： XXXXXX 批準： XXXXXX 日期：

目 錄 總 則 安全管理組織機構 3 安全生產例會制度 4 安全檢查制度 5 應急安全管理制度 6 安全設施、設備管理制度 7 設備使用維護保養制度 8 安全防火制度 安全教育與培訓管理制度 10 交接班管理制度 11 動火作業管理制度 12 消防管理制度 壓力容器安全管理制度 14 壓力管道安全管理制度 15 特種作業人員管理制度 17 易燃易爆場所管理制度 18 防靜電危害安全管理制度 19 班組安全活動管理制度 20 崗位練兵制度 21 PLC控制室管理制度 槽車進站前安全檢查管理制度 23 車載氣瓶充裝安全管理制度 24 城鎮管網巡線制度

前 言

針對天然氣場站易燃易爆等危險因素，為切實貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，有效保護國家財產和職工在生產工作過程中的身體健康及生命安全，強化對各類事故的防范能力，有效防止各類事故的發生，為全體職工創造安全、衛生的工作條件，實現規范操作、文明作業、安全生產，特制定本制度?？?則

1、天然氣場站科技含量高、運行要求嚴，安全生產至關重要，每個職工必須時刻牢記并切實執行安全第一、預防為主的方針。

2、實現連續、穩定、安全經營，是場站運行的首要目標，也是所有工作人員的共同責任。所有員工要各司其職，各負其責，同心協力，確保實現場站的安全運營。

3、從安全教育、安全檢查、建立健全各項規章制度入手，嚴把人員安全操作關、設備安全狀態關、安全環境及消防撲救關，通過系統化、全方位的科學化管理，確保實現安全經營無事故的目標。安全管理組織機構

2.1 崗位設臵

2.1.1設臵專職安全員1人。為安全生產經營的總負責人。

2.1.2設臵操作工若干名，執行三班兩倒制，每班設班長1人。

2.2 安全管理組織機構圖

2.3安全工作領導小組

2.3.1 場站成立由公司安全領導小組、安全員、班組兼職安全員成的安全工作領導小組，統籌負責全站安全生產管理工作。

2.3.2安全工作領導小組負責生產經營過程中發生的各類事故的調查、取證及提出處理意見，并在第一時間向上級安全管理部門報告。

2.3.3 負責編制用戶手冊和安全用氣常識，宣傳用氣的有關法規和規范，并結合“安全月”活動開展形式多樣化的宣傳教育活動。安全生產例會制度

3.1 場站每月組織召開安全生產例會至少一次，參加會議人員包括上級安全管理部門、安全員、班長和加氣工人。

3.2安全例會主要內容：

（1）傳達和學習有關安全方面的文件、法律法規和上級精神。

（2）各班長匯報安全生產情況，提出存在問題和整改措施。

（3）安全員通報本月安全工作情況，傳達進行HSE和團隊建設教育等內容。

（4）安全員總結本月安全經營情況，安排本周安全生產工作；答復各班組提出的安全生產中存在的問題；決定、部署安全生產工作重大事項。

3.3 站安全員負責做好例會會議紀要并存檔，3.4 例會內容：包括向各部門各員工傳達有關安全生產的法律、法規，上級有關安全的文件精神，通報當月安全工作情況，討論有關安全工作中存在的問題及解決方案，提出下月安全工作的要求。安全檢查制度

為加強安全生產管理，全面落實各項操作規程，確保安全運營特制定本安全檢查制度。

4.1 日常安全檢查

各班組負責組織安排進行。各班組對自己所負責的區域的生產運行情況，各個生產工序的安全管理執行情況及設備安全運行情況等進行檢查。發現問題和隱患，進行及時處理，并做好每日的檢查記錄。發現大的問題時，應及時向公司領導作專題匯報。各部門對各班組日常檢查執行情況進行抽查，發現不符，應及時進行處理。

4.2 定期安全檢查

1）每兩周由各班組負責人對所負責范圍內的生產情況、設備運行狀況及人員操作執行情況進行全面自查，并做好記錄。

2）安全技術部門組織人員對各班組安全自查情況進行抽查，每月至少一次，有書面記錄。

3）每月由公司領導帶隊，各部門各班組負責人參加，進行月安全大檢查，并對檢查結果評分。主要檢查內容包括：安全管理制度執行情況，設備維護保養和運行狀況，消防設施的完好狀況等，總結成績和問題，提出整改要求。

4）每季度，由公司領導或安全技術部門組織對用戶進行安全檢查，并做好記錄。

4.3 專項安全檢查

按設備校驗期限規定，每年至少一次對壓力容器、安全閥壓力表、計量設施及消防器材進行定期校驗與測定更換；每月組織進行一次防火檢查；每半年，上公司領導組織各部門參加專項隱患排查活動。

4.4 重要節假日檢查

重要節假日之前，由各部門各班組組織自檢，布臵安排節日期間安全工作，由公司領導組織人員進行重點抽查，以加強節日期間的安全管理工作。

4.5 巡回檢查制度 4.5.1 每日巡檢項目

1）儲罐壓力表、加液機壓力表、液位顯示表等，做好相關記錄。

2）加液槍狀況（內部是否有冰霜，有則表明簧圈破裂要及時更換）、撬裝裝臵內管線連接法蘭處（如有泄露要及時更換墊片）。

3）現場有無隱患，如有要及時解決。4）現場衛生與設施設備運轉狀況。4.5.2 定時巡檢

生產區每小時進行一次檢查，特殊情況下還可以酌情增加檢查次數。巡回檢查內容包括：

1）檢查貯罐、泵、液位計、壓力表、閥門、各儀表、增壓器、質量流量計及工藝管線的運行狀態是否正常。

2）檢查各閥門的啟、閉狀態是否符合生產運行工藝流程要求。各壓力表的指示值是否正確，有無泄漏或其它隱患存在。

3）現場采集到的各種運行參數與控制系統采集的各種參數應認真進行核對、比較。如差異較大時應及時查清原因進行糾正。

4）檢查中發現問題必須及時進行處理，不得留給下一個值班組。

5）檢查大門，圍墻有無異常情況。

6）檢查照明設施、安全疏散標志是否完好。7）檢查消防設施、消防器材的完好情況。8）檢查動力區各設備的運行情況是否正常。9）檢查中要認真做好運行記錄，記錄工整清晰，報表整潔，保管妥當。應急安全管理制度

5.1 目的

加強和規范公司突發事件應急工作的管理，全面提高公司員工應急處臵突發事件的能力，最大限度地預防和減少突發事件及其造成的損害，保障職工生命和公司財產安全。

5.2 適用范圍

適用于公司應急處臵突發事件的管理。5.3 工作程序

5.3.1定期對公司級應急救援預案組織修訂。5.3.2每季度至少組織一次應急演練。5.3.3定期組織員工進行應急相關知識學習。5.3.4應急設施、器材所在單位定期進行維護保養，確保完好使用。

5.3.5職能部門定期對應急設施、器材進行監督檢查。5.4應急事件管理

（1）突發事件發生后，場站當班負責人應立即啟動突發事件應急預案，采取有效措施，迅速展開應急處臵工作：組織協調各應急救援隊伍迅速進行應急救援；制定并組織實施搶險救援方案，防止引發次生、衍生事件；部署和協調現場治安秩序和公司員工思想穩定工作；按規定及時向上級相關部門報告；必要時請求社會救援。

（2）當發生各類事故時，依事故嚴重程度，啟動事故應急預案，展開應急處臵。

（3）=-事故發生后，場站當班負責人應按各級預案的規定，在第一時間內組織事故救援工作，發生重大事故時，應集結在事故應急救援指揮部，聽從公司總指揮的安排和指令。

（4）發生事故后，發現人員要首先向單位領導報告并向公司應急救援指揮中心報警，嚴禁單獨盲目施救。

（5）事故發生后，各應急救援隊負責人應按事故應急救援指揮部的指令，立即集結本隊人員，攜帶應急救援裝臵，迅速趕赴事故現場展開救援。

（6）事故發生后，公司各重要崗位的人員，應采取正確緊急措施，確保各裝臵安全，避免其它事故發生或事故擴大。

（7）參加事故應急救援人員，不可盲目施救，應首先分析事故形勢，明確可能存在的危險因素及風險程度，按可能發生的最嚴重的后果考慮，采取必要的個人防護措施和全面防護措施后，再展開救援。

（8）施救人員在實施事故處臵和救援過程中，如發現存在可能引發更加嚴重的事故或可能危及施救人員生命安全時，要及時采取措施，緊急避險，撤離危險區域，防止更大的傷亡。

5.5突發事件應急處臵和報告

具體的應急處臵和恢復措施按各專業突發事件應急預案規定執行 安全設施、設備管理制度

6.1 為完善安全設施、設備的安全管理，確保安全生產，特制定本制度。

6.2 建立健全安全設施、設備安全管理臺帳和檔案 對于在用的安全設施、設備應建立臺帳和檔案，其內容包括安全設施設備的主要性能參數、投用時間和地點、歷次檢修記錄、檢測記錄和設備更新情況等。

6.3 定期檢查安全設施設備，定期對安全設施設備進行維護和檢修

對于安全設施設備要定期檢查，安全科應每月檢查一次，車間每周檢查一次，班組每班檢查，并做好安全檢查記錄。對于發現的問題要及時處理并做好記錄；定期對安全設施、設備進行維護保養和檢修并做好維護和檢修記錄。

6.4 安全設施、設備問題的處理原則和程序

存在的安全設施、設備問題應根據“三定一不推”原則限期處理。發現安全設施設備問題應制定整改方案及時處理。不能處理時應制定出相應的防范措施并做記錄，同時上

報有關部門。

6.5 強檢（定檢）設施、設備的檢測維護要求 強檢、密不可分的設施、設備，應按要求定期檢測，并出具檢測報告。對于其中的不合格項目，要制定整改方案及時整改，要定期對強檢、定檢設施、設備進行維護，保證其性能安全合格，達到安全使用的目的。

6.6 重點安全設施、設備的安全管理

重點安全設施、設備的維護和檢查應由專人負責，建立完善專門的安全檢查和運行維護臺帳。對于重點安全設施、設備要縮短檢查周期，檢查記錄要詳盡詳實。重點安全設施、設備問題應優先予以處理。

6.7 安全設施、設備的報廢要求

存在下列情形之一的，可申請報廢或更換：

（1）超過使用年限，主要結構和零部件磨損嚴重，設備效能達不到安全要求；

（2）意外災害和重大事故而嚴重損壞無法修復的；（3）國家明令淘汰的或由于技改等原因淘汰的；（4）維修后經檢測達不到安全使用要求等

安全設施、設備更換、維修、報廢或停用，應及時做好記錄。設備使用維護保養制度

7.1操作人員對設備必須做到“四懂三會”，即：懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養、會排除故障。

7.2按照操作規程正確使用設備，做到啟動前認真準備確認，啟動后反復檢查，停車后妥善處理，嚴禁設備泄漏、超壓、超負荷運行。

7.3設備日常維護實行定人、定期保養，做到“三勤一定”，即：勤檢查、勤保養、勤擦掃、定時準確記錄。

7.4合理利用“聽、推、擦、看、比”五字操作法，定時定點檢查設備的聲響、壓力、溫度、震動、油位、液位、緊固等情況的變化，發現問題及時處理，記錄并及時上報。

7.5設備添加、更換液壓油、潤滑油、防凍液等要嚴格按照定人、定位、定質、定時、定量“五定”工作，油品添加更換工作嚴格按“三級過濾”原則進行。

7.6定時對設備、電器、儀器儀表和安全防護裝臵進行維護保養，確保其安全可靠運行。

7.7夏季做好設備散熱保冷工作，冬季做好設備防凍保溫工作。

7.8維護設備做到不見臟、亂、銹、缺、漏，設備內外、生產場地清潔達到“三無”即無油污、無積塵、無廢物。安全防火制度

8.1嚴格遵守防火防爆十大禁令，不得隨意排放天然氣；站內危險區范圍內嚴禁使用手機等非防爆電器。

8.2站內醒目地點掛牌，標明消防、公安、急救部門的電話。

8.3站內設備、工藝管線應符合防雷、防靜電、防爆和防火規范的要求，并定期進行檢驗。

8.4堅持日常安全巡檢，檢查設備運行情況，發現問題及時處理、上報、記錄。

8.5無關人員與車輛不得進入站內，入站車輛和人員必須遵守本站的消防安全規章制度。

8.6外來參觀、學習人員進站必須經站長批準，辦理入站登記后，由站內專人陪同。

8.7上級領導來站檢查，應有相關人員陪同。安全教育與培訓管理制度

為了不斷提高公司員工整體上的安全素質，牢固樹立安全生產意識，熟練掌握崗位操作規程，提高操作技術水平，確保安全生產，特制定本制度。

9.1 認真貫徹執行新員工“三級安全教育”和轉崗、復崗員工的二級安全教育。

9.2 新員工必須經過安全教育和崗位操作培訓后，并經考核合格方能允許上崗。

9.3 特種作業人員（特殊崗位）須經省、市技術質量監督部門或省、市安全生產監督管理部門培訓考核合格，取得特種作業證書或安全資格證書的方能允許上崗，并到期復審。

9.4 堅持經常性的安全教育培訓，隨時就全國發生的各類事件對員工進行消防安全知識教育。

9.5 定期安全教育培訓。

a．以部門為單位，每月組織學習有關安全管理工作的政策、法規、法令及公司安全管理相關的各項規章制度，使員工增強安全法制觀念，增長安全知識，提高安全素質。

b．以班組為單位，每周組織本班組員工學習有關的安全管理規章制度，崗位操作技能及消防設備、設施、器材的

正確使用方法以及安全、消防知識等，利用班組學習活動，互相交流經驗，不斷提高個人安全水平。

c.教育內容包括：

站內生產特性、火災危險性和防火措施； 有關消防法規和消防安全制度； 站內消防設施布局、消防設施功能； 消防、滅火器材的具體操作、使用方法； 報火警、撲救初起火災和自救逃生知識； 站內化學物品的危險性及預防方面的基本知識； 歷史事件、典型事故案例的教育； 安全要求和防護措施； 工藝流程和操作規程； 崗位安全規程；

識險、避險和三懂三會方面的知識。

9.6 不定期組織進行消防、安全知識競賽活動，每年至少組織一次消防實地演練。

9.7對外來人員進行入站前安全教育。

9.8定期組織應急預案演練，每年至少兩次應急預案演練。

9.9定期安全考核。每年至少一次由公司領導、安全管理部門組織各部門各班組對安全技術知識、技能、安全管理制度等進行考核。

9.10 公司領導應安排員工參加各種形式的安全技術培訓，尤其是對特種作業人員（特殊崗位）進行省、市技術質量或安全生產監督管理部門組織的培訓。

9.11 每季度進行一次安全工作總結，提出新工作目標和任務。交接班管理制度

為確保生產運行正常，保持良好地工作秩序，明確班組之間的作業延續職責，特制定本制度。

10.1 接班人員必須提前15分鐘到達崗位，進行交接班工作。

10.2 當班人員必須與接班人員辦理好交接班手續后方能下班。交班不清不能下班。接班人員未到，交班人員應繼續值班并報告站長，不得擅自離開工作崗位。

10.3 交接班必須對應辦理。不可以先交班后交記錄表，也不可以先交記錄表后交班。

10.4 交接班時，交接班雙方應共同按巡檢路線進行現場檢查交接，貯罐、加氣機、泵、空壓機、增壓器等配電重要設備，應認真填寫和核對各項參數的準確性及其它事項記錄，發現問題及時處理和匯報。

10.5 交接班正常情況下應按時交接。正在給車輛加氣

中不得交班，不允許延伸頂替下一個當班作業。未經領導批準，工作人員不準私下互相換班、頂班，特殊情況必須經部門負責人同意，方可進行調班頂替作業。

10.6 當班人員因某件作業沒完成時不允許交班。必須把作業做完才可以交班。接班人員應協助交班人員完成作業量，然后進行交接班手續。

10.7 交接班應認真檢查日常使用的工具，器具數量及完好情況。丟失或無故損壞的，由當班人員負責賠償。

10.8 交班人員在下班前應清掃站內衛生，否則接班人員有權拒絕接班。

10.9 交班人員必須正確填寫交班記錄事項。接班人員必須認真審查核對各項記錄及運行參數的清晰度和準確性。核對無誤后雙方簽字，否則出現問題，按接班后事故處理。

10.10 各當班人員應妥善保管交接班記錄。不得涂改，污損和丟失。

10.11 交接班雙方必須堅持“三一、四到、七不交接”的原則，做到：

三 一： 對生產設備一臺臺交接； 對生產參數一個個交接； 對生產工具一件件交接。

四 到： 該看到的看到；該聽到的聽到； 該摸到的摸到；該聞到的聞到。

七不交接： 本崗位生產任務完成不清不交接； 上級指示不清不交接； 設備不全不交接；

工藝過程有跑、冒、滴、漏不交接； 資料不全不交接； 工具不全不好不交接；

值班室工作場所未打掃干凈不交接。動火作業管理制度

為了加強動火作業管理，確保在各種情形下的動火安全，特制訂本制度。

11.1 審批制度：凡是進行一、二類動火作業的，必須事先提出動火申請報告，制訂動火方案及安全保障措施，經批準后方能實施。

11.2 審批權限：一類動火作業經公司總經理批準執行。二類動火作業總工程師批準執行。

11.3 動火作業分類：

1）一類動火作業內容：凡是在燃氣儲存、輸送作業的設施，設備及其它易燃、易爆壓力容器等進行切割、打磨、焊接的作業。

2）二類動火作業內容：凡是在燃氣生產區，輸氣管線

進行其它的非直接對燃氣設施的切割、打磨及焊接作業或在存放易燃、易爆物的倉庫，車間進行的上述作業。

3）類動火作業內容：指一、二類內容以外的無任何安全隱患的動火作業。

4）動火方案的制訂：動火作業部門應根據動火作業程度制訂出動火作業方案，方案內容應包括如：操作程序、步驟，方法及人力、物力和時間的具體預案。

5）安全保障措施的制訂：動火作業部門應依據動火作業程度，作業環境，作業時間等制訂出安全保障措施。內容包括劃出作業區，安全區，設臵護欄，安排警戒，采取有效地消防措施及作業監護等。

6）動火作業完畢后，應組織人力進行全面檢查，確認無任何安全隱患后方可撤離。動火資料由安全技術部負責收集、整理、歸檔。未經同意不得擅自銷毀或丟失。消防管理制度

為了牢固樹立公司全體員工的消防意識，熟悉和掌握各種消防知識和技能，維護好各種消防設施、消防設備、消防器材及消防物資，特制定本制度。

12.1 各種消防設施、消防設備及消防器材屬于專用設施。嚴禁拆除、借用或損壞。

12.2 應建立各種消防設施、消防設備及消防器材檔案。加強管理，使之保持良好狀態。

12.3 做好各種消防設施，消防設備及消防器材備用件、易損件及技術統計。對壞損、失效及過期的消防器材進行及時更換。對短缺的配件及易損件應及時進行補充。

12.4 加強消防教育和培訓工作。班組要抓緊日常練兵，部門應抓好督促檢查工作。公司要加強管理，提供保障工作。

12.5 公司的每個成員均負有學習、掌握各種消防知識及消防技能的責任和義務。

12.6 必須做好日常檢查、維護及保養工作。具體規定如下：

a．消防水泵：運行時每次進行檢查。檢查運行中機組溫度，壓力及密封情況。停止期間，每隔兩天作一次直觀檢查。檢查泵房、機組、電器等有無異常。

b．消防栓一周檢查一次，并對開、關作啟、閉試驗。確保啟閉靈活、輕便，無泄漏。

c．消防箱一周檢查兩次。箱門開、關輕松靈活，水帶安放規范，無霉爛變質情況，接頭及噴嘴完好。

d．滅火器十天檢查一次。檢查壓力指示是否正常，是否在使用期內，底部銹蝕情況。

12.7 按要求做好檢查記錄，并妥善保管。壓力容器安全管理制度

為確保公司所有壓力容器的安全運行，特制定本規定 13.1 建立所有壓力容器臺帳和檔案。臺帳內容齊全，檔案管理規范。

13.2 壓力容器檔案資料必須三證齊全，各種技術參數，運行資料及維護檢驗資料齊全。

13.3 壓力容器各附件（壓力表、安全閥、液位計、防雷裝臵）資料齊全。

13.4 按時對儲罐進行檢驗，首次投入使用的三年進行一次全面檢查；檢驗期滿前1個月，必須向檢驗機構提出申請。

13.5 每年的雷雨季節到來以前，對貯罐的防雷接地導體進行電阻值檢測。

13.6 失效或損壞的壓力表，安全閥應及時更換。到期的壓力表，安全閥應及時請技術監督校驗。

13.7 各種運行記錄齊全。壓力管道安全管理制度

為確保公司所有壓力管道的安全運行，特制定本制度。14.1 建立所有壓力管道檔案，做好統計，統計內容齊全，管理規范。

14.2 壓力管道檔案資料三證齊全，運行資料、各種技術參數、維護檢驗資料齊全。

14.3 壓力管道上所有閥門、壓力表、安全閥、溫度表、防雷防靜電裝臵資料齊全。

14.4 按時對壓力管道防雷防靜電接地電阻進行檢測。14.5 定期對壓力管道進行檢驗，首次投入使用的三年進行一次全面檢驗，檢驗期滿前1個月，必須向檢驗機構提出申請。

14.6 失效或損壞的壓力表、安全閥應及時更換，到期的壓力表、安全閥應及時請技術監督校驗。

14.7 壓力管道上的安全色要符合安全標準。14.8 在用壓力管道需要進行一般修理、改造時，其修理改造方案由技術負責人批準。

14.9 重大修理改造時，向負責使用登記部門的安全監察機構申報，并由經核準的監檢機構進行監督檢驗。特種作業人員管理制度

為加強對特種作業人員（特殊崗位）的管理，保證生產過程中不因人的因素，給安全生產帶來不利的后果，特制定本制度。

15.1 凡從事特種作業人員（特殊崗位）必須經我公司進行三級安全教育，并考核合格，經總經理確認后，方可上崗。

15.2 從事特種作業人員（特殊崗位）須經省、市質量技術監督部門或安全生產監督管理部門培訓考核合格，并持證上崗。

15.3 安全部門及本部門管理人員須經常關注從事特種作業人員（特殊崗位）的思想動態及身體健康狀態，隨時作出調整，避免因人的因素產生不安全行為。

15.4 綜合部、安全部、運營部要加強對特種作業人員（特殊崗位）進行安全培訓教育，合理安排相關特種作業人員（特殊崗位）參加省、市相關部門組織的安全培訓班。

15.5 加強對特種作業人員（特殊崗位）勞保用品（具）使用情況的管理。消防器材管理制度

16.1按標準和規定配備足夠、完好的消防器材。16.2滅火器設臵穩固，銘牌朝外，擺放在便于取用的地點，且不影響安全疏散。

16.3滅火器應放臵在干燥、通風、防太陽暴曬的位臵。16.4手提式滅火器設臵在掛鉤，掛架上時，頂部離地面高度不得高于1.5米。

16.5消防器材設專人管理，另班組每天檢查一次，主管每周檢查一次，站長每月檢查一次；發現問題應及時維修或更換消防器材。

16.6每個滅火器應配卡、帳、本，站內應設消防器材臺帳。

16.7嚴禁挪用消防器材，現場不得放有失效的滅火器。16.8冬季寒冷地區消防器材要有防凍措施。易燃易爆場所管理制度

17.1凡生產使用儲存易燃易爆危險品的場所都要根據單位實際情況編制易燃易爆危險品應急預案并發布實施

17.2單位有責任向員工和相關方提供下列報告： 所接觸易燃易爆危險品的危險危害特性預防措施、易燃易爆危險品名稱結構及編碼方面的信息、易燃易爆危險特性和由此產生的危害、標簽標示及安全使用說明書。

17.3易燃易爆危險場所應達到下列基本要求： 應有良好的通風條件防止有爆炸危險氣體的積聚。應按GB50058-1992劃定危險場所區域等級圖，并按危險區域等級和爆炸性混合物的級別、組別配臵符合相應國家標準規定的防爆等級的電氣設備。

應設臵相應可靠的避雷設施，有靜電積聚危險的生產裝臵應采用控制流速、導除靜電接地、靜電消除器等有效的消除靜電的措施。

應設臵標有危險等級和注意事項的警示標志牌，生產工藝和檢修時的各種引爆源應采取完善的安全措施予以消除和隔離。

應設有急救設施并提供應急處理的方法。

17.4生產儲存裝卸過程應根據生產工藝的要求設臵相

應的安全裝臵。

17.5防爆電氣設備的配臵應符合整體防爆要求，防爆電氣設備的施工安裝維護和檢修也應符合有關要求。

17.6裝卸有爆炸危險的氣體液體時，其裝卸過程應采用控制流速等有效的消除靜電措施。

17.7在裝卸易燃易爆危險品時，應對儲運設備和容器進行安全檢查。裝卸作業應制定安全操作規程并嚴格按操作規程操作。

17.8易燃易爆危險場所的管理人員和作業人員應培訓考核合格后才能上崗。

17.9作業人員使用的工具防護用品應符合防爆要求。17.10作業人員應遵守勞動安全衛生規章制度和安全操作規程，并應及時報告認為可能造成危害和自己無法處理的情況。

17.11易燃易爆危險場所內及周邊嚴禁無序動火作業，應嚴格按照動火作業規范執行。

17.12在易燃易爆危險場所的施工作業應進行危害識別，制定相應的控制措施。作業時應配備安全監護人員負責對施工作業的監督。

17.13作業時應考慮氣候的影響注意高溫空氣濕度低溫風雨低壓等對易燃易爆危險品的影響 防靜電危害安全管理制度

18.1罐車卸車場地應設罐車卸車時用的防雷電接地裝臵，并宜設臵能檢測跨接線及監視接地裝臵狀態的靜電接地儀。

18.2在爆炸危險區域內的天然氣管道上的法蘭兩端連接處應用金屬線（橫截面積不得小于6平方毫米的銅帶）跨接。當法蘭的連接螺栓不少于5根時，在非腐蝕環境下，可不跨接。

18.3埋地儲罐應與露出地面的工藝管道相互做電氣連接并接地。

18.4信息系統應采用鎧裝電纜或導線穿鋼管配線，配線電纜金屬外皮兩端、保護鋼管兩端均應接地。

18.5加氣站設施設備的防靜電接地應當符合下列要求： a.防雷接地、防靜電接地、電氣設備的工作接地、保護接地及信息系統的接地共用接地裝臵的接地電阻不得大于4歐姆；當各自單獨設臵接地裝臵時，液化天然氣儲罐和壓縮天然氣儲氣瓶組的防雷接地裝臵的接地電阻、配線電纜金屬外皮兩端和保護鋼管兩端的接地裝臵的接地電阻不得大于10歐姆。

b.設施設備和車輛的防靜電接地不得使用鏈條類導體

連線；

c.防靜電接地的測量點位臵不宜設在爆炸危險區域內；

d.檢修設備、管道可能導致防靜電接地系統斷路時，應當預先設臵臨時性接地，檢修完畢后及時恢復。

18.6 加氣站移動設備的防靜電接地應當符合下列要求：

a.在爆炸危險場所作業的車輛，應當作業前接好防靜電接地，作業結束后方可拆除靜電接地線；

b.移動設備的防靜電接地線必須連接在作業場所的專用防靜電接地點上，并不得采用纏繞等不可靠的連接方法；

c.移動設備的防靜電接地連線應當采用銅芯軟絞線，橫截面積不得小于10平方毫米；

18.7防靜電接地裝臵的接地電阻每年測量一次，要有檢測報告，并不得大于100歐姆。班組安全活動管理制度

19.1各場站必須開展以班組為單位的安全活動，每周一次，每次不少于三十分鐘。

19.2安全活動學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識，總結一周的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

19.3結合上級下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

19.4根據事故預案和操作規程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆和自我保護能力的訓練。

19.5定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

19.6進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

19.7安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），站長和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

19.8充分發揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。

崗位練兵制度

20.1努力學習文化技術，堅持“缺什么補什么”的原則，不斷提高業務技術素質，提高全站設備、儀表操作、維護保養的動手能力，做到“四懂三會”。

20.2崗位練兵內容如下：（1）崗位工作職責、工作內容。（2）崗位執行的體系文件。（3）規章制度、法律法規。（4）巡檢檢查的內容。（5）崗位執行的操作規程。

（6）使用的設備的工作原理和結構、維修維護知識。（7）設備操作。

（8）應急反應技能和救護知識。

20.3每周開展一次，堅持理論和實際相結合，并作好記錄。

20.4堅持學習提高服務質量，實現文明生產和值班。20.5堅持自學為主，有組織的安排培訓為輔的原則，練好基本功，提高運行操作技術水平。

PLC控制室管理制度

21.1嚴禁擅自改裝、改變PLC控制系統的數據、工藝參數、密碼。

21.2嚴禁擅自修改計算機系統的配臵設臵和任意增加或刪除、移動文件和目錄。

21.3隨時保持控制室內的衛生，辦公用品和個人物品應按照6S管理標準放臵規范整齊。

21.4PLC控制室內嚴禁存放易燃、易爆、易腐蝕等物品。21.5值班人員按時檢查設備，巡回檢查完后，要做好記錄。

21.6巡查設備時要認真仔細、負責任，在檢查發現異常時應迅速采取措施，如自己不能處理時應及時匯報有關領導。

槽車進站前安全檢查管理制度

為加強站區安全管理，確保裝卸氣及槽車運輸安全，特制定本管理規定。

22.1 所有進站槽車在進站前均要進行安全檢查，檢查內容包括：

1）檢查槽車資料、運行記錄是否齊全。2）檢查槽車是否安裝有阻火器。

3）檢查槽車各附件如壓力表、安全閥、液位計、緊急切斷閥的運行狀態是否正常。

4）檢查槽車外觀有無變形、鼓包、嚴重撞擊現象，漆色是否完好，有無嚴禁煙火及防爆標志，輪胎磨損狀態，閥門箱是否完好，閉鎖裝臵是否關閉嚴密，檢查罐體與汽車連接處螺栓、螺母有無松動，是否有防松動、防震措施。

5）檢查槽車閥門，閥瓣與閥座及閥桿、閥體與填料接觸處是否緊密，無泄漏。

6）檢查槽車發動機、剎車裝臵是否完好，車燈是否完好。

7）檢查槽車駕駛室及閥門箱內是否攜帶其它易燃易爆物品，如汽油、油漆等。

8）檢查槽車司機是否攜帶打火機、香煙等，手機是否

關機。

9）檢查槽車上是否配備干粉滅火器（至少兩個）及防爆手電筒。

10）檢查槽車司機、押運員是否有駕駛證、押運證。11）檢查槽車上是否配備必要的檢修工具。

22.2 檢查過程中，檢查人員必須認真填寫槽車進站前安全檢查表，以備存檔。

22.3 經檢查符合安全管理規定的槽車方可開門放行 車載氣瓶充裝安全管理制度

為了加強氣瓶充裝安全，及早發現和處理各種安全隱患，防止事故的發生，特制定本制度。

23.1 建立氣瓶充裝前后的檢查制度。檢查記錄內容包括氣瓶編號、氣瓶容積、實際充裝量、發現異常情況、檢查者、充裝者和復驗者的姓名或代號、充裝日期，記錄應妥善保存，并及時歸檔，檔案管理規范。

23.2 充裝前操作人員應做好稱重衡器的標定工作，保證其準確。

23.3 充裝員、檢驗員和安全員須熟悉氣瓶性能、結構和操作規程。

23.4 所有操作人員都必須接受公司的安全教育培訓，35

了解掌握有關氣體的性質、氣瓶的基本知識、潛在危險及應急處理措施等內容。

23.5 安全員必須在充裝現場抽查操作員操作及檢驗情況。

23.6 充裝過程中，嚴禁違章操作。發現異常，應緊急停止充裝，妥善處理合格后，方可繼續充裝。

23.7 充裝過程中，要密切注意貯罐及氣瓶的溫度、壓力等參數變化，以便及時采取相應的措施。

23.8 嚴禁對氣瓶超量充裝，若發現超量充裝，嚴禁出站，應將超裝部分抽出。

23.9 在充裝過程中，嚴禁用扳手等金屬器具敲擊瓶閥和管道。城鎮管網巡線制度

24.1 要求

24.1.1.巡線人員應熟悉所轄管線上的所有管道和設施的技術狀況和運行狀態（如管徑大小、材質、安裝情況、閥門開啟狀態、檢修情況），熟悉管線附近的其它管道和設施的情況。確保出現應急事故時能夠在最短的時間內切斷氣源，控制現場情況，減少可能帶來的損失。

24.1.2巡線人員應保持通訊工具24小時暢通。24.1.3巡線人員對管網進行巡視、檢查時，必須遵守交

通規則，注意交通安全。

24.1.4無論出現任何泄漏情況，嚴禁采用明火查漏。24.1.5熟悉燃氣閥門井周圍其他井位臵，熟悉其他溝渠、管線與燃氣管道鄰近和交疊情況。

24.2 工作內容

24.2.1檢查管道供氣是否正常，管線、閥門、調壓設備是否漏氣（除看、聽、聞外，還應用可燃氣體檢測儀檢測）。

24.2.2檢查閥門井時要將閥門井蓋打開用可燃氣體報警器檢測，并同時檢查燃氣閥門井周圍的其他井、與燃氣管道鄰近或交疊的溝渠和管線井內是否有泄漏燃氣竄入。

24.2.3檢查閥門井、標志樁、標志牌、標志貼有無缺失、損壞，若缺失或損壞應及時補全，個人無法完成的應及時報修。

24.2.4檢查管道上覆土、路面是否完好，有無塌陷、開挖取土、植樹種花等，汛期應加密徒步檢查。若管道途經地植物成片枯黃，應著重檢查是否有燃氣泄漏。

24.2.5檢查管道安全距離內有無搭建建筑物和堆放物料﹑有無其它市政建設工程。

24.2.6發現管道漏氣﹐除積極采取妥善措施處理外﹐還應立即向有關領導報告﹐并保護好現場﹐得到領導同意后方可撤離現場。

24.2.7發現在管線安全距離內的違章施工或有礙安全

供氣時﹐應及時向有關單位主動交涉﹐查明施工單位負責人及電話﹐向工地負責人和工作人員講述燃氣管線相關資料，必要時需向施工單位或建設單位提請做好措施及注意燃氣管安全。

24.2.8經協商同意在管道上（或周圍）采取安全措施施工的工程﹐負責督促﹐落實確保安全供氣的技術安全和要求。

24.2.9每日填寫工作記錄﹐寫清楚損壞漏氣﹑違章施工及其處理情況。

24.2.10若發現問題個人無法處理，需協調或報修的，應及時填寫《巡線問題記錄單》。

24.2.11如所遇問題在自己的能力范圍之外或情況嚴重時，應及時上報公司領導。

24.3 巡查周期

24.3.1每天巡查中壓管道2次。24.3.2每天巡查調壓柜1次。24.3.3每周巡查調壓箱1次。24.3.4每周對管線標志檢查2次。24.3.5每月巡查燃氣閥門井1次。

24.3.6外單位進行路面修整﹑修建房屋或構筑物﹑挖溝施工﹑敷設其它地下管道等能引起管道損傷的情況下，應對施工蹲點監察或巡回檢查。