第一篇：煤礦工程施工管理制度

煤礦工程施工管理制度

一、施工準(zhǔn)備階段的管理

1、建設(shè)單位與承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議及文明協(xié)議書(shū)；

2、審查專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)；

3、審查承包單位提供的“施工組織設(shè)計(jì)”，“安全施工方案”、“安全技術(shù)措施”；

4、審查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)章制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)；

5、督促承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，督促承包單位檢查分包企業(yè)的安全制度；

6、審查承包單位特殊工種（大型機(jī)械設(shè)備操作工、電工、焊工、架子工、爆破工等）有關(guān)操作人員及指揮人員的資格證書(shū)、安全培訓(xùn)及持證上崗情況；

7、審核承包單位編制的高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案；

8、督促承包單位做好逐級(jí)安全交底工作；

9、督促承包單位按有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施和做好使用前的驗(yàn)收工作。

二、施工過(guò)程中的管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)完成“安全第一、預(yù)防為主”方針的宣傳布置工作；

2、嚴(yán)格按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；

3、對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查；

4、督促承包單位做好施工安全的自檢落實(shí)；

5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)三保（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的使用落實(shí)情況；

6、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)四口（樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口）及基坑邊沿的安全防護(hù)措施及警示標(biāo)志的落實(shí)情況；

7、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)二牌（文明施工掛牌，無(wú)重大傷亡事故累計(jì)天數(shù)掛牌）；

8、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)七圖（總體布置圖，安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖，電氣線路平面布置圖，地下管網(wǎng)分布圖，施工臨時(shí)通道、排水走向圖，消防器材布置圖，工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）；

9、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、施工人員做好嚴(yán)禁酒后上班、有危險(xiǎn)地段嚴(yán)禁吸煙工作；

10、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材布置是否到位，是否符合消防要求；

11、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布置，物料堆放、安全標(biāo)志，活完物清，環(huán)境整潔，飲食衛(wèi)生等文明施工的落實(shí)情況；

12、嚴(yán)格檢查和制止施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮，違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況發(fā)生；

13、及時(shí)檢查夏季、冬季、雨季等特殊情況下的安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況。

三、重點(diǎn)專業(yè)安全管理檢查

1、基坑支護(hù)施工檢查；

2、高空作業(yè)施工檢查；

3、各種施工機(jī)械、設(shè)備的合格驗(yàn)證、上崗操作、裝、運(yùn)行、拆的安全檢查；

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電的檢查；

5、腳手架裝卸臺(tái)等的施工、拆卸檢查；

6、其他特殊施工工序的安全檢查。

蘆山縣渝川煤業(yè)有限責(zé)任公司

二0一二年三月

第二篇：工程施工管理制度

第一條為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。

第三條聘請(qǐng)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程，學(xué)校基建部門與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)，通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行；沒(méi)聘請(qǐng)監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由學(xué)校基建部門實(shí)施管理職責(zé)。

第四條工程管理人員的工作職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序；

2、編制選址報(bào)告；

3、可行性研究報(bào)告的編制工作；

4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；

5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；

6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況；

7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃，合理安排分建設(shè)的內(nèi)容和投資；

8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；

9、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為工程及時(shí)開(kāi)工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時(shí)辦理建設(shè)用地的征購(gòu)、拆遷和清除障礙物；

10、申請(qǐng)報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開(kāi)工許可證；

11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場(chǎng)地的地上地下情況清楚，場(chǎng)地動(dòng)遷情況清楚；

12、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；

13、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達(dá)到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實(shí)際；是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本；施工總平面圖、場(chǎng)地對(duì)學(xué)校是否影響等；

14、收集了解并及時(shí)督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表，上報(bào)主管部門；

15、寫好現(xiàn)場(chǎng)施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；

16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計(jì)降低工程造價(jià)，正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；

17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)校基建部門供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)化驗(yàn)，查看化驗(yàn)報(bào)告；

18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行；

19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作，參加質(zhì)量評(píng)定，辦理工程移交。

第五條學(xué)校基建部門施工管理的重點(diǎn)工作：

1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收規(guī)范；

2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施與管理辦法；

3、制定學(xué)校基建部門確保工程質(zhì)量的措施；

4、貫徹預(yù)防為主，加強(qiáng)質(zhì)量檢查；

5、積極主動(dòng)配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；

6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，參加各種調(diào)度會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工單位交換意見(jiàn)，求得解決辦法；

7、節(jié)約投資、降低工程造價(jià)。

第六條施工管理的主要內(nèi)容：

1、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。學(xué)校基建部門要組織設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說(shuō)明。在正式施工前，施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。

2、施工圖紙會(huì)審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)校基建部門施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財(cái)務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖，建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計(jì)方案，標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用，建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求，對(duì)施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細(xì)交待，以達(dá)到了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖；

3、圖紙會(huì)審的要點(diǎn)：

⑴設(shè)計(jì)圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一，是否準(zhǔn)確無(wú)誤；

⑵建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾；

⑶設(shè)計(jì)圖功能是否滿足使用要求，結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則，有哪些改進(jìn)與建議；

⑷根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；

⑸新工藝、新材料的使用，施工單位能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求；

⑹施工現(xiàn)場(chǎng)條件是否能按設(shè)計(jì)要求滿足施工需要；

⑺室外各種管線布置（供暖、供水、排水、煤氣、供電）是否合理，與總體規(guī)劃是否一致，與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。

4、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題：

⑴會(huì)審時(shí)，學(xué)校基建部門要做好會(huì)審記錄；

⑵會(huì)審時(shí)，提出的問(wèn)題和建議，屬于設(shè)計(jì)單位的，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解答與處理；屬于其他方面的由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé)處理解答；

⑶會(huì)審后，由學(xué)校基建部門整理會(huì)審紀(jì)要，參加會(huì)審的單位同意后，由設(shè)計(jì)、施工、學(xué)校基建部門蓋章、簽字，以此做為施工依據(jù)；

⑷會(huì)審紀(jì)要要有正式格式，要寫明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加單位和參加人，明確處理問(wèn)題完成時(shí)間與完成單位，會(huì)審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。

5、施工組織設(shè)計(jì)和工程定位放線：

⑴施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如下：

①工程施工準(zhǔn)備；

②組織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；

③制定工期保證體系；

④制定工程質(zhì)量保證體系；

⑤制定施工方案與施工辦法；

⑥繪制施工總平面圖；

⑦制定工程材料與勞動(dòng)力計(jì)劃；

⑧制定安全施工、工地文明施工措施；

⑨制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施。

⑵復(fù)核施工放線與定位：

主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制與高程控制的核測(cè)。

6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下：

⑴國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；

⑵施工圖紙及說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議決定等；

⑶當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。

7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的措施。

為了確保建設(shè)工程質(zhì)量，學(xué)校基建部門對(duì)工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。

⑴宏觀控制。就是選好設(shè)計(jì)單位、施工單位，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

⑵對(duì)工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實(shí)地深入工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主，把管理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來(lái)，從管理結(jié)果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過(guò)程的管理上來(lái)。主要控制好兩個(gè)方面：一是施工隊(duì)的工作質(zhì)量；二是工人操作工序質(zhì)量。

⑶把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗(yàn)程序，實(shí)行一票否決制。實(shí)行“三參與”，即采購(gòu)材料選貨源時(shí)，參與看樣、取樣；參與檢查產(chǎn)品出廠合格證；參與確定進(jìn)貨前、后，取樣作出試驗(yàn)報(bào)告。

8、對(duì)建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)槽，并對(duì)地基檢查處理。

第三篇：工程施工管理制度

第一條 為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理辦法。

第二條 本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。

第三條 聘請(qǐng)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程，學(xué)校基建部門與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)，通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行；沒(méi)聘請(qǐng)監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由學(xué)校基建部門實(shí)施管理職責(zé)。

第四條 工程管理人員的工作職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序；

2、編制選址報(bào)告；

3、可行性研究報(bào)告的編制工作；

4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；

5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；

6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況；

7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃，合理安排分建設(shè)的內(nèi)容和投資；

8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；

9、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為工程及時(shí)開(kāi)工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時(shí)辦理建設(shè)用地的征購(gòu)、拆遷和清除障礙物；

10、申請(qǐng)報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開(kāi)工許可證；

11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場(chǎng)地的地上地下情況清楚，場(chǎng)地動(dòng)遷情況清楚；

12、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；

13、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達(dá)到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實(shí)際；是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本；施工總平面圖、場(chǎng)地對(duì)學(xué)校是否影響等；

14、收集了解并及時(shí)督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表，上報(bào)主管部門；

15、寫好現(xiàn)場(chǎng)施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；

16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計(jì)降低工程造價(jià)，正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；

17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)校基建部門供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)化驗(yàn)，查看化驗(yàn)報(bào)告；

18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行；

19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作，參加質(zhì)量評(píng)定，辦理工程移交。

第五條 學(xué)校基建部門施工管理的重點(diǎn)工作：

1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收規(guī)范；

2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施與管理辦法；

3、制定學(xué)校基建部門確保工程質(zhì)量的措施；

4、貫徹預(yù)防為主，加強(qiáng)質(zhì)量檢查；

5、積極主動(dòng)配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；

6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，參加各種調(diào)度會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工單位交換意見(jiàn)，求得解決辦法；

7、節(jié)約投資、降低工程造價(jià)。

第六條 施工管理的主要內(nèi)容：

1、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。學(xué)校基建部門要組織設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說(shuō)明。在正式施工前，施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。

9、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。如隱蔽工程未達(dá)到驗(yàn)收條件，施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修，合格后，通知學(xué)校基建部門重新檢查驗(yàn)收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗(yàn)收自行隱蔽的，學(xué)校基建部門有權(quán)提出檢查，其造成的費(fèi)用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。

10、對(duì)于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試，甲方代表必須參加全過(guò)程，并簽證試驗(yàn)記錄。

11、對(duì)于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。

12、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。工程施工時(shí)，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過(guò)程中或工程竣工后，必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗(yàn)評(píng)分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級(jí)。

第七條 施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的安全管理：

1、現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開(kāi)工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé)，可以委托施工單位施工。

2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護(hù)；閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負(fù)責(zé)，學(xué)校基建部門可以配合督促檢查，對(duì)于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時(shí)處理。

3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系，如設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學(xué)校基建部門代表，要將工作做到前頭，不至于影響工程和造成損失。

第八條 本辦法自公布之日起實(shí)施，由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：煤礦材料管理制度

材料管理制度

目的：為加強(qiáng)材料物資管理工作，使我礦材料物資管理工作更加規(guī)范，購(gòu)入有計(jì)劃，消耗有定額，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把材料物資質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、做到供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制定本材料物資管理制度。

一、物資計(jì)劃管理。

1、各單位的材料物資計(jì)劃必須在當(dāng)月底前根據(jù)生產(chǎn)下達(dá)的下個(gè)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按需求、按事實(shí)、認(rèn)真嚴(yán)肅的編制好物資需求計(jì)劃，交礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，再交供銷科科長(zhǎng)統(tǒng)一計(jì)劃采購(gòu)。

2、月度需求計(jì)劃：在對(duì)物資需求部門月度物資申請(qǐng)計(jì)劃綜合分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)庫(kù)存情

況、上月實(shí)際采購(gòu)情況、下月度需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)行情制訂的當(dāng)月物資需求計(jì)劃。

3、采購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)注明物資的名稱、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額、需求日期、用途、技術(shù)要求、供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家（參考）等。

4、單位負(fù)責(zé)人在審核本單位的《物資計(jì)劃申請(qǐng)表》時(shí)，應(yīng)檢查《物資計(jì)劃申請(qǐng)表》的內(nèi)

容是否準(zhǔn)確、完整，若不完整或不完善應(yīng)及時(shí)糾正。

二、物資采購(gòu)管理。

1、組織物資必須依據(jù)批復(fù)的自購(gòu)計(jì)劃，簽訂供需合同、協(xié)議后進(jìn)行采購(gòu)。

2、選擇供貨單位要進(jìn)行“五比一看”（比廠家、比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、比信譽(yù)、看

效益）堅(jiān)持“六不采購(gòu)”原則（無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)、質(zhì)次價(jià)高不采購(gòu)，運(yùn)輸不合理不采購(gòu)、能改制代用不采購(gòu)、有近不購(gòu)遠(yuǎn)、庫(kù)存有市場(chǎng)能隨時(shí)進(jìn)貨的不提前采購(gòu)）。

3、地產(chǎn)材料及容易采購(gòu)的物資，應(yīng)就地就近定購(gòu)原則，貨比三家、隨用隨購(gòu)，減少儲(chǔ)備

基金占用。

4、各單位使用的材料必須由供銷科統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)供給，任何單位和私人不得私自采購(gòu)。

三、物資驗(yàn)收管理。

1、采購(gòu)物資檢驗(yàn)的依據(jù)

（1）本單位編制的物資采購(gòu)計(jì)劃。

（2）供銷科給供應(yīng)商簽發(fā)的送貨通知單。

（3）供應(yīng)商出示的材質(zhì)證明書(shū)。

（4）供應(yīng)商出示的產(chǎn)品合格證。

（5）供應(yīng)商提供的樣品和裝箱單、發(fā)貨明細(xì)。

（6）MA證、勞安等其他必要的資質(zhì)文件。

2、確定采購(gòu)貨物檢驗(yàn)的項(xiàng)目及方法

（1）外觀檢測(cè)：一般用目視、手感、限度樣品進(jìn)行驗(yàn)證。

（2）尺寸檢測(cè)：一般用卡尺、千分尺、塞規(guī)等量具驗(yàn)證。

（3）重量檢測(cè)：一般用稱量器具驗(yàn)證。

3、采購(gòu)貨物檢驗(yàn)方式的選擇

（1）全數(shù)檢驗(yàn)：適用于采購(gòu)貨物數(shù)量少、價(jià)值高、不允許有不合格品的物料。

（2）抽樣檢驗(yàn)：適用于平均數(shù)量較多且經(jīng)常性使用的物料，抽檢率不得低于20%。

四、物資入庫(kù)管理。

1、物資到礦后，由驗(yàn)收員、保管員、采購(gòu)員三人聯(lián)鎖共同驗(yàn)收，必須以訂購(gòu)合同或送貨

通知單為依據(jù)，計(jì)劃外或合同外物資一律不得驗(yàn)收入庫(kù)。

2、驗(yàn)收人員依檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并將供應(yīng)商、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)收日期、檢驗(yàn)人員、MA或勞安證號(hào)等填入物資到貨登記簿。物資驗(yàn)收必須由驗(yàn)收員，采購(gòu)員，保管員共同在到貨登記簿上簽字確認(rèn)。

3、質(zhì)量檢驗(yàn)的不合格品，要及時(shí)通知退貨，并將物資質(zhì)檢情況及檢驗(yàn)處理結(jié)果登記于到

貨驗(yàn)收記錄本內(nèi)，作為對(duì)供應(yīng)商考核的依據(jù)。

4、對(duì)煤礦專用物資、勞動(dòng)防護(hù)專用物資必須具備有效的煤安標(biāo)志證或勞安證，否則禁止

入庫(kù)。

五、物資領(lǐng)用管理。

1、各使用單位領(lǐng)用材料時(shí)必須由單位主管簽字，加蓋單位公章時(shí)放可發(fā)放。

2、領(lǐng)料單必須填寫清楚，用途、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。庫(kù)管員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)單確定無(wú)誤后方可

發(fā)料。領(lǐng)料人與庫(kù)管員當(dāng)場(chǎng)核對(duì)數(shù)量，并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。每月底由供銷科和財(cái)務(wù)科對(duì)單位的材料消耗進(jìn)行考核，并結(jié)算出各單位材料費(fèi)用及材料成本管理考核指標(biāo)。

3、對(duì)可追溯性材料及有質(zhì)保期的材料一律執(zhí)行以舊換新、先進(jìn)先出的原則。

六、物資的庫(kù)存及臺(tái)帳管理。

1、供銷科必須定期（每月25號(hào)前）分析各單位材料消耗情況。

2、供銷科統(tǒng)計(jì)員必須（每月25號(hào)前）出示各單位的材料消耗分

析報(bào)表，將消耗情況及時(shí)上報(bào)科長(zhǎng)，科長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)準(zhǔn)確的了解

各單位的生產(chǎn)成本，協(xié)助全礦實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。

第五篇：煤礦各種管理制度

罐子溝煤礦安全管理制度匯編

Xxx煤炭有限責(zé)任公司

安全管理制度匯編

xxx煤炭有限責(zé)任公司

x7年x月3日

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罐子溝煤礦安全管理制度匯編

目錄

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班相關(guān)制度.......................................................................................................................8

xxx煤礦煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度....................................................................................8 xxxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度............................................................................10 xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度..................................................................11 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度.............................................................................................13 xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井獎(jiǎng)懲制度..................................................................................15 xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度....................................................................................16

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.....................................................................................................................18

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度.................................................................................................18 安全辦公會(huì)議制度.........................................................................................................21 安全目標(biāo)管理制度.........................................................................................................22 安全投入保障制度.........................................................................................................27 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制.................................................................................................30 安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度.............................................................................................31 安全隱患排查與整改制度.............................................................................................32 安全監(jiān)督檢查制度.........................................................................................................33 安全技術(shù)措施審批制度.................................................................................................34 礦用設(shè)備、器材檢使用管理制度.................................................................................36 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度.........................................................................................37 事故應(yīng)急救援管理制度.................................................................................................39 安全獎(jiǎng)懲制度.................................................................................................................40 入井人員管理制度.........................................................................................................42 安全舉報(bào)制度.................................................................................................................43 安全操作管理制度.........................................................................................................44

安檢部相關(guān)制度.............................................................................................................................45

入井檢身制度.................................................................................................................45 升入井人員清點(diǎn)制度.....................................................................................................46 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度.........................................................................................47 安全操作規(guī)程管理制度.................................................................................................49 師徒結(jié)對(duì)幫教制度.........................................................................................................50 安全費(fèi)用提取使用制度.................................................................................................51 煤礦安全舉報(bào)制度.........................................................................................................52 各類事故匯報(bào)、調(diào)查、分析、處理、歸檔制度.........................................................53 遇險(xiǎn)撤人制度.................................................................................................................55 互保聯(lián)保制度.................................................................................................................56 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度.........................................................................................58 xxx煤炭有限責(zé)任公司井下勞動(dòng)定員管理制度..........................................................60 傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度.................................................................................................61 職工培訓(xùn)管理制度.........................................................................................................62 重大隱患責(zé)任追究制度.................................................................................................62 一炮三檢制度.................................................................................................................63 三人連鎖放炮制度.........................................................................................................64

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罐子溝煤礦安全管理制度匯編

爆破材料儲(chǔ)存運(yùn)輸領(lǐng)退制度.........................................................................................65 火工品存放制度.............................................................................................................66 爆破物品購(gòu)置審批制度.................................................................................................66 民爆物品庫(kù)房守衛(wèi)制度.................................................................................................67 爆破物品銷毀制度.........................................................................................................67 井下爆破及火工品管理制度.........................................................................................67 爆炸物品管理制度.........................................................................................................69 xxxx煤礦生產(chǎn)安全事故等級(jí)預(yù)警制度........................................................................70

生產(chǎn)技術(shù)部管理制度.....................................................................................................................78

xxxx煤礦總工程師技術(shù)管理體系................................................................................78 掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實(shí)施制度.............................................................81 掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量考核檢查制度.................................................................................85 安全技術(shù)措施審批制度.................................................................................................95 掘進(jìn)工作面頂板管理制度.............................................................................................98 采煤工作面頂板管理制度...........................................................................................100 支護(hù)質(zhì)量檢查、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析制度...............................................................103 采掘工作面變化管理制度...........................................................................................105 采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、復(fù)審、貫徹、實(shí)施制度...............................................108 工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度...................................................................................110 乳化液泵站管理制度...................................................................................................113 文明生產(chǎn)管理制度.......................................................................................................113 工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度...................................................................114 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施編制、審批、復(fù)審制度...............................118 預(yù)報(bào)、跟蹤管理、檢查等技術(shù)管理制度...................................................................127 圖紙的審批、整理、發(fā)放、回收和銷毀制度...........................................................129 暴雨天氣期間巡視及停產(chǎn)撤人制度...........................................................................133 水害隱患排查治理制度...............................................................................................134 水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度.......................................................................................................139 水害防治技術(shù)管理制度...............................................................................................141 防治水工作質(zhì)量事故分析及考核制度.......................................................................145 防治水保障體系建設(shè)制度...........................................................................................148 地測(cè)防治水資料收集、整理、分析、保管、提供制度...........................................150 地測(cè)防治水資料、技術(shù)報(bào)告等審批制度...................................................................152 地測(cè)防治水隱患排查治理制度...................................................................................153 地測(cè)防治水設(shè)備和工具的使用、保管、發(fā)放制度...................................................160 暴雨洪水引發(fā)淹井等事故災(zāi)害撤人制度...................................................................161 安全生產(chǎn)聯(lián)系制度.......................................................................................................163 地測(cè)安全辦公會(huì)議制度...............................................................................................166 地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)管理制度.......................................................................................167 地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度...............................................................................................170 隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查制度.......................................................................................172 礦井地質(zhì)災(zāi)害普查內(nèi)容及相關(guān)制度...........................................................................175 巷道開(kāi)門、貫通、停頭、復(fù)工、停采及工程進(jìn)度...................................................178 管理制度.......................................................................................................................178

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開(kāi)、停、貫通知單發(fā)放制度.......................................................................................180 測(cè)量?jī)x器管理制度.......................................................................................................182 測(cè)量聯(lián)系制度...............................................................................................................186

機(jī)電管理制度...............................................................................................................................188

設(shè)備管理制度...............................................................................................................188 停送電管理制度...........................................................................................................193 防爆設(shè)備入井驗(yàn)收、檢查制度...................................................................................196 防爆設(shè)備管理制度.......................................................................................................196 機(jī)電設(shè)備的安裝與驗(yàn)收制度.......................................................................................202 安全保護(hù)裝置及電氣設(shè)備定期試驗(yàn)制度...................................................................203 阻燃膠帶、電纜檢驗(yàn)制度...........................................................................................204 設(shè)備包機(jī)制度...............................................................................................................205 干部上崗制度...............................................................................................................206 礦燈管理制度...............................................................................................................207 自救器管理制度...........................................................................................................208 崗位交接班制度...........................................................................................................209 設(shè)備定期檢修制度.......................................................................................................209 設(shè)備巡回檢查制度.......................................................................................................211 電氣試驗(yàn)管理制度.......................................................................................................211 機(jī)電設(shè)備的回收、報(bào)廢制度.......................................................................................212 小型電器管理制度.......................................................................................................213 雜散電流管理制度.......................................................................................................215 保護(hù)接地管理制度.......................................................................................................216 電纜管理制度...............................................................................................................217 用電管理制度...............................................................................................................219 供、用水管理供制度...................................................................................................226 井下停電作業(yè)制度.......................................................................................................229 機(jī)電事故分析追查制度...............................................................................................230 井下潛水泵使用管理制度...........................................................................................232 油脂管理制度...............................................................................................................234 材料回收復(fù)用管理制度...............................................................................................235 材料、配件消耗管理制度...........................................................................................238 修舊利廢管理制度.......................................................................................................241 設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度...............................................................................244 要害場(chǎng)所管理制度.......................................................................................................245 機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度...........................................................................................246 無(wú)線通訊系統(tǒng)管理制度...............................................................................................247 通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度...............................................................................................248 電氣焊使用管理制度...................................................................................................249 票證制度.......................................................................................................................252 井下機(jī)電硐室管理制度...............................................................................................254 井下停送電管理制度...................................................................................................255 停送電審批制度...........................................................................................................259 地面配電室管理制度...................................................................................................260

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綜放工作面3300V供用電安全措施...........................................................................261 配電室停送電制度.......................................................................................................264 空壓機(jī)管理制度...........................................................................................................265 主通風(fēng)機(jī)切換制度.......................................................................................................266 鍋爐、壓力容器使用管理制度...................................................................................266 機(jī)電設(shè)備設(shè)施定期檢測(cè)檢驗(yàn)制度...............................................................................269 機(jī)電部會(huì)議制度...........................................................................................................270

運(yùn)輸管理制度...............................................................................................................................271

運(yùn)輸安全技術(shù)管理制度...............................................................................................271 防爆無(wú)軌膠輪車輛入井管理制度...............................................................................275 防爆無(wú)軌膠輪車輛日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度...........................................................281 防爆無(wú)軌膠輪車輛定期檢查、檢修管理制度...........................................................281 防爆無(wú)軌膠輪車輛班前入井檢查制度.......................................................................283 防爆無(wú)軌膠輪車輛每次入井前檢查制度...................................................................283 防爆無(wú)軌膠輪車輛出入井登記制度...........................................................................284 入井車輛駕駛員管理制度...........................................................................................284 防爆無(wú)軌膠輪車輛交接班制度...................................................................................285 膠帶運(yùn)送機(jī)管理制度...................................................................................................285 膠帶輸送機(jī)司機(jī)交接班制度.......................................................................................287 刮板機(jī)管理制度...........................................................................................................288 刮板輸送機(jī)司機(jī)交接班制度.......................................................................................290

監(jiān)控、通訊管理制度...................................................................................................................290

安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度...............................................................................................290 瓦斯、監(jiān)控日?qǐng)?bào)表審查簽字制度...............................................................................292 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度...........................................................................293 安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度...............................................................................293 監(jiān)控機(jī)房設(shè)備維護(hù)管理制度.......................................................................................294 安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度...............................................................................................294 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度.......................................................295 安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度...............................................................................296 安全監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告制度.......................................................................................297 安全監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報(bào)制度...............................................................................299 安全監(jiān)控系統(tǒng)儀器使用、維護(hù)管理制度...................................................................301 監(jiān)控機(jī)房安全保衛(wèi)制度...............................................................................................303 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度...............................................................................303 安全監(jiān)控設(shè)備、儀表、甲烷傳感器檢驗(yàn)制度...........................................................304 甲烷超限斷電功能測(cè)試制度.......................................................................................306 安全監(jiān)控系統(tǒng)交接班制度...........................................................................................306 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)交接班制度...........................................................................308 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度.......................................309 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用、維護(hù)管理制度...........................................................310 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)異常情況上報(bào)及處理制度...........................................311 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度...............................................................312 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度...........................................................312

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罐子溝煤礦安全管理制度匯編

“一通三防”管理制度...............................................................................................................315

礦井通風(fēng)管理制度.......................................................................................................315 礦井瓦斯檢查制度.......................................................................................................316 巷道貫通管理制度.......................................................................................................317 主通風(fēng)機(jī)管理制度.......................................................................................................319 局部通風(fēng)管理制度.......................................................................................................319 通風(fēng)設(shè)施管理制度.......................................................................................................321 綜合防塵管理制度.......................................................................................................323 通風(fēng)工程質(zhì)量管理驗(yàn)收制度.......................................................................................324 主通風(fēng)機(jī)停送風(fēng)制度...................................................................................................325 局部通風(fēng)機(jī)管理制度...................................................................................................325 風(fēng)筒管理制度...............................................................................................................326 盲巷管理制度...............................................................................................................327 通風(fēng)儀表管理制度.......................................................................................................328 礦井測(cè)風(fēng)制度...............................................................................................................329 班前會(huì)制度...................................................................................................................329 火區(qū)管理制度...............................................................................................................330 瓦斯員交接班制度.......................................................................................................331 瓦斯巡回檢查和請(qǐng)示報(bào)告制度...................................................................................331 防塵設(shè)施管理制度.......................................................................................................332 礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人瓦斯日?qǐng)?bào)表審查簽字制度...........................................................333 防滅火管理制度...........................................................................................................334 采空區(qū)管理制度...........................................................................................................336 通風(fēng)報(bào)表管理制度.......................................................................................................337 巷道煤塵清掃制度.......................................................................................................338 通風(fēng)儀器儀表維修、保養(yǎng)制度...................................................................................338 井下各地點(diǎn)瓦斯超限停電撤人制度...........................................................................339 停電停風(fēng)撤人制度.......................................................................................................339 井下消防器材庫(kù)管理制度...........................................................................................340 地面消防器材庫(kù)管理制度...........................................................................................341 消防器材庫(kù)管理檢查制度...........................................................................................342 供水施救系統(tǒng)管理及維護(hù)人員管理制度...................................................................343 井下供水施救系統(tǒng)管理制度.......................................................................................343 供水施救系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度...........................................................................345 供水施救系統(tǒng)維護(hù)管理制度.......................................................................................346 緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)備定期檢查和校準(zhǔn)制度...................................................................347 緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)硐室維修制度.......................................................................................348 避難硐室控制瓦斯涌出和防治瓦斯積聚措施...........................................................349 壓風(fēng)自救系統(tǒng)安裝標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法...........................................................................350 自救器管理制度...........................................................................................................353 崗位交接班制度...........................................................................................................354 自動(dòng)噴霧降塵裝置使用維護(hù)管理制度.......................................................................355 應(yīng)急物資儲(chǔ)備維護(hù)制度...............................................................................................356

調(diào)度管理制度...............................................................................................................................359

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調(diào)度資料管理制度.......................................................................................................359 調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.......................................................................................................360 煤礦調(diào)度值班人員管理規(guī)定.......................................................................................361 事故應(yīng)急救援管理制度...............................................................................................364 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度...................................................................................................365 調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.......................................................................................................366

掘進(jìn)隊(duì)管理制度...........................................................................................................................368

安全教育培訓(xùn)制度.......................................................................................................368 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度...........................................................................................372 安全生產(chǎn)管理制度.......................................................................................................373 重大隱患責(zé)任追究制度...............................................................................................378 事故報(bào)告處置制度.......................................................................................................379 特殊工種證件管理制度...............................................................................................379 掘進(jìn)工作面變化管理制度...........................................................................................380 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度.......................................................................................382 設(shè)備維護(hù)檢修制度.......................................................................................................383 設(shè)備管理制度...............................................................................................................386 火工品管理制度...........................................................................................................393 事故報(bào)告處置制度.......................................................................................................394 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶班制度...........................................................................................................396 隱患排查治理制度.......................................................................................................397 交接班制度...................................................................................................................398 班前會(huì)制度...................................................................................................................399 停送電制度...................................................................................................................401 敲幫問(wèn)頂管理制度.......................................................................................................402 班前會(huì)學(xué)習(xí)教育制度...................................................................................................403 風(fēng)電、瓦斯電閉鎖試驗(yàn)制度.......................................................................................404 作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批、貫徹、學(xué)習(xí)、考試制度.......................................405 局部通風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒管理制度.......................................................................................407 防爆膠輪車管理制度...................................................................................................410 洗煤廠管理制度...................................................................................................................413

取、制、化、崗位交接班制度...................................................................................413 安全培訓(xùn)制度...............................................................................................................414 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度.......................................................................................................415 選煤廠煤泥水管理制度...............................................................................................421 藥劑制度.......................................................................................................................422 洗選脫水設(shè)備管理制度...............................................................................................423 生產(chǎn)事故分析處理制度...............................................................................................427 技術(shù)培訓(xùn)制度...............................................................................................................428 xxxx選煤廠技術(shù)革新制度..........................................................................................431 安全例會(huì)制度...............................................................................................................434

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礦領(lǐng)導(dǎo)帶班相關(guān)制度

xx煤礦煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)，副總工程師、各環(huán)節(jié)干部

2、帶班次數(shù)：礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班下井，做到每班都有帶班礦領(lǐng)導(dǎo)。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)。

4、帶班人員入井時(shí)間：早班7：00、中班15：00、夜班23：00，與當(dāng)班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

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6、每月20日前由礦安檢部對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。

8、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

10、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)

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題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。

三、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由調(diào)度所會(huì)同安檢科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款1000元，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款500元/次。

5、本制度從二○一七年元月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

為認(rèn)真貫徹xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)

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目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。

2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

5、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由安檢部負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

7、本制度從二○一七年元月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

mmm煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度

為認(rèn)真落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合《xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

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1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。

2、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。

3、每天由安全礦長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，按規(guī)定進(jìn)行整改、銷號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每月由安檢部收集后，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對(duì)應(yīng)。

6、安檢部每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，交由安全礦長(zhǎng)對(duì)檔案錄入情況與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由安檢科負(fù)責(zé)收集、保存。

8、礦調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度長(zhǎng)罰款200元。

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9、安檢部將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，10、歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的文件精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。

一、公示載體

在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范。要盡可能獨(dú)立置放，位置明顯，字體端正，實(shí)用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時(shí)更換、維修或刷新。

二、公示對(duì)象

礦長(zhǎng)及黨委書(shū)記；主管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電和技術(shù)管理及其他礦級(jí)副職；副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。

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三、公示范圍

上級(jí)主管部門、在礦工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會(huì)各界新聞媒體。

四、公示內(nèi)容

1、礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃，包括下井班數(shù)；

2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等；

3、每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況；

五、公示要求

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃必須符合上級(jí)相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和下井點(diǎn)次。

2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，與下井帶班交接班記錄核對(duì)，經(jīng)礦井安監(jiān)部審核無(wú)誤后，進(jìn)行公示。

3、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄進(jìn)行填寫；群監(jiān)站負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)井口公示欄進(jìn)行填寫。

4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫人員必須認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。

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5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)主管部門檢舉。xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井獎(jiǎng)懲制度

第一條 未按規(guī)定建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度或者未制定礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃的，給予礦長(zhǎng)及總工程師和副總工程師警告，并處100元的罰款。

第二條 存在下列行為之一的，對(duì)其負(fù)責(zé)人給予警告，并處100元的罰款：

(一)未按規(guī)定公告礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃；

(二)未按規(guī)定報(bào)告和公布礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況考核結(jié)果。第三條 下井帶班領(lǐng)導(dǎo)未認(rèn)真填寫下井帶班交接班記錄、下井帶班記錄，或者弄虛作假的，給予警告，并處100元的罰款。第四條 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的，給予礦長(zhǎng)警告，并處200元的罰款；對(duì)相關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，并處200元的罰款。第五條 對(duì)發(fā)生事故而沒(méi)有礦領(lǐng)導(dǎo)下并帶班的，依法依紀(jì)從重追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第六條 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班費(fèi)100元/班；對(duì)未按規(guī)定下井帶班、冒名頂替下井、弄虛作假的或帶班期間 未認(rèn)真負(fù)責(zé)（出現(xiàn)隱患不處理、不知情、不匯報(bào)等），取消代班費(fèi)并處以罰款200元并予以通報(bào)批評(píng)。

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罐子溝煤礦安全管理制度匯編

第七條 煤礦沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

第八條 任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定執(zhí)行下井帶班制度或者弄虛作假的，均有權(quán)向上級(jí)有關(guān)部門舉報(bào)和報(bào)告，經(jīng)查屬實(shí)的給予200-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

Xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度

1、為了充分調(diào)動(dòng)煤礦員工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。

2、舉報(bào)人

凡在xxxx煤炭有限責(zé)任公司內(nèi)從業(yè)的全體職工。

3、舉報(bào)對(duì)象

煤礦各級(jí)安全管理人員。

4、舉報(bào)內(nèi)容

對(duì)在煤礦安全工作上，有下列問(wèn)題的均可舉報(bào)：（1）發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。

（2）帶班領(lǐng)導(dǎo)無(wú)堅(jiān)守工作崗位，帶班時(shí)間不足8小時(shí)者。

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（3）帶班領(lǐng)導(dǎo)晚下早上，不按規(guī)定在井下作業(yè)地方按時(shí)交接班的。

（4）帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下巡回期間不作為者。

（5）管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工作人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。

（6）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有事故隱患、不及時(shí)采取措施整改的行為。

（7）礦工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問(wèn)題。

（8）安全管理人員失職、瀆職、違法違紀(jì)問(wèn)題。

5、舉報(bào)方式

舉報(bào)人可通過(guò)信函或電話（4662018）予以舉報(bào)，也可直接到礦安檢部及以上部門予以舉報(bào)。一經(jīng)核實(shí)將給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確各級(jí)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、各工種、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格制度約束，做到時(shí)時(shí)、事事、人人落實(shí)安全責(zé)任，特制定本制度。

一、礦長(zhǎng)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

二、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則。各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)分管范圍的安全管理負(fù)分管責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。在使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝時(shí)對(duì)其安全負(fù)責(zé)，在建設(shè)、改建、擴(kuò)建過(guò)程中對(duì)安全負(fù)責(zé)。各級(jí)業(yè)務(wù)部的部長(zhǎng)是其單位的安全第一責(zé)任人。

三、礦安檢部是該單位安全綜合監(jiān)督管理部，負(fù)責(zé)對(duì)所在單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)比工作，對(duì)礦井范圍內(nèi)及周邊關(guān)閉整合礦井負(fù)主要管理責(zé)任。

四、以總工程師為首的技術(shù)管理體系負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)決策、決定、技術(shù)方案編制、技術(shù)措施制定、審核、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理（一通三防、防治水、安全供電管理等）。

五、新建、改建、擴(kuò)建工程和環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造工程堅(jiān)持主體工程與安全衛(wèi)生設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”原則，并

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通過(guò)安全監(jiān)督檢查部的驗(yàn)收。

六、由救護(hù)中隊(duì)負(fù)責(zé)工傷急救、大型群體活動(dòng)應(yīng)急救援等。

七、由勞資部、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)建立全員準(zhǔn)入責(zé)任制。

八、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，并做到專款專用。

九、隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各個(gè)班組、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作中；負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)職工經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，管好、用好新設(shè)備、新材料，提高設(shè)備管理水平，及時(shí)消除事故隱患，如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

十、班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。主要責(zé)任是貫徹執(zhí)行本單位對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和措施，切實(shí)做到不違章指揮、不違章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

十一、崗位工人對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，其主要職責(zé)是接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、按章作業(yè)。

十二、各級(jí)職能部是落實(shí)安全生產(chǎn)方針、業(yè)務(wù)管理、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核的責(zé)任主體，對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，并將安

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全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)分解到各個(gè)實(shí)施方案、作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程中，把隊(duì)伍建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)細(xì)化到現(xiàn)場(chǎng)、分解到崗位、落實(shí)到人員。

十三、各部、隊(duì)要根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備情況，制定本單位各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)執(zhí)行情況實(shí)行逐月考核公布，每年修訂一次。

十四、各類安全生產(chǎn)管理人員要履行下列職責(zé)：

（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

（三）督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；

（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；

（六）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

（七）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

十五、安全檢查時(shí)，要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果納入安全績(jī)效考核之中。

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安全辦公會(huì)議制度

為了加強(qiáng)管理，促進(jìn)我礦各部、隊(duì)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，確保我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，健康有序、平穩(wěn)運(yùn)行，特制定本制度。

一、時(shí)間安排

每月最后一周內(nèi)，由礦長(zhǎng)組織召開(kāi)安全辦公會(huì)議。

二、會(huì)議地點(diǎn) 調(diào)度二樓會(huì)議室。

三、參加人員

礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人。

四、會(huì)議程序及內(nèi)容

（一）安檢部通報(bào) 1.“三違”查處情況； 2.隱患排查治理情況；

3.上級(jí)部檢查問(wèn)題的整改落實(shí)“回查”情況； 4.各級(jí)文件、會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況； 5.各類事故調(diào)查及查處情況；

6.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班查處“三違”情況。

（二）其它部補(bǔ)充發(fā)言

（三）各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管工作補(bǔ)充發(fā)言

五、由礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況管理情況作出工作指示和決定，并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作安排部署。

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六、安檢部負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要并存檔。

七、安檢部、企管部負(fù)責(zé)考核、執(zhí)行處理決定。黨工辦以簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào)全礦。

八、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，可隨時(shí)召開(kāi)安全辦公會(huì)議。

安全目標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理就是用目標(biāo)管理的原則和方法，對(duì)企業(yè)安全工作實(shí)施管理和控制的一種管理方法。把企業(yè)的目的和任務(wù)定性、定量地轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，然后通過(guò)管理使其實(shí)現(xiàn)。

一、明確目標(biāo)

（一）全年安全目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷，杜絕重特大事故的發(fā)生，無(wú)輕傷事故發(fā)生。

二、安全目標(biāo)管理的作用是：

（一）安全目標(biāo)管理對(duì)煤礦企業(yè)的安全管理方向有指導(dǎo)作用，引向正確方向，取得較好的效果。

（二）安全目標(biāo)管理能增強(qiáng)現(xiàn)代化管理組織的應(yīng)變能力。

（三）目標(biāo)對(duì)人的行為具有激勵(lì)和推動(dòng)作用。切合實(shí)際的目標(biāo)能激發(fā)人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性。

（四）安全目標(biāo)管理可以提高各級(jí)管理人員的素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力。相信職工，依靠職工來(lái)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)。

（五）安全目標(biāo)管理能夠促進(jìn)安全管理基礎(chǔ)工作的改善，提高職工的安全素質(zhì)。

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三、煤礦必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則。

四、“安全第一”是指如何看待和處理安全生產(chǎn)以及與其它各項(xiàng)工作的關(guān)系。要強(qiáng)調(diào)安全、突出安全，要把安全放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其它工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)和其它工作必須服從安全。煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視安全，把安全當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。在計(jì)劃、布置和實(shí)施各項(xiàng)工作時(shí)首先要想到安全，預(yù)先采取措施、防止事故的發(fā)生。“安全第一”還體現(xiàn)了在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中，人是最寶貴的思想。體現(xiàn)職工的生命安全第一，必須把職工的生命和健康作為第一位工作來(lái)抓，作為我們一切工作的指導(dǎo)思想和行動(dòng)準(zhǔn)則。

五、“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的前提條件，要實(shí)現(xiàn)安全第一，必須以預(yù)防為主。在事故預(yù)防與事故處理的關(guān)系上以預(yù)防為主，才能防微杜漸、防患于未然，把事故和隱患消滅在萌芽之中。“預(yù)防為主”還意味著依靠技術(shù)進(jìn)步和部學(xué)管理，運(yùn)用系統(tǒng)安全原理和方法，采取有效措施，消除危及人身安全和健康的一切不良條件的行為。

六、“綜合治理”是指預(yù)防事故和危害的一種最佳方法。它是從系統(tǒng)工程原理出發(fā)、全方位、多因素地研究事故的預(yù)防方法和根治措施。“綜合治理”包括改善行政、技術(shù)、安全管理，提高人員素質(zhì)和采用新技術(shù)、新裝備以開(kāi)展部研和教育培訓(xùn)。“綜合治理”意味著黨政工團(tuán)齊抓共管，意味著發(fā)動(dòng)群眾，群策群力，意味著一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，創(chuàng)造安全條件。所以“綜合治理”是一種手段和方法。

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七、“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則是我們煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。“管理”體現(xiàn)了人的主觀能動(dòng)性，體現(xiàn)了對(duì)煤礦生產(chǎn)進(jìn)行的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制。先進(jìn)、有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。即使裝備較差，只要管理部學(xué)細(xì)微，安全生產(chǎn)就有了保障；“裝備”是人們向自然斗爭(zhēng)的武器，先進(jìn)的技術(shù)裝備，不但能提高效率，同時(shí)還可以創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故的發(fā)生。“培訓(xùn)”是提高職工素質(zhì)的主要手段。只有高素質(zhì)的人才才能使用高技術(shù)的裝備和進(jìn)行高水平的管理，才能確保安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。所以，“管理、裝備、培訓(xùn)”是安全生產(chǎn)的三大支柱。

八、全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針的十條標(biāo)準(zhǔn)：

（一）企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容和生產(chǎn)的全過(guò)程都要把安全放在首位。任何決定、辦法、措施都必須有利于安全生產(chǎn)。

（二）把堅(jiān)持安全第一作為選撥、任用、考核干部的重要內(nèi)容。不重視安全生產(chǎn)、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干的干部不是好干部，不能進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。

（三）把安全工作納入黨政工作的重要議事日程和承包內(nèi)容。把安全技術(shù)工程、安全培訓(xùn)等列入、季度和月份生產(chǎn)和工作計(jì)劃。完不成安全工作計(jì)劃，不能算完成生產(chǎn)承包計(jì)劃，要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（四）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要層層落實(shí)、盡職盡責(zé)，并以履行職責(zé)好壞定獎(jiǎng)懲。

（五）人、財(cái)、物優(yōu)先保證安全生產(chǎn)需要。安全人員配備齊全，安全物資保證供應(yīng)，專項(xiàng)資金必須配置到位。

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（六）嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍的執(zhí)行《安全規(guī)程》、指令和文件。

（七）黨、政、工、團(tuán)一起抓安全生產(chǎn)，思想政治工作必須貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

（八）領(lǐng)導(dǎo)干部要支持安全監(jiān)察人員的工作，正確處理安全與生產(chǎn)之間出現(xiàn)的矛盾，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。

（九）業(yè)務(wù)保安搞得好，安全教育廣泛深入。

（十）堅(jiān)持文明生產(chǎn)，使礦井面貌改觀，安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，有安全感。

只有做到以上十點(diǎn)，才能算全面落實(shí)了安全生產(chǎn)的方針。

九、煤礦企業(yè)貫徹安全第一方針的措施，可以歸納為“三個(gè)方面”、“四個(gè)必須”和“十個(gè)納入”。

（一）“三個(gè)方面”：

1.下大力氣全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，向管理要安全。管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行煤礦安全法規(guī)，提高工程設(shè)備安裝質(zhì)量，切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，處理好安全與生產(chǎn)、安全與時(shí)間、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。2.加強(qiáng)技術(shù)改造、推行新技術(shù)、新工藝、提高裝備水平，實(shí)行部學(xué)治理。

3.加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高廣大職工的安全技術(shù)素質(zhì)。建立參加培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)制定相應(yīng)的強(qiáng)制性培訓(xùn)措施。

（二）“四個(gè)必須”：

1.必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤炭部制定的安全第一的十條標(biāo)準(zhǔn)。

2.必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和多年來(lái)頒布的各種法規(guī)和指令。

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3.在體制改革中，各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)，不能削弱。4.在企業(yè)擴(kuò)大自主權(quán)和各種形式的承包、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)行之后，必須保證煤礦安全技措工程資金的提取和使用。

（三）“十個(gè)納入”：

1.安全工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，行政正職直接抓安全，開(kāi)好安全辦公會(huì)議，定期解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

2.安全工作納入煤礦企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃。各種遠(yuǎn)景規(guī)劃、調(diào)整工作、計(jì)劃等都要包括安全工程，并在資金、材料、設(shè)備及勞動(dòng)力方面優(yōu)先保證。

3.安全工作納入班組、部隊(duì)建設(shè)中。在加強(qiáng)班組、部隊(duì)建設(shè)時(shí)，要以安全為首要內(nèi)容。

4.安全工作納入部學(xué)技術(shù)管理軌道，采用安全系統(tǒng)工程等先進(jìn)的安全管理方法。

5.安全工作納入干部考核內(nèi)容。安全搞不好，負(fù)責(zé)人不能重用和提拔，發(fā)生事故受到處分者不能晉級(jí)、漲工資。

6.安全工作納入評(píng)比競(jìng)賽條件，發(fā)生傷亡事故的單位取消參加各類評(píng)比資格。

7.安全工作納入工資與獎(jiǎng)金分配辦法中。要求安全、質(zhì)量與職工的切身利益掛起鉤來(lái)。

8.安全工作納入經(jīng)濟(jì)承包合同。安全指標(biāo)作為完成合同規(guī)定的重要內(nèi)容。

9.安全工作納入職工代表大會(huì)的議程。檢查、討論安全生產(chǎn)狀況、研

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究措施和意見(jiàn)作為職代會(huì)的重要議題。

10.安全工作納入各級(jí)監(jiān)督檢查工作的主要內(nèi)容、并作為評(píng)定優(yōu)劣的主要依據(jù)。

十、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的目的就是在安全生產(chǎn)及基本建設(shè)過(guò)程中，層層落實(shí)目標(biāo)管理和安全責(zé)任制，從礦長(zhǎng)、部隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到職工人人分工負(fù)責(zé)，處處無(wú)“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠及時(shí)處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保無(wú)傷亡事故的發(fā)生及重大經(jīng)濟(jì)損失

安全投入保障制度

一、目的

為建立安全生產(chǎn)設(shè)施長(zhǎng)效投入機(jī)制，落實(shí)上級(jí)文件精神，確保安全費(fèi)用來(lái)源可靠、資金充足、落實(shí)到位，特制定本制度。

二、安全費(fèi)用

本細(xì)則所稱安全費(fèi)用，是指按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取，專門用于安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。

三、安全費(fèi)用的來(lái)源

確定在成本中按月提取安全費(fèi)用為噸煤15元。

四、安全費(fèi)用具體使用范圍和計(jì)劃

（一）礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；

（二）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；

（三）完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；

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（四）完善和改造礦井防滅火支出；

（五）完善和改造礦井防治水支出；

（六）完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；

（七）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；

（八）完善和改造礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；

（九）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；

（十）井下人員定位管理系統(tǒng)；

（十一）一通三防領(lǐng)用材料；

（十二）礦用通信系統(tǒng)（小靈通）；

（十三）自救器校驗(yàn)費(fèi)；

（十四）安全支護(hù)架；

（十五）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

五、安全費(fèi)用管理一般規(guī)定

安全費(fèi)用在上述范圍內(nèi)統(tǒng)一安排使用，專戶存儲(chǔ)，專款專用，結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下一。礦長(zhǎng)對(duì)安全費(fèi)用的提取和使用管理負(fù)總責(zé)，副礦長(zhǎng)、總工程師對(duì)分管范圍內(nèi)涉及安全費(fèi)用的使用負(fù)責(zé)。各有關(guān)部對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全費(fèi)用提取和使用負(fù)具體管理責(zé)任。

六、安全費(fèi)用使用計(jì)劃的編制、修改、補(bǔ)充

每年年底，由總工程師負(fù)責(zé)，組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政、財(cái)務(wù)等部，編制下一的安全費(fèi)用使用計(jì)劃，確定項(xiàng)目、資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。匯總后報(bào)公司審批。審批后的使用計(jì)劃，納入本礦預(yù)算，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。審批后的安全費(fèi)用使用計(jì)劃，在內(nèi)

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原則上不作修改與補(bǔ)充，必須修改與補(bǔ)充時(shí)，須經(jīng)礦長(zhǎng)同意，由總工程師負(fù)責(zé)召集有關(guān)部和人員進(jìn)行修改與補(bǔ)充，并重新履行審批手續(xù)。

七、安全費(fèi)用使用計(jì)劃的實(shí)施

安全費(fèi)用使用計(jì)劃一經(jīng)確定，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部，必須按職責(zé)和計(jì)劃要求認(rèn)真組織落實(shí)，由責(zé)任部和責(zé)任人，按月匯總工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，資金的完成和使用情況，下一步需注意的問(wèn)題和解決辦法，并向主管領(lǐng)導(dǎo)和礦長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)不能按期完成的要說(shuō)明原因及下一步采取的措施。

八、安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理

安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)，由礦長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)。確定后由財(cái)務(wù)部報(bào)公司，由公司報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)、煤炭管理部和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。提取的安全費(fèi)用由財(cái)務(wù)部在繳納企業(yè)所得稅前列支。有關(guān)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。

終了，財(cái)務(wù)部應(yīng)將安全費(fèi)用提取和使用情況報(bào)公司，由公司報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴茇?cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)、煤炭管理部和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案，接受監(jiān)督。

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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制

一、無(wú)死亡、無(wú)重傷、輕傷低控。百萬(wàn)噸輕傷率控制在0.03人次以下。

二、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織管理工作。

三、本礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，公司第一名。

四、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化十一個(gè)專業(yè)的管理，確保每月各專業(yè)驗(yàn)收平均得分達(dá)到90分以上，整體推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。

六、加強(qiáng)整改制度建設(shè)，對(duì)各級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所查問(wèn)題整改率必須達(dá)到100%。

七、每月對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的部、隊(duì)組要按本礦的有關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以利于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)步有序推進(jìn)。

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安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

1．新職工必須進(jìn)行入礦安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)在崗職工進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)及技術(shù)水平。

2．新職工培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)考試合格方可上崗。凡無(wú)經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格的新職工，任何單位不得接收。

3．在進(jìn)行新職工培訓(xùn)時(shí)，參加次數(shù)達(dá)不到要求者，取消考試資格，不予接收。

4．在崗職工在接受定期培訓(xùn)時(shí)，不得缺席，缺席次數(shù)超過(guò)二次或考試不合格的，一律停班學(xué)習(xí)，并接受第二次考試，仍不合格的應(yīng)調(diào)離工作崗位或辭退。

5．各科室、隊(duì)每周三召開(kāi)的學(xué)習(xí)會(huì)，必須內(nèi)容充實(shí)，有記錄、有臺(tái)帳，安檢部進(jìn)行不定期監(jiān)督、檢查。

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安全隱患排查與整改制度

1、安全管理人員對(duì)所管轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通負(fù)責(zé)全面檢查，對(duì)查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)立即處理。

2、對(duì)各地點(diǎn)查出隱患不能及時(shí)處理的，必須立即上報(bào)安監(jiān)部并做好記錄，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)每天在早調(diào)度會(huì)上按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。

3、檢查路線不受被檢單位約束，不漏項(xiàng)和死角。

4、回頭復(fù)查，對(duì)停止作業(yè)進(jìn)行整改的項(xiàng)目（單位），要停一次整一次搞好一處，并及時(shí)回頭復(fù)查。

5、對(duì)查處現(xiàn)場(chǎng)隱患，要做到派人蹲著不走，盯著不放，按照制度措施嚴(yán)格督促整改。

6、對(duì)疑難或認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的問(wèn)題，要請(qǐng)示有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)處理，不能懸而不決。

7、安全管理人員對(duì)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所，有權(quán)立即停止作業(yè)，并撤出人員報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、屬于安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，隱患排查不到位的，要追查有關(guān)單位（人）的責(zé)任。

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安全監(jiān)督檢查制度

一、為了保障煤礦安全，保護(hù)煤礦職工的人身安全和身體健康，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、集團(tuán)公司的規(guī)章制度等要求，安檢部對(duì)全礦的安全管理工作實(shí)行監(jiān)督檢查。

二、安全監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效糾正影響煤礦安全的“三違”行為，監(jiān)督檢查實(shí)行“安全監(jiān)督與促進(jìn)安全管理相結(jié)合，教育與懲處相結(jié)合”的原則。

三、安全監(jiān)督檢查實(shí)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過(guò)程管理，安全員是現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督檢查者；各職能部管理人員日常入井，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查出的問(wèn)題落實(shí)到區(qū)隊(duì)處理并跟蹤復(fù)查。

四、監(jiān)督檢查的范圍為全礦井上下所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和與生產(chǎn)有關(guān)的地面機(jī)房等，檢查時(shí)按采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水各專業(yè)進(jìn)行檢查。

五、安全監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有：規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，規(guī)章制度的落實(shí)情況，特殊工種的持證上崗情況，工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，安全隱患的整改情況，跟班領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)及安全員的上崗情況，在崗員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況等。

六、安全監(jiān)督檢查的人員有：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)部技術(shù)員和各生產(chǎn)系統(tǒng)隊(duì)長(zhǎng)。

七、安全監(jiān)督檢查出的隱患每天按“三定表”下發(fā)至各部隊(duì)，各部隊(duì)按“五落實(shí)”原則落實(shí)整改。

八、安全監(jiān)督由安檢部組織，負(fù)責(zé)安全隱患的整改、回查、銷號(hào)工作。

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安全技術(shù)措施審批制度

一、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的審批權(quán)限

各專業(yè)的設(shè)計(jì)一般由分管專業(yè)科室、分管副總和總工程師進(jìn)行審批。若與其它專業(yè)相關(guān)，則需要相關(guān)專業(yè)的科室負(fù)責(zé)人或分口副總對(duì)設(shè)計(jì)中的對(duì)應(yīng)專業(yè)部分進(jìn)行確認(rèn)。

采煤、掘進(jìn)專業(yè)的規(guī)程由技術(shù)科、地測(cè)科、機(jī)電科、通防科、安監(jiān)處和總工程師進(jìn)行審批。

機(jī)電、通防、防治水專業(yè)的規(guī)程由相應(yīng)專業(yè)科室先行審批，再交于安監(jiān)處和總工程師進(jìn)行審批。若與其它專業(yè)相關(guān)，則需要相關(guān)專業(yè)的科室負(fù)責(zé)人或分管副總對(duì)規(guī)程中的對(duì)應(yīng)專業(yè)部分進(jìn)行審批。

各專業(yè)口的措施一般由分管專業(yè)科室、分管副總、安監(jiān)處和總工程師進(jìn)行審批。若與其它專業(yè)相關(guān)，則需要相關(guān)專業(yè)的科室負(fù)責(zé)人或分口副總進(jìn)行審批。

二、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的審批辦法

各單位要在工程施工前及時(shí)編制設(shè)計(jì)、規(guī)程措施，除特殊情況外，具體編制時(shí)間在正常情況下：

凡屬報(bào)自治區(qū)局批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和規(guī)程措施，必須在提前30天報(bào)送集團(tuán)公司。

凡屬報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和規(guī)程措施，必須提前20天并報(bào)集團(tuán)公司。

凡屬礦自己審批的設(shè)計(jì)、規(guī)程和綜合性措施，必須提前5天編制完畢。一般措施要提前3天編制完畢。

礦各部門審批人員，對(duì)報(bào)批的設(shè)計(jì)和規(guī)程措施，要及時(shí)批復(fù)，不得拖延。除特殊情況外，正常情況下：

各部門在收到報(bào)來(lái)的設(shè)計(jì)、規(guī)程，必須在3天內(nèi)審批完畢。

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各部門在收到報(bào)來(lái)的單項(xiàng)施工措施、補(bǔ)充措施、通用措施，必須在2天內(nèi)審批完畢。在特殊情況下的應(yīng)急措施，必須在當(dāng)天之內(nèi)審批完畢下發(fā)至施工單位。

安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)電、通防部門必須建立設(shè)計(jì)和規(guī)程措施審批記錄簿。對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)程、通用措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的施工措施，進(jìn)行集體會(huì)審制度。會(huì)審由總工程師或分口副總工程師主持，主辦科室牽頭召集技術(shù)科、安監(jiān)處、通防科、機(jī)電科、施工單位等有關(guān)技術(shù)人員，對(duì)報(bào)批的設(shè)計(jì)、規(guī)程措施進(jìn)行集體會(huì)審，并由主辦科室審批人員負(fù)責(zé)匯總擬出審批意見(jiàn)，報(bào)總工程師審查批準(zhǔn)后，予以正式下發(fā)或上報(bào)。

審批人員對(duì)報(bào)批的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施，必須認(rèn)真審閱，積極提出審批意見(jiàn)。因?qū)徟殃P(guān)不嚴(yán)而造成安全技術(shù)責(zé)任事故的，審批人員按其責(zé)任分工范圍，同編寫人員負(fù)同等責(zé)任。

在正常情況下，設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施，由各科室負(fù)責(zé)人審批。若科室負(fù)責(zé)人因事外出等原因不能審批時(shí)，由科室負(fù)責(zé)人指定人員代其審批。設(shè)計(jì)、規(guī)程、通防措施、防治水措施和其它單項(xiàng)措施，由總工程師進(jìn)行終審，其他措施由分管副總工程師進(jìn)行終審。如遇應(yīng)急措施，部門審批人員不能及時(shí)審批時(shí)終審人員直接簽字生效，終審人員因事外出，可委托其他礦領(lǐng)導(dǎo)代簽字。

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礦用設(shè)備、器材檢使用管理制度

1、根據(jù)國(guó)家對(duì)煤礦井下使用設(shè)備的要求，礦上購(gòu)進(jìn)設(shè)備必須符合煤礦安全防爆性能的要求，要有“產(chǎn)品合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”，否則不準(zhǔn)使用。

2、機(jī)電部、物資供應(yīng)部對(duì)礦上所有設(shè)備、器材要建立專用臺(tái)帳，專人管理，井下使用的設(shè)備、器材必須保持完好狀態(tài)，否則，一律不準(zhǔn)入井。

3、礦用設(shè)備器材入庫(kù)前，要做到“三個(gè)明確”：

（1）明確使用前的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、檢驗(yàn)單位和人員的資質(zhì)。

（2）明確使用過(guò)程中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、周期、方法、投驗(yàn)單位和人員的資質(zhì)。

（3）明確維修、更新和報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。

4、設(shè)備器材的維護(hù)，管理人員必須熟悉和掌握設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)和維護(hù)技術(shù)，并且按說(shuō)明書(shū)定時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

5、井下所有升井的設(shè)備、器材都必須要詳細(xì)檢查、清潔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理，確保完好入庫(kù)。

6、設(shè)備、器材管理人員要經(jīng)常向有關(guān)業(yè)務(wù)部室匯報(bào)設(shè)備、器材的使用、維修和檢查情況，業(yè)務(wù)部室經(jīng)常檢查設(shè)備、器材的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)處理，確保設(shè)備、器材的完好使用。

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礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律法規(guī)，保障煤礦生產(chǎn)安全和職工的人身安全，預(yù)防和處理煤礦事故，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，特建立礦井災(zāi)害預(yù)防處理制度。

一、每年初由總工程師負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、通防、地測(cè)、調(diào)度等專業(yè)技術(shù)人員編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，安監(jiān)處參與審查和監(jiān)督實(shí)施。

二、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，詳細(xì)論述可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和種類，有針對(duì)性地提出預(yù)防措施和處理計(jì)劃。

三、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制內(nèi)容必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。對(duì)礦井存在的可能發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析、論證，并制定預(yù)防措施。

四、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制，對(duì)可能發(fā)生的各種事故的自然條件、原因和地點(diǎn)進(jìn)行分析；編制預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸、壓力容器、高空作業(yè)事故、雷電事故等預(yù)防措施。

五、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制，必須明確各類事故發(fā)生時(shí)的避災(zāi)路線、地面消防材料、井下水防材料、井下消防材料庫(kù)儲(chǔ)備材料、設(shè)備明細(xì)和發(fā)生事故后立即召集的單位和個(gè)人。

六、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃編制、會(huì)審后，必須以文件形式報(bào)

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集團(tuán)公司進(jìn)行審批。審批后的災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)文件要求進(jìn)行修改、完善，直至符合要求。

七、各單位必須抓好礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的貫徹落實(shí)，并做好學(xué)習(xí)簽字，由生產(chǎn)技術(shù)科組織一次全員考試，不合格的不準(zhǔn)上崗，直至學(xué)習(xí)考試合格。

八、每一位職工必須熟練掌握重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理措施，熟悉避災(zāi)路線。

九、通過(guò)提前學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備，有效地預(yù)防各類事故發(fā)生，有效地控制事故的進(jìn)一步擴(kuò)大和迅速救災(zāi)。

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事故應(yīng)急救援管理制度

一、為了貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，防止礦井災(zāi)害事故發(fā)生，保障職工的安全健康，保護(hù)國(guó)家資源和集體財(cái)產(chǎn)不受損失且在一旦事故發(fā)生時(shí)，達(dá)到迅速、準(zhǔn)確、有秩序、有效地防止事故擴(kuò)大和搶救人員的目的，特制定本制度。

二、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管安全的副礦長(zhǎng)擔(dān)任，成員由其他副礦長(zhǎng)及其他各部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并設(shè)立事故應(yīng)急救援辦公室，設(shè)在礦辦，辦公室主任由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)兼任。

三、事故應(yīng)急救援預(yù)案中必須有明確的分工職責(zé)和應(yīng)急救援措施，一旦事故發(fā)生，必須立即上報(bào)企事業(yè)主管部和縣級(jí)煤管安全部，要報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故種類，人員安全狀況等情況。在上報(bào)事故的同時(shí)，采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大，搶救人員。四、一旦發(fā)生事故，在向上級(jí)主管部報(bào)告的同時(shí)，命令救護(hù)隊(duì)組織支援。五、一旦事故發(fā)生，必須立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援組織機(jī)構(gòu)的人員必須在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按照各自的分工職責(zé)，立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，對(duì)接到通知后拖延時(shí)間，或工作失職的人員，要追究責(zé)任。

六、必須有足夠的物質(zhì)保障，在事故應(yīng)急救援預(yù)案中必須明確規(guī)定足夠的搶救事故的設(shè)備、器材，并妥善保管，在事故未發(fā)生，救援預(yù)案未啟動(dòng)前，任何人不得動(dòng)用。

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罐子溝煤礦安全管理制度匯編

安全獎(jiǎng)懲制度

為進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全獎(jiǎng)懲力度，把公司分配到礦部的安全目標(biāo)落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，特制定本制度。

一、明確目標(biāo)，指標(biāo)分解

（一）全年安全目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷，杜絕重特大事故的發(fā)生，輕傷率控制在0.08人次/萬(wàn)噸以下。

（二）指標(biāo)分解：結(jié)合全年原煤任務(wù)的生產(chǎn)指標(biāo)，安全指標(biāo)分解如下：全年無(wú)重大事故，無(wú)死傷、無(wú)重傷。

二、明確責(zé)任

（一）礦長(zhǎng)是本礦的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)。

（二）總工程師是本單位安全生產(chǎn)技術(shù)的第一責(zé)任者，在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作。

（三）生產(chǎn)副礦長(zhǎng)是安全管理的主要責(zé)任者，協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

（四）安全副礦長(zhǎng)是安全管理的主要責(zé)任者，在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作。

（五）各部、隊(duì)、班組長(zhǎng)是所在部、隊(duì)、班組的安全第一責(zé)任者，對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，各部、隊(duì)、班組的副職是安全管理的主要責(zé)任者，對(duì)分管工作負(fù)直接責(zé)任。

（六）員工對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

三、管理措施

（一）礦長(zhǎng)和各部長(zhǎng)。隊(duì)長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部部長(zhǎng)和分管隊(duì)、` 40 / 437

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組長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，由各部、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全過(guò)程的安全檢查及排查隱患工作。

（二）安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，員工操作行為規(guī)范。

（三）保證自身無(wú)“三違”現(xiàn)象。

（四）所轄范圍“三違”隱患比去年下降。

（五）積極參加安全、質(zhì)量檢查，及時(shí)、按時(shí)整改存在隱患。

（六）加強(qiáng)管理，確保安全指標(biāo)不超標(biāo)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《xxxx煤礦安全獎(jiǎng)考核管理辦法》

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入井人員管理制度

為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)入井檢身工作，從源頭上堵塞漏洞，為此，特制定本制度：

一、檢身工要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，對(duì)所入井人員都必須嚴(yán)格檢身，不得漏檢，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好工作記錄。

二、入井人員必須穿工作服，嚴(yán)禁穿化纖維衣服，穿好工作鞋、戴好安全帽，否則不得入井。檢身員有權(quán)制止其入井。

三、嚴(yán)禁攜帶煙火和易燃易爆物品入井。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止其入井，并報(bào)調(diào)度室，嚴(yán)肅處理。

四、嚴(yán)禁酒后入井。凡喝酒入井者檢身工有權(quán)立即制止其入井，并報(bào)調(diào)度室處理。

五、入井人員必須攜帶完好的礦燈和自救器，否則，檢身工有權(quán)制止其入井。

六、公物出井必須有有關(guān)單位證明方可放行。否則不得出井。出井后檢身工要及時(shí)填寫記錄備查，檢身中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即登記、并報(bào)調(diào)度室。

七、檢身過(guò)程中，任何人不得刁難、拒絕、爭(zhēng)吵、謾罵、鬧事影響檢身工作。否則檢身工有權(quán)制止其入井，并報(bào)安檢部處理。

八、任何人不得對(duì)檢身工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，違者追究其責(zé)任。

九、井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁存放機(jī)動(dòng)車輛，否則檢身工有權(quán)制止，并報(bào)調(diào)度室。

十、所有出入井人員必須填寫出入井登記，認(rèn)真填寫姓名、單位和出、` 42 / 437

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入井時(shí)間。

十一、外來(lái)人員入井時(shí)，必須取得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部的許可，并嚴(yán)格進(jìn)行入井登記，不履行手續(xù)不準(zhǔn)入井。

十二、井口檢身工嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)班匯總?cè)刖藬?shù)和出井人數(shù)。做到出入兩對(duì)照，交班時(shí)要將未出井人員情況向下一班交代清楚。

十三、檢身工接班2h后，發(fā)現(xiàn)上一班人員還未出井時(shí)，要查清楚原因并立即報(bào)告調(diào)度指揮中心。

安全舉報(bào)制度

為了充分調(diào)動(dòng)我礦廣大干部職工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我礦安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。

一、舉報(bào)人

凡本礦職工及關(guān)心、關(guān)注、支持我礦安全生產(chǎn)的各級(jí)人員均可舉報(bào)。

二、舉報(bào)對(duì)象

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、本礦職工

三、舉報(bào)內(nèi)容

對(duì)在安全管理工作中，有下列行為的均可舉報(bào)：

（一）發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。

（二）證照不全從事生產(chǎn)的。

（三）安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不齊全、工作不到位的。

（四）對(duì)實(shí)施關(guān)閉或因存在重大安全隱患被責(zé)令停產(chǎn)整頓的，未經(jīng)有

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關(guān)部驗(yàn)收合格，擅自恢復(fù)生產(chǎn)的。

（五）違法開(kāi)采，破壞國(guó)家資源，危害國(guó)家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全的。

（六）管理人員違章指揮或者強(qiáng)令他人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。

（七）礦井通風(fēng)、防瓦斯爆炸和防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的。

（八）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有事故隱患、不及時(shí)采取措施整改的。

（九）礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定跟班帶班作業(yè)、下井檢查的。

（十）工人違規(guī)、違章作業(yè)的。

四、舉報(bào)、投訴地點(diǎn)和方式

（一）舉報(bào)、投訴地點(diǎn)分別設(shè)在安檢部和集團(tuán)公司安檢部、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局。

（二）舉報(bào)人可通過(guò)信函、電話等形式舉報(bào)，也可直接到安檢部、集團(tuán)公司安檢部、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局舉報(bào)。

（三）舉報(bào)電話：4662018、4662065 安全操作管理制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)和規(guī)范安全管理工作，理順安全管理體系，建立健全安全管理的長(zhǎng)效激勵(lì)和約束機(jī)制，突出“以人為本”的安全理念；提高各級(jí)管理人員抓安全管理的積極性，增強(qiáng)員

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工規(guī)范操作的自覺(jué)性；以更強(qiáng)有力的措施，更扎實(shí)有效的工作，確保礦安全生產(chǎn)，特制定此管理制度。

1、凡新調(diào)入本礦的正式工、合同工，都要有綜合部牽頭的情況下下配到基層部室進(jìn)行4個(gè)月實(shí)習(xí)。

2、新招收的零時(shí)工針對(duì)其所從事專業(yè)必須有專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行不得低于15天專業(yè)培訓(xùn)。

3、新工人必須牢記本專業(yè)操作規(guī)程。

4、受訓(xùn)人員必須經(jīng)本專業(yè)考試合格并持證后方可上崗。

5、新工人上崗工作期間，對(duì)不能按操作規(guī)程進(jìn)行操作的，必須進(jìn)行重新培訓(xùn)或辭退。

6、新工人工作期間必須由本部室、隊(duì)派專人進(jìn)行傳、幫、帶，不得單人作業(yè)。

7、各崗位員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

安檢部相關(guān)制度

入井檢身制度

1、井口檢身工要嚴(yán)格崗位職責(zé)，對(duì)所有出入井人員包括外來(lái)人員，不得漏檢，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2、凡入井人員必須穿工作衣，戴安全帽，穿絕緣水鞋，否則不得入井。

3、嚴(yán)禁任何人帶煙火帶入井下。

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4、嚴(yán)禁酒后入井，井口檢身工要嚴(yán)格把關(guān)。

5、所有入井人員必須配帶自救器。

6、井下公物出井必須有單位證明，井口檢身工方可放行，否則不得出井，出井后井口檢身工必須記錄在冊(cè)，以備檢查。

7、當(dāng)班出、入井人員在井口進(jìn)行簽字登記。否則不得出、入井。

8、在檢身過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，井口檢身工應(yīng)立即登記在冊(cè)，并上報(bào)。

9、井口檢身工在檢身過(guò)程中，任何人不得影響檢身。否則以“三違”論處。

10、井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸咽、動(dòng)火。嚴(yán)禁存放機(jī)動(dòng)車輛。否則罰200元。

升入井人員清點(diǎn)制度

1、工作積極認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行檢身制度，做到一視同仁，不徇私情，嚴(yán)禁漏檢。

2、認(rèn)真清點(diǎn)出入井人數(shù)，做到如實(shí)登記。

3、維護(hù)出入井人員秩序，嚴(yán)禁人員在井口擁擠。

4、嚴(yán)禁酒后人員下井，徹底杜絕穿化纖衣服和攜帶煙、火物品下井，杜絕攜帶危險(xiǎn)物品下井；杜絕一切村民下井，外來(lái)人員下井必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、對(duì)查出下井禁帶的物品，要妥善保管，并做好當(dāng)班記

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錄。

6、發(fā)現(xiàn)工傷出井要及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，便于及時(shí)分析。

7、負(fù)責(zé)井口附近一切工作的安全監(jiān)督。

8、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)填寫的各種隱患，下班后要立即反饋到安檢部。

9、搞好個(gè)人及工作場(chǎng)所文明衛(wèi)生。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律法規(guī)，保障煤礦生產(chǎn)安全和職工的人身安全，預(yù)防和處理煤礦事故，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，特建立礦井災(zāi)害預(yù)防處理制度。

十、第年初由總工程師負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、通防、地測(cè)、調(diào)度等專業(yè)技術(shù)人員編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，安監(jiān)處參與審查和監(jiān)督實(shí)施。

十一、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，詳細(xì)論述可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和種類，有針對(duì)性地提出預(yù)防措施和處理計(jì)劃。

十二、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制內(nèi)容必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。對(duì)礦井存在的可能發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析、論證，` 47 / 437

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并制定預(yù)防措施。

十三、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制，對(duì)可能發(fā)生的各種事故的自然條件、原因和地點(diǎn)進(jìn)行分析；編制預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸、壓力容器、高空作業(yè)事故、雷電事故等預(yù)防措施。

十四、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制，必須明確各類事故發(fā)生時(shí)的避災(zāi)路線、地面消防材料、井下水防材料、井下消防材料庫(kù)儲(chǔ)備材料、設(shè)備明細(xì)和發(fā)生事故后立即召集的單位和個(gè)人。

十五、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃編制、會(huì)審后，必須以文件形式報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行審批。審批后的災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)文件要求進(jìn)行修改、完善，直至符合要求。

十六、各單位必須抓好礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的貫徹落實(shí)，并做好學(xué)習(xí)簽字，由生產(chǎn)技術(shù)科組織一次全員考試，不合格的不準(zhǔn)上崗，直至學(xué)習(xí)考試合格。

十七、每一位職工必須熟練掌握重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理措施，熟悉避災(zāi)路線。

十八、通過(guò)提前學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備，有效地預(yù)防各類事故發(fā)生，有效地控制事故的進(jìn)一步擴(kuò)大和迅速救災(zāi)。

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安全操作規(guī)程管理制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)和規(guī)范安全管理工作，理順安全管理體系，建立健全安全管理的長(zhǎng)效激勵(lì)和約束機(jī)制，突出“以人為本”的安全理念；提高各級(jí)管理人員抓安全管理的積極性，增強(qiáng)員工規(guī)范操作的自覺(jué)性；以更強(qiáng)有力的措施，更扎實(shí)有效的工作，確保礦安全生產(chǎn)，特制定此管理制度。

1、凡新調(diào)入本礦的正式工、合同工，都要有綜合部牽頭的情況下下配到專業(yè)部室進(jìn)行4個(gè)月實(shí)習(xí)。

2、新招收的零時(shí)工針對(duì)其所從事專業(yè)必須有專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行不得低于15天專業(yè)培訓(xùn)。

3、新工人必須牢記本專業(yè)操作規(guī)程。

4、受訓(xùn)人員必須經(jīng)本專業(yè)考試合格并持證后方可上崗。

5、新工人上崗工作期間，對(duì)不能按操作規(guī)程進(jìn)行操作的，必須進(jìn)行重新培訓(xùn)或辭退。

6、新工人工作期間必須由本部室、隊(duì)派專人進(jìn)行傳、幫、帶。

7、各崗位員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

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罐子溝煤礦安全管理制度匯編

師徒結(jié)對(duì)幫教制度

為了提高我礦新入礦職工的安全技術(shù)素質(zhì)，預(yù)防各類事故的發(fā)生和增強(qiáng)搶險(xiǎn)、自救、互救的能力，增強(qiáng)法治觀念，結(jié)合我礦的實(shí)際，特制定本制度。

一、本著“強(qiáng)制培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的原則，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

二、對(duì)于剛?cè)氲V的新工人，必須進(jìn)行不少于72小時(shí)的安全培訓(xùn)教育，不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得安排上崗作業(yè)。

三、實(shí)行正規(guī)教學(xué)時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況制定嚴(yán)格的培訓(xùn)紀(jì)律和考核辦法。嚴(yán)格辦學(xué)，抓出成效，對(duì)于考試不合格的人員，必須停止作業(yè)，重新進(jìn)行培訓(xùn)、進(jìn)行考核。

四、新工人入職必須簽定師徒協(xié)議。由老工人帶領(lǐng)新工人進(jìn)行作業(yè)，負(fù)責(zé)帶徒弟熟悉環(huán)境，并帶徒弟上下班（不小于4個(gè)人月）。及時(shí)的將本隊(duì)的一些要求告之徒弟。積極的與徒弟談心、溝通，傳播積極向上的精神和思想。指導(dǎo)和幫助新員工熟悉工作，掌握工作標(biāo)準(zhǔn)，履行工作職責(zé)。

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