第一篇：弱電施工隊工程施工管理制度

弱電施工隊工程施工管理制度

一、工程技術管理

1、項目管理部在施工前必須核對設計文件與實際是否相符，了解施工地段的地質、水文氣象資料，了解材料的供應狀況和能源、交通運輸及水、電、通訊情況。

2、項目管理部必須熟悉設計文件，了解和掌握設計意圖、設計標準、工程特點。發現問題，應及時與建設單位和設計部聯系解決。

3、在施工過程中，項目經理部應安排專門的專業技術人員對工程進行定期檢查，填寫施工日志，定期向公司匯報工程進展情況。

4、工程完工后，項目經理部必須把工程決算書,工程竣工圖紙,隱蔽工程簽證,設備、材料合格證,初步驗收報告等完備的工程技術材料送交工程部審核。

二、工程質量管理

1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件(根據實際情況提供樣品)，經技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產品合格證或技術說明。

3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

4、工程項目部對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。

5、施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規范進行施工。

6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業）需按有關規定經有關人員檢查、簽署驗收。

7、對重要工程部位或專業工程必須組織有關人員現場進行試驗或技術復核。

8、對完成的分項、分部工程，項目經理部應按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

三、安全施工管理

1、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。項目經理部在工程施工過程中必須認真落實有關“安全生產、文明施工”的規定。

2、項目部項目經理、項目經理助理、技術工程師、工長、施工員要以身作則，正確處理好安全工作與其它工作的關系，嚴格執行安全施工制度，確保各項生產、施工安全措施的落實。堅決杜絕違章施工。

3、在審核施工方案及技術交底時，必須同時提交安全保證技術措施。施工隊伍必須配備一名專職安全員，隨時檢查施工現場內的安全情況。發現不安全因素要及時排除或上報，并做好文字記錄。

4、工程項目部必須加強對施工人員的安全技術知識教育和培訓，堅決制止違章作業。凡進入施工現場的人員，必須遵守安全施工管理規定，戴好安全帽，禁止穿拖鞋和赤腳進入施工現場。從事危險工種的施工人員，要正確使用個人防護用品，高空作業須系好安全帶。

5、施工現場內必備的各種安全設施、設備、標志、色標等，任何人不得擅自拆動。因施工需要必須拆動時，要向本工地的現場安全員請示同意后方可拆動。

6、公司工程部不定期到現場進行安全、勞動保護、衛生等檢查，將檢查情況記錄備案，做為各項目部年度考核的一項重要指標。

第二篇：弱電施工隊承包合同

弱電施工隊承包合同

合同編號：_________

甲 方：_________乙 方：_________ 地 址：_________地 址：_________電 話：_________電 話：_________ 聯系人：________聯系人：________ 傳 真：_________傳 真：_________ 郵 編：_________郵 編：_________

甲乙雙方為工程簽訂合同如下：

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地址：3布線信息點布線及安裝。（詳見附件1，工程材料清單）

二、甲乙雙方的責任和義務

1、甲方負責協調處理工地現場有關問題，保證現場正常施工的必要條件。

2、乙方應按合同規定的時間施工、完工，在保證工程質量和工程進度的前提下完成如下工作：

1）完成工程。（工程量為：約米金屬橋架安裝；約_________米的管路鋪設；約_________個信息點布線安裝；約_________個機房信息點布線安裝；_________條室內光纜布線）

2）提交信息點平面標識圖、配線架標識表、線纜標簽、及相關對應文檔資料。

3、乙方保證統一著裝（工作服）在現場施工及項目班組長每天到場。

4、乙方保證該項目工程開通正常運行一年的維護工作。

5、甲方應及時將工程材料運到現場，并存放在安全的倉庫。

三、工程進度安排

1、在甲乙雙方協商下，計劃在_________年_________月_________日前全部完工。

2、若遇甲方無法提供施工條件，甲乙雙方另行協商。

四、工程驗收時間

工程完工后一月內，甲方應組織驗收。無正當理由在一月內不組織驗收視為工程合格。

五、合同預算金額

本合同預算施工費用總金額為：（人民幣）_________元整（000.00）

六、結算方式

簽定本合同后，甲方預付給乙方合同總額的%，計：元整；工程量進行到一半時，甲方向乙方支付合同總額___%，計：元整；工程驗收合格后一周內付%，計：元整；余款__%，計：元整，須在一年內付清。

七、人力不可抗拒事故

如因戰爭、火災、水災、臺風、地震和其它人力不可抗力事故導致工期延誤，則工期順延，責任不在乙方。但乙方應立即通知甲方，并有采取一切必要措施從速完成施工。

八、違約責任

甲方不按本合同第六條的規定支付工程款，須書面通知乙方，并與乙方協商解決，且須承擔每天千分之五的違約金，否則由此引起的延誤工期，乙方不負責任。乙方中途舍棄工程安裝，合同金額不予支付處理。

九、解決爭議的方式

本合同發生糾紛，雙方應協商解決，協商未成，交長春市人民法院裁決。

十一、合同生效及其它

1、本合同正本一式二份，甲乙雙方各執一份，簽字蓋章即生效。

2、本合同所屬的附件與本合同具有同等效力。

3、本合同執行過程中，簽訂的補充協議屬合同的組成部分。

4、若有未盡事宜，雙方友好協商解決。

甲方（簽章）：_________乙方（簽章）：_________ 法定代表或其委托人：_________法定代表或其委托人：_________地 址：_________地 址：_________開戶行：_________開戶行：_________帳 號：_________帳 號：_________

簽約時間：_________年___月___日簽約地點：_________

第三篇：專業弱電施工隊

專業弱電施工團隊

----弱電施工隊,立足岳陽，服務湖南

2012-3-26

本弱電工程施工隊成立于2006年在岳陽成立，隊員年輕、為人誠實、工作熱情積極，主要員工均來自智能化建筑一、二級企業，在弱電工程(建筑智能化)領域有5年以上的施工、維護的專業經驗。

本施工隊有著豐富的弱電工程布線、器材安裝及管線的明暗鋪設經驗，有工程現場管理人員2名,工程技術人員4名,工程施工人員20多名，工程車2部。

本施工隊以包工的形式施工，隨叫隨到，嚴格安照貴公司的技術要求和施工規范進行施工，施工隊員全部培訓過并取得相關上崗證，及現場負責人證書。現今在湖南成立了各公司的外包施工隊，承接了大量的弱電項目施工及安裝調試工程，包括（綜合布線、網絡、可視對講、門禁系統、停車系統電話、消防、背景音樂、有線電視等等。在岳陽、長沙、株洲、郴州、婁底、益陽、四川理縣等地施工留下了不錯的口碑。

我們專注弱電工程施工安裝，不經營任何設備。可含整個項目調試，工程商甚至不用派駐任何工程師到項目工地。我們提供：專業的服務、有競爭力的價格。我們將是您可信賴的合作伙伴。本著互惠互利以及合作共贏的原則，歡迎各-系統集成商、工程商或設備商，我們可以為您分擔項目實施、售后服務等環節。您的需求就是我們努力的方向，聯系我們吧，相信我們提供的合作一定會讓您滿意。

---參與施工項目案例：

1、長沙星沙尚城

2、長沙含浦麓山別墅

3、中石化湖南各地級市加油站的監控系統

4、湖南國家物資儲備處633處、374處、375處，578處，579處,335處

5、長沙國儲電腦城

6、益陽六中體育館

7、懷化會同縣縣政府

8、四川理縣桃坪羌寨新村

9、美的湖南總公司

10、婁底市.株洲市農業銀行各地市監控聯網工程，金庫監控工程

11、湖南省各市級農發行機房改造，監控，環境動力系統，配電系統，精密空調省農發行

12、株洲市公安局機房監控，環境動力系統<技術施工>

13、岳陽工商銀行監控工程：南湖支行，東茅嶺支行，建湘路支行，華容支行，華容銀河分理處，臨湘支行，臨湘分理處，岳陽縣支行，汨羅支行，湘陰支行，平江支行，平江分理處等等。

14、懷化鶴城區,芷江派出所候問室

15、婁底漣源農信社

16、岳陽臨湘人民醫院

17、炸藥庫監控報警工程<技術施工>

18、金地花園改造工程

19、湖南科倫醫藥改造工程

等等......聯系方式：李先生 ***（24h）0730-3195456 QQ:1037373500-

第四篇：2弱電工程外包施工隊管理制度

外包單位施工管理要求

一、工作安排要求說明

1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協助我方項目經理管理工程；

2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。

二、文明施工要求說明

1、工人要統一著裝，進入工地必須佩戴我方提供的施工證，禁止袒胸、露背、穿拖鞋；

2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、用水、上高等；

3、嚴禁施工人員在工地吸煙、打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；

4、嚴禁施工人員中午飲酒；

5、施工現場嚴禁隨地大小便；

6、按指定路線進出施工現場，禁止在非工作區逗留；

7、禁止亂拿、亂用外單位的工具、材料，注意成品保護,因此舉造成的后果自負；

8、不得在工作時做任何與工作無關的事；

9、注意保護環境，愛護現場花草及辦公設備，保持現場輕拿輕放，施工完畢必須放回原位；

10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場，將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；

11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統一放在施工現場隱蔽處，不得隨便放在客戶單位走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放；

12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲，保持現場文明施工；

13、如果是在甲方辦公時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要

爭取甲方的同意，否則不允許使用；

14、釘線槽之前，需要在庫房先將線槽和槽蓋分開，將槽蓋留在庫房。線纜入線槽后，機房內線纜未入線槽部分要盤圈放在墻角隱蔽處，地面要用紙箱或木板鋪在底下，前端底盒處要將預留線纜盤圈捆扎好。若與其它工序同時進行要保持我方施工視覺的整潔，當天所布線纜必須當天完成扣蓋工作。釘完線槽，將槽蓋統一放置在庫房內，待進行扣蓋工作時再取出；

三、施工行為要求說明

1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經理或業務經理溝通；

2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮，一切以用戶滿意為準則；

3、施工人員如從庫房內取走材料，在收工后與項目經理進行數量核對，如發現丟失、浪費或損壞要由工程隊按價賠償；

4、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產生的材料費用，由工程隊承擔；

5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決；

6、施工人員住在宿舍里必須注意言行素質，不能與別的宿舍的人員發生沖突事件（違者清除出場）。

四、施工安全管理說明

1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現到工程日志中，讓施工工長簽字。

2、施工工長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。

3、凡涉及到與其它裝潢交叉施工時，現場人員必須佩帶安全帽，安全帽底繩必須卡到下巴底下，兩側必須放到耳朵后面，不許歪戴。

4、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。

5、現場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。

6、施工機械如電錘經常維修保養，使用前都要進行檢查，不經檢查的工具不能

使用，如發現漏電現象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。

7、施工現場如果需要臨時接電，必須讓甲方協助，使用電筆檢測后才可以由電工接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。

8、電工、電焊工持轉業證書上崗。

9、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。

10、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。

11、施工現場嚴禁吸煙，明顯處掛防火、防觸電等警示標志；施工臨時建筑或有易燃情況的地點必須配備滅火器。

五、工程質量管理

1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產品合格證或技術說明。

3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。

5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規范進行施工。

6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業）需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術復核。

8、對完成的分項、分部工程，上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

第五篇：施工隊管理制度

施工隊管理制度

1.工程進場前，估算工程安裝的工作量，要求2支以上施工隊伍對項目報價，匯報采購部比價商談。

2.確定好合作的施工隊后，小型項目進場施工前一周簽訂安裝合同，中型項目進場施工前兩周簽訂安裝合同。對照圖紙進行技術交流，告知施工過程中的注意點。

3.施工隊簽訂合同時，必須同時簽訂《施工進場承諾書》，進場前工程部組織施工隊依據《施工進場安全培訓》進行安全培訓，填寫培訓簽到表，并根據實際情況將施工人員加入團體保險名單。

4.進場前，組織施工隊參加甲方規定的的安全培訓及其他培訓，并任命指定的現場安全員。

5.施工工具原則上全部由施工隊自行提供及現場保管，公司只負責購買主材和合同范圍內的材料，如向公司借用的設備和工具，做好借用記錄，用完及時歸還。

6.施工時，設備和材料到場后，施工隊帶班人根據送貨單核對設備材料，如有型號、數量和質量問題，及時上報。施工現場缺少的小材料請示購買，大材料提出申購，現場材料合理節約使用。

7.施工現場發現問題及時和公司工程部設計部溝通，以免擅自安裝出現返工及耽誤工期的情況，現場和甲方不得許諾任何事情。

8.所有工人需提高安全意識，施工時規范操作，文明施工，保證施工安全。帶證上崗作業，甲方有要求特種作業操作證復印件在安環部門留存的，遵照辦理。

9.施工期間，所有工人佩戴公司統一的安全帽，現場遵守甲方一切合理要求和安排，服從現場管理。現場材料堆放歸類，歸置整齊，每天下班前收拾工具，打掃現場，保持施工場地的整潔。

10.施工過程中的關鍵節點，需要工程部設計部現場確認驗收（特別是隱蔽工程的安裝），列出需要整改及修整的項目，按要求改善完成。整體工程安裝完成后，簽收完工單，并配合試機調試工作。

11.如因特殊情況，需要二次進場，在第一次撤場前做好工具設備材料的安置和清點，做好記錄，有條件的一定要鎖好儲物間，保證物品安全。二次進場后，對照清單清點物品。

12.設備和材料涉及的所有說明書和合格證都整體留存，分項目收集，定期交到工程部匯總。

13.整個項目在實際施工過程中有增項和減項的內容，按照合同的約定，雙方協商一致后，做實際的結算單，交由公司留存入賬。