第一篇：宋跳市政維修養護2012年工作打算

宋跳市政維修養護2012年工作打算

2011年宋跳市政建設服務中心在開發區市政處的正確帶領和指導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，圓滿完成了各項市政設施施工任務，取得了物質文明與精神文明雙豐收。2012年的工作安排和打算如下：

一、堅持兩手抓，加強精神文明建設。要進一步強調思想政治工作的重要性，繼續加強職業思想、職業道德、職業技能、職業紀律的教育。強化創新意識、競爭意識、質量意識和服務意識。

二、改進施工工藝，完善檢測手段，穩步提高工程質量。在施工技術上，積極采用新工藝、新方法，學習同行先進的現場施工經驗，從而能提高工程的施工質量；在工程質量檢測上，嚴格對各道工序進行自檢自查，不合格的堅決嚴禁進入下一道工序施工；在工程材料的使用上，選用質量好的建筑材料，嚴禁購買不合格的材料。

三、合理調度，科學安排，施工作業張弛有度。市政維修工程存在施工環境復雜、作業場地狹小、交通流量大，公司上下將會團結協作、密切配合，對工程機械統一調度，統一安排作業人員，使各項工程建設能有條不紊地進行。

四、加強防范技術措施，杜絕安全隱患事故發生。堅持落實安全生產責任制，把目標量化分解，層層落實責任。經常組織有關人員對在建工程施工現場進行了安全生產大檢查和安全督導。深入開展創建文明工地活動，抓好施工現場管理，確保安全生產條件達標。

五、加強工程款項監管力度，有效防止農民工工資拖欠。

六、重視教育培訓工作，促進員工業務素質提高。為加強職工繼續教育和技術力量培訓，公司將鼓勵員工參加建造師、安全師、造價師等方面的培訓。

七、積極開展“創優樹先”活動，樹立宋跳市政建設服務中心良好的新形象。

宋跳市政建設服務中心

二〇一二年二月十六日

第二篇：市政養護工作打算（最終版）

2010工作打算

時光飛逝，2009年已與我們悄悄遠去，回首2009里，雖然通過我們公司上下的努力取得了一定的成績，但我們深知其中也存在著較多的不足。在接踵而至的2010年里，如何做好新一輪的養護工作是我們新年伊始的工作重點。作為市政養護行業的老隊伍，我們應在不斷總結經驗的同時更多的去謀劃將來。

一、主要工作目標

1、大力推進機械化養護作業，合理應用四新技術，提高養護科技含量，確保年終設施完好率達到84%以上；

2、一如既往做好日常巡視工作，及時處理巡視中所發現的設施破損，將單月網格化事件控制在8起以內；

3、加強安全和文明施工管理，嚴格遵守文明施工管理規定，全年養護工作無工傷事故、無擾民事件發生；

4、鞏固和完善養護長效管理機制，提高企業自身定位，健全各項養護操作流程，確保季度考核評分90分以上；

5、按業主要求順利完成各類指令性整治項目；

6、完善應急處置機制，編制各項突發事件的應急處置預案，儲備足夠的應急物資和設備，保障各類應急事件處置及時、高效；

7、切實履行《世博184天城市道路安全運行保障方案》，確保期間城區市政設施正常、安全運行。

二、總體部署

展望2010年，我們的養護工作將主要是圍繞上海世博會成功召開而進行，如何確保世博期間和前后市政設施更好的服務于社會，是我們今年年初必須研究的課題。在積累了以往工作經驗的基礎上，我們還將在以下三個方面予以加強與改

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2010工作打算

進。

1、人員，無論是管理層還是一線養護作業工人，都在我們的養護領域中占著最為重要的地位，隊伍素質的好壞是直接主宰著我們養護工作完美與欠缺的一個重要因素。為此，我們擬首先從人員配備進行著手，注重隊伍素質的培養。一是加強養護項目管理人員的技術等級培訓，形成‘重規范、講標準、學專業、用技術’的良好氛圍。二是通過與養護工人簽定常年勞務協議和提高員工待遇等措施來確保人源的穩定性，并對其進行質量、安全、文明施工方面的崗位技能培訓和職工素質教育。練就一支在保持傳統經驗基礎上再開拓創新、與時俱進的養護作業團隊，更好地為青浦城區市政設施養護做出貢獻。

2、隨著科學技術的飛躍發展，各種新材料、新設備和新工藝的不斷應用，對我們新一輪的養護工作提出了更高的要求。如何去合理推廣和應用‘四新’技術，提高養護作業的機械化程度和技術含量，是作為我們養護企業新年必需開展的一個課題。為此公司早在去年末就有了打算，根據我們的市場調研，依照我們的養護作業特點，結合我們企業自身的能力，我們擬在年初增添以下幾項養護作業設備。

1）、適合城區道路水泥砼路面板塊修復的路面破碎機，該型機械平常我們一般以租賃形式來進行，由于水泥路面板塊修復量小點多，再則牽涉到進場等原因，在某種程度上曾阻礙著我們的養護工作順利開展，為解決這一矛盾，公司領導決定添置一臺適合我們養護作業自身特點的設備來達到這一目的。經對市場進行調查，我們擬購置一臺大宇60型路面破損機，市場價約在40萬元左右。2）、隨著城區瀝青路面范圍的不斷擴大，在我們平常的養護工作中時常碰到一個養護難點，就是一些小面積的瀝青路面破損，如一般的路面沉陷、坑塘等病

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害，長期以來，我們的維修辦法就是采用切割機將病害處的料切除，再重新填入新料壓實。這種傳統的維修方法存在著諸多的不足之處，1是修補壽命短，由于是冷接縫，雨水會順著縫隙滲入路基層，修復完成后會在短時間內再次破損。2是瀝青拌和料的來源問題，由于瀝青拌和料必須達到一定的數量才能拌制與運輸，量少就滿足不了到場與攤鋪溫度，量多了又產生浪費。這樣既浪費了能源，又增加了養護成本。近段時間，養護領域新研發出一種JSD養護王。該種設備在國外已有了較大范圍的應用，JSD養護王采用紅外線原理，使用液化氣在很短時間內將原有瀝青路面完全軟化再生，同時配合小型壓實設備對瀝青道路病害位置就地熱再生修復。采用此類設備養護可以大大提高日常養護修補效率，杜絕傳統養護冷接縫的弊端，提高瀝青路面的養護質量。

三、日常巡視工作

加強日常巡視，是提高市政設施養護維修工作的基礎，尤其是檢驗養護維修病害處置快捷能力的重要渠道。我公司將抓好以下巡視制度實施基礎上，不斷總結經驗，不斷改進提高，使巡視工作進一步達到制度化、規范化和科學化，成為養護維修的前哨。

**區城區西片巡路工作，我公司按照“責任到人，包塊方式”的要求，分為兩位巡路員負責

1、巡路要求

1）、巡路員在日常的巡視管理中必須結合包括整修后質量檢查，主次道路每天巡視一次，支路及公弄每周巡視二次，加強雨后及多病害路段巡路，并做好巡視和整修自查記錄，掌握并分析報告路況動態。

2）、危急情況及時報告，并采取有效的相應應急措施。

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2010工作打算

3）、巡路員在巡路過程中必須胸配巡路員標志，身穿反光背心，遵守交通法規，注意交通安全，減少對交通的影響。

4）、部門要求的突發事件需要查看巡視的，巡路員在20分鐘內趕到現場。

2、巡路職責

1）、巡路員應根據當天巡路實況如實記錄

2）、巡路報表需一日二報，每人負責的巡視路段，巡視報表每天中午1點前和每天下午16：30分前交部門匯總，其內容包括：巡視的路段及各類病害，不得漏報。

3）、發現設施存在影響交通安全隱患的狀況（道路坍塌、欄桿護攔損壞、井蓋缺損等）立即通知部門，并當場做好防范措施

4）、市政設施的損壞，是指坑塘、高堡、蓋框差、井蓋缺損、人行道、路名牌、護攔等方面產生的損壞。

3、養護項目部對巡路質量的檢查

1）、發現或發生重大病害事件，將依照巡路范圍分工進行核查，查實一起漏巡、缺巡、瞞報的除按照（區市政管理署）規定處罰外，公司將按照發生第一起漏巡、缺巡、瞞報警告一次（備忘記錄），第二次扣獎金10%，第三次扣除當月工資總額的10%，同時根據每起事件產生后果的程度再進行評估處罰（以上每起事件的累計以月為單位）。

2）、公司每季度對巡路工作的質量進行不定期抽檢，對于在多月抽檢中沒有發現漏巡、缺巡、瞞報情況的巡路員做適當獎勵。

3）、我區城區網格化管理自前幾年開始實施以來，效果不錯。它是巡視工作的延伸和補充，也起到了對巡視工作的監督作用。我公司在接到網格化病害處置

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2010工作打算

任務單登記后，交與巡視小組并進行分析，如屬于巡視過程中應該反映但沒反映的情況，則與當事人的績效掛鉤。

四、網格化和各類指令性任務保障措施

世博臨近，各類應急措施實施的及時性和有效性是檢驗我公司管理水平的重要檢驗方式。為此，我公司在以往的工作中已經建立了應急搶修機制，配備了專職人員督促管理網格化病害處置、指令性整修單、來電來訪反映設施的問題的處置。并向業主和社會公開承諾：

1.設立24小時包修電話“********”，并要求接待人員接待親切，語言文明，態度誠懇，反映迅速，處理及時。

2.加強值班；配管理人員3名，操作工3名，24小時內解決各類設施的搶修任務。

3.發現和得知路面坑塘和井蓋缺損等情況，2小時內修復，確保行人安全 4.各類指令性整修單，來電來訪反映的市政設施問題，2小時內到現場及時處理，并落實。若工程量較大，在業主的安排督促下馬上安排小修計劃，7天內修復完畢。

5.加強與街道、社區的溝通，定期征詢意見，以便及時發現解決社區遇到的困難和問題。提高服務質量和養護維修水平。

6.定期養護檢查，發現各類設施病害及時養護維修，不斷提高和完善其服務功能。7.設立服務監督電話“**********”接受社會監督，并且對應急搶修的質量和服務態度進行跟蹤檢查。

8.在規定期限內內處置好網格化病害。

五、安全和文明施工方面

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2010工作打算

（一）安全生產保障措施

1、堅持“領導是關鍵，教育是基礎，設施是前提，管理是保證”的精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，公司上下齊抓共管，確保本工程的施工安全。

1、根據施工組織和工程的實際情況，編制詳細的安全操作規程細則，制定切實可行的安全技術措施，分發到工班，組織逐條學習落實。抓好“安全五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）和“三級安全教育”。

2、建立健全以安全崗位制為中心的安全生產責任制，項目部設置專職安全檢查工程師，各級設專職或兼職安全員，使安全工作制度化，系統化。

3、加強職工安全教育。各項工程施工前，技術部門必須向參加施工的全體人員進行技術交底，講解各類事故危害，組織干部、工人學習國家和地方政府有關安全生產的文件、堅持每周一的安全活動日的安全學習活動。

4、認真作到四個“堅持”。堅持“三工制”：工前安全教育，工中安全檢查，工后安全評比；堅持周一安全學習活動；堅持“三不放過”：事故原因不清不放過，責任者和群眾未受教育不放過，沒有訂出今后的防范措施不放過；堅持“持證上崗”，特殊工種、技術工種必須進行上崗前培訓，考試合格后才能上崗。

5、做好施工場地平面布置，合理安排場內臨時設施。臨時房屋布置應符合消防條件要求。根據工地情況，布置安全防護設施和統一的安全標志（牌）。

6、每一工序開工前，必須做出詳細的施工方案和實施措施，報經監理審批后，及時做好施工技術及安全交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格執行。

7、對于特種作業人員包括機械工、電工、電焊工等必須進行專業培訓，持證上崗，特殊作業要有技術交底書，嚴格執行各種安全技術操作規程，確保施工安全。

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8、施工用電在開工前要先作好用電施工組織設計或方案。報經監理單位審批后，嚴格按《施工現場臨時用電技術規范》的要求施作。工地照明、高壓電力線路的架設要順直、標準。保證絕緣良好。各種施工機械和電氣設置漏電保護器，掛安全標志（牌），并定期派專業人員檢查，確保用電安全。施工用電采用TN-S系統，使用五芯線（接地接零保護系統），電箱采用“一機、一閘、一漏、一箱”制。現場照明采用安全電氣技術保護安全電壓措施。照明專用回路采用漏電保護，燈具、金屬外殼作接零保護，潮濕作業及手持照明燈具，使用36V以下安全電壓。施工用電電纜在施工現場一律架空設置，采用具有觸電保護裝置的標準電箱。用電設備及電箱要安裝穩妥牢固，電箱要上鎖，并配備專職安全員負責作業和安全巡視。

9、臺風季節、雨季前后，要檢查臨時設施、機電設備、臨時電器線路，發現傾斜、變形、漏電等現象，應及時加固和修理，立即排除隱患。10、11、12、禁止在工區內飲酒，上班前四小時禁止飲酒。

所有施工及管理人員進入現場，需戴安全帽，穿球鞋，嚴禁穿拖鞋、涼鞋。施工現場設置醒目的安全標志和配備糾察，施工現場場地與通行道路，根據要求設置LL-98型護攔分隔，夜間不但要點好警示燈而且要保證必要的照明，路頭要點警燈，掛好警示牌13、14、15、加強設備管理，做到勤檢查、勤保養、并做好記錄，使設備保持正常運轉。確保勞防用品的發放，正確使用勞防用品

配備專職管線監護員，全面負責管線保護工作。對暴露管線采用有效吊、撐、包等措施。在施工中，凡遇到地下管線情況不明，及時與有關部門協調，決不盲目施工。

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（二）文明施工（及環境保護）保障措施

世博會召開日期臨近，為了進一步做好我公司養護作業的文明施工工作，貫徹落實好滬道監辦[2008]37號文件“關于本市道路管線貫徹執行迎世博600天行動計劃任務和責任分解意見的通知”的要求，結合本公司養護工作的實際情況，更好地在養護施工作業過程中做好文明施工、控制揚塵污染和噪聲，特制定具體要求如下

1、建立文明施工責任制，劃分區域，明確責任，及時清除雜物，保持現場清潔；各養護隊隊長作為第一負責人具體負責養護施工中的揚塵污染和噪聲控制的具體措施的布置、落實和現場控制。養護作業現場的明顯位置應張貼文明施工告示，公布投訴電話：*********

2、控制揚塵方面：施工作業產生的灰塵，除在場地的作業人員配備必要專用勞保用品外，還隨時進行灑水以使灰塵公害減至最小程度，并符合當地環保部門的有關規定；易于引起粉塵的細料或散料予以遮蓋或適當灑水，運輸時用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。施工工地內堆放水泥、灰土、砂石、舊料等容易產生揚塵污染的，應當在其周圍設置不低于堆放物高度的封閉型圍攔，并用綠色密目網罩覆蓋。

3、減少噪聲、廢氣污染方面：各種臨時設施和場地，如堆料場、預制場等距居民區不能太近，能遠則遠，而且要設于居民區主要風向的下風處；當使用機械設備的工藝操作，要盡量減少噪音、廢氣等污染；在城鎮居民區夜間施工時，采用有效的措施減少噪聲，并遵守當地有關部門對夜間施工的規定。施工過程中要采用先進低噪聲設備，創新施工工藝。施工前向社區居民做好施工告知，爭取諒解。施工過程中妥善處理協調好居民的安撫工作。

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4、現場材料、機具管理方面：現場各種材料按照施規定位置堆放，堆放場地堅實平整，并有排水措施，材料堆放按照品種、規格分類堆放整齊，便于保管和使用；并按規定插有標識牌。怕潮、怕淋、怕曬的材料有防潮和遮蓋措施，易失小件和貴重物品入庫保管；現場使用的機械設備按施工組織設計規定的位置定點安放，機身經常保持清潔，安全裝置可靠，機棚內外干凈整齊，視線良好。

5、施工現場場容場貌方面：現場的各種臨時設施搭設或埋設整齊，不準亂堆亂放，并注意做好生活區內衛生；現場水電有專人管理，保證無常流水、長明燈；工人操作點和周圍保持清潔整齊，作到邊干活邊清理，活完料凈場清。各種材料、半成品在場內運輸過程中，做到不撒、不漏、不剩，撒落漏掉時要及時清理。施工現場的殘土和垃圾設置臨時堆放點，并及時外運。

*****************有限公司

2010年1月

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第三篇：市政養護工作總結

2009工作總結

2009年是祖國60華誕的喜慶年，是推進‘十一五’規劃順利實施的關鍵年，也是我們喜迎世博的歡樂年。回首2009，從喜迎國慶到世博倒計時一次次的整治，我們深知，我們養護企業肩負著巨大的行業職責和社會責任，同時也面臨著前所未有的機遇和挑戰。

一、完成情況

本，公司堅持‘團結、務實、敬業、創新’的企業精神，遵循‘養護作業標準化，服務措施人性化’的服務理念，順利完成了業主下達的全年養護工作任務。共養護道路-----條，道路總里程數------km，橋梁37座，面積------千㎡。主要完成實物工程量：維修水泥路面-----平方米，瀝青路面-----平方米，人行道面積-----平方米，維修側平石------米，水泥砼路面灌縫-------米，油漆養護各類護欄------米，累計完成貨幣工程量近------萬元。

1、養護管理

公司自----年成立以來，一直擔任著**市政設施的養護維修工作任務，在養護方面雖然已積累了一定的經驗，但作為**市政養護行業的一支老隊伍，我們應該在青浦的養護行業中充分發揮我們自身的優勢，樹立起一面鮮明的旗幟。隨著城市化進程的加快，養護范圍-不斷擴-大、各類材料、新工藝和新設備的不斷推廣、市場經濟下同行業的競爭等等諸多因素，我們深知，必須在充分掌握往年養護經驗的基礎上還須在諸多方面予以加強，為此公司在年初就2009的養護工作進行了專門的部署。

在內部人員管理方面，年初均與各面層管理人員簽定了責任書，明確工作職責，并制定了相應的獎罰制度，以體現管理人員的自身價值，提高責任感和榮譽感。在養護作業工人安排方面，由于我們多數的一線工人均為外地來滬的農民工，流動性較強。為克服這一矛盾，我們年初就對準備上崗的員工簽訂了常年用工合同，還在福利上予以保障，以促進員工的就崗積極性和穩定性。同時還注重員工的業務素質培訓，通過參加崗位培訓和技術比賽等形式來提高養護員工的操作技能，以確保其對養護工藝的充分掌握，來更好地服務于我們的市政養護行業。

2、日常巡視

日常巡視是我們市政養護中最為關鍵的一項工作，通過日常巡視，可以充分掌握設施的適用狀態，是我們養護維修工作的前哨和基礎，是確保市政設施安全、Page 1 of 5

2009工作總結

正常運行的有力保障。為此，我們首先將日常巡視定位為養護工作的重點，今年我們按設施狀況編制了合理的路況巡視計劃，并安排兩名專業的巡視員每日對設施進行巡視，并詳細填寫好路況巡視記錄，為我們的養護工作開展做好第一手資料。

在巡視檢查中，損壞類型主要分為三類：

第一類：設施明顯破損或影響車輛和行人安全的。如路面坑塘、沉陷10㎝以上的、安全隔離設施損壞的、以及警示路樁和各類標志牌被損等突然性破損，遇此類現象發生，巡視員便在第一時間對現場進行安全圍護，并立即通知養護班長，以組織力量及時進行修復。

第二類：零星小面積的破損。如人行道的松動和缺損、車行道的局部沉陷和輕微坑塘等現象。針對此類病害，巡視員將填寫好設施損壞通知單，上報養護道班和業主，道班列入日常的養護作業計劃內，一般在兩天內予以修復。

第三類：破損量較大，需列入月度養護計劃的。如水泥砼路面板塊出現多條裂縫或網狀裂縫的，瀝青路面出現較大面積沉陷和網裂或麻面的，人行道松動、沉陷面積較大需進行重建的。遇此類病害發生，我們將以設施損壞通知單的形式上報業主，并將其列入月度養護計劃報業主審批。期間，巡視員還將對病害存在進行跟蹤觀察，實時掌握病害擴展情況。

在做到以上工作的同時，我們還加強了對重要商業區、居民密集區域周遍道路的巡視力度，此類道路不分等級，均按每日一次的頻率進行巡視，以確保重點類道路的設施完好。

在橋梁巡視方面，我們安排了一名具備橋梁工程師資格的橋梁巡視員對轄區內的橋梁進行日常的檢查。相比平常的道路巡視員，橋梁工程師更具專業的橋梁結構知識，在巡視中，可以對橋梁早期出現的病害情況進行分析和研究，預防病害的擴大和加劇。

3、計劃編制

按照我們的養護現狀，在編制計劃時，我們主要考慮兩大類維修項目：針對性養護和預防性養護。所謂針對性養護是指設施在使用中所出現的病害采取針對性措施進行修復的一種常規性的養護方式，如對破損的水泥混凝土板塊進行修復。預防性養護，是指設施在正常使用階段為防止其產生病害而開展的一種早期性養

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2009工作總結

護，其目的是為了將設施的病害產生消除在萌芽狀態，既節約了養護投入又延緩了設施的使用年限，如水泥砼路面接縫的瀝青灌縫、各類欄桿的油漆和涂料的涂刷等，為此在我們的日常養護中，預防性養護顯得尤為重要。由于我們所養護的區域為老城區范圍，設施現狀較為陳舊，路齡和橋齡在十年以上的比比皆是，要養護好這些設施，延續其的服務功能確實是一項重要的任務。為此我們在開展預防性養護的同時還花大力氣對相對陳舊、破損的設施進行了計劃性的養護，如對破損的水泥砼路面板塊進行重筑，對沉陷、碎裂、麻面的瀝青砼路面進行銑刨加罩，對松動較為嚴重的人行道進行翻新，將原來由于容易出現松動和不吸水的250㎜方型板調換成質地優良的同質磚。比如五厙浜路的人行道重建就是一個很好的典型，由于兩側的人行道受當時產品制約，原使用的是250㎜的老式方型板，出現了較為嚴重的病害，如面板表面層脫落、雨天易滑、板體翹動和不平，為解決這一問題，我們對該范圍的人行道列入了月度養護計劃進行翻新重建，使原來破爛不堪的人行道改建成了平坦、抗滑的同質磚面板，為沿線的居民提供了一個安全、舒適的出行環境。

4、計劃實施

計劃實施是最能體現我們養護企業各項素質的一項工作，從施工質量到安全、文明施工，因為我們的養護作業基本上都是與城區百姓息息相關的工作，無論是車行道和人行道的維修，還是橋梁設施或者其它附屬設施的維修和養護，我們在嚴抓施工質量的同時始終不忘安全和文明施工工作。在養護質量控制方面，首先在原材料質量控制進行入手，并嚴格按養護規范進行操作，做到道道工序由監理工程師進行查驗。對于一些疑難病害，我們公司相關技術人員經常會同業主、監理進行探討，分析其根本原因所在，以采取針對性的措施予以修復。

在安全生產和文明施工方面，年初制訂了養護項目安全生產和文明施工管理網絡，并對每位養護一線作業工人進行三級安全教育和定期安全交底，同時在各養護作業點做好各項安全施工措施，確保施工作業安全。

隨著社會的不斷進步，社會各界對我們養護的文明施工要求越來越高，特別是新版**建設工程文明施工管理規定頒布以來，我們深刻地意識到要做好養護工作，就必須要遵循新版規定的各項要求，將文明施工落到實處，給我們的養護現場營造一個和諧、安寧的施工環境，努力將施工帶來的負面影響降到最低。為此，Page 3 of 5

2009工作總結

我們首先在硬件設施上進行了調整。如我們一般在養護作業時所用的電均為柴油發電機組發電來提供電源，平常機器一開，常擾得過往行人和沿線居民苦不堪言，為切實貫徹文明施工管理規定，降低施工現場噪音污染，我們特新購置了兩臺汽油發電機組來替代那高噪音的柴油發電機，同時還對其它一些高噪音的機械進行了改良和更換，真正的將施工降噪落到了實處，還城區市民一個安靜的空間。在現場圍檔和標牌布置方面，我們在常規的設施基礎上又新增了一些如文明施工告知牌之類的標牌，來征得過往車輛和行人的諒解。同時我們還通過適時避讓早晚交通高峰期、及時清運現場施工廢料、合理堆放進場原材料以及確保工完場地清等等措施來加大文明施工的力度，由于我們意識加強、措施到位，回顧整的養護工作，無一件擾民事件發生，真正體現了我們養護企業文明施工的理念。

5、網格化處置

城市問題網格化管理是行政主管部門加大行業監管的一個重要體現，也是考核我們養護工作優劣的最好方法。從運行兩年以來，作為我們市政養護企業，始終把及時、高效的處置放在首位，但由于剛開始我們把重點放在了如何去處置出現的問題，因而導致網格化事件頻發。咎其原因，是我們在巡視工作中有所疏忽，要控制網格化事件下發量，就必須在源頭上進行抓起，這就考驗到我們的巡視力度，也就是說在我們的設施范圍內所出現的破損就必須做到在第一時間內發現，并及時采取措施予以修復。為此我們在巡視力度上進行了加強，從而將發單數量從剛開始的單月幾十張到后來的單月幾張甚至0發單。

6、各類指令性任務處理

指令性任務是指業主下達的如配合各類創建工作和迎接重要節日、盛會等的專項整治項目。回顧2009，是我們涉及養護行業接到任務最多的一年，從五一長假到迎接國慶六十周年大慶，從迎世博一次次的百日整治到文明城區創建等等，作為我們養護企業，我們始終把這些內容看作是一次次的機遇和挑戰，是體現我們養護作戰能力的有力證據，所以凡接到此類指令，我們均不惜余力地去保質保量完成任務。如在迎世博300天整治項目中，接業主要求，將城中北路深圳發展銀行前近一千平米的人行道翻新和其它一些零星修補的工作在兩天時間內予以完成，為順利完成任務，我們抽調了屬下所有能調集的養護作業人員，并開展24小時輪番作業，從而如期完成了施工任務。但在搶戰期間，我們未放松施工質

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2009工作總結

量和安全、文明施工，得到了業主和沿線單位的一致好評。

7、應急儲備與處置

應急處置是我們市政養護必備的一項服務功能，也是我們保障群眾生命財產安全的一項不可推卸的義務，為確保應急處置順利開展，我們就所牽涉可能發生的突發性事件制定了相應的應急預案和處置網絡，并成立應急事件領導小組和應急搶修作業隊伍，同時還常年儲備所必需的物資和設備，做到應急專用，不挪作它用。回顧已逝的2009年，從7月30日七十年一遇降雨量達100多毫米的強降雨到8月10日的‘莫拉克’臺風，可謂險情頻出，氣象部門曾多次發布黃色和紅色暴雨預警信號。汛期期間，從7月30日強降雨的連續作戰數十個小時到‘莫拉克’臺風的連續通宵值班，作為我們的養護一線工作人員，可沒輕松過。但我們深知，應急處置是我們的光榮使命，只有充分保障了市政道路、橋梁的安全運行，才是我們養護企業賴以生存的唯一砝碼。

二、存在不足與回顧總結

回顧整的養護工作，雖然我們順利的完成了業主下達的各項工作任務，取得了一定的成績，但我們深知還存在著一些不足，離業主對我們的要求還存在著一定的距離。在施工質量方面，雖然我們較往年加強了施工質量管理，但在某些細節方面，我們自知還存在著一些缺陷，如上半年的TQL快速砼路面修復中存在著的短時間出現路面跑砂現象，在人行道鋪設中局部平整度做得不夠好等等；在安全和文明施工上面，由于受點多面散等現場條件限制，在安全圍護等方面也還存在著一些不足，還有在平常的施工作業當中個別作業人員未統一著裝等問題。針對以上一系列的存在問題，我們將會在今后的施工中一一得以遏止，努力克服養護作業中的一系列困難，加強施工管理力度，努力提高企業自身的定位。我們堅信，只要我們一絲不茍、開拓創新，在2010年的養護工作中，我們一定會做的更為好一些，更為出色些，向業主和相關單位以及社會各界交上一張滿意的答卷。同時我們就取得的成績，謹向在一年里關心、支持、監督我們的業主和相關單位以及社會各界表示由衷的感謝。

****有限公司 2010年1月

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第四篇：市政計劃科2015年工作打算

市政處計劃科2015年工作打算

2015年，市政處計劃科在處黨支部正確領導下，將進一步學習貫徹黨的路線、方針，扎實推進市政設施養護工作的開展，科屬全體人員恪盡職守，傾情奉獻, 創造性地貫徹市政養護的總體工作思路，及時、準確下達的周、月度工作計劃，腳踏實地地開展各項工作，在各自的崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、不折不扣地完成各級領導分配的任務。

計劃科在2015年工作開展打算：

一、廉政風險源點排除及防控工作

崗位的風險點有：工程項目計劃、工程質量管理、工程安全管理、工程量計量、工程預結算、工程成本核算等管理職責。

查找風險點，只是廉政風險防范管理工作的第一步。于公，保證市政養護事業安全發展,于私，職責明確，防止出錯, 對自已和家人負責。科里采取措施是：

一是認真學習廉政建設方面的法律法規，以及市政養護處工作人員廉潔從政遵紀守法的自覺性，處處嚴格要求自己，在工作上要向先進的同志看齊，對事要認真負責，公道正派，公平公正，實事求是，客觀實際地反映問題，要抱著對單位負責，對個人負責的態度完成各項任務。

二是做到市政設施文明巡查管理、科學對談業務，秉公辦事，認真履行責職，禁止向他人索要錢財，杜絕以權謀私的現象發生，自覺維護單位形象。

三是在長效管理考核工作中，對事認真負責，公平、公正地對各部門每月的長效管理情況進行考核。杜絕吃、拿、卡、要的行為發生。嚴格執行各項規章制度，做到獎罰分明，要用一些不廉潔的案例禁示自已，為了單位的發展，家庭的幸福，廉潔自律工作也要警鐘長鳴。

二、加強市政設施養護計劃工作

2015年市政工程養護工作已經開始進行，隨著城區建設的不斷發展，市政基礎設施的不斷增加，對市政管理養護工作提出了新的更高的要求，各相關科室已經著手對今年上半年的市政設施管理養護工作進行了系統的分析，制定了一系列養護擬定方案和實施措施（一、城區管理科開始實施

1、安全網的安裝；2道路補坑槽、灌縫。

二、化工區管理科實施

1、沿石調整、人行道板塌陷、破碎起墊更換、雨水斗維修；

2、清淤；

3、井蓋預制更換。

三、路燈站做好城區及化工區路燈養護維修，泵站管線滲水改造等。四是城區汛期防汛工作）。

根據目前城市市政基礎設施管理現行狀況和相關科室擬定的養護管理目標，在2015養護維修計劃中，依據《城市道路養護技術規范》、《城鎮排水和污水處理條例》、《城市橋梁養護技術規范》、《高桿照明設施技術條件》（CJJ36-2006）等有關法規和技術標準，進一步完善各類市政設施維修養護標準。

三、市政設施維修養護

1、在城市市政設施管轄區域范圍內，做好日常維護工作，確保市政道路、橋涵、照明、排水設施的完好和泵房的運行。

2、加強對道路、排水、橋梁、照明、泵房等各類市政設施的巡查，明確專職巡查人員職責，確定巡查范圍和項目，做好巡查記錄，發現缺失損壞現象，及時報告處置。

3、市政設施維修養護的標準：

（1）、道路：路面平整無破損，無明顯波浪、擁包、坑洼、沉陷等現象，道板無缺塊，無大面積松動，伸縮縫嵌縫完好，修補密實平整，接茬平順，路面的養護維修應保持原路面材料要求；道板磚與平側石頂面平整無積水，無斷裂、缺損、傾覆或面層脫落等現象，砌塊間縫寬及相鄰砌塊間高差應符合要求。

（2）、各類排水設施：全線排水管道、井積淤清理，井蓋座完好，檢查井的井蓋與雨水井的井篦安放平穩，與井框吻合牢固，疏通確保排水設施通暢，下水道出水口無淤泥、堵塞現象，補充爬梯安裝。

（3）、泵站：泵房設施完好，排水系統一次性啟動，確保運行正常，所轄區域汛期不積水。

（4）、照明：照明養護按照建設部頒發《照明設施技術條件》的規定建立健全其技術檔案和一整套的維護保養和檢修的操作規程，制定檢修養護計劃，明確維護保養的內容：燈桿、燈盤等金屬件的防銹處理、緊固件檢查和更換損壞的光源電器和線路檢測維護等內容，保證照明亮化率。

（5）、橋涵：橋面平整無坑，排水良好，欄桿無缺損，結構穩定無損，無剝落、露筋等現象。橋梁的養護與管理貫徹“預防為主，防治結合”的工作方針，按照《城市橋梁養護技術規范》，確保城市道路暢通和橋梁安全。

四、工程管理計劃

從施工階段開始就介入養護工程管理，一要核對養護工程內容符合合同條件要求，工程完工驗收合格，結算符合合同中約定的結算方法、計價依據、取費標準。

二要檢查核對隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均需進行驗收，隱蔽工程量要與竣工圖相一致。

三要落實設計變更簽證。

四要現場按竣工圖、工程變更、現場簽證進行工程量的核實。在工程完工后15日內完成工程計量。

五、加強學習, 提升自已

在工作過程中，我們深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種市政養護知識“營養”；二是相互向周圍的同志學習，工作中我們始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向領導、同事們請

教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，模范帶頭做好各項規章制度的執行，做到廉潔奉公，埋頭苦干，不因循守舊，為市政養護事業的發展做出自己應有的貢獻。

第五篇：市政處今后五年工作打算

加快市政建設步伐 提高道路通行能力

方便市民出行 提升城市品位

——市政處今后五年工作打算

一、工作思路

在市委、市政府和住建局的領導下，以科學發展觀為指導，以“融入中心，優化布局，區域聯動，科學轉型”為指針，以“服從轉型、服務轉型，服從發展、服務市民”為主旨，繼續開展具有本處特色的“精細管理、謙和服務”等活動，采取切實有效措施，加大管理工作力度，抓執法審批，抓設施維護，抓項目實施和道路整治，抓管理改革和效能建設，弘揚“包容、苦干、革新、奉獻”八字市政精神，確保“城區路通、排水管通、路燈電通”三通管理目標，為提升城市品位、改善投資環境、加快城市轉型、方便市民出行，服務全市經濟社會又好又快發展再做貢獻。

二、重點工作

力爭打通城區8縱9橫17條主次道路（8縱：濱河東路及西路、經八路、經三路、西山路北段、銀山路南段、經六路北段、武川小區西側街坊路；9橫：南環路、緯二路、北環路西段、長通路、支1號中路、血站北路、悅民小區街坊路、支2號路、石林街），改造大修19條主次干道（工農路、公園路、經六路、東山路、大連路、建設北路、人民路、五星街、銀山路、康樂路、經七路、經八路北段、冶金路、四龍路、紅星路、東星街、友好 路、北京路、體育街），綜合整治2條主干道（北京路、109線過境段），興建2座橋梁2座地下通道，維修2座橋梁，遷建拌和基地。

（一）繼續抓好亞行項目建設，力爭2012年打通南環路、濱河東路及西路、經八路、緯二路、經三路。

（二）加大老城區道路改造力度，提高道路通行能力，方便市民出行。

1．2011年-2012年，重點抓好亞行項目C11、C12合同包，白銀火車西站廣場周邊路、工農路、公園路、經六路、東山路、冶金路西段等6條道路的大中修工程，總長7.627公里，改造維修面積22.5萬平方米，項目估算總投資4381.06萬元。和大連路南段道路維護，大修面積6920平方米，更換道牙2400米，鋪設路燈電纜990米，約需資金162.14萬元；經六路鋁廠門前管溝維護，維護面積2100平方米。

2．2013年-2014年，建議對四龍路、紅星路、北京路、人民路、建設北路、五星街、東星街、友好路、建設東路等九條道路進行大修改造，總長12.245公里，改造維修面積17.608萬平方米。

3．2015，建議對銀山路南段、康樂街、公園路北段、經七路（上海路）、經八路（天津路）、體育街等六條道路進行大修改造，總長5.248公里，改造維修面積9.178萬平方米。

（三）加快新建道路建設步伐，完善城區路網結構布局，有效緩解城區道路壓力，改善投資環境。

2011—2012年，新建石林街、支2號路、武川小區西側街坊路3條支干路，總長1481米。

2013—2014年，建議新建血站路北段、悅民小區南側街坊路、西山路北段、支1號路、長通路等5條支干路，總長約4009米。

2015年，建議打通環城路黃茂井段（經六路北段和北環路西段）及銀光段（南環路東段和銀山路南段）等4條主干道路，總長約4616米。

（四）建議建設立交橋、高架橋及人行天橋各1座，地下通道2座，加固維修橋梁2座，提高道路通行能力，解決交通“瓶頸”問題。

1.新建橋梁

（1）2013年在工農路什字建設1座高架橋。

（2）2014年在北京路鋁廠福利區門前建設1座人行天橋。（3）2014-2015年在建設西路立交橋以西選址建設一座公鐵交叉立交橋。

2.橋梁維護

2012年對北京路一號橋、建設西路立交橋進行維護。3.建設地下通道

2014年在西山公園北門前建設地下通道一處；2015年在大什字建設地下通道一處。

（五）改造老城區污水管網，完善排水設施，提高泄洪能力。

2012年在老城區建設污水管線57.64千米；2013年在老城區建設污水管線11.18千米。

（六）綜合整治2條東西主干道，提升城市品位，改善城市形象。

重點綜合治理北京路及國道109線白銀過境段，以提升白銀市城市品位和形象。

1.2013年，高標準整治北京路，使其具有白銀特色，代表白銀形象，真正成為一條樣板路。開通公交專用通道，建設港灣式公交站點，整修主車道路面，高標準硬化人行道（采用天然大理石道牙和道板磚）。

2.2014年，以北京路為樣板，高標準治理國道109線過境段（銀光什字至經六路段）。重點以整修主車道路面、改造人行道及照明亮化為主。

（七）2012年建成瀝青拌和基地。

（八）抓好市政設施管護工作，全面提升服務水平。1.進一步建立健全長效機制，實行全天候、無縫隙、精細化管理，強化執法檢查，嚴格開挖審批，深化綜合整治。

2.及時維護市政設施，確保路面平、排水暢、亮燈率達到95%。

三、工作措施

（一）強化學習培訓。積極加強學習培訓，不斷創新市政工作理念。繼續組織干部職工赴外地學習城市發展、城市建設、城市管理與經營、節能減排和行業管理等理念和經驗，進一步開拓視野，創新理念，理清思路，促進發展。

（二）強化督促檢查。對重點項目實行領導“三包”責任制，包任務、包督察、包落實。嚴格執行“每天一報告、半月一督察、一月一調度”工作措施，抓進度，保質量，促落實，采取現場召開辦公會、調度會等具體方式及時解決項目建設中的突出問題。

（三）強化目標管理。進一步健全和完善目標責任制，層層靠實任務，明確責任，抓好落實，嚴格執行考核，獎優罰劣，獎罰兌現，力促全面或超額完成既定的工作任務。

（四）加強執法隊伍建設。強化執法隊伍，增加執法人員人數，配穿執法人員服裝，購置執法車輛，提升執法形象，加大執法力度。嚴厲打擊盜竊、破壞、挖掘、占用等違法行為，確保市政設施完好運轉。

（五）加大市政設施維護資金投入力度。鑒于目前老城區80%以上的城市道路已達到或接近設計使用年限，加之每年投入到市政設施維護的資金十分有限，建議加大市政設施資金投入力度。保證每年大修改造幾條路段，形成市政道路維護的良性循環。