第一篇：文明單位重點工作任務表

合肥市文明單位重點工作任務表

注：

1、全國文明單位測評體系為十三大項46小項，省級文明單位測評體系為六大項28小項，本重點工作任務表，結合了全國和省級文明單位測評體系以及2014年《全國文明城市測評體系》文明單位重點工作，設置了9大項30小項。

2、各項目的完成情況，特別是社會主義核心價值觀宣傳教育及實踐、講文明樹新風公益廣告、志愿服務、派出文明引導員參與支持地方創建等活動，直接影響申報各級文明單位的考評工作。

第二篇：工作任務申報信息表

工作任務申報信息表 工作任務名稱

接收或派出人員 ?接收人員

?派出人員 接收或派出人員 涉及國別

工作任務申報機構 機構名稱

組織機構代碼

機構負責人

機構地址

機構類型

設立時間

聯系人

電話

手機

郵箱

所屬專業領域 ?新一代信息技術

?集成電路

?醫藥健康

?智能裝備 ?節能環保

?新能源智能汽車

?新材料

?人工智能 ?軟件和信息服務業

?科技服務業

?其他：______ 工作任務 負責人 姓名

性別

年齡

身份證號

學位

職稱

電話

郵箱

外方派出或接收 機構 機構名稱

外方負責人

通訊地址

傳真

郵箱

電話

工作任務簡介（500 字）

一、申請單位簡介

二、外方派出或接收單位簡介

三、崗位工作內容介紹

四、工作交流計劃

五、接收（派出）青年科學家簡介（主要教育背景、工作背景及所取得的成就）

六、附件證明材料（列出附件名稱：企業營業執照（企業提供）、組織機構代碼證書、稅務登記證書、其他資質證明等；上會計財務報表等；杰出青年科學家身份證或護照復印件、學歷證書復印件、健康證明、個人簡歷等；杰出青年科學家與接收單位簽訂的工作合同等；杰出青年科學家派出單位推薦函等）

七、申報單位承諾及意見

我單位承諾所提供申報材料屬實，并為本材料的真實有效性負責。

負責人（簽字）：

單位（蓋章）：

第三篇：區域經理工作任務流程表（范文模版）

區域經理工作任務流程表

（按工作任務順序）

職務介紹

◆.職位基本資料

·職位名稱：區域經理

·所屬部門：運營部

·直接上級：運營總經理（總經理）

·直接下屬: 區域內分店主管

·替代職位：其他區域經理

·輪調職位：其他區域經理

·晉升職位：運營總經理

◆.匯報程序及督導范圍

·直接匯報職位：運營總經理（總經理）

·間接匯報職位：總經理

·直接督導職位：區域內分店主管

·間接督導職位：區域內分店助理及工作人員

任務分類

◆.與服務部合作參與新開店面的工程、裝飾規劃、設計工作。

◆.與服務部合作制訂店面管理規章制度，并監督落實到各分店中實施。◆.監督、指導、協助各店進行店務日常管理工作。

◆.監督、指導、協助各店進行人事管理工作。

◆.監督、指導、協助各店進行培訓工作。

◆.監督、指導、協助各店進行店面費用預算和使用管理工作。

◆.監督、指導、協助各店進行制訂工作計劃工作。

◆.監督、指導、協助各店進行銷售管理工作。

◆.監督、指導、協助各店進行客戶關系管理工作。

◆.監督、指導、協助各店進行店面安全管理工作。

◆.監督、指導、協助各店進行設備維護、保養工作。

◆.監督、指導、協助各店進行檢查現金收支和審查日報表工作。◆.監督、指導、協助各店進行維護對外關系工作。

◆.完成公司臨時交給的工作任務。

工作流程

工作時間（單位：每周為1個周期）◆根據分店大小，每周工作時間合理分配到各店

制定計劃（單位：每年/月做1次）◆年末（12月10日前）/月末（27日前）與各分店店長協商制定明年/下月營業額預估計劃

（《營業額預估標準》見經理工作手冊）

◆年末（12月10日前）/月末（27日前）與各分店店長協商制定明年/下月費用、成本預估

計劃（《費用、成本預估標準》見經理工作手冊）

◆年末（12月10日前）/月末（27日前）與各分店店長協商制定明年/下月《周、月工作計

劃》（《周、月工作計劃制定內容流程》在各店辦公室內張貼）

◆年末（12月10日前）/月末（27日前）與各分店店長協商制定明年/下月團隊建設計劃（《團

隊建設計劃》在各店辦公室內、員工活動欄上張貼）

◆年末（12月10日前）/月末（27日前）與各分店店長協商制定明年/下月區域內分店培訓

計劃（《培訓計劃》在各店辦公室內、員工活動欄上張貼）

◆年末（12月10日前）/月末（27日前）與各分店店長協商制定明年/下月區域內分店營銷

計劃（《營銷計劃》在各店辦公室內、員工活動欄上張貼）

協助各分店執行（單位：每周為1個周期）◆監督、指導、協助各分店完成：

·營業額計劃

·費用、成本計劃

·周、月工作計劃

·團隊建設計劃

·店務日常管理工作

·人事管理工作

·培訓計劃

·營銷計劃

·客戶關系管理

·店面安全管理

·設備維護、保養工作

·現金收支和審查日報表工作

·維護對外關系工作

·公司臨時交給的工作任務

任務檢查（單位：每周為1個周期）◆每周至少對1家分店進行至少1次檢查

·營業額完成情況檢查

·成本、費用節省情況檢查（檢查形式：查抄電表、水表、燃氣表、各種費用，與上月比較）

·團隊建設情況檢查（《團隊建設計劃》在各店辦公室內、員工活動欄上張貼；檢查形式：對例會進行檢查、員工回訪、統計員工離職率等）

◆每周至少分5天進行至少5次檢查

·工作環境檢查（《工作環境檢查內容》在各店辦公室內、員工活動欄上張貼）

·主管工作系統檢查（檢查主管是否按照《主管工作任務流程表》執行分店管理任務）·周、月計劃完成情況檢查（《周、月工作計劃》在各店辦公室內、員工活動欄上張貼）·主管培訓任務工作檢查（《培訓計劃》在各分店辦公室內、員工活動欄上張貼；檢查形式：對員工進行考試、查驗培訓手冊）

·主管營銷任務工作檢查（《營銷計劃》在各分店辦公室內、員工活動欄上張貼；檢查形式：查看業績、客戶回訪）

·主管工作手冊檢查

·《顧客滿意度調查表》打分檢查（以顧客角度對分店進行打分，《顧客滿意度調查表》在各分店辦公室內、員工活動欄上張貼）

◆每周至少分5天進行至少10次檢查

·工作狀態、成果檢查（《工作狀態、成果檢查內容》在各店辦公室內、員工活動欄上張貼）與其他部門合作（單位：每周為1個周期）◆財務：與財務部做好信息交流工作，及時反饋信息。

◆市場：及時與市場部溝通做好市場分析，合作制定公司營銷方案。

◆研發：為研發部門提供客戶、內部管理等方面需求信息，協助研發部進行產品研發。◆工程：與工程部合作參與新開店面的工程、裝飾規劃、設計工作。

◆采購：及時將采購信息反饋到采購部門，配合核查、審批，協助采購物品正確分發到各店。◆拓展：為拓展部提供必要的市場信息支持，并參與選址。

◆人事：提交人事資料，正確客觀反饋人事管理工作。

◆辦公室：為辦公室提供市場信息和數據，參與辦公室制定市場戰略。

第四篇：重點工作任務分解方案

2014重點工作任務分解方案

一、嚴格保護國土資源

1.嚴格落實耕地保護目標責任，推動市級政府按期開展對縣（市）級政府耕地保護責任目標履行情況進行檢查考核。從嚴從緊審批建設占用耕地。（責任領導：李如海

牽頭處室：耕保處

參與單位：各市、縣<市、區>局、規劃處、利用處、整理中心）

2.嚴格劃定和永久保護基本農田。確保完成國土資源部下達的高標準基本農田建設任務。（責任領導：李如海

牽頭處室：耕保處

參與單位：各市、縣<市、區>局）

3.研究出臺全省農村土地綜合整治工作意見。全年全省土地綜合整治完成新增耕地不低于18萬畝。開展“農村土地問題百村調研”，形成調研報告并提出農村土地綜合整治與城鄉統籌發展路徑。（責任領導：李如海

牽頭處室：耕保處

參與單位：規劃處、地籍處、財務處、法規處、整理中心）

4.啟動建立國土（耕地）生態地質環境監測網，探索污染耕地的生態防治、修復工作。（責任領導：劉聰

牽頭處室：地環處

參與單位：耕保處、地調院）

5.啟動蘇南地區礦山地質環境專項調查工作。全年完成礦山地質環境整治面積不少于400萬平方米。推進全省地面沉降、地下水監測網建設。（責任領導：劉聰

牽頭處室：地環處

參與單位：地調院）

— 1 — 6.規范礦產資源開發管理秩序，統籌協調礦產資源勘查開發與生態保護的關系，積極推進“和諧礦區”建設。（責任領導：劉聰

牽頭處室：礦管處

參與單位：資源處、地環處、地勘處）

7.加強礦產資源規劃實施管理，全面推進“綠色礦山”建設。（責任領導：祖耀升

牽頭處室：規劃處

參與單位：地勘處、礦管處、資源處、地環處）

二、切實維護群眾權益

8.全面落實執行《江蘇省征地補償和被征地農民社會保障辦法》，進一步規范征地程序，強化征地主體責任機制，充分保障群眾合法權益。（責任領導：李如海

牽頭處室：耕保處

參與單位：法規處、執法局）

9.2014年底前完成符合法律條件的宅基地、集體建設用地使用權確權登記工作。（責任領導：魏紅軍

牽頭處室：地籍處

參與單位：地產發展中心）

10.建立健全地質災害調查評價、監測預警、防治、應急四大體系。繼續開展重大地質災害隱患點的勘查、治理工作。指導各市修訂突發地質災害應急預案。（責任領導：劉聰

牽頭處室：地環處

參與單位：地質災害應急技術指導中心）

11.加大信訪矛盾糾紛排查化解工作力度。進一步推進國土資源管理社會穩定風險評估，落實領導干部接訪下訪制度。加大信訪督查督辦，提高初信初訪辦結率，妥善解決群眾合理訴求，做好信訪化解和穩控工作。（責任領導：李閩

牽頭處室：執法

— 2 — 局

參與單位：辦公室、法規處、規劃處、耕保處、地籍處、利用處、礦管處、地環處）

12.對2014年全省保障性安居工程建設用地，實行計劃單列，快速審批，應保盡保。穩定普通商品房用地供應，加強監測監管，防止地價異常波動。（責任領導：吳震強

牽頭處室：利用處

參與單位：規劃處、耕保處、動態監測中心、整理中心、地價所）

三、大力推進節約集約

13.穩妥有序開展土地利用總體規劃實施評估和修改。嚴格控制土地開發強度，探索劃定城市發展邊界，開展“多規合一”調研并形成調研報告。（責任領導：祖耀升

牽頭處室：規劃處

參與單位：耕保處、地籍處、規劃院）

14.通過適當安排規劃流量指標，調整優化城鄉建設用地結構和布局。嚴格控制城鎮建設用地總量，強化土地用途管制，提高城鎮土地利用效率。落實化解產能嚴重過剩的指導意見。（責任領導：祖耀升

牽頭處室：規劃處

參與單位：耕保處、地籍處、利用處、礦管處、執法局、規劃院）

15.推動建立節約集約用地共同責任機制，明確責任主體，落實責任分工，建立聯席會議制度，強化用地考核督查。出臺并實施節約集約用地綜合考核獎懲制度。（責任領導：吳震強

牽頭處室：利用處

參與單位：辦公室、法規處、調控處、規劃處、耕保處、地籍處、執法局、科技處、財務處、人事處、監察室）

16.做好國土資源節約集約模范縣（市）創建工作。（責任

— 3 — 領導：李如海

牽頭處室：調控處

參與單位：省廳節約集約模范縣（市）創建活動領導小組成員單位、各市、縣<市、區>局）

17.實施《江蘇省限制用地項目目錄》、《江蘇省禁止用地項目目錄》，修訂《江蘇省建設用地指標》；研究出臺《江蘇省建設項目節地評價規程（試行）》。（責任領導：吳震強

牽頭處室：利用處 參與單位：規劃處）

18.加強土地供應工作的監管和調控，加強市場監管和動態監測。開展批而未用和閑置土地專項清理。提高建設用地批后供地率。健全土地集約利用評價制度，開展開發區和城市土地集約利用評價。盤活存量建設用地，整合和再開發城鎮低效用地。（責任領導：吳震強

牽頭處室：利用處

參與單位：耕保處、規劃院、動態監測中心）

19.鼓勵在開發區、工業集中區建設高標準廠房，提高土地利用效率。（責任領導：吳震強

牽頭處室：利用處

參與單位：規劃院）

20.繼續實施“示范工程”、礦產資源保護類項目，鼓勵企業開展自主技術研發，科技創新，推廣先進技術。（責任領導：劉聰 牽頭處室：礦管處

參與單位：規劃處、財務處）

四、積極穩妥分類推進改革創新

21.按國土資源部統一部署，積極穩妥審慎推進征地制度改革。（責任領導：李如海

牽頭處室：耕保處

參與單位：征地事務所）

— 4 — 22.按國土資源部統一部署，研究推進農村宅基地制度改革。（責任領導：吳震強

牽頭處室：利用處

參與單位：法規處、規劃處、耕保處、地籍處、財務處）

23.按國土資源部統一部署，積極穩妥規范集體經營性建設用地出讓、租賃、入股。開展建立城鄉統一建設用地市場基礎調研和政策研究。（責任領導：吳震強

牽頭處室：利用處

參與單位：法規處、調控處、規劃院）

24.探索改進城鄉建設用地增減掛鉤指標使用方式。開展鄉鎮以下村莊建設用地布局調整利用試點工作調研和政策研究。實施《江蘇省工礦廢棄地復墾利用試點管理辦法》。（責任領導：祖耀升

牽頭處室：規劃處

參與單位：耕保處、地籍處、利用處、規劃院、整理中心）

25.探索改進土地利用計劃指標分配管理辦法。完善用地計劃指標預下達機制。統籌安排全省增量和流量用地計劃指標。支持具備條件的地區探索用市場化方式配置用地計劃指標。（責任領導：祖耀升

牽頭處室：規劃處

參與單位：各市、縣<市、區>局）

26.推進省及地方合作開墾補充耕地試點，推進法人耕地占補平衡。實施省級補充耕地指標市場交易，建立交易激勵機制。開展耕地后備資源調查并建成數據庫。（責任領導：李如海 牽頭處室：耕保處

參與單位：規劃處、地籍處、財務處、整理中心）

— 5 — 27.根據國土資源部統一部署，調整工業用地地價，探索工業用地長期租賃、先租后讓、租讓結合等靈活多樣的供地方式。（責任領導：吳震強

牽頭處室：利用處

參與單位：規劃院、動態監測中心）

28.探索用地企業誠信管理制度。研究減少非公益性用地劃撥范圍。探索經營性基礎設施用地有償使用辦法。（責任領導：吳震強

牽頭處室：利用處

參與單位：法規處、耕保處、動態監測中心）

29.按照省審改辦統一部署，進一步推進行政審批制度改革。研究繼續取消、下放的行政審批事項，規范優化保留的行政審批事項，嚴格控制新設行政許可。（責任領導：李如海

牽頭處室：法規處

參與單位：廳各處室局）

30.改革識人用人的考核評價機制，完善制定《江蘇省國土資源廳干部人事管理工作辦法（試行）》、《江蘇省國土資源系統干部教育培訓管理辦法》等人事制度。（責任領導：魏紅軍

牽頭處室：人事處

參與單位：各市、縣<市、區>局、廳各直屬事業單位、廳各處室局）

31.在省政府的領導下，建立不動產統一登記工作協調制度，強化對地方的督導和指導；開展地方“試點”，推動土地登記歷史資料整理與信息化工作，建設不動產統一登記信息基礎平臺。（責任領導：魏紅軍

牽頭處室：地籍處

參與單位：法規處、財務處、地產發展中心、信息中心）

五、著力提升法治化水平

32.下發2014全省系統推進依法行政工作要點；對全省系統2012-2013年推進依法行政工作情況開展檢查。（責任領導：李如海

牽頭處室：法規處

參與單位：廳各處室局）

33.出臺《建立健全國土資源執法監管共同責任機制的意見》、《江蘇省國土資源系統綜合執法監管暫行辦法》。建立與國家土地督察南京局的聯動工作機制。（責任領導：李閩

牽頭處室：執法局

參與單位：調控處、法規處、規劃處、耕保處、地籍處、利用處）

34.加強執法監察信息化建設，提高基層執法能力。建立違法用地“零報告”制度，完善違法用地逐級備案報告制度。健全省、市、縣、鄉鎮（街道）、村五級執法監察網絡，建立和完善國土資源協管員管理制度。（責任領導：李閩

牽頭處室：執法局

參與單位：辦公室、信息中心）

35.嚴肅查處違法重點地區以及重大典型違法案件。對違法用地問題嚴重、信訪反映違法用地多且整改不力的重點地區，實行警示約談、限期整改、視情進行區域限批等措施。加大掛牌督辦案件力度，向社會公開曝光違法用地典型案件。（責任領導：李閩

牽頭處室：執法局

參與單位：規劃處、耕保處）

36.做好“土地執法模范縣”創建活動。突出衛片執法與動態巡查等日常執法工作互動，信訪信息研判與案件查處督辦工作互動，土地執法與土地督察工作互動。（責任領導：李閩

牽頭處

— 7 — 室：執法局

參與單位：規劃處、耕保處、地籍處、利用處、礦管處）

37.按照省統一部署，全面梳理國土資源系統省、市、縣三級行政權力事項，統一行政權力名稱，規范運行流程，完善行政權力事項動態調整機制，形成國土資源系統省、市、縣三級行政權力庫。（責任領導：李如海

牽頭處室：法規處

參與單位：各市、縣<市、區>局、廳各處室局）

38.認真配合國家做好《土地管理法》等相關法律法規修改工作。進一步做好行政爭議案件辦理工作。配合省法制辦做好《江蘇省土地利用總體規劃管理辦法》的調研、修改工作。（責任領導：李如海 牽頭處室：法規處 參與單位：規劃處）

六、著力提升工作的保障能力和水平

39.進一步選好配強系統各級領導班子。認真實施系統干部考評制度、交流制度。認真抓好系統干部教育培訓。積極穩妥推進省廳事業單位分類改革工作。（責任領導：魏紅軍

牽頭處室：人事處

參與單位：各市、縣<市、區>局、廳各直屬事業單位、廳各處室局）

40.認真做好離退休人員服務管理工作。（責任領導：魏紅軍 牽頭處室：離退休干部處

參與單位：辦公室、人事處、機關黨委、財務處）

41.適時提高耕地開墾費標準。調整完善新增建設用地有償使用費分配使用辦法。（責任領導：吳震強

牽頭處室：財務處

— 8 — 參與單位：耕保處、整理中心）

42.強化部門預算管理與執行，優化資金的使用結構，提高財政專項資金使用效益。（責任領導：吳震強

牽頭處室：財務處

參與單位：辦公室）

43.迎接國家開展的土地出讓金審計。強化系統內部審計監督。（責任領導：吳震強

牽頭處室：財務處

參與單位：規劃處、耕保處、地籍處、利用處、執法局、人事處、監察室）

44.深入推進系統黨風廉政建設巡查和內控機制建設，加強重點部位關鍵環節的監督，構筑更加完備的懲防體系。按照省廳《干部選拔任用工作廉政監督辦法（暫行）》加強對選人用人的廉政監督。（責任領導：孫軍

牽頭處室：駐廳監察室 參與單位：各市局、各直屬事業單位、廳各處室局）

45.嚴格執行中央“八項規定”、省委“十項規定”和省廳黨組 “十條禁令”，著力抓好作風建設。（責任領導：孫軍

牽頭處室：駐廳監察室

參與單位：辦公室、機關黨委）

46.統籌和組織協調國土資源改革創新試點工作,支持全省各地因地制宜開展改革創新試點。牽頭組織開展調查研究。按時完成綜合統計報告，做好國土資源統計監測和形勢分析工作。（責任領導：李如海

牽頭處室：調控處

參與單位：各市局、廳各直屬事業單位、廳各處室局）

47.開展國土資源重要科技課題研究，著力推進課題及科技成果的轉化應用。推進省國土資源科技基礎條件平臺建設。強

— 9 — 化國外風險勘查專項資金項目管理。（責任領導：孫軍

牽頭處室：科技處

參與單位：各市局、廳各直屬事業單位）

48.加快推進地質找礦突破。積極推進基礎性地質工作，組織實施好沿海綜合地質調查。研究提出推進地勘事業單位改革的對策建議。（責任領導：祖耀升

牽頭處室：地勘處

參與單位：人事處、地調院）

49.加快地質資料信息共享服務平臺和網絡服務體系建設，推進江蘇省實物地質資料庫建設。進一步提升全省儲量動態監管水平。（責任領導：祖耀升

牽頭處室：資源處

參與單位：地質資料館）

50.完善礦業權設置方案制度，優化勘查開采布局，促進礦業結構調整升級。持續深化礦業權審批制度改革。完成《江蘇省礦產資源開發史》編纂工作。（責任領導：劉聰

牽頭處室：礦管處

參與單位：規劃處、地勘處、資源處）

51.加大國土資源工作宣傳力度，努力形成有重大影響力的國土資源宣傳品牌。進一步提升輿情監測應對水平，掌握正確引導輿情的主動權。（責任領導：李閩

牽頭處室：辦公室

參與單位：信息中心）

52.做好第二次土地調查的成果公布、宣傳、解讀和應用工作，并按照中央和部有關精神，向地方黨委政府以及社會公眾匯報好、宣傳好。（責任領導：魏紅軍 牽頭處室：地籍處

參與單位：辦公室、規劃院、信息中心）

— 10 — 53.全面實施“一張圖”工程，建設省—市—縣三級政務協同平臺。正式運行省廳新版政務管理系統。完善省廳綜合監管系統。

（責任領導：李閩 牽頭處室：辦公室 參與單位：各市、縣<市、區>局、廳各直屬事業單位、廳各處室局）

54.認真抓好“四風”問題整改落實的跟蹤問效，建立“三解三促”活動等長效機制。著力培育有鮮明特色的江蘇國土資源文化，增強系統凝聚力。（責任領導：吳震強

牽頭處室：機關黨委 參與單位：辦公室、人事處、監察室、財務處）

55.進一步加強建章立制，結合實際修訂完善現有管理制度。狠抓各項制度規定的執行落實。進一步嚴格工作督查督辦制度。

（責任領導：李閩

牽頭處室：辦公室

參與單位：廳各處室局）

56.根據省委統一安排，鞏固深化省廳機關和廳直屬單位教育實踐活動成果，科學指導基層市、縣局開展好第二批教育實踐活動。（責任領導：吳震強

牽頭處室：機關黨委

參與單位：人事處、辦公室、監察室）

第五篇：2013年環境監測重點工作任務

2013年環境監測重點工作任務

在部署2013年環境監測重點工作任務時，全國環境監測系統要認真學習黨的十八大和全國“兩會”精神，貫徹落實全國環保工作會議決策部署，以改革創新的精神，全面完成各項監測任務。

一是突出重點，繼續把推進空氣質量新標準監測作為重中之重的任務，今年要按計劃在87個地級城市和29個縣級環保模范城市的449個監測點位開展包括PM2.5在內的6項指標監測。

二是抓住要點，加快推進企業自行監測和公布排放信息，規范污染源監督性監測。

三是突破難點，努力完成集中式生活飲用水水源地水質監測任務。

四是抓出亮點，做好國家重點生態功能區縣域生態環境質量監測、評價與考核工作。

五是應對熱點，加大環境監測信息公開力度，開展監測質量大檢查。

六是夯實基礎，實施大工程促進環境監測事業大發展。