第一篇：新建縣長堎鎮(zhèn)中心小學(xué)簡歷

新建縣長堎鎮(zhèn)中心小學(xué)

新建縣長堎鎮(zhèn)中心小學(xué)位于紅谷灘西面，新建縣長征路以南(團(tuán)結(jié)路009號(hào))，占地1980平方米。現(xiàn)有在職教師52人，其中中共黨員18人；中學(xué)高級(jí)教師1人，小學(xué)特高職稱教師1人，小學(xué)高級(jí)教師32人，初級(jí)職稱18人。該校有縣學(xué)科帶頭人4人，縣骨干教師4人，學(xué)校有學(xué)生1259人。

該校始建于1973年，至今辦校30多年，學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)大樓3幢，教室26間，其中有自然實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、音樂室、多媒體教室等。

近十年來校長程吉夫同志帶領(lǐng)全體教師發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤耕耘的精神，不斷更新觀念，深化教改。學(xué)校曾榮獲“南昌市德育先進(jìn)單位”、“新建縣文明單位”、“新建縣素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“長堎鎮(zhèn)先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

今后，學(xué)校在程吉夫校長的帶領(lǐng)下，以“開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)名校”為目標(biāo)，要求全校師生做到“敬業(yè)、勤學(xué)、愛校、守紀(jì)”力爭把學(xué)校辦成現(xiàn)代的、規(guī)范的教學(xué)園地。

第二篇：長堎鎮(zhèn)2012年人大工作要點(diǎn)（精選）

長堎鎮(zhèn)人大主席團(tuán)二0一二年 工作要點(diǎn)

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第二年，也是我鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、奮勇爭先的關(guān)鍵一年。做好今年的工作，具有十分重要的意義。2012年鎮(zhèn)人大工作的指導(dǎo)思想是：在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會(huì)和省、市、縣“黨代會(huì)”精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)民主法制建設(shè)，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，以人為本、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，努力開創(chuàng)人大工作新局面，為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧長堎作出新的貢獻(xiàn)。今年，我們將著重抓好以下四個(gè)方面的工作。

一、注重突出實(shí)效，繼續(xù)加大監(jiān)督力度

要全面貫徹落實(shí)依法治國的基本方略，充分發(fā)揮代表的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督主體意識(shí)，拓展監(jiān)督渠道，改進(jìn)監(jiān)督方式，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，在監(jiān)督深度和力度上要有一個(gè)大的發(fā)展。

一是做好對全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)運(yùn)行情況的監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展和全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。

二是做好對各項(xiàng)工作落實(shí)情況的監(jiān)督。組織部分縣、鎮(zhèn)代表視察民營企業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)示范村等。通過視察等活動(dòng)，更好地發(fā)揮人大代表的監(jiān)督作用，同時(shí)促進(jìn)各部門的工作。

三是以信訪工作為載體，充分發(fā)揮主席團(tuán)的監(jiān)督作用,認(rèn)真對待人大代表和人民群眾的來信來訪，對反映的問題進(jìn)行調(diào)查研究，1

并協(xié)助黨委、政府及時(shí)給予辦理和答復(fù)，維護(hù)好廣大人民群眾的切身利益，努力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

四是依法開展評(píng)議工作。認(rèn)真制訂評(píng)議工作議案，發(fā)揮人大代表評(píng)議的主體作用，促進(jìn)評(píng)議工作規(guī)范化、制度化。今年將對計(jì)生辦開展工作評(píng)議。

二、注重科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)黨委決策落實(shí)

鎮(zhèn)人大主席團(tuán)要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委提出的“現(xiàn)代工貿(mào)長堎、和諧文明長堎、水景花園長堎”的發(fā)展思路，履行職責(zé)，服務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮代表作用抓落實(shí)，保民生，促發(fā)展，戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，致力長堎經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，致力長堎鎮(zhèn)社會(huì)持續(xù)和諧發(fā)展。

三、注重突出特色，積極開展代表工作

按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，積極探索指導(dǎo)人大代表履職盡責(zé)的方法，注重突出特色，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)代表工作。一是在解決代表和群眾反映的問題上要有新舉措。對代表和群眾反映的問題，提出的要求和愿望，及時(shí)與政府聯(lián)系溝通，盡可能幫助人民群眾解決在生產(chǎn)、生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，化解出現(xiàn)的矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧和穩(wěn)定。二是在督辦代表建議、批評(píng)和意見的落實(shí)上有新突破。切實(shí)提高辦復(fù)率、滿意率和落實(shí)率，確保代表履行職權(quán)到位。三是積極發(fā)揮橋梁作用，抓好代表的視察、評(píng)議和調(diào)研活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，通過開展活動(dòng)，讓政府更多地了解民情。鎮(zhèn)人大要經(jīng)常組織人大代表開展活動(dòng)，聽取各方面的情況、意見建議，并及時(shí)將反映的意見綜合起來，反饋給有關(guān)部門，促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作順利開展。

四、注重提高素質(zhì)，加強(qiáng)人大自身建設(shè)

鎮(zhèn)人大主席團(tuán)作為國家權(quán)力機(jī)關(guān)，權(quán)利和地位是人民賦予的，2而權(quán)威則來源于過硬的機(jī)關(guān)作風(fēng)和良好的機(jī)關(guān)形象。因此必須切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力維護(hù)人大權(quán)威形象。一是以“人大代表之家”為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。采取集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摗⒆詫W(xué)資料等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷提高代表的工作能力和履職意識(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)人大代表和機(jī)關(guān)干部廉潔從政和反腐倡廉意識(shí)。三是要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力在改進(jìn)作風(fēng)中推進(jìn)工作，不斷密切與人民群眾的聯(lián)系，做到察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，為鎮(zhèn)人大履行各項(xiàng)工作職能打好基礎(chǔ)，提供保障。四是進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)制度、工作制度、活動(dòng)制度和內(nèi)部管理制度，推進(jìn)各項(xiàng)制度規(guī)范化、法制化和程序化，不斷創(chuàng)新工作方式。

在新的一年里，鎮(zhèn)人大主席團(tuán)將高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，凝心聚力，扎實(shí)工作，努力做到履行職責(zé)有新舉措，發(fā)揮作用有新突破，自身建設(shè)有新面貌，工作水平有新提高，全力開創(chuàng)人大工作新局面，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義民主法制建設(shè)進(jìn)程作出新的更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：長堎鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案(試行)

長堎鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案（試行）

為實(shí)現(xiàn)長堎鎮(zhèn)2012年工作目標(biāo)，不斷夯實(shí)社會(huì)管理的基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制、掌握社會(huì)管理的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為抓手，整合資源、搭建平臺(tái)、分類指導(dǎo)，建立長效服務(wù)機(jī)制，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現(xiàn)對接、融入紅谷灘，著力打造“繁榮和諧宜居長堎”的工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

依托我鎮(zhèn)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象，以各社區(qū)為一個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組、志愿者、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民；管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

三、工作方法

一是合理劃分網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為若干網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約300戶左右，人口約1000人，網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中。每個(gè)樓棟選出一名樓棟長，形成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條，轄區(qū)單位、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司積極參與，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。

二是定人定崗定責(zé)。“定人”，明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任到人，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督。“定崗”，將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。“定責(zé)”，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，包括環(huán)境衛(wèi)生，民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。在管理上，鄰近的兩個(gè)網(wǎng)格，要設(shè)置AB崗，入戶訪問時(shí)兩人一道進(jìn)行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務(wù)。

三是健全工作流程。各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報(bào)長堎鎮(zhèn)社區(qū)辦，同時(shí)反饋給服務(wù)管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受理，鎮(zhèn)相關(guān)部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批。

四是強(qiáng)化居民自治。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會(huì)對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。有條件的社區(qū)積極探索在原有的社區(qū)代表大會(huì)和居民委員會(huì)之間增設(shè)“社區(qū)議事委員會(huì)”，承擔(dān)部分議事、決策職能，構(gòu)建社區(qū)居民代表大會(huì)——社區(qū)議事委員會(huì)——社區(qū)居民委員會(huì)“三位一體”的分層決策管理體制，做到?jīng)Q策、議事、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行、操作權(quán)的分離。社區(qū)議事委員會(huì)作為社區(qū)居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿，對社區(qū)事務(wù)行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會(huì)選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)

模大小，一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開，對在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù)，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。

五是明確崗位職責(zé)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。三是提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查、踏看。四是認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入。需要向其他條線交接的事項(xiàng)，及時(shí)填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表、退休黨員、居民組長、樓道長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。

六是嚴(yán)格考核問責(zé)。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機(jī)制。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法，鎮(zhèn)社區(qū)辦做好督促檢查。實(shí)行定期考核和通報(bào)、評(píng)比制度，實(shí)行責(zé)任倒查。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核，與個(gè)人月績效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年3月）

1、全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗(yàn)等。各社區(qū)要通過層層動(dòng)員，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；通過不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)磨合，明確思路；通

過制定方案，細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實(shí)化考核，為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、組織開展培訓(xùn)活動(dòng)。通過組織考察、學(xué)習(xí)，開辦講壇、開展討論等不同方式，鼓勵(lì)互幫互學(xué)，要求社區(qū)干部盡快熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)知識(shí)與政策措施，為每個(gè)社區(qū)干部達(dá)到“一專多能、一崗多責(zé)”的要求做好知識(shí)儲(chǔ)備。

（二）全面推進(jìn)階段（2012年4月—2012年8月）

1、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，各社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。各社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū)、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況，借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實(shí)踐中不斷修改完善。全鎮(zhèn)在全面推開網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上，選擇2個(gè)或以上基礎(chǔ)良好、條件成熟的社區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)培育，做出特色，形成品牌。

2、鎮(zhèn)社區(qū)辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作，及時(shí)協(xié)助解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題；隨時(shí)實(shí)地督查并定期通報(bào)各社區(qū)推進(jìn)進(jìn)度；做好先進(jìn)典型的宣傳工作，及時(shí)總結(jié)推進(jìn)過程中的亮點(diǎn)工作與感人事例。

（三）鞏固提高階段（2012年9月—10月）

開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，實(shí)行相關(guān)部門對社區(qū)、社區(qū)對網(wǎng)格的向下點(diǎn)評(píng)，以及群眾對網(wǎng)格、網(wǎng)格對社區(qū)、社區(qū)對相關(guān)部門的向上點(diǎn)評(píng)，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎(jiǎng)懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點(diǎn)評(píng)。根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果，查找實(shí)行

網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年11月-12月）

1、完善制度運(yùn)行。各社區(qū)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決社區(qū)網(wǎng)格化管理運(yùn)行過程中出現(xiàn)的網(wǎng)格設(shè)置、人員配置、運(yùn)行體制、工作流程等方面的問題。檢驗(yàn)和評(píng)估各社區(qū)推行網(wǎng)格化管理后履行公共管理和服務(wù)職能的效果，進(jìn)一步完善各職能部門工作融入網(wǎng)格化管理的運(yùn)行機(jī)制。

2、組織驗(yàn)收總結(jié)。鎮(zhèn)相關(guān)部門對各社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收，對驗(yàn)收中存在的問題要限期整改。切實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺(tái)賬整理和資料歸檔工作，認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五、具體要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)要高度重視社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，根據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，明確工作職責(zé)和要求，同時(shí)，要科學(xué)整合機(jī)構(gòu)，將工作人員安排到社區(qū)工作，改坐班等待、被動(dòng)受理為主動(dòng)貼近、登門入戶服務(wù)。各社區(qū)要按照總體部署，因地制宜、精心策劃、嚴(yán)密組織、狠抓落實(shí)，按時(shí)完成各階段的工作任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理的全面實(shí)施。

（二）加大宣傳力度。各社區(qū)要加大宣傳力度，在社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場所、各樓棟張貼宣傳材料，解釋說明社區(qū)推行網(wǎng)格化管理工作情況；在社區(qū)懸掛網(wǎng)格示意圖，要標(biāo)明責(zé)任區(qū)位置、道路、建筑等，同時(shí)，要在樓棟、單元等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各社區(qū)要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

（四）做好工作銜接。網(wǎng)格責(zé)任人要盡快適應(yīng)新要求、熟悉新業(yè)務(wù)，逐步過渡到“一崗多責(zé)”。要處理好專職網(wǎng)格工作與社區(qū)工作的關(guān)系，網(wǎng)格責(zé)任人在履行好網(wǎng)格工作職責(zé)的同時(shí)，要服務(wù)社區(qū)的調(diào)度，與有關(guān)方面通力配合、密切協(xié)作。同時(shí)，各社區(qū)要注重處理好推行社區(qū)網(wǎng)格化管理與抓好社區(qū)日常工作之間的關(guān)系，要把社區(qū)日常工作統(tǒng)一到網(wǎng)格化管理中去，切實(shí)保持社區(qū)工作的平穩(wěn)過渡和有效銜接。

（五）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。網(wǎng)格化管理工作已納入全鎮(zhèn)特色社區(qū)的考核驗(yàn)收，各社區(qū)要扎實(shí)做好工作。將網(wǎng)格化管理工作納入社區(qū)工作者考核范圍，社區(qū)辦每季度要按一定比例隨機(jī)抽查各網(wǎng)格內(nèi)住戶，了解網(wǎng)格責(zé)任人上門入戶和信息采集等情況，結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府，抽查結(jié)果作為考核的依據(jù)。考核結(jié)果與績效考核獎(jiǎng)金掛鉤，對長期不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人，要按《長堎鎮(zhèn)社區(qū)工作者管理辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗或解聘。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程，各社區(qū)按照實(shí)施方案的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，積極探索，大膽實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，勇于突破，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，全面對接、融入紅谷灘，和創(chuàng)新社會(huì)管理，著力打造“繁榮和諧宜居長堎”做出新貢獻(xiàn)。

長堎鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作制度

（一）網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作制度

一、團(tuán)隊(duì)工作的主要內(nèi)容

1、向網(wǎng)格內(nèi)群眾宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)。

2、定期不定期走訪網(wǎng)格內(nèi)群眾、企業(yè)，收集群眾、企業(yè)各類服務(wù)需求、困難、意見和建議，了解他們在思想、生產(chǎn)、生活等方面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好社情民意記錄。

3、搞好上情下達(dá)和下情上傳，及時(shí)向社區(qū)黨組織反映群眾的訴求、意見和建議。

4、協(xié)調(diào)解決群眾所難，說服解釋群眾所疑，積極做好群眾的穩(wěn)定工作。正確引導(dǎo)群眾弘揚(yáng)美德，樹立文明新風(fēng)，保持良好的居住和發(fā)展環(huán)境。

5、定期和按需為群眾開展健康服務(wù)。

6、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，為群眾、為企業(yè)提供科技、文化、技術(shù)等方面的特色服務(wù)。向群眾提供就業(yè)、發(fā)展信息，引導(dǎo)、幫助群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

7、開展應(yīng)急管理服務(wù)、安全隱患防治、外來人口服務(wù)管理等基層基礎(chǔ)工作。

8、完成網(wǎng)格化管理其他各項(xiàng)任務(wù)。

二、團(tuán)隊(duì)工作形式

1、定期開展集中進(jìn)網(wǎng)格走訪活動(dòng)，每一服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系一定數(shù)量的居民，原則上每季度首月的1至15日集中走訪一遍網(wǎng)格內(nèi)所有的居民，并將走訪情況于16日前報(bào)社區(qū)黨組織。緊急情況、重大情況隨訪隨報(bào)。

2、由網(wǎng)格責(zé)任人開展日常信息采集，并做好與團(tuán)隊(duì)的聯(lián)絡(luò)工作。

3、通過網(wǎng)格責(zé)任人上戶的日常性、團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)網(wǎng)格的針對性，為群眾持續(xù)提供需求服務(wù)。

4、團(tuán)隊(duì)定期召開工作例會(huì)，原則上為每月的16日，遇重要或緊急事由的，由網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)召集團(tuán)隊(duì)成員召開會(huì)議，分析研判相關(guān)事項(xiàng)。

三、團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律

（一）六不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)弄虛作假，欺騙組織和群眾，更不準(zhǔn)虛報(bào)瞞報(bào)。

2、不準(zhǔn)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮物饋贈(zèng)和宴請。

3、不準(zhǔn)故意拖延辦事時(shí)間，推諉扯皮，損害群眾利益。

4、不準(zhǔn)泄露群眾、企業(yè)的隱私和機(jī)密，確保信息安全。

5、不準(zhǔn)在群眾中發(fā)表損害政府形象和不利于工作的言論，不搬弄是非。

6、不準(zhǔn)無故缺席團(tuán)隊(duì)開展的工作。

（二）六不讓

1、不讓上級(jí)布置的工作在我手中延誤。

2、不讓應(yīng)該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。

3、不讓正在辦理的事在我這里積壓。

4、不讓我負(fù)責(zé)的事因我而影響全局。

5、不讓各種差錯(cuò)在我手里出現(xiàn)。

6、不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。

（二）網(wǎng)格（總）責(zé)任人職責(zé)

一、負(fù)責(zé)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員的召集，定期不定期組織開展進(jìn)網(wǎng)格走訪活動(dòng)。

二、明確網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)，督促組員做好日志記載。

三、每月召開一次網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)工作例會(huì)，回顧總結(jié)前期工作，提出熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，商討解決辦法，安排下一階段工作。

四、負(fù)責(zé)對群眾、企業(yè)反映問題和服務(wù)需求進(jìn)行匯總，并及時(shí)向社區(qū)黨組織及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)辦公室匯報(bào)。保持同團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)常性聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)信息，檢查、督促他們積極履行職責(zé)，完成相應(yīng)工作任

務(wù)，使服務(wù)更加精細(xì)化，信息更加明朗化。

五、如群眾反映的情況確須立即辦理的，能辦的當(dāng)即辦理，不能辦理的進(jìn)行移交并予以說明；移交給職能部門辦理或處理的事情要進(jìn)行跟蹤，及時(shí)得到反饋意見，并告知當(dāng)事人。

六、按照網(wǎng)格化布局，整合力量，完善維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)了解社情民意，及時(shí)掌握涉穩(wěn)信息，并加強(qiáng)分析研判，為維護(hù)穩(wěn)定決策提供參考。加強(qiáng)網(wǎng)格間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，妥善化解各類矛盾糾紛。

七、完成網(wǎng)格化管理的其他各項(xiàng)工作。

（三）網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)

一、時(shí)常走訪了解網(wǎng)格內(nèi)黨員、群眾的思想、工作和生產(chǎn)、生活等方面的情況。

二、履行網(wǎng)格化管理工作的窗口職責(zé)，日常性地采集（充實(shí)）各類信息，注重各類矛盾發(fā)現(xiàn)和排摸，并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤。

三、及時(shí)向網(wǎng)格分責(zé)人、社區(qū)黨組織反饋各類信息，并積極做好群眾的思想工作和穩(wěn)定工作。

四、充分發(fā)揮熟知網(wǎng)格內(nèi)各類情況的優(yōu)勢，做好網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)入戶的向?qū)А⒒厩闆r通報(bào)等相關(guān)工作。

五、做好群眾對網(wǎng)格化管理的正確引導(dǎo)工作，促進(jìn)群眾對服務(wù)工作的正確認(rèn)識(shí)和密切配合。

六、履行聯(lián)系和服務(wù)群眾工作其他職責(zé)。

（四）問題協(xié)調(diào)解決與情況反饋制度

一、定期分析研判。對于上報(bào)的情況或問題，各級(jí)網(wǎng)格每月至少召開一次分析研判會(huì)議，研究相應(yīng)措施，提出解決辦法、途經(jīng)，落實(shí)辦理人員。

二、限時(shí)辦結(jié)。一般性的矛盾、訴求問題的辦結(jié)或答復(fù)時(shí)間為7天；較復(fù)雜的矛盾、訴求問題的辦結(jié)或答復(fù)時(shí)間為15天，重大疑難性矛盾或問題要求在30天內(nèi)辦結(jié)或提交鎮(zhèn)黨委、政府研究決定。

三、分類分層處理。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)走訪和服務(wù)所收集的問題，采取分類分層解決的辦法進(jìn)行處理。

一般性的問題，由各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人對群眾當(dāng)場進(jìn)行答復(fù)或解決，政策不明確的，咨詢后向群眾作出答復(fù)；

涉及共性問題或矛盾糾紛，由社區(qū)協(xié)調(diào)解決；社區(qū)未解決的、涉及到重大問題或矛盾糾紛，由社區(qū)上報(bào)上級(jí)部門綜合協(xié)調(diào)處理。

重大疑難問題、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)辦公室反饋，由辦公室提交鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集中分析研究，提出處理方案，集中力量予以解決。

（五）例會(huì)制度

為確保網(wǎng)格化管理工作深入有序開展，有效發(fā)揮服務(wù)群眾，改善民生，維護(hù)穩(wěn)定的作用，特制訂工作例會(huì)制度。

一、工作例會(huì)每月定期召開一次，可以單獨(dú)召開，也可以與民情分析會(huì)結(jié)合召開。

二、工作例會(huì)由小區(qū)全體網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)參加，網(wǎng)格組織負(fù)責(zé)人召集，并請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)。

三、內(nèi)容為在網(wǎng)格化管理工作中存在的問題及群眾干部反映強(qiáng)的熱點(diǎn)難題。

四、對例會(huì)反映的問題要及時(shí)總結(jié)，完善，更新，補(bǔ)充。

五、例會(huì)全體網(wǎng)格成員必須按時(shí)參加，不得隨意缺席，如確實(shí)有緊急情況，必須請假。

六、每月按時(shí)總結(jié)和部署“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”下階段工作。

（六）入戶走訪制度

為了切實(shí)轉(zhuǎn)變網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，不斷適應(yīng)新形勢、新工作的需要，特制定如下制度：

一、全體網(wǎng)格成員必須入戶了解民情，每月1—15日全面走訪。每天不得少于2小時(shí)。

二、每個(gè)成員入戶都要認(rèn)真聽取群眾意見，了解他們想什么、盼什么、要求居委干部做什么，能解決的問題及時(shí)解決，不能解決的要詳細(xì)記載在專用筆記本上。

三、入戶不僅要“身入”，還要“心入”。要走家串戶，召開各種類型座談會(huì)，廣泛聽取居民意見，了解居民基本情況，多為居民排憂解難，多辦好事實(shí)事。

四、在充分了解情況的基礎(chǔ)上，把帶有普遍性又難以解決的問題，要進(jìn)行認(rèn)真整理、歸納、分類，在工作例會(huì)中進(jìn)行反映，總結(jié)。

（七）工作督辦。

鎮(zhèn)社區(qū)辦對網(wǎng)格運(yùn)行情況，管理與服務(wù)是否到位，各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)等方面，每月進(jìn)行督辦，督辦結(jié)果列入社區(qū)工作考核。

第四篇：堎底下中心小學(xué)德育活動(dòng)工作總結(jié)

堎底下中心小學(xué)德育活動(dòng)工作總結(jié)

堎底下中心小學(xué)

邊晶晶

一學(xué)期來，我校德育和少先隊(duì)緊緊圍繞工作目標(biāo)，深入開展豐富多彩的主題教育，繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)成教育、誠信教育及行為習(xí)慣等的培養(yǎng)，同時(shí)也加強(qiáng)基礎(chǔ)教育的陣地建設(shè)，使全校學(xué)生的思想素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、完善各項(xiàng)制度，切實(shí)抓好少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)。

1、計(jì)劃扎實(shí)、工作規(guī)范

德育工作千頭萬緒，日常事務(wù)極其繁瑣，因此，學(xué)期一開始就制定好工作計(jì)劃，明確輔導(dǎo)員職責(zé)，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)日常的規(guī)范工作。

2、規(guī)范教室布置，展示欄、黑板報(bào)、宣傳欄、電子大屏幕等，較好地營造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的育人氛圍。

3、做好國旗下講話和紅領(lǐng)巾廣播站工作。

二、狠抓常規(guī)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

抓好學(xué)生行為常規(guī)是少先隊(duì)工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的教育就成為了重中之重。一學(xué)期來，各班主任、輔導(dǎo)員充分利用晨會(huì)課、班隊(duì)課，對學(xué)生的行為習(xí)慣加以正面宣傳和教育。

1、每日常規(guī)檢查：堅(jiān)持小學(xué)生一日評(píng)分的檢查制度，由各班代表組成的值日小隊(duì)實(shí)行落實(shí)，每日檢查，每天通報(bào)，督促全校學(xué)生的一言一行，檢查校園的清潔美麗，使校園“文明之花”常開。

2、重視日常安全教育。為切實(shí)消除校園安全故事的發(fā)生，少先隊(duì)積極開展安全教育工作，值周領(lǐng)導(dǎo)每天提前到校，防止學(xué)生發(fā)生意外傷害事故。本學(xué)期，我們還利用防震防災(zāi)演練對學(xué)生加強(qiáng)宣傳教育。

3、主題板報(bào)根據(jù)節(jié)日定時(shí)定期出好班刊，布置好宣傳內(nèi)容，由德育室進(jìn)行檢查。

三、舉行主題活動(dòng)，增強(qiáng)教育實(shí)效。

為提高德育工作效果，本學(xué)期，少先隊(duì)通過舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的德育教育活動(dòng)，努力促進(jìn)校園文化建設(shè)。本學(xué)期德育教育分為三個(gè)階段的工作：

第一階段2014年5月

養(yǎng)成好習(xí)慣

1、生活習(xí)慣訓(xùn)練活動(dòng)：根據(jù)學(xué)校生活內(nèi)容，給自己制作一張作息制度表，并嚴(yán)格按照表上內(nèi)容要求自己；開展住校生生活互評(píng)和自評(píng)活動(dòng)，2、行為習(xí)慣訓(xùn)練活動(dòng)：開展禮儀教育講座，教育內(nèi)容應(yīng)該是對學(xué)生行為習(xí)慣具體實(shí)用的；設(shè)立“文明監(jiān)督崗”，由少先隊(duì)大隊(duì)部成員擔(dān)任監(jiān)督員，對學(xué)生的行為習(xí)慣進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督和糾正。學(xué)習(xí)習(xí)慣訓(xùn)練活動(dòng)：各班開展討論會(huì)或辯論會(huì)，形成對健康、高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣的認(rèn)識(shí)，讓每個(gè)學(xué)生都參與其中，找到適合自己的學(xué)習(xí)方式；建立“比幫超”為基礎(chǔ)的同桌關(guān)系，形成同學(xué)之間互相幫助，互相促進(jìn)的學(xué)習(xí)機(jī)制。

第二階段2014年6月

誠信小學(xué)生

1、誠信知識(shí)教育：學(xué)校集中進(jìn)行一次誠信知識(shí)教育講座，根據(jù)小學(xué)生的年齡特點(diǎn)，制定出適合的誠實(shí)守信的基本要求供學(xué)生遵守。

2、誠信行為訓(xùn)練：誠信家庭建設(shè)活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生制定家庭成員誠信行為規(guī)范，讓家庭成員遵守規(guī)范，創(chuàng)建和諧的家庭環(huán)境；誠實(shí)待人，守信承諾，要求學(xué)生在日常生活中學(xué)會(huì)真誠交往，掌握誠信準(zhǔn)則，并從小樹立言出必行，以及對社會(huì)的責(zé)任感。

3、誠信環(huán)境營造：在校園內(nèi)張貼誠信內(nèi)容的標(biāo)語、宣傳畫，將誠信教育作為校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容；各班建立誠信監(jiān)督小隊(duì)，定期進(jìn)行互評(píng)、自評(píng)。

第三階段 2014年7、8月

暑期實(shí)踐活動(dòng)

1、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)：學(xué)校建議學(xué)生在假期參加一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，內(nèi)容自主確定，但要通過家庭的認(rèn)可，并做好實(shí)踐活動(dòng)記錄，如有成果，開學(xué)時(shí)在同學(xué)中展示，學(xué)校將統(tǒng)一評(píng)比并表彰。

2、社會(huì)服務(wù)：參與環(huán)境凈化、整治，結(jié)合堎底下社區(qū)清潔城鄉(xiāng)的創(chuàng)建活動(dòng)，將打造清潔衛(wèi)生的周邊環(huán)境作為社會(huì)實(shí)踐的主要內(nèi)容，人人參與。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立輔導(dǎo)員明確的崗位意識(shí)。

眾所周知，輔導(dǎo)員工作能力的高低對少先隊(duì)組織教育作用的發(fā)揮及活動(dòng)的質(zhì)量起著決定性作用。在實(shí)踐中，我們也體會(huì)到，沒有一支過硬的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，學(xué)校的少先隊(duì)組織就不會(huì)有生機(jī)與活力。因此，本學(xué)期，教導(dǎo)處和德育室號(hào)召班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)少先隊(duì)理論知識(shí)，極做好少先隊(duì)的工作。

五、堅(jiān)持家校共建，營造學(xué)生成長的融洽氛圍

德育工作離不社會(huì)、家庭的配合，為此學(xué)校積極構(gòu)建社區(qū)、家庭、學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)，做到相互支持，共同促進(jìn)。此外，各班主任還通過多種形式開展好家訪工作，使家長能隨時(shí)了解學(xué)生的在校情況。11月份我們召開了家長會(huì)，邀請了教育專家給家長上了一節(jié)專題教育報(bào)告，有語、數(shù)老師對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和在校情況進(jìn)行反饋。

總之，一個(gè)學(xué)期以來，德育室在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位班主任的大力支持下，做了一些工作，取得了一定成績。然而，掩卷深思，還存在著很多問題與不足，需要改正和改進(jìn)。因此，今后的德育和少先隊(duì)工作還需不斷努力，不斷創(chuàng)新，不斷提升。我會(huì)一如既往的扎實(shí)開展工作，利用少先隊(duì)的陣地優(yōu)勢，為在校園中營造一種積極向上的氛圍而不懈努力。記得克魯普斯卡婭說過：“要當(dāng)好輔導(dǎo)員關(guān)鍵在于提高自己的素養(yǎng)。”我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)、能力、水平，提高德育工作成績。

堎底下中心小學(xué)德育辦公室

2014年9月

第五篇：長角壩鎮(zhèn)中心小學(xué)簡介

長角壩學(xué)校簡介

長角壩學(xué)校位于佛坪縣城以北3公里的椒溪河畔，是2002年6.9特大洪災(zāi)后，由臺(tái)灣商人朱英龍先生捐資25萬元，香港申丙攀先生捐資10萬元，政府財(cái)政投入110萬元修建的一所新學(xué)校。學(xué)校占地面積4000平方米，建筑面積1456平方米，有磚混結(jié)構(gòu)教學(xué)樓和宿辦樓各一座。長期以來，學(xué)校以“全面貫徹黨的教育方針，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，辦人民滿意的教育”為宗旨，堅(jiān)持“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、和諧、高效”的工作要求強(qiáng)化學(xué)校管理，提高辦學(xué)品位。2007和2008被市教育局授予“文明校園”稱號(hào)，2008年被市政府評(píng)為漢中市“依法治校示范學(xué)校”、“市級(jí)文明單位”，縣級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)。2009被縣教育體育局評(píng)為“教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步顯著學(xué)校”。2011被縣教育體育局評(píng)為“環(huán)境建設(shè)先進(jìn)學(xué)校”。

我校是全鎮(zhèn)唯一一所寄宿制中心小學(xué)，承擔(dān)了全鎮(zhèn)9個(gè)行政村的小學(xué)階段義務(wù)教育。服務(wù)半徑長達(dá)30公里。現(xiàn)在校學(xué)生80人，設(shè)6個(gè)年級(jí)（其中留守兒童18人），7個(gè)教學(xué)班（包括學(xué)前班1個(gè)）。教職工14人，大專學(xué)歷占65℅，小學(xué)高級(jí)教師2人。

我校教育教學(xué)設(shè)施齊全，建有標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)實(shí)驗(yàn)室一個(gè)，可容納30人同時(shí)做實(shí)驗(yàn)。教學(xué)儀器2174件，完全能滿足教學(xué)使用。現(xiàn)有圖書4862冊，其中教師圖書574冊，學(xué)生圖書4288冊。學(xué)校建有學(xué)生食堂、餐廳，能保證60名學(xué)生安全、衛(wèi)生地就餐。安排了專職宿舍管理員，負(fù)責(zé)學(xué)生的飲食起居，使學(xué)生吃得放心，玩得開心，住的舒心，學(xué)的安心。另外電教室、少先隊(duì)活動(dòng)室，體育室都有專門的負(fù)責(zé)教師管理，定期開展活動(dòng)，使我校的素質(zhì)教育更上了一個(gè)新臺(tái)階。