第一篇：料場(chǎng)車間學(xué)習(xí)總廠文件

料場(chǎng)車間學(xué)習(xí)總廠文件“關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)《任浩同志在集團(tuán)

公司貫徹省國(guó)資委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神專題會(huì)議上的講話》精神的通知”

料場(chǎng)車間會(huì)議室利用車間晨會(huì)、班前、班后會(huì)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“認(rèn)清形勢(shì)轉(zhuǎn)觀念、苦練內(nèi)功克時(shí)艱——《任浩在集團(tuán)公司貫徹省國(guó)資委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神專題會(huì)議上的講話（摘要）》”。要求全體車間職工必須在學(xué)習(xí)講話精神的同時(shí)，做到深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神、講話實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。要通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，破除寄希望于市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的觀念，破除歸罪于市場(chǎng)，無能為力的觀念，精打細(xì)算，樹立自己的困難還要靠自己解決的思想，破除國(guó)有企業(yè)不會(huì)倒閉的觀念，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。與“旗幟意識(shí)，突圍精神”教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合，認(rèn)清差距，樹立旗幟目標(biāo)，明晰突圍措施。要將講話精神落實(shí)與降本增效，扭虧增盈工作緊密結(jié)合，挖掘內(nèi)部潛力，抓好精細(xì)化管理和降本增效工作，為打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定思想和管理基礎(chǔ)。

一、正確分析當(dāng)前形勢(shì)。樹立新觀念：要有長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，處處精打細(xì)算，未雨綢繆，做任何事都要小心翼翼；要樹立山鋼的困難最終還要靠山鋼人自己解決，也只有靠山鋼人自己才能解決、才能救自己的思想，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不下去了，再大的企業(yè)也照樣倒閉，不要心存僥幸；要堅(jiān)定信心，樹立只要我們做到了、做好了，就一定能夠解決問題的信心。

二、全面開展管理提升活動(dòng)，促進(jìn)指標(biāo)優(yōu)化，杜絕跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)降本、扭虧、增效。一是抓好精細(xì)化管理。認(rèn)真梳理我們?cè)诠芾砹鞒躺稀⑺悸飞鲜欠翊嬖诼┒春蛦栴}，解決好流程設(shè)計(jì)的問題。實(shí)行精細(xì)化管理。要杜絕某些人為因素造成企業(yè)的利益損失。二是內(nèi)部工序之間要推進(jìn)市場(chǎng)化。通過管理提升活動(dòng)，研究梳理流程和具體做法，思考我們的工作是不是做到位了，是不是做到最優(yōu)了，通過這個(gè)活動(dòng)來提高我們的素質(zhì)，提高管理水平，提高效率，降低成本，堵塞各種漏洞。三是積極研究改進(jìn)分配機(jī)制。嚴(yán)格按照效益是否增長(zhǎng)、是否有利潤(rùn)去考核，虧損了、效益下降了、完不成計(jì)劃的，收入就要下降。四是精打細(xì)算，加強(qiáng)預(yù)算管理，控制各類費(fèi)用開支。找出癥結(jié)所在，分析原因，研究解決措施。

三、解放思想，勇于改革，敢于突破，提高效率，降低成本，提高效益。對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的困難要通過各種途徑廣泛宣傳，讓廣大干部、職工、離退休職工知道，讓大家都明白“皮之不存，毛將焉附”的道理。

四、發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同作用，提高效率，降低成本，增加效益。一是強(qiáng)化全面預(yù)算管理、對(duì)標(biāo)和費(fèi)用管理。三是抓緊推進(jìn)統(tǒng)一采購(gòu)的工作。四是投資高效資源。五是銷售工作要加快研究，盡快形成管控方案。六是研發(fā)協(xié)同也要研究。

五、控制好固定資產(chǎn)投資和股權(quán)投資。

六、繼續(xù)深入討論學(xué)習(xí)好省國(guó)資委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。

料場(chǎng)車間

2013年06月20日

第二篇：2012年上半年料場(chǎng)車間工作總結(jié)

2012年上半年料場(chǎng)車間

工作總結(jié)

料場(chǎng)車間 2012.6.14

2012年上半年料場(chǎng)車間工作總結(jié)

2012年上半年料場(chǎng)車間在煉鐵廠正確指導(dǎo)下，在生產(chǎn)工藝、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面，取得了一定成績(jī)，回顧半年來的工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面：

1～5月份指標(biāo)統(tǒng)計(jì)如下：

產(chǎn)量： t 綜合合格率：97.54％ TFe合格率：97.65％ FeO合格率：98.26％

R合格率：99.88％（±0.1）、94.5％（±0.05）利用系數(shù)：1.77t/m2h 有效作業(yè)率：99.8％ 日歷作業(yè)率：93.2％ 燃耗：45 kg/t 轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度：70.9％ 車間上半年主要做了以下工作：

一、生產(chǎn)方面：

1、堅(jiān)決執(zhí)行原料廠每次變料、換料的會(huì)議精神，并根據(jù)原料廠下達(dá)的配比單準(zhǔn)確按各料種配比配料，且根據(jù)燒結(jié)礦成分變化及時(shí)調(diào)節(jié)熔劑配比，燒結(jié)礦化學(xué)成分合格率每月都順利完成。

2、四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)向三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)順利過渡，通過創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”等活動(dòng)，工人精神面貌得到較大改善，工作熱情積極高漲，適應(yīng)了新的生產(chǎn)節(jié)奏，工作秩序步入正軌；

3、車間加強(qiáng)了對(duì)各崗位的工藝紀(jì)律檢查力度，從檢查情況來看，效果較好。每一次技術(shù)科抽查配料各料種流量波動(dòng)都在誤差范圍內(nèi)、主機(jī)儀表參數(shù)保持良好、混料水分波動(dòng)調(diào)整不超過三分鐘。車間整個(gè)生產(chǎn)流程秩序井然，進(jìn)入09年原料廠考核項(xiàng)目逐月較少。

4、加強(qiáng)了燒結(jié)廢氣溫度的控制。車間要求主機(jī)廢氣溫度控制在85℃以上，吸風(fēng)機(jī)按時(shí)記錄、及時(shí)匯報(bào)，經(jīng)過兩個(gè)崗位人員的共同努力，吸風(fēng)機(jī)葉輪減少了掛灰，延長(zhǎng)了轉(zhuǎn)子的使用壽命，整個(gè)上半年1、2燒吸風(fēng)機(jī)打開機(jī)殼清理葉輪掛灰僅一次，和以前相比吸風(fēng)機(jī)壽命延長(zhǎng)了一倍。

5、加強(qiáng)了崗位職工培訓(xùn)。車間先后組織全體職工參加了原料廠舉行的煤氣知識(shí)、原料廠管理制度和基本安全管理知識(shí)等培訓(xùn)活動(dòng)，以及車間安排的混料操作、皮帶工操作和吸風(fēng)機(jī)操作等培訓(xùn)活動(dòng)。職工安全意識(shí)和操作水平不斷提高。

6、加強(qiáng)了煤氣操作演練。在原料廠安環(huán)科的指導(dǎo)下，車間組織主機(jī)工經(jīng)過多次現(xiàn)場(chǎng)切煤氣、引煤氣倒閥子操作，以及空氣呼吸器的使用等，使主機(jī)操作工對(duì)煤氣操作越來越熟練。

7、車間加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度。針對(duì)夜班個(gè)別崗位存在睡崗問題，車間安排了管理人員輪流值夜班查勞動(dòng)紀(jì)律，將檢查的結(jié)果在第二天班長(zhǎng)會(huì)上通報(bào)，從而逐漸杜絕了睡崗的問題。

8、參加淄博市科普車間評(píng)選活動(dòng)。車間自去年取得淄博市“科普車間”榮譽(yù)稱號(hào)后，今年繼續(xù)組織材料參加了市里的評(píng)選活動(dòng)。

9、按原料廠工會(huì)要求，車間組織3個(gè)生產(chǎn)大班和7個(gè)輔助班組參加了原料廠安全優(yōu)勝班組評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選結(jié)果令人滿意。

10、在與5#同步檢修的過程中，圓滿完成了車間工藝項(xiàng)目的檢修和試車工作。

二、設(shè)備方面：

1、做好與5#爐項(xiàng)修帶燒車間同步檢修的備品備件、材料的計(jì)劃、準(zhǔn)備、驗(yàn)收、領(lǐng)取、組裝等工作，做好檢修項(xiàng)目的排查確定，施工方案。在分廠領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在維修工區(qū)、平燒車間等兄弟單位大力幫助下，為期8天的檢修已安全、順利的完成，開車后設(shè)備運(yùn)行狀況良好，達(dá)到預(yù)期目的。開車初期因備件質(zhì)量問題，2#水封鏈節(jié)頻繁斷裂，經(jīng)過幾天磨合，現(xiàn)運(yùn)行正常。

2、做好“起重設(shè)備年審”工作。圍繞年審，車間嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備衛(wèi)生清理、安全防護(hù)設(shè)施排查整改、護(hù)欄吊鉤安全色油漆粉刷等工作，年審順利通過。

3、在備件、材料消耗方面，充分利用庫(kù)存，積極開展修舊利廢，堅(jiān)持搞好小改小革，降低消耗，控制成本。

4、注重設(shè)備點(diǎn)檢重要性，充分發(fā)揮專職點(diǎn)檢員、崗位點(diǎn)檢作用，抓住細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求設(shè)備衛(wèi)生清理、安全防護(hù)設(shè)施檢查，建立準(zhǔn)確、詳細(xì)設(shè)備檔案，設(shè)備“體檢”記錄，抓好突發(fā)故障搶修，提高設(shè)備作業(yè)率，為生產(chǎn)順行打好設(shè)備基礎(chǔ)。

5、嚴(yán)格把好設(shè)備檢修、搶修驗(yàn)收關(guān)，提高檢修質(zhì)量、速度，杜絕重復(fù)檢修，避免人為因素造成的停車或停車時(shí)間延長(zhǎng)。

6、制定管理規(guī)定，對(duì)除塵設(shè)備定期清理維護(hù)，充分發(fā)揮除塵作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵點(diǎn)進(jìn)行治理，已初步取得良好效果，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到大幅改進(jìn)。

三、存在問題：

1、高爐煤氣壓力波動(dòng)較大，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2、四輥輥?zhàn)淤|(zhì)量差，焦粉粒度粗，給燒結(jié)過程焦粉配比調(diào)整帶來了較大困難。

3、實(shí)行三班兩倒工作制后，車間職工較疲勞，且老職工較多，安全隱患多。

四、下半年，車間將主要做好以下幾方面的工作：

1、繼續(xù)抓好安全、衛(wèi)生治理工作。

2、繼續(xù)抓好各項(xiàng)產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)，保證上倉(cāng)料質(zhì)量。

3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律檢查、監(jiān)督工作，堅(jiān)決杜絕違章操作。

4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)活動(dòng)，擴(kuò)展車間培訓(xùn)內(nèi)容，全面提高職工素質(zhì)。

5、抓好各種實(shí)戰(zhàn)及模擬演練，提高職工應(yīng)急能力和處理突發(fā)事故的能力。

6、繼續(xù)挖掘潛力，發(fā)動(dòng)職工大膽進(jìn)行小改小革和提出更多的合理化建議，進(jìn)一步提高生產(chǎn)率和降低能耗。

7、抓好學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)，全面提高職工的學(xué)習(xí)氛圍。

8、繼續(xù)抓好設(shè)備點(diǎn)檢工作，正確對(duì)待崗位點(diǎn)檢存在的點(diǎn)檢水平差距大，點(diǎn)檢不規(guī)范等問題，組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，提高職工責(zé)任心，將點(diǎn)檢效果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高職工的積極主動(dòng)性。

9、做好“以點(diǎn)定修”工作，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，有計(jì)劃，有目的去檢修，避免檢修后出現(xiàn)大的設(shè)備問題，造成長(zhǎng)時(shí)間停車。

10、進(jìn)一步做好庫(kù)存?zhèn)浼⒉牧系恼矸诸悾F(xiàn)存因設(shè)備改造等原因淘汰的備件能通過加工后利用的充分利用。繼續(xù)做好“修舊利廢”工作，要求生產(chǎn)大班、鉗工班積極主動(dòng)，對(duì)修復(fù)的備件按利用價(jià)值進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

11、做好進(jìn)廠備品、備件的質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題早匯報(bào)，早處理，以免造成設(shè)備故障。

12、做好“夏季四防”工作，保證設(shè)備安全，崗位職工人身安全。

帶燒車間

2009.6.7

第三篇：2012.12.23料場(chǎng)車間認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神

料場(chǎng)車間認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大報(bào)告

一、充分認(rèn)識(shí)黨的十八大的重大意義，全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神

堅(jiān)定信心執(zhí)著追求，肩負(fù)責(zé)任鏗鏘前行。中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)昨天上午在人民大會(huì)堂勝利閉幕。在貫徹落實(shí)總廠張鋼黨字〔2012〕32號(hào)文件——中共張店鋼鐵總廠委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的通知中，料場(chǎng)車間黨支部及時(shí)組織與落實(shí)。通過車間晨會(huì)、各班組班前班后會(huì)、組織黨員、共青團(tuán)員班組長(zhǎng)以及生產(chǎn)骨干通過收看視頻和網(wǎng)絡(luò)關(guān)于十八大的訊息，及時(shí)了解關(guān)于十八大會(huì)議的報(bào)告與精神。

“十八大報(bào)告，不僅描繪了未來發(fā)展的美好藍(lán)圖，為我們指明了目標(biāo)和方向，更是我們開展各項(xiàng)工作的指引。”這是料場(chǎng)車間在學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告后由衷的感想。車間職工在暢談心得體會(huì)時(shí)均表示，堅(jiān)定理想和追求，肩負(fù)起責(zé)任，從自己做起，從立足崗位工作做起，與企業(yè)的共同發(fā)展而努力。

發(fā)揮紐帶作用，凝聚青年力量。落實(shí)總廠“通知”過程中，車間組織人員通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)收集與了解十八大的訊息反復(fù)研讀、學(xué)習(xí)十八大報(bào)告，車間團(tuán)支部書記逯劍說：“十八大報(bào)告要求全黨都要關(guān)注青年、關(guān)心青年、關(guān)愛青年，這是黨從十六大開始提出的要求，體現(xiàn)了我黨對(duì)青年、對(duì)未來的重視。”十八大報(bào)告多次提到青年工作，使他感到任重道遠(yuǎn)。2012年期間我們張鋼團(tuán)組織通過開展青年崗位能手評(píng)選、技術(shù)比武等活動(dòng)，為青年員工搭建展現(xiàn)自我能力的平臺(tái)，為企業(yè)后備人才儲(chǔ)備貢獻(xiàn)力量。逯劍認(rèn)為，在實(shí)際工作中，團(tuán)組織應(yīng)該堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以密切聯(lián)系青年為工作基點(diǎn)，發(fā)掘、培養(yǎng)青年員工，為黨組織輸送更多優(yōu)秀人才。當(dāng)前我們張鋼處于二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，團(tuán)組織不僅要發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系青年員工，反映青年心聲，還要圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心工作，開展各項(xiàng)促進(jìn)生產(chǎn)順行的團(tuán)工作，對(duì)所處單元的生產(chǎn)績(jī)效作出有實(shí)效的貢獻(xiàn)。十八大報(bào)告指出：“中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)是面向未來的事業(yè)，需要一代又一代有志青年接續(xù)奮斗。”當(dāng)前，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，張鋼的二次創(chuàng)業(yè)需要有志青年接續(xù)奮斗。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，動(dòng)員廣大黨員干部職工在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，推動(dòng)總廠加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、思想科學(xué)發(fā)展具有重大的意義。切實(shí)把十八大精神貫徹到企業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)各個(gè)方面，轉(zhuǎn)化為武裝頭腦、推動(dòng)總廠科學(xué)發(fā)展的行動(dòng)指南，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺

性、堅(jiān)定性，進(jìn)一步解放思想，凝聚力量、攻堅(jiān)克難，加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流鋼鐵強(qiáng)企。

二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真宣傳貫徹號(hào)黨的十八大精神。

根據(jù)總廠張鋼黨字〔2012〕32號(hào)文件——中共張店鋼鐵總廠委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的通知要求，料場(chǎng)車間及時(shí)作出部署，對(duì)全車間所有黨員干部職工進(jìn)行有計(jì)劃有步驟的組織與周密安排，利用晨會(huì)以及工作間隙通過文字稿的十八大報(bào)告、視頻影像資料、黑板報(bào)等等各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳與貫徹。

提升能力素質(zhì)，立足崗位奉獻(xiàn)。十八大報(bào)告提出,要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新。車間設(shè)備主任宋強(qiáng)說，目前鋼鐵行業(yè)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，作為一名一線崗位的管理者，不僅自身要立足崗位創(chuàng)新，提升能力素質(zhì)，而且還要通過職工創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新平臺(tái)，協(xié)同創(chuàng)新，把自己的經(jīng)驗(yàn)傳遞給身邊的人，帶領(lǐng)、帶動(dòng)更多的人走上崗位創(chuàng)新道路，培育更多的高職業(yè)素養(yǎng)崗位創(chuàng)新人才,不斷深化張鋼“創(chuàng)新、節(jié)能、降耗、增效”。在崗位創(chuàng)新中，要重點(diǎn)圍繞現(xiàn)場(chǎng)難題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)持續(xù)優(yōu)化提升，把每項(xiàng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。全體職工均表示將以黨的十八大精神為動(dòng)力，主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，以更優(yōu)異的業(yè)績(jī)，為張鋼二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)作出最大貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)中，十八大報(bào)告在職工中同樣引起了廣泛關(guān)注與反響。2011“集團(tuán)優(yōu)秀基層管理者”獲得者車間生產(chǎn)主任耿慶桓說，十八大報(bào)告中提出的“改善民生”、“大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”、“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”等要求，成為基層干部員工的討論熱點(diǎn)。耿慶桓說，結(jié)合十八大報(bào)告精神，料場(chǎng)車間在組織學(xué)習(xí)討論中，明確了加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，打造“環(huán)境一流、指標(biāo)一流、管理一流”的示范型車間的努力目標(biāo)。加快改善、改造步伐，以實(shí)際行動(dòng)改善環(huán)境指標(biāo)，推進(jìn)清潔化生產(chǎn)，將十八大報(bào)告精神落實(shí)到每位員工的崗位與實(shí)際行動(dòng)中。

“作為一名黨員，要時(shí)刻與黨中央保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大的精神，并以此為動(dòng)力，加倍努力工作。”支部書記徐金波說。十八大報(bào)告中提出，在中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年的時(shí)候全面建成小康社會(huì)。原來的愿景變成了看得見、摸得著、感受得到的階段性目標(biāo)，并為我們指明了發(fā)展藍(lán)圖，讓我們對(duì)未來充滿希望，也更加堅(jiān)定了鋼鐵

報(bào)國(guó)的理想。結(jié)合自己今后的工作，要不斷提高自身素養(yǎng)和綜合能力，立足崗位，為張鋼的建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有作用。要傳承張鋼文化，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)創(chuàng)新工作，爭(zhēng)做高效益、低成本運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐者；要牢固樹立綠色發(fā)展的理念，把綠色生產(chǎn)、綠色制造帶到實(shí)際工作與生產(chǎn)中，真正為張鋼的建設(shè)和綠色文明發(fā)揮作用；要堅(jiān)定員工與企業(yè)共同發(fā)展的理念，這是我們的起點(diǎn)，也是我們的未來。相信在總廠與煉鐵廠的帶領(lǐng)下，在我們的努力下，張鋼一定能建設(shè)為最高效率的綠色鋼鐵基地。

開拓觀念視野，立足本職工作。十八大報(bào)告指出，全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì)，必須實(shí)行更加積極主動(dòng)的開放戰(zhàn)略，完善互利共贏、多元平衡、安全高效的開放型經(jīng)濟(jì)體系。十八大報(bào)告規(guī)劃出新時(shí)期對(duì)外開放的藍(lán)圖，折射出中國(guó)以主動(dòng)姿態(tài)融入全球化的進(jìn)取精神和從容氣度，令人振奮。近幾年，世界鋼鐵業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已由單一鋼廠、單一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈、全球化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。鋼鐵業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈由產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、制造、采購(gòu)、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)構(gòu)成，如何使自己的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)受住國(guó)際市場(chǎng)和跨國(guó)公司用戶的檢驗(yàn)，是衡量公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分，這也是山鋼堅(jiān)持持續(xù)穩(wěn)定出口、服務(wù)全球用戶戰(zhàn)略的重要基點(diǎn)。

創(chuàng)新工作思路，激發(fā)隊(duì)伍活力。車間黨員班組長(zhǎng)在學(xué)習(xí)十八大報(bào)告后均表示，作為一名基層管理者，倍感責(zé)任重大、使命光榮。特別對(duì)于報(bào)告中提出的“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平必須抓好的八項(xiàng)重要任務(wù)”，要用心學(xué)習(xí)、用心體會(huì)、用心把握、用心落實(shí)，努力圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心開拓基層黨建工作局面。當(dāng)前市場(chǎng)低迷，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻，我們更要發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的“雙帶”作用，堅(jiān)定信心，尋找挖掘效益增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，不回避困難，不懼怕困難，激發(fā)“辦法總比困難多”的斗志。我們將聚焦張鋼二次創(chuàng)業(yè)和新一輪發(fā)展規(guī)劃的制訂實(shí)施，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，積極開展形式多樣的企業(yè)文化宣貫和形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)文化軟實(shí)力，激發(fā)隊(duì)伍活力，做好員工心理資本，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

三、以黨的十八大精神為指導(dǎo)，努力開創(chuàng)工作新局面。

料場(chǎng)車間通過搜集資料，整理要點(diǎn)，精心選出了“五位一體”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“八項(xiàng)要求”、“兩個(gè)目標(biāo)”、“小康社會(huì)五個(gè)方面”、“社會(huì)主義協(xié)商民主”、“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”、“三型執(zhí)政黨”等八個(gè)“十八大”報(bào)告關(guān)鍵詞，通過每周一題、文稿等形式發(fā)到各班組，在第一時(shí)間推薦給全體職工，學(xué)習(xí)掌握十八大精神。同時(shí)

通過包括黑板報(bào)、宣傳欄更新等多種形式，全面展開“十八大”宣講活動(dòng)。

并全面積極的推進(jìn) “四個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織一次集中觀看。在合理安排生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，組織干部職工集中收聽收看十八大開幕式盛況，引導(dǎo)廣大干部職工把握國(guó)家大政方針、堅(jiān)定理想信念、自覺踐行當(dāng)代鋼鐵工人的核心價(jià)值觀。出版一期專題黑板報(bào)。廣泛收集十八大進(jìn)程播報(bào)、媒體刊論及相關(guān)新聞解讀，打印專題學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)。利用每周的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，讓一線職工及時(shí)了解會(huì)議內(nèi)容。通過強(qiáng)化環(huán)境熏陶，進(jìn)一步提升職工關(guān)注“十八大”、學(xué)習(xí)“十八大”的積極性。舉辦一次專題座談。為確保全年的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，利用學(xué)習(xí)貫徹“十八大”會(huì)議精神的契機(jī)，緊緊圍繞實(shí)際生產(chǎn)，從大局入手，深入貫徹十八大會(huì)議精神，樹立全體職工完成四季度工作任務(wù)目標(biāo)的信心和決心。開展一次學(xué)習(xí)“熱潮”。圍繞學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“十八大”精神，迅速組織職工緊密結(jié)合工作職能和實(shí)際，通過專題學(xué)、研討學(xué)等方式，廣泛開展大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)報(bào)告、見行動(dòng)、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。用黨的十八大精神武裝廣大黨員干部的頭腦，打牢張鋼科學(xué)發(fā)展的思想基礎(chǔ)，使黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)，充滿活力，使全體黨員始終保持先進(jìn)性和純潔性，充分發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，帶領(lǐng)廣大干部職工攻堅(jiān)克難，沖出困境。要著力提高職工運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決問題的能力和水平，增強(qiáng)宏觀戰(zhàn)略的把握能力，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷提升科學(xué)、民主、依法決策水平。以實(shí)現(xiàn)把黨的十八大精神，學(xué)以致用、用以促學(xué)，在理論武裝、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上下功夫、見實(shí)效的最終目的。

牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，始終把推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展作為第一要義，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真查找存在的問題和差距，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)決破除妨礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制弊端，勇于實(shí)踐，勇于變革，勇于創(chuàng)新，切實(shí)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。按照黨的十八大精神深入謀劃企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)思路，準(zhǔn)確判斷重要戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵和條件的重大變化，順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，統(tǒng)籌謀劃，加快優(yōu)化調(diào)整，努力打造“低碳綠色、富有特色、殷實(shí)富裕、幸福文明新張鋼”，在新一輪的發(fā)展中贏得主動(dòng)，努力開創(chuàng)總廠科學(xué)發(fā)展新局面。堅(jiān)定不移深化改革，結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)深化改革的突破口，明確深化改革的著力點(diǎn)，研究制定措施，不失時(shí)機(jī)推動(dòng)各項(xiàng)改革，激發(fā)活

力，釋放潛力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展增添動(dòng)力。堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，關(guān)心職工，切實(shí)解決事關(guān)職工群眾切身利益的問題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工發(fā)展生產(chǎn)、提高效益，夯實(shí)職工群眾賴以提高生活質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，全面提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平，為改革發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

四、以十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，全力做好當(dāng)前及明年的各項(xiàng)工作

在學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會(huì)議精神活動(dòng)中，料場(chǎng)車間結(jié)合目標(biāo)任務(wù)的完成情況，利用晨會(huì)的間隙召開問題剖析座談會(huì)，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，奮力沖刺全年目標(biāo)。同時(shí)以十八大精神為動(dòng)力，既要緊緊把握市場(chǎng)機(jī)遇，爭(zhēng)取今年實(shí)現(xiàn)最好的經(jīng)營(yíng)效果，又要做好長(zhǎng)期打硬仗的各項(xiàng)準(zhǔn)備，謀劃好明年的各項(xiàng)工作。

抓住機(jī)遇，大力開拓與提高產(chǎn)品實(shí)物產(chǎn)量及質(zhì)量，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。繼續(xù)持之以恒地深入開展倒擠成本、對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)，努力降低生產(chǎn)成本。要抓好冬季四防工作，確保安全生產(chǎn)。要科學(xué)研判形勢(shì)，積極謀劃好明年的各項(xiàng)工作。

參與學(xué)習(xí)的廣大黨、團(tuán)員青年以及骨干職工在座談中表示，會(huì)圍繞各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以更有效的舉措，更扎實(shí)的作風(fēng)，煉好每一噸鐵，站好每一班崗，值好每一個(gè)班。

2012-12-20

第四篇：2012.11.21黨建總結(jié)——煉鐵廠料場(chǎng)車間

煉鐵廠料場(chǎng)車間——

2012年黨支部全年工作總結(jié)

2012年，料場(chǎng)車間在煉鐵廠黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠工作會(huì)議精神，以黨委的工作要求為基準(zhǔn)，通過車間全體黨員的共同努力，完成了車間的各項(xiàng)黨建工作，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

一、支部建設(shè)工作

1、加強(qiáng)黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)“五好支部”的建設(shè)有條不紊的開展各項(xiàng)支部工作。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，使支部在車間生產(chǎn)中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用。利用黨員大會(huì)、黨課等形式宣貫黨的方針路線，組織黨員對(duì)黨的重要決議、決定進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高了黨員的思想政治覺悟。結(jié)合車間實(shí)際情況，支部開展了以落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神為主題的教育活動(dòng)，激發(fā)了車間黨員和生產(chǎn)骨干的責(zé)任感和使命感，使每名職工立足崗位、明確責(zé)任、增功立效，爭(zhēng)做優(yōu)秀職工。與此同時(shí)，車間要求全體黨員重新學(xué)習(xí)《黨章》，明確了黨員的義務(wù)和權(quán)利，提升了黨員職工的思想認(rèn)識(shí)，使黨員職工在工作中起到了先鋒模范作用。按照礦黨委的要求，結(jié)合車間的生產(chǎn)情況，開展了形式多樣的、以“認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，履職盡責(zé)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”為主題的形勢(shì)目標(biāo)教育，將年初的預(yù)算指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)等宣傳給了廣大黨員和職工，明確了生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)清了當(dāng)前形勢(shì)，統(tǒng)一了干群思想，使車間全體人員共同投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中去。

2、以黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)為契機(jī)，深入開展黨員增功立效活動(dòng)。根據(jù)原料廠黨委要求，結(jié)合車間黨員分布和崗位情況，車間黨支部劃分了更為細(xì)致的黨員責(zé)任區(qū)，每月進(jìn)行黨員責(zé)任區(qū)講評(píng)，出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到責(zé)任區(qū)和責(zé)任人并及時(shí)整改落實(shí)，使責(zé)任區(qū)活動(dòng)成為黨員體現(xiàn)先進(jìn)性的陣地和發(fā)揮模范先鋒帶托作用的展臺(tái)。同時(shí)，車間深入開展黨員增功立效活動(dòng)，先是支部召開了黨小組會(huì)議，分配了各小組的任務(wù)和指標(biāo)，使每個(gè)小組有指標(biāo)，每個(gè)黨員有任務(wù)，調(diào)動(dòng)每個(gè)黨員在增功立效活動(dòng)中的積極性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，本著人人是人才，人人有點(diǎn)子的原則。

3、為了貫徹落實(shí)黨建會(huì)議精神，把“三創(chuàng)兩保一促”和“科學(xué)和諧新發(fā)展，共創(chuàng)張鋼新輝煌”主題活動(dòng)落到實(shí)處，結(jié)合車間實(shí)際情況，在全體黨員中開展“我為生產(chǎn)做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是要求廣大黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)；二是要求廣大黨員立足崗位、履職盡責(zé)，起到先鋒模范作用；三是要求廣大黨員真抓實(shí)干，提高工作業(yè)績(jī)。通過這三方面的要求，所有黨員都積極的投入到了開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽中，不但做好了自己的本職工作，也帶領(lǐng)周圍的職工較好的完成了首季開門紅生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強(qiáng)職工思想政治工作，確保雙節(jié)期間穩(wěn)定生產(chǎn)。一是車間在年前召開了春節(jié)假期工作安排專題會(huì)，車間領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)骨干全部參加了會(huì)議，會(huì)上對(duì)車間如何放假、假期安排哪些工作以及加班人員等問題進(jìn)行了研究，并做出了具體部署，使放假期間上班的和不上班的職工在思想上保持穩(wěn)定，也保證了假期工作順利的完成。二是雙節(jié)期間，車間對(duì)困難職工進(jìn)行了走訪和慰問，確保他們過一個(gè)好年。5、09月份，在總廠統(tǒng)一安排下，我們車間有三位同志參加了青島港學(xué)習(xí)實(shí)踐，在接下來的工作中，我們充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實(shí)踐到的青島港的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高科學(xué)管理水平”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提能力，強(qiáng)管理，比貢獻(xiàn)主題實(shí)踐活動(dòng)”和“質(zhì)量雙月”等活動(dòng)的深入奠定了基礎(chǔ)。

二、安全生產(chǎn)工作

車間以煉鐵廠工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以增產(chǎn)增效和降本增效為重點(diǎn)，以安全文明生產(chǎn)為保證，以精細(xì)化管理為手段，科學(xué)均衡組織生產(chǎn)，通過車間全體職工的共同努力，克服了生產(chǎn)任務(wù)緊檢修時(shí)間不足、人員調(diào)動(dòng)頻繁、新職工較多等對(duì)生產(chǎn)造成的不利影響，1-10月份共計(jì)斗輪堆取料333.43萬(wàn)、混勻堆料70.5萬(wàn)噸、混勻取料65.4萬(wàn)噸、消化除塵灰1.98萬(wàn)噸、重力除塵灰1.6萬(wàn)噸、煉鋼污泥3.5萬(wàn)噸。混勻料穩(wěn)定率由最初的89%提高至98.9%左右，Sio2穩(wěn)定率由88%提高至98.8%左右。設(shè)備檢修率同比降低3%。同時(shí)，料場(chǎng)車間沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量異議和事故。較好完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為煉鐵廠全廠生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。首先，在元月開門紅期間，車間召開了開門紅生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，并在車間門前制作了以“2012年車間工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”為主題內(nèi)容的宣傳板，保證了全員思想的統(tǒng)一。其次，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊檢修時(shí)間不足的困難，通過合理科學(xué)地組織生產(chǎn)，完成了四臺(tái)設(shè)備的維護(hù)和搶修，保證了車間生產(chǎn)平穩(wěn)正常。同時(shí)車間還細(xì)節(jié)管理，根據(jù)分廠每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)來分配各班組具體工作，對(duì)前一天的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)提出出問題和不足及時(shí)解決，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，達(dá)到高效高產(chǎn)的目的。

1—10月份共查處重點(diǎn)安全隱患380余項(xiàng)，并做到了及時(shí)上報(bào)和整改，完全實(shí)現(xiàn)了避免出現(xiàn)安全事故發(fā)生的目標(biāo)。在“人人都是安全員,人人都要查隱患”制度的落實(shí)過程中對(duì)平時(shí)查出的如：護(hù)欄開焊、平臺(tái)加固做到了隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)整改。當(dāng)班或跟班鉗工每天利用巡檢、點(diǎn)檢等措施，實(shí)行四時(shí)巡查，以做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改。為2012年全年安全生產(chǎn)無工傷、.無重大設(shè)備操作事故，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外，針對(duì)職工反映的敏感、熱點(diǎn)及焦點(diǎn)問題，要以靈活的思想教育工作方法,時(shí)刻把握職工的思想脈搏。要加強(qiáng)與職工的交流和溝通,把改革的難點(diǎn)、職工頭腦中的疑點(diǎn)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn),真正關(guān)心職工的疾苦,了解他們的需求,掌握他們的心理變化和思想動(dòng)態(tài),切實(shí)解決他們生活中的實(shí)際困難。把以人為本、情系民生體現(xiàn)在日常工作當(dāng)中,通過多層次、多渠道的組織保障,著力解決職工的實(shí)際困難,提高職工的生活水平,使廣大職工更深切地體會(huì)到了組織的溫暖和關(guān)心,增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力,增進(jìn)了職工的歸屬感和使命感。截止到10月份共計(jì)檢查整改安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生等150余項(xiàng)，車間內(nèi)部征集合理化建議230余項(xiàng)，其中92%以上的（點(diǎn)）項(xiàng)都得到了整改實(shí)施，收到了良好的效果。完善崗位安全操作規(guī)程百余條，嚴(yán)格執(zhí)行受限空間工作制度和受限空間作業(yè)票；在檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)簽字制度，同時(shí)確保車間協(xié)議工和外來人員和檢修、作業(yè)時(shí)的安全生產(chǎn)，1—10月共制定計(jì)劃?rùn)z修安全措施近300余項(xiàng)；查處“三違”現(xiàn)象30人次。

在成本控制方面，嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理，使生產(chǎn)成本控制在預(yù)算范圍以內(nèi)。首先，加強(qiáng)班組預(yù)算考核力度。年初細(xì)化了班組消耗指標(biāo)，每月按產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算考核、嚴(yán)格落實(shí)成本考核制度，每月成本考核各班大到上千元小到幾元進(jìn)行獎(jiǎng)扣，在當(dāng)月結(jié)算中兌現(xiàn)。第二，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維修。在設(shè)備維護(hù)方面我們要求崗位做到痕跡管理，誰(shuí)加油誰(shuí)記錄、誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)責(zé)。第三，做好修舊利廢工作。由于我車間設(shè)備較多，所以要求每臺(tái)設(shè)備需要更換時(shí)都把能用的小件拆下來維修后作備用件，有的備件可以自己加工制作的決不領(lǐng)新的。1—10月份共修復(fù)（恢復(fù)、再利用）設(shè)備100（個(gè)）件，價(jià)值60.5萬(wàn)余元。

三、班子建設(shè)工作

為了使車間班子成員在工作中能夠充分的統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全力投入到車間生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中去，車間定期召開班子會(huì)，對(duì)車間的大事小情在班子會(huì)上通報(bào)，發(fā)揮班子集體的才智，處理好車間的具體工作。車間黨支部從黨員職工的思想政治工作入手，定期召開支委會(huì)，解決黨員和職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的思想問題，把他們引導(dǎo)到正確的人生道路上來。特別是在雙節(jié)期間，車間班子組織各個(gè)班組為廣大職工開好“收心會(huì)”，使職工很快地投入到緊張的工作中去，保證了生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。為了把車間領(lǐng)導(dǎo)班子錘煉成一支凝聚力強(qiáng)、作風(fēng)硬朗、能力突出的隊(duì)伍，車間班子成員堅(jiān)持在政治思想、科學(xué)管理及業(yè)務(wù)水平方面的學(xué)習(xí)，1-10月份重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中共十七屆五中全會(huì)會(huì)議精神、胡錦濤在中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)的重要講話、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)會(huì)議精神、2012年總廠、分廠工作報(bào)告以及形勢(shì)目標(biāo)教育材料，在各方面都有了很大的提高。

四、黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作

車間領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神，提高了對(duì)反腐倡廉工作的認(rèn)識(shí)，自覺地投入到反腐倡廉工作中去，從自身做起，嚴(yán)格要求，互督互促，把反腐倡廉工作落到了實(shí)處。雙節(jié)期間，車間領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制，忠于職守，積極工作，秉公辦事，廉潔高效，八小時(shí)內(nèi)外純潔社交圈,凈化生活圈，規(guī)矩工作圈,管住活動(dòng)圈，不該要的東西不要，不該去的場(chǎng)所不去，不該做的事情不做，不該交的朋友不交，非法之財(cái)不取，違規(guī)之禮不收，損公之情不近，時(shí)時(shí)處處接受組織和職工監(jiān)督。班子成員都做出了廉潔自律承諾，簽訂了廉潔自律承諾書。

五、宣傳報(bào)道工作

按照總廠、分廠黨政的工作要求，車間對(duì)全年來的生產(chǎn)情況、好人好事等作了實(shí)時(shí)的報(bào)道，不但完成了上交稿任務(wù)，還增加了更多的新聞報(bào)道以及車間生產(chǎn)、安全、設(shè)備、工藝等等各類稿件，受到煉鐵廠工會(huì)、團(tuán)委的表?yè)P(yáng)。

六、工會(huì)工作

車間工會(huì)在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，結(jié)合車間實(shí)際情況，為了充分發(fā)揮工會(huì)作為黨組織密切聯(lián)系群眾的紐帶作用，車間開展了以服務(wù)職工為出發(fā)點(diǎn)、服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)為突破口、提高職工凝聚力和創(chuàng)造力為工作重點(diǎn)、以增產(chǎn)增效為目的“明星職工”評(píng)選、為職工送溫暖服務(wù)、合理化建議征集等活動(dòng)，推進(jìn)了車間民主制度，反映了職工思想動(dòng)態(tài)，活躍了職工文化生活，提高了職工整體素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“五必談、五必訪”制度，對(duì)職工在生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題和思想波動(dòng)實(shí)行必談必訪，并切身實(shí)地的為他們解決問題，使職工感受到大家庭的溫暖。車間工會(huì)不僅配合總廠、分廠工會(huì)組織和參與了雙節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)，也配合工會(huì)完成了“三八”婦女節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)，此外車間工會(huì)還組織了“三八女工座談會(huì)”以及參與總廠、廠的女工查體，在豐富職工業(yè)余文化生活的同時(shí)，也增加了車間廣大職工的凝聚力。

七、共青團(tuán)工作

以黨建帶團(tuán)建，給團(tuán)支部以寬裕的自主權(quán)力，鼓勵(lì)團(tuán)支部充分發(fā)揮在團(tuán)員青年中的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合車間實(shí)際工作和團(tuán)員青年自己特點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨政建設(shè)，開展了青年安全監(jiān)督崗、青年志愿者服務(wù)等活動(dòng)，帶領(lǐng)車間團(tuán)員青年為總廠、分廠各項(xiàng)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

八、其他工作

1、綜合治理正常有序的開展，各項(xiàng)責(zé)任制落實(shí)到位，職工隊(duì)伍中無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，各項(xiàng)指標(biāo)居達(dá)到綜合治理要求。

2、育齡期女職工和女家屬按規(guī)定參加總廠、分廠進(jìn)行檢查，無違反政策的情況發(fā)生。

全年來的精神文明建設(shè)過程中存在以下問題：

1、在黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)方面還存在不足之處，仍有提高的空間，在今后的工作中需要繼續(xù)努力。

2、宣傳報(bào)道工作還需要進(jìn)一步提高。

九、2013年的工作思路 在2012年的基礎(chǔ)之上，按照總廠、分廠黨委、黨總支的工作要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)支部的精神文明建設(shè)，除了改進(jìn)以上兩個(gè)不足之外，還要更進(jìn)一步，努力做好支部各項(xiàng)工作。

1、堅(jiān)決杜絕任何安全、質(zhì)量事故的發(fā)生仍然將是2013年我們料場(chǎng)車間在安全、生產(chǎn)、耗能、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)大突破的基礎(chǔ)，同時(shí)將會(huì)著力促使實(shí)物產(chǎn)量進(jìn)一步提高，使混勻料穩(wěn)定率能達(dá)100%左右，Sio2穩(wěn)定率100%左右，設(shè)備檢修率降低2~5%。為120萬(wàn)噸的目標(biāo)做好一切準(zhǔn)備。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工自身政治思想覺悟提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能技術(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)，明確目前嚴(yán)峻形勢(shì)，提高危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)感，以適應(yīng)當(dāng)前快節(jié)奏生產(chǎn)和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，并具備更高的創(chuàng)新能力，為我廠的破局之戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。

3、切合實(shí)際生產(chǎn)的需求，統(tǒng)一三班操作和崗位間的配合，為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)新高，奠定思想基礎(chǔ)。

4、力爭(zhēng)在“創(chuàng)建文明車間”、“5S現(xiàn)場(chǎng)管理”、“創(chuàng)建創(chuàng)新學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)以及“安康杯”、“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”、“基層組織建設(shè)年”“四優(yōu)四強(qiáng)四好”黨（集體）、“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高科學(xué)管理水平”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提能力，強(qiáng)管理，比貢獻(xiàn)主題實(shí)踐活動(dòng)”和“質(zhì)量雙月”等活動(dòng)中，積極響應(yīng)總廠、煉鐵廠號(hào)召和要求，力爭(zhēng)能夠取得更好的成績(jī)。5、2012年09月份，在總廠統(tǒng)一安排下，我們車間有三位同志參加了青島港學(xué)習(xí)實(shí)踐，在2013年的工作中，我們將充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實(shí)踐到的青島港的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高科學(xué)管理水平”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提能力，強(qiáng)管理，比貢獻(xiàn)主題實(shí)踐活動(dòng)”和“質(zhì)量雙月”等活動(dòng)的深入奠定基礎(chǔ)。

料場(chǎng)車間黨支部 201年11月22日

第五篇：2011一季度料場(chǎng)車間黨支部工作總結(jié)

2011一季度料場(chǎng)車間黨支部工作總結(jié)

一季度，料場(chǎng)車間在原料廠黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠工作會(huì)議精神，以黨委的工作要求為基準(zhǔn)，通過車間全體黨員的共同努力，完成了車間的各項(xiàng)黨建工作，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

一、支部建設(shè)工作

1、加強(qiáng)黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)“五好支部”的建設(shè)有條不紊的開展各項(xiàng)支部工作。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，使支部在車間生產(chǎn)中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用。利用黨員大會(huì)、黨課等形式宣貫黨的方針路線，組織黨員對(duì)黨的重要決議、決定進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高了黨員的思想政治覺悟。結(jié)合車間實(shí)際情況，支部開展了以落實(shí)公司工作會(huì)議精神為主題的教育活動(dòng)，激發(fā)了車間黨員和生產(chǎn)骨干的責(zé)任感和使命感，使每名職工立足崗位、明確責(zé)任、增功立效，爭(zhēng)做優(yōu)秀職工。與此同時(shí)，車間要求全體黨員重新學(xué)習(xí)《黨章》，明確了黨員的義務(wù)和權(quán)利，提升了黨員職工的思想認(rèn)識(shí)，使黨員職工在工作中起到了先鋒模范作用。按照礦黨委的要求，結(jié)合車間的生產(chǎn)情況，開展了形式多樣的、以“認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，履職盡責(zé)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”為主題的形勢(shì)目標(biāo)教育，將年初的預(yù)算指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)等宣傳給了廣大黨員和職工，明確了生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)清了當(dāng)前形勢(shì)，統(tǒng)一了干群思想，使車間全體人員共同投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中去。

2、以黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)為契機(jī)，深入開展黨員增功立效活動(dòng)。根據(jù)原料廠黨委要求，結(jié)合車間黨員分布和崗位情況，車間黨支部劃分了更為細(xì)致的黨員責(zé)任區(qū)，每月進(jìn)行黨員責(zé)任區(qū)講評(píng)，出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到責(zé)任區(qū)和責(zé)任人并及時(shí)整改落實(shí)，使責(zé)任區(qū)活動(dòng)成為黨員體現(xiàn)先進(jìn)性的陣地和發(fā)揮模范先鋒帶托作用的展臺(tái)。同時(shí)，車間深入開展黨員增功立效活動(dòng)，先是支部召開了黨小組會(huì)議，分配了各小組的任務(wù)和指標(biāo)，使每個(gè)小組有指標(biāo)，每個(gè)黨員有任務(wù)，調(diào)動(dòng)每個(gè)黨員在增功立效活動(dòng)中的積極性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，本著人人是人才，人人有點(diǎn)子的原則，一季度，車間黨員共增功立效數(shù)萬(wàn)元。

3、為了貫徹落實(shí)黨建會(huì)議精神，把“三創(chuàng)兩保一促”和“科學(xué)和諧新發(fā)展，共創(chuàng)張鋼新輝煌”主題活動(dòng)落到實(shí)處，結(jié)合車間實(shí)際情況，在全體黨員中開展“我為生產(chǎn)做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是要求廣大黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)；二是要求廣大黨員立足崗位、履職盡責(zé)，起到先鋒模范作用；三是要求廣大黨員真抓實(shí)干，提高工作業(yè)績(jī)。通過這三方面的要求，所有黨員都積極的投入到了開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽中，不但做好了自己的本職工作，也帶領(lǐng)周圍的職工較好的完成了首季開門紅生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強(qiáng)職工思想政治工作，確保雙節(jié)期間穩(wěn)定生產(chǎn)。一是車間在年前召開了春節(jié)假期

工作安排專題會(huì)，車間領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)骨干全部參加了會(huì)議，會(huì)上對(duì)車間如何放假、假期安排哪些工作以及加班人員等問題進(jìn)行了研究，并做出了具體部署，使放假期間上班的和不上班的職工在思想上保持穩(wěn)定，也保證了假期工作順利的完成。二是雙節(jié)期間，車間對(duì)困難職工進(jìn)行了走訪和慰問，確保他們過一個(gè)好年。

二、安全生產(chǎn)工作

車間以原料廠工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以增產(chǎn)增效和降本增效為重點(diǎn)，以安全文明生產(chǎn)為保證，以精細(xì)化管理為手段，科學(xué)均衡組織生產(chǎn)，通過車間全體職工的共同努力，克服了生產(chǎn)任務(wù)緊檢修時(shí)間不足、人員調(diào)動(dòng)頻繁、新職工較多等對(duì)生產(chǎn)造成的不利影響，1-3月份共計(jì)生產(chǎn)40萬(wàn)噸，超額完成計(jì)劃的110％，較好完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為原料廠全廠生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。首先，在元月開門紅期間，車間召開了開門紅生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，并在車間門前制作了以“2011年車間工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”為主題內(nèi)容的宣傳板，保證了全員思想的統(tǒng)一。其次，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊檢修時(shí)間不足的困難，通過合理科學(xué)地組織生產(chǎn)，完成了四臺(tái)設(shè)備的維護(hù)和搶修，保證了車間生產(chǎn)平穩(wěn)正常。同時(shí)車間還細(xì)節(jié)管理，根據(jù)分廠每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)來分配各班組具體工作，對(duì)前一天的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)提出出問題和不足及時(shí)解決，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，達(dá)到高效高產(chǎn)的目的。

在成本控制方面，嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理，使生產(chǎn)成本控制在預(yù)算范圍以內(nèi)。首先，加強(qiáng)班組預(yù)算考核力度。年初細(xì)化了班組消耗指標(biāo)，每月按產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算考核、嚴(yán)格落實(shí)成本考核制度，每月成本考核各班大到上千元小到幾元進(jìn)行獎(jiǎng)扣，在當(dāng)月結(jié)算中兌現(xiàn)。第二，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維修。在設(shè)備維護(hù)方面我們要求崗位做到痕跡管理，誰(shuí)加油誰(shuí)記錄、誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)責(zé)。第三，做好修舊利廢工作。由于我車間設(shè)備較多，所以要求每臺(tái)設(shè)備需要更換時(shí)都把能用的小件拆下來維修后作備用件，有的備件可以自己加工制作的決不領(lǐng)新的。1-3月份共計(jì)節(jié)約成本20余萬(wàn)元。

三、班子建設(shè)工作

為了使車間班子成員在工作中能夠充分的統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全力投入到車間生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中去，車間定期召開班子會(huì)，對(duì)車間的大事小情在班子會(huì)上通報(bào)，發(fā)揮班子集體的才智，處理好車間的具體工作。車間黨支部從黨員職工的思想政治工作入手，定期召開支委會(huì)，解決黨員和職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的思想問題，把他們引導(dǎo)到正確的人生道路上來。特別是在雙節(jié)期間，車間班子組織各個(gè)班組為廣大職工開好收心會(huì)，做好收心工作，使職工很快地投入到緊張的工作中去，保證了生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。為了把車間領(lǐng)導(dǎo)班子錘煉成一支凝聚力強(qiáng)、作風(fēng)硬朗、能力突出的隊(duì)伍，車間班子成員堅(jiān)持在政治思想、科學(xué)管理及業(yè)務(wù)水平方面的學(xué)習(xí)，1-3月份重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中共十七屆五中全會(huì)會(huì)議精神、胡錦濤在中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)的重要講話、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)會(huì)議精神、2011年總廠、分廠工作報(bào)告以及形勢(shì)目標(biāo)教育材料，在各方面都有了很大的提高。

四、黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作

年初，車間領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神，提高了對(duì)反腐倡廉工作的認(rèn)識(shí)，自覺地投入到反腐倡廉工作中去，從自身做起，嚴(yán)格要求，互督互促，把反腐倡廉工作落到了實(shí)處。雙節(jié)期間，車間領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制，忠于職守，積極工作，秉公辦事，廉潔高效，八小時(shí)內(nèi)外純潔社交圈,凈化生活圈，規(guī)矩工作圈,管住活動(dòng)圈，不該要的東西不要，不該去的場(chǎng)所不去，不該做的事情不做，不該交的朋友不交，非法之財(cái)不取，違規(guī)之禮不收，損公之情不近，時(shí)時(shí)處處接受組織和職工監(jiān)督。班子成員都做出了廉潔自律承諾，簽訂了廉潔自律承諾書。

五、宣傳報(bào)道工作

按照總廠、分廠黨政的工作要求，車間對(duì)一季度的生產(chǎn)情況、好人好事等作了實(shí)時(shí)的報(bào)道，完成了本季度的上稿任務(wù)。

六、工會(huì)工作

車間分工會(huì)在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，結(jié)合車間實(shí)際情況，為了充分發(fā)揮工會(huì)作為黨組織密切聯(lián)系群眾的紐帶作用，車間開展了以服務(wù)職工為出發(fā)點(diǎn)、服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)為突破口、提高職工凝聚力和創(chuàng)造力為工作重點(diǎn)、以增產(chǎn)增效為目的“明星職工”評(píng)選、為職工送溫暖服務(wù)、合理化建議征集等活動(dòng)，推進(jìn)了車間民主制度，反映了職工思想動(dòng)態(tài)，活躍了職工文化生活，提高了職工整體素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“五必談、五必訪”制度，對(duì)職工在生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題和思想波動(dòng)實(shí)行必談必訪，并切身實(shí)地的為他們解決問題，使職工感受到大家庭的溫暖。本季度車間工會(huì)不僅配合總廠、分廠工會(huì)組織和參與了雙節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)，也配合工會(huì)完成了“三八”婦女節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)，此外車間工會(huì)還組織了“三八女工座談會(huì)”以及參與總廠、廠的女工查體，在豐富職工業(yè)余文化生活的同時(shí)，也增加了車間廣大職工的凝聚力。

七、共青團(tuán)工作

以黨建帶團(tuán)建，給團(tuán)支部以寬裕的自主權(quán)力，鼓勵(lì)團(tuán)支部充分發(fā)揮在團(tuán)員青年中的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合車間實(shí)際工作和團(tuán)員青年自己特點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨政建設(shè)，開展了青年安全監(jiān)督崗、青年志愿者服務(wù)等活動(dòng)，帶領(lǐng)車間團(tuán)員青年為總廠、分廠各項(xiàng)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

八、其他工作

1、綜合治理正常有序的開展，各項(xiàng)責(zé)任制落實(shí)到位，職工隊(duì)伍中無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，各項(xiàng)指標(biāo)居達(dá)到綜合治理要求。

2、育齡期女職工和女家屬按規(guī)定參加總廠、分廠進(jìn)行檢查，無違反政策的情況發(fā)生。在本季度的精神文明建設(shè)過程中存在以下問題：

1、在黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)方面還存在不足之處，仍有提高的空間，在今后的工作中需要繼續(xù)努力。

2、宣傳報(bào)道工作還需要進(jìn)一步提高。

二季度的工作思路：

在一季度的基礎(chǔ)之上，按照總廠、分廠黨委的工作要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)支部的精神文明建設(shè)，除了改進(jìn)以上兩個(gè)不足之外，還要更進(jìn)一步，努力做好支部各項(xiàng)工作。

料場(chǎng)車間黨支部

2011-4-1