第一篇：《夢(mèng)斷代碼》讀后感

《夢(mèng)斷代碼》讀后感

花了一段時(shí)間讀了相當(dāng)大篇幅的《夢(mèng)斷代碼》一書(shū)之后，我深刻體會(huì)到一點(diǎn)--所有程序員在一層定義上都是“瘋子”，他們都是一些為了軟件，代碼會(huì)深陷其中但又一貫以樂(lè)天派示人的一幫怪人，若是以高中時(shí)候身為文科生的我來(lái)發(fā)表感受，我會(huì)覺(jué)得這樣浪費(fèi)精力，浪費(fèi)青春的事都會(huì)有人樂(lè)此不疲的去做，他們究竟是怎么了，??但是現(xiàn)在，身為一名計(jì)算機(jī)專業(yè)的大學(xué)生，我只能對(duì)我自己說(shuō)，你不是他們也終究成不了他們，我深知我沒(méi)那個(gè)能力，不是每個(gè)人都適合做軟件開(kāi)發(fā)，我不是那塊料??，因?yàn)楝F(xiàn)在我至少接觸過(guò)C，C++，JAVA等機(jī)器語(yǔ)言的皮毛，每種語(yǔ)言都是那樣地令人費(fèi)神費(fèi)力，有時(shí)真覺(jué)得我來(lái)錯(cuò)了地方。

《夢(mèng)斷代碼》講述的是Chandler軟件漫長(zhǎng)而痛苦的開(kāi)發(fā)過(guò)程，在該過(guò)程中，一系列的問(wèn)題都要考驗(yàn)他們那些程序熱衷者，那一刻真覺(jué)得是不是該同情他們一下，在OSAF開(kāi)發(fā)組中，單單負(fù)責(zé)選擇其他程序員用來(lái)創(chuàng)建軟件的部件的“系統(tǒng)架構(gòu)師”安德森一人就要面臨：應(yīng)該采用什么語(yǔ)言編寫(xiě)代碼？應(yīng)該采用什么工具來(lái)創(chuàng)建程序的圖形界面？應(yīng)該采用什么軟件技術(shù)來(lái)存儲(chǔ)程序數(shù)據(jù)？應(yīng)該采用哪種數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)？等一個(gè)又一個(gè)難以抉擇的局面，這讓我很是覺(jué)得軟件是那么的抽象。

Chandler開(kāi)發(fā)過(guò)程中誤期以及項(xiàng)目所有的成員不加節(jié)制的創(chuàng)造，不統(tǒng)一的想法給麥卡斯帶去了諸多困難，為了軟件行業(yè)，麥卡斯付出 了相當(dāng)大的代價(jià)，Chandler的設(shè)計(jì)者們不斷給出相互沖突的需求下，他這樣一個(gè)軟件行業(yè)硬角色束手無(wú)策了，開(kāi)發(fā)陷入困境。讀到這我似 乎懂得一點(diǎn)項(xiàng)目所有的成員都應(yīng)該盡可能地發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，但是 不加節(jié)制的創(chuàng)造只會(huì)帶來(lái)不切實(shí)際的項(xiàng)目需求和無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能。Chandler項(xiàng)目就是缺少這種對(duì)創(chuàng)造性的“約束”，這是所有問(wèn)題的 根源。總的來(lái)說(shuō)Chandler項(xiàng)目的諸多需求自相矛盾，而且使用的技 術(shù)也有些超前，最重要的是，缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的管理核心來(lái)對(duì)項(xiàng)目的 諸多事宜做裁決。

讀了《夢(mèng)斷代碼》后，我真的覺(jué)得軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是抽象而又艱巨 的，不是每個(gè)人都能做的一份工作，機(jī)器語(yǔ)言不比人類語(yǔ)言難學(xué)，開(kāi) 發(fā)軟件好比建筑工程，一層基于一層，需要的耐心和一份執(zhí)著。

第二篇：夢(mèng)斷代碼讀后感

夢(mèng)斷代碼讀后感

210901016—黃榮 最近，軟件老師推薦讀一本書(shū)，夢(mèng)斷代碼，于是，我去百度了一下這本書(shū)。

《夢(mèng)斷代碼》作者羅森伯格對(duì)OSAF主持的Chandler項(xiàng)目進(jìn)行田野調(diào)查，跟蹤經(jīng)年，試圖借由Chandler的開(kāi)發(fā)過(guò)程揭示軟件開(kāi)發(fā)中的一些根本性大問(wèn)題。本書(shū)是講一事，也是講百千事；是寫(xiě)一軟件，也是寫(xiě)百千軟件；是寫(xiě)一群人，也是寫(xiě)百千萬(wàn)人。任何一個(gè)在軟件領(lǐng)域稍有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員看完本書(shū)，必掩卷長(zhǎng)嘆：做軟件難。軟件乃是人類自以為最有把握，實(shí)則最難掌控的技術(shù)。

那是1975年的冬天。作者在終端機(jī)房中俯身敲擊一臺(tái)電傳打字機(jī)，每打完一行，那笨重的機(jī)頭就會(huì)搖頭晃腦猛然撞回最左邊，開(kāi)始新的一行。我從幾個(gè)小時(shí)前開(kāi)始輸入一行行黑代碼，忘記了時(shí)間流逝，全然不知已是午夜時(shí)分。看門(mén)人已經(jīng)關(guān)閉廊燈。我并沒(méi)有得到許可在紐約大學(xué)物理系大樓中流連忘返、使用向高中學(xué)生免費(fèi)發(fā)放的計(jì)算機(jī)賬號(hào)。不過(guò)，倒也無(wú)人責(zé)難。

我讀的是翻譯過(guò)的，讀完韓磊翻譯的《夢(mèng)斷代碼》樣書(shū)，不免讓人掩卷長(zhǎng)嘆！一群人們懷抱著改變世界的理想上路了，卻在追尋時(shí)發(fā)現(xiàn)，那些近在眼前的理想之峰，變得那么的遙不可及；每當(dāng)翻過(guò)一座橫亙?cè)诿媲暗纳椒鍟r(shí)，總以為已經(jīng)來(lái)到理想之峰的腳下，卻發(fā)現(xiàn)這又是另一座需要攀越克服的阻隔之峰

軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程有時(shí)就是這樣的一種體驗(yàn)，目標(biāo)看是唾手可得，卻又總是在你伸手摘取時(shí)，發(fā)現(xiàn)還有一段距離要走，問(wèn)題隨著開(kāi)發(fā)的深入而不斷涌現(xiàn)；這就像是坐在大象背上的訓(xùn)象師，用吊在大象鼻子前的香蕉，給大象耍的把戲。

是什么原因，導(dǎo)致軟件開(kāi)發(fā)有時(shí)會(huì)進(jìn)入這樣一個(gè)令人惋嘆的黑洞？

書(shū)的作者沒(méi)有，也不可能給我們一個(gè)答案，但通過(guò)作者忠實(shí)記錄于書(shū)的、就發(fā)生在當(dāng)下不久的、這一真實(shí)案例，以及對(duì)軟件開(kāi)發(fā)歷史和方法的部分介紹，本書(shū)應(yīng)當(dāng)能帶給我們很多有益的啟示和思考。

我一直認(rèn)為，讀書(shū)最大的功用之一，就是能激發(fā)我們的思考，是打開(kāi)思維源泉的閥門(mén)；這本書(shū)很好的起到了這一作用，它讓我們?nèi)ニ伎架浖_(kāi)發(fā)的過(guò)程、方法、管理…，為我們思考這些提供了真實(shí)生動(dòng)的案例，也對(duì)現(xiàn)實(shí)的工作有些指導(dǎo)和警示作用。

為什么好軟件如此難做？這是我本人，我想也是很多人都在苦苦思索的一個(gè)問(wèn)題，雖然無(wú)人能有完全確定的答案，但通過(guò)書(shū)中的記述，和個(gè)人思考，還是可以獲得一些啟示：計(jì)算機(jī)嚴(yán)格的邏輯性和精確性，同人類不嚴(yán)密的邏輯，模糊多變的思維模式之間的矛盾，造成的人與機(jī)器之間溝通的障礙。

開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)之間相互溝通協(xié)作的成本，導(dǎo)致產(chǎn)生《人月神話》作者布魯克斯法則的悖論-往已延誤的項(xiàng)目中補(bǔ)充人力，只會(huì)使其繼續(xù)延誤。

項(xiàng)目目標(biāo)不明確，標(biāo)靶變來(lái)變?nèi)ィ虼擞袝r(shí)決定說(shuō)什么，比怎么說(shuō)更困難。

項(xiàng)目目標(biāo)不切實(shí)際，從一開(kāi)始就想做一個(gè)適合所有人的，能做所有事的系統(tǒng)，造成就如要做永動(dòng)機(jī)一樣的結(jié)局。

我想人們大多都知道古老圣經(jīng)中巴別塔的寓言，軟件工程難于成功的原因，也許就蘊(yùn)藏在這寓言啟示之中，本質(zhì)上在于溝通的問(wèn)題：

軟件使用者與軟件的溝通，軟件需求者與開(kāi)發(fā)者的溝通，程序員與程序員的溝通，程序員與

機(jī)器的溝通。

所有這些層層累疊起來(lái)，構(gòu)筑了一道道通往成功彼岸的屏障。

也許有一天所有這些溝通的障礙都能被消除，人們能輕易的相互理解，軟件工程的巴別塔真的就能輕易的建造起來(lái)了。

整本書(shū)以一個(gè)發(fā)生在當(dāng)下的真實(shí)的故事寫(xiě)成，不僅僅是寫(xiě)給程序員的，也是寫(xiě)給軟件產(chǎn)品經(jīng)理和其他與軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)的或?qū)Υ烁信d趣的人的。每一個(gè)經(jīng)歷過(guò)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的人，對(duì)書(shū)中的生動(dòng)描述都會(huì)感同身受！

第三篇：夢(mèng)斷硅谷(讀書(shū)筆記)

南京財(cái)經(jīng)大學(xué)假期讀書(shū)筆記

讀《夢(mèng)斷硅谷》有感

金融1111牛冰

我們都知道，我國(guó)實(shí)行的是中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主，輔之以政府的宏觀調(diào)控。然而，政府對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)并非只有我國(guó)，自2008年的金融危機(jī)起，便開(kāi)創(chuàng)了西方國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行大規(guī)模干預(yù)的先河。在許多國(guó)家面對(duì)流動(dòng)性枯竭和債務(wù)危機(jī)的威脅，政府的反應(yīng)是對(duì)陷入麻煩的企業(yè)進(jìn)行龐大的投資，而這樣的措施又往往頗具非議。

《夢(mèng)斷硅谷》這本書(shū)是哈佛大學(xué)商院教授喬希·那勒關(guān)于政府創(chuàng)業(yè)扶持功能的論述，本書(shū)的5個(gè)主題：“

今天，世界各國(guó)的政府都在力求通過(guò)各種各樣的“布景”和直接措施，來(lái)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的發(fā)展；

對(duì)創(chuàng)新地區(qū)和行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行這類干預(yù)的重要性，已經(jīng)得到了歷史經(jīng)驗(yàn)和理論研究的支持，因此這些措施是明智的；

但創(chuàng)業(yè)扶持工程是有難點(diǎn)的。政府不能左右一個(gè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的演化，自上而下的方式是很難成功的；

有太多太多的工程都敗在一些常見(jiàn)的共同缺陷上，而這源于拙劣的工程設(shè)計(jì)(由于對(duì)創(chuàng)業(yè)工程缺乏理解)和執(zhí)行；

政府必須謹(jǐn)慎平衡自己的角色，紀(jì)要理解起催化作用的必要性，也要認(rèn)識(shí)到其在創(chuàng)業(yè)扶持能力上的局限性。”

首先是關(guān)于政府作用的論述，即政府究竟能否幫助企業(yè)家。認(rèn)為政府在創(chuàng)業(yè)扶持中很難發(fā)揮任何作用的“懷疑論”認(rèn)為，政府公共基金的投入在創(chuàng)業(yè)扶持中的角色帶來(lái)了令人煩惱的問(wèn)題，政府的公共投資在成熟市場(chǎng)還是在新興市場(chǎng)上都沒(méi)有消除市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，反而起到了火上澆油的作用，使得快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)變得過(guò)熱了。但是我們回顧歷史來(lái)看待這一問(wèn)題，以硅谷為例，從硅谷早起歷史來(lái)看，盡管該地區(qū)創(chuàng)業(yè)活躍度相比當(dāng)時(shí)美國(guó)東部地區(qū)并不算什么，但是這些企業(yè)模式卻成為此后數(shù)十年中其他公司競(jìng)相模仿的楷模。其次，硅谷地區(qū)先去企業(yè)早期很多都是依靠政府的軍事采購(gòu)合同得意建立和成長(zhǎng)，可以看出政府對(duì)于硅谷成型發(fā)揮至關(guān)重要作用。因而我們可以看出，盡管私人部門(mén)的貢獻(xiàn)很重要，我們還是應(yīng)該注意，“懷疑論”所描繪的那個(gè)世界過(guò)于簡(jiǎn)單、不切實(shí)際。我們看到的硅谷遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上是自由資本主義的產(chǎn)物。相反，公共津貼，特別是在兩次世界大戰(zhàn)期

間對(duì)硅谷的成長(zhǎng)起到了催化作用，也塑造了硅谷的關(guān)鍵特征。類似的，風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的先驅(qū)組織在很大程度上是依靠政府的干預(yù)和有公共精神的公民打造而成的。政府干預(yù)不是唯一的力量，但卻是發(fā)揮了重要的刺激作用。從20世紀(jì)50年代開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們已認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要性，還證明了諸如信息技術(shù)這樣的領(lǐng)域中技術(shù)進(jìn)步的積極效果，而這目前已被許多國(guó)家政府所認(rèn)可。政府的公共干預(yù)可以促進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)，因?yàn)閯?chuàng)新活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的聯(lián)系已得到公認(rèn)，其次在于創(chuàng)新活動(dòng)與新企業(yè)之間存在著緊密的聯(lián)系。這些發(fā)現(xiàn)告訴我們，旨在刺激創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的政府干預(yù)可能是有意義的。

但是問(wèn)題在于，這樣的干預(yù)有效嗎？創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而言，尤其是在創(chuàng)業(yè)之初風(fēng)投的支持作用尤為重要，那么政府應(yīng)順勢(shì)扮演催化劑的角色。在理想的條件下，政府干預(yù)可以開(kāi)啟這樣的一個(gè)“良性循環(huán)”，這種良性循環(huán)即先驅(qū)企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資家們?yōu)楹髞?lái)者鋪平道路。其次，在于政府所發(fā)揮的一種驗(yàn)證作用。如果政府的工程能夠發(fā)現(xiàn)并支持被忽視的企業(yè)，它們就能夠提供這些潛力無(wú)窮卻得不到資助的企業(yè)獲得成功所必須的驗(yàn)證作用。第三，政府對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的支持可能產(chǎn)生知識(shí)外溢的效果，即惠及其他創(chuàng)業(yè)企業(yè)，有利于形成規(guī)模效應(yīng)。但是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具有天然的高度不確定性和不可預(yù)知性，這就意味著犯錯(cuò)是家常便飯。而這種不確定的環(huán)境，也意味著那些想中飽私囊的人可能有機(jī)會(huì)在缺乏嚴(yán)密監(jiān)督的情況下動(dòng)手腳。

我們可將政府這種刺激創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的措施比作擺桌子的藝術(shù)，并可將其分作三大類，前兩類重在為企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資家們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，后一類則是包含以資金支持為目的的直接干預(yù)。即前一類干預(yù)是在刺激對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資的需求，后者則是刺激對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資的供給。第一類工程以提高創(chuàng)業(yè)氣候的吸引力為目的，例如新加坡啟奧生物醫(yī)藥園，其中有許多涉及對(duì)企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資基金的直接補(bǔ)助。政府可通過(guò)完備法律，確保尖端技術(shù)的可用，設(shè)計(jì)稅收激勵(lì)等。第二類工程則是提高風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的吸引力，為真正的有限合伙制開(kāi)綠燈，培育本土市場(chǎng)，利用外國(guó)人力資本等。最后一類工程即提高風(fēng)險(xiǎn)資本的供給為目的的直接干預(yù)。

所有的這些對(duì)于政府官員來(lái)講，直接干預(yù)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)要較前兩種要大得多。愚蠢地浪費(fèi)公共資源的風(fēng)險(xiǎn)總是存在的，例如，對(duì)資本利得的稅收津貼政策可能并不能激發(fā)足以彌補(bǔ)稅收損失的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但當(dāng)政府從“布景師”的角色轉(zhuǎn)向由

自己直接投資時(shí)，隱患變得大了許多。本來(lái)旨在刺激創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的公共工程屢屢失敗，這說(shuō)明這類工程存在許多缺陷。一個(gè)赤裸裸的事實(shí)是，不成功的工程要比成功的工程多得多。第一個(gè)問(wèn)題是對(duì)創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)缺乏理解。這些市場(chǎng)很復(fù)雜，單憑良好的意愿并不足以克服根本性的缺陷。急功近利，過(guò)大或過(guò)小的規(guī)模，或者是死板的設(shè)計(jì)等，有許多設(shè)計(jì)上的拙劣決策可能毀掉整個(gè)工程。第二個(gè)危險(xiǎn)在于一種自上而下的決策方式：官僚武斷決定投資而非院子對(duì)于市場(chǎng)的傾聽(tīng)。不論這種定向化的投資源于什么初衷，它都可能成為一條通往災(zāi)難的道路。如果企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資家們?cè)诘玫焦操Y助的同時(shí)還必須融到私人部門(mén)的配比資金，那么工程會(huì)相對(duì)容易成功。通過(guò)這種方式，市場(chǎng)可以去鑒別哪些玩家有希望成功，哪些則是前景黯淡。

良好的設(shè)計(jì)是極端重要的，但一個(gè)工程的執(zhí)行還有很多復(fù)雜的環(huán)節(jié)。有效的激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，有助于確保得到補(bǔ)貼的創(chuàng)業(yè)者或風(fēng)險(xiǎn)投資者只能與整個(gè)社會(huì)同時(shí)獲益，限制假公濟(jì)私的機(jī)會(huì)主義行為。嚴(yán)密的評(píng)估，可以確保正確的人被吸引到政府工程里來(lái)，而且工程本身設(shè)計(jì)合理。而強(qiáng)烈的全球化意識(shí)，可以最大限度的促進(jìn)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)有效吸收。

最后引用原書(shū)作者喬希·那勒的話：對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的激勵(lì)在政府的諸多責(zé)任中看似并不起眼，與戰(zhàn)爭(zhēng)或是大金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性這樣的要?jiǎng)?wù)無(wú)法相提并論。當(dāng)然，每年花在創(chuàng)業(yè)工程上的錢（無(wú)論從絕對(duì)金額上來(lái)看有多么龐大）與國(guó)防和包間支出相比也不值一提。但如果我們考慮一下那些促進(jìn)或者阻礙了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)發(fā)展的政策有什么樣的長(zhǎng)期后果——也就是一種生機(jī)勃勃的創(chuàng)業(yè)氣候?qū)?guó)家繁榮的影響，情況便完全不同了。以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)看，創(chuàng)業(yè)政策的重要性不可小覷。

第四篇：《斷章》讀后感

讀完《斷章》有種奇異的感覺(jué)恍恍惚惚地縈繞在我身旁，卻難以言傳。是淡淡的清幽？還是若離的傷感？或是漫無(wú)目地的閑情？不是，都不是。我突然感到內(nèi)心從未有過(guò)的平靜，于是陷入無(wú)際的沉思

我突然覺(jué)得，我就是那個(gè)站在橋上看風(fēng)景的人。看眼前的風(fēng)云變幻，看眼前的悲歡離合，置身于眼前的一切，時(shí)而興奮無(wú)比，手舞足蹈，時(shí)而淚流滿面頓足傷神。時(shí)時(shí)刻刻在為眼皮底下的塵世高興著，傷心著，追尋著。

我在為什么而高興？為什么而傷心？我又在追尋什么呢？在童年的時(shí)候，這些答案很清楚，很明了：高興是因?yàn)閻?ài)老師表?yè)P(yáng)或有好吃的東西好玩的玩具；傷心是因?yàn)槭芘u(píng)受欺負(fù)；追尋著有好伙伴可以一起分糖吃，多么簡(jiǎn)單而快樂(lè)的生活啊！可現(xiàn)在呢？我覺(jué)得找不到什么可以讓我高興，可身邊的朋友卻都以為我每天都過(guò)得很開(kāi)心，于是我就對(duì)他們笑，可有誰(shuí)清楚，我早在我的笑容里丟失了自己。

讀了這首詩(shī)使我不禁對(duì)生活充滿了好奇，是否我正在裝飾別人的風(fēng)景呢？是否有個(gè)人站在高處看著我成為他的風(fēng)景呢？如果是那樣，如果我的悲歡離合也可以點(diǎn)綴別人的生活，即使我不知道點(diǎn)綴了誰(shuí)的生活，但至少我知道在我背后也有一道可以讓我幸福的風(fēng)景。雖然我不知道這道風(fēng)景是怎樣的，雖然我很好奇，但我不回頭，也不探尋，因?yàn)槲也幌肫茐哪莻€(gè)人眼中的風(fēng)景。

第五篇：夢(mèng)斷“流金山莊”觀后感

《夢(mèng)斷“流金山莊”》觀后感

警示紀(jì)錄片《夢(mèng)斷“流金山莊”》對(duì)花都區(qū)原區(qū)委書(shū)記、區(qū)人大常委會(huì)主任潘瀟違紀(jì)違法案件進(jìn)行了剖析，以此對(duì)廣大公務(wù)員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敲響警鐘。警示片中，潘瀟在剖析自己蛻變時(shí)說(shuō)：“為家人謀取不正當(dāng)利益，客觀地說(shuō)，我最后的這段婚姻是我變化的開(kāi)始” 正所謂“權(quán)力失去監(jiān)督是禍害，私欲失去控制是災(zāi)難。”這對(duì)于花都區(qū)原區(qū)委書(shū)記、區(qū)人大常委會(huì)主任潘瀟來(lái)說(shuō)，是“量身定做”的警句格言。

1977年潘瀟參加高考“金榜”題名，成為華南理工大學(xué)恢復(fù)高考后的首批大學(xué)生。畢業(yè)后仕途一路高歌，不到40歲就當(dāng)上了廣州市人事局副局長(zhǎng)，接著是局長(zhǎng)，先后任芳村、花都區(qū)委書(shū)記，主政一方。

潘瀟至今經(jīng)歷了三段婚姻，三任妻子一個(gè)比一個(gè)年輕。第一任妻子是一名“校花”，第二、第三任更出自“美在花城”的選美小姐，貌美如花。現(xiàn)任妻子比潘瀟小24歲。

在第三段婚姻中，為贏得嬌妻的歡心，潘瀟對(duì)其百依百順，放任年輕的妻子和岳母入住珠江新城豪宅、身穿國(guó)際名牌、出入豪車代步、出游非頭等艙不坐。特別是2005年，時(shí)任花都區(qū)委書(shū)記的潘瀟，為了滿足幾乎和他同齡的岳父找事干的要求，親自出面在廣東清遠(yuǎn)市佛岡縣湯塘鎮(zhèn)石門(mén)村租地60畝，依山傍水違法建設(shè)了名為“流金山莊”的農(nóng)莊，內(nèi)設(shè)有1、2、3號(hào)樓，并有天然溫泉池、岳飛飲馬槽、桑拿K房、價(jià)值約數(shù)萬(wàn)元的美國(guó)山茶花等，設(shè)施“一應(yīng)俱全”。潘瀟以流金山莊為載體，通過(guò)推出“會(huì)員”、“永久會(huì)員”、“轉(zhuǎn)讓股份”等系列斂財(cái)計(jì)劃，開(kāi)始了他的大貪特貪歷程。至此，流金山莊也成為他直通“鐵窗”的通道，并“牽出”了8名黨員干部落馬，其中處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部6人，涉及“一把手”5人。由此可以看出，家庭應(yīng)該是廉政的港灣，不應(yīng)該成為腐敗的漩渦。而職權(quán)，對(duì)廉潔者是一根人生的拐杖；對(duì)貪婪者是一把自刎的利刃。潘瀟身為地方“一把手”，本應(yīng)認(rèn)真履職、造福一方，卻為名利、權(quán)勢(shì)、金錢所惑，嚴(yán)重背離共產(chǎn)黨人的本色，到最后落得“流金山莊”直通“鐵窗”的悲劇下場(chǎng)，教訓(xùn)是極其深刻的。

正因如此，廣東省委常委、廣州市委書(shū)記萬(wàn)慶良指出，在當(dāng)前世情、國(guó)情、黨情發(fā)生深刻變化，各種利益關(guān)系面臨深刻調(diào)整，黨員干部受到誘惑多樣復(fù)雜的情況下，加強(qiáng)思想道德建設(shè)、筑牢防腐拒變的思想防線，比以往任何時(shí)候都更加重要和緊迫，必須從“生死存亡”的高度來(lái)看待，使廣大黨員干部真正從思想到行為壓得住私心、抵得住貪欲、抗得住誘惑，堅(jiān)決拒絕和遠(yuǎn)離腐敗。

對(duì)此，萬(wàn)慶良要求，廣大黨員干部必須把廉潔自律放在重要位置，珍視名節(jié)，珍視自己的品德、聲譽(yù)、操守，認(rèn)真算好“七筆賬”，即政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬；要真正做到任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都管得住自己，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米⊥犸L(fēng)。

在本人看來(lái)，無(wú)論是潘瀟以身試法的教訓(xùn)，還是萬(wàn)慶良語(yǔ)重心長(zhǎng)的告誡，無(wú)不提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部：要時(shí)刻銘記：一切權(quán)力屬于人民，一切權(quán)力服務(wù)于人民，決不能把“權(quán)力”變成牟取個(gè)人、家庭或少數(shù)人“私利”的工具。利用權(quán)力牟取“私利”，不僅誤了自己和家人，還嚴(yán)重?fù)p害了黨的 形象、執(zhí)政和民聲。要把權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，牢牢把握自己的人生坐標(biāo)，在思想上筑起一道“不謀私利”的反腐防變堤壩，自覺(jué)抵制金錢、美色的誘惑。每一名公務(wù)員都應(yīng)該捫心自問(wèn)，自己是否經(jīng)得起檢查，經(jīng)得起考驗(yàn)。要切記：貪得再多、撈得再足、地位再高，待到東窗事發(fā)時(shí)只是南柯一夢(mèng)。所以，要常思量、多算賬，擺正心態(tài)，力戒貪欲，遠(yuǎn)離腐敗，遠(yuǎn)離災(zāi)禍。