第一篇：文藝部日常工作

文藝部日常工作

部長：

1.完成書記、副書記、導員、主席、副主席交代辦理的有關工作。

2.認真值班，經常到學工辦咨詢老師相關的工作。

3.以文藝活動的方式積極宣傳我院；負責我院掃文藝盲活動；為各大型文藝晚會，聯誼會等做好節目準備工作。

4.做好學院內文藝活動的組織策劃和執行工作。根據學院內部的情況，定期舉辦適宜的的文藝活動。

5.平時多注意發現培養文藝人才，調動文藝愛好者的積極性，充分發揮其為廣大學生服務的作用。

6.加強與學生會其它各部門的聯系，相互配合，使文藝工作得到順利展開。

副部長：

1.完成書記、副書記、導員、主席、副主席、部長交代辦理的有關工作。

2.認真值班，并經常到學工辦熟悉學生會內部諸多事情辦理的流程。

3.積極組織文藝活動，并為每一個文藝活動認真構思、準備、排練。爭取做到文藝活動的創新、出彩。

4.定期召開內部會議，加強干事與部長、副部長之間的聯系，使整個部門團結在以部長為核心的周圍。

5.認真負責與文藝相關的幾個學院社團，比如：舞蹈社團、禮儀社團、主持人社團等的訓練工作。在平時的訓練中發現更多的人才。

6.積極同其余部門的進行配合，爭取做到合作默契，共同將活動做好。

經濟學院文藝部

2013.11.2

第二篇：行政管理部日常工作

行政管理部日常工作匯報

一、人事工作

（一）人員增補計劃

部門經理申請---分管副總審核---行政部復核人員編制---總經理審批---行政部安排招聘（內部競聘或外部招聘）。

（二）招聘

行政部發布招聘信息---行政經理按招聘要求進行初選（審核各種資質證件、工作履歷）---用人部門負責人、分管副總面試---總經理面試---行政部辦理入職手續（員工應聘登記表、個人簡歷、身份證復印件、畢業證復印件、健康證、其他證明性文件、照片、錄考勤指紋、到財務部交身份證復印件辦理工資卡、辦理廠牌）。

（三）員工檔案建立

（四）試用

用人部門試用1-3月后，視個人工作情況正式聘用或停止聘用。

（五）轉正

當事人提出轉正申請---用人部門負責人審核---分管副總、行政副總審核---總經理審批---行政部辦理。

（六）簽訂勞動合同

試用期滿簽訂勞動合同并遞交至勞動局鑒定。

（七）內部調動

當事人提出調動申請---調入部門負責人、分管副總批準---調出部門負責人、分管副總批準---行政管理部審核---總經理審批---行政部辦理。

（八）工資調整

部門經理提交申請報告---分管副總審核---總經理審批---行政部按審批意見通知財務部調整---財務部辦理。

（九）保險

1、新入職行政人員轉正后繳納社保（五險），新入職車間員工試用期滿三個月后繳納社保（五險）。

2、每月五號前統計社保異動報表并遞交至社保局。

3、每年3月份參加社保局社保年檢。

（十）培訓

行政部根據公司培訓計劃或公司安排組織實施培訓---考核---培訓、考核結果記入個人檔案。

（十一）獎懲

部門提出獎懲意見---分管副總審核---總經理審批---行政部行文報備---財務部辦理。

（十二）辭職

個人提出辭職報告---部門經理審核---分管副總、行政副總審核---總經理審批---行政部辦理。

（十三）辭職結算

部門工作交接---宿舍用品交接---行政部下解聘通知---行政部出具考勤、保險---財務部編制工資結算。

（十四）員工考勤、異動報表

行政部導出指紋機考勤記錄---統計員工月考勤天數---車間主任核對車間員工考勤---行政部經理審核---行政副總審核---總經理審批。

二、日常行政事務

（一）公司文件審批

各類制度、通知等文件起草、簽批、下發。

1、用公司文頭下發的通知、規定、制度等文件由行政經理起草---行政副總審核---總經理審批---行政部分發、存檔。

2、各職能部門的通知、文件由行政經理根據來文內容辦理登記---分管副總審閱---總經理審閱---相關部門承辦---行政部歸檔。

（二）印章審批

1、公章、法人章、合同章審批

經辦人申請---分管副總審核---總經理審批---印章保管人辦理---用印原件交行政部歸檔（特殊情況，如財務部報送的各類報表，可以經總經理同意用印后不作存檔處理）。

2、部門章審批

經辦人申請---部門經理審核---分管副總經理審批---部門做好用印登記。

3、公章、合同章、法人章外出使用審批

經辦人提出申請---行政部登記---總經理審批---經辦人拿回用印文件原件或復印件交行政部歸檔。

（三）證照管理

1、公司證照需帶出公司使用時，需填寫證照外出使用登記表并寫明用途簽字確

認方可領用。歸還時在登記表上填寫歸還時間。如總經理不在公司需電話請示并及時補辦簽字手續。

2、每年3-6月辦理組織機構代碼證及營業執照年檢手續。

（四）行政事務費用借支、報銷、付款、核銷

1、行政費用借支

行政部經理提出借支申請---行政副總審核---財務總監審核---總經理審批---財務部辦理。

2、行政費用報銷

經辦人提出報銷申請---證明人證明屬實---行政經理審核---財務經理審核---行政副總審核---財務總監審核---總經理審批---財務部辦理。

3、行政付款

行政部經理提出付款申請---行政副總審核---財務總監審核---總經理審批---財務部辦理。

4、行政費用核銷（沒有發票）

經辦人提出核銷申請---分管副總審核---財務總監審核---總經理審批---財務部辦理。

（五）公交車調度、門禁及保安值勤管理、廠區綠化管理。

（六）各類行政規費安排付款、各類行政費用借支及返納。

三、后勤管理工作流程

（一）食堂后勤工作

1、餐票申領

行政部制定統一餐票---以部門為單位每天安排專人簽字確認申領---行政部與食堂核對數量。

2、員工餐成本分析

食堂師傅每天遞交食堂物資購買及使用明細---行政部登記匯總并制作成本分析表

（二）辦公易耗品的申購與保管

1、辦公用品申購

部門統計申購清單---行政部匯總---行政部經理審核---行政副總審核---總經理審批---采購部集中采購---物資部辦理登記出庫。

2、零星物品申購

填寫零星物品申購單---部門負責人、分管副總審核---總經理審批---采購部采購---物資部辦理登記出庫。

（三）員工住宿

員工提出申請---部門負責人、分管副總審核---總經理審批---行政部統一安排。

（四）公交通勤車調度

每周五下午確定車間加班人數后據實安排接送車輛，及時通知公交車司機。

（五）保安執勤管理

按照保安排班表落實保安執勤工作。

第三篇：質檢部日常工作

質檢部日常工作

一、車間日常巡檢工作（要求停止點必檢，其余抽檢）

二、壓力容器資料

材料部分

1、壓力容器材料驗收入庫通知單

2、焊材驗收入庫通知單

3、外購外協件驗收入庫通知單

4、鋼材接貨檢驗記錄表（測厚儀）

5、實驗委托單（原材料、焊接工藝評定）

6、材料性能原始記錄（外協）

7、原材料力學性能試驗報告（外協）

8、化學分析報告（外協）焊接工藝評定

1、焊接工藝評定目錄

2、焊接工藝評定任務書

3、預焊接工藝規程

4、焊接工藝評定報告

5、焊接工藝評定試件施焊及焊縫外觀檢驗記錄

6、產品焊接試件力學和彎曲性能試驗報告（外協）

7、焊接工藝評定項目一覽表

8、通用焊接工藝規程

9、試板制造卡 制造工藝文件

1、審圖記錄

2、焊接工藝規程

4、制造卡

5、組裝卡

6、產品焊接試板加工工序卡

7、排版圖

8、材料清單

9、施焊及焊縫外觀檢查記錄

10、焊工鋼號標記示意圖

11、特種設備生產單位壓力管道元件使用情況統計表 無損檢測

1、無損檢測委托單 焊接返修（產品檔案）

1、接頭返修登記卡

2、焊接接頭返修焊接工藝卡+ 熱處理

1、處理委托單

2、熱處理工藝卡

3、熱處理記錄卡

4、焊后熱處理報告 產品質量證明書

1、壓力容器產品安全質量監督檢驗證書

2、壓力容器產品合格證

3、壓力容器外觀及幾何尺寸檢驗報告

4、壓力容器產品數據表

5、程設備設計計算書

6、壓力容器制造產品質量計劃

7、材料清單

8、焊接記錄

9、無損檢測報告

10、壓力試驗檢驗報告

11、竣工圖 終檢（常壓、容器都要求填寫）

1、壓力容器成品入庫通知單（沒有單子）

2、壓力容器裝箱單（沒有單子）

3、產品出廠檢驗記錄（沒有單子）壓力容器報檢

1、流轉卡

2、監檢記錄

3、數據表

4、質量計劃

5、報檢單

6、產品合同

三、檢驗器具

1、計量器具/檢測設備管理臺賬

2、測量設備周期檢定計劃表

四、焊工管理（焊工檔案）

1、持證焊工名冊

2、焊工焊接質量考核表

五、不合格品

1、不合格品通知（處理）單

2、不合格項記錄表

3、不合格報告

4、不合格報告執行情況一覽表

5、不合格項分布表

6、糾正和預防措施通知單

7、報廢單

六、工裝

1、工裝驗證記錄

七、焊縫質量檢驗結果及焊接質量事故統計表

八、輔助庫房完成材料入庫、焊材的發放回收、焊材保管烘干記錄、溫濕度記錄

第四篇：綜合部日常工作

綜合部日常工作

一、部門崗位事務性工作：

（一）部門管理工作：

1、擬定部門工作計劃、措施辦法和各項管理制度，報批并組織實施；

2、做好部門員工的工作安排、培訓指導、監督、檢查、考核管理；

3、做好部門財物財產的使用管理；

4、組織安排好周一晨會。

（二）行政管理工作：

1、公司各項行政管理制度的擬定、修訂、報批并組織實施，對各部門執行情況進行監督、檢查；

2、組織、安排公司各種會議，會同有關部門籌備有關重要活動，做好會議記錄，整理會議紀要等；

3、公司來往文件和信函的收發、登記、傳閱，做好公司公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和監督檢查等工作；

4、做好公司檔案資料的歸檔管理工作；

5、做好公司印章使用管理工作；

6、及時做好公司各項證照檢審及證照辦理工作；

7、抓好公司企業文化的策劃和建設工作。

（三）人事管理工作：

1、公司人力資源的政策、各項規章制度的擬定、修訂、報批并組織實施、執行。

2、集團各公司人員的招聘、錄用、辭退和獎罰工作；

3、按制度辦理人員入職、試用、轉正、調動、離職等手續；

4、制訂集團崗位編制，協助各部門開發和利用人力；

5、制定公司培訓計劃，組織員工培訓工作、員工活動；

6、擬定公司薪酬制度和方案、建立員工激勵和約束機制，報批并組織實施，7、抓好集團各公司的考核管理和監督檢查工作；

8、管理公司員工考勤，不定期抽查員工到崗情況，建立完善合理的員工考勤監管機制；

9、按制度做好公司員工社保的申請、審核、審批工作，并做好購買社保及相應工作；

10、每月按時制作月度考勤、考核、工資表等。

（四）服務保障、對外聯絡對內協調等工作：

1、集團各公司的服務、監督檢查工作；

2、管理集團公司倉庫，監督采購部門工作，審核并辦理部門辦公用品申領等工作；

3、對各部門資產定期統計、檢查、核對，協助處理報廢、修理、調撥等事項；

3、集團各公司日常后勤保障工作，包括車輛維護保養、會務安排、辦公用品等；

4、協助集團各公司對外業務聯系、對外關系協調工作。

二、創收、成本控制

1、各部門水電、紙張、辦公用品成本節約控制；

2、市場停車費用監管等；

3、會議室出租。

三、其他

1、完成、協助、主導公司下達的臨時工作任務；

2、配合各部門處理日常工作問題；

3、協助處理各部門事物性工作。

第五篇：文藝部專題

銀川科技職業學院第一次全委會發言稿

文藝部

對于文藝部的組建，我的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中，大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子，積極的開展批評合自我批評，這樣大家才能不斷的進步。今年的招新，這群人的總體特點是活潑、大膽、熱愛文藝、富有激情。很多人的文藝經驗相當豐富，基本上是文藝特長與組織才能兼備。他們中的很多人，在部門例會的時候已經對我們的工作提出了很多值得參考的建議。基于他們的這些特點，我希望今年的文藝部能成為學生會中最活躍的部門，最亮麗的風景線。

對于部門的管理，我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對于我的工作來說，確實是一個挑戰。我會在條件允許的情況下經常辦一些集體活動，比如十一黃金周一過我們主辦的周末舞會，通過活動讓大家增進了解，加強溝通。

對于校園已有的文藝活動，做好迎新生晚會十佳世家歌手大賽等基礎上。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。

女生部

在新的學期我們任務艱巨，責任重大。希望通過共同努力，把女部不做強大。探索出一條屬于女生部自己的工作路線，把女生部發展成為一個團結創新的綜合服務部門。女生部工作計劃如下：

1做好納新工作，為部門注入新的生命力，招收一切有責任心，有上進心的同學。2加強女生部的內部組織管理，將女生部管理成為一個文明、藝術、積極向上的部門。3禮儀隊、舞蹈隊