第一篇：董事長在年終獎勵會議上的致辭定稿

董事長年終獎勵會議致辭文稿

各位同事：

謹此新春佳節來臨之際，我謹代表湖南圖斯特發展有限公司、各股東、董事會向全體同事致以節日的問候和崇高的敬意。并通過你們向你們的家人致以良好的祝愿！

2010年過去了,回首公司一年多來的發展歷程和風風雨雨，今天，我想感圖斯特在行業內嶄露頭角，取得了良好的發展開端，為今后強盛的圖斯特奠定了堅實的基礎。

今天舉行的這個獎勵會議，除了總結2010年一年來的工作經驗之外，更重要的是獎勵一批在公司努力付出的好員工好干部，公司對于每一位勤奮努力的干將，都給予高度認可及肯定。在此，我也想借今天這個獎勵會議，向每天奮斗在公司生產一線的全體員工說一聲：“感謝你們的努力和付出，你們辛苦了！擁有你們，是我的驕傲！”

2010年即將成為歷史，2011年又是充滿希望和美好的一年。從圖斯特未來的發展藍圖上，大家可以看到，在全公司同仁的群策群力下，我們很快將發展成為一個更具品牌，更具竟爭力，更有影響力的全新的動漫影視公司。

謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！

第二篇：董事長在八月份經理會議上的致辭

董事長在八月份經理會議上的致辭

同志們：

這是我們閩海實業新領導班子上任以來的第一次經理會議，我代表董事會在祝賀新領導班子正式組建的同時，針對剛才各位服務區經理以及公司各部門的表態發言講兩點：

第一、董事會堅定的支持新任領導班子，董事會相信在新任領導班子的帶領下，服務區的經營建設將會有嶄新的面貌和昂揚的斗志來迎接不斷變幻莫測的服務區行業競爭現狀，并且，我們有理由相信我司所屬的幾對服務區將會在同行競爭中占有一席之地。所以，我謹代表董事會希望在座的各位經理們要緊緊團結在新任領導班子的周圍，同心同德，奮力向前，爭取使我們的事業走向新的輝煌！

第二、在祝賀新任領導班子的同時，我要囑托在座的各位經理們，務必保持高度的自律自省，堂堂正正做人，干干凈凈做事！務必摒棄以往的渾渾噩噩不思進取！務必煥發高度的責任感！努力做到問心無愧、榮辱與共。因此，對于今后的工作，我只有一句話：讓陽光化辦公推動我們的事業不斷向前！

好了，我的講話完了！謝謝大家！

第三篇：高文班董事長在2010工作總結表彰會議上的致辭

在2010工作總結表彰會議上的致辭

董事長高文班

（2011年1月28日）

同志們：

今天，我們隆重召開2010工作總結表彰會議，這是一次總結經驗、表彰先進、鼓舞斗志的動員大會，也是進一步解放思想、堅定信心、加快發展的誓師大會。過去的一年，公司上下在以總經理為首的經理層的領導下，堅持學習新經驗、新技術、新理念，敢于突破，勇于創新，牢牢掌握了發展的主動權，實現了又好又快發展。對此，我十分滿意。感謝大家一年來付出的辛勤努力！

2010年，在我們史丹利公司發展史上，具有里程碑意義。各項經濟指標再創新高，品牌效應進一步顯現，員工精神面貌煥然一新，管理工作躍上一個新的水平，為今后的發展奠定了堅實的基礎。在2009年底，我提出了“打好基礎翻三番、奮斗三年過百億”的奮斗目標，這是基于對宏觀經濟環境和自身發展條件的深刻把握，作出的重大決策。我相信，只要我們抓住發展的戰略機遇期，緊緊咬住發展目標不動搖、不松勁，上下同心，敢于挑戰，我們就一定能夠克服發展中的困難，順利實現既定的發展目標。三年看頭年，2010年是實現過百億的起步年、關鍵年，在這一年，我們通過加強領導，狠抓落實，加大執行力度，真正做到了產品上檔次、管理上水平、發展上規模，實現了又好又快發展。但是，我們也要時刻保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，勇往直前。要充分認識到發展如逆水行舟，不進則退，只有加快發展，才能規避風險，立于不敗之地。現在，我們公司已進入了加快發展時期，前景十分喜人。繼吉林、平原和貴港三大子公司順利-1-

投產之后，今年我們又將在湖北、河南相繼開工建設兩個分公司。因此，我們要站在全局的高度，繼續堅持把規模擴張放到重要位置，繼續加大投入，爭取早日動工建設，力爭年底主體工程完工。抓好這一項目，將使我們年綜合產能達到500萬噸，使我們處于更加有利的位置，贏得更大的發展空間。

展望2011年，使命光榮，任重而道遠，我們充滿了期待。希望全體員工，特別是各級領導干部，要按照“質量振興企業、誠信塑造企業、品牌強大企業、科技創新企業、文化成就企業”的總要求，結合實際，統籌把握，整體推進，扎扎實實地做好各方面的工作。境界決定目標，思路決定出路，行動決定結果。各部門領導干部一定要確立大局意識，不斷研究新情況、新問題，深入工作一線，“干”字當頭，“實”字為先，說真話，下真力，辦實事，求實效，要實果，真正把思想凝聚在企業加快發展上，把功夫下到狠抓落實上，在創新中增強執行力，在落實中提高創新力。要進一步完善考核辦法，實行績效掛鉤，嚴格獎懲兌現，確保獎出動力、罰出壓力、激發活力，真正以實績比高低，以貢獻論英雄，充分調動全體員工干事創業、加快發展的積極性。

同志們，我們史丹利公司正處于快速發展的關鍵時期。我們有雄厚的經濟實力，有強大的品牌形象、有一支特別能戰斗的企業團隊，新的一年，我們必須有新作為、大作為。讓我們解放思想，堅定信心，迎難而上，奮發進取，加快發展，努力實現過百億的奮斗目標！

衷心祝愿全體員工及家人春節愉快，生活更加美好！謝謝大家！

第四篇：劉文魁董事長在工會會議上的致辭

劉文魁董事長在工會會議上的致辭

尊敬的李主席，各位代表：

正值春暖花開的時節，我院首屆教職工代表大會暨第一次工會會員代表大會隆重召開，這是我院辦學歷史上的一件大事，標志著我院在完善管理體制方面又向前邁進了一步，可喜可賀。在這里，我代表學院董事會向李主席長期關心學院的發展、出席今天的會議表示最真誠的敬意，向多年來團結奮進，為學院穩步發展做出貢獻的各位代表表示由衷的感謝。

高校的教工代表大會是教職工行使民主權利，民主管理的重要形式，廣大教職工也是學校的建設、發展的主力軍。自工會成立以來，在省教育工會的支持幫助下，學院兩級工會組織舉辦形式多樣的活動，極大地豐富了教職工的文化生活。同時，通過各種形式向學院提交各種建議意見，使學院領導班子了解更多的基層信息和呼聲，為學院的戰略發展提供了決策參考。

各位代表，我們學院已經走過了22個春秋，學院的每一步發展都離不開你們辛勤的汗水，學校不會忘記你們，學生不會忘記你們，教育事業會寫下你們奮斗的篇章。希望你們在學院黨委的領導下，認真履行職責，正確處理國家、學校和個人的關系，一切行動以大局為重，以教育事業為重，尊重支持院長及行政系統行使指揮職權，以主人翁的責任感努力完成各項工作。同時，也懇請省教育工會、懇請李主席對我們的工會工作和學院工作一如既往地支持、幫助，共同完成教育大業

最后，祝首屆教職工代表大會暨第一次工會會員代表大會圓滿成功。

第五篇：董事長在年終總結會議上的演講稿

董事長在年終總結會議上的演講稿

董事長新年致詞

各位員工：

下午好！

花開花落，歲月如流。彈指一揮間，2009年已經過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應我懷著一顆感恩的心，代表某公司，向在場各位致以新年的祝福！向為公司的發展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激！

回顧剛剛過去的2009年，公司的領導層在治理理念上的深謀遠慮、高瞻遠矚，取得了一系列豐碩的成果，我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現在以下幾個方面：

一、一如既往地加大硬件投資力度，增強企業發展后勁。

企業的高層早就意識到原有廠房與產值之間的矛盾，生產車間的擁擠與狹窄，阻礙了公司進一步的拓展，于是投資建設了全新的標準廠房，現已動工新建，改變以往的擁擠與零亂，呈現出整潔和規劃。

二、安全生產仍是我們工作的重中之重。

公司對安全生產工作越來越重視。09年年底通過了浙江省機械行業安全生產認證。進一步明確“安全為了發展，安全就是發展”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性的認識。為此，應解決以下幾點問題：

一是要牢固樹立安全發展觀。由“要我安全”變為“我要安全”，員工要有安全的意識，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。把安全生產相關指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產激勵和約束機制。

三是盡力發現和改善存在安全隱患的環節，認真研究先進合理的工藝設備。

三、培訓學習工作一刻都不能放松

可以說，公司對培訓學習工作一直都很重視，當然我自己也是一直在學。企業為什么要給員工做培訓？我想這是很多員工都想知道的問題,究竟培訓的意義何在.在這里,我想談談我個人的想法。

可能有的人認為培訓只是一種消費,事實上，對公司而言，培訓是對人力資源這一核心進行開發的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長遠性.培訓的內涵是對員工潛在能力的開發，而不僅是知識的補足和技能的訓練。其目的是促進員工全面的、充分的發展，從而給企業帶來無窮無盡的活力。同時,培訓還是一種雙贏投資，即培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創造性的提高而增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。所以,可以說:培訓是企業送給員工最好的禮物。

隨著企業之間的競爭日益激烈，企業對于培訓的需求日益增大。培訓的意義已經不完全停留在，找一個老師，找一間教師，給員工上一堂課的時代了。現代意義上的培訓是需要一整套專業的體系來完成的，公司和員工在培訓當中不斷的提高，公司在不斷的發展壯大，企業也就走上了良性發展的軌跡，企業何愁不發展？員工何愁不能提高？

總的來看,培訓是企業和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對企業的發展起到關鍵的作用。所以,請珍惜每次企業提供的培訓機會,在促進企業發展的同時提升自己,發揮企業培訓真正的意義。

四、2009年公司黨的建設和基層建設取得了新進展

吸納了2名新黨員，某同志被評為金華市“勇克時艱杰出職工”，正是因為在座的各位都忠心耿耿的為公司效勞，才有了公司的今天，我相信未來有更多的杰出職工。

在生產旺季的時候，全體員工兢兢業業，沒有一句怨言，加班加點的趕著一個又一個的單子。成績來之不易，輝煌蘊涵艱辛。面對如此嚴肅、持續惡劣的全球財經情勢，我們唯有厲行節約、控制支出、開源節流，才能壓縮成本，獲得生存空間；唯有積極進取，努力開發海內外的銷售市場，才能爭取訂單，求得發展機會；唯有提升公司管理，打造企業品牌，內強素質，外樹形象，才能開拓前進的道路，迎接勝利的曙光！

在即將來臨的新的一年里，我們要加大對業務的投入，加強對市場的攻關，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷自己，主動出擊，鞏固現有客戶，發掘國內外新的市場，全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩固的發展空間。

大浪淘沙，激流勇進。在現代市場經濟的激烈競爭中，“優勝劣汰，適者生存”是唯一準則，而公司的內部管理水平即是一個企業擊敗對手、保持強大的核心競爭力之一。公司要發展，公司要前進，我們目前做的還遠遠不夠，我們離先進的管理水平還相距甚遠，我們還有很長的一段路要走。所以，未來我們須在現有的基礎之上，陸續地完備各項規章制度，完善各項工藝流程，規范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執行力。管理不可能會有絲毫的松懈，只有進一步的加強。公司將全力宣導、全力督促、全力推行各項管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發新機，才能全面促進管理提升，企業才能逐漸增強自身的素質，某公司才能永遠屹立不倒、興旺發達！

展望即將到來的2010年，我們雖然面臨著前所未有的風險與挑戰，在困難與挫折面前，我們應該保持蘇醒的頭腦，我們應該清醒地認識到：風險與機遇同在，危機與轉機共存的道理。我們不但應該具有穿越困難的勇氣，我們更應該具有超越自我的智慧！只要我們沉著鎮靜，勇敢面對，我們就一定能克服任何的困難，戰勝任何的艱險！只要我們上下一心、同舟共濟，在企穩回升的時期，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭、劈波斬浪，駛向勝利的彼岸！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩、團結一致，向著更高更遠的目標奮進！讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺！

公司的發展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻！為了表彰先進，激發廣大員工的積極性，經全體員工、黨支部、工會委員會、婦女委員會的民主評選，評出先進集體一個、優秀黨員1名、先進工作者6名、先進工會會員3名。

最后，請再一次地允許我，以最誠摯的心情，祝某公司生意興隆！鵬程萬里！祝各位朋友身體健康！合家幸福！

謝謝大家！

二0一0年二月三日