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新進員工培訓計劃表A

時間:2019-05-13 10:55:44下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《新進員工培訓計劃表A》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新進員工培訓計劃表A》。

第一篇:新進員工培訓計劃表A

新進員工培訓計劃表

一:培訓對象

新進員工

二:培訓導師

三:培訓時間

新進員工當天

詳細如下

1.入職第一天,辦理入廠手緒、公司企業簡介、公司的組織架構、工廠的安全培訓、公司的廠規廠紀、工廠的工藝流程簡介;安排食宿

2.第二天,新入職人員工作指定專人帶領。介紹每工藝的注意事項。下午進車間實際學習

3.第四天,再對新人實際學習后調查,問是否有哪些需要幫助,有發現哪些問題和建議。

第二篇:新進員工崗前培訓計劃表

員工培訓計劃

由于自今年4月以來,公司為打造專用車生產能力,購進了相應的一干設備,同時也加大了人員的招進力度。為促使新進人員對公司的認同,培養其歸屬感,為公司建設貢獻自己的力量。公司擬對公司員工進行相關方面的培訓。現將培訓安排如下。

一、培訓目標

經過培訓讓公司員工(特別是新進員工)成長為一個合格的東風四通人,明白公司的發展就是自己的發展。能認同公司的企業文化,能以公司為家,能隨時以主人翁態度對待自己的工作,克勤克儉,為公司的發展貢獻自己的力量。

二、培訓內容

有關公司歷史、所處背景、制度、機構組成、產品路線、員工操守等相關內容。

三、培訓安排

注:以上學習安排可根據生產經營的具體情況可稍作調整。

四、培訓要求

各授課教員要根據培訓時間的安排,提前做好教材的準備。對所有授課做到:授課有內容,講解淺顯易懂,聽者要做好筆記,并認真體會,切實融入東風四通這個大家庭。共同為東風四通的發展進步做出奉獻。

四川東風四通車輛制造有限公司綜合部

2010年10月28日

第三篇:新進員工幫帶計劃表

新進員工幫帶計劃表

一、目的:

通過相互學習,互相幫助,使自己和新進員工在置業顧問這項工作中做到更好、更精、更專業,從而提升售樓部銷售人員整體素質。

二、具體計劃:

1、帶領新進員工盡快熟悉售樓部工作流程,結合其培訓當中的內容,循序漸進的加以拓展和延伸。

2、每天與新進員工各自學習3—5個房地產相關新的內容知識點,然后就各自學習的情況進行交流,相互學習,作好記錄,確保每天都有進步和提高。

3、每周安排1—2次與其他新老員工交流學習機會,就不懂的、模糊的內容和知識,通過相互討論的方式加深記憶,加以學習。

4、在與新進員工相處過程中,結合自身與新進員工的優點和特長(如交流方式、應變能力、學習方法等),相互取長補短,達到齊頭并進的效果。

5、每周日上午就本周學習情況和進度進行匯總鞏固,完成周報,同時對下周工作學習情況進行安排。

6、定期向領導匯報工作學習情況,便于領導對每一位新員工的工作學習狀況能及時掌握。

7、對于新進員工要及時了解他們的想法,出現問題及時幫助其解決,確保整個售樓部的工作學習氛圍都是積極向上的。

8、按時按質按量的完成領導安排的工作任務。

2013年12月28日

第四篇:新進員工培訓專題

新進員工學習大會

主題:怎樣做一名具有職業精神的合格員工

崗前培訓,在現代企業管理中至關重要,進入xx醫院,我們醫院都將會進行過崗前培訓。按照現代企業管理模式,新進員工必須進行崗前培訓。今天我們對新進員工進行職業精神的專題學習,希望大家認真學習,有所領悟。不分職務高低,統一學習,幫助大家提升,希望各位支持。

全州xx醫院籌建工作已經接近尾聲,開業之后,將會處于快速發展階段,急需各類專業技術人才、管理人才。而我們在座的各位都是xx醫院的棟梁之才。我相信,通過你們的努力,xx醫院將會有更好的發展。

但是,現在醫院處于籌建階段,各類人才不斷引進。企業內部管理也出現不同層次問題。特別是人力資源方面,員工素養參差不齊。今天,就針對“怎樣成為一名合格的職業化員工”,與大家一起探討一下:

什么是“職業化員工”?簡單的講,職業化員工就是具備一種工作狀態的標準化、規范化、制度化的員工,即能夠在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事的員工。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規范和標準。

一、我們先探討一下職業化的工作態度。

1、要正確定位自己,認識工作。在我們當中,可能有一部分員 工到現在還不明白我到一個企業是為了干什么?簡單認為上班,賺錢。而不會花時間去細想,思考上班和賺錢的邏輯關系。在這個社會上,沒有人會和錢過意不去,我們來到xx醫院確實是為了賺錢。但是,我們有沒思考過,我怎樣才能賺更多的錢?我在xx醫院能干些什么?我如何工作才能證明自己在xx醫院存在的價值?!企業不可能長時間留用一個不能給公司帶來效益的員工!!

在我們當中,也許會有那么一部分人,認為自己是公司領導叫來的,或者是外面某個領導介紹來的。這種通過關系進來的員工,在我們當中肯定會有。也許,這一部分員工里面就可能會有一部分人,以為自己有很好的靠山,不能很好的定位自己角色。連自己在崗位上該做什么都不知道?有的人一天到晚摸著個電腦,或者摸著一個手機,微信聊聊天,翻翻朋友圈,聽聽音樂,看看電影或者電視劇,或者瀏覽小說。而不是在自己的崗位上去認真思考、鉆研,如何做好本職工作,如何提高自己的工作能力。有的甚至連安排的工作都做不好,甚至說我吃不消、沒做過、我不來做的!!各位同事!我們當中大部分人都是很年輕的加入這個團隊。xx醫院不是國家單位,我們的學歷只是代表我們所受教育的年限,并不代表個人能力。

2、正確定位自己,懂得做人、學會做事。一個連最基本的做人道理都不懂得員工,怎么能夠在自己的人生上有所成長??也許在我們當中,會有部分員工不知道什么緣故,連上級主管都安排不動,她高興就答應做,不高興就不做事;我會做的事情就答應主管去做,不會做的就理直氣壯說一句“我不會做!”;甚至,有個別人覺得某項工 作比較低級,有辱自己身份地位,當場拒絕工作安排!一天到晚可笑之極,把自己定位的高高在上,自認為我是大專生、本科生,怎么可以去搞衛生?怎么可以做那些小學生就可以完成的事情?我想告訴大家的是,一屋不掃何以掃天下?大事你不會做,小事情你又不想做,那你能做什么???這么年輕,就這么心浮氣躁,以后能做什么?我在此想強調的是:不是畢業學歷來論英雄!!專科畢業也好、本科畢業也罷,我們的職業修養要與你所接受的教育相匹配。

以后,我們要不斷完善工作崗位職責,再有出現,不服從工作安排的、不愿提升自己工作能力的就直接安排下崗,不愿意打掃衛生的員工,不管你什么畢業,都是不合的員工。我真誠建議大家,我們應該從自己身邊的小事做起,不斷的提升自己的工作能力,向希爾頓酒店的總裁學習,從洗馬桶開始,洗成世界上最干凈的馬桶。

3、為實現自我價值而工作。

在座的各位同仁,我們要認真的分析自己在社會上、在xx醫院存在的價值,要通過自己艱辛的努力證明自己存在的價值。我們當中,就有一部分人,從來不考慮自己存在的價值所在。甚至會因為自己通過老板、外面領導過來工作,甚至是因為自己是老板請過來的,而放松自己對本職工作的態度。我們當中有沒有這樣的行為?每個人可以好好的檢討自己。真的!!其實,我們雖然是通過關系進到xx醫院公司、或者是老板從別的企業挖過來的,更應該努力的工作,證明自己在xx醫院的存在的價值、證明自己能力水平。如果我們努力工作了,就會給我們介紹工作的人增光添彩。反而,如果我們在xx醫院一無所事,那么我們就會對不起給 我們介紹工作的人,對不起請我們來上班的老板,對不起這個企業,我們就是這個企業的蛀蟲!!

4、懂得感恩,接受工作的全部。作為員工,我們要感謝企業的恩惠,給我們工作的機會,給我們鍛煉自己能力機會。感恩不但是美德,而且也是一名職業化員工應有的職業態度。為了回報公司對我們的“厚愛”,我們應該好好的工作,接受工作的全部,喜愛公司分配的工作,全心全意、不留余力的為公司增加效益,提高工作效率,多為公司的發展考慮。不要干活的時候敷衍了事,做一天和尚撞一天鐘,從來不愿意多做本職工作。那些在工作時卻不愿接受工作所伴隨的辛勞、枯燥的人;那些失去工作激情的,任務完成的十分糟糕,總有一 堆理由拋給上司的人;那些總是對工作挑三揀

四、對自己工作環境、工作任務不滿意的人,你要記住:我必須接受工作的全部。

二、職業化的工作技能

1、積極上進,主動學習,提升自己的工作能力。我們在座的基本上都很年輕,我們的xx醫院也很年輕,正處于高速發展階段。這就對我們的員工提出了更高的要求,我們不僅要運用自己現有的知識技能,我們還要在工作共,不斷去學習一些新的知識。

現在我們的員工,專業技能缺乏的人員很多。聘進xx醫院的初衷是希望通過自身的努力提高自己的專業水品,然而,在座的同仁里面,有多少位真真的做到了?真正的在自己專業領域有所提升???甚至有不少人,上級安排工作了,她自己不會做,教她怎么做了,還是不知道怎么去“熟練”!!不知道利用閑余時間把自己的能力提高 一個檔次!!有點像趕“驢”,不趕不動,趕一下動一下。

在我當中,有些人一天到晚,摸著個電腦,除了看看新聞、看看別人的空間、種菜收菜、長時間聊聊私人qq、甚至看電影、打游戲!!從來不知道利用電腦,加上自己聰明才智,增加自己的專業技能。這樣的人遲早要被企業所淘汰、被這個社會所淘汰。

作為你的上級,只是給你指導,不是逼你去學習,如果一個人連工作、學習都要別人去逼的話,那這個人活的非常悲哀!!如果一直這么悲哀下去,把公司當做養老院,那就是你改離開的時候了。

2、做事應該像做事的樣子。職業化員工要求我們做事情,要有更專業、更規范、更用心去做。如果說我們行政部工作的連個表格不會做,那像什么樣子?如果說領導專職司機就知道開車,而不知道照顧好領導的生活,配合領導的工作,那就是失職。我們做玫瑰的,連個玫瑰精油怎么出來的?有什么好處?玫瑰水有什么好處。我們不能給客人介紹的頭頭是道,那就不要介紹。有些員工,也不知道幫自己的上級整理一下文件、資料,這是很基本的知識和職責!!

最近我在招總裁秘書,有很多人想應聘這個崗位,但是很遺憾,沒有遇到一個專業的,作為一個秘書,應該非常清楚,每天上班之前要想想今天我要做什么?怎么做?下班后,總結一下今天我做了什么?明天要做什么?如果明天需要出去辦事情,那今天下班之前就要準備好材料,要不,明天會忙的丟三落四!其實,剛才講的這些,不僅僅做秘書,作為一般崗位的員工也應該這么做。什么叫專業性,在坐的同仁,好好考慮一下。我在面試的時候,讓每個人做個3分鐘 的自我介紹,可惜,沒有幾個能夠完整的介紹。作為一個應聘者,要在3分鐘之內完整介紹自己,包括自己的姓名、年齡、來自什么地方、什么學校和專業畢業、工作經歷、簡單評價以前的上司、家庭情況、自己的性格、愛好、平時自己的業余活動,介紹完畢時要講“介紹完畢”。面試的時候不僅了解一個人的基本情況,更重要的是了解一個人的邏輯思維能力、表達、觀察能力等等。這個叫做專業。

我們在任何一個崗位,就應該在本崗位認認真真的做好本崗位的工作,提高自己的專業技能。要用心的總結工作知識與技巧的缺口,盡量加以量化,然后想辦法提高。我們要踏踏實實,用心工作。

3、重視職業中的每個細節。我們在工作上,一定要注重細節,細節決定成敗。我不知道,在座的各位,在工作上有沒注重每個細節。盡量把事情做的盡善盡美。我們在種植玫瑰上,要注意玫瑰品種、氣候、每塊土地的質量、采摘的時間、溫度、精油提煉的溫度控制等等才能分析出我們的出油率到底怎么樣?不注重細節怎么能提高我們的專業水品?做我們行政人事工作的,我們更要有發現問題、發現每個細節的能力。

三、職業化的工作形象。

1、重視我們工作環境形象。作為xx醫院的員工,我們要不斷提高我們的企業形象,其中必不可少的就是我們的每個員工的工作形象。現在,在坐的同仁,我們當中有沒注意過自己的形象細節,我們的辦公室裝修如此講究,而我們的細節有沒做的很完美?上次我們面試的時候,應聘人員給我們提出了不少寶貴意見,其中就有一條,就 是現在我們的員工里坐沒坐像,靠在椅子上,腳架的比自己人還高,甚至有些架在桌子上。當然,其中也包括今天沒有參加會議的老員工。和我們集團公司的形象格格不入!!餐廳的員工,要注意自己的形象、注意自己的肢體語言,你的每個動作就代表著“xx醫院”的形象。我們的辦公室玻璃全是透明的,我們的每個動作都是都是在別人的目光里看著,所以,希望每個人能夠認識自己的行為,為自己爭點形象,為企業爭點形象。

2、要加強我們各種禮儀知識。作為企業,我們不能穿著另類衣服,注重自己的形體禮儀、工作禮儀、宴會禮儀、語言表達等等,我們希望女員工能夠在上班的時候化淡妝,體現你個人的氣質與魅力,也體現我們“xx醫院”這個年輕企業的精神。所以,將來所有招聘過來的年輕的女職工,要求必須化淡妝。現有的員工我們暫時給大家一段適應的時間,一段時間以后,女職工的是否化淡妝作為考核要素之一。

今天由于時間關系,我們主要就講這三大方面。我們希望在坐的每位員工,能夠從自身出發,分析自己,定位自己。讓自己和xx醫院一起成長,成為我們xx醫院的骨干。下面,我們把一些新的規定和大家一起交流一下。

1、新進員工勞動合同一律簽訂三年,原則上試用期三個月。新進員工試用期滿第一個月,其直接領導要有新進員工試用報告。試用期員工必須每月1日上交個人工作心得。一式兩份,一份上交主管領導,一份備行政部備檔。試用期結束后,必須有“員工轉正申請單”,所屬主管領導必須簽字評估意見,報行政部備檔。否則視為試用期不合格或延長試用期。

2、工作匯報流程:所屬員工必須遵守匯報流程,不能越級匯報。

3、所有員工出差、培訓學習,必須提交出差報告和學習報告。多人一起出差的,指定其中一人書寫,其他人簽字。培訓學習的必須每個人提交報告。所有報銷簽單必須和備檔的出差報告一起交給行政部,否則不予核對報銷事項。

4、處理事情的方法。我們要注意處理事情的方法,把手中的事情弄清楚,輕重緩急。自己要分清很重要、重要、比較重要、不重要。我們千萬要弄清楚能在3分鐘之內辦完得事情,要先處理掉。不要拖著,壓在一邊。還有,希望大家能多用腦子多事情,每天下班的時候想想自己今天做了哪些事情,還有哪些事情明天要做的;每天早上到公司之前,要考慮一下,今天要做的事情,哪些是很急、一般急的,哪些先做,哪些后做,要有個做事情的頭緒。要提高工作效率!!

今天的學習會議,每一位都要寫一份學習心得。要從自身實際出發,結合今天所講內容,分析自身的不足和優點,以及今后的打算。要求500字以上,匯總到行政部黃躍苗這邊,截止時間下周二下班之前,沒上交的員工每人扣獎金50元。周三進行匯總,通報情況。集團行政人事部會定期組織各種學習,每月學習會議至少一次,每周都有學習資料。我們計劃通過半年的學習,能夠從整體上提高我們xx醫院員工素質,為我們組建集團公司打下良好基礎。我們將每位員工建立學習檔案,將作為年底考核工資發放標準之一。今天學習會議到此結束,散會。

第五篇:新進員工如何培訓

新進員工如何培訓-每個企業都必須要面對的問題!

正確的指導新進員工成為能獨當一面的員工,是一件十分重要的事。對于新進來的員工,我們如何做才會使他們能更順利的工作呢?

1)分配工作崗位

在分配新人到工作單位時不一定要將新人分配到人手不足的單位。重要的是,那個工作崗位上一定要有優秀的指導員。可能的話,就算是工作性質不同也應該讓新人到有優秀的指導員的工作單位上去接受一年或半年的訓練。因為,任何人都需要有經驗,對一個業務而言,進公司后第一個接觸的上司給他的影響最大。如果這位上司很優秀的話,新人能從他身上學到許多。相反的,如果第一次接觸的上司是個不做事,光會抱怨的人,新人在不知不覺中也會受到負面的影響,原本應該具有新人應有的行動的新員工往往會學習到一些不好的習慣。

2)新人上班前,對舊員工的教育

如果想確實的教育新進員工工作流程、規則、習慣、及工作方法的話,首先要做的就是先確實的要求舊員工要按照標準程序來做。因此,在新進員工上班的前一個月左右,就應該先施行舊員工的教育。教育內容可由員工們自行討論,將自己計劃要求新進員工的教育項目一一提出,但是在新進員工上班之前自己必須先達到自己所擬定的教育內容。

3)做個好計劃

針對新員工的計劃越詳細越好,首先要將工作的知識、技術和各個工作崗位固有的傳統精神等方面,詳細且容易了解的做出來。計劃中比較困難的可能就是“態度訓練”。態度訓練中最重要的是設定具體而可以付諸于行動的目標,而不是抽象的口號。例如:教導新人要有“責任感”,如果立即要新人自己來做可能就會有不知所措的情形出現。

這時候,前輩就是生氣也沒有用,不如心平氣和的依據下列項目來教導他們。

確實地完成已經決定的工作。

要和工作有關人員保持密切的連絡。

發生故障或跟不上工作進度時,不要悶不吭聲要設法力求解決。

事后的整理要確實做好。

無論任何人如果能以積極和協助的態度,并身體力行地教導新人的話,都會成功的。

4)員工的教育

完成了前項計劃之后,接下來就是實際上的教育問題了。這個時候最需要的就是具體的理由。新進員工和舊員工的生活經驗可以說完全不一樣。舊員工覺得理所當然的事,新進員工可能會覺得不可思議。例如,新人可能會到周末才在出勤表上將一周的出勤時間寫上,而舊員工可能會覺得“不像話”,而新人則會以“這樣比較省事”的態度面對。此時舊員工就必須說明理由讓新進員工守規定。如果有說不出理由或無法說服新進員工的規定的話,不如撤銷這種規定。

5)在工作中訓練

訓練新人的重點應該放在工作中。例如,若要訓練新進人員的團隊精神,可以以2-3名一組,并給他們時間限制,要求他們在規定時間內完成某件事,例如機械分解,教育他們如何分工合作、在規定時間內完成機械分解。如此的訓練不但可以使他們體會團隊精神的重要性,也可以讓他們彼此之間建立起良好的人際關系。

6)負責任的工作態度

成為公司員工之后必須要有負責任的工作態度。必須要有“你現在代表著公司”、“自己負責的工作要自己完成”等有責任心的觀念。這種教導也要盡量在工作的時候,把握適當時機給予教育。

7)指正錯誤的方法

明確的指出錯誤是非常重要的,它能改善訓練績效。但是在指正時的態度很重要;一定要以很誠懇且針對事情而非對人的態度。

8)偶爾也要輕松

新人一般會很擔心“自己是否能建立良好的人際關系”,原來在公司的人際關系也是藉著工作來建立的。但是這里要教各位在建立人際關系的方法上花一些心思。

第一、工作中的閑談。偶爾也要和同事談些輕松的話題。

第二、離開工作崗位的休息。利用中午休息時間聚談、打打網球等。

第三、建立社交上的關系。現在的年輕人都喜歡聚餐,在聚餐中邊吃邊喝,在快樂的氣氛中聆聽年輕人的心聲也很容易建立良好的人際關系。

9)了解員工的性向

認清員工的性向,對將來在工作分配及員工在工作上的發展都有很大的影響。但是要清楚每個員工的性向并不是件簡單的事,不是在市面上隨便買些性向測驗就可以得到結果的。這個測驗也不過是個參考資料。最正確的方法還是在實際工作上的相處,再綜合每位前輩的意見,經過詳細的討論,清楚各員工的性向后再來決定工作的分配。

10)不合標準者應予淘汰

在認清員工的性向時,如果發覺員工的性向不合適公司工作時,也必須要有淘汰的魄力。有些公司因為從采用、訓練到認識員工性向為止,花了不少時間、精神和金錢所以堅持不愿意輕易放棄新進員工。但是,如果新進員工的性向顯示實在無法勝任公司的任何工作時,就算是強留下來,不但對公司一點幫助都沒,有反會耽誤一個人的前程。因此,及早發現、盡早決定新進員工的去留問題,對公司、對本人都有好處。對被解雇的員工來說,早被解雇比晚被解雇來得好。早被解雇的話,還有時間準備尋找下一個公司,加上這次的就職經驗,被解雇者也能找到比較適合自己性向的工作。因此,及早決定員工的去留,對被解雇者來說反而是一種協助。

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