第一篇：人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文題目1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、新疆社會保障制度與企業(yè)體制改革的關(guān)系 新疆企業(yè)職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 新疆營銷人員素質(zhì)調(diào)查與分析 新疆現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)家隊伍建設(shè) 新疆中小型企業(yè)人力資源管理 新疆企業(yè)薪酬制度與薪酬管理研究 員工激勵理論與新疆不同行業(yè)及不同類型企業(yè)員工激勵實踐 新疆企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與對策 XX企業(yè)績效評價及管理研究 XX企業(yè)員工績效評估與激勵研究 XX企業(yè)團(tuán)隊績效管理與激勵研究 建立完善的企業(yè)人員素質(zhì)測評系統(tǒng)探索 現(xiàn)代私企業(yè)人才流失問題與對策 XX民營企業(yè)人力資源開發(fā)途徑 XX企業(yè)人才激勵與薪酬管理 新疆企業(yè)人才流失狀況與分析 人力資源資本論——人力資源管理的新要求 新疆中小企業(yè)人力資源培訓(xùn)狀況研究 不同類型企業(yè)績效評估方法探討平衡計分法在XX企業(yè)績效考核中的應(yīng)用探討 我區(qū)XX企業(yè)激勵體系構(gòu)建研究 管理者薪酬體系方法探討 股票期權(quán)的激勵機(jī)制研究 股票期權(quán)在企業(yè)運行機(jī)制分析 職位薪酬在XX企業(yè)中的應(yīng)用研究 新疆中小企業(yè)人力資源問題研究 KPI在XX企業(yè)中的應(yīng)用研究 新疆中小企業(yè)人力資源問題研究 新疆民營企業(yè)員工關(guān)系管理分析 新疆民營員工職業(yè)生涯發(fā)展管理分析 新疆人力資源管理中介公司發(fā)展現(xiàn)狀研究 對XX企業(yè)的溝通管理分析 360度績效考核犯方法在我去企業(yè)中的運用（可結(jié)合具體企業(yè)展開）新疆企業(yè)福利管理探析 企業(yè)招聘過程中存在的問題（誤區(qū)）及其規(guī)避 民企如何留住核心員工 人才流失與人才安全 XX企業(yè)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配 基于只為評價的薪酬激勵研究 中西部地區(qū)如何吸引人才（政策）42、43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、53、54、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、65、66、67、68、69、70、71、72、73、74、75、76、77、78、79、80、81、82、83、84、如何提高“員工建議系統(tǒng)”的效率 如何提高新員工培訓(xùn)的效率 公共部門人力資源管理的特點問題與對策 非營利組織人力資源管理的特點問題與對策 新疆企業(yè)團(tuán)隊的實踐探索 我區(qū)商業(yè)銀行激勵機(jī)制研究 績效管理中存在的主要問題及其規(guī)避 現(xiàn)代企業(yè)提高薪酬激勵效果研究 新疆企業(yè)招聘管理體系初探 新疆少數(shù)民族人才培養(yǎng)模式研究 新疆XX企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源利用及評價 新疆XX行業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對策研究 新疆XX企業(yè)技術(shù)人才評價與開發(fā)模式研究 新疆XX企業(yè)人力資源開發(fā)評價與對策研究 新疆礦業(yè)企業(yè)人才戰(zhàn)略研究 新疆勞務(wù)派遣存在的問題及對策分析 新疆XX行業(yè)(產(chǎn)業(yè))人力資源開發(fā)研究 新疆中小企業(yè)員工激勵研究 XX企業(yè)有效的員工培訓(xùn)體系的建立 中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究 新疆特色產(chǎn)業(yè)人才狀況及對策研究 新疆高新技術(shù)人才培養(yǎng)模式研究 新疆XX企業(yè)工作分析實踐中存在的問題及對策 新疆中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析及對策研究 日本人力資源管理模式及其啟示 美國人力資源管理模式及其啟示 XX人力資源開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展研究 新疆高新技術(shù)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)模式 XX企業(yè)人力資源開發(fā)模式探討 知識型企業(yè)人力資源管理模式研究 高層管理人員薪酬制度研究 中小企業(yè)成長過程中的人力資源開發(fā)管理 新疆非公有制經(jīng)濟(jì)組織人才開發(fā)問題研究 新疆農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源開發(fā)問題研究 新疆企業(yè)薪酬制度研究——XX企業(yè)為例 新疆高新技術(shù)人才激勵機(jī)制研究 新疆高新技術(shù)人才工作的滿意度分析 新疆農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源開發(fā)問題研究 我國企業(yè)工作分析實踐中存在的問題及對策 關(guān)鍵績效考核法在管理實踐中的應(yīng)用研究 高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下員工培訓(xùn)方法及其選擇 XX企業(yè)核心競爭力與人力資源管理研究

86、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究

87、高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究

88、從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理

89、XX企業(yè)招聘面試的方案設(shè)計與研究

90、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究

91、企業(yè)銷售人員績效評價體系

92、新疆民營科技企業(yè)人力資源管理問題及其對策研究

93、家族企業(yè)的人力資源管理問題研究——以XX企業(yè)為例

94、人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析

95、XX企業(yè)研發(fā)人員（中層管理者）素質(zhì)測評體系構(gòu)建

96、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與宏觀人力資源開發(fā)

97、新疆行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因

98、XX企業(yè)人力資本的形成與特征探析

99、新疆國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展趨勢研究

100、人力資本對新疆經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)分析

101、新疆中小企業(yè)人力資源開發(fā)研究

102、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)員工培訓(xùn)方法及其選擇 103、人力資源開發(fā)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)系研究

104、新疆企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)模式研究

第二篇：人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

《人力資源管理》專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

1、關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對策研究

2、中國西部人力資源管理模式理發(fā)展方向研究

3、淺析股票期權(quán)激勵機(jī)制在公司治理中的作用

4、中國勞動力流動及戶籍問題的研究

5、中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究

6、人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析

7、企業(yè)并購中的人力資源匹配的研究

8、中國家族企業(yè)的人力資源管理問題分析

9、現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計

10、現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用

11、國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題研究

12、國有企業(yè)人力資本投資的研究

13、在職培訓(xùn)——企業(yè)人力資本投資行為分析

14、研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建

15、中層行政管理人員測評體系的建立

16、員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用

17、關(guān)于經(jīng)營管理者長期報酬激勵機(jī)制的探討

18、國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考

19、論我國西部地區(qū)人口素質(zhì)與人力資本投資 20、淺析企業(yè)員工績效考核制度

21、論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用

22、溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究

23、績效考評方法體系研究

24、小型IT企業(yè)人力資源管理問題的研究

25、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究

26、工資管理制度的比較分析

27、公司如何平衡各部門員工的績效工資

28、企業(yè)銷售人員績效考評體系研究

29、淺議我國企業(yè)績效評價體系 30、薪酬制度與員工激勵問題初探

31、工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析

32、論企業(yè)管理中的激勵問題

33、中小企業(yè)實行股份合作制的探討

34、成才素質(zhì)研究系統(tǒng)

35、論我國勞動市場的培育和完善就

36、論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計劃

37、企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)

38、職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實踐

39、知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源的新發(fā)展 40、淺析我國國有企業(yè)人力資本投資

41、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究

42、關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究

43、人才資源國際流動的問題研究

44、基于KPI的績效管理體系設(shè)計

45、戰(zhàn)略與績效考核的橋梁——平衡計分卡實施研究

46、基于工作績效的雇員流動機(jī)制研究

47、招聘面試的方案設(shè)計與研究

48、國有企業(yè)績效考評問題研究

49、論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng) 50、企業(yè)管理人員績效考核體系研究

51、企業(yè)績效評價的方法與應(yīng)用

52、手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法與研究

53、我國國有企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制研究

54、工作績效評估中的信度問題研究

55、企業(yè)培訓(xùn)資源研究

56、淺析人力資源績效評估工具——平衡計分卡

57、我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究

58、知識型員工激勵問題研究

59、信息不對稱與績效評價研究

60、我國高科技企業(yè)實行股票期權(quán)制度的障礙因素 61、企業(yè)報酬與福利制度研究 62、職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題研究 63、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與宏觀人力資源開發(fā)

64、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析 65、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 66、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點思考 67、從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理 68、發(fā)展市場中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開發(fā) 69、論崗位分析和人力資源測評

70、崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中餓應(yīng)用 71、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究 72、高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究 73、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究 74、關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題探討 75、加強(qiáng)人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能 76、國有商業(yè)銀行人力資源管理的實踐性分析 77、核心競爭力與人力資源管理

78、組織機(jī)構(gòu)對服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響 79、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析 80、激活潛能——人力資源管理之根本 81、激勵機(jī)制與人力資源開發(fā)

82、激勵性管理——企業(yè)人力資源管理的核心 83、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)人力資源開發(fā) 84、論人力資源戰(zhàn)略對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響 85、建立科學(xué)機(jī)制開發(fā)人力資源

86、教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用餓調(diào)查與分析 87、經(jīng)濟(jì)全球化時期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā) 88、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)

89、跨國公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示

90、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇 91、國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新激勵的微觀分析

92、國有企業(yè)激勵機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路 93、國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新 94、國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬的思考 95、淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理

96、國有企業(yè)如何建立激勵約束機(jī)制留住人才 97、IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失

98、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究 99、企業(yè)銷售人員流失的原因分析 100、淺談民營企業(yè)員工流失與管理

101、從“委托——代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵 102、對企業(yè)實施經(jīng)營者股權(quán)激勵的克思考 103、對失業(yè)者再就業(yè)激勵機(jī)制的探索 104、對我國實行經(jīng)理股權(quán)激勵的理性思考 105、公司治理與管理者長期報酬激勵

106、股權(quán)激勵——國有企業(yè)長期激勵與約束機(jī)制的探討 107、企業(yè)留住知識型員工的新思路

108、淺談知識型員工及其有效激勵機(jī)制構(gòu)建 109、如何提高知識型員工的忠誠度

110、信息經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)知識型員工的管理 111、增強(qiáng)國企科技人員向心力問題的探討 112、知識產(chǎn)業(yè)員工的特點及其管理策略 113、我國行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因 114、知識型員工流動的原因與對策分析 115、知識型員工的能力及其測度研究 116、關(guān)于知識型員工綜合評價模型的研究 117、論知識經(jīng)濟(jì)條件下知識型員工的激勵

118、論人力資本的生成途徑及其運營機(jī)制的構(gòu)建 119、企業(yè)人力資本的形成與特征談析 120、人力資本對西部經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)分析 121、人力資本激勵理論分析與機(jī)制設(shè)計 122、適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)人力資本

123、加入WTO后我國企業(yè)實施薪酬激勵的對策 124、中國企業(yè)薪酬管理問題研究

125、IT企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬制度設(shè)計 126、高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計 127、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究 128、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探

129、在我國推行工資集體協(xié)議的研究

130、關(guān)鍵績效考核法在管理實踐中的應(yīng)用研究

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文題目

人力資源 2010-01-21 19:21:27 閱讀196 評論0 字號：大中小 訂閱

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文題目

1.1981網(wǎng)絡(luò)公司的薪酬設(shè)計改革

2.e-learing在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織中的利弊 3.XX公司的薪酬保密制度及其反思 4.xy公司人才招聘方案優(yōu)化研究 5.傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理

6.大學(xué)生就業(yè)壓力下校企合作再思考 7.大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究 8.對完善高校教師聘任制的探討 9.非上市公司股權(quán)設(shè)計與管理

10.非正式組織對員工流失的影響及對策探析 11.高新技術(shù)企業(yè)人力資源研究 12.關(guān)系治理研究

13.國際人力資源管理（跨國公司人力資源管理）14.和諧勞動關(guān)系研究

15.基于KPI績效管理在中層管理中的應(yīng)用 16.基于和諧勞動關(guān)系企業(yè)心理契約的構(gòu)建 17.基于柯式培訓(xùn)效果評估模型的評估體系探討 18.基于流動性管理者內(nèi)部選拔的方法

19.基于心理契約違背視角的企業(yè)核心員工流動的管理研究 20.江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)機(jī)制探討 21.江西勞動力市場的培育與發(fā)展 22.領(lǐng)導(dǎo)者的溝通與激勵藝術(shù) 23.論中小企業(yè)的人才流失研究 24.民營企業(yè)跨國經(jīng)營

25.民營企業(yè)人員流失原因以及解決方案 26.民營企業(yè)員工流失管理調(diào)查研究

27.某某企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論選拔方案設(shè)計 28.女大學(xué)生就業(yè)問題研究

29.鵬潤國美電器員工流失問題的分析報告 30.企業(yè)構(gòu)建員工心理原則契約探析 31.企業(yè)績效管理

32.企業(yè)績效管理體系的構(gòu)建及設(shè)計 33.企業(yè)績效管理體系構(gòu)建 34.企業(yè)培訓(xùn)效果評估研究 35.企業(yè)研發(fā)人員的績效考評

36.企業(yè)應(yīng)如何提高高校應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn) 37.企業(yè)員工離職行為的預(yù)防及管理對策 38.企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā) 39.企業(yè)自主創(chuàng)新與企業(yè)文化

40.淺談F公司的經(jīng)理股票期權(quán)的激勵作用 41.淺談崗位說明書編寫誤區(qū)及防范 42.淺談民營企業(yè)員工流動管理 43.淺談企業(yè)b類員工的心理收入

44.淺談中小企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)體系的建設(shè) 45.淺析赴深大學(xué)生求職策略

46.淺析工作分享制對平衡職業(yè)女性工作生活的作用 47.淺析培訓(xùn)積分管理的運用 48.淺析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘模式

49.淺析企業(yè)用工短缺原因和對策 50.淺析人力資源外包的風(fēng)險及防范 51.淺析人力資源外包問題

52.淺析三一重機(jī)有限公司人事信息 53.淺析團(tuán)隊建設(shè)的激勵問題

54.區(qū)域人力資源一體化建設(shè)的若干問題研究 55.人才測評與職業(yè)選擇研究 56.人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)

57.人力資源開發(fā)對我國經(jīng)濟(jì)增長的影響 58.人力資源薪酬管理

59.人事心理學(xué)及其相關(guān)研究

60.商業(yè)銀行人力資源管理問題及建議 61.試論如何解除中層管理者的職業(yè)壓力 62.試述企業(yè)面試誤差的效度

63.四特公司核心員工流失現(xiàn)狀及解決對策 64.素質(zhì)測評在大學(xué)生干部選拔中的應(yīng)用

65.特殊員工群體的薪酬設(shè)計（中層、研發(fā)、銷售、采購、外派）66.突發(fā)事件（大型公共危機(jī)）發(fā)生后的心理援助與復(fù)建研究 67.網(wǎng)絡(luò)管理人力資源管理及相關(guān)命題 68.我國服務(wù)業(yè)就業(yè)變化分析

69.我國公共部門人事代理的問題分析與研究 70.我國企業(yè)執(zhí)行力

71.我國私營企業(yè)員工培訓(xùn)

72.我國中小企業(yè)成長的人才支撐戰(zhàn)略探討

73.新勞動合同法實施下企業(yè)對招聘工作的再思考 74.薪酬管理及相關(guān)命題

75.伊川陽光假日酒店員工流動率問題研究 76.永泰有限公司工作分析淺析 77.裕勝公司員工績效考核設(shè)計方案 78.員工測評和招聘相關(guān)問題研究 79.員工關(guān)系管理問題研究 80.員工績效管理研究與實證 81.員工培訓(xùn)問題研究

82.云川中學(xué)薪酬管理中的問題分析及對策建議 83.戰(zhàn)略管理和管理文化 84.招聘官與應(yīng)聘者的博弈 85.招聘員工結(jié)構(gòu)調(diào)查報告 86.浙江民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究 87.知識員工管理

88.中鼎集團(tuán)員工培訓(xùn)的 問題以及對策探討

89.中小城市公立中等職業(yè)學(xué)校核心員工的激勵問題研究 90.中小企業(yè)運用平衡計分卡所面臨的問題及對策 91.組織中激勵問題研究 92.組織中心理契約的構(gòu)建

第三篇：人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

同學(xué)們可以在此所給的題目中選題，也可以自選題目，最終所選題目需與指導(dǎo)老師聯(lián)系

1.珠江三角洲勞動力短缺問題探析

2.平衡記分卡在我國高校績效管理中應(yīng)用探討

3.人力資源管理實踐中工作分析存在的問題及對策

4.企業(yè)的道德困境及對策研究—以×××企業(yè)為例

5.論中小企業(yè)員工培訓(xùn)的問題與對策

6.珠江三角洲企業(yè)薪酬狀況分析—以×××企業(yè)為例

7、機(jī)關(guān)（或事業(yè)單位）績效考核存在的問題及原因分析

8、企業(yè)進(jìn)駐學(xué)校招聘會專場的現(xiàn)狀及改進(jìn)探討

9、當(dāng)前通貨膨脹情況下社會（或企業(yè)）薪酬水平的分析

10、關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題的探討

11、當(dāng)前珠江三角洲失業(yè)問題的探討—以×××城市為例 12、360度方法在績效考評中的應(yīng)用

13、績效考評方法體系在現(xiàn)實中的應(yīng)用

14、南海（順德、東莞）家族企業(yè)的人力資源管理問題分析

15、現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計

16、在職培訓(xùn)——珠江三角洲企業(yè)對人力資本投資現(xiàn)狀分析

17、淺析企業(yè)員工績效考核制度

18.論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用

19、溝通在績效管理中的作用探析

20.績效考評方法研究

21、論企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)創(chuàng)新初探

22、教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用分析

23、當(dāng)前人才招聘的存在問題及原因分析

24、IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失問題

25、珠三角建筑業(yè)（或制造業(yè)、服務(wù)業(yè)）人員學(xué)歷調(diào)查

26、知識型員工（或城市農(nóng)民工）激勵問題研究

27、中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究

28、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析

29、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點思考

30、論崗位分析和人力資源測評

31、論企業(yè)管理中的激勵問題

32.廣東應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)問題探討

33、公務(wù)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢研究

34.激勵機(jī)制與人力資源開發(fā)

35.教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析

40.淺談民營企業(yè)員工流失與管理

43.知識型員工流動的原因與對策分析

45.中國企業(yè)薪酬管理問題研究

46.企業(yè)績效評價的方法與應(yīng)用

47、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探

48、對中國人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的思考

49、薪酬制度與員工激勵問題初探

50、激勵管理----企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核

51、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究

52、加入WTO后中國企業(yè)人力資源管理的分析與思考

53、企業(yè)傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別

54、我國民營企業(yè)人力資源管理的不足與對策

55、面對WTO我國企業(yè)人力資源管理面臨的壓力和挑戰(zhàn)

58、當(dāng)前人才招聘的問題和趨勢

56、淺議激勵法在人事管理工作中的作用

57、人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示

58、論人力資源管理的新模式--人本管理

59、論企業(yè)中如何建立團(tuán)隊精神

60、對員工績效考評的幾點建議

61、我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀分析—以×××企業(yè)為例

62、珠江三角洲營銷企業(yè)（制造、服務(wù)企業(yè)）團(tuán)隊建設(shè)問題

63、完善國家公務(wù)員的考核制度

64、健全國家公務(wù)員的監(jiān)督制度

65、建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制

66、建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制

67、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計

68、企業(yè)文化與人本管理

69、公務(wù)員工資制度的改革分析

70、人員招聘與崗位分析設(shè)計

71、我國公務(wù)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢

72、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究

73、在現(xiàn)代管理中領(lǐng)導(dǎo)對員工激勵方式方法的創(chuàng)新

74、樹立終身教育觀念，不斷提高員工素質(zhì)

75、領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職問題研究

76、珠江三角洲社會保障問題研究

77、企業(yè)人力資本投入與高等教育發(fā)展

78、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展

79、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)

80、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇

81、淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理

82.國有企業(yè)如何建立激勵約束機(jī)制留住人才

83.IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失

84.高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究

85、企業(yè)銷售人員流失的原因分析

86、知識經(jīng)濟(jì)時代人才的繼續(xù)教育問題

87、珠江三角洲民營企業(yè)人力資源管理

88、人力資源的開發(fā)和利用的思考

89、中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略

90、政府機(jī)關(guān)與HRM91、淺析如何使人力資源成為人力資本

92、績效量化考評的探究

93、對我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的探討

94、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理新視角

95、淺析如何在工作分析中滲透人本管理思想

96、對工作分析幾個有爭議問題的思考

97、我國后工業(yè)時代工作分析面臨的挑戰(zhàn)和出路

98、企業(yè)人力資源管理的弊端及對策

99、工作分析中員工配合度問題心理探析 100、高校教師流失問題及其管理對策研究 101、人力資源會計淺談

102、旅行社人才招聘問題分析

103、關(guān)于企業(yè)招聘的四點建議

104、職工薪酬審計探析

105、中小民營企業(yè)基于心理契約的員工招聘于 106、管理人力資源促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

107、如何看待人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系108、民營企業(yè)績效考核中存在的問題及策略分析109、員工缺勤及其管理探析

110、談如何降低企業(yè)大學(xué)畢業(yè)人才的離職率 111.知識經(jīng)濟(jì)時代下人力資源管理新特點 112.知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)人才招聘策略研究

113.人力資源管理崗位的職位分析

114.人力資源管理者的任職資格分析

115.校園招聘的模式研究

116.人力資源管理者的招聘與選拔

117.企業(yè)員工流動調(diào)控與薪酬管理策略

118.人力資源管理部門的組織形式及其優(yōu)缺點分析 119.傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較 120.工業(yè)化進(jìn)程中勞動力流動的合理性研究

第四篇：人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文題目

人力資源管理畢業(yè)論文題目

1.淺談我國的人力資本與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展

2.論構(gòu)建基于“80/20效率法則”的組織人力資本管理機(jī)制

3.員工培訓(xùn)方案設(shè)計研究

4.淺談現(xiàn)代商業(yè)銀行人力資源的智能開發(fā)

5.淺談如何做好公司文秘人員培訓(xùn)計劃

6.淺談全視角績效考核法

7.年薪的四種模式分析

8.淺析幾種新穎的人才使用方法

9.人力資源發(fā)展：性質(zhì)、時代的挑戰(zhàn)、意義和趨勢

10.論企業(yè)的激勵機(jī)制

11.關(guān)于人力資本作為企業(yè)制度要素的考慮

12.國外人力資源管理方法對我國的借鑒分析

13.試論人力資源與人力投資

14.論知識經(jīng)濟(jì)與人力資源會計

15.走出文件框框―― 人力資源的非常任務(wù)

16.論人力資源管理中的風(fēng)險管理

17.人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)

18.論人力資源管理評估

19.人力資源管理：從后臺走向前臺

20.讓人力資源成為人力資本

21.人才選用與招聘研究

22.如何共建企業(yè)的“心理契約”

23.人力資源重要而不主要？

24.績效管理與績效考核的區(qū)別

25.人才測評不等于績效考核

26.人力資源若干問題釋疑

27.剖析以人為本

28.人才選用與招聘分析

29.人力資源問題的三個層面

30.美日人力資源管理模式比較及對中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示

31.論員工滿意度與工作業(yè)績的關(guān)系

32.淺析企業(yè)營銷人員可變薪酬激勵機(jī)制

33.人力資源管理風(fēng)險的防范方式分析

34.中小企業(yè)職位分析的障礙及其基本對策研究

35.不同性格員工的非物質(zhì)激勵

36.解決團(tuán)隊資金分配難題

37.崗位輪換：組織與員工發(fā)展雙贏

38.企業(yè)實施e-learning的影響因素及建議

39.發(fā)掘新員工的新價值

40.如何在流動中留住人才

41.競聘上崗在企業(yè)改革中的探索與實踐

42.如何設(shè)計房地產(chǎn)企業(yè)的績效考核指標(biāo)

43.電信行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計實踐

44.淺談企業(yè)的幽默管理

45.知識型組織變革下如何管理員工

46.如何做好薪酬預(yù)算與控制

47.我國人力資源管理發(fā)展趨勢及對策思考

48.談如何管理辦公室“小團(tuán)體”？

49.淺談國企人事改革的問題與出路

50.人力資源規(guī)劃中的常見問題及解決途徑

51.崗位說明書的編寫誤區(qū)及其修正

52.談企業(yè)選擇拓展訓(xùn)練應(yīng)注意的問題

53.論企業(yè)員工如何自我提高敬業(yè)度

54.動態(tài)寬帶薪酬體系的設(shè)計與應(yīng)用（以某公司為例）

55.如何避免績效考核中的誤差

56.朽木并非不可雕――發(fā)展低潛能員工之道

57.談中小企業(yè)HR經(jīng)理如何做好戰(zhàn)略助手

58.如何對員工心理進(jìn)行管理

59.人力資源視角談員工壓力管理

60.談管理者的溝通技巧

61.論人力資源部在企業(yè)中的地位

62.談民營企業(yè)HR管理弊端及創(chuàng)新

63.各種招聘渠道的效能比較分析

64.論知識經(jīng)濟(jì)時代對財會人員的素質(zhì)要求

65.各種效能渠道的招聘比較分析

66.我國民營企業(yè)人力資源管理的問題與對策

67.企業(yè)文化、智力資本與組織績效關(guān)系研究

68.加強(qiáng)高校人事檔案信息化管理之我見

69.資金緊縮情況下高校人力資源管理的新思考

70.我國保險業(yè)人力資源的開發(fā)與管理

71.淺析人力資源管理制度中激勵機(jī)制的有關(guān)問題

72.美國薪酬管理模式對我國的啟示

73.淺析國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及改革思路

74.國外中小企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗及其借鑒

75.淺論企業(yè)文化與人力資源管理

76.淺析人力資源管理與學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建

77.心理契約和知識員工的忠誠管理

78.淺析私營企業(yè)人力資源管理

79.淺談飯店人才流失的內(nèi)部原因及對策

80.圖書館人力資源管理的問題及對策

81.中小企業(yè)的人員招聘

82.對我國高校教師績效考核體系研究

83.人力資源理論在高校行政管理隊伍建設(shè)中的應(yīng)用

84.模糊綜合評價在知識性員工績效考核中的運用

85.建立科學(xué)的薪酬分配制度

86.對國有企業(yè)企業(yè)家人力資本激勵機(jī)制的探討

87.淺談如何做好績效管理

88.醫(yī)院文化對人力資源管理的導(dǎo)向作用及其實現(xiàn)

89.基層央行人力資源管理探析

90.事業(yè)單位如何進(jìn)行人力資源管理與績效考核

91.論大學(xué)生敬業(yè)精神的培養(yǎng)

92.高職院校教師人力資源管理問題及對策探析

93.中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的原因及對策

94.企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理

95.企業(yè)人力資源外包探析

96.關(guān)于高校教職工考核問題的思考

97.企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和對策

98.績效管理在高校教師管理中的應(yīng)用

99.專業(yè)技術(shù)人員管理新戰(zhàn)略

100.企業(yè)知識型員工激勵制度研究

101.當(dāng)前新老員工人力資源開發(fā)方法實踐分析與比較

102.淺析人力資源優(yōu)化的策略選擇

103.關(guān)于企業(yè)對新員工入職培訓(xùn)的思考

104.論現(xiàn)代人力資源創(chuàng)新管理的必要性

105.跨國公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略研究

106.高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)人才管理分析

107.論人力資源管理及其成本控制法在企業(yè)中的運用

108.醫(yī)院戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系

109.醫(yī)院人才招募與甄選

110.企業(yè)并購中的人力資源整合績效研究

111.中小企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及對策分析

112.人力資源管理如何應(yīng)對酒店員工的高流動

113.跨國企業(yè)人力資源管理特色分析

114.現(xiàn)代企業(yè)呼喚全面的人力資源管理

115.知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理系統(tǒng)分析

116.薪酬體系的基本類型及其新發(fā)展

117.工作分析實踐中存在問題及應(yīng)對策略

118.平衡計分卡系統(tǒng)初探

119.實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略的人力資源舉措與思考

120.績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

121.企業(yè)培訓(xùn)的閉環(huán)管理

122.跨國并購后中國企業(yè)人力資源整合風(fēng)險與對策

123.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下基于心理契約的人力資源管理

124.組織人力資源選拔的核心標(biāo)準(zhǔn)分析

125.面對企業(yè)人才流失的淺析

126.企業(yè)中有效激勵的研究

127.中小型民營企業(yè)如何有效開展績效管理工作

128.淺析我國企業(yè)績效考核存在的問題與對策

129.機(jī)關(guān)事業(yè)單位績效考核存在的問題與對策研究

130.論人力資源管理專業(yè)女大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1、新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究

4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、知識經(jīng)濟(jì)時代人才管理與企業(yè)家激勵機(jī)制研究

6、社會保障制度改革研究

7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會計研究

10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量

11、我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析

12、工資理論——企業(yè)的薪酬管理

13、對“民工潮”現(xiàn)象的理性思考——農(nóng)村勞動力就業(yè)問題分析

14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

15、家族企業(yè)管理研究

16、加入WTO與企業(yè)人力資源管理17、21世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究

18、人力資源信息系統(tǒng)研究

19、企業(yè)績效考核研究

20、企業(yè)人才培訓(xùn)與使用研究

21、企業(yè)人才激勵與薪酬管理

22、顧客滿意與人力資源管理

23、跨世紀(jì)人力資源開發(fā)研究

24、企業(yè)財務(wù)管理研究

25、淺議企業(yè)財務(wù)分析

26、企業(yè)資本運營研究

27、入世對中國IT業(yè)的影響

28、中國風(fēng)險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

29、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

30、入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)

31、電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)

32、中式快餐的發(fā)展問題

33、企業(yè)文化的塑造

１、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究２、中外人力資源管理模式比較研究

３、戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效問題研究

４、中小企業(yè)人才戰(zhàn)略

５、人力資本理論研究綜述

６、家庭企業(yè)人力資源管理問題研究

７、跨國公司人力資源開發(fā)研究

８、民營企業(yè)人力資源管理問題及對策

９、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究

１０、IT企業(yè)人力資源規(guī)劃的特點及問題研究

１１、人才選擇與招聘

１２、企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)

１３、企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展研究

１４、企業(yè)如何實施有效培訓(xùn)

１５、員工培訓(xùn)與效果評估

１６、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計

１７、人力資源開發(fā)與人力資源管理的關(guān)系研究

１８、人力資源管理外包研究

１９、企業(yè)人才流失管理

２０、績效考核方法在人力資源管理中的應(yīng)用研究２１、績效考評的難點與重點研究

２２、薪酬水平與員工滿意度研究

２３、企業(yè)如何有效實施薪酬管理

２４、企業(yè)薪酬管理體系的設(shè)計

２５、民營企業(yè)薪酬管理問題研究

２６、企業(yè)激勵機(jī)制研究

２７、企業(yè)員工激勵誤區(qū)

２８、企業(yè)如何進(jìn)行有效地激勵

２９、企業(yè)核心團(tuán)隊建設(shè)

３０、人力資源管理中的溝通研究

３１、企業(yè)國際化進(jìn)程中的人力資源管理

1．傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較

2．對現(xiàn)階段我國下崗職工勞動關(guān)系處理問題的研究

3.股票期權(quán)在業(yè)績評價中作用

4.關(guān)于人力資源現(xiàn)狀與整體開發(fā)的對策思考

5.國企改革中應(yīng)采取的人力資源策略

6．績效考核在人力資源管理中的作用

7．健全國家公務(wù)員的監(jiān)督制度

8．金融業(yè)（銀行、證券、保險）人力資源開發(fā)

9．經(jīng)理層激勵約束機(jī)制研究

10．論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功必備的素質(zhì)

11．美、日等國人力資源管理模式及其對我國的啟示

12．面試技術(shù)及其運用

13．民營企業(yè)高層管理的人員選用問題研究

14．民營企業(yè)人力資源管理研究

15．女性高層管理人員的人力資源管理

16．企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問題及趨勢研究

17．企業(yè)文化與知識型人力資源管理

18．企業(yè)薪酬制度研究（案例研究）

19．淺析西部人力資源開發(fā)問題

20．人員招聘與崗位分析設(shè)計

21．儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響

22．我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀

23．我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析

24．現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計

25．現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)探討

26．現(xiàn)代企業(yè)文化管理

27．中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策

28．組織文化（企業(yè)文化）在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析

第五篇：2013屆人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

泰科院2013屆人資專業(yè)畢業(yè)論文參考選題

綜合類

1心理資本理論在人力資源管理中的應(yīng)用研究

2試論高校學(xué)生心理健康教育管理的EAP模式

3家族企業(yè)與“90后”員工共贏研究

4基于模糊層次分析法的保險營銷員勝任力特征分析

5人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析

6企業(yè)并購中人力資源匹配的研究XX企業(yè)EAP問題研究

8經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)裁員風(fēng)險控制分析

9勝任力模型對提升人崗匹配效果的影響分析

10基于組織承諾理論的員工生涯錨與晉升機(jī)制匹配研究

11勞動合同法對企業(yè)勞動合同管理的影響分析

12新農(nóng)村建設(shè)中人力資源有效供給研究

13企業(yè)職工持股若干問題的研究

人力資本方向

1論人力資本的生成途徑及其運營機(jī)制的構(gòu)建

2大學(xué)擴(kuò)招以來高等教育人力資本投資私人收益率研究

3人力資本專用性理論與關(guān)鍵員工管理問題研究

4從人力資本投資看職業(yè)安全與保護(hù)

大學(xué)生就業(yè)方向

1就業(yè)能力和目標(biāo)定向?qū)Υ髮W(xué)生就業(yè)質(zhì)量的影響

2大學(xué)畢業(yè)生初次就業(yè)擇業(yè)因素分析

3大學(xué)生就業(yè)難對人力資本投資行為的影響分析

4大學(xué)生就業(yè)問題的常態(tài)性與就業(yè)觀分析

5大學(xué)生就業(yè)難問題成因的實證研究

6大學(xué)生就業(yè)區(qū)域流向及引導(dǎo)策略研究

7大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)政策的分析與評估

8J高校大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)的探討

9大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)的理論選擇與模式構(gòu)建

10大學(xué)生就業(yè)形式變化與高校就業(yè)指導(dǎo)模式的改革

11家庭社會經(jīng)濟(jì)地位與大學(xué)生就業(yè)程度的關(guān)系分析

12大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)成本的調(diào)查與分析

13性別就業(yè)歧視的法律救濟(jì)及思考——以實行配額制度為中心保障婦女就業(yè)權(quán)

農(nóng)民工方向

1從條件工資率看農(nóng)民工勞動供給行為

2農(nóng)民工就業(yè)歧視的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

3招聘外包及其在農(nóng)民工招聘中的應(yīng)用

4探析“80、90后”新生代農(nóng)民工激勵措施

5我國青年農(nóng)民工職業(yè)發(fā)展對策分析

6組織社會化視角下新生代農(nóng)民工管理策略“90后新生代農(nóng)民工”的管理問題探析

招聘、測評方向

1X投資集團(tuán)新進(jìn)人員選拔的測評研究

2基于員工心理契約的招聘信息傳遞研究

3企業(yè)招聘與選拔中應(yīng)用人員測評技術(shù)的有效性探討

4基于勝任力模型的人才選拔——以XX公司為例

5企業(yè)員工招聘有效性評價體系研究

6營銷人員的勝任力模型及在招聘中的運用

7基于勝任力的企業(yè)招聘策略研究

8基于素質(zhì)模型的員工招聘體系研究

9企業(yè)校園招聘外包風(fēng)險分析與防范研究

10企業(yè)招聘人員素質(zhì)及其開發(fā)研究

11企業(yè)招聘風(fēng)險研究

12企業(yè)招聘與企業(yè)文化匹配探析

13校園招聘會存在的問題及對策分析

14員工招聘風(fēng)險防范的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

15人力資源招聘的信息不對稱問題分析

16企業(yè)招聘渠道及其有效性的分析

17冰山理論在企業(yè)招聘中的應(yīng)用

18人才測評在國內(nèi)企業(yè)招聘中應(yīng)用的誤區(qū)與對策

19以企業(yè)文化為導(dǎo)向的招聘模式分析

20人力資本視角下的企業(yè)招聘投資研究

21中小企業(yè)人才招聘問題研究

績效管理方向

1績效考核中的誤差及其原因分析——以X集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識考核為例

2組織公民行為對員工任務(wù)績效的影響--基于某地區(qū)財務(wù)咨詢公司和會計事務(wù)所的實證分析 3X公司銷售人員績效考核研究

4XX公司績效考評方法體系分析

5XX企業(yè)銷售人員績效考評體系研究

6基于KPI的績效管理體系設(shè)計

7人力資源績效評估工具——平衡計分卡的應(yīng)用探析

8關(guān)鍵績效考核法在管理實踐中的應(yīng)用研究

薪酬管理方向

1薪酬滿意度對員工離職的影響研究

2上市公司職業(yè)經(jīng)理人薪酬與企業(yè)績效關(guān)系的實證研究

3高級經(jīng)理人激勵與上市公司經(jīng)營業(yè)績關(guān)聯(lián)性實證檢驗

4上市公司高管人員薪酬與經(jīng)營績效的實證分析

5工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析

6管理層薪酬結(jié)構(gòu)的激勵效果研究

7企業(yè)內(nèi)部薪酬差距的效應(yīng)研究

8基于能力的薪酬方案及其設(shè)計

9寬帶薪酬管理模式探析

10提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究

11寬帶薪酬在我國高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員薪酬設(shè)計中的適用性分析 12民營企業(yè)薪酬管理診斷與優(yōu)化策略研究

13薪酬公平及外在工作機(jī)會對員工態(tài)度的影響

14企業(yè)薪酬水平市場定位研究

激勵

114X汽車公司T市4S店銷售顧問發(fā)展性激勵研究

2淺析股票期權(quán)激勵機(jī)制在公司治理中的作用

3關(guān)于經(jīng)營管理者長期報酬激勵機(jī)制的探討

4論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用

5民營高科技企業(yè)股權(quán)激勵的應(yīng)用研究

6員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用

7職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實踐

勞動力流動

1中小企業(yè)人才流失問題及對策分析--以某公司為例

2員工離職傾向的影響因素及策略探討

3XX地區(qū)最低工資水平與勞動力流動方向問題分析

4組織信任對員工離職意愿影響機(jī)理研究

5IT企業(yè)員工離職的影響因素及對策研究

6員工離職傾向的影響因素及對策分析

員工培訓(xùn)

1K企業(yè)在職培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)影響因素分析

2培訓(xùn)管理對員工滿意度影響研究——以XX公司為例

3員工培訓(xùn)的博弈分析與企業(yè)培訓(xùn)方案設(shè)計研究

4企業(yè)員工個性特征對培訓(xùn)遷移的影響分析

5現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析的要素與方法分析