第一篇：文秘工作培訓(xùn)班學習體會

短短一天的縣文秘工作培訓(xùn)班開班了，對于像我們這種在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔文秘工作的年輕人來說，此次培訓(xùn)既是一個難得的機會，更是一塊敲門磚，開啟我們向文秘工作邁進的大門，為今后更好的做好文秘工作指明了道路和方向。

在我從事辦公室工作已兩年多時間里，文秘工作的重要性早已熟記心頭，也深知文秘工作地位特殊、責任重大。文秘人員的能力和素質(zhì)高低對于提高各級黨委、政府執(zhí)政能力和施政水平至為關(guān)鍵。一天培訓(xùn)下來，體會很深，收獲很大，啟發(fā)很大。

一是勤學方能有進步。即要善于加強學習。無論是縣委、政府的文秘工作人員，還是機關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文秘工作人員，無一不注重日常學習。文秘工作繁瑣復(fù)雜，舉足輕重，意義重大，主動配合好領(lǐng)導(dǎo)工作，增強工作的主動性。時事復(fù)雜多變，作為年輕的文秘工作者，更應(yīng)端正學習態(tài)度，加強主動學習、廣泛學習，擴大自已的知識面，深入學習新時期有關(guān)的理論知識，尤其要注重加強對黨和國家方針政策的解讀和學習，加強業(yè)務(wù)知識研究與探討，提升業(yè)務(wù)知識面。在向書本學習的同時注意收集各類信息，為扎實理論功底奠定基礎(chǔ)。并講究學習方法，提高學習效率，注重文秘工作寫作要求的學習和規(guī)范，把學習融入到日常的工作生活中，樹立終生學習的理念，不因事務(wù)繁忙而忽視，不因天長日久而懈怠。

二是多問方能知不足。善于向周圍的人請教，正面接受身邊的同事提出的意見和建議。要學會“吸眾家之長，補一己之短”，把提高自己的寫作水平作為增強能力的重點來勤學苦練，使自己成為“雜家”，做到“提筆能寫、開口能講、遇事能辦”。主動向領(lǐng)導(dǎo)、向辦公室同志學習，取長補短，加強溝通，增進了解，提升能力。

三是苦練方能顯成效。文字功底的沉積不是一蹴而就的，在日常的工作生活中，要盡心盡力，苦練文字基本功，努力提高公文寫作能力和文字處理水平，刻苦練筆，善于總結(jié)，努力提高自身文字功底能力。規(guī)范文秘工作的寫作基本原則。

四是常思方能有提高。即要善于對自身工作的反思。要善于思考，使自己思維視野廣闊，思維運轉(zhuǎn)有序，思維方面全面，思維角度新穎，思維方式靈活；比如公文處理工作，要突出抓緊好公文辦理過程的各個環(huán)節(jié)，嚴把公文的政策關(guān)、文字關(guān)和審批關(guān)，確保公文的行文準確，語言規(guī)范，表意明確，分文及時等，充分發(fā)揮公文在傳遞信息、指導(dǎo)工作中的重要作用。

第二篇：人才工作培訓(xùn)班學習體會

按照縣委組織部要求和統(tǒng)一部署，我參加了赴江蘇人才工作培訓(xùn)班。通過座談交流、實地參觀等方式，先后考察參觀了xx集團、xxx集團、xxx集團等大型企業(yè)，并聽取了無錫高新區(qū)人才處xx同志《人才工作引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展》報告。無錫高新區(qū)的人才工作機制健全、政策體系完善。當?shù)卮笮推髽I(yè)的人才工作更是做法先進、成效明顯。幾天的考察學習讓我開闊了視野，認清了差距，明確了努力方向，現(xiàn)將心得體會報告如下：

一是提高創(chuàng)新意識，樹立學習信念。通過這次培訓(xùn)我深刻感受到，新形勢下，加強學習是提高黨員干部綜合能力的根本途徑。“聚一些錢財不如聚一些人才”，國際貿(mào)易形勢日益嚴峻，財政上的幫扶也許能解企業(yè)一時之困，卻不是長久之計。企業(yè)的發(fā)展，迫切需要引進高層次人才。我們需要做的就是讓許多企業(yè)由被動引才轉(zhuǎn)化為主動引才，搭建有利于高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺，讓人才的價值得到充分發(fā)揮，最終才能留住人才。在工作中要想站位高、看得遠，必須勤學習、苦學習，把學習作為一種政治責任、精神追求，讓學習成為工作生活的一部分。

二是緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，追求高層次人才。重點圍繞開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的家具、物流、裝配式建筑、鋼鐵、大健康等產(chǎn)業(yè)引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。堅持“雙招聯(lián)動”，把引進人才與引進項目結(jié)合起來，在招商引資中謀劃人才引進，在引進項目的同時引進人才；把引才和引智結(jié)合起來，實現(xiàn)人才吸引、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動。

三是黨建與企業(yè)管理工作融合。企業(yè)黨建工作實質(zhì)上是培養(yǎng)、教育、激勵、鼓舞、引導(dǎo)人的工作，與行政的制度管理、考核、分配等管理方式共同形成一整套管理辦法手段，從不同角度、不同方位去促進人的發(fā)展進步。把行政的制度化管人和黨組織的人性化管理融合一起，能達到錦上添花的效果。

第三篇：培訓(xùn)班學習體會

志存高遠 腳踏實地

——青干培訓(xùn)班學習心得

五月里伴隨著省公司舉辦能力提升班的學習結(jié)束，承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的期望，作為學員收獲了太多的管理知識，開闊了眼界，提升了思想。重新面對緊張而又熟悉的工作，多了一份思考，多了一份努力。展望企業(yè)發(fā)展前行的道路，唯有志存高遠，腳踏實地才能扎實的走向更為美好的未來。百學須先立志，人沒有理想的鼓舞就會變得空虛而渺小，企業(yè)沒有目標的前行也會在市場的汪洋中隨波逐流迷失方向。在短暫的學習過程中，領(lǐng)導(dǎo)及授課老師為我們描繪了電力企業(yè)在如今經(jīng)濟環(huán)境起伏中所面對的機遇與挑戰(zhàn)。在吉林省現(xiàn)階段供電能力顯著大于用電需求的嚴峻環(huán)形下，省公司大力扶持熱力公司開拓發(fā)展，意在拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍，在電力行業(yè)舉步維艱的時候另辟蹊徑尋求新的發(fā)展。作為熱力員工深感任重而道遠，我公司依托兄弟熱源單位對輻射區(qū)域?qū)崿F(xiàn)集中供熱，待城市規(guī)劃能夠進一步推進建設(shè)，熱力公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)熱力管網(wǎng)在供熱區(qū)域內(nèi)的全面覆蓋，開拓供熱經(jīng)營業(yè)務(wù)。比較城市中的其他大型供熱企業(yè)，努力做到人無我有、人有我精，在城市百姓中打造熱力公司的企業(yè)品牌，成為城市供熱行業(yè)的導(dǎo)向。公司一直在向著做大做強的目標不斷努力，在供熱管網(wǎng)的區(qū)域內(nèi)不斷的爭取優(yōu)質(zhì)的供熱項目的同時新建豐越高溫熱水項目，實現(xiàn)了非采暖期的經(jīng)營收益。更為重要的是非采暖期的供熱項目能保證熱源單位熱電

機組的有效利用小時，熱力市場的快速發(fā)展也能夠促使熱源單位的裝機規(guī)模進一部擴大。熱力公司將會勵志成為省公司在經(jīng)營發(fā)展中不可或缺的新興支柱，而個人也努力成為這個支柱中最為堅實的一塊基石。

腳踏實地，一步一個腳印，一點一種收獲，完成企業(yè)目標的道路上需要不斷積累和學習，扎實的做好每項工作。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)在經(jīng)營管理中也會面臨更為復(fù)雜的管理問題，為了避免企業(yè)經(jīng)營損失，實現(xiàn)企業(yè)收益最大化，公司在經(jīng)營管理中更加注重精細化管理，腳踏實地做好企業(yè)發(fā)展的各項工作。學習過程中老師一直向?qū)W員們灌輸強調(diào)加強執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展中起到至關(guān)重要的做用。執(zhí)行力是個人完成任務(wù)的行為，是團隊達成目標的過程，是組織決策、運營、操作的系統(tǒng)集成。熱力公司有別于企業(yè)，每年采暖期開栓供熱時間都為政府硬性規(guī)定，公司的重點工作都要在開栓供熱時間前落實完成，在夏季短暫的施工時間內(nèi)，公司各部門都更需要加強執(zhí)行力，在有限的時間里更為有效的完成工作，確保落實任務(wù)指標。這就要求在之初，各部門對企業(yè)的的重點工作做出明確認識，合理安排工作計劃將新建項目的各項準備工作包括項目論證、招標、物資采購等內(nèi)容提前做好相應(yīng)準備。促使及時開展新建項目的施工安排，避免在臨近供熱時期，忙碌施工，容易造成施工手續(xù)不全、質(zhì)量隱患及延誤供熱時間影響企業(yè)收益的后果。

隨著企業(yè)發(fā)展壯大公司所屬用戶的日益增多，對與用戶規(guī)范管理也將日益突顯。細致對待工作在企業(yè)經(jīng)營管理將尤

為重要。對于熱力公司一個用戶的熱費不足企業(yè)整體收入的萬分之一，一個用戶的熱量調(diào)節(jié)只是公司整個熱網(wǎng)調(diào)節(jié)的細枝末節(jié)。但對于用戶熱力公司就是抵御一個冬天嚴寒的溫暖，給了一個家庭溫馨的保障。所以公司對于用戶每一戶的熱費核算，每一筆的業(yè)務(wù)辦理，每一次的熱量調(diào)節(jié)都承載著百姓的需求與信任，需要工作人員全心全意的投入，些許的溫暖會讓百姓對企業(yè)產(chǎn)生無比的信任，細小的過錯也會在百姓眼里無限放大甚至就此對企業(yè)喪失信心。點點滴滴鑄就企業(yè)形象、兢兢業(yè)業(yè)維護企業(yè)利益，勤勤懇懇做好本職工作，相信企業(yè)的每一次進步都是企業(yè)每一名員工腳踏實地，全心投入到工作中的努力拼搏的結(jié)果。

此次學習是省公司領(lǐng)導(dǎo)涂抹學員的從業(yè)生涯上濃墨重彩的一筆，指引著學員們在各自的工作崗位上朝著省公司前行的方向不斷努力，在新的機遇、新的挑戰(zhàn)來臨時必將在學員和所有員工中引發(fā)新的思潮。志存高遠、放眼未來，努力公司做大最強的信念引領(lǐng)前行，腳踏實地、潛心工作，在普通的崗位上做出最為驕傲的成績。

第四篇：培訓(xùn)班學習體會

培訓(xùn)班學習體會

橡膠水務(wù)車間主任

吳朝平

2014年7月31日，8月5-6日，參加了組織部、宣傳部、黨校聯(lián)合舉辦的車間主任培訓(xùn)班。通過三天的學習和座談，對公司目前所面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及公司今后的改革、發(fā)展、管理有了更清醒的認識，對車間主任如何搞好下一步的車間管理、積極理解改革、參與發(fā)展有了非常明確思路。

以下結(jié)合這次學習班的內(nèi)容，談?wù)勎易约旱捏w會：

一、車間主任積極參與和推進公司改革

作為基層車間，在公司這一輪改革中，特別是專業(yè)重組中，占有至關(guān)重要的地位。公司的水務(wù)、熱電、分析化驗、以及下一步涉及機電儀等專業(yè)重組，都是涉及車間這個層面。如何使公司的這項改革能夠順利進行，車間主任的作用非常重要。作為車間主任，首先要提高認識，積極做改革的推動者，教育和引導(dǎo)車間職工，理解和參與改革，在保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的情況下，踴躍走出去，為公司的改革和發(fā)展做貢獻。

二、如何落實公司的方針政策

凌總已經(jīng)開出了“藥方”：轉(zhuǎn)觀念、提效益、促發(fā)展、推改革；借助集團公司“從嚴管理年”的東風，大力推行“精細化管理”舉措，在市場化、專業(yè)化、規(guī)范化、信息化上下功夫；進一步改進工作作風，在工作上,一定要抓得更緊、更實、更細。

效益是企業(yè)的生命，提效益是公司上下的工作核心。作為基層干部職工，就要盡自己的職責干好自己的事，在安全環(huán)保上下功夫，切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護，實現(xiàn)平穩(wěn)增效。不斷提升裝置技術(shù)經(jīng)濟指標，實現(xiàn)優(yōu)化增效。對污水處理裝置要平穩(wěn)操作，把好每一套工序的指標關(guān)，確保達標排放。

（1）要搞好車間的內(nèi)部管理。

一是要把車間的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，杜絕非計劃停工，作為車間的一項頭等大事來抓。使安全平穩(wěn)生產(chǎn)，杜絕非計劃停工成為全體職工的共同目標。

二是搞好車間內(nèi)部優(yōu)化。今年上半年，是我們水務(wù)整合后的第一年，我們按廠部的統(tǒng)一要求，對循環(huán)水、化學水、新鮮水、回用水、廢氣處理裝置、兩級污水裝置進行了系統(tǒng)優(yōu)化。共計節(jié)約藥劑費用近200萬元。對循環(huán)水補水系統(tǒng)優(yōu)化，節(jié)約電量15萬度。對一些原來一些外委項目實行自干，減少修理費支出10余萬元。

三是控制好車間的可控費用，堅決杜絕非生產(chǎn)性費用支出，把好工程簽證關(guān)，各項費用均比去年同期有所下降。

四是積極開展形勢任務(wù)教育，把傅總、凌總的講話解讀到每位職工，結(jié)合車間的實際，從嚴管理，認真吸取“11.22”事故教訓(xùn)，落實各項安全生產(chǎn)措施、制度，杜絕一些三違現(xiàn)象發(fā)生。

五是結(jié)合車間實際情況，采取一些行之有效的措施提高車間職工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)、公司人員走出去創(chuàng)造條件。車間內(nèi)部打破工種界限，進行換崗學習，培養(yǎng)了多名職工能一崗多能。有的職工現(xiàn)在都能掌握4個崗位操作。提高了職工綜合素質(zhì)，也為下一步實現(xiàn)新的定員標準，打下了良好基礎(chǔ)。

六是車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以身作則帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，帶頭參與自干業(yè)務(wù)，帶頭開展車間內(nèi)部優(yōu)化。為職工做表率。提高領(lǐng)導(dǎo)能力。安排工作一定要考慮安全，要有安排、有落實、有檢查。提高骨干及班組對車間工作的執(zhí)行力。

對一些苗頭性不利于車間管理的現(xiàn)象要堅決制止。今年年初，水務(wù)整合后開始正式運行，車間個別職工以為離開了橡膠廠，對自己要求可以松一點了，甚至不積極考勤。車間發(fā)現(xiàn)以后，及時在全車間開展討論，并嚴格要求，講清放松要求的危害。對個別不自覺的人一次性考核了300元。，給一些有這樣幻想的起到了很好的驚醒作用。較好的保證整合后各項制度的嚴格執(zhí)行。

總之，通過這次培訓(xùn)班的學習，對公司的改革、發(fā)展、管理有了更深的了解，對我們面臨的困難和機遇有了更深刻的認識。通過學習傅總、令總講話，認清了方向，鼓舞了干勁。相信在新一屆班子的領(lǐng)帶下，作為車間主任，要做表率，站排頭，當標桿，帶領(lǐng)車間職工，共同投入到齊魯石化公司的改革、發(fā)展浪潮中。

第五篇：文秘培訓(xùn)班工作總結(jié)

四級秘書培訓(xùn)總結(jié)

安化縣職業(yè)中專學校東坪校區(qū)李固成2012年3月10日-3月20日，我參加了學校組織的四級秘培訓(xùn)班，通過認真聆聽國家二級秘書李教授的授課，我對公文文書的寫作、在公文寫作中邏輯的運用、文書立卷工作以及秘書工作有了一個全新的認識，并通過學習提高了自己辦文、辦事、辦會的水平。

一、提高了公文文書制作的能力

在平時工作中，對公文文書的制作不夠重視，制作出的文書也不夠規(guī)范，特別是在格式上很多地方不符合文書制作的規(guī)范要求，導(dǎo)致機關(guān)公文失去了嚴肅性和有效性。經(jīng)過朱全慶教授的親傳親授，我認識到公文文書對一個單位來說至關(guān)重要，而且在行文、收文、發(fā)文甚至歸檔方面都有嚴格的要求。同時，通過學習，我認識到公文的寫作并非簡單的套用格式，填充內(nèi)容，它“死板”而不乏“靈活”。“死板”是指公文的一些格式和要求是約定俗成的，甚至一些公文的格式政府部門有明確的規(guī)定，另外，應(yīng)用文一般都要求簡潔明了，崇奉樸素主義。因此，我們在寫公文時往往不能亂來。但這并不是說，應(yīng)用文寫作就沒有我們可以發(fā)揮的空間了，除了形式上的較多的約束外，在內(nèi)容上除了注意一些語氣的東西，這里面還是有一定的空間去馳騁，在措詞、文字的運用等方面還是有很多可以發(fā)揮的，這就是“靈活”。

二、對秘書工作有了全新的認識，并對自己日后的工作起到指導(dǎo)作用

秘書工作在基層機關(guān)并沒有專門的機構(gòu)設(shè)臵，但有很多相似的職能部門，比如辦公室等，他們負責與秘書工作相近的工作。秘書工作繁雜忙細，但事事關(guān)系到機關(guān)工作的大局，一個小小的錯誤就可能導(dǎo)致前期大量工作的廢棄。作為一個新手，參加工作以來，常因為在文字寫作等工作中缺乏系統(tǒng)的學習而導(dǎo)致出現(xiàn)失誤。通過這次學習，我深刻的認識到秘書工作任務(wù)的艱巨性，并認識到了自己的不足。在工作中，不僅是秘書工作要做到嘴勤、手勤、腿勤、腦勤，自己在平時工作中也要做到“四勤”，在辦文、辦事、辦會等各項工作中時刻以秘書工作標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡守，高標準、高質(zhì)量的做好本職工作。

三、對工作的規(guī)范、有序起到指導(dǎo)作用

平時總是覺得忙，等靜下來認真想一想?yún)s并沒有做多少工作，分析原因，主要是對手頭工作沒有次序，沒有分清輕重緩急，沒有主次順序，碰到什么忙什么。通過對秘書工作的學習了解，我認識到做任何工作，必須首先對工作有深入地了解，吃透工作的任務(wù)和要求，并有基本的思路和打算，這樣做起來才能游刃有余，不至于雜亂無章。

雖然這次培訓(xùn)只有10天的時間，但通過培訓(xùn)我的收獲是巨大的，看到了自己的缺點和不足，并增長了知識，為以后的工作起到了很大的指導(dǎo)和幫助作用。在以后的工作中，我將用所學應(yīng)用于工作，在本職崗位上盡職盡守，用心用力，為學校文秘專業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。