第一篇：高科技企業(yè)新員工入職特訓方案

相當重視新員工的入職培訓，在多年的新員工培訓實踐中策劃了一系列新員工培訓方案，并一直把新員工培訓作為公司培訓體系中的重點，給予了相當多的關(guān)注。實踐證明，新員工入職培訓工作發(fā)揮了不錯的作用，新入職員工通過培訓發(fā)展部組織的系統(tǒng)入職培訓，能夠較為迅速的轉(zhuǎn)變成為具有××企業(yè)文化特色的企業(yè)人，敬業(yè)愛崗，為企業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

但隨著外部市場的激烈競爭進一步加劇，企業(yè)自身的飛速發(fā)展的需求，××對新員工的職業(yè)素質(zhì)要求必然會越來越高，對新員工的期望必然會越來越大。而新員工要能快速適應(yīng)××發(fā)展的要求，必然要以更快的速度熟悉××，必然要以更快的速度適應(yīng)××，必然要以更快的速度融入××團隊，而這一切，也必然要求新員工要以更快的速度提升職業(yè)素養(yǎng)，成為優(yōu)秀的××職業(yè)人。

從目前新員工培訓實施的效果和一些存在的問題來看，過去的新員工培訓模式可能己無法有效保證達成我們進行新員工培訓的目的。因此，有必要對新員工入職培訓進行重新定位，以針對公司發(fā)展對新員工培訓的要求重新確定新員工培訓方案。

有效的貫徹公司選才、用才、留才、育才的人力資源宗旨；并且通過培訓，可以縮短新入職人員適應(yīng)工作、適應(yīng)公司的過程，使部分有能力、有才干的人能夠很快脫穎而出，成為公司的骨干；同時特訓工作的開展，也必然能降低新員工在試用期的流失率，進而降低招聘成本，規(guī)避選才風險。新員工特訓也將成為公司人力資源管理中最為重要的一環(huán)。

第二篇：企業(yè)新員工入職培訓方案

企業(yè)新員工入職培訓方案

第一條 入職培訓的目的1．使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度，認識并認同企業(yè)文化

2．使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，盡快進入崗位角色，融入新的環(huán)境中來。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。

第二條 培訓的對象

企業(yè)新進人員。

第三條 培訓的時間

新員工入職培訓期一個月，包括15天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。

第四條 培訓的內(nèi)容

1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標、組織機構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度、員工行為規(guī)范等。

3、職業(yè)禮儀。

4、職業(yè)生涯規(guī)劃。

5、人際溝通技巧。

6、介紹交流。

第五條 培訓階段

1、公司總部培訓。

2、所在部門培訓。

3、現(xiàn)場指導。

第六條 培訓計劃安排

培訓計劃安排如表1 所示。

表1 培訓計劃安排日程表

培訓課程

實施時間

培訓地點

培訓講師

培訓主要內(nèi)容

軍訓

7天

××部隊

1、增強學員的國防意識

2、提高學員的集體主義精神

3、培養(yǎng)學員吃苦耐勞的品德

企業(yè)概況

2個課時

集團學院

1、企業(yè)的經(jīng)營理念和歷史

2、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

3、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品

4、企業(yè)在行業(yè)中的競爭力狀況

職業(yè)禮儀

2個課時

集團學院

1、個人儀容儀表規(guī)范

2、待人接物行為規(guī)范

3、社交禮儀

企業(yè)管理制度

2個課時

集團學院

1、薪酬福利制度

2、獎懲制度

3、員工日常行為規(guī)范

4、員工考勤制度

5、勞動關(guān)系制度

企業(yè)文化

2個課時

集團學院

1、企業(yè)價值觀

2、企業(yè)戰(zhàn)略

3、企業(yè)道德規(guī)范

職業(yè)生涯規(guī)劃

2個課時

集團學院

1、職業(yè)目標的設(shè)立

2、目標策略的實施

3、內(nèi)外部環(huán)境分析

4、自我評估

人際溝通技巧

4個課時

集團學院

1、溝通的意義

2、溝通的障礙

3、溝通的技巧

4、溝通的原則

介紹交流

4個課時

集團學院

企業(yè)領(lǐng)導和優(yōu)秀員工與學員開放式的互動交流

企業(yè)參觀

0．5天

企業(yè)公辦場所

參觀企業(yè)

第七條 各部門及現(xiàn)場指導培訓的重點在于培訓學員的實際操作技術(shù)、技能。其要點如下：

1、擬任崗位的工作技能及工作方法；

2、日常注意事項。

第八條 從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧，并且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。

第九條 帶訓人員若表現(xiàn)突出，企業(yè)將視情況給予獎勵。反之，若帶訓人員工作不認真、不負責，企業(yè)會視情況給予懲罰。

第十條 培訓考核

培訓期考核分書面考核和實操考核兩部分。

集中脫崗培訓以書面考核為主，在崗培訓以實操考核為主，滿分均為100分。企業(yè)執(zhí)行3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導、同事及人力資源部共同鑒定。

第十一條 培訓效果評估

人力資源部制定調(diào)查表進行培訓后跟蹤，以使今后的培訓更加富有成效并能達到預(yù)期目標見表2。

表2 企業(yè)培訓效果評估表

姓名

職位

所屬部門

評估日期

課程名稱

培訓講師

評估人

姓名

職位

所屬部門

評估日期

培訓的目標

培訓內(nèi)容的難易程度

培訓的方式

對今后工作的幫助

講師的風格

對這堂課程的總體評價

建議

第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有。

××年××月××日

第三篇：企業(yè)新員工入職培訓方案

企業(yè)新員工入職培訓方案

新員工入職培訓方案主要包含酒店新員工入職規(guī)范培訓、財務(wù)部新員工入職培訓方案、營銷公司新員工入職培訓范本、軟件公司新員工入職培訓、百貨公司新員工入職培訓指導、電器公司新員工入職培訓、新員工入職調(diào)查問卷、新員工入職安全培訓、新員工入職培訓及指導標準等等。

為了滿足公司發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì)，高效率，高執(zhí)行力團隊；使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力，競爭能力，而制定本方案。

本方案屬于新員工入職制度之一，旨在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。

新員工入職培訓對于公司的管理更是重要，有了新員工入職培訓方案，可以在事前就考慮清楚并準備好對于新員工培訓要點，針對新員工的特點，進行有效

第四篇：企業(yè)新員工入職歡迎詞

【企業(yè)新員工入職歡迎詞一】

新員工入職培訓歡迎致辭各位新同事：

大家上午好!今天我為能有在座多位新同事的加盟而感到高興，你們的加盟 為公司注入了新的血液，添加了新的希望，我謹代表恒大美森美的全體員工對在座的各位表示熱烈的歡迎!大家來自不同地區(qū)，共同匯集在恒大美森美這個公司，你們進入的是一個充 滿活力和希望的群體，您們面臨的也將是充滿挑戰(zhàn)與機遇的工作。公司和員工是 一個共生體，公司的成長，要依靠員工的成長來實現(xiàn);員工的成長，又要依靠公司這個平臺，公司將盡力為您們每一個人提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺，也希望每一個人，全身心地投入自己的精力和才智，回報公司。我們將在共同信任和相互理解的基 礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任將是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。

今天的培訓，將會把企業(yè)的歷史、轉(zhuǎn)型過程、主要制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容向大家做介紹，希望大家認真思考和感悟。我們希望給大家傳遞一些 有價值的信息，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地適應(yīng)和成長，少走彎路;另一方面也希望企業(yè)能更好地發(fā)展，讓我們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好 地結(jié)合，形成一個共同成長的局面。

公司正在實施持續(xù)創(chuàng)新、資本運作和品牌提升三大戰(zhàn)略，我們希望通過執(zhí)行 人才引進計劃、員工成長計劃，使人力資源成為恒大美森美實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展 目標的重要支撐力量。

在實施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面，包括經(jīng)營模式、機制、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)等各方面的創(chuàng)新，只要對公司發(fā)展有利，并通過實際的檢驗?zāi)軌虍a(chǎn)生經(jīng)濟效益，我們都會 支持。我們更要不斷創(chuàng)新模式，延長服務(wù)鏈條，產(chǎn)生實際的效果，使我們有綜合能力的優(yōu)勢，從而將我們與一般的競爭對手區(qū)別開來。

未來,變化將是一種常態(tài)，很多標準和認識都在不斷與時俱進，應(yīng)對變化最好的辦法就是創(chuàng)新，我們看待事 物的態(tài)度要不斷地調(diào)整和提高，并根據(jù)發(fā)展的需要不斷去改變。資本運作戰(zhàn)略方 面，我們將會提出更完整的思路，我們已經(jīng)做過一些嘗試，但還沒有真正發(fā)揮作 用，因此潛力還是巨大的。

品牌提升戰(zhàn)略方面，品牌是公司的口碑，是無形資產(chǎn), 我們也要進行專題討論，不斷向前推動，前段時間成為湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》 欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結(jié)果。管理、財務(wù)和人力資源是我們實現(xiàn)戰(zhàn)略的三大支撐。管理方面我們提出了 行業(yè)領(lǐng)先，集團領(lǐng)先的標準，對于我們這樣一個后發(fā)的企業(yè)來說，這個標準 是很高的。因此，如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度，就可能會步步都跟不上。財務(wù)方面，我們作文的資金管理系統(tǒng)正在不斷完善，融資能力大大提高，風險控 制也在逐步加強。

人力資源方面，我們希望能通過預(yù)先計劃的實施讓人力資源整體的競爭能力得到提高，真正成為整個戰(zhàn)略的支撐點,這既是公司戰(zhàn)略的需要，也是大家自身成長的需要。

我們把人才成長放在非常重要的位置，希望通過一兩年的時間，能從在座各位中成長出更多能獨立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干。

對大家來說，通過這次的培訓，自己能感悟多少，就能成長多少，今天大家都在同一起跑線上，也許一兩年后就會出現(xiàn)很大的差距，關(guān)鍵在于有沒有用心，有沒有汲取別人的長處和經(jīng)驗。

我們的本意并不希望有人掉隊，但現(xiàn)實可能不會這樣，最后的評判標準是績效。我們的考核機制很嚴格，恒大以前的員工也都經(jīng) 歷了大浪淘沙的過程，有的高升了，有的被解聘了，希望在座的各位能經(jīng)得起考 驗，能夠認識到績效是最終的標尺。

很多新員工會提到，剛到公司我們就給他們壓了一些任務(wù)。其實在使用中學習、提高是最好的培養(yǎng)方式。很多時候任務(wù)可能是個挑戰(zhàn)，但每一次挑戰(zhàn)都是一 個學習的機會，一定要勇于面對挑戰(zhàn)。雖然開始可能會感到無從下手，但我相信在我們公司，如果你就某一問題請教任何人，大家都會認真地解答。這樣的使用 和培訓對個人成長來說是一種最好的機會和最大的福利。

相信大家如果很好地完成了交辦的任務(wù)，內(nèi)心也會有成就感。

你們以后的路還很長，無論是否在公司發(fā)展，如果能培養(yǎng)起自身的能力，能為別人創(chuàng)造價值，無論走到哪里都會很受歡迎。公司將會盡可能多地提供磨練的 機會和平臺，也希望大家珍惜，因為公司為每一個人提供的機會都有成本，不僅是費用成本，更多的是機會成本和時間成本，機會成本的喪失可能是公司最大的 損失。

大家加入恒大美森美之前肯定經(jīng)過認真選擇，擇善而從，但一旦選擇，我們就要主動融合，盡快適應(yīng)公司的管理和文化。只有主動融合，公司才能給我們更 好的支持，讓我們更好地發(fā)展。就我們每一個員工而言，大家來到這個企業(yè)，也 希望大家主動融合，盡快適應(yīng)環(huán)境，越快越好。能否適應(yīng)環(huán)境是能力問題，能不能融合是態(tài)度問題，如果進入公司很長時間還不能融合，可能說明你真的不適合 公司，對公司和自身都會是一種損失，那么雙方就可能要重新進行選擇。

期待成長，期待公司的成長，期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長。

今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。

希望大家能對今天的培訓有更多的感悟，每天進步一點點，在每一個環(huán)節(jié)上持續(xù)改善，相信每個人能看到自己的成長。

最后期待著一年、兩年、三年后能為大家的長足進步而舉杯慶賀!【企業(yè)新員工入職歡迎詞二】

今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子，很高興我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎!今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子，三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子，我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受!無論是新員工還是新股東，借今天這樣一個機會和大家交流三個內(nèi)容：

一、你們是幸運的要珍惜機會，走好未來職業(yè)發(fā)展之路：面對畢業(yè)=失業(yè)的社會局面，你們無疑是幸運的，能在拿到畢業(yè)證的同時就擁有一份勞動合同和穩(wěn)定的工作，一方面是你們在校期間是努力用心的，另一方面是公司的培養(yǎng)機制對你們的成長是有幫助的，所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發(fā)展的機會。今天走出這個樓，外面就是無數(shù)拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學和你的同齡人，他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈，當你們能擁有一個穩(wěn)定的工作時希望你們能珍惜機會，不要輕言放棄。前幾天看董道奎的日志，里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時候再看成功與否》，里面有幾點我很認同：

1、人需要有一個正確的方向，向著這個正確的方向努力一定有機會達成目標;

2、成功的人不是贏在起點而是贏在轉(zhuǎn)折點，當你面對很多不確定因素的時候，能夠把握自己、清楚定位，知道自己的夢想和目標在那里，面對每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準確應(yīng)對，最后贏的一定是你!

3、不能活在別人的眼里和嘴里，把命運掌握在自己的手里，很多人愿意隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不可能擁有自己正確的觀點和正確的做法，而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中，所以畢業(yè)后

5年的迷茫就會帶來10年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸，我想這不應(yīng)該成為你們的追求。你們需要做的是把夢想和現(xiàn)實有效的結(jié)合起來，讓自己穩(wěn)的住、走的正、長的快，這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!

二、向公司老員工學習，敬業(yè)愛崗、踏實前行;三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工，他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難，熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期，他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻，也在這個過程中得到了很好的歷練，當他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時候，我想那是他們應(yīng)得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會在不遠的將來得到你能夠得到的一切，公司在機制的設(shè)置上對所有員工都是相同的。咱們公司有個非常好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛，我們是個和睦的大家庭，任何人有困難大家都能伸出友愛之手，不會讓你感覺很孤單，不會讓你無依無靠，這是幾年來這幫老員工對公司的巨大貢獻，所以新員工也要敬業(yè)愛崗，也要幫助自己的伙伴一起成長!

三、潛心學習、多多積累、厚積薄發(fā);原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點：1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的，否則就會消失掉;2-3年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學習積累提升自己是重要的;5年內(nèi)解決機會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。這個思路在一批又一批的人員中得到驗證。也就是說，你5年要上升5個臺階，順利渡過這幾個臺階可以在機會條件都成熟的情況下做更大的事情。但現(xiàn)實是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上，咱們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。

第五篇：企業(yè)新員工入職歡迎詞

企業(yè)新員工入職歡迎詞

企業(yè)新員工入職歡迎詞1

今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子，很高興我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎! 今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子，三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子，我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受!

無論是新員工還是新股東，借今天這樣一個機會和大家交流三個內(nèi)容：

一、你們是幸運的要珍惜機會，走好未來職業(yè)發(fā)展之路：面對畢業(yè)=失業(yè)的社會局面，你們無疑是幸運的，能在拿到畢業(yè)證的同時就擁有一份和穩(wěn)定的工作，一方面是你們在校期間是努力用心的，另一方面是公司的培養(yǎng)機制對你們的成長是有幫助的，所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發(fā)展的機會。今天走出這個樓，外面就是無數(shù)拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學和你的同齡人，他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈，當你們能擁有一個穩(wěn)定的工作時希望你們能珍惜機會，不要輕言放棄。前幾天看董道奎的日志，里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時候再看成功與否》，里面有幾點我很認同：

1、人需要有一個正確的方向，向著這個正確的方向努力一定有機會達成目標;

2、成功的人不是贏在起點而是贏在轉(zhuǎn)折點，當你面對很多不確定因素的時候，能夠把握自己、清楚定位，知道自己的夢想和目標在那里，面對每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準確應(yīng)對，最后贏的一定是你!

3、不能活在別人的眼里和嘴里，把命運掌握在自己的手里，很多人愿意隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不可能擁有自己正確的觀點和正確的做法，而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中，所以畢業(yè)后5年的迷茫就會帶來20xx年的恐慌的掙扎和一輩子的平庸，我想這不應(yīng)該成為你們的追求。你們需要做的是把夢想和現(xiàn)實有效的結(jié)合起來，讓自己穩(wěn)的住、走的正、長的快，這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!

二、向公司老員工學習，敬業(yè)愛崗、踏實前行;三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工，他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難，熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期，他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻，也在這個過程中得到了很好的歷練，當他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時候，我想那是他們應(yīng)得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會在不遠的將來得到你能夠得到的一切，公司在機制的設(shè)置上對所有員工都是相同的。咱們公司有個非常好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛，我們是個和睦的大家庭，任何人有困難大家都能伸出友愛之手，不會讓你感覺很孤單，不會讓你無依無靠，這是幾年來這幫老員工對公司的巨大貢獻，所以新員工也要敬業(yè)愛崗，也要幫助自己的伙伴一起成長!

三、潛心學習、多多積累、厚積薄發(fā);原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點：1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的，否則就會消失掉;2-3年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學習積累提升自己是重要的;5年內(nèi)解決機會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。這個思路在一批又一批的人員中得到驗證。也就是說，你5年要上升5個臺階，順利渡過這幾個臺階可以在機會條件都成熟的情況下做更大的事情。但現(xiàn)實是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上，咱們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步，有的人5年上升三臺階，有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上，你準備怎么辦?所以在目標明確的前提下，潛心學習是無論發(fā)生什么狀況都要堅持做的，向前輩學習可以讓你少走彎路迅速成長，用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗和思想，一旦機會合適、條件成熟，你一定能成就一番自己的事業(yè)!

最后，祝愿新員工順利成長，能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻!祝愿新股東快快長大，公司的發(fā)展需要你們的努力，未來也需要通過你們帶領(lǐng)新生代去共同創(chuàng)造美好的明天!

謝謝大家!

企業(yè)新員工入職歡迎詞2

各位新入職的員工：

大家下午好!經(jīng)過二天的入職培訓，相信各位員工對X公司有了初步的了解，對公司的管理架構(gòu)、經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)績前景、企業(yè)文化等也有了初步的印象。公司此次培訓，還將組織各位新員工參觀公司的和正在規(guī)劃建設(shè)的新基礎(chǔ)。員工們經(jīng)過二天的培訓，有了一定的收獲，對自己入職以后的工作及職業(yè)前景已經(jīng)有了初步的規(guī)劃，并做好了隨時投入崗位工作的準備，在你們即將入崗入職之前，再與大家一起談?wù)劊Ｍㄟ^進一步的溝通交流，促進我們的企業(yè)與新進員工步調(diào)合一，和諧共贏。下面我講三點意見，與各位共勉。

一、面對現(xiàn)實，切合實際，找準目標，認真籌劃

各位都是八零、九零后的優(yōu)秀畢業(yè)生，是在我們國家改革開放步入攻堅克難時期走向社會，開始工作的。你們成長的和即將工作的年代，與你們的一上代有著很大的環(huán)境差異，有一首網(wǎng)絡(luò)民謠形象地描述了其中的部分現(xiàn)象：“當我們讀小學的時候，讀大學不要錢;我們要讀大學的時候，讀小學不要錢;我們還沒能工作的時候，工作也是分配的;我們可以工作的時候，撞得頭破血流才勉強找份餓不死人的工作做;當我們不能掙錢的時候，房子是分配的;當我們能掙錢的時候，卻發(fā)現(xiàn)房子已經(jīng)買不起了。”這種描述雖有部分夸張，但還是反映了部分現(xiàn)實。面對新的就業(yè)及工作環(huán)境，我們新入職大學生應(yīng)該如何做呢?

首先、面對全新的企事業(yè)單位用人機制，必須有全新的入職態(tài)度。

激烈市場競爭環(huán)境迫使企業(yè)采取全新的用人機制，即打破鐵鈑碗，實行“優(yōu)勝劣態(tài)”的用人機制。這與你們的上一代有著很大的差別，由于教育產(chǎn)業(yè)化，致使現(xiàn)在的大學畢業(yè)生人數(shù)遠超過六、七十年代出生的畢業(yè)生，加之現(xiàn)在的大學在專業(yè)培養(yǎng)方向上與市場需求的出現(xiàn)了一定程度的脫節(jié)，重理論教學輕實際操作，致使大多數(shù)企業(yè)的基層實際操作崗位被農(nóng)民工或城市低教育者取代，這導致大學畢業(yè)生的就業(yè)環(huán)境進一步惡化;當你們被選進企事業(yè)單位從事某項工作時，企事業(yè)單位對于用人及人才的使用對比先前也有很大的變化，他們可能更注重員工的持續(xù)貢獻能力與一貫的表現(xiàn)，而過于那種一崗定終生的就業(yè)模式早已不復(fù)存在，這是激烈的市場競爭環(huán)境逼使企業(yè)所采取的唯一途徑。這就意味著你們在企業(yè)的表現(xiàn)及能力將決定企業(yè)對你們的獎懲及留用的唯一依據(jù)。這一現(xiàn)狀不是一個企業(yè)的行為，而是整個社會面對競爭所采取的不自覺行為。因此各位新入職的員工切記：入職只是你們跨入企業(yè)工作的開始，今后的人生之路如何規(guī)劃完全取決于你們在企業(yè)的努力成果與良好表現(xiàn)，即便是你們從這個企業(yè)跳往另一個更有發(fā)展前景的企業(yè)，道理都是一樣的。因此我們必須要面對現(xiàn)實，切合實際，找準目標，認真籌劃。

其次、全新的用人機制為你們提供了良好的發(fā)展平臺和廣泛的職業(yè)生涯之路

正是由于體制、機制的變革，使得你們這一代的大學生有著比老一代大學生更廣闊的發(fā)展之路。任何事物的發(fā)展都有其兩面性。“優(yōu)勝劣態(tài)”的用人機制更是如此。早一輩的大學生可能是鐵鈑碗終生制，但由于缺少優(yōu)勝劣態(tài)的競爭機制，干多干少都一樣，能力大小都一樣，大家都在同一平臺下憑著幾年一調(diào)級的薪酬機制“混”，幾年下來，不管你是有名的學府畢業(yè)生還是普通大學畢業(yè)生，不管你是某個學科專家還是任勞任怨的技術(shù)人員，你所學的知識都會被淘汰，你的發(fā)展前景都會被斷送，那種憑身份、憑關(guān)系就能找到好崗位的職業(yè)競爭方式可能更會傷害有知識、有能力的大學生的心，從而徹底毀去一個優(yōu)秀大學生的一生。這種現(xiàn)象在我們這輩人中比比皆是。反之，如今的企業(yè)用人機制是全新的，是一個重人才、重能力的新環(huán)境!因此只要你是一個用心的人，一個專心為企業(yè)發(fā)展而思考、而作為的人，企業(yè)都會對你們分別青睞，都會不斷地給你們新的機遇與新的挑戰(zhàn)，你們將會與企業(yè)在良好的互動發(fā)展的格局中雙贏。同時，社會也全面采用與這種全新機制接軌的模式，比如如今普遍采用的各類師的取證及注冊方式，這是這種新機制的具體運用。你具備什么能力，擁有什么經(jīng)驗，社會將給你們出具什么樣的證明，你憑借這些證明性材料，企業(yè)將會以相應(yīng)的薪酬聘用你，你的能力證明材料等級越高，你所獲得的報酬就越豐厚。比如現(xiàn)在的注冊電器工程師、注冊造價師、建造師、結(jié)構(gòu)工程師、安全工程師、質(zhì)量認證師、人力資源師、會計師等等，而所有這些師的取證，都必須需要一定的企業(yè)工作背景，和一定的知識教育背景，目前我們的企業(yè)正為你們提供了良好的工作環(huán)境和職業(yè)生涯前景，剩下的只是看各位新入職員工的努力了。

第三、集團公司“三支人才隊伍”培養(yǎng)目標為每位員工都提供了不同的發(fā)展方向

xx公司的“三支人才隊伍”是：管理型人才、技術(shù)型人才、技能型人才。

管理型人才發(fā)展序列就是從班組(隊)長、分(子)部門負責人、公司經(jīng)理(副經(jīng)理)、集團公司高管。目前公司已開始打破身份界限，率先在部分公司實現(xiàn)班組(隊)長、部門負責人聘用上使用聘用制大中專畢業(yè)生，在xx公司等分、子公司的骨干力量及優(yōu)秀管理者都得到很好地提拔使用，將來隨著你們的管理經(jīng)驗不斷提升，公司經(jīng)營發(fā)展不斷深入，將會有更多的優(yōu)秀管理人才脫穎而出，走向更高的管理崗位。

技術(shù)型人才發(fā)展序列就是助理師、中、高級師及各類資質(zhì)等級師。集團公司成立了人力資源部，與社保局等單位共同負責對各類師的取證組織辦理，并有專門的文件對各類師的薪酬待遇進行統(tǒng)一管理，讓有一定專業(yè)特長的人充分發(fā)揮他們的水平，同時體現(xiàn)對他們知識價值的認可，對應(yīng)地提高他們各方面的待遇。

技能型人才發(fā)展序列就是各類專業(yè)等級證書，如技工、高級技工、電焊工、吊裝工等，集團公司人力資源部將組織集團公司各分、子公司各類技能業(yè)務(wù)能手進行技能等級鑒定，并對取得相應(yīng)證書的技能人才給予相應(yīng)的薪酬。

通過以上分析介紹，希望廣大新入職員工充分認清形勢，結(jié)合企業(yè)與自身實際，找準入職后發(fā)展目標，啟動人生職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)與個人發(fā)展共贏新局面。

二、咬住目標，持續(xù)努力，永不言棄，堅信成功

各位新入職員工，我們既然確定了發(fā)展目標，就應(yīng)該鎖定自己的目標，根據(jù)目標制訂詳細的實現(xiàn)步驟，分段實施，要持之以恒，不棄不離，要通過持續(xù)努力與不斷實踐的過程，提升自己的.能力，更新自己的知識，實現(xiàn)自我的完美人生。

俗話說得好：“師傅領(lǐng)進門，修行在各人!”。作為一個早于你們畢業(yè)二十多年的先行者，我在當初入職時也有你們現(xiàn)在一樣的境遇，也有著良好的前景規(guī)劃和美好的人生目標。但理想在實施過程中的確不是那么回事，我們在實際工作中也不可避免地面臨著困難、挫折，甚至有心灰竟冷的時候，與我同時代的大學生也有著與我同樣的困境與思慮。二十多年的路走下來，與我們同時代的大學畢業(yè)生的現(xiàn)實狀況產(chǎn)生了很大的差異：過去分配到令人羨慕單位的人，如今有的發(fā)展得很好，有的境遇很差，差到連糊口都出現(xiàn)問題;過去分配到比較差的單位，有些人卻發(fā)展得很出色，成為行業(yè)的專家、單位的領(lǐng)導和私人企業(yè)家，也有少部分人因此沉淪，消極厭世，以致于一事無成，成了社會的負擔。在坐的今天有 位，我們完全有理由相信，二十年后，你們中間的人再聚到一起，會有很大的變化，這是一定的。為什么會有這些變化呢?為什么總有這些變化呢?原因我想就是我在第二部分標題所講的：有些人能將目標鎖定，以堅韌的意志和持久的耐心堅持下來了，成功就屬于這些人，而有些人未能咬住目標，持續(xù)努力，不斷地路途放棄，結(jié)果隨意時間的推移，知識的老化，年齡的增長，體力、智力的衰減，會變得一事無成。

舉個例子，在合肥生活的人都知道合肥有個“肖氏集團”，這個肖氏集團現(xiàn)在很是了得，成了合肥有名的餐飲及快捷賓館連鎖企業(yè)，可當初(1991年)，他僅是個在高新區(qū)賣盒飯的個體戶，他的成功原因就是咬住一個目標，從餐飲起家，做老百姓實惠的餐飲，做適合老百姓口味的餐飲，不管遇到多大困難，他們都堅定一個目標方向不變，在接近二十年的發(fā)展歷程中，公司的經(jīng)營方向始終未隨不斷變化和充滿危機的市場中改變，中間的苦衷有很多，困難與問題一個接一個，但他們兄弟沒有放棄。

西方有句名言：“上帝在為你關(guān)上一扇門的同時會為你打開一扇窗”，中國也有句古話叫“天無滅人之路”。我想這些對于我們這些優(yōu)秀的大學生來說，更顯得輕松簡單。人的一生中總會遇到這樣或那樣的困難，我們應(yīng)該以一種積極的心態(tài)去面對。即所謂的“心態(tài)決定一切、心態(tài)改變一切”。

在這里再與大家分享一個小故事：從前一個小和尚向老和尚拜師求武功，老和尚爽快答應(yīng)，但每天只教他一個招式，就是拿根粗棍子，對著草堆，伸手向前，一邊口念“去吧!”，一邊猛地向前伸棍子。小和尚練了三年，實在不耐煩，生氣地向老和尚抗議，說老和尚在糊弄他，這樣下去什么時候才能學到武功，老和尚說你現(xiàn)在已經(jīng)有武功在身，可以下山了。小和尚不解，稀里糊涂下山，結(jié)果遇到不平之事，小和尚打抱不平，用棍子向仗勢欺人的壞蛋一伸，壞蛋躲過去，小和尚的棍子捅向一堵堅厚的墻，墻應(yīng)聲而倒!小和尚自己都不相信自己的功力如此了得!

其實現(xiàn)實生活就是如此，我們之所以未成功，可能在于我們大多數(shù)時候眼高手低了些，對目標的堅持松懈了些，中途隨意放棄得多了些。比如開車，我們完全可以認真學習、細心領(lǐng)會、不斷摸索成為節(jié)能和安全的冠軍，比如電焊，我們完全可以不斷鉆研，結(jié)合實際，刻苦操作，成為電焊行業(yè)的頂級能手。再說個例子吧，我的老家廬江縣城有個做豆腐的，好象姓葉，他做的豆腐就是比別人好吃，因此他家的豆腐根本不用外買，附近的人主動到他家買，逢年過節(jié)，他家的豆腐更是供不應(yīng)求，買豆腐的從凌晨三點就排隊，一直到晚上九十點才停，廬江城里人以自己買到老葉家的豆腐為自豪。你們說做豆腐有多大的難事，有什么高科技?可他能把豆腐做出這樣的水平，是不是從平淡中看到了偉大，從堅持中悟出真理?

因此眼界決定一切，心態(tài)決定一切!因此我們要從平凡中悟出偉大，從低俗中悟出高雅，把眼界看高一些，平時不與周邊的小人小事計較，把手腳放低一些，多做一些看似最沒有前途的事，只要你咬準目標，持續(xù)努力，永不言棄，你就一定會成功!

三、積極儲能，隨時準備，接受挑選，擔當大任

接下來同學們，各位新入職的員工，你們將要做的就是積極儲能，隨時準備。

首先是體能上的準備

這一點尤為重要。俗話說“身體是革命的本錢!”，沒有一個強壯的身體，沒有旺盛的精力，想做什么都是白談。我想，人的一生如果有一個完整的體能上鍛煉的計劃，那么對自己的事業(yè)、家庭是至關(guān)重要的。首先良好的體質(zhì)是每個人賴以生存的本錢，你們現(xiàn)在還都年輕，隨著年齡的增長，工作與家庭壓力的增加，你們的身體會逐漸難以適應(yīng)雙重的壓力，因此，乘著年輕，多鍛煉身體，并養(yǎng)成良好的運動健身習慣，將使你們受益終生。其次持之以恒的體能鍛煉，也是訓練你們毅力和堅強你們意志力的有效途徑，“夏煉三伏冬煉三九”將大大提高你們的意志力，提高你們適應(yīng)生活與工作壓力的能力，對你們的工作與家庭都有著很大的幫助。八零、九零后的大學生是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中長大的大學生，網(wǎng)絡(luò)是一種新型媒體，有著諸多的優(yōu)點，我就是我們國家早期的計算機專業(yè)畢業(yè)的，對于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點及其廣泛應(yīng)用有著比較全面的認識，但網(wǎng)絡(luò)帶給你們這一代的負面影響還是有的，其中重要的一點就是使你們這一代人上網(wǎng)“運動”的時間多了，現(xiàn)實運動的時間少了，希望你們多從不同角度思考，克服弊端，堅持強身健體，為自己的未來儲備足夠的體能。

其次是知識上的準備

可能你們要說了，我們在大學四年，學的知識應(yīng)該不少了，怎么還提知識上的準備呢!莊子說過：“吾生也有涯，而知也無涯。”知識無窮無盡，更何況你們在學校學到的只是理論知識，與現(xiàn)實工作中的實際還是有著一定的差距的!因此，面對新的崗位、面對新的工作，我們要不斷地梳理自己的知識結(jié)構(gòu)，重新思考適應(yīng)新的工作所需要的知識準備，制訂一個長久的，不斷提升自己的工作能力。這一點相信各位新入職的員工應(yīng)該很容易認識清楚的。

第三是能力、經(jīng)驗與智慧上的儲備

知識不等于能力，能力不等于經(jīng)驗，經(jīng)驗不等于智慧。在具體工作實踐中，你們會發(fā)現(xiàn)，書本的知識對于現(xiàn)實有著很大的差別，千萬別死啃書本，在實踐中注重的是能力與經(jīng)驗的運用，能力是通過對知識與實踐的不斷思考和體驗所得出來的，因此我們在平時的工作中要做個有心人，即所謂的“處處留心皆學問，落花水面積文章”!，經(jīng)驗是不斷他人的成功與失敗的事例和自己的成敗得失所提練出來的，因此我們大學生們應(yīng)該深入基層，向最低層的員工學習，向老員工學習，向業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者學習，要有耐心，要以全面的眼光看待生活與工作中的形形色色的人和事，要站在高處看待一切事物，要善于總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗教訓。當我們堅持學習，不斷實踐，勤于思考，善于總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷否定自我，提升自我，我們就會逐漸成為有智慧的，成為對企業(yè)、對社會、對家庭有貢獻的人，這樣我們的人生才會至善至美!

我們期待著你們成功，我們堅信你們一定能成功!

企業(yè)新員工入職歡迎詞3

首先我代表**公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎!

第二.有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。**公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環(huán)境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，只要你能為**公司的發(fā)展做出貢獻，只要你為**公司付出了長期的忠誠，那么，**公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽!

第三.我們向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)閉的成功之門，我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟**公司，共建**公司，向著“立團隊志氣，創(chuàng)銷售楷模”這一宏偉目標邁進!

第四.我希望每一位新同事能盡快地融入**公司，成為**公司密不可分的一分子，同時也希望您在**公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。

最后，我也熱切地期望：

您因**公司而自豪，**公司因您更精彩!

謝謝大家!