第一篇:鄂鋼醫院新生兒管理情況自查報告
鄂鋼醫院新生兒管理情況自查報告
自陜西省富平縣婦產科醫師拐賣新生兒事件曝光以后,我院對此事件予以高度重視。一方面深刻譴責涉事醫務人員醫德的淪喪、道德的敗壞、行為的可恥,一方面醫院管理部門也引以為戒,立即組織我院全體醫務人員學習《國家衛生計生委辦公廳關于陜西省富平縣個別醫務人員涉嫌拐賣新生兒惡性事件的通報》,尤其是重點、關鍵科室(婦產科、兒科)的學習教育,同時組織加強對《執業醫師法》、《母嬰保健法》等的學習,并對我院婦產科及兒科國家相關法律法規、診療常規操作規范、醫療管理制度等執行情況進行自查。現將自查情況匯報如下:
一、9月2日,由醫務科、護理部組成督查小組對婦產科分娩登記本、患病新生兒登記本、死亡登記本進行檢查,各項登記及時、規范、完整。
二、抽查歷年患病新生兒病歷兩份,檢查病歷書寫情況,病情記錄詳實、知情同意落實到位、處置結果合理。
三、組織對兒科新生兒身份識別制度落實情況進行檢查。我院新生兒均佩戴身份識別腕帶及床頭卡,新生兒外出檢查、治療、轉科和出院均按制度執行嚴格查對,有效保障了新生兒住院期間的安全。
四、9月4日,組織婦產科、兒科科內學習《母嬰保健法》、《新生兒安全管理制度》,特別強調患病新生兒的規范處置流程,對患病新生兒醫務人員要如實記錄病情及診斷依據,并及時、如實的向新生兒家屬介紹病情,醫務人員嚴禁以任何理由自行處置患病新生兒。
鄂鋼醫院
2013.9.6
第二篇:醫院拐賣新生兒事件情況自查報告
包集鎮中心衛生院新生兒管理情況自查報告
自陜西省富平縣婦產科醫師拐賣新生兒事件曝光以后,我院對此事件予以高度重視。一方面深刻譴責涉事醫務人員醫德的淪喪、道德的敗壞、行為的可恥,一方面醫院管理部門也引以為戒,立即組織我院全體醫務人員學習《國家衛生計生委辦公廳關于陜西省富平縣個別醫務人員涉嫌拐賣新生兒惡性事件的通報》,尤其是重點、關鍵科室(婦產科、兒科)的學習教育,同時組織加強對《執業醫師法》、《母嬰保健法》等的學習,并對我院婦產科及兒科國家相關法律法規、診療常規操作規范、醫療管理制度等執行情況進行自查。現將自查情況匯報如下:
一、9月8日,由醫務科、護理部組成督查小組對婦產科分娩登記本、患病新生兒登記本、死亡登記本進行檢查,各項登記及時、規范、完整。
二、抽查歷年患病新生兒病歷,檢查病歷書寫情況,病情記錄詳實、知情同意落實到位、處置結果合理。
三、組織對新生兒身份識別制度落實情況進行檢查。、新生兒外出檢查、治療、轉科和出院均按制度執行嚴格查對,有效保障了新生兒住院期間的安全。
四、9月10日,組織婦產科、兒科科內學習《母嬰保健法》、《新生兒安全管理制度》,特別強調患病新生兒的規范處置流程,對患病新生兒醫務人員要如實記錄病情及診斷依據,并及時、如實的向新生兒家屬介紹病情,醫務人員嚴禁以任何理由自行處置患病新生兒。
包集鎮中心衛生院
2013.9.15
第三篇:新生兒重癥監護室醫院感染管理
新生兒重癥監護室醫院感染管理
新生兒重癥監護室(NICU)是集中收治危重新生兒患者的場所,特別是早產兒、低體重兒、先天性心臟病及外科術后監護的重癥患兒,他們全身各系統未發育成熟或缺陷,對外界適應能力弱,抵抗力差,極易受到病原菌的侵襲,屬于醫院感染的高危人群。為此,麗水市中心醫院把N ICU醫院感染管理作為重點科室,自1991~2008年以來,未發生醫院感染暴發,感染率一直控制在3132%的較低水平。防范措施
1.1 改善NICU環境
該醫院是麗水市唯一的三級甲等綜合性醫院, NICU收治全市各級醫院送來的疑難、危重患兒,因此NICU先后進行了6次裝修改進、擴建、搬遷,床位從5張增加到12張,布局逐漸合理化和科學化。NICU設有病人通道、工作人員通道、污物間、洗滌間、配奶間、儀器消毒室、更衣室、隔離病室、危重室、早產兒室、治療室等。各監護室安裝有循環風凈化機或多功能空氣殺菌機。
1.2 逐步完善管理制度,規范各項工作流程NICU管理制度經過不斷補充完善,從最初只有4項管理制度增加到了現有的10多項,如探視制度、清潔衛生制度、護理員工作職責和管理制度、消毒隔離制度、手衛生制度、醫療污物處理制度,實習生、進修人員入室管理制度、危重兒病情告知制度、侵入性操作告知制度、奶庫管理制度、醫院感染預防監測制度等。工作流程有新生兒、醫務人員入室流程,暖箱消毒處理流程,新生兒沐浴流程,呼吸機管道消毒處理流程等,使護士長管理有章可循、有據可依,嚴格按規章把關。
1.3 加強醫護人員教育培訓
醫院定期和不定期進行醫務人員職業道德教育、醫療安全防范教育、法律法規知識、醫院感染知識培訓。定期對醫務人員進行考核,每月組織專業和消毒隔離知識學習。新入科人員進行專項培訓,考核合格后上崗。每天督查各項制度的執行、落實情況。
1.4 加強監管
NICU是醫院感染監控的重點科室,醫院各級管理部門和科室負責人都極為重視NICU管理,因此監管力度較大。醫院感染管理科和本科室每月對NICU空氣質量、工作人員手衛生、物品表面進行細菌學監測,每月定期對病室管理、清潔衛生、醫務人員手衛生、無菌操作、消毒隔離、基礎護理等進行抽查。2 管理措施
2.1 環境管理
嚴格區分感染與非感染,無菌清潔和污染區域,分別收住各類早產兒、新生兒。病室循環風凈化機持續24 h開放,并開窗通風3次/天,每次1~2 h;地面、工作臺面、門把手等用有效氯500 mg/L含氯消毒液擦拭3次/天,室內每周大掃除一次。地拖、抹布嚴格按區劃分開使用,杜絕混用。特殊感染患兒用物及室內地面等用有效氯1000 mg/L 含氯消毒液進行消毒處理。
2.2 醫務人員入室管理
醫務人員入室嚴格執行更衣、換鞋、戴口罩、洗手制度。謝絕進入病房探視,在固定探視窗口探視,特殊情況經科主任、護士長同意需穿隔離衣、換鞋、戴口罩從病人通道進入。醫務人員患感冒暫時調離,并每年進行健康體檢。為減少交接班和外出機會,工作人員實施8~4連續工作制。
2.3 醫務人員手衛生管理
手部清潔是預防醫院獲得性感染最簡單、最有效的措施。因此NICU各室均安裝了腳踩水龍頭,配有液體皂,水池旁張貼“六步”洗手法,擦手毛巾一用一消毒,各暖箱及嬰兒床邊配有速干手消毒液,以提高醫務人員洗手依從性。醫務人員手衛生合格率從2007年的85.7% ,提高到2008年的95%。醫務人員洗手依從性從67.5%提高到96.7%。
2.4 物品管理
醫務人員衣服每天更換,清洗后用被服消毒機消毒后備用。鞋子每天用含氯消毒液浸泡消毒、曬干備用。電腦、電話機、治療車、病歷夾等,每天用含氯消毒液擦拭一遍。聽診器每床固定專用,每天與暖箱一起用
含氯消毒液擦拭。病兒出院后墊絮、蓋絮及暖箱內海綿墊終末消毒,用被服機消毒30 min備用。
2.5 儀器設備管理
暖箱、藍光箱、心電監護儀每天用含氯消毒液擦拭一遍,再用清水擦拭。每周更換暖箱一次,換下的暖箱進行徹底終末消毒,用含氯消毒液擦拭,再紫外線照射1h,配套的臉盆用含氯消毒液浸泡。呼吸機管道和冷凝水每天更換,并根據患兒病情盡量縮短呼吸機使用時間。簡易呼吸器每床一只備用,用后徹底清洗,送環氧乙烷滅菌。氧氣濕化瓶每天更換,含氯消毒液浸泡后清洗晾干備用,吸氧管用一次性每天更換。中心吸引瓶每天含氯消毒液浸泡消毒。
2.6 配奶間及奶具管理
配奶間每天紫外線空氣消毒2次, 60 min /次。冰箱、配奶臺、地面每天含氯消毒液擦拭1次,每周徹底整理清洗一次。奶瓶和奶頭一用一消毒。奶液現配現喂,多余奶液存放冰箱,超過24 h丟棄。外送母乳暫不喂時存放冰箱,喂前微波消毒5 min,超過24 h丟棄。每月對配奶間空氣、奶瓶、奶頭等進行細菌學監測。
2.7 基礎護理
患兒眼部、臍、口腔、臀部護理2次/天,眼部用生理鹽水擦洗;口腔用30 g/L蘇打水清潔;臍部用碘伏消毒;臀部鞣酸軟膏涂擦。患兒全身擦浴每天一次,特別注意皮膚皺褶處,必要時碘伏涂擦。患兒體位經常更換,一般取鳥巢位,呼吸道分泌物多者取頭低側臥位,利于引流。有嘔吐者取頭高斜坡側臥位,防止溢奶、吐奶、胃食道反流引起吸入性肺炎。醫院感染重在防范,需要多部門合作,加強監控和管理,加強醫務人員教育和培訓,以提高防范意識。重點人員嚴格管理,落實各項規章制度,以降低NICU感染發生率。
第四篇:新生兒病房的醫院感染管理
新生兒病房的醫院感染管理
主講:楊珺
時間:2010年5月20日
15:00 學習人員:
內容:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、新生兒病房分區:新生兒病房應相對獨立,內設新生兒病房、隔離室、配奶室、沐浴室、各區域劃分明確,嚴格管理。
門、門把手、窗臺、墻、桌椅、臺面清水擦洗。物表非致病性細菌總數< =5cfu/m3。
嬰兒床、暖箱、藍光箱、輻射臺每日清潔,如有污染,隨時擦洗;用畢終末消毒,清潔保存備用。
連續使用的氧氣濕化瓶,霧化器等器材必須每日清潔或消毒,用畢終末消毒,干燥治療。聽診器、霧化器每個患兒各用一個,患兒出院消毒后備用。
保持室內空氣清新,使Ⅱ類環境要求配備空氣消毒裝置,每天空氣消毒機消毒空氣2次,每次30分鐘。開窗換氣2-4次,每次15-20分鐘。
地面保持清潔,每日消毒濕拖2次,如有病人分泌物等用消毒液濕拖2次清水擦凈,不同區域使用不能拖布。
每周大掃除1次,掃除前后做空氣培養,非致病菌數<=200cfu/m3。
新生兒病房設緩沖區,清潔區,非本室工作人員,未經允許不得入內。入NICU參觀、學習、見習一次不得超過5人。
工作人員至少每年健康體查1次,患呼吸道或其它感染性疾病,皮膚有傷口的工作人員暫時停止與新生兒接觸。
工作人員進入病房需更換專門工作服、換拖鞋、戴帽子、如離開病房需換拖鞋、更衣或在工作服外加穿白大褂。保持工作服、帽子清潔、并于每周定時更換清潔,如有污染、隨臟隨換。拖鞋每周清洗消毒一次。
工作人員上班更衣后、護理前、后必須用洗手液及流動水按六步洗手法洗手。定期抽查作細菌培養。手消毒要求培養非致病性細菌總數〈0.5cfu/m3.醫院查房檢查、護士治療護理每一個患兒前應用手消毒劑擦手,或用肥皂及流動水洗手。配奶及侵入性操作時,需戴口罩。
查看護理順序:非感染區→感染區、輻射臺上患兒→暖箱中患兒→嬰兒床上患兒、早產兒→低出生體重兒→足月正常體重兒。
接觸肝炎、梅毒、嚴重感染與隔離患者時,需戴手套操作,操作后并洗手和手消毒。
患兒分區管理:感染、非空氣傳播傳染病或疑似患兒安置在隔離病房,采取相應隔離措施,隔離標記明確,所有物品單獨處置,出院后嚴格進行終末消毒。華年報告確診隔離的患兒,要及時采取消毒隔離措施。空氣傳播傳染病傳染病院。若患兒病情特殊需家屬入病房探視者,可安排1名直系親屬,換鞋、穿隔離衣、11、12、13、14、15、16、戴口罩、帽子、洗手后,在本科工作人員帶領下進行病房。
從江縣人民醫院新生兒病房
2011.11.1
第五篇:醫院管理自查報告
醫院管理自查報告1
遵照衛生局關于醫院感染管理要求,我院于20xx年2月10日在李雷院長的帶領下,對我院感染管理工作進行了一次全面檢查。現將自查結果匯報如下:
一、門診注射室、病房及搶救室:
注射器、輸液器用后能及時毀型,有專人收集、焚燒,有記錄;針頭能放進銳器盒內,無菌容器及時消毒更換,無菌包放置規范,包內清潔無破損、無潮濕,包內器械清潔明亮,關節打開,包外有標牌及消毒指示帶,包內有化學指示卡,在有效期內。
二、手術室:
無菌包放置規范,包內器械關節打開,無銹跡;包皮清潔無破損,有標牌及消毒指示帶,無過期包。但是,器械柜不符合要求,應更換為貨架式。
三、婦產科:
流產包包皮不清潔,包內器械關節有部分未打開。責令相關人員應及時更換清洗,在刷洗器械時,應將器械關節完全打開,胎盤處理經病人同意及簽字后深埋。
四、供應室正在改建中;
五、檢驗科的醫療垃圾能夠按照要求分類處理。
所有科室都能按照要求使用洗手液或快速手消毒液。
魏集衛生院
20xx.2.10
醫院管理自查報告2
1微生物室接種、培養、鑒定等有傳染性風險操作必須在無菌室內進行,非本室工作人員嚴禁入內。
2 微生物室工作人員,在所有的細菌培養處理過程中都應戴乳膠手套,穿隔離衣,戴口罩,采取正確的自我保護措施。
3 拒收不符合要求的培養基、培養管等。
4必須在生物安全柜內進行細菌暴露性操作,嚴防操作產生可能含有高濃度的致病菌或真菌的氣溶膠。
5嚴格執行微生物實驗室技術操作規范、操作規程,自覺參加有關知識培訓,及時更新知識。 6防止接觸用于培養的塞子和膠帶等可能含有高濃度的致病菌的一切物體。
7及時處理在培養過程中產生的污染物,嚴防病原微生物的擴散,微生物實驗室的廢棄物必須高壓滅菌。
8發現可疑高致病性病原微生物時,必須立即向室負責人報告。
9發生實驗室生物安全事故時立即按生物安全事故處理預案執行。
醫院管理自查報告3
按照市縣衛生局關于“縣級以上醫療保健機構產科質量與安全管理考核評估標準”的要求,我院組織了有關人員對助產技術質量安全集中整頓專項檢查,并對現行質量與安全管理進行了考核評估,按照標準評估結果綜合得分為872分(其中組織管理得分95分;規章制度與落實得分235分;房屋設施與設備得分99分;孕期保健服務得分57分;產科技術服務得分225分;孕產期保健工作及產科主要技術指標得分161分),自查評為合格。現將自查工作情況報告如下:
一、加強組織領導
依法管理我院始終把醫療質量工作擺在各項工作的首位來抓,為確保助產機構醫療質量安全工作常抓不懈,加強領導和組織,院領導班子分工管理當中有明確分工,有一名副職具體負責產科管理工作。
同時建立完善了孕產婦急救領導小組、產科質量控制小組、高危妊娠管理小組、孕產婦槍救小組及專家組。建立健全了母嬰安全的產科管理制度及《出生醫學證明》管理制度。實行長效機制,并始終堅持整治與規范相結合的原則,提高母嬰保健技術服務水平。
我院作為縣級綜合醫療保健機構,按照要求已經取得《母嬰保健技術服務執業許可證》,婦產科執業人員均已取得《母嬰保健技術考核合格證書》,在執業中未存在未經批準擅自開展助產技術的服務,不存在逾期不校驗的情況和超許可范圍服務等現象。
二、加強醫德醫風教育和業務學習,提高管理質量
提高產科工作質量和服務質量,是保障醫療安全,降低孕產婦、新生兒死亡率的重要途徑。我院注重全體醫務人員的醫德醫風教育,積極開展行風評議,組織全院人員認真學習黨的衛生工作政策,堅持政治思想教育,加強醫德醫風建設,認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,努力提高職工思想道德素質,一切以病人為中心,提高醫療服務質量,規范醫療服務行為,維護群眾利益,構建和諧的醫患關系。學習相關的法律法規知識,提高了廣大醫務人員的學法積極性和法律知識水平,增強了其法律意識和懂法、守法的自覺性,依法行醫、依法執業。
同時,加強助產技術人員業務知識學習和培訓,完善各項規章制度和各類手術操作規程,嚴格執行衛生和消毒隔離制度,規范服務流程。近幾年,我院婦產科醫療糾紛很少發生。各種質量控制指標基本達標,各項接產設備、消毒設施齊全,性能完好,能滿足接產及搶救需要。在醫療技術、醫療質量和醫療服務上具有一定的優勢。
三、嚴格依法執業,履行崗位職責
婦產科全體人員嚴格按照《母嬰保健法》、《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫院感染管理辦法》等法律法規規章要求依法執業,持證上崗,嚴格按照核準登記事項開展診療活動,認真執行衛生部門制訂的有關孕產婦保健技術管理常規和有關技術操作規程,建立健全相應的工作職責制度、崗位職責和操作流程并組織實施,定期進行質量檢查。認真執行產科安全管理十項規定。在產科門診和病房,設置母嬰保護法律法規知識和健康教育宣傳專欄,依法保護婦女兒童健康權益。
進一步加強《出生醫學證明》管理。我院已全部實行網絡管理,電子辦證,發放醫學證明,使出生醫學證明的管理和發放規范,無違反規定的行為。
四、暢通搶救綠色通道,規范孕婦系統管理
為了全面貫徹落實上級要求,以提高助產機構醫療質量、確保助產機構醫療安全為目標,切實保障母嬰安全。加強對助產技術人員的醫療質量和醫療安全意識教育,規范婦產科技術操作規程和孕產婦管理水平。對前來我院產檢及分娩的孕產婦進行建卡立冊,填寫孕產婦系統管理保健手冊,按要求規范開展產前檢查、高危孕婦篩查與管理,建立產科搶救綠色通道,具有母嬰急救能力。特別對高危孕產婦,全部進行了管理、監測和追蹤,把保健手冊的填寫納入質量檢查當中,嚴格控制錯漏填寫和不規范現象。加強業務學習,提高系統管理質量,普及了新法接生,消滅了新生兒破傷風,提高了住院分娩率,加強高危妊娠的管理、監測和追蹤。使所有高危產婦全部住院分娩,尤其是高危孕產婦住院分娩率達98%,實行了高危會診,轉診制度,提高了產科質量,切實降低了孕產婦和新生兒死亡率。積極做好母乳喂養知識的宣傳工作。定期開展孕婦學校的培訓,對孕產婦進行耐心宣教,發放孕期保健知識,母乳喂養知識宣傳手冊,講授孕期,產褥期保健知識及母乳喂養知識,在門診候診區和病房設有健康宣傳專欄,宣傳婦幼保健知識,在院內設有母乳喂養熱線電話,在門診設有母乳喂養咨詢門診,正確解答母乳喂養知識的咨詢。成功實施我院促進母乳喂養的十點措施,使住院期間母乳喂養率達95%以上。建立健全婦幼各項原始登記和報告制度。認真做好婦幼衛生信息統計工作,按時完成各類報表的上報,做到完整、準確、及時。嚴格管理《出生醫學證明》填寫登記工作。
五、存在的問題及整改
1、個別醫務人員責任心不強,和孕產婦溝通不夠藝術,宣教工作做的不夠細致,孕產婦保健手冊填寫的不夠認真,各種登記表格記錄的不夠詳細。需要進一步加強醫德醫風教育,提高服務質量。
2、有些制度如新生兒洗澡制度、新生兒聽力篩查制度、產前篩查制度有待于進一步落實和完善,積極按照規范要求做好此項工作。
3、產前檢查和產后訪視工作有待加強。
4、門診、分娩區硬件建設存在布局不合理、設備簡陋,設施還不完善,需要醫院整體搬遷后,按照標準進一步改進和完善,逐一落實。
以上是我院自查的工作匯報,根據《標準》的要求,還有一定距離,特別是基礎設施等硬件方面差距還較大,需要今后進一步加強管理,提出整改措施,提高對產科工作的重視,增加產科投入,進一步改善、規范產科工作流程,按要求配齊專業技術人員,配齊必要的設施設備,建立健全規章制度和操作規范、流程,以達到標準要求,努力提高我院助產技術醫療質量和安全,提高產科服務能力和安全管理水平,使我院母嬰安全工作邁上一個新的階梯。
醫院管理自查報告4
按照上級關于開展醫院感染專項檢查指示精神,深入貫徹落實《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫院感染管理,有效預防和控制傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫院感染和醫源性感染,增強醫院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領導高度重視,院長親自組織,抓好落實,從建立組織、完善制度、職責,到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規范科學的開展了院內感染管理,自查自糾工作
一、加強組織領導、保證院內感染管理工作的順利開展。
我院成立了醫院感染管理委員會,設有醫院感染管理科,科室設有醫院感染管理小組,完善了感染管理的三級網絡。
在以一把手院長為首的院感負責全院的控制工作,并對下級科室進行指導。認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行督促、檢查,對全院的相關數據進行收集、統計,并向醫院領導小組匯報。各臨床科室有專人負責本科室的監控工作,按時向院感組匯報有關情況。由于工作層層落實,保證了我院院內感染管理工作的順利開展。
二、認真開展自查自糾。通過自查我們還存在諸多問題:
⑴職工院內感染知識與控制意識淺薄。
⑵部分科室消毒硬件配備不全。
⑶手術室、產房建筑設計不夠合理。
⑷院內感染控制細節做得不夠。
⑸院內感染登記不全。
針對我院存在的問題院內感染管理小組逐一進行分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題:
⑴建立組織明確職責,責任到人。⑵健全完善制度約束人。
⑶加大投入,購買了3臺空氣消毒機,各科室配置手消毒液等,提高醫務人員手衛生的依從性。
⑷制定院內感染培訓計劃,定期培訓,提高職工思想意識。⑸開展室內室外衛生大清掃,整頓死角。⑹做好院內感染相關活動的登記工作等。
三、進一步完善管理制度并貫徹落實
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度,健全完善了院內感染管理、各科室消毒隔離、院內感染報告、危重急死亡病例討論,特殊病例轉診,污水污物處理等制度。來規范醫院有關人員的行為。加強制度的建設和學習,并認真貫徹執行,對于提高防范意識、降低醫院感染的發病率極為重要。充分發揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。
四、繼續抓好臨床各科室消毒隔離、感染監控工作。
1、根據《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《院內感染的規定》等,醫院加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。定期不定期檢查,對發現的問題及時處理。發現傳染病人,要及時登記報告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物必須經過消毒處理。除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫療用品的使用率,大大降低了院內感染的可能性。
2、對臨床科室護理人員的手表面、物品表面、空氣、消毒劑、高壓滅菌包等的監測。
3、院感染科每天到科室了解有無院內感染病例,有無漏報、錯報等。各科對發現的院內感染病例,及時進行登記并上報院辦,并進行相應處理。
4、醫院應認真搞好環境衛生、室內衛生、個人衛生和飲食衛生,加強對病人的衛生宣傳教育,為病人創造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫療環境。
五、管好一次性用品,保證病員的醫療安全及防止社會污染。
在一次性用品購進中,院領導更加強了這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質量。院領導與庫房保管負責對購進的一次性用品進行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進關口,嚴防不合格產品進入我院。在本中,我院購進的一次性用品無一樣不合格產品。加強了一次性使用無菌醫療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。院內每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關,無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫療用品。對使用過的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄,因此,我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形率達100%。
六、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識。
結合本院實際,院感委員會組織開展了預防院內感染的專題講座和學術交流,如醫療事故處理條例,消毒、安全知識培訓,輸血有關法律、法規及輸血知識學習等,對全院醫務人員進行預防、控制醫院感染相關知識
培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我院預防、控制醫院感染水平。但由于我院牽涉到搬遷、企業改制遺留問題,經營場所不確定等因素,還存在有不足的地方,有待今后不斷完善和提高。我們相信,只要我們不斷總結經驗、虛心學習,我們將把院內感染控制工作做得更好。
醫院管理自查報告5
依照《武威市中醫醫院關于開展以“以病人為中心,發揮中醫特色優勢,提高中醫臨床療效”為主題的持續改進活動方案實施細則》,藥劑科及時開展了自查自糾工作,就存在的問題制定了持續改進整改措施并逐步予以落實。具體情況匯報如下:
一、自查情況:
3.4.2、20xx年上半年門診處方中,中藥處方占65%,大于60%。標準分值10分,實得分10分
3.4.3、20xx年上半年中藥飲片處方數占門診處方總數的40.21%,大于30%,標準分值10分,實得分10分
5.1.1、有中藥飲片采購制度,采購中藥按規定編制采購計劃并逐級審批,供應商資質齊全。標準分值4分,實得分4分
5.1.2、有完善的供藥企業藥品質量評估細則,每季度進行中藥飲片質量評估并有記錄。有評估結論檔案,檔案資料包括評估記錄、藥品檢驗報告書、配送公司資質。標準分值6分,實得分6分
5.1.3、實行批準文號管理的中藥飲片有相應的注冊證書復印件。標準分值4分,實得分4分
5.1.4、建有中藥飲片驗收制度,驗收記錄完整,每批藥品均有入庫清單,有退貨記錄。標準分值4分,實得分4分
5.1.5、建有中藥飲片儲存管理規范和制度,現場檢查中藥飲片無變質、生蟲、串藥等現象,有通風、防潮、防雨、防鼠、冷藏等設施,養護記錄完整。標準分值6分,實得分6分
5.2、有295種小包裝中藥飲片,但沒有小包裝中藥飲片處方。標準分值5分,實得分0分
二、存在問題
現有小包裝中藥飲片295種,由于配送公司小包裝中藥飲片生產線尚未建立啟動,短缺品種不能補充,目前小包裝中藥飲片無法正常運行。
三、整改措施
積極與各配送公司溝通協調,盡快解決短缺品種配送問題,制定完善小包裝飲片采購目錄,爭取盡早落實小包裝飲片的正常使用。
藥劑科
20xx.8.5
醫院管理自查報告6
為深入貫徹市委、市政府優化營商環境的工作部署,落實省委優化營商環境“30條”和xx市委“32條”,主動營造良好的營商氛圍,市優化營商環境領導小組辦公室以深化改革為動力,堅持問題導向和需求導向,統籌協調各相關部門形成齊抓共管合力,強化任務落實。現將我市優化營商環境工作情況匯報如下:
一、工作進展情況
(一)打造標準化體系,建設政務服務“新高地”。一是“四辦”服務“優”先實現。積極推進網上辦、就近辦、一次辦、馬上辦的“四辦”服務,促進政務服務線上線下集成融合,實現“多門”變“一門”。二是推進政務服務標準化建設。政務服務事項全部實行清單管理,1364個依申請事項按照標準化要求進行了唯一固化。設立8個綜合受理窗口,對審批服務事項進行流程再造。三是大力推行“一網通辦”。堅持“網辦是原則,不網辦是例外”,目前市直部門“最多跑一次”340個事項、“零跑動”1000個事項和鄉鎮村4383個事項均可通過省政務服務網進行辦理,網上可辦率達98%。
(二)打造寬松市場環境,助力企業發展。一是實行企業開辦“5210”標準。設立企業開辦專區、企業辦照自助服務區、企業導辦幫辦綜合窗口,已將企業設立登記、公章刻制、銀行開戶、申領發票、社保登記5個事項合并為“一件事”一日辦結。設立登記環節只要材料齊全、網絡平臺運行正常,0.5天可辦結,公章刻制、銀行開戶、申領發票三個環節實現同步審批0.5天辦結,推出免費復印、免費雙向快遞等服務。二是實現不動產登記321標準。不動產一般登記控制在3個工作日以內,抵押登記控制在2個工作日以內,手續齊全的小微企業登記即來即辦,對抵押注銷、查封、更正、異議、換證等登記即時辦結。三是落實市場準入負面清單,“非禁即入”。擬定了《全面實施市場準入負面清單制度》的工作指引,強調嚴格規范市場準入負面清單制度、“全國一張清單”管理模式、負面清單公開、清單動態調整等機制。
(三)打造工改加速度,提高服務效能。住建局組織召開住建系統優化營商環境工作推進會,積極探索建立與工程建設項目審批制度改革和優化營商環境工作相適應的審批監管體系,推進落實聯合圖審(平臺搭建已完成)、數字化圖審工作機制。推進工程建設項目806040標準,運用工程建設項目“864”審批平臺,重塑審批流程,促進跨部門、跨層級、全過程審批服務和監督管理協調統一、深度融合。
(四)打造簡易高效程序,提升獲得水電氣便利度。一是進一步提升辦電服務效能。推行極簡客戶報裝服務,充分利用拍照錄像、條碼掃描、電子簽名等功能,實現客戶資料電子化采錄收集、現場勘察信息自動上傳、供電方案線上審核確認。二是用水報裝環節,一般用水用戶報裝可直接通過自來水微信公眾號進行網上報裝,報裝后自來水公司工作人員通過電話聯系用戶后進行上門踏勘做施工方案,進行接水報裝。三是燃氣報裝環節,中燃公司派專人到政務中心燃氣窗口安裝了收費系統,“中燃慧生活”網上報裝程序基本完成,已對窗口工作人員進行網上報裝業務培訓。
(五)打造“減負升級”模式,大力推進惠企政策落地落實。全市金融機構共爭取專項再貸款向5家防疫重點企業發放優惠貸款4650萬元。xx農商銀行、xx銀行、村鎮銀行等共向我市278家企業發放支農支小貸款利率4.55%,優惠貸款4.61億元,完成率達到177.31%。xx農商銀行發放貸款利率5.5%,優惠貸款近1.5億元。今年元—7月全市累計實現減稅降費11392萬元,其中:新出臺支持疫情防控和經濟社會發展的稅收優惠政策新增減稅降費5867萬元、更大規模減稅降費政策在20繼續實施形成的減稅降費5525萬元。
(六)打造數字政府建設,提高數字化服務水平。建立完善全市政務數據共享交換機制,推進各類業務專網與政務服務網對接連通,確保“應進必進”、“宜統盡統”。加快大數據運營中心建設步伐,目前數據建設已完成人口、法人、宏觀經濟基礎庫框架搭建。加快電子身份應用。提高電子證照、電子印章、電子檔案在辦理政務服務事項中的應用度。
(七)打造司法公平保障,著力構建完善監管體系。一是關于“執行合同”。截止7月底,市法院受理執行案件480件,舊存43件,結案351件,執結率73.13%,在xx法院系統總執結率排名第二。其中有財產可供執行案件法定審限內結案率90.64%;無財產可供執行案件終結本次執行程序合格率達100%。二是推進互聯網+監管。依托國家“互聯網+監管”系統,全市涉及到的29個職權部門共梳理監管事項893大項(含子項3411項),填報檢查實施清單924條,認領率和填報率均達到100%;歸集各類監管數據60000余條,涉及28個目錄,數據覆蓋面與歸集量居xx第一。
二、存在的主要問題
(一)思想認識不足,重視不夠。優化營商環境是一場刀刃向內的自我革命,但少數部門和部分干部對此沒有清醒認識,還存在不愿為、不敢為、不善為的問題。一些職能部門沒有真正樹立起用戶思維、“店小二”意識,為企業和群眾辦事設置門檻過多,增加了辦事難度。容錯糾錯機制運用不夠,有的干部固守法律條款,對企業“清”而不“親”怕犯錯,怕擔責。有的不敢較真碰硬,特別是在處理一些難點堵點問題和歷史遺留問題上,底氣不足,能力不強,辦法不多,存在畏難情緒。
(二)政務服務效率還不夠高。雖然“一網通辦”平臺已經建立,但由于省級平臺與市級平臺對接不夠,市級各部門之間大數據標準不統一,連通不到位、整合不徹底,在人員、法人信息等關鍵基礎要素數據上仍然存在“信息壁壘”“信息孤島”,無法實現全標準、全歸集、全貫通、全在線的共享,政務服務效率不夠高,企業和群眾辦事網辦率不高,獲得感不強。
(三)數據整合、信息共享難。一是房產數據整合難。我市中心城區共有1.6萬宗土地、8萬戶房產數據,通過不動產登記中心四年來的日常登記數據整合,完成了約30%的房地數據的整合,但還有70%的土地和房屋未進行掛接整合。二是不動產登記中心與相關部門的信息不能共享。目前雖有稅務、民政部門婚姻登記信息共享,但不能滿足不動產登記的需要,離上級要求的信息全覆蓋還有很大的距離。
(四)聯審機制未形成、工改系統未真正完善和運行。聯合圖審因宣傳和告知環節還未真正完善,很多施工企業仍然依照按慣例將施工圖與消防、人防設計圖紙分別設計,分時段、分機構審核,導致消防、人防設計審查備案環節受阻,人防設計與施工、消防設計階段脫離,影響施工許可審批時效。
(五)銀行難貸款,企業貸款難。一方面轄內企業普遍存在科技含量不高、財務報表不透明現象,并且與金融部門審核口徑不統一,銀行采信度較低,很難正確判斷企業的真實財務狀況,導致銀行不敢輕易放貸。另一方面企業缺乏規范化管理、財務狀況不透明,抵押物數量不足、質量不高,導致新增信貸融資難度加大。
(六)“雙隨機一公開”工作推進遲緩。一是各成員單位重視不夠,認識不高,沒有把“雙隨機一公開”工作作為優化營商環境的重要舉措來抓。二是聯席會議成員各單位對此工作不熟悉、不主動,部分成員單位對監管平臺的操作流程還不熟練,有的甚至不會運用。
(七)法治環境有待提升。企業法治意識淡薄,企業誠信意識、契約意識、規則意識不強。對于一些沒有明文法律依據予以取消的事項,沒有大膽突破,減輕企業負擔。
三、解決我市推進優化營商環境工作中問題的建議
(一)進一步提供規范高效的政務服務。深入推進“一網通辦、一事聯辦”,推進線上線下深度融合。加強政務服務“一張網”建設,鞏固“三集中三到位”改革成效。提升“一站式”服務功能,加快推進“一窗受理”全覆蓋。拓展服務方式,實行集約服務、套餐服務,在事項標準化、顆粒化的基礎上,推行場景化、引導式政務服務,改善企業群眾網上辦事的體驗感。
(二)加快大數據運營中心建設步伐。一是統籌指導協調全市政務數據資源的整合應用和共享開放,同時承擔xx對電子證照和數據共享日常考核工作。督辦市直部門及時、準確上傳電子證照信息和數據。二是加快大數據運營中心建設,并督促城管、衛健、人社、民政、公安等數據并入大數據運營中心,實現統一調度。
(三)深入推進“互聯網+不動產登記”改革。加快實現公安、市場監管、住建、稅務、司法、民政等部門信息與不動產登記信息共享集成,通過信息化手段整成業務流程,整合房屋交易、稅務、不動產登記部門窗口,設立“一窗辦理綜合服務窗口”,進一步壓縮辦理時限。建立不動產登記工作督辦調度機制,重點解決阻礙改革推進的堵點難點問題。
(四)持續深化銀企對接機制。建立擔保體系的資本金補充機制和風險補償機制,增強融資擔保實力,加快推進與省政府融資擔保、xx大正擔保公司戰略合作進程,構建多元化擔保體系,切實解決“不敢貸”的問題。積極推動企業加快建立現代化企業管理制度,牢固樹立誠信經營發展理念,幫助中小企業更大限度地發揮資金使用效率,改善財務狀況,提高信用等級;加大“銀稅互動”“銀電互動”等信用信貸產品投放力度,切實解決“貸不到”的問題。
(五)實現聯合圖審。建立“事前介入”管理制度,實行窗口“一次性告知”。確定聯審的單位和部門,明確聯審的內容及規模分類,擬定會審機制,明確各單位審查時限,定期通報結果。人防工程建設監管納入日常監管、全程監管,有效杜絕“未批先建”“逾期不建”“批建不符”等頑癥,確保在建工程達標,驗收時效縮短。
(六)提供司法服務保障,改善法治環境。堅持把營造法治化營商環境工作作為“一把手”工程來抓,抓準點、定好位,制定《關于深化法治化營商環境建設的實施方案》和工作清單,以提高合同執行效率和提升破產辦理質效為重點,把推進法治化營商環境建設貫徹到司法辦案的各個領域。下一步,及時梳理企業法律風險防控和生產經營中遇到的疑點難點問題,用活用好司法建設手段,幫助相關企業強化管理、改善經營。發揮司法審判工作職能,開庭涉企案件立審執快速通道,最大限度縮短辦案周期,降低企業訴訟成本。
醫院管理自查報告7
我縣自20xx年6月1日起在全縣逐步實施了鄉鎮衛生院規范化管理。通過召開動員會、下發實施方案、明確工作目標任務、制定工作措施等工作方式,先以部分鄉鎮衛生院試點為引導,逐步在全縣推開。到目前為止,此項工作已在全縣13個鄉鎮衛生院全面實施。按上級要求,現將我縣鄉鎮衛生院規范化管理試點工作的進展情況自查匯報如下:
一、工作成績
1、通過對衛生院醫療方面各臨床科室和公共衛生方面的預防接種門診規范化建設以及環境建設,進一步完善了包括科室配置、醫療設備配備及使用、專業技術人員崗位聘任等在內的鄉鎮衛生院基礎設施建設。
2、通過對鄉鎮衛生院人、才、物的統一管理,使衛生院對本單位及下屬轄區內村衛生室的技術人才調配、資格準入、經費投放、資產管理以及業務指導和工作統籌、公共衛生、醫療市場監管等,理順了鄉鎮衛生院的管理體制。
3、完成了鄉鎮衛生院人事分配制度改革,在實行院長任期目標責任制和健全各項管理制度的基礎上,將鄉鎮衛生院科室設置分成了公共衛生和醫療兩部分,明確了各鄉鎮衛生院以公共衛生服務為主,中心衛生院要在此前提下,進一步提高醫療技術水平,指導周邊一般衛生院的業務工作的職能。建立了嚴格的績效考核制度,人員工資的分配與其所提供的服務和勞動貢獻掛鉤,提高了鄉鎮衛生院的內在活力,激發了廣大干部職工的工作積極性。
4、在衛生院行政和業務兩方面均實行了制度化管理。設定了院領導和科室負責人的階級性目標任務。實行責、權、利相結合的崗位責任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫療文書規范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫療護理工作制度,防范醫療糾紛、杜絕醫療責任事故的發生。
5、積極開展農村衛生機構對口支援工作,安排了5家縣級醫療衛生機構對口支援13所鄉鎮衛生院,安排13所鄉鎮衛生院按其區域劃分,負責全縣248所村衛生室的包片責任制,切實建立健全了農村三級醫療保健網的基礎建設,最大限度地發揮了其應有的作用。通過簽訂對口支援協議書的形式明確了工作目標、工作任務、工作方式、時間及雙方責任和權力,提高了各級基層醫療衛生機構的'管理及服務能力,從而使受援的鄉鎮衛生院及村衛生室在環境建設、內涵建設方面有了明顯變化。
6、加強了鄉鎮衛生院會計、衛防專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理,制定了各專干的聘用及考核管理
辦法,所有專干的聘用必須由衛生院申報,衛生局審批后錄用,未經上級主管部門許可,衛生院不得隨意更換,確保了衛生院專職人員隊伍的穩定性,有效地促進了財務及公共衛生等各項工作的順利進行。
7、制定下發了《華縣鄉鎮衛生院院長規范十條》,加強了衛生院院長的管理工作。明確要求衛生院院長要按照國家的有關法律、法規開展各項工作,服從衛生局管理,確保政令暢通,按照《華縣鄉鎮衛生院院長規范十條》要求嚴以律己,按期完成各項工作任務。
二、存在問題
1、由于歷史原因,個別鄉鎮衛生院技術人員短缺、規模小,現有醫療設備不能發揮其應有作用。解決辦法:正在通過臨時借調、委托培訓等方式予以解決。
2、醫療設備資源分布不平衡。解決辦法:衛生局通過調查摸底統計,將全縣鄉鎮衛生院所有損壞、閑置的醫療設備進行統一登記、維修、保養、調試后,重新調配使用。以提高設備使用率,方便群眾就醫。
3、將村衛生室規范化建設、鄉鎮衛生院規范化管理及鄉村衛生服務一體化管理三項工作中的內在共同點有效結合,齊抓共管,科學合理安排部署,大幅度提高了工作效率。
為穩步推行國家基本藥物制度,切實解決群眾“看病難、看病貴”,貫徹落實好黨和國家的惠民政策,我們強化措施、狠抓落實、扎實推進“藥品三統一工作”。現將我轄區藥品“三統一”工作自查情況匯報如下:
一、我院成立了“三統一“工作領導小組,由院長任組長。制定了藥房質量管理方針、目標,編制了質量管理程序文件和操作規程,實施定期檢查與常規檢查相結合,使我院藥事質量管理工作做到有據可依,有章可循。
二、我院從20xx年10月至今一直由“三統一”企業配送,基本藥物使用率100%。
三、我轄區標準化村衛室15家,已全部與“三統一”簽訂合同,藥品由“三統一”采購。
四、我們已對我院全體職工進行《基本藥物臨床指南》培訓,目前臨床醫生能做到合理安全使用基本藥物。
“三統一”配送過程種存在的主要問題:
1.配送企業藥品品種不太全面,個別必須藥品不能滿足醫院及村衛生室臨床用藥。如急救藥品。
2.藥品配送過程中送貨不及時。
3、部分藥品價格偏貴。
在今
后的工作中我們下決心實施好國家基本藥物制度改革,加大宣傳監管工作力度,健全藥品“三統一”工作長效監管機制,確保藥品“三統一”工作順利推進
醫院管理自查報告8
根據衛生部的部署,我院自開展“以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動以來,著重在“質量、安全、服務、費用”等關鍵問題上下功夫,深查問題,大膽探索,努力整改,不斷提高管理水平,提高醫療質量和服務水平,取得了較好的社會效益和經濟效益。現將我院開展“醫院管理年”活動的情況匯報如下:
一、領導重視、精心部署,“醫院管理年”活動扎扎實實開展
1、提高認識,統一思想
為了使“醫院管理年”活動扎實地開展,在去年的基礎上,我院通過科主任護長會議和全院職工大會,進一步宣傳開展“醫院管理年”活動的重要意義和必要性。使全院每個員工都充分認識,開展“醫院管理年”活動,是衛生系統貫徹“以人為本”、堅持科學發展觀,切實維護廣大群眾的健康權益的一項重大舉措。全院職工統一了認識、統一了思想,積極投入“醫院管理年”工作中,使醫院管理年活動取得實效。
2、精心組織,統一部署
我院成立了以院長為組長的14人“醫院管理年”活動領導小組,加強對該項工作的領導。對照《醫院管理評價指南》開展自查自糾,查漏補缺,制訂改進措施,建立和完善各項規章制度,建立科學的監督管理機制。
二、實行規范化管理,努力提高醫療質量,保障醫療安全
在開展“醫院管理年”活動中,不斷探索醫院科學管理的路子,逐步完善醫院的規范化、制度化管理,提高醫療和護理質量,提高醫療服務的安全性和有效性。
1、嚴格貫徹執行醫療衛生法律法規,以法執業,以法行醫
我院在執業經營中,嚴格按照衛生行政部門核準的診療科目執業,不隨意擴大診療科目。從不設立“院中院”、“分院”一類的承包機構,從沒有將診療科室承包給院外人員經營,杜絕使用非衛生專業人員從事診療活動。醫療護理人員全部持證上崗,醫師必須取得執業醫師資格,護士必須取得執業護士資格,才能獨立工作。根據上級有關法律、法規精神,本院規定,未取得執業醫師資格的不給予處方權。其他醫技人員,都必須取得相應的執業資格。醫院不斷加強對醫務人員的法律法規培訓,如《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》等,都安排人員進行專題講座。提高醫務人員對醫療衛生法律法規的了解程度,增強法律意識和自我保護意識,進一步增強了服務意識及服務質量,贏得了廣大群眾的信賴,構建和諧的醫患關系。
2、建立院、科兩級管理責任制,加強醫院的科學管理
醫院醫療質量管理委員會、護理質量管理小組,病案管理委員會,加強對醫療護理工作的領導。下屬科室成立相應的管理小組。各組織機構制訂相應的管理制度和責任制,安排人員負責日常工作,保證各項工作的落實。
為提高醫院處理突發公共衛生事件的能力,加強對醫院的應急管理,本院制訂《突發公共衛生事件應急預案》,成立突發公共衛生事
件應急領導小組。定期對醫務人員進行急救技術培訓,提高醫務人員對突發公共衛生事件的處理技術和應急能力。對處理突發公共衛生事件所需的醫療用品,如消毒劑、防護用品、藥品等,做好足夠的儲備,并定期檢查,保證隨時可以使用。
3、健全和落實各種醫療規章制度及崗位責任制
臨床一線科室現行的各種規章制度,特別是關于醫療衛生質量和醫療安全的核心制度,如首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病搶救制度、術前討論和死亡討論制度、分級護理制度、查對制度等,在“醫院管理年”活動中,繼續抓好完善和落實工作。
繼續加強對病案的管理,要求醫生書寫病歷嚴格按照《內蒙古自治區病歷書寫規范》的要求,按時按質完成。本院制訂了《病案管理規定》和《病歷歸檔管理規定》,規定住院部甲級病歷要達90%以上,不能出現丙級病歷,出院病歷最遲要在7天內歸入病案室。達不到要求的扣除科室績效工資,把病案質量與績效工資掛鉤進行管理。
醫教科和護理部制訂《醫療質量考評標準》和《護理質量考評標準》,并對臨床科室的工作進行監督審查。每月一次抽病歷審查、每月一次對臨床科室醫療質量進行考評。內容包括各項醫療指標是否達標,病歷書寫是否符合規范,各種醫療護理表格填寫是否合格,用藥是否合理,有無濫檢查、濫用藥的情況。要求臨床科室最低達80分以上,醫技輔助科室最低達85分以上,達不到要求按規定扣科室績效工資。如臨床科室達90分以上,醫技科室達95分以上,則給予獎勵。
4、加強“三基三嚴”訓練
醫院訂購人民衛生出版社出版《實用臨床診療規范》和《護理操作常規》,每科一冊,便于醫生護士學習。制訂了《專業技術人員培訓制度》,每年選送3―5名專業技術人員到上級醫院進修學習,提高業務水平。
同時進行“三基”知識和急救知識的培訓,每季度由醫教科組織對各專業技術人員進行“三基”知識考試考核。考試達不到要求的除補考之外,并給予扣績效工資處理。
5、臨床診療工作符合規范,堅持合理檢查、合理用藥
各級醫師在臨床診療工作中,用藥、檢查、手術等各項操作都能嚴格執行醫療操作規程,做到因病施治,合理用藥。不得濫開檢查單、濫開大處方。特別加強對抗菌素應用的監管,要求嚴格掌握適應癥,不隨意擴大抗菌素的應用范圍及預防性應用,堅持分級使用的原則,對抗菌素的應用進行定期檢查,并逐步建立藥品用量動態檢測及超常預警制度。
6、加強對醫院感染的管理
成立醫院感染管理委員會,加強對醫院感染工作的領導,并半年開一次會,總結布置工作,發現問題,及時整改。制訂相應的消毒管理制度,消毒隔離制度、無菌操作規程及監測制度,保證各項醫療操作的安全。每年對醫務人員進行醫院感染知識的培訓,并進行考試考核,提高醫務人員對醫院感染工作的認識及診療水平。
三、堅持“以人為本”,開展人性化服務
為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的高質量的服務,是開展“醫院管理年”活動的一項重要內容,我院采取多種措施為患者提供人性化的服務。臨床一線科室、藥房、收費處等“窗口”部門實行彈性排班,在早上病人高峰時間增加工作人員,以減少病人排隊等候的時間。在候診大廳、輸液室等公共場所播放電視,提供健康保健知識讀物,宣傳衛生知識,供患者及家屬候診時消遣,減少候診的煩惱。制訂我院《醫療服務文明用語》和《工作人員禮儀、儀表行為規范》。工作人員著裝整潔,熱情大方,開展微笑服務、主動服務,使用文明用語,杜絕使用服務忌語。設立導診臺,方便患者或家屬的咨詢,有問必答。并協助危重病人,或沒有家屬的患者辦理繳費、取藥或入院手續。為完善監督機制,在候診大廳設置意見箱,院長信箱,并公開投訴電話,暢開不良服務的投訴渠道。發放“征求意見表”,定期召開社會監督員和病陪人座談會,廣泛征求病人的意見和建議,把醫療服務工作做得更好。
四、多管齊下,解決“看病難、看病貴”難題
在開展“醫院管理年”活動中,我院采取多種辦法,多種措施,努力解決群眾反映較大的“看病難、看病貴”問題。貴重醫療儀器的采購和銷量較大的藥物的購進,遵照衛生行政部門的規定,全部采取招標采購,藥品定價嚴格執行國家的物價政策。新開展的檢查及檢驗項目的收費,經過物價部門的審批,杜絕亂收費現象。病房、門診、檢驗、醫技檢查各項計價、收費均采用電腦化管理,使收費更準確、更透明。經常對醫務人員開展醫德醫風教育、職業道德教育,做到文明行醫、因病施治。不需要的檢查不做,不該用的藥物不用,設身處地為病人著想。嚴禁醫務人員收受、索要病人及家屬的“紅包”和其他財物,嚴禁醫務人員在醫藥領域中收受“回扣”,違反者給予嚴肅處理。
存在問題:
1、部分病歷、處方不夠規范,有的書寫比較潦草。
2、院內感染的診斷率較低,報告也很少。
3、醫務人員業務素質參差不齊。
4、部分醫務人員法律意識不強,缺乏自我保護意識。
醫院管理自查報告9
為了加強醫療安全管理,防范各類事故的發生,切實樹立“以病人為中心”的醫療服務理念,創建“平安醫院”,深入開展 “三好一滿意”、“醫療質量萬里行”、“抗菌藥物臨床應用專項整治”活動方案的要求,我院開展了醫療質量安全自查自糾活動,現將自查情況匯報如下:
一、規范執業,規范行醫,強化管理。
嚴格執行有關法律法規,嚴格執行醫療機構準入制度和醫務人員準入制度,我院的醫療機構執業許可證均在有效期內,醫院按照《醫療機構執業許可證》的執業范圍開展診療活動,無擅自擴大診療科目、無聘用無證人員、無違規發布醫療廣告等現象。組織學習了衛生法律法規、規章制度、常規規范的學習。我們先后開展了《執業醫師法》《護士條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規,通過開展專題講座和學習小組集中學習、醫務人員自學等形式,使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、常規規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。
二、嚴抓醫療質量,確保醫療安全。
加強了安全生產工作,嚴格落實了醫療護理核心制度,嚴格遵守《江西省基本藥物制度》,加強抗菌藥物臨床合理使用管理;強化了醫院感染管理;加強急救工作,配強急救技術力量,強化醫務人員急救基本技能訓練,提高應急救治能力和水平;進
一步規范了醫院臨床輸血管理。各科嚴格按照專科疾病的診治流程,開展臨床工作,確保醫療質量和醫療安全。嚴格執行三級醫生查房制度,并需要在病情記錄上進行詳細的查房記錄,病情分析、醫療處理和下一步的診療計劃記錄等。嚴格落實執業醫師管理制度;嚴格執行醫生值班制度,做好交接班工作,危重患者必須做到床邊交班。落實會診制度的執行。各科室質控醫師要加強指控力度,提高病案質量。
三、落實各項制度,加強醫患溝通增進醫患理解。
認真落實知情同意書的簽署,入院時的溝通、住院時的溝通、出院前的溝通、門診患者的溝通、醫護之間的溝通,落實醫療行為的及時到位,各種檢查及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫療隱患或者糾紛。
四、建立了醫療安全事件報告制度和應急處置預案,為進一步加強監測管理工作,深化思想,提高認識。結合本單位實際,建立和完善相應的管理組織和制度,落實配備專(兼)職人員,并承擔管理工作職責,加強領導,貫徹落實。 經過此次醫療安全情況自查,我院能嚴格遵守國家的法律法規,依法行醫,規范執業,執業活動符合執業校驗標準,進一步完善了醫療服務水平和管理規范、提高了服務意識、優化了服務流程、改善了服務態度、增強了服務技能。根據存在的問題和整改措施認真完善醫療衛生各方面工作,全面促進和提升醫療服務衛生,嚴防醫療安全事件發生,為群眾提供安全、放心的醫療環境。但是,由于各種主客觀條件的限制,我們的工作肯定還有許多不足之處,在此懇請上級給予更多指導和支持,讓我們在今后工作中,不斷完善,更好的為轄區群眾服務。
醫院管理自查報告10
醫院感染管理工作需要全員參與,充分發揮科室醫院感染管理小組職責,才能降低感染發生的風險。根據《醫院感染管理辦法》的要求,特制定自查報告制度。
一、醫院感染管理小組負責制定并定期修定自查指標,上報指標依據我院醫院感染管理工作開展的重點,指標簡明扼要,利于上報人員填。
二、科室指定醫院感染管理小組成員中的專人負責科室醫院感染自查數據的報告。
三、科室應按本制度要求每月30日前將自查數據上報醫院感染管理科。
四、科室上報的自查指標應包括:
(一)科室自查手衛生依從率(填寫具體數據,表格)。
(二)當月科室發生醫院感染例數。
(三)如有3例以上(包括3例)醫院感染發生,科室是否均采取隔離措施并討論意見。
(四)當月醫院感染管理科各類途徑(書面、短信、電話)反饋存在問題的整改情況。
(五)當月有無醫院感染疑似暴發事件。
醫院管理自查報告11
我公司遵照湘潭市食品藥品監督局文件精神,組織相關人員重點就全公司醫療器械進行了全面檢查,現將具體情況匯報如下:
一、健全安全監管體系、強化管理責任
公司成立了以負責人為組長,各科各部門經理為成員的安全管理組織把醫療器械安全管理納入公司工作重中之重。建立完善了一系列醫療器械相關制度,醫療器械不良事件監督管理制度,醫療器械儲存、養護、使用、維護制度等,以制度來保障零售批發銷售的安全。
二、建立器械安全檔案,嚴格管理制度
制定管理制度,對購進的醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質做出了嚴格的規定,保證購進醫療器械的質量和使用安全,杜絕不合格醫療器械進入公司。保證入庫醫療器械的合法及質量,認真執行出入庫制度,確保醫療器械安全使用。
三、做好日常的維護保管工作
加強儲存器械的質量管理,有專管人員做好器械的日常維護工作。防止不合格醫療器械進入公司,特制訂不良事故報告制度。如有醫療器械不良事件發生,應查清事發地點,時間,不良反應或不良事件基本情況,并做好記錄,迅速上報區食品藥品監局。
四、為誠信者創造良好的發展環境,對于失信行為予以懲戒
加大銷售、批零問責力度,加強法律、法規、業務技能、工作作風、教育培訓,落實責任,安全治理。
五、合法、規范、誠信創建平安醫療器械銷售公司
樹立“安全第一”的意識,增加公司器械安全項目檢查,及時排查醫療器械隱患,監督頻次,鞏固公司醫療器械安全工作成果,營造藥品器械的良好氛圍,將公司辦成患者滿意,同行認可,政府放心的好醫療器械公司.
醫院管理自查報告12
為了進一步加強抗菌藥物臨床應用管理,保障患者用藥安全,根據《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、《吉林省抗菌藥物臨床應用分級管理目錄》文件精神,我院結合實際開展了相關工作,現將具體情況總結如下:
一、我院抗菌藥物臨床應用合理性有很大提高
1.清潔手術預防用抗菌藥物百分率至20xx年9月份控制在26.54%。
2.治療用藥非限制級抗菌藥物選擇使用率占68.7%,限制級抗菌藥物選擇使用率占28.3%,特殊級抗菌藥物選擇使用率僅占3%。住院患者抗菌藥物使用強度43.67.比上一有所降低,接近合理水平。
3.聯合用藥、無適應癥用藥的現象有很大程度下降。
4.門診患者處方抗菌藥物使用率為20.23%,急診處方抗菌藥物使用率為8.51%,住院患者抗菌藥物使用率51.01%,都在合理范圍內。
二、我院在抗菌藥物使用中存在以下不合理現象:
1、抗菌藥物患者病原學檢查率較低。抗菌藥物使用應根據細菌對藥物的敏感性來選擇合適的藥物,致病菌尚未明確或病情危急時,可根據感染的部位及患者的年齡、病史、臨床特征等進行經驗治療。經驗性的治療方案是以各種感染常見致病菌的種類及其目前對抗菌藥物的敏感性為基礎制定的,并非個人經驗。我院目前憑經驗給藥太多。
2、無指征用藥現象仍然存在。
3、存在選藥起點高現象。
4、抗菌藥物品種選擇、用藥時機、療程、劑型、用法用量等方面存在不合理現象。
5、選擇使用口服劑型抗菌藥物較少,大多數都選擇注射劑型。
三、為了合理應用抗菌藥物,有效地控制感染,避免菌群失調及防止藥物的毒副作用,加強抗菌藥物的使用規范化,提高醫療質量,降低藥品不合理支出費用,必須加強以下工作:
1、對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應用抗菌藥物納入醫院醫療質量管理,加強抗菌藥物合理應用監察、處方審核、分級管理及醫生使用權限;熟悉選用藥物的適應證、抗菌活性、藥動學和不良反應。
2、切實加強臨床醫師合理使用抗菌藥物的宣傳教育與知識培訓,讓醫師掌握抗菌藥物抗菌譜、適應證、禁忌證、聯合使用及預防使用的指征、細菌學、藥效學、藥動學、藥物經濟學等相關知識;建立完善的細菌耐藥監測系統及藥物不良反應監測網絡。;
3、加大媒體宣傳力度,讓全民意識到濫用抗生素的危害,切實做到抗生素合理應用。
4、結合基本藥物制度的實施,切實加強合理用藥的考核工作。
5.下一步工作中,繼續對我院臨床醫生進行抗菌藥物合理應用培訓,解決存在的問題,促進抗菌藥物臨床應用合理水平不斷提高。
醫院管理自查報告13
一、高度重視,優化流程
我公司成立了以分管經理任組長的優化營商環境建設工作領導小組,積極開展供水行業的優化營商工作,對現有服務流程、申報材料進行梳理和優化,本著“能少則少、能省則省、能壓則壓”原則,對照省級優化營商環境改革用水“321服務”節點標準,對現有服務流程、申報材料進行梳理和優化,已減少不必要申報材料環節2項,并在縣行政政務服務中心窗口對流程進行公開,截止目前,用水服務流程基本壓縮至“321服務”,即:3個工作日(不含道路挖掘行政審批和施工時間),2個環節(用水申請、簽訂施工協議),1項材料。已減少不必要申報材料環節2項,并在行政政務服務中心窗口對流程進行公開,截止目前用水服務流程基本壓縮至“321服務”,即:3個工作日(不含道路挖掘行政審批和施工時間),2個環節(用水申請、簽訂施工協議),1項材料。
二、完善流程,進行走訪,樹立正面形象
(一)開展線上報裝及線上開具發票服務鄂匯辦線上辦理報裝業務已開發完成,報裝材料價格已在縣行政政務服務中心窗口及微信公眾號上進行公開,可以正式辦理業務,并在微信公眾號上開具發票。
(二)出臺優化營商新規定明確開展優化營商活動的目的及意義實現“先通水,后繳費”并出臺無外線工程及有外線工程施工完成時限的相關規定,從而不斷提高認識,轉變觀念,做好服務。
(三)上門走訪企業及小區物業為進一步優化營商環境,全面提升供水服務質量,xxxx年x月xx日至xx日,縣住建局黨組書記、局長xxx,黨組成員、分管局長xx、自來水公司總經理xx一行先后走訪xx公司、xx有限公司、等15家企業及帝xx等17家小區物業,與客戶面對面就水質、水壓等用水需求及供水服務方面進行交流與討論。在走訪過程中,走訪人員詳細了解各個小區的供水情況,并記錄了居民關于供水水源、水質、水壓、服務方面的意見和建議。在科奧工業園召開縣重點企業座談會,各企業對我公司長期以來在安全供水、故障維修、供水服務等方面的工作給予了高度評價并提出了針對性的意見和建議。
三、20xx年工作計劃
全面梳理服務中存在的不足,將從以下3個方面解決服務工作中存在的問題;
一是結合本職崗位,認真寫出《工作職責》及《服務承諾書》,張貼辦公室內,以便辦事的群眾能更好的監督服務人員,加強對服務人員的教育,提高其公仆意識、個人素質和執法水平,杜絕干擾企業正常生產經營和“吃、拿、卡、要”等現象。
二是實行績效考核,嚴肅追究責任。根據文件精神,把加強優化營商環境建設工作納入績效考核。建立追責機制,凡是違反優化營商環境各項規定的行為,一律追責問責、嚴肅處理。
下一步,我公司將全面梳理服務中存在的不足,從根本上解決服務工作中存在的問題,建立良好的互動服務機制,全力優化營商環境,助推供水企業謀發展,進一步強化“創新、務實、高效、擔當”的工作作風,立足崗位服務供水,全心全意為我縣營商環境貢獻力量。
醫院管理自查報告14
機關作風整頓活動開展以來,我科根據辦公室整頓機關作風領導小組的部署和安排,對照目標要求找差距,堅持邊學邊查邊整邊改,現將自查情況報告如下:
一、存在的問題
xxx是為辦公室正常運轉提供財力物質保障的后勤部門。總體看,我們能夠忠于職守、清正廉潔、兢兢業業、扎實工作,在為領導服務、為機關服務等方面,有效發揮了職能職責。但與xx改進機關的要求相比還有一定差距。主要表現在:
1、政治學習欠深入。xxx是為機關內部管理服務的,總認為只要學習好財務管理的業務和有關法律、法規知識就行了。對政治理論學習抓得不夠緊,基本上是上面有要求就學一下,學習活動一結束就擱置起來。尤其是對鄧小平理論、三個重要代表、科學發展觀理論的學習欠系統、欠深入,理解得不夠,掌握得不透。
2、工作開展欠主動。一直以來,人員少、任務重的矛盾比較突出。在科室工作開展中,基本上是領導、同志們有什么安排和要求就做什么,滿足于“有求必應”,而在主動
為大家設身處地服務方面做得不夠,不能想他人之所想,急他人之所急。
二、整改措施
1、進一步加強學習,提高理論水平。在繼續加強業務學習的同時,抓好政治學習。深刻學習領會鄧小平、江澤民、胡錦濤等黨和國家領導人的重要講話和重大論述精神,著重選擇一些重要篇目加強學習,真學、真懂、真信、真行,成為指導我們工作開展的強大思想理論武器。
2、進一步改進作風,提高服務效能。立足搞好服務協調,認真履行職責,不斷改進工作措施,提高服務效率,著眼辦公室工作整體和全局部署、開展科室工作,增強前瞻性、主動性,為辦公室各項工作協調有序運轉盡應有之責。
3、進一步強化管理,提高工作水平。積極加強內部管理,按時上下班,樹立良好的外在形象。抓好資金組織,搞好經費保障。嚴格財務制度,依法依規管理各項經費,確保資金合法、合規、合理使用。
三、科室人員基本評價
1、關于xx同事的基本評價。
政治立場堅定,思想素質好,對待工作認真負責,業務熟練,作風正派。團結同志,關心他人,協作精神強。
不足之處:政治理論學習欠主動,工作方式方法創新不夠。
2、關于xx同事的基本評價。
政治思想素質好,工作踏實認真,有著良好的職業操守。業務精干,能獨立開展財務管理各項工作。為人真誠,團結同志。
不足之處:學習勁頭不強,熱情不高。
醫院管理自查報告15
根據州衛生健康委員會《關于報送定點醫療機構安全隱患排查管理工作情況的通知》的文件精神,我院領導高度重視,由分管后勤院長帶隊,總務科、院感科、醫務科等科室人員對院內存在的安全隱患進行了排查,現將發現的安全隱患排查情況自查報告如下:
一、消防安全檢查
依次對全院消防安全通道、消防設施配備、配電房、藥品庫房等進行逐漸排查。經排查科室及樓道口均配有滅火器,供電系統所有線路經檢查,未發現老化及破損現象。
二、發熱門診檢查
隨著發熱門診再造流程工作的完成,改造后的發熱門診建筑面積70平方米,改造后的發熱門診達到了二級醫院三區兩通道的要求,醫護通道與患者通道分別有進出通道,穿、脫隔離衣的更衣室實現物理分隔,每個區域均配備空氣消毒機。在發熱門診隔離觀察室設置2張隔離病床。各個區域的門牌及夜間發光標識等正在制作中。對發熱門診的醫生護士進行了相關流程的培訓。現需繼續加強消毒記錄的登記、定期檢查補充防護用品。
三、預檢分診臺檢查
預檢分診臺工作人員要按照《關于全面落實基層首診負責制實現新冠肺炎疫情“四早”防控的緊急通知》要求,確保第一時間監測發現,切實防患于未然,預檢分診作為防控的第一關口,我院院感科對工作人員進行了相關流程及防護知識、流行病學調查、消毒等培訓。對所有就診的患者,必須認真詢問是否有外出史或疫區旅行史。對發熱病人嚴格進行預檢分診,一旦發現異常,第一時間進行報告。要求門診負責人不斷強化培訓,同時做好各種登記。但隨著疫情形勢不斷向好,預檢分診工作人員工作有所松懈,出現了防護未達標的情況。對相關工作人員進行了批評教育,要求繼續嚴格執行預檢分診的工作流程。
四、負壓病房檢查
隨著負壓隔離病房改建工作的完成,改建后的負壓病房建筑面積140平方米,配備一個單人隔離病房與一個3人隔離病房,能同時收治4名傳染病患者。潛在污染區,緩沖區,污染區分區合理。要求感染科負責人組織科室人員進行了流程的培訓。
五、放射科檢查
放射科前期存在分區不合理,醫務人員未嚴格執行標準防護的原則,現放射科對整個流程按清潔區、半污染區、污染區進行優化,設置了患者通道和醫護通道,向科室工作人員進行了培訓。要求日常工作中放射科應按照標準防護的要求穿戴口帽,同時加強醫療廢物的管理。并同時下發了放射科的空氣、物表消毒登記及新冠肺炎醫療廢物處置記錄,請按要求落實并記錄。
六、醫療廢物處置
對新型冠狀病毒肺炎患者轉運車張貼了標識,并培訓相關人員職業防護及車輛的消毒等工作流程。并下發了新冠肺炎轉運車輛的空氣、物表消毒登記及新冠肺炎醫療廢物處置記錄,按要求每轉運一名患者進行一次終末消毒的要求落實并記錄。同時我院采購了負壓救護擔架,也將相關操作視頻通過微信發給門急診負責人,要求組織工作人員進行培訓。
對各科室的醫療廢物處置進行了強調,對各科室下發《縣人民醫院關于新型冠狀肺炎醫療廢物處置應急預案》及新冠肺炎相關的醫療廢物處置登記本,制作了紅色“新冠”字樣醫療廢物標簽。要求各科室嚴格落實并對人員(工作人員及保潔人員)進行培訓。在隱患排查過程中仍發現個別科室在對患者及保潔人員的健康教育工作不夠,出現患者自行處置醫療廢物的行為,對此,已反饋給相關科室,并進行了批評教育。
隨著疫情情勢逐步向好,醫務人員的標準防護意識開始松懈,在詢問相關科室工作人員時發現對發熱患者就診流程及疑似患者就診流程開始遺忘。醫院新型冠狀病毒領導小組將在本周內再次組織全院職工分批進行流程培訓及穿脫隔離衣的培訓。并擬定在周五再次組織進行新型冠狀病毒肺炎應急演練。
各科室負責人在接到下發的整改意見書后都高度重視,立即進行了整改,要求各科室在下一步工作中認真按照流程落實到位,同時要求本周內對科室工作人員開展全覆蓋,全人員專題培訓,盡快熟練掌握新冠肺炎診斷治療及防控相關技術規范,使所有醫護人員增強發現和識別能力,能規范采取隔離、報告、院感控制和個人防護等技術措施,確保不漏掉一人,確保不發生感染傳播。