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技術(shù)部日常管理制度條例

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第一篇:技術(shù)部日常管理制度條例

技術(shù)部日常管理制度條例

為了更好的開展技術(shù)部2012年的管理工作、加強(qiáng)技術(shù)員日常工作狀態(tài)、提高技術(shù)部對(duì)公司客戶服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)制訂以下技術(shù)部日常管理制度條例。

1、按時(shí)上下班、如有違反者,按公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

2、技術(shù)員日常工作要服從客服部調(diào)度員、部門經(jīng)理安排,無故不接受安排或敷衍了事不按期執(zhí)行者,每次扣2-5分。

3、發(fā)現(xiàn)在工作期間,在接待處或公司其它部門,不因工作,閑聊,違者不論個(gè)人理由,每人每次扣2分。

4、工作期間,在技術(shù)部?jī)?nèi)不因工作需求,打游戲、大聲放音樂、看電影、QQ、聊天室等娛樂活動(dòng),不論個(gè)人理由,每人每次扣2分。

5、在調(diào)試安裝或維修完機(jī)器時(shí),造成物品亂放、不對(duì)機(jī)器進(jìn)行清潔、浪費(fèi)者、不論個(gè)人理由,每人每次扣2分。

6、對(duì)待客服部安排維修的機(jī)器不認(rèn)真填寫機(jī)器的維修標(biāo)簽、不及時(shí)上報(bào)維修情況者,造成維修時(shí)間延誤、客戶不滿意等情況,一次扣2-5分;

7、技術(shù)員對(duì)自己負(fù)責(zé)維修的機(jī)器及附件負(fù)有決定的保管義務(wù),如因本人疏忽造成丟失,當(dāng)事人除賠償相關(guān)損失外、扣每人每次5分。

8、技術(shù)員在外出過程中,如客服工作人員回訪得知或被其他部門人員發(fā)現(xiàn)離開客戶處、但未返回公司者,一次扣6分。

9、在離開公司之前不清點(diǎn)銷售貨物,造成數(shù)量不符、型號(hào)不符者除賠償相關(guān)損失外每人每次扣2分。

10、嚴(yán)禁在上班時(shí)間內(nèi)吃東西(如早餐、零食等)及飲用含酒精的飲料,酒后上崗,如有違反,每次扣3分。

11、部門會(huì)議或部門組織培訓(xùn)、例會(huì),應(yīng)準(zhǔn)點(diǎn)參加,有特殊情況需提前請(qǐng)假,否則每次扣3分。

12、每天將自己所轄衛(wèi)生區(qū)打掃至少一遍,如有不打掃或打掃不達(dá)標(biāo)者,每次每人扣1分。

13、嚴(yán)禁在辦公區(qū)吸煙、嬉戲、甚至吵鬧,如有違反者,每次每人扣5分。以上所規(guī)定條例中,在技術(shù)部如有任何人違反,都一視同仁進(jìn)行處罰,所扣的每分為人民幣5元,除月底匯總后在當(dāng)月工資中扣除外,所扣的分?jǐn)?shù)將作為年底評(píng)選優(yōu)秀員工及工資晉升的參考。

延安藍(lán)島公司技術(shù)部

第二篇:2018-制定技術(shù)部日常管理制度

技術(shù)部日常管理制度

1目的;

為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好地完成各項(xiàng)工作與任務(wù),向制定日常管理制度如下,需要技術(shù)部員工謹(jǐn)記遵守。2范圍; 全體技術(shù)部人員 3部門員工行為規(guī)范;

(1)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

(2)應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到,早退,曠工,臨時(shí)有事外出必須向部門主管請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后把手頭工作交代完畢方可離開。

(3)愛護(hù)辦公設(shè)備,儀器,節(jié)約使用紙張,能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙,嚴(yán)格按照公司行政部規(guī)定使用辦公設(shè)備。

(4)對(duì)公司安排的各項(xiàng)工作與任務(wù),技術(shù)部全體員工應(yīng)本著團(tuán)結(jié),協(xié)助,高效,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成,員工之間要積極配合及時(shí)做好相互補(bǔ)位工作。

(5)工作中應(yīng)保持辦公環(huán)境安靜,不得大聲喧嘩影響其他人員工作,車間干凈不凌亂不用的設(shè)備必須歸位放到指定位置,廢料及時(shí)放到廢料區(qū),工作時(shí)不能玩手機(jī)上網(wǎng)打游戲。

(6)外來文件收發(fā),圖紙及工藝文件的收發(fā)就相關(guān)問題與客戶的溝通均按公司有關(guān)規(guī)定程序要求操作,保持有效記錄。

(7)應(yīng)做好對(duì)生產(chǎn)部及其他部門的技術(shù)支持工作,從全局出發(fā)把公司利益放在首位。(8)下班后最后一位離開的員工應(yīng)注意電腦打印機(jī)及其他電器設(shè)備的關(guān)閉,車間內(nèi)機(jī)器設(shè)備電源的關(guān)閉,鎖好門窗。

4部門會(huì)議制度

1部門會(huì)議有部門主管主持會(huì)議,通常情況下每?jī)芍荛_一次,時(shí)間為周一上午,其他臨時(shí)會(huì)議由部門主管決定開會(huì)。2會(huì)議內(nèi)容為

(1)上次會(huì)議以來,各位員工的工作完成情況的會(huì)報(bào),包括工作中的成績(jī),不足,以及其他的問題建議。

(2)聽取各位員工的工作匯報(bào),部門主管提出意見并進(jìn)行總結(jié)。

(3)部門主管檢查落實(shí)兩周工作執(zhí)行情況,并對(duì)下兩周工作計(jì)劃作出安排。(4)有關(guān)部門建設(shè)性的問題的研究

(5)會(huì)議前每位員工做好充分準(zhǔn)備會(huì)議積極發(fā)言,與會(huì)議有關(guān)人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī),當(dāng)有發(fā)言時(shí),其他人員應(yīng)仔細(xì)傾聽,不得交頭接耳。

(6)每次會(huì)議應(yīng)由指定人員做好記錄,參加會(huì)議人員做好記錄以方便會(huì)后執(zhí)行 5部門獎(jiǎng)罰制度

(1)遲到早退曠工按公司規(guī)定執(zhí)行(2)上班時(shí)間玩游戲吃東西罰款10元

(3)未按部門衛(wèi)生值班表要求做好部門清潔者每次罰款10元。(4)工作時(shí)間有事沒跟部門主管請(qǐng)假者每次罰款20元

(5)圖紙要求格式標(biāo)準(zhǔn)化,繪圖力求美觀,尺寸詳細(xì),達(dá)不到要求的罰款10元。(6)產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)要采用公司標(biāo)準(zhǔn)件,盡量利用公司庫(kù)存余料和工件取消的成品或半成品,否則單次罰款30元。

(7)產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料要求齊全,手續(xù)完整否則單次罰款10元。

(8)以工件為單位做好各工件的建檔工作,要求資料齊全,圖紙清晰,真正能起到可追溯性作用,否則單次罰款30元。

(9)圖紙或其他技術(shù)資料下發(fā)需要做好交接手續(xù),否則單次罰款10元

(10)如因設(shè)計(jì)或放樣錯(cuò)誤造成工件出現(xiàn)質(zhì)量事故的,按事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行處罰。事故第一責(zé)任人(如放樣人)按損失的10﹪處罰,第二責(zé)任人(如校核人,審核人)按損失的5%處罰,但最高不超過1000元。

(11)員工按工作正確率分3個(gè)等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),1個(gè)月內(nèi)無質(zhì)量事故發(fā)生獎(jiǎng)100元,2個(gè)月無質(zhì)量事故發(fā)生獎(jiǎng)勵(lì)150元,連續(xù)3個(gè)月及以上無質(zhì)量事故發(fā)生獎(jiǎng)勵(lì)200元。

技術(shù)部

2018年4月5日

第三篇:技術(shù)部日常行為規(guī)范以及崗位職責(zé)

技術(shù)部日常行為規(guī)范+崗位職責(zé)

一、考勤制度:

01、公司上班時(shí)間為:早上8:30—12:00下午 14:00—17:30 每天七小時(shí)工作制,周一到周五上班,周六(培訓(xùn)學(xué)習(xí))時(shí)間為:早上9:00-12:00;下午13:00-17:00,周日休息。02、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不擅自離開工作崗位,如需外出辦事需部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

03、轉(zhuǎn)正員工上下班一律指紋打卡記錄,缺卡必須書面證明,并交部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。每月缺卡5次以上者直接扣除50元。

04、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者(含30分鐘),每次扣除工資10元;30分鐘以上者,每次扣除工資50元。

05、一個(gè)月內(nèi)有請(qǐng)假記錄、遲到、早退超過3次者,將扣除本月績(jī)效考核10%費(fèi)用,同時(shí)本月考勤按實(shí)際出勤率計(jì)算。

06、請(qǐng)假需提前一天請(qǐng)假,若因故當(dāng)天不能來上班,應(yīng)在上班前致電部門負(fù)責(zé)人,病假需附病例證明。請(qǐng)假需到前臺(tái)領(lǐng)請(qǐng)假單,填完后需部門經(jīng)理簽字。若請(qǐng)假超過2天或2天以上者同時(shí)須總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。獲得批準(zhǔn)后須安排好工作方可離開。

07、無故不到或曠工,不僅扣除當(dāng)天工資并且多扣兩天工資作為處罰;連續(xù)曠工超過三天(含3天)視為自動(dòng)離職,公司不負(fù)責(zé)一切善后事宜。

08、如赴外地出差或者外出不能按時(shí)簽到者,應(yīng)填寫外派單交財(cái)務(wù)備案。

09、每月工資發(fā)放時(shí)間調(diào)整到下個(gè)月15號(hào),工資統(tǒng)一工商銀行卡發(fā)放。

10、員工離職應(yīng)提前一個(gè)月向公司提交離職申請(qǐng)書,以便公司對(duì)其工作崗位在一個(gè)月內(nèi)選擇培訓(xùn)相關(guān)人員到崗。若當(dāng)月須離職者,公司將不承擔(dān)當(dāng)月工資。

11、員工離職應(yīng)向公司遞交離職申請(qǐng)書,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可辦理相關(guān)離職手續(xù)、工作移交手續(xù),相關(guān)手續(xù)交清后,請(qǐng)相關(guān)人員核實(shí)無誤后,方可離開。

二、日常行為規(guī)范

01、員工不能在工作時(shí)間玩游戲、串崗聊天、瀏覽和下載非工作范圍的網(wǎng)站及文件。如有違反給予警告;情節(jié)嚴(yán)重者可根據(jù)時(shí)間情況扣除員工本月工資的5%、10%。

02、員工的個(gè)人區(qū)域須保持干凈、整潔。

03、公司電話禁止私用,上班時(shí)間請(qǐng)勿在工作區(qū)內(nèi)撥打私人電話(如有需要可在辦公區(qū)外撥打,不需超過15分鐘)

04、愛護(hù)公司的公共財(cái)產(chǎn),包括電腦、桌椅、電子器材等設(shè)施。

三、技術(shù)部規(guī)則制度

01、熱愛你的工作,尊重你的領(lǐng)導(dǎo)和同事

02、凡事要分清四個(gè)等級(jí):

緊急而重要、緊急但不重要、重要但不緊急、不是很緊急也不是很重要

03、為自己的工作內(nèi)容規(guī)劃好時(shí)間,并在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)盡可能完成計(jì)劃任務(wù)

04、每天寫好工作日志,記錄每天的工作情況,并為第二天的工作做好計(jì)劃;周六寫好本周工作總結(jié),提交給部門負(fù)責(zé)人。

05、對(duì)每一位客戶負(fù)責(zé),不管項(xiàng)目大小,都要從客戶角度出發(fā),做好客戶體驗(yàn)。06、領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)要在計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成,主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度。

07、人們常說“多做事,少說話”,但技術(shù)部員工要做的是“多交流、多觀察、多創(chuàng)新、多思考、多做事、少犯錯(cuò)”。

08、定期積極為自己充電,確保自己的技術(shù)不落后。

09、與公司各部門的員工建立良好關(guān)系。

10、部門內(nèi)部員工之間要相互團(tuán)結(jié),相互幫助。

11、公司其他部門員工在使用計(jì)算機(jī)過程中需尋求技術(shù)幫助時(shí),技術(shù)部技術(shù)人員在方便的情況下要給予幫助。

四、技術(shù)部崗位職責(zé):

部門負(fù)責(zé)人職責(zé):

1、負(fù)責(zé)技術(shù)部日常工作,制定技術(shù)部工作計(jì)劃和技術(shù)部日常管理制度;

2、制定技術(shù)部各類人員的崗位職責(zé),對(duì)技術(shù)部總體工作進(jìn)行安排;

3、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度,并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行;

4、積極組織和協(xié)調(diào)技術(shù)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高整體工作效率;

5、負(fù)責(zé)督促監(jiān)督技術(shù)部人員的技能學(xué)習(xí),不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

6、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù),并作好詳細(xì)記錄。

美工(設(shè)計(jì)師)崗位職責(zé):

技術(shù)部美工在主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展規(guī)范性的工作,其崗位職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目網(wǎng)站的風(fēng)格創(chuàng)意設(shè)計(jì)、靜態(tài)頁(yè)面實(shí)現(xiàn),以及網(wǎng)站宣傳廣告、Flash、gif動(dòng)畫的設(shè)計(jì)和修改。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站前端架構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向主管反饋并解決。

3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的界面修改及內(nèi)容所需圖片的處理。

4、不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,積極配合團(tuán)隊(duì)工作。

5、按時(shí)并高質(zhì)高效地完成擬定的工作任務(wù),并做好詳細(xì)記錄。

程序開發(fā)員崗位職責(zé):

技術(shù)部程序開發(fā)員在主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展規(guī)范性的工作,其崗位職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目功能需求分析、技術(shù)可行性分析。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目功能的實(shí)現(xiàn)和內(nèi)部測(cè)試的工作。

3、負(fù)責(zé)向主管及時(shí)反饋程序開發(fā)中的情況,并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。

4、參與程序開發(fā)和維護(hù)過程中重大技術(shù)問題的解決,參與程序安裝調(diào)試、用戶培訓(xùn)。

5、不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析研究。

6、按時(shí)并高質(zhì)高效地完成擬定的工作任務(wù),并做好詳細(xì)記錄。

7、負(fù)責(zé)平臺(tái)的日常維護(hù)工作,保證平臺(tái)正常運(yùn)行。

第四篇:質(zhì)量技術(shù)部日常工作匯報(bào)(推薦)

質(zhì)量技術(shù)部日常工作匯報(bào)

1、根據(jù)建委下發(fā)的所有文件整理資料,包括建委所有培訓(xùn)。主要打交道部門:建委行業(yè)科、施工科、安監(jiān)站、培訓(xùn)中心。

2、管理公司所有證書的年檢,其中包括資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證書、承裝修四級(jí)資質(zhì)、稅務(wù)登記證、開戶許可證、26人二級(jí)建造師、588人職業(yè)技能崗位證書、124人關(guān)鍵崗位證書、60人特殊工種證,45人三類人員證書,6人安裝工長(zhǎng),150人專業(yè)技術(shù)職稱證書,這些證書的人員每年都要報(bào)名、培訓(xùn)、考試,來完成年檢工作。

3、兼任公司統(tǒng)計(jì)員,每月月底月初向統(tǒng)計(jì)局及建委報(bào)送建筑業(yè)財(cái)務(wù)狀況表、生產(chǎn)情況月報(bào)表、房屋建筑業(yè)完成情況表、省外工程月報(bào)。這些報(bào)表與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符,因?yàn)橐c資質(zhì)年檢產(chǎn)值掛鉤。二級(jí)建筑資質(zhì)要每年產(chǎn)值達(dá)到八千萬(wàn)以上。

4、兼任公司法律事務(wù)員,主要工作是公司與外來合同要進(jìn)行審查并簽定。

5、兼任公司檔案管理員,主要工作管理公司歷年來的資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)、變更、合同、部分工程資料檔案。

截止現(xiàn)在,今年的工作主要完成了二級(jí)資質(zhì)證書年檢、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼年檢、關(guān)鍵崗位繼續(xù)教育、安全生產(chǎn)許可證復(fù)查、技師培訓(xùn)、二級(jí)建造師部分繼續(xù)教育及延續(xù)。

現(xiàn)存在的工作問題:電監(jiān)辦承裝修四級(jí)資質(zhì)年檢工作截止日期是6月30日,根據(jù)資質(zhì)年檢要求,1、要提供不少于30人的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)上崗電工證,其中高壓電工不少于15人。陽(yáng)光集團(tuán)人力資源部統(tǒng)計(jì)集團(tuán)只有4人持符合條件的證書。

2、資質(zhì)年檢要求,所有證書人員要提供養(yǎng)老保險(xiǎn)證明并蓋社保處章。

第五篇:日常管理制度

日常管理制度1、2、著裝要整潔。工作現(xiàn)場(chǎng)不允許赤膊、穿拖鞋。同事間應(yīng)文明相處,上班期間不允許嬉戲打鬧,不允許相互辱罵、斗毆。稱呼對(duì)方應(yīng)使用“×師傅”。

3、4、要禮貌待客,見客人要微笑、首先打招呼,稱“您好”。要尊敬領(lǐng)導(dǎo),遇領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作要起立、微笑、首先打招呼,稱“您好”。接聽電話要及時(shí),接聽電話語(yǔ)氣要柔和,要使用文明用語(yǔ),“喂,您好!請(qǐng)問您有什么事?”,要問清對(duì)方身份、打電話事由及聯(lián)系方式,并做好記錄。不得使用辦公電話,打與工作無關(guān)電話。

6、不允許酒后上班,上班期間杜絕飲酒。

7、工作現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙,吸煙到指定區(qū)域。

8、按照規(guī)程規(guī)定,運(yùn)行、維護(hù)、檢修設(shè)備。

9、按照規(guī)定巡檢路線、次數(shù)巡檢系統(tǒng)和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)匯報(bào),并填寫隱患單。

10遇比較急迫任務(wù),確需加班,由項(xiàng)目經(jīng)理安排,并指定負(fù)責(zé)人。應(yīng)合理安排人手,有序開展工作,盡快完成。加班后,應(yīng)詳細(xì)記錄操作過程,參與人和起止時(shí)間。

12、不得離崗、脫崗。確必須離開崗位,應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假,并確保有人替崗。

13、要保持工作、生活環(huán)境衛(wèi)生,實(shí)行衛(wèi)生分區(qū)制度。項(xiàng)目經(jīng)理每天應(yīng)進(jìn)行檢查。運(yùn)行班負(fù)責(zé)鍋爐間的衛(wèi)生。辦公室人員要保持辦公

室窗明幾凈、工具擺放有序,每天下班前清掃辦公室衛(wèi)生,扔垃圾。

14、無操作期間,應(yīng)在各自區(qū)域內(nèi)休息,不得隨意走動(dòng)。

15、工作期間不得做與工作無關(guān)的事宜。

16、要愛護(hù)公物。非公破壞,照價(jià)賠償。

17、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不得領(lǐng)項(xiàng)目部以外人員進(jìn)入鍋爐房。

18、要注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)熱。要控制房間亮度,及時(shí)關(guān)掉不必要照明設(shè)施;要做到人走關(guān)燈,要注意節(jié)水,發(fā)現(xiàn)照明、潔具等設(shè)施損壞要及時(shí)報(bào)修。

19、以上制度由項(xiàng)目經(jīng)理督促執(zhí)行,管理、考核。對(duì)違反以上規(guī)定者,酌情給予10-200元的處罰。

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