第一篇：警衛(wèi)中隊(duì)年終工作總結(jié)A

一年工作總結(jié)

一年來，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)下，我們中隊(duì)始終以?三個(gè)代表?重要思想和胡主席武警部隊(duì)建設(shè)論述為指針，以政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力?五句話?總要求為統(tǒng)攬，以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和總隊(duì)、支隊(duì)兩級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神為依據(jù)，本著?依據(jù)條例抓管理，按照《綱要》抓建設(shè)，以管促訓(xùn)，以訓(xùn)促勤，固強(qiáng)補(bǔ)弱，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)先進(jìn)?的工作思路以狠抓?三項(xiàng)經(jīng)常性工作?為出發(fā)點(diǎn)，以治理?五個(gè)重點(diǎn)問題?和貫徹落實(shí)?執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律?、?六個(gè)嚴(yán)禁?為突破口，在部隊(duì)全面建設(shè)上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好評(píng)。

一、主要工作

㈠加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

黨支部是中隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)核心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)的根本保證。一年來，我們通過加強(qiáng)建設(shè)?一個(gè)班子?、?兩支隊(duì)伍?、?兩個(gè)助手?，帶動(dòng)中隊(duì)各方面工作的順利開展。

1.建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的支部委員會(huì)。常言道?不是金鋼鉆，不攬瓷器活?、?打鐵要憑自身硬?，黨支部要真正成為中隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心，就必須不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)。年初以來，我中隊(duì)進(jìn)行了干部領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，新的支部領(lǐng)導(dǎo)成員給中隊(duì)的建設(shè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。首先，嚴(yán)格組織不斷強(qiáng)化班子成員的自律意識(shí)、敬業(yè)精神、表率作用。其次，支部一班人生活上互相關(guān)心、學(xué)習(xí)上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨支部堅(jiān)持民主集中制，按照?十六字?方針討論決定重大問題，公道正派地處理和解決熱點(diǎn)敏感問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)命令指示，支部?三個(gè)能力?不斷增強(qiáng)，形成了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.干部、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。一年來，我們堅(jiān)持黨管干部、黨管黨員，結(jié)合黨課教育在黨員中開展了以?學(xué)習(xí)踐行‘三個(gè)代表’重要思想，在推進(jìn)中國特色軍事變革中發(fā)揮先鋒模

范作用?為主題的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，不斷提高?兩只隊(duì)伍?的?四個(gè)素質(zhì)一個(gè)能力?，全體黨員事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，以隊(duì)為家思想樹得牢，工作作風(fēng)扎實(shí)；團(tuán)結(jié)協(xié)作好，互相關(guān)心、互相幫助、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，在黨員隊(duì)伍中形成了一種?有關(guān)懷、有友誼、有快樂、有情趣、有希望、有干頭?的良好氛圍。黨員先鋒模范作用明顯。

3.注重發(fā)揮群眾組織的橋梁和助手作用。中隊(duì)團(tuán)支部把開展團(tuán)員青年思想道德教育作為一項(xiàng)重要工作，教育引導(dǎo)青年官兵樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，端正服役態(tài)度，打牢為部隊(duì)建設(shè)做貢獻(xiàn)的思想基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年在政治上要求上進(jìn)，上一年向中隊(duì)黨支部推薦****名團(tuán)員加入黨組織。團(tuán)支部積極組織團(tuán)員青年開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，大力開展各種文體活動(dòng)，不斷豐富警營文化生活，陶冶官兵情操。以武警委員會(huì)為平臺(tái)，積極推動(dòng)隊(duì)務(wù)公開。武警委員會(huì)經(jīng)常發(fā)動(dòng)官兵出主意、想辦法、提建議，號(hào)召人人都參與到中隊(duì)建設(shè)中來，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作，加強(qiáng)對(duì)伙食、財(cái)務(wù)的民主監(jiān)督，提升骨干培訓(xùn)、考學(xué)、入黨等敏感事務(wù)的透明度，推動(dòng)了隊(duì)務(wù)公開，增強(qiáng)了官兵團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了部隊(duì)建設(shè)。

㈡注重政治教育，筑牢思想政治基礎(chǔ)

上一年，我們重點(diǎn)進(jìn)行了?************?專題教育，在黨員中進(jìn)行了保持先進(jìn)性教育，穿插進(jìn)行了密切內(nèi)部關(guān)系教育、法紀(jì)教育、保持健康心理教育、執(zhí)勤教育、時(shí)事政策教育等。通過一系列的思想政治教育，官兵思想政治基礎(chǔ)不斷牢固，更加堅(jiān)定了馬克思列寧主義信仰，堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，全體官兵能夠安心基層，積極工作，認(rèn)真履行職責(zé)。

一是政治教育落實(shí)較好。我們把理論學(xué)習(xí)和政治教育始終放在政治工作的重要位置，注重教育前進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握官兵的思想實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)教育都進(jìn)行了科學(xué)周密的計(jì)劃安排，編寫了教育授課教案，并組織課后討論，加深對(duì)教育內(nèi)容的理解和深化，教育中我們?cè)诮逃问降亩鄻有院挽`活性上下功夫，改變了過去?你講我聽，你講我做?的灌輸式單一模式，大力開展群眾性自我教育，拓寬教育渠道，保證了教育時(shí)間、人員、內(nèi)容、效

果的落實(shí)。

二是運(yùn)用各種有效載體，開展經(jīng)常性思想工作。我們建立了

以黨員、士官、班長為主體的思想工作骨干隊(duì)伍，大力開展群眾性的談心活動(dòng)，充分發(fā)揮?三互?小組在經(jīng)常性思想工作中的作用，對(duì)官兵在工作、學(xué)習(xí)、生活中產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)思想問題經(jīng)常進(jìn)行分析，在官兵中開展了?雙四一?、?三好六不?、?三互?等活動(dòng)，堅(jiān)持貫徹疏導(dǎo)方針，以理服人、以情感人，官兵中出現(xiàn)思想問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，正確處理。我們成立了預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展安全保衛(wèi)和預(yù)防犯罪工作，充分發(fā)揮保衛(wèi)委員、安全員、法律咨詢員、心理咨詢員的作用，堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理方針，有科學(xué)的理論武裝官兵頭腦，有效杜絕了腐朽思想的侵蝕，實(shí)現(xiàn)了?三無?。

三是按照條令條例加強(qiáng)行政管理。依據(jù)規(guī)劃三、四月為條令學(xué)習(xí)月。以條令條列為契機(jī)，加強(qiáng)條令條列的學(xué)習(xí)和教育，嚴(yán)格組織紀(jì)律，培養(yǎng)優(yōu)良的作風(fēng)，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序。注重經(jīng)常性管理，加強(qiáng)對(duì)零散人員的管理，防止和糾正?三松?現(xiàn)象，不斷改進(jìn)管理方法，力戒簡單粗暴，放任自流的不良傾向，提高了干部，班長，骨干的管理能力和水平。

四是加大文化工作力度，豐富警營文化生活。我們圍繞中心

工作，本著講求實(shí)效、儉樸節(jié)約、自娛自樂，有組織、有計(jì)劃地開展多項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)，經(jīng)常組織官兵開展球類、棋類、卡拉ＯＫ演唱活動(dòng)和比賽。經(jīng)常和車勤中隊(duì)與機(jī)關(guān)進(jìn)行籃球比賽，豐富了官兵的業(yè)余文化生活，也融洽了，各中隊(duì)之間，戰(zhàn)士與干部之間的關(guān)系。同時(shí)，堅(jiān)持?三個(gè)半小時(shí)?制度的落實(shí)，加強(qiáng)了戰(zhàn)士們的學(xué)習(xí)熱情。

㈢貫徹三項(xiàng)紀(jì)律，促進(jìn)執(zhí)勤秩序正規(guī)

1，以嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律為突破，確保支隊(duì)營區(qū)的警

衛(wèi)勤務(wù)和各種臨時(shí)勤務(wù)的圓滿完成。總部執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律命令頒布后，在總隊(duì)、支隊(duì)的統(tǒng)一安排部署下，我們用時(shí)成立了組織，制定了實(shí)施方案，并進(jìn)行了層層動(dòng)員，教育引導(dǎo)官兵深刻認(rèn)真?三項(xiàng)紀(jì)律?的重要性。我們采取飯前提問、上哨前背職責(zé)、周末小

考核等形式，積極開展執(zhí)勤業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們嚴(yán)格落實(shí)勤務(wù)制度，形成了哨兵互控、干部查控的良好機(jī)制，有效地杜絕了執(zhí)勤中的?常見病?、?多發(fā)病?。通過中隊(duì)全體官兵的共同努力，確保了執(zhí)勤工作安全無事故。

2．堅(jiān)持把執(zhí)勤和處突做為經(jīng)常性的中心工作，嚴(yán)格落實(shí)《執(zhí)

勤規(guī)定》和《處置突發(fā)事件規(guī)定》，狠抓勤務(wù)制定落實(shí)，充分利用?三共?《執(zhí)勤正規(guī)化檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》為載體，加強(qiáng)了勤務(wù)的檢查和訓(xùn)練。強(qiáng)化了執(zhí)勤人員居安思危的憂患意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)勤秩序，提高了執(zhí)勤安全系數(shù)，從而有效的提高了執(zhí)勤人員的能力和標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

3．中隊(duì)執(zhí)勤兵力緊張，加之氣溫逐漸回升進(jìn)入春季。為此，中隊(duì)針對(duì)存在的問題采取了如下措施。確保了中心工作的萬無一失。措施如下：

１、加大了查勤力度，督促哨兵認(rèn)真履行職責(zé)。

2、開展專勤專訓(xùn)，提高哨兵處置情況的能力。

3、以班長骨干為主體，對(duì)戰(zhàn)士做好執(zhí)勤工作的?傳??幫?

?帶?。

4、深入開展執(zhí)勤教育整頓，抓好執(zhí)勤各項(xiàng)工作落實(shí)。

（四）強(qiáng)化行政管理，提升部隊(duì)建設(shè)水平

1.抓了條令條例的學(xué)習(xí)教育。在平時(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，按照支隊(duì)統(tǒng)一安排，在4月份集中開展了條令學(xué)習(xí)月活動(dòng)，我們從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，注重作風(fēng)養(yǎng)成，強(qiáng)化官兵履行職責(zé)，遵章守紀(jì)，服從命令的意識(shí)。中隊(duì)還派出了糾察人員，對(duì)一些來時(shí)不注意自身養(yǎng)成的人員進(jìn)行了糾正。受到了領(lǐng)的好評(píng)。

2.抓好安全防事故工作。中隊(duì)建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織對(duì)官兵進(jìn)行安全教育，實(shí)施安全檢查，實(shí)行安全工作責(zé)任制。加強(qiáng)警用器材管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定制度，加強(qiáng)保密教育，防止了各類問題的發(fā)生。

3.加大干部和班長、骨干的培訓(xùn)力度，提高其管理能力。通

過參加上級(jí)組織的各類集訓(xùn)、培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)鍛煉，干部和班長、骨干事業(yè)心、責(zé)任感不斷加強(qiáng)，能夠以身作則，知兵愛兵，不斷改進(jìn)管理方法，增強(qiáng)管理工作的科學(xué)性和有效性。

二、存在不足

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯嘘?duì)建設(shè)也呈現(xiàn)較好的上升勢(shì)頭，但仍然存在不少不可忽視的問題。

（一）政治教育的方法還不夠靈活。主要表現(xiàn)在課堂教育與實(shí)

習(xí)生工作、生活、思想實(shí)際結(jié)合不是很緊密，還存在照本宣科的情況，教育的?一感三性?不強(qiáng)。

（二）軍事訓(xùn)練、勤務(wù)訓(xùn)練質(zhì)量不高，與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合不夠緊密。主要表現(xiàn)在官兵訓(xùn)練中，還有個(gè)別同志思想不夠集中，有在訓(xùn)練場嘻笑打鬧現(xiàn)象，官兵執(zhí)勤中處置情況和應(yīng)急反應(yīng)能力也不是很強(qiáng)。

（三）有時(shí)作風(fēng)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。表現(xiàn)在集合站隊(duì)有個(gè)別同志拖后腿，隊(duì)列養(yǎng)成也不夠好。還有一些同志對(duì)待工作討價(jià)還價(jià)，對(duì)安排的任務(wù)不能認(rèn)真積極負(fù)責(zé)地去完成。

（四）兩個(gè)群眾性組織作用發(fā)揮不十分明顯。主要表現(xiàn)在工作缺乏主動(dòng)性、規(guī)范化和經(jīng)常性。

（五）正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不高。表現(xiàn)在對(duì)硬件、軟件建設(shè)關(guān)系協(xié)調(diào)不夠好，軟件沒有及時(shí)跟上硬件的步伐；部隊(duì)管理中也有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。

以上存在的不足，我們要在今后的工作中下功夫解決。

三、下步打算

㈠以?三個(gè)代表?重要思想的學(xué)習(xí)貫徹為牽引，繼續(xù)抓好部隊(duì)的理論學(xué)習(xí)和政治教育。?********************?專題教育結(jié)束后，要繼續(xù)抓好教育成果的轉(zhuǎn)化。

㈡要繼續(xù)抓好支部班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)支部七項(xiàng)組織生活制度，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)同，搞好班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮好支部在部隊(duì)建設(shè)中的職能作用。要加強(qiáng)黨管干部、黨管黨員力度，不斷增強(qiáng)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，時(shí)時(shí)處處當(dāng)好模范，樹立好勤

奮學(xué)習(xí)、政治堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、知兵愛兵、嚴(yán)于律己的良好形象。㈢要把?三項(xiàng)經(jīng)常性工作?當(dāng)日子過。要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)執(zhí)

勤工作指示，以《執(zhí)勤規(guī)定》和《正規(guī)化執(zhí)勤檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，突出抓好勤務(wù)制度落實(shí)，確保執(zhí)勤目標(biāo)絕對(duì)安全。依據(jù)條令條例和《基層正規(guī)化建設(shè)規(guī)定》加大行政管理力度，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。要認(rèn)真抓好?三互?、?雙四一?、?三好六不?活動(dòng)，堅(jiān)持?三個(gè)半小時(shí)?制度，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性；進(jìn)一步搞好擁政愛民工作，大辦好人好事，建立融洽的警政警民關(guān)系，樹立********部隊(duì)的良好形象。

㈣要下功夫抓好軍事訓(xùn)練。要嚴(yán)格按照年初制定的訓(xùn)練計(jì)劃，重點(diǎn)抓好勤務(wù)訓(xùn)練，開展訓(xùn)法研究，堅(jiān)持以任務(wù)為牽引，以質(zhì)量為核心，堅(jiān)持貼近任務(wù)需要和完成中心工作的要求，保證訓(xùn)練?四落實(shí)?。

********年****月****日

第二篇：警衛(wèi)中隊(duì)年終工作總結(jié)A

一年工作總結(jié)

一年來，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)下，我們中隊(duì)始終以?三個(gè)代表?重要思想和胡主席武警部隊(duì)建設(shè)論述為指針，以政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力?五句話?總要求為統(tǒng)攬，以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和總隊(duì)、支隊(duì)兩級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神為依據(jù)，本著?依據(jù)條例抓管理，按照《綱要》抓建設(shè)，以管促訓(xùn)，以訓(xùn)促勤，固強(qiáng)補(bǔ)弱，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)先進(jìn)?的工作思路以狠抓?三項(xiàng)經(jīng)常性工作?為出發(fā)點(diǎn)，以治理?五個(gè)重點(diǎn)問題?和貫徹落實(shí)?執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律?、?六個(gè)嚴(yán)禁?為突破口，在部隊(duì)全面建設(shè)上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好評(píng)。

一、主要工作

㈠加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

黨支部是中隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)核心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)的根本保證。一年來，我們通過加強(qiáng)建設(shè)?一個(gè)班子?、?兩支隊(duì)伍?、?兩個(gè)助手?，帶動(dòng)中隊(duì)各方面工作的順利開展。

1.建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的支部委員會(huì)。常言道?不是金鋼鉆，不攬瓷器活?、?打鐵要憑自身硬?，黨支部要真正成為中隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心，就必須不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)。年初以來，我中隊(duì)進(jìn)行了干部領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，新的支部領(lǐng)導(dǎo)成員給中隊(duì)的建設(shè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。首先，嚴(yán)格組織不斷強(qiáng)化班子成員的自律意識(shí)、敬業(yè)精神、表率作用。其次，支部一班人生活上互相關(guān)心、學(xué)習(xí)上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨支部堅(jiān)持民主集中制，按照?十六字?方針討論決定重大問題，公道正派地處理和解決熱點(diǎn)敏感問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)命令指示，支部?三個(gè)能力?不斷增強(qiáng)，形成了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.干部、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。一年來，我們堅(jiān)持黨管干部、黨管黨員，結(jié)合黨課教育在黨員中開展了以?學(xué)習(xí)踐行‘三個(gè)代表’重要思想，在推進(jìn)中國特色軍事變革中發(fā)揮先鋒模

范作用?為主題的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，不斷提高?兩只隊(duì)伍?的?四個(gè)素質(zhì)一個(gè)能力?，全體黨員事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，以隊(duì)為家思想樹得牢，工作作風(fēng)扎實(shí)；團(tuán)結(jié)協(xié)作好，互相關(guān)心、互相幫助、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，在黨員隊(duì)伍中形成了一種?有關(guān)懷、有友誼、有快樂、有情趣、有希望、有干頭?的良好氛圍。黨員先鋒模范作用明顯。

3.注重發(fā)揮群眾組織的橋梁和助手作用。中隊(duì)團(tuán)支部把開展團(tuán)員青年思想道德教育作為一項(xiàng)重要工作，教育引導(dǎo)青年官兵樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，端正服役態(tài)度，打牢為部隊(duì)建設(shè)做貢獻(xiàn)的思想基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年在政治上要求上進(jìn)，上一年向中隊(duì)黨支部推薦****名團(tuán)員加入黨組織。團(tuán)支部積極組織團(tuán)員青年開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，大力開展各種文體活動(dòng)，不斷豐富警營文化生活，陶冶官兵情操。以武警委員會(huì)為平臺(tái)，積極推動(dòng)隊(duì)務(wù)公開。武警委員會(huì)經(jīng)常發(fā)動(dòng)官兵出主意、想辦法、提建議，號(hào)召人人都參與到中隊(duì)建設(shè)中來，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作，加強(qiáng)對(duì)伙食、財(cái)務(wù)的民主監(jiān)督，提升骨干培訓(xùn)、考學(xué)、入黨等敏感事務(wù)的透明度，推動(dòng)了隊(duì)務(wù)公開，增強(qiáng)了官兵團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了部隊(duì)建設(shè)。㈡注重政治教育，筑牢思想政治基礎(chǔ)

上一年，我們重點(diǎn)進(jìn)行了?************?專題教育，在黨員中進(jìn)行了保持先進(jìn)性教育，穿插進(jìn)行了密切內(nèi)部關(guān)系教育、法紀(jì)教育、保持健康心理教育、執(zhí)勤教育、時(shí)事政策教育等。通過一系列的思想政治教育，官兵思想政治基礎(chǔ)不斷牢固，更加堅(jiān)定了馬克思列寧主義信仰，堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，全體官兵能夠安心基層，積極工作，認(rèn)真履行職責(zé)。

一是政治教育落實(shí)較好。我們把理論學(xué)習(xí)和政治教育始終放在政治工作的重要位置，注重教育前進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握官兵的思想實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)教育都進(jìn)行了科學(xué)周密的計(jì)劃安排，編寫了教育授課教案，并組織課后討論，加深對(duì)教育內(nèi)容的理解和深化，教育中我們?cè)诮逃问降亩鄻有院挽`活性上下功夫，改變了過去?你講我聽，你講我做?的灌輸式單一模式，大力開展群眾性自我教育，拓寬教育渠道，保證了教育時(shí)間、人員、內(nèi)容、效

果的落實(shí)。

二是運(yùn)用各種有效載體，開展經(jīng)常性思想工作。我們建立了以黨員、士官、班長為主體的思想工作骨干隊(duì)伍，大力開展群眾性的談心活動(dòng)，充分發(fā)揮?三互?小組在經(jīng)常性思想工作中的作用，對(duì)官兵在工作、學(xué)習(xí)、生活中產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)思想問題經(jīng)常進(jìn)行分析，在官兵中開展了?雙四一?、?三好六不?、?三互?等活動(dòng)，堅(jiān)持貫徹疏導(dǎo)方針，以理服人、以情感人，官兵中出現(xiàn)思想問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，正確處理。我們成立了預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展安全保衛(wèi)和預(yù)防犯罪工作，充分發(fā)揮保衛(wèi)委員、安全員、法律咨詢員、心理咨詢員的作用，堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理方針，有科學(xué)的理論武裝官兵頭腦，有效杜絕了腐朽思想的侵蝕，實(shí)現(xiàn)了?三無?。

三是按照條令條例加強(qiáng)行政管理。依據(jù)規(guī)劃三、四月為條令學(xué)習(xí)月。以條令條列為契機(jī)，加強(qiáng)條令條列的學(xué)習(xí)和教育，嚴(yán)格組織紀(jì)律，培養(yǎng)優(yōu)良的作風(fēng)，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序。注重經(jīng)常性管理，加強(qiáng)對(duì)零散人員的管理，防止和糾正?三松?現(xiàn)象，不斷改進(jìn)管理方法，力戒簡單粗暴，放任自流的不良傾向，提高了干部，班長，骨干的管理能力和水平。

四是加大文化工作力度，豐富警營文化生活。我們圍繞中心工作，本著講求實(shí)效、儉樸節(jié)約、自娛自樂，有組織、有計(jì)劃地開展多項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)，經(jīng)常組織官兵開展球類、棋類、卡拉ＯＫ演唱活動(dòng)和比賽。經(jīng)常和車勤中隊(duì)與機(jī)關(guān)進(jìn)行籃球比賽，豐富了官兵的業(yè)余文化生活，也融洽了，各中隊(duì)之間，戰(zhàn)士與干部之間的關(guān)系。同時(shí)，堅(jiān)持?三個(gè)半小時(shí)?制度的落實(shí)，加強(qiáng)了戰(zhàn)士們的學(xué)習(xí)熱情。

㈢貫徹三項(xiàng)紀(jì)律，促進(jìn)執(zhí)勤秩序正規(guī)

1，以嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律為突破，確保支隊(duì)營區(qū)的警衛(wèi)勤務(wù)和各種臨時(shí)勤務(wù)的圓滿完成。總部執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律命令頒布后，在總隊(duì)、支隊(duì)的統(tǒng)一安排部署下，我們用時(shí)成立了組織，制定了實(shí)施方案，并進(jìn)行了層層動(dòng)員，教育引導(dǎo)官兵深刻認(rèn)真?三項(xiàng)紀(jì)律?的重要性。我們采取飯前提問、上哨前背職責(zé)、周末小

考核等形式，積極開展執(zhí)勤業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們嚴(yán)格落實(shí)勤務(wù)制度，形成了哨兵互控、干部查控的良好機(jī)制，有效地杜絕了執(zhí)勤中的?常見病?、?多發(fā)病?。通過中隊(duì)全體官兵的共同努力，確保了執(zhí)勤工作安全無事故。

2．堅(jiān)持把執(zhí)勤和處突做為經(jīng)常性的中心工作，嚴(yán)格落實(shí)《執(zhí)勤規(guī)定》和《處置突發(fā)事件規(guī)定》，狠抓勤務(wù)制定落實(shí)，充分利用?三共?《執(zhí)勤正規(guī)化檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》為載體，加強(qiáng)了勤務(wù)的檢查和訓(xùn)練。強(qiáng)化了執(zhí)勤人員居安思危的憂患意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)勤秩序，提高了執(zhí)勤安全系數(shù)，從而有效的提高了執(zhí)勤人員的能力和標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

3．中隊(duì)執(zhí)勤兵力緊張，加之氣溫逐漸回升進(jìn)入春季。為此，中隊(duì)針對(duì)存在的問題采取了如下措施。確保了中心工作的萬無一失。措施如下：

１、加大了查勤力度，督促哨兵認(rèn)真履行職責(zé)。

2、開展專勤專訓(xùn)，提高哨兵處置情況的能力。

3、以班長骨干為主體，對(duì)戰(zhàn)士做好執(zhí)勤工作的?傳??幫??帶?。

4、深入開展執(zhí)勤教育整頓，抓好執(zhí)勤各項(xiàng)工作落實(shí)。

（四）強(qiáng)化行政管理，提升部隊(duì)建設(shè)水平

1.抓了條令條例的學(xué)習(xí)教育。在平時(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，按照支隊(duì)統(tǒng)一安排，在4月份集中開展了條令學(xué)習(xí)月活動(dòng)，我們從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，注重作風(fēng)養(yǎng)成，強(qiáng)化官兵履行職責(zé)，遵章守紀(jì)，服從命令的意識(shí)。中隊(duì)還派出了糾察人員，對(duì)一些來時(shí)不注意自身養(yǎng)成的人員進(jìn)行了糾正。受到了領(lǐng)的好評(píng)。

2.抓好安全防事故工作。中隊(duì)建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織對(duì)官兵進(jìn)行安全教育，實(shí)施安全檢查，實(shí)行安全工作責(zé)任制。加強(qiáng)警用器材管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定制度，加強(qiáng)保密教育，防止了各類問題的發(fā)生。

3.加大干部和班長、骨干的培訓(xùn)力度，提高其管理能力。通過參加上級(jí)組織的各類集訓(xùn)、培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)鍛煉，干部和班長、骨干事業(yè)心、責(zé)任感不斷加強(qiáng)，能夠以身作則，知兵愛兵，不斷改進(jìn)管理方法，增強(qiáng)管理工作的科學(xué)性和有效性。

二、存在不足

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯嘘?duì)建設(shè)也呈現(xiàn)較好的上升勢(shì)頭，但仍然存在不少不可忽視的問題。

（一）政治教育的方法還不夠靈活。主要表現(xiàn)在課堂教育與實(shí)習(xí)生工作、生活、思想實(shí)際結(jié)合不是很緊密，還存在照本宣科的情況，教育的?一感三性?不強(qiáng)。

（二）軍事訓(xùn)練、勤務(wù)訓(xùn)練質(zhì)量不高，與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合不夠緊密。主要表現(xiàn)在官兵訓(xùn)練中，還有個(gè)別同志思想不夠集中，有在訓(xùn)練場嘻笑打鬧現(xiàn)象，官兵執(zhí)勤中處置情況和應(yīng)急反應(yīng)能力也不是很強(qiáng)。

（三）有時(shí)作風(fēng)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。表現(xiàn)在集合站隊(duì)有個(gè)別同志拖后腿，隊(duì)列養(yǎng)成也不夠好。還有一些同志對(duì)待工作討價(jià)還價(jià)，對(duì)安排的任務(wù)不能認(rèn)真積極負(fù)責(zé)地去完成。

（四）兩個(gè)群眾性組織作用發(fā)揮不十分明顯。主要表現(xiàn)在工作缺乏主動(dòng)性、規(guī)范化和經(jīng)常性。

（五）正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不高。表現(xiàn)在對(duì)硬件、軟件建設(shè)關(guān)系協(xié)調(diào)不夠好，軟件沒有及時(shí)跟上硬件的步伐；部隊(duì)管理中也有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。

以上存在的不足，我們要在今后的工作中下功夫解決。

三、下步打算

㈠以?三個(gè)代表?重要思想的學(xué)習(xí)貫徹為牽引，繼續(xù)抓好部隊(duì)的理論學(xué)習(xí)和政治教育。?********************?專題教育結(jié)束后，要繼續(xù)抓好教育成果的轉(zhuǎn)化。

㈡要繼續(xù)抓好支部班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)支部七項(xiàng)組織生活制度，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)同，搞好班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮好支部在部隊(duì)建設(shè)中的職能作用。要加強(qiáng)黨管干部、黨管黨員力度，不斷增強(qiáng)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，時(shí)時(shí)處處當(dāng)好模范，樹立好勤奮學(xué)習(xí)、政治堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、知兵愛兵、嚴(yán)于律己的良好形象。

㈢要把?三項(xiàng)經(jīng)常性工作?當(dāng)日子過。要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)執(zhí)

勤工作指示，以《執(zhí)勤規(guī)定》和《正規(guī)化執(zhí)勤檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，突出抓好勤務(wù)制度落實(shí)，確保執(zhí)勤目標(biāo)絕對(duì)安全。依據(jù)條令條例和《基層正規(guī)化建設(shè)規(guī)定》加大行政管理力度，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。要認(rèn)真抓好?三互?、?雙四一?、?三好六不?活動(dòng)，堅(jiān)持?三個(gè)半小時(shí)?制度，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性；進(jìn)一步搞好擁政愛民工作，大辦好人好事，建立融洽的警政警民關(guān)系，樹立********部隊(duì)的良好形象。

㈣要下功夫抓好軍事訓(xùn)練。要嚴(yán)格按照年初制定的訓(xùn)練計(jì)劃，重點(diǎn)抓好勤務(wù)訓(xùn)練，開展訓(xùn)法研究，堅(jiān)持以任務(wù)為牽引，以質(zhì)量為核心，堅(jiān)持貼近任務(wù)需要和完成中心工作的要求，保證訓(xùn)練?四落實(shí)?。

********年****月****日

第三篇：警衛(wèi)中隊(duì)日常訓(xùn)練

為規(guī)范警衛(wèi)中隊(duì)日常執(zhí)勤與訓(xùn)練，加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)人員管理，強(qiáng)化日常軍事科目的訓(xùn)練和考核，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)整的警容軍紀(jì)。為今后的工作執(zhí)勤打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，勝任本職工作，特制定本規(guī)范。

一、崗位職責(zé)

（一）、在崗人員保證每天按時(shí)出勤，做到衣帽整齊、坐立端莊、舉止文明、禮貌用語、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、秉公辦事、服務(wù)熱情，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和臨時(shí)指令性任務(wù)。

（二）、認(rèn)真搞好門衛(wèi)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生（北門、南門、西門周邊10米范圍）。標(biāo)準(zhǔn)：窗明桌凈、地面清潔，門窗玻璃、電動(dòng)門、旗臺(tái)、牌坊每周至少擦拭一次（各班），及時(shí)清除垃圾、積雨水和積雪，室內(nèi)用品擺放有序，保持良好工作環(huán)境。

（三）、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)出入會(huì)客單登記制度及機(jī)動(dòng)車輛和物資出入登記、檢查制度。對(duì)要求會(huì)見公司領(lǐng)導(dǎo)的客人必須經(jīng)辦公室同意方可進(jìn)入。

（四）、認(rèn)真做好當(dāng)班巡查工作，加大巡管力度。對(duì)違章進(jìn)入辦公區(qū)域的車輛進(jìn)行清理。

（五）、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，并做好交接和記錄，要互有簽字。交接內(nèi)容包括：對(duì)講機(jī)、手電、門禁鑰匙等。接班人員未到齊，上一班人員一律不得下崗，做到統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一下崗。夜巡人員要服從當(dāng)值班長指揮，詳細(xì)填寫巡查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取有效措施，并上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。每天按時(shí)開關(guān)一樓禁系統(tǒng)并及時(shí)送達(dá)收到的信函、書報(bào)等。

（六）、各班長要以身作則，帶領(lǐng)本班履行好各項(xiàng)職責(zé)，工作時(shí)間全體人員保證不擅離職守、不脫崗、不睡崗，不酒后上班及上班飲酒，不看報(bào)、聊天，不做與本崗無關(guān)的事。門衛(wèi)謝絕閑雜人等逗留。

（七）、若違反此規(guī)范，當(dāng)接受處罰（當(dāng)班值班長承擔(dān)連帶責(zé)任）。

二、日常執(zhí)勤與訓(xùn)練

警衛(wèi)中隊(duì)日常執(zhí)勤訓(xùn)練按照“四哨”標(biāo)準(zhǔn)施行。

警衛(wèi)中隊(duì)長負(fù)責(zé)警衛(wèi)中隊(duì)日常管理及勤務(wù)工作。

值班衛(wèi)兵隊(duì)長負(fù)責(zé)巡邏及組織日常交接班。每次交接崗由值班衛(wèi)兵隊(duì)長帶領(lǐng)執(zhí)勤人員到各崗位組織交接。

交接哨的內(nèi)容有五項(xiàng)：

（1）本崗的任務(wù)及活動(dòng)區(qū)域、監(jiān)視區(qū)的范圍；（2）崗哨設(shè)施及執(zhí)勤用品的數(shù)量和完整情況：（3）當(dāng)班崗哨發(fā)生，發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果；（4）上級(jí)指示及代辦事項(xiàng)； 三、四哨

（一）、交接班

交接班由警衛(wèi)隊(duì)長帶領(lǐng)執(zhí)勤隊(duì)員至交班隊(duì)員前5至7步，下達(dá)“上哨”的口令，隊(duì)員答：“是”，向右轉(zhuǎn)體，再上前一步，警衛(wèi)隊(duì)長監(jiān)督隊(duì)員的就位和交接，按此方法，通過下一崗位，直至交接完畢。

（二）、換哨，即接班隊(duì)員接替交班隊(duì)員執(zhí)勤任務(wù)的過程，只有通過嚴(yán)格的交接班，新隊(duì)員才能更快地進(jìn)入一個(gè)執(zhí)勤哨兵的角色。

基本程序：接班隊(duì)員行至交班隊(duì)員前5至7米敬禮并口述“接班”，“交班”。

警衛(wèi)隊(duì)長帶領(lǐng)接班隊(duì)員檢查哨所的設(shè)施，交班隊(duì)員敬禮并口述“交班完畢”接班哨兵還禮并口述：“接班完畢”。

為了更好地完成執(zhí)勤任務(wù)，在交接的時(shí)候應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）口齒要清，聲音以對(duì)方聽清為宜。

（2）交接要清，接班哨兵對(duì)沒有聽清或沒弄懂的問題，要向交接哨兵問清，必要時(shí)，交班哨兵可讓接班接班哨兵復(fù)述主要內(nèi)容。

（3）警惕性要高，交接中嚴(yán)密監(jiān)視周圍情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停止交接，以交班哨兵為主進(jìn)行處理。

（三）站哨

站哨，即哨兵履行職責(zé)的過程，是隊(duì)員執(zhí)勤過程中的關(guān)鍵階段，站哨技能包括合理選擇哨位，科學(xué)的觀察與潛聽，正確的驗(yàn)證，打接電話，對(duì)查勤人員的禮節(jié)，以及情況處置。

1、觀察與潛聽

觀察與潛聽是發(fā)現(xiàn)情況的基本手段，只有觀察潛聽得當(dāng)，才能及早發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行判斷，爭取主動(dòng)，為及時(shí)處置情況創(chuàng)造條件。

這個(gè)問題也比較簡單，在此不作講解。

2、驗(yàn)證 驗(yàn)證，是指哨兵查驗(yàn)人員，車輛證件的一種方法，驗(yàn)證時(shí)，即要堅(jiān)持原則，又要靈活實(shí)施，以方便工作。

門衛(wèi)哨哨兵驗(yàn)證方法：

當(dāng)外來人員行至距哨兵相距５－７米、車輛１５－２０米，（夜間距離應(yīng)適當(dāng)增大）時(shí)，哨兵應(yīng)主動(dòng)詢問來意，當(dāng)來人與哨兵相距２－３米時(shí)，哨兵應(yīng)請(qǐng)其止步并出示證件，當(dāng)對(duì)方遞證件時(shí)，哨兵側(cè)身左腳上前一步，左臂曲升向前，掌心向上稍向內(nèi)，接過證件時(shí)，置于胸前一側(cè)，認(rèn)真查驗(yàn)、檢查其相貌與照片是否相符，單位與鋼印、有效日期是否過時(shí)等，同時(shí)要以兩眼余光不斷監(jiān)督其神態(tài)舉止，如證件有效，把證件交還對(duì)方并致謝，同時(shí)伴以手勢(shì)示意出入。當(dāng)外來人員或車輛，無證件或證件不符合規(guī)定的，哨兵應(yīng)主動(dòng)講請(qǐng)規(guī)定，對(duì)其到傳達(dá)室或有關(guān)部門辦理時(shí)門手續(xù)，對(duì)無理取鬧者，視情將其扣留，交中隊(duì)勤務(wù)值班室或大樓保衛(wèi)處有關(guān)部門處理。

驗(yàn)證要注意三點(diǎn)：

一是伸手不要太早，太直，以防被襲擊。

二是掌心向上，不要抓、奪以防發(fā)生不應(yīng)該的沖突。三是保持一定的距離，以防襲擊。４、打（接）電話

哨兵打（接）電話，是向上級(jí)報(bào)告情況和接受上級(jí)通知、指示以及與友鄰聯(lián)絡(luò)的重要手段。講解示范：

聽到電話鈴聲或準(zhǔn)備打電話時(shí)，先觀察周圍動(dòng)態(tài)，無異常情況后，打（接）電話，講話要簡明扼要，口齒清楚，聲音適宜，通話中一旦遇有情況，應(yīng)立即告訴對(duì)方“請(qǐng)稍等”，然后放下電話筒。

處置情況后再通話；向上級(jí)匯報(bào)或向友鄰哨兵通報(bào)情況時(shí)，首先在向清楚對(duì)方的身份姓名，然后告知對(duì)方我是***哨***哨兵，待對(duì)方聽清后，按“人、地、時(shí)、事、歷、因、果”七要素簡明扼要地將情況講清，接上級(jí)的通知、指示時(shí)，要注意聽清聽準(zhǔn)，不清楚的要核對(duì)或復(fù)述。

（四）下哨 下哨，即哨兵交班或完成規(guī)定任務(wù)后，由哨位返回至駐地的過程。下哨，一般按原路返回駐地，領(lǐng)班員帶領(lǐng)上哨的哨兵仍由領(lǐng)班員負(fù)責(zé)帶回，自行上哨的哨兵各自返回。

哨兵返回駐地后，通常有以下幾項(xiàng)工作：

1、領(lǐng)班員集合整隊(duì)，組織和監(jiān)督哨兵驗(yàn)槍（槍內(nèi)有子彈時(shí)，應(yīng)先退子彈，再驗(yàn)槍）；

2、領(lǐng)班員收回執(zhí)勤用品，收集執(zhí)勤情況，而后進(jìn)行講評(píng)。

3、領(lǐng)班員登記執(zhí)勤情況，并向勤務(wù)值班員報(bào)告。

第四篇：三月份警衛(wèi)班工作總結(jié)

三月份警衛(wèi)班工作總結(jié) 三月份以來警衛(wèi)班在油庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持與配合下，始終堅(jiān)持狠抓安全思想教育、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)崗位安全管理制度，扎實(shí)開展本職工作，確保了三月份安全生產(chǎn)零事故，真正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)工作。

一、安全思想教育 我班每周堅(jiān)持召開一次班務(wù)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)油庫出入管理制度和門衛(wèi)、巡檢崗位職責(zé)，消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，堅(jiān)持消防訓(xùn)練和消防實(shí)戰(zhàn)演練。復(fù)習(xí)天海集團(tuán)制定的安全知識(shí)培訓(xùn)管理考試資料，組織全班人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。

二、崗位安全管理 門衛(wèi)嚴(yán)格按照油庫的各項(xiàng)安全制度進(jìn)行管理，將一切流動(dòng)性火源拒之庫外，嚴(yán)格登記和管理人員車輛出入庫，按制度引導(dǎo)火車槽車進(jìn)庫對(duì)位和按規(guī)定要求進(jìn)行打鐵鞋，及時(shí)對(duì)火車槽車進(jìn)行罐號(hào)登記和檢查確保了槽車鉛封完整和罐號(hào)的準(zhǔn)確，給卸油工作提高了準(zhǔn)確的信息。通過學(xué)習(xí)和考試使全班人員安全意識(shí)得到了很大的提高，充分認(rèn)識(shí)了安全的重要性與必要性。巡檢工作按公司規(guī)定的要求嚴(yán)格本崗位職責(zé)認(rèn)真的完成了本月工作。在巡檢過程中能做到認(rèn)真仔細(xì)的巡查，不放過任何死角，嚴(yán)查火災(zāi)隱患。監(jiān)管在庫人員有無違章操作和違反庫內(nèi)其他規(guī)章制度。本月 3 月 8 日下午 19 時(shí)左右** C1D300 在提油過程中車輛閥門未關(guān)嚴(yán)造成漏油。

第五篇：警衛(wèi)職責(zé)

1.目的：為了樹立良好的企業(yè)形象，加強(qiáng)警衛(wèi)勤務(wù)管理，規(guī)范警衛(wèi)人員的言行操守，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全，特制定本管理辦法。

2.范圍：本公司所有警衛(wèi)人員.3.內(nèi)容: 3.1工作守則: 3.1.1警衛(wèi)人員為公司形象代表,必須做到: a.精神飽滿； b.紀(jì)律嚴(yán)明； c.禮貌待人； d.反應(yīng)迅速； 3.1.2主要任務(wù)：

a.保障公司財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全； b.維護(hù)、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度； c.維護(hù)公司的正常秩序； 3.2警衛(wèi)職責(zé) 3.2.1共同職責(zé)：

a.值班時(shí),應(yīng)著制服,隨身攜帶對(duì)講機(jī),保持通信聯(lián)絡(luò)； b.監(jiān)督員工按時(shí)打卡及統(tǒng)一著裝；

c.警衛(wèi)有權(quán)阻止員工在上班時(shí)間無《公出單》派車外出或員工無理由自行外出； d.不準(zhǔn)在警衛(wèi)室閑聊或做與工作無關(guān)的事；

e.不定期巡察廠區(qū)，對(duì)廠區(qū)物品進(jìn)行檢查，防止意外事件的發(fā)生；

f.廠區(qū)內(nèi)如發(fā)生糾紛,應(yīng)及時(shí)勸阻和制止,并及時(shí)報(bào)告警衛(wèi)隊(duì)長或管理部有關(guān)人員處理該問題。

g.保持警衛(wèi)室、公告欄、打卡器及廠區(qū)大門的清潔衛(wèi)生； h.嚴(yán)禁盜打電話。3.2.2值班規(guī)定：

a.各崗位警衛(wèi)必須保持儀容整潔，精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)；

b.熱情接待來訪人員，遇公司理級(jí)以上干部及貴賓來訪時(shí)應(yīng)敬禮問好；

c.堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，因事離開崗位必須有人代班，無關(guān)人員不得在工作時(shí)間與警衛(wèi)閑聊；

d.值班警衛(wèi)嚴(yán)禁睡覺、看小說雜志、酗酒、監(jiān)守自盜；

f.加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、消防設(shè)施巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告警衛(wèi)隊(duì)長處理，對(duì)因作失職，給公司造成損失者，追究當(dāng)班警衛(wèi)責(zé)任；

3.3門禁制度

3.3.1任何人員在24：00后進(jìn)出本司，警衛(wèi)必須在《夜間人員出入登記表》上記錄人員的相關(guān)信息。

3.3.2任何人員攜帶行李、包裹等個(gè)人物品出本司的，警衛(wèi)必須核實(shí)由舍監(jiān)人員簽名的《個(gè)人物品放行單》并保留一份，核實(shí)無誤后，方可放行。

3.3.3人員將公司的物品帶出公司，警衛(wèi)必須核實(shí)由主管簽字的《物品出廠憑單》，并保留一份，核實(shí)無誤后，方可放行。如有誤，警衛(wèi)必須及時(shí)與相關(guān)部門人員聯(lián)系。

3.3.4公司員工進(jìn)出管制：

a.員工（臺(tái)干除外）上、下班，一律打卡后方可進(jìn)出。中午休息若員工外出，視同上、下班。警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡操作，除特殊情況原因外，打卡須由本人操作，不得互相代打卡，凡代替打卡或請(qǐng)人代打卡者由警衛(wèi)開立處罰單報(bào)告于管理部執(zhí)行，并由管理部公告，警衛(wèi)人員應(yīng)記錄該員工并上報(bào)管理部，若發(fā)現(xiàn)違反者應(yīng)制止，未制止追求相關(guān)警衛(wèi)的責(zé)任；警衛(wèi)負(fù)責(zé)打卡器的正常工作，出現(xiàn)故障，及時(shí)向總務(wù)匯報(bào)。打卡器不能正常工作時(shí)，或員工陪客戶未打卡等特殊情況，員工可在警衛(wèi)室領(lǐng)取《刷卡補(bǔ)簽申請(qǐng)單》。

b.公司人員若上班時(shí)間因公外出，須憑《公出單》方準(zhǔn)進(jìn)出廠區(qū)（副總級(jí)以上干部出車只需在警衛(wèi)室登記）。警衛(wèi)應(yīng)在《公出單》上填寫公出人員進(jìn)、出公司時(shí)間，并在《車輛進(jìn)出廠登記表》中記錄。每月匯總后交至總務(wù)；

c.公司員工進(jìn)出公司必須佩帶員工證，如有未佩帶員工證者，警衛(wèi)有權(quán)阻止其進(jìn)入,如需進(jìn)入公司需由主管簽核后方可放其進(jìn)入公司。

d．在工作期間內(nèi)，如工作人員離開工作地點(diǎn)，必須要佩戴好相應(yīng)的證件，行政樓人如發(fā)現(xiàn)人員沒有佩戴的，應(yīng)給與處罰，管理部發(fā)布公告。

3.3.5外來人員進(jìn)出管制：

a.外來人員因公來訪公司行政樓，警衛(wèi)應(yīng)先請(qǐng)其填寫《來賓證使用登記簿》（憑有效證件換取[來賓證]），然后通知被訪者，凡欲拜訪總經(jīng)理之來賓，警衛(wèi)得先以電話聯(lián)絡(luò)其他相關(guān)人員，經(jīng)同意后，方可引入； 凡省、市、區(qū)等部門領(lǐng)導(dǎo)來訪時(shí)，警衛(wèi)應(yīng)先準(zhǔn)予其入場，同時(shí)電話通知經(jīng)理級(jí)主管；如來賓因需要進(jìn)入工廠，警衛(wèi)必須將[來賓證]取回將[工廠參觀證]交由相關(guān)人員。

b．外來者進(jìn)入公司打球或娛樂的，必須要有相關(guān)部門主管擔(dān)保，警衛(wèi)應(yīng)先填寫《外來娛樂人員登記表》，方可進(jìn)入。

c.外來工（包括臨時(shí)工、勞動(dòng)工、家屬等）進(jìn)出，警衛(wèi)應(yīng)負(fù)責(zé)在《外來人員進(jìn)出登記表》上記錄外來工進(jìn)出公司的時(shí)間。外來工需配戴警衛(wèi)發(fā)放的各類有效證件，無證者，禁止入內(nèi)；

d.來訪人員若是吸煙者，應(yīng)請(qǐng)其熄滅煙火，并告知公司內(nèi)嚴(yán)禁煙火之條例；

e.來訪人員未經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,相機(jī)、錄像機(jī)描繪工具等公司禁帶器具由警衛(wèi)暫時(shí)代為保管，出司時(shí)一并交還。

3.3.6公司員工或公司車輛進(jìn)出管制

a.公司員工車輛（自行車、電動(dòng)自行車、摩托車）出入公司憑公司車牌，否則警衛(wèi)可以不予放行。

b.公司員工（自行車、電動(dòng)自行車、摩托車）：警衛(wèi)監(jiān)督此類車輛，按規(guī)定停放在指定的停車位上，一律不允許此類車輛進(jìn)入廠區(qū)。

c.公司車輛外出,須有《公出單》（協(xié)理級(jí)以上干部同行時(shí)可免《公出單》）。警衛(wèi)應(yīng)在《車輛進(jìn)出廠登記表》上記錄車輛進(jìn)出公司的時(shí)間以及相關(guān)信息。

3.3.7外來車輛進(jìn)出管制：

外來車輛（客車、貨車、以及其他車輛）進(jìn)入公司，警衛(wèi)須查明其進(jìn)入公司之事由，并將扣留[駕駛證]或[行駛證]，并在《外來車輛登記簿》中登記，發(fā)放[車輛臨時(shí)出入證]，并因視來由作如下處理：

a.采購物品來公司（不需過磅的）,警衛(wèi)必須通知資材或相關(guān)部門人員。出司時(shí)，收回[車輛臨時(shí)出入證]并歸還[駕駛證]或[行駛證] b．采購物品(需過磅)，警衛(wèi)必須將該車相關(guān)信息記錄在《過磅車輛登記表》中，并通知資材或相關(guān)部門人員到場監(jiān)督過磅。（其他按a點(diǎn)）

c.車輛若為裝貨（無需過磅），警衛(wèi)則通知出貨聯(lián)系人，并告知出貨地點(diǎn)。出司時(shí)，警衛(wèi)保留一份《物品出廠憑單》核實(shí)無誤后，歸還[駕駛證]或[行駛證]收回[車輛臨時(shí)出入證]方可放行；若有不符，不得出廠，并應(yīng)與《物品出廠憑單》簽核者聯(lián)系；

d.車輛若為裝貨（需過磅），警衛(wèi)需保留《成品交運(yùn)單》、《稱重計(jì)量單》。（其他按c點(diǎn)）

e．非上述情況,則直接與被訪者或被訪者主管聯(lián)系,有關(guān)人員未到之前,車輛不得擅自開進(jìn)廠區(qū),隨車人員及駕駛員應(yīng)在警衛(wèi)室內(nèi)等待,不得隨意在廠內(nèi)走動(dòng)；

3.3.8警衛(wèi)保管公司郵件收發(fā)章,代收公司所有外來郵件、報(bào)刊、包裹、信件等并在《郵件登記簿》上登記，負(fù)責(zé)保管，直至總務(wù)派人來取。所有郵件、報(bào)刊等其它人員不得代領(lǐng)。

3.3.9當(dāng)警報(bào)鈴報(bào)警時(shí),警衛(wèi)應(yīng)根據(jù)報(bào)警燈的方位,聯(lián)系值班干部或上班員工，前往報(bào)警方位查看有無異常（節(jié)假日廠內(nèi)無人時(shí)，根據(jù)情節(jié)輕重，撥打北侖派出所電話86880459或節(jié)假日值班干部），同時(shí)應(yīng)把事態(tài)及時(shí)上報(bào)公司高級(jí)主管。

3.3.10警衛(wèi)由警衛(wèi)組組長安排，必須24小時(shí)不定時(shí)的在本司巡邏，并在《巡邏記錄表》中紀(jì)錄巡邏時(shí)間、以及巡邏人員和異常報(bào)告。每天不少于20次。

3.3.11警衛(wèi)必須嚴(yán)格按指定的巡邏區(qū)域不間斷的進(jìn)行公開和秘密的巡邏，詳細(xì)檢查巡邏區(qū)域、辦公室、車間、倉庫、堆場以及所有公共場所，檢查各部位是否有未登記，許可的外來人員逗留，要嚴(yán)格按照治安處罰條例及公司管理制度執(zhí)行，在查明身份后，責(zé)其迅速離開。

3.3.12在巡邏中發(fā)現(xiàn)漏水，未關(guān)閉的無人燈、門窗等及時(shí)關(guān)閉。

3.3.13警衛(wèi)在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)破壞公司環(huán)境的人員應(yīng)及時(shí)制止。3.3.14警衛(wèi)在巡邏時(shí)檢查員工著裝以及佩戴廠證等情況。

3.3.15在執(zhí)勤巡邏中，警惕性要提高，責(zé)任心要強(qiáng)，文明執(zhí)勤，不準(zhǔn)擅自離崗，保證本次巡邏執(zhí)勤任務(wù)的圓滿完成;3.3.16警衛(wèi)監(jiān)督為違紀(jì)情況，并在《違紀(jì)人員登記表》中記錄，上報(bào)管理部負(fù)責(zé)人員，由管理部公告決定。

3.3.17警衛(wèi)必需每星期特定時(shí)間進(jìn)行簡單軍訓(xùn)，并在《軍訓(xùn)人員簽到表》中記錄。3.3.18警衛(wèi)必需每星期特定時(shí)間進(jìn)行消防演練，并在《消防演練人員簽到表》中記錄。3.3.19警衛(wèi)嚴(yán)禁以下情況的人員或車輛進(jìn)司: a.攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛； b.不明身份,衣冠不整的人員；

c.未預(yù)約的洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)人員拒絕登記檢查者； d.來訪人員未說明我司受訪部門及受訪人員者。3.3.20嚴(yán)禁以下公司員工進(jìn)司： a.攜帶違禁物品者； b.穿拖鞋、短褲、背心者； c.衣帽不整、形象太差者。

d.未經(jīng)主管核準(zhǔn)，擅自帶客參觀者。e.已離職者。

3.3.21嚴(yán)禁以下情況人員、車輛出司： a.人員與車輛出廠時(shí)拒絕檢查者；

b.貨物出廠無《成品交運(yùn)單》或《物品出廠憑單》或?qū)嶋H物品與此兩份單不符合者； c.《物品出廠憑單》未經(jīng)相關(guān)部門主管簽核者； d.本廠車輛外出,無《公出單》者； e.員工上班外出,無《公出單》者； 3.3.22警衛(wèi)檢查時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng): a.不可觸及人身；

b.檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮,避免引起被檢查人員誤會(huì)與反感,必要時(shí)婉言說明,并請(qǐng)其諒解 ；

c.嚴(yán)禁公報(bào)私仇,故意刁難。

3.4突發(fā)事件的處理：

3.4.1遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)然時(shí)應(yīng)勇于救護(hù)，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門或主管匯報(bào)，如遇臺(tái)風(fēng)警報(bào)，警衛(wèi)人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著。

3.4.2遇偷盜等其他危及本司人員的人身或財(cái)產(chǎn)安全的行為，值班保安應(yīng)迅速與警衛(wèi)隊(duì)長及其它警衛(wèi)聯(lián)絡(luò)，并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警，處理完事件后，應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)記錄在《保衛(wèi)工作日志簿》上，嚴(yán)重事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場。

3.4.3員工之間發(fā)生糾紛，警衛(wèi)人員應(yīng)及時(shí)勸阻，并制止事態(tài)的發(fā)展，情況嚴(yán)重應(yīng)報(bào)警處理；廠員工與外廠人員發(fā)生爭吵、斗毆等行為，應(yīng)協(xié)助調(diào)解，并及時(shí)報(bào)告警衛(wèi)隊(duì)長處理，情況嚴(yán)重應(yīng)及時(shí)報(bào)警處理。

3.4.4員工發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知警衛(wèi)、舍監(jiān)或總務(wù)主管，以便安排廠車及時(shí)送醫(yī)救治。

3.5工作交接： 3.5.1值班狀況交接

a.按時(shí)交接班,詳細(xì)了解上班值班情況；

b.查看《保衛(wèi)工作日志簿》檢查所要交接的公文、信件和證件； c.檢查來訪人員情況； d.上級(jí)規(guī)定或指示的事項(xiàng)； e.送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交。3.5.2警用物品的交接：

a.交接班時(shí)，仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器，手電筒的使用狀態(tài)； b.接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交與無關(guān)人員玩耍； c.接班時(shí)工具如有人為損壞（因公損傷除外），接班人要應(yīng)及時(shí)告知；

d.所有交接物品，應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn)，檢查清楚，并詳細(xì)記錄于《保衛(wèi)工作日志簿》上，以保證遇緊急情況時(shí)能投入正常使用，否則，由接班警衛(wèi)負(fù)責(zé)。

3.6警衛(wèi)隊(duì)長職責(zé)：

3.6.1警衛(wèi)隊(duì)長負(fù)責(zé)安排警衛(wèi)人員的工作時(shí)間以及其他事項(xiàng)的安排，其他警衛(wèi)必需服從安排；

3.6.2對(duì)警衛(wèi)人員在工作崗位上不定時(shí)抽查，及時(shí)糾正警衛(wèi)人不規(guī)范行為； 3.6.3警衛(wèi)隊(duì)長對(duì)其他警衛(wèi)人員的工作可以作全面檢查，也可抽查； 3.6.4警衛(wèi)隊(duì)長應(yīng)對(duì)警衛(wèi)人員的違紀(jì)情況及時(shí)記錄，作為考核的成績。3.7考核辦法：

3.7.1考核目的：對(duì)警衛(wèi)人員工作的評(píng)定，督促警衛(wèi)人員執(zhí)行廠規(guī)、廠紀(jì)、履行廠規(guī)、廠紀(jì)，履行保安責(zé)任，保證公司財(cái)物及人員的安全。

3.7.2考核內(nèi)容：

a.服從執(zhí)勤日志安排，認(rèn)真做好上下班交接及填寫好《保衛(wèi)工作日志簿》； b.按規(guī)定著裝，穿制服、打領(lǐng)帶、扎腰帶、戴帽子、配帶警徽標(biāo)志，注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生；

c.對(duì)公司主管干部應(yīng)注重禮貌，熱情接待來訪人員和接電話的禮節(jié)；

d.自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)，隨時(shí)督導(dǎo)員工遵守制度，與同事之間互相協(xié)助及團(tuán)結(jié)； e.堅(jiān)守崗位，當(dāng)班期間對(duì)責(zé)任區(qū)物資的巡視檢查，值班時(shí)不飲酒，不做與工作無關(guān)的事情；

f.遇緊急情況的處理和對(duì)其它崗哨的支持；

g.積極參加有關(guān)保安及消防安全訓(xùn)練、組織活動(dòng)和部門主管指派的其它活動(dòng)； h.對(duì)公司規(guī)章制度及保安有關(guān)規(guī)定的了解與執(zhí)行； i.對(duì)公司物品的保護(hù)及警具警械的保養(yǎng)、愛護(hù)與配帶； j.品行端正、言行誠信、忠于職守。3.8獎(jiǎng)懲條例 3.8.1獎(jiǎng)勵(lì)

3.8.1.1有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)一次或發(fā)放獎(jiǎng)金； a.維護(hù)公司利益，有具體事跡者；

b.熱心服務(wù)，有具體事跡，足可為其它員工楷模者； c.工作盡心盡責(zé)，阻止公司財(cái)物被盜者； d.具有其它較大功績者。

3.8.1.2有下列事跡之一者，給予記大功一次及發(fā)放獎(jiǎng)金； a.遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，拼力搶救而減少損失者； b.維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，避免重大損失者； c.維護(hù)本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者； d.具有其它重大功績，足為他人表率者； 3.8.2懲罰：

3.8.2.1凡警衛(wèi)人員有下列情形之一者，視情節(jié)嚴(yán)重予以警告、或記過； a.工作不交接，擅離崗位，玩忽職守者；

b.當(dāng)班酗酒或睡覺者； c.監(jiān)守自盜者；

d.因工作失職造成公司損失5000元以上者； e.對(duì)來賓言語或行為輕浮、下流或粗暴無禮者； f.對(duì)來賓索取好處及全家或故意刁難者；

g.暴行犯上，不服從管理，工作不認(rèn)真，造成失誤者； 3.8.2.2有下列情形之一者，給予記過處分及罰款50元。a.值班看小說雜志，私拆信件者；

b.利用上班時(shí)間，做與工作無關(guān)的事情者； c.交接班時(shí)，對(duì)應(yīng)交接事件未交接而造成失誤； d.不請(qǐng)假外出，晚上不歸者；

e.對(duì)員工言語輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者； f.值班時(shí)間，電話及對(duì)講機(jī)私用，影響勤務(wù)者。g.未經(jīng)許可，擅自調(diào)班者。

3.8.2.3有下列情形之一者，給予處分或罰款20元。a.不穿制服或儀容不整者； b.滿口污言穢語者；

c.對(duì)來訪人員未能嚴(yán)格檢查登記，未發(fā)來訪證而放行者； d.對(duì)違反安全、衛(wèi)生管理規(guī)定的人員，未加制止，視而不見者； e.未能按時(shí)打掃保安室內(nèi)衛(wèi)生，造成保安室秩序混亂者； f.不按本辦法執(zhí)行者。4.相關(guān)文本 《地磅管理辦法》 5.相關(guān)表單 《來賓登記簿》

《夜間人員出入登記表》 《刷卡補(bǔ)簽申請(qǐng)單》 《車輛進(jìn)出廠登記表》 《外來車輛登記簿》

《過磅車輛登記表》 《外來人員進(jìn)出登記表》 《外來人員娛樂進(jìn)出登記本》 《公出單》 《物品出廠憑單》 《個(gè)人物品放行單》 《成品交運(yùn)單》 《稱重計(jì)量單》 《郵件登記簿》 《保衛(wèi)工作日志簿》 《巡邏登記表》 《違記人員登記表》 《軍訓(xùn)人員簽到表》 《消防演練人員簽到表》 「來賓證」 「工廠參觀證」 「車輛臨時(shí)登記表」 6.相關(guān)流程圖

《出貨警衛(wèi)操作流程圖》

《膠帶（水）廠物品出貨流程圖》 《主原料請(qǐng)購流程流程圖》 《母料添加劑請(qǐng)購流程圖》 《膠水單體請(qǐng)購流程圖》

《報(bào)廢編織袋（紙袋）處理流程圖》 《報(bào)廢太空/棧板包處理流程圖》 《報(bào)廢紙管（紙板）處理流程圖》 《廢鐵處理流程圖》 《廢油處理流程圖》 《報(bào)廢紙護(hù)板處理流程圖》

《邊角料/再制料處理流程圖》 《包材處理流程圖》 《重油請(qǐng)購入廠流程圖》 《重油油渣處理流程圖》 《垃圾清理處理流程圖》