第一篇：火爐鎮村居綜治專干考核初步方案

火爐鎮村居綜治專干考核初步方案

村居綜治專干實行月考核和年度綜合考核相結合制度，每月5分，年終綜合考核40分。

14個行政村考核分值為：

綜合治理基層基礎工作0.5分，由綜治辦打分；

森林防火及林業管理0.4分，由林業站打分；

生活生產安全0.7分，由安監辦打分；

社會穩定方面0.5分，由信訪辦統籌，各辦室具體負責打分； 社會治安方面0.3分，由派出所打分；

群防群治方面0.3分，由綜治辦打分；

國家安全和防范處理邪教工作0.5分，由綜治辦打分；

特殊人群管控幫教工作0.4分，由綜治辦協調，民政、婦聯、殘聯、團委具體打分；

矛盾糾紛化解工作0.5分，綜治辦協調，司法所、派出所具體打分；

禁毒工作和社區戒毒康復工作0.3分，綜治辦和派出所具體負責打分；

流動人口服務管理工作0.2分，由綜治辦和派出所具體負責打分； 情報信息0.2分，由綜治辦負責打分；

其他臨時性工作0.2分，由綜治辦協調，綜治委成員單位具體打分。

居委考核分值為：

居委不考核森林防火和林業管理，其他同行政村。

同時群防群治工作考核分值為0.35分；流動人口服務管理考核分值為0.35分，另外考核市政管理分值0.2分。

第二篇：鎮綜治考核情況通報

吉昌鎮2016年上半年鎮綜治考核

情況通報

各村（居）委員會、各單位：

根據總體工作規劃，鎮社會管理綜合治理委員會、鎮依法治理領導小組圍繞年初鎮黨政府與各村、各單位簽訂的綜治和法治工作責任狀，以及平安、法治建設工作要點和考核工作意見，組織對全鎮各村（居）、部門單位今年綜治、平安創建和法治建設工作進行檢查考核，這次檢查考核分兩個檢查，鎮綜治委主要領導帶隊，親自查，現將檢查考核的主要情況通報如下：

一是組織網絡進一步健全。從檢查考核的情況來看，全鎮上下圍繞大局穩定不斷增強“第一責任”的理念，這次檢查，絕大多數村支部書記都親自參加，調整后，支部書記任村居綜治辦主任，進一步加大綜治和平安建設工作的領導，及時召開會議傳達學習縣鎮政法信訪工作會議精神，研究部署全年工作。層層簽訂責任狀，嚴格落實一崗雙職。各村居綜治、平安建設、法治建設的組織網絡比較健全，綜治辦人員配備基本到崗到位，按照規范化村居綜治辦創建要求，全鎮14個村綜治硬件設施逐步落實到位。綜治五個專項工作網絡進一步健全，全村綜治五個工作小組、禁毒、反邪教、青少年教育管理、流動人口管理服務、刑釋解教安置幫教、社區矯正、紅袖標工程等組織，今年普遍都有活動，繼續加強社會管理創新，在流動人口、預防青少年違法犯罪、重點管控人員和安全生產、消防、刑釋解教、社區矯正、社會救助等方面有計劃、有管控措施、有效果，全鎮沒有發現一名吸毒販毒人員，無一參與邪教活動，無一名青少年和在校生違法犯罪、刑釋解教人員、社區矯正人員重新犯罪率明顯下降。二是“大調解”工作體系穩步推進。推進基層大調解規范化建設，各村居進一步加強建立了標準化的調委會，建立了基本達標的個人調解工作室，大調解網絡覆蓋全鎮。基層調解工作做到了工作有預案、活動有制度、臺賬有軌跡、考核有獎懲、資料有歸檔。進一步完善了村調委會和個人調解工作室的陣地建設、隊伍建設，在人員配置上變一人為眾人，在方法措施上變單一為綜合，在信息掌握上變被動為主動，真正把矛盾糾紛發現在最基層、化解在在最基層、積極發揮主觀能動性作用，主動調解各類矛盾糾紛，擔當了第一責任，筑牢了第一道防線。

三是群防群治工作進一步強化。以壓降可防性發案為先導，進一步調整村居專職保安力量。逐步實現“人防、技防、物防”三結合，近半年全鎮共發生各類刑事案件與去年同期相比減少10％，破案率都提高了20％，進一步完善群防群治組織網絡，各村不斷加強護莊員隊伍建設，開展正常性的巡邏護莊活動，收到較好的社會效果。各村組織紅袖標人員積極開展夜巡活動，有效的遏制了盜竊案件的發生。全面推動落實技防入戶工程，根據縣委縣政府技防城工作部署，加快了村與村之間的監控網絡設施建設，村積極推進實施電話保安工程，加快積極推進鄰里技防項目建設，群防群治工作也有了新的突破，在鎮召開工作會議后，各村立即行動，不但貫徹鎮會議精神，還與各片各組簽訂了責任書。對農民群眾舉辦了安全防范與法制宣傳培訓班，大力推進黨務公開、村務公開、和財務公開，依法治村能力和水平明顯提升。全鎮中小學校及幼兒園安保工作措施扎實，做到層層分解，人人有責，企業的治安防范和安全工作不斷強化。四是社會矛盾的化解手段不斷增強。從檢查結果看，全鎮今半年共發生30起矛盾糾紛，受利率達100％，調處成功率達96％以上。在信訪總量高位徘徊的情況下，鎮政法綜治和信訪部門加強對信訪穩定工作的組織領導，認真履行第一責任，強化源頭預防，全力做好信訪矛盾、民間糾紛的排查化解，每個階段做到有信訪維穩領導小組、有維穩工作預案、有鎮村主要干部坐陣值班，有階段性維穩責任狀，有維穩工作考核辦法和細則。鎮政法綜治中心定期召開例會對維穩工作進行排查、分析、布置，明確化解矛盾的責任，確保矛盾不上繳。五是考核工作的力度不斷加大。今年，鎮黨委政府繼續加大政法綜治工作考核力度，將信訪矛盾和各類糾紛化解作為綜治、平安創建考核的重點內容之一，以考核促進平安創建，重點考核村支部書記、治調主任，繼續實行考核全鎮前3名的支部書記給予一定的獎勵，最后一名的一票否決。對村綜治主任和治調主任的考核，將嚴格按照鎮綜治委《考核細則》的意見執行，在上半年的考評中，按照鎮大考核和村居綜治辦主任、治調主任小考核細則，該加分的加分，該扣分的堅決扣分，不打和牌。

2016年總體工作是富有成效的，通過檢查，我們發現少數村與單位綜治工作還存在著一些不容忽視的問題，主要表現在以下幾個方面。

一是綜治工作在組織領導上仍有不平衡現象。行政村的綜治法治工作在總體上要好于單位，單位要好于企業。行政村（居）每半年對綜治工作研究部署1～3次，個別村對綜治工作的研究部署半年不到一次，在檢查中，個別村兩委會沒有對綜治工作研究的會議記錄，一部分單位還存在著重視經濟、輕視綜治，有“一手硬、一手軟”的現象。在檢查中還發現個別村綜治小組人員沒有到位。更說不上工作軌跡，必須迅速整改。

二是維護信訪穩定工作壓力仍然較大。今半年全鎮信訪總量仍在高位徘徊，個別村的信訪件到鎮后，仍然重復上訪，而一些村對信訪工作不重視，每次到鎮里召開例會時，填一個無字了事，沒有盡職盡心下功夫，對各類矛盾糾紛做到認真仔細的排查，即使對鎮里的交辦人頭和事件，也不夠重視，信訪排查不到位，化解調處效率不高，希望在今后工作中引起高度重視。

三是信息傳遞仍有盲點。鎮綜治委建立信訪穩定工作信息報告制度，而一些村執行的不夠到位。特別是在敏感時期要求各村實行“零”報告制度，絕大多數村在開始的前一段時間能正常上報，以后就執行不到位了，尤其是有礙社會穩定的信息，上訪鬧事的信息沒有及時掌握，導致和造成工作被動的局面。特別需要指出的是一些村發生刑事案件，既不上報，又沒有采取有力措施進行有效穩控。明年全鎮上下要認認真真做好信訪的預警預報工作，每個村都要制訂好信訪穩定工作預案，要采取強有力的措施進行信息傳遞和穩控工作。此外，還要進一步加強信訪信息、社會治安信息和社會不穩定、不安定信息的收集匯報工作，強化四項排查，做到經常排查，及時收集、整理社情民意和有礙穩定的各種情報信息，特別是敏感時期務必堅持每日正常信息上報和零報告制度，真正做到基層信訪維穩信息早知曉、早接處、早鈍化、早化解、平安無事。

四是社會防控工作仍需加強。要繼續組織黨員干部治安積極分子等參加義務紅袖標工程。繼續推進鄰里技防互助電話入戶工程，要再次深入動員群眾安裝鄰里互助電話，要按鎮總體部署，不折不扣全部推進到位。

五是資料臺賬建設工作仍需健全和規范。總的來看，全鎮的綜治、法治臺賬收集比較全面，尤其是部門單位今年的臺賬比往年又有進一步的提升。行政村的綜治、法治臺賬仍需完善，在臺賬的形式上存在四種問題。一是抄襲，一部分村不是借用其他村的臺賬，而是抄襲，在內容上，原搬直抄，甚至別的村負責人都沒有改動。二是駁用，一些村拿去年的計劃，小結駁用到今年的臺賬上，鎮布置的重點工作沒有在臺賬上反映，三是網上拼湊，一些村專項計劃雖然沒有抄襲，卻有的是從網上拼湊的，沒有根據本村實際好好修改，摘下來了事，連網上的別人的村名都沒有改。四是不規范，主要表現在組織網絡、計劃、小結的日期不規范，蓋章不規范。

通過今年的檢查考核，各村、單位要正視綜治、平安建設工作存在的不足和問題，要回頭看，進一步總結經驗，排查差距，拿出切實可行的整改措施，要切實摒除松、散、懶和等、觀、望等消極情緒，要以積極主動、認真負責的態度，扎實推進綜治和法治建設工作，為建設平安吉昌、法治吉昌，構建和諧社會，促進我鎮經濟跨越發展作出不懈努力。

第三篇：鎮社會管理綜治工作考核方案

鎮社會管理綜治工作考核方案

為進一步強化社會管理綜合治理工作，全面落實縣委綜治工作責任目標要求，扎實有效地推進平安建設，構建和諧社會，提高我鎮社會管理綜合治理整體水平，現制訂我鎮2014綜治考核方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持實事求是，公開公正的原則，對各村（居）、鎮直各單位社會管理綜合治理工作進行考評。以全面了解情況，認真總結經驗，切實整改問題，嚴格獎懲兌現，促進社會管理綜合治理各項措施進一步落實，確保全鎮社會治安平穩、社會政治穩定。

二、組織領導

鎮綜治委牽頭，鎮人大、政府組成考評領導小組，考評單位由鎮綜治辦、六十鋪派出所、六十鋪法庭、六十鋪司法所等成員單位組成。考核工作由鎮綜治辦負責組織。

三、考核重點內容

（1）2014年初鎮委、鎮政府與各村（居）、各單位簽訂的社會治安綜合治理責任書落實情況。

（2）關于矛盾糾紛排查調處工作開展情況及治安防范措施落實情況（十戶聯防報警器和電子狗安裝情況）。

（3）深入開展平安創建工作，扎實推進“六五”普法活動。

（4）深入開展創建“無邪教村（居）”和“無毒村（居）”活動，落實各項教育轉化措施，及時打擊、取締各類邪教和非法宗教活動。

（5）信訪工作納入綜治工作考評，各村（居）、各單位要做到“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”,若出現一例進京上訪事件，從總分中扣8分；出現一例到省上訪事件，從總分中扣6分；出現一例到市上訪事件，從總分中扣4分；出現一例到縣上訪事件，從總分中扣2分。直至扣完為止。全年無一例到縣以上政府或其他機關單位上訪的村（居）年終獎勵一萬元。

四、考評方法步驟

1、平時考評與年終考評相結合。相關部門的平時登記資料與鎮集中檢查考評相結合，各村（居）、鎮直有關部門應建立健全信息臺帳，對群體性事件及非正常上訪，危害國家安全案件，“FLG”及其他邪教案件，其他維穩問題，民轉刑案件，護路案（事）件及學校周邊環境，青少年犯罪幫教等方面做好規范記錄。

2、考評打分。檢查組嚴格按考核方案記分，鎮綜治部門將結合平時各村（居）各單位的工作情況綜合實行100分制考核記分。

3、分類排隊。鎮綜治委將根據綜合得分情況，對各村（居）、各單位社會管理綜合治理工作進行排名站隊、兌現獎懲。對因工作不力發生嚴重危害社會穩定和社會治安問題，有下列情形之一給予“黃牌警告”.（1）發生群體性事件或發生多起群體性事件，造成嚴重社會政治影響和經濟損失的；

（2）因群體性事件發生國道、高速公路和重要交通樞紐8小時以上的停運的；

（3）因消防責任制不落實，監管不到位，發生火災事故，造成人員傷亡或財產損失的；

（4）發生“FLG”及其他邪教組織模聚集鬧事或破壞事件、造成社會政治影響的；

（5）發生惡性治安案件的，或被市以上綜治委掛牌整治不力，以致造成嚴重后果的；

（6）嚴重執法過錯造成群體性事件等嚴重后果的；

（7）公眾測評結果為最后一名的；

（8）可防性案件多發，群眾反映強烈的；

（9）上級綜治部門根據社會管理綜合治理“一票否決”權制有關規定認定的其他應予“黃牌警告”的。

五、獎勵與處罰

全鎮社會管理綜合治理綜合考評為先進單位的，報請鎮委、鎮政府列入全鎮重點工作表彰獎勵，連續三年考核進入先進行列的，以平安村（單位）上報縣綜治委審批。對平安村（單位）實行動態管理，本考核進不了先進的，取消其平安村（單位）稱號。對被“黃牌警告”的單位由鎮綜治委下達社會治安綜合治理“黃牌警告”決定。對導致我鎮綜治工作“一票否決”的直接責任單位責令限期整改，并按責任追究程序進行責任追究，對轄區內垂直單位的考核結果同時向其上級主管部門報告。

六、考核時段

本《方案》的考核時段為2014年全年。

七、工作要求

1、各村（居）、各單位要積極做好準備，提高迎查意識；

2、考核組組要客觀公正、立足實情，實事求是確保檢查不流于形式，避免走過場。

2014年六十鋪鎮綜治考核評分表（100分）

單位名稱： 考核時間： 總評分：

項目

考核內容

分值

得分

扣分

一、綜治責任落實情況（40分）

1、組織健全、社會管理服務站有人員，有制度，有辦公室，調解委、治保委能正常發揮作用

5分

2、定期召開會議，特派員能指導工作開展，村與村民組簽訂責任書有計劃、小結

4分

3、綜治16本賬記錄規范

3分

4、開展校園周邊環境整治工作有記錄有措施

3分

5、平安創建工作有計劃、有行動、有申請

4分

6、按時排查調處矛盾糾紛（每周一次）

5分

7、流動人口安置幫教工作有臺賬、有記錄

5分

8、技防工作有底冊、及時維修

4分

9、冬防工作（1）治安崗亭冬防硬件（2）各項記錄

4分

10、網格化管理工作

2分

11、治安保險工作開展情況

2分

二、維穩工作開展（10分）

1、有計劃、有總結

4分

2、重點人員管理有臺賬，如：常上訪人員、下崗人員、退伍軍人、高危人員有底冊

3分

3、有穩控措施

3分

三、反邪教情況開展（10分）

1、有計劃、半年小結

4分

2、開展工作有記錄

3分

3、按時上報排查表

3分

四、禁毒工作開展情況（8分）

1、有計劃、半年小結

3分

2、定期排查吸販毒人員、建立臺賬

3分

3、開展禁毒宣傳有記錄、有行動

2分

五、專職調解員工作開展情況（8分）

1、有工作開展記錄

4分

2、有調解卷宗（6卷）

4分

六、信息上報情況（2分）

能按時上報矛盾糾紛、邪教、吸販毒人員排查表

2分

七、群眾滿意度測評（2分）

走訪群眾10人，了解治安狀況及綜治工作開展情況

2分

八、信訪工作（20分）

20分

被考核人員簽名： 考核組人員簽名：

第四篇：鎮綜治網格員工作管理考核方案

XX鎮綜治網格員工作管理考核方案

為加強和規范網格員隊伍的建設、管理、考核，最大能力激發調動網格員積極性、主動性和創造性，強化我鎮社會治理“全方位、全覆蓋、全過程”的網格化服務，有效提升我鎮基層社會治理和公共服務水平，制定本方案。

一、選聘原則

1、網格員以村（居）“兩委”成員為主，綜治專干必須兼任網格員。因特殊情況需要更換的，需報鎮社會治理辦同意后方可更換。

2、網格員必須是本轄區內常住居民，有較高文化素質。

二、選聘條件

1、堅持黨的全面領導。熱愛祖國，服務社會。

2、奉公守法、依法辦事、品行端正、無違法違紀行為。

3、在村民群眾中有較高威信、在鄰里糾紛、矛盾調處中能力強、思路廣。

4、年齡在18周歲以上55周歲以下，能熟練操作手機APP系統，能完全勝任網格員工作。

三、教育培訓

1、定期組織開展網格員業務培訓，網格員必須主動接受業務培訓，培訓工作由鎮社會治理辦負責組織實施。

2、網格員業務培訓主要按照“缺什么、補什么、干什么、練什么”的原則進行，重點從基本業務技能、法律法規、服務群眾等方面開展培訓。

3、培訓內容包括政治理論、法律知識、體能技能、崗位業務、智能手機操作、電腦操作、巡邏防范基礎信息采集、網格化管理、信訪矛盾調處、重點人員走訪、安全防范宣傳教育、應急處置能力提升等。

四、工作職責

1、做好網格內日常巡查與事件上報工作。確保每月上報有效事件在25件以上，每日巡查時長在10小時以上。

2、按要求做好基礎信息采集、房屋風險排查、重點人員走訪、安全檢查、環境監管、市容環衛、社會保障、防范非法集資、協助法院解決“執行難”等工作。

3、及時排查苗頭性矛盾糾紛，及時向村綜治中心主任報告，及時開展化解調處，力爭將矛盾糾紛、問題隱患消除在萌芽狀態。

4、愛惜配發的工作設備，按照誰使用誰負責的原則，妥善保管，做到設備與網格員一體流動。

5、終端手機僅限于本人使用，功能性損壞及時維修，丟失照價賠償。

五、管理考核

1、參加業務培訓納入考核，計10分。無故缺席扣2分，因事請假扣0.5分。

2、矛盾糾紛排查、房屋排查、重點（刑滿釋放、精神障礙）人員走訪納入日常考核，計20分。每少一次扣2分。

3、網格巡查與事件上報實行月考核，計50分。其中網格巡查時長計20分，網格事件上報計30分，每發現一例無效事件扣3分。考核以各網格月平均值計分。

4、網格員必須保障網格（電信）專用電話通訊暢通，計20分，鎮社會治理辦將不定期進行電話抽查，抽查發現一次電話無人接聽扣5分，扣減績效工資30元。

5、在省、市、縣對基層綜治中心進行調度、督查中發現，網格員未及時接聽調度電話分別扣20分、15分、10分，分別扣減績效工資150元、120元、100元。

6、考核情況實行上不封頂，下不保底。

六、結果運用

1、內網格員連續3次在月考核中排名末位且未完成工作任務的，責令村級進行人員更換調整處理。

2、網格員實行月考核和考核相結合。月考核結果作為本月績效工資的主要依據；考核根據平時考核年終綜合確定，按優秀、良好、合格、不合格評定等次。

3、網格員考核結果作為綜治工作考核和網格員個人工作能力評優評先的重要依據。

第五篇：XX鎮法律顧問進村居考核細則

XX鎮法律顧問進村居考核細則（試行）

根據XX鎮法律顧問進村居工作需求，結合《XX鎮聘請村（居）常年法律顧問合同》，制定本考核細則。

一、考核原則

村居法律顧問的考核應每根據法律服務工作量、實際效果、群眾滿意度等實施考核，考核結果與法律服務費用掛鉤。

二、考核主體

村居法律顧問的考核由鎮政府牽頭，司法所具體協助實施。

三、考核時間

鎮政府每年12月初開始村居法律顧問的考核工作，并于12月31日前完成考核。

四、考核內容及所占比例

考核內容包括：村居法律顧問提供法律服務的出席率、應村居邀請參與法律保障的出席率、村居法律顧問提供法律服務的實際成效、村居民對法律服務的滿意率四個方面，所占比例分別為20%、10%、40%、30%。具體內容如下：

（一）村居法律顧問提供法律服務的出席率（20%）

村居法律顧問是否每月定期1次前往服務村居現場辦公，開展法律咨詢、法律講座、法律宣傳。

（二）應村居邀請參與法律保障的出席率（10%）

應村居邀請，村居法律顧問需積極參與村居群體性或疑難矛盾糾紛、經濟項目（動拆遷項目、土地流轉涉及10戶村民或面積在10 1 畝以上或年租金3萬元以上的、經濟合同標的5萬元以上的簽訂等）、資產處置（5萬元以上資產處置）、制定村規民約等活動的法律論證、法律文書審查，提供有關法律保障。

（三）村居法律顧問提供法律服務的實際成效（40%）

1、法律顧問參與的經濟項目、資產處置等無重大損失（占20%）；

2、因動拆遷等產生的社會矛盾化解有力，每年遞減20%以上（10%）。

3、村居矛盾糾紛化解率達到80%以上或者或者協助制作規范人民調解協議書10份以上（10%）。

（四）村居民對法律服務的滿意率（30%）

為村居民對法律顧問提供的法律咨詢、法律宣傳、委托代理訴訟等法律服務工作的滿意度（由村居委組織進行）。

五、考核結果的應用

考核結果共分四個等級，分別為優秀（90分以上）、良好（90分—80分）、合格（80分—60分）、不合格（60分以下），并根據考核等級支付合同規定的考核服務費用。其中，優秀檔次全額支付考核服務費；良好檔次按80%支付；合格檔次按60%支付；不合格檔次不支付考核服務費用，并調換考核為不合格的法律顧問。

六、考核細則的解釋

該考核細則由XX鎮人民政府負責解釋。

七、考核細則的實施

該考核細則自法律顧問進村居服務合同簽訂之日起實施。