第一篇：樂(lè)土鎮(zhèn)完善維穩(wěn)綜治考核工作機(jī)制

樂(lè)土鎮(zhèn)完善維穩(wěn)綜治考核工作機(jī)制

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，穩(wěn)定是各項(xiàng)工作開展的前提和保障。為落實(shí)維穩(wěn)、信訪、綜治等工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)相結(jié)合的原則，認(rèn)真受理群眾來(lái)訪，扎實(shí)穩(wěn)妥做好維穩(wěn)、信訪、綜治等工作，各村一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，切實(shí)做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”，把問(wèn)題消化在自己家門口，經(jīng)樂(lè)土鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究制定并以文件形式下發(fā)了以下工作考核意見。

一、從干部工資中單設(shè)100元作為干部的維穩(wěn)、信訪、綜治專項(xiàng)考核績(jī)效工資，單獨(dú)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

二、每季度對(duì)各村維穩(wěn)、信訪、綜治、防邪等工作進(jìn)行綜合考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，前三名的村（居）獎(jiǎng)400、300、200元，后三名的村罰300、200、100元。在縣及以上維穩(wěn)綜治信訪防邪等工作檢查中，為我鎮(zhèn)爭(zhēng)得榮譽(yù)，工作方法有創(chuàng)新，鎮(zhèn)將予以獎(jiǎng)勵(lì)：受到縣級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)500元，受到縣委縣政府表彰的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，受到市及以上 表彰的獎(jiǎng)勵(lì)2000元。同時(shí)把單位負(fù)責(zé)人或村主要領(lǐng)導(dǎo)作為各級(jí)先進(jìn)個(gè)人人選。

三、按時(shí)參加會(huì)議，缺席一次罰20元，連續(xù)缺席兩次罰50元，連續(xù)缺席三次予以免職。

四、及時(shí)報(bào)送有關(guān)材料，報(bào)送不及時(shí)或不齊全的罰維穩(wěn)綜治主任30元。

五、發(fā)生下列情形之一的，罰單位負(fù)責(zé)人或村書記和直接責(zé)任人50元。

1、根據(jù)包保網(wǎng)絡(luò)，未能很好落實(shí)包保責(zé)任，導(dǎo)致問(wèn)題擴(kuò)大，對(duì)矛盾糾紛排查化解不及時(shí)，到鎮(zhèn)上訪一次人數(shù)超過(guò)5人的。

2、矛盾糾紛化解處置不力，同一問(wèn)題到鎮(zhèn)上訪達(dá)到三次及以上的（重訪）。

3、一般信息4小時(shí)以內(nèi)未上報(bào)，弄虛作假、遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、不報(bào)重要工作信息導(dǎo)致決策失誤，貽誤處置群體有利時(shí)機(jī)的。

4、發(fā)生重特大刑事案件或群體性事件，在1小時(shí)內(nèi)未能及時(shí)上報(bào)信息的。

5、未落實(shí)包保責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)人員監(jiān)控不力，導(dǎo)致人員失蹤失控的。

6、因拖延，推諉以致引發(fā)群體事件或因處置不當(dāng)，致使矛盾激化，導(dǎo)致群體事件事態(tài)擴(kuò)大的。

7、在處理涉及社會(huì)穩(wěn)定和處置群體事件過(guò)程中，泄露工作秘密甚至通風(fēng)報(bào)信的。

8、在發(fā)生群體事件時(shí)擅離職守甚至臨陣脫逃的。

六、在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作中，有下列情形之一的，村（社區(qū)）書記，部門負(fù)責(zé)人，直接責(zé)任人應(yīng)向黨委政府寫出書面檢查。罰村書記、維穩(wěn)綜治主任、村包組干部各300元，直至追究責(zé)任，落實(shí)組織處理。

1、防邪工作未達(dá)到“四無(wú)”目標(biāo)的。

2、發(fā)生沖擊，圍堵縣委，縣政府或阻塞，阻斷國(guó)道，省道道路交通群體事件，村（社區(qū)）主要干部，部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)工作人員在20分鐘內(nèi)未到現(xiàn)場(chǎng)，或到現(xiàn)場(chǎng)但不作為的。

3、發(fā)生1次10人以上（含10人）規(guī)模，沖擊、圍堵縣委，縣政府或阻塞，阻斷圍道，省道道路交通群體事件的。

4、發(fā)生1次多人到省，市黨政機(jī)關(guān)非正常上訪的。

5、進(jìn)京上訪被通報(bào)的。

6、發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件且影響較大的。

7、連續(xù)發(fā)生2起以上盜竊案件的。

8、發(fā)生重大事故，被上級(jí)追究責(zé)任的。

在2011年8月31日召開鎮(zhèn)村干部大會(huì)，統(tǒng)一學(xué)習(xí)了以上文件精神。

樂(lè)土鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治辦 2011年9月1日

第二篇：建立完善長(zhǎng)效維穩(wěn)工作機(jī)制

維穩(wěn)工作

一、求實(shí)創(chuàng)新活力足一是盤活了警力資源。新機(jī)制以“張開五個(gè)手指不如攥成一個(gè)拳頭”工作理念為指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)人員職責(zé)的合理調(diào)配，做到了定人、定位、定責(zé)，實(shí)現(xiàn)了“人人有事做，事事有人做”的工作目標(biāo)。特別是巡邏和護(hù)法工作，以往基本與其他工作混雜一起、交叉進(jìn)行，沒(méi)有具體分工與安排，經(jīng)調(diào)整，成立了專業(yè)的護(hù)法大隊(duì)，城南、城北大隊(duì)也有了固定的巡邏中隊(duì)，巡邏和護(hù)法工作逐步走向正軌。通過(guò)對(duì)警力資源的合理運(yùn)用，解決了警力分散、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、調(diào)度繁瑣、效率不高的問(wèn)題；避免了職責(zé)不清、人浮于事，民警崗?fù)?zhí)勤、護(hù)法城管、抓人辦案身肩數(shù)能，任務(wù)繁重，卻門門不精等不良現(xiàn)象的發(fā)生，警務(wù)效能得到更優(yōu)發(fā)揮。二是實(shí)現(xiàn)了警力下沉。其一在城區(qū)四個(gè)崗?fù)ぴO(shè)立處警點(diǎn)，有警處警，無(wú)警巡邏，提高見警率和快速反應(yīng)能力；其二成立了固定的摩托車巡邏隊(duì)伍，每天（特別晚間）20輛摩托車負(fù)責(zé)城區(qū)各主要路段的巡邏任務(wù)，形成震懾力；其三崗?fù)?zhí)勤工作一律由民警擔(dān)任，每個(gè)崗?fù)ぶ辽俦３?至3人在崗在位，并負(fù)責(zé)周邊地段的治安秩序。通過(guò)采取以上措施，將90以上的警力投入一線，全力維護(hù)中心城區(qū)治安穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了“相同警力，不同作用”的轉(zhuǎn)變。三是強(qiáng)化了監(jiān)督管理。抽調(diào)精干警力組建成立了督察大隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)各單位工作情況進(jìn)行檢查督促，隨時(shí)掌握各單位工作進(jìn)展及存在問(wèn)題，定期公布檢查結(jié)果，并制定了操作性強(qiáng)的督察方案，方案與分局目標(biāo)管理考核掛鉤，各大隊(duì)工作好壞直接影響其評(píng)先評(píng)優(yōu)及單位、民警的辦公費(fèi)、個(gè)人福利發(fā)放，督察大隊(duì)以“督察就是服務(wù)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，更重要的是提出整改意見并督促落實(shí)。

二、維穩(wěn)護(hù)法效率高一是掌握防控主動(dòng)權(quán)。通過(guò)采取在城區(qū)秀江、化成、鳳凰、靈泉四個(gè)執(zhí)勤崗?fù)ぴO(shè)立處警點(diǎn)，處警人員兼顧崗?fù)?zhí)勤和路段巡邏；城南、城北大隊(duì)成立專項(xiàng)摩托車巡邏隊(duì)伍，制定具體的巡邏方案，實(shí)行持械震懾性巡邏；護(hù)法大隊(duì)安排民警乘坐“城管公安巡邏”車針對(duì)性巡邏；便衣民用車輛潛伏式巡邏等方法確保每天每個(gè)時(shí)段投入街面警力40人以上，四種力量在城區(qū)各主要路段和案件高發(fā)部位交叉流動(dòng)巡邏，提高了街面見警率，最大限度的壓縮了違法犯罪活動(dòng)生存的空間，減少違法犯罪活動(dòng)發(fā)生的機(jī)率，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，效果較好，街面“兩搶一盜”等違法犯罪活動(dòng)得到有效遏止，兩搶發(fā)案率下降幅度較大，群眾滿意度明顯提高。二是提高現(xiàn)行抓捕率。其一隨著處警方式的轉(zhuǎn)變，二點(diǎn)處警變?yōu)樗狞c(diǎn)處警、靜態(tài)處警變?yōu)閯?dòng)態(tài)處警、大面積接警變?yōu)樾^(qū)域出擊、反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)抓捕率（特別是發(fā)生在街面的“兩搶”案件）明顯提高；其二將手持臺(tái)調(diào)換至統(tǒng)一的群呼頻道，相互呼應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)能力得到加強(qiáng)；其三認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六查法”和“巡邏盤查八個(gè)必須”的要求，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)可疑人員車輛、物品的盤查，從中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，深挖犯罪。由于措施得當(dāng)，方法對(duì)路，分局已成功的抓獲了多名盜搶現(xiàn)行，破獲了一批質(zhì)量較高的案件，如：黃毛古六人團(tuán)伙搶劫案、胡建華抱腿搶奪案、楊鳳立搶奪金項(xiàng)鏈案、譚金雄搶奪挎包案等，街面盜搶違法犯罪難以現(xiàn)場(chǎng)抓獲的問(wèn)題有所改觀，群眾對(duì)此反映良好。三是促進(jìn)護(hù)法更到位。為確保護(hù)法工作更規(guī)范有序，成立專職的護(hù)法大隊(duì)，采取“12319”城管值班熱線直接指揮調(diào)度的處置模式，要求民警在接到處置指令后按“110”一級(jí)處警的要求做好處置工作并及時(shí)反饋處置結(jié)果；對(duì)于一些大型整治活動(dòng)則采取提前介入的方法，派出人員做好現(xiàn)場(chǎng)護(hù)法工作；同時(shí)為提高自身的護(hù)法水平和規(guī)范城管隊(duì)員執(zhí)法行為，要求護(hù)法民警對(duì)每起抗法事件、矛盾糾紛都認(rèn)真進(jìn)行分析研究、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出原因，并形成書面材料上報(bào)分局，分局則在城管局每月工作調(diào)度會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)反映；除此之外，護(hù)法大隊(duì)還必須擔(dān)負(fù)抓獲盜竊損壞市政設(shè)施嫌疑人，破獲盜竊市政設(shè)施案件及綜合執(zhí)法隊(duì)伍移送案件的任務(wù)，已達(dá)到“一條龍”服務(wù)的要求。目前為止，大隊(duì)已協(xié)助綜合護(hù)法隊(duì)伍破獲盜竊案件2起，處罰盜竊嫌疑人2名。

三、立警為公作風(fēng)實(shí)一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。為防止巡邏工作出現(xiàn)搞形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，除加強(qiáng)督察外，各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每晚參與摩托車巡邏等工作，即做指揮者，又是踐行人，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，才能發(fā)揮出感召的作用，民警的工作積極性、主動(dòng)性自然得到提高。同時(shí)通過(guò)參與巡邏工作，更能體會(huì)到民警工作的辛苦，以情帶兵的思想才能植根于心，落實(shí)于行。二是樂(lè)于奉獻(xiàn)。“徒法不足以自行”，制度再好，離開了人的落實(shí)，等于是一紙空文，為確保新機(jī)制順利運(yùn)行，為切實(shí)擔(dān)負(fù)起中心城區(qū)治安防控的重任，全體民警以大局為重，克服各種困難，一心撲在工作上，為維護(hù)中心城區(qū)治安穩(wěn)定而盡心盡力。

第三篇：建立完善長(zhǎng)效維穩(wěn)工作機(jī)制

建立完善長(zhǎng)效維穩(wěn)工作機(jī)制

維穩(wěn)工作

一、求實(shí)創(chuàng)新活力足

一是盤活了警力資源。新機(jī)制以“張開五個(gè)手指不如攥成一個(gè)拳頭”工作理念為指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)人員職責(zé)的合理調(diào)配，做到了定人、定位、定責(zé)，實(shí)現(xiàn)了“人人有事做，事事有人做”的工作目標(biāo)。特別是巡邏和護(hù)法工作，以往基本與其他工作混雜一起、交叉進(jìn)行，沒(méi)有具體分工與安

排，經(jīng)調(diào)整，成立了專業(yè)的護(hù)法大隊(duì)，城南、城北大隊(duì)也有了固定的巡邏中隊(duì)，巡邏和護(hù)法工作逐步走向正軌。通過(guò)對(duì)警力資源的合理運(yùn)用，解決了警力分散、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、調(diào)度繁瑣、效率不高的問(wèn)題；避免了職責(zé)不清、人浮于事，民警崗?fù)?zhí)勤、護(hù)法城管、抓人辦案身肩數(shù)能，任務(wù)繁重，卻門門不精等不良現(xiàn)象的發(fā)生，警務(wù)效能得到更優(yōu)發(fā)揮。

二是實(shí)現(xiàn)了警力下沉。其一在城區(qū)四個(gè)崗?fù)ぴO(shè)立處警點(diǎn)，有警處警，無(wú)警巡邏，提高見警率和快速反應(yīng)能力；其二成立了固定的摩托車巡邏隊(duì)伍，每天（特別晚間）20輛摩托車負(fù)責(zé)城區(qū)各主要路段的巡邏任務(wù)，形成震懾力；其三崗?fù)?zhí)勤工作一律由民警擔(dān)任，每個(gè)崗?fù)ぶ辽俦３?至3人在崗在位，并負(fù)責(zé)周邊地段的治安秩序。通過(guò)采取以上措施，將90以上的警力投入一線，全力維護(hù)中心城區(qū)治安穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了“相同警力，不同作用”的轉(zhuǎn)變。

三是強(qiáng)化了監(jiān)督管理。抽調(diào)精干警力組建成立了督察大隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)各單位工作情況進(jìn)行檢查督促，隨時(shí)掌握各單位工作進(jìn)展及存在問(wèn)題，定期公布檢查結(jié)果，并制定了操作性強(qiáng)的督察方案，方案與分局目標(biāo)管理考核掛鉤，各大隊(duì)工作好壞直接影響其評(píng)先評(píng)優(yōu)及單位、民警的辦公費(fèi)、個(gè)人福利發(fā)放，督察大隊(duì)以“督察就是服務(wù)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，更重要的是提出整改意見并督促落實(shí)。

二、維穩(wěn)護(hù)法效率高

一是掌握防控主動(dòng)權(quán)。通過(guò)采取在城區(qū)秀江、化成、鳳凰、靈泉四個(gè)執(zhí)勤崗?fù)ぴO(shè)立處警點(diǎn)，處警人員兼顧崗?fù)?zhí)勤和路段巡邏；城南、城北大隊(duì)成立專項(xiàng)摩托車巡邏隊(duì)伍，制定具體的巡邏方案，實(shí)行持械震懾性巡邏；護(hù)法大隊(duì)安排民警乘坐“城管公安巡邏”車針對(duì)性巡邏；便衣民用車輛潛伏式巡邏等方法確保每天每個(gè)時(shí)段投入街面警力40人以上，四種力量在城區(qū)各主要路段和案件高發(fā)部位交叉流動(dòng)巡邏，提高了街面見警率，最大限度的壓縮了違法犯罪活動(dòng)生存的空間，減少違法犯罪活動(dòng)發(fā)生的機(jī)率，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，效果較好，街面“兩搶一盜”等違法犯罪活動(dòng)得到有效遏止，兩搶發(fā)案率下降幅度較大，群眾滿意度明顯提高。

二是提高現(xiàn)行抓捕率。其一隨著處警方式的轉(zhuǎn)變，二點(diǎn)處警變?yōu)樗狞c(diǎn)處警、靜態(tài)處警變?yōu)閯?dòng)態(tài)處警、大面積接警變?yōu)樾^(qū)域出擊、反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)抓捕率（特別是發(fā)生在街面的“兩搶”案件）明顯提高；其二將手持臺(tái)調(diào)換至統(tǒng)一的群呼頻道，相互呼應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)能力得到加強(qiáng)；其三認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六查法”和“巡邏盤查八個(gè)必須”的要求，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)可疑人員車輛、物品的盤查，從中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，深挖犯罪。由于措施得當(dāng)，方法對(duì)路，分局已成功的抓獲了多名盜搶現(xiàn)行，破獲了一批質(zhì)量較高的案件，如：黃毛古六人團(tuán)伙搶劫案、胡建華抱腿搶奪案、楊鳳立搶奪金項(xiàng)鏈案、譚金雄搶奪挎包案等，街面盜搶違法犯罪難以現(xiàn)場(chǎng)抓獲的問(wèn)題有所改觀，群眾對(duì)此反映良好。

三是促進(jìn)護(hù)法更到位。為確保護(hù)法工作更規(guī)范有序，成立專職的護(hù)法大隊(duì)，采取“12319”城管值班熱線直接指揮調(diào)度的處置模式，要求民警在接到處置指令后按“110”一級(jí)處警的要求做好處置工作并及時(shí)反饋處置結(jié)果；對(duì)于一些大型整治活動(dòng)則采取提前介入的方法，派出人員做好現(xiàn)場(chǎng)護(hù)法工作；同時(shí)為提高自身的護(hù)法水平和規(guī)范城管隊(duì)員執(zhí)法行為，要求護(hù)法民警對(duì)每起抗法事件、矛盾糾紛都認(rèn)真進(jìn)行分析研究、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出原因，并形成書面材料上報(bào)分局，分局則在城管局每月工作調(diào)度會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)反映；除此之外，護(hù)法大隊(duì)還必須擔(dān)負(fù)抓獲盜竊損壞市政設(shè)施嫌疑人，破獲盜竊市政設(shè)施案件及綜合執(zhí)法隊(duì)伍移送案件的任務(wù)，已達(dá)到“一條龍”服務(wù)的要求。目前為止，大隊(duì)已協(xié)助綜合護(hù)法隊(duì)伍破獲盜竊案件2起，處罰盜竊嫌疑人2名。

三、立警為公作風(fēng)實(shí)

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。為防止巡邏工作出現(xiàn)搞形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，除加強(qiáng)督察外，各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每晚參與摩托車巡邏等工作，即做指揮者，又是踐行人，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，才能發(fā)揮出感召的作用，民警的工作積極性、主動(dòng)性自然得到提高。同時(shí)通過(guò)參與巡邏工作，更能體會(huì)到民警工作的辛苦，以情帶兵的思想才能植根于心，落實(shí)于行。

二是樂(lè)于奉獻(xiàn)。“徒法不足以自行”，制度再好，離開了人的落實(shí)，等于是一紙空文，為確保新機(jī)制順利運(yùn)行，為切實(shí)擔(dān)負(fù)起中心城區(qū)治安防控的重任，全體民警以大局為重，克服各種困難，一心撲在工作上，為維護(hù)中心城區(qū)治安穩(wěn)定而盡心盡力。由于人員少、任務(wù)重，又時(shí)值夏季發(fā)案高峰期，大部分民警都處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，幾乎每天都在忙于工作，但是他們沒(méi)有任何怨言，為了履行好職責(zé)，他們主動(dòng)放棄了夏季高溫假期；有的民警生病住院，剛剛撥下針頭，又投入工作之中；有的民警妻子懷孕需要照顧，但是為了一方安寧，他們依然日夜巡邏在城區(qū)的大街小巷。

三是一心為公。由于擔(dān)負(fù)著“110”一級(jí)處警任務(wù)，同時(shí)實(shí)行摩托車機(jī)動(dòng)巡邏，燃油費(fèi)、車輛修理費(fèi)開支巨大，加之警用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，僅此二項(xiàng)支出有時(shí)也難以維持，更不用說(shuō)更新裝備、提高物防、技防水平，但是各單位沒(méi)有過(guò)多的強(qiáng)調(diào)客

觀原因，而是時(shí)刻牢記“立警為公，執(zhí)法為民”的宗旨意識(shí)，始終把防范打擊違法犯罪，保護(hù)群眾人身財(cái)產(chǎn)安全放在首位，只要群眾滿意的事就必須去做，只要有利于搞好治安防控的事就必須去做，實(shí)際工作中單位領(lǐng)導(dǎo)和民警個(gè)人自己掏錢墊付日常工作費(fèi)用的情景亦不為少數(shù)。

第四篇：綜治信訪維穩(wěn)工作站工作機(jī)制

綜治信訪維穩(wěn)工作站工作機(jī)制

一、每月不少于一次召開信訪維穩(wěn)工作站專題會(huì)議，分析本村社會(huì)治安形勢(shì)，查找治安防范工作薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)研究解決有關(guān)重大矛盾和問(wèn)題。

二、每季度組織一次法律知識(shí)宣傳教育，不斷增強(qiáng)村民的法律意識(shí)、依法辦事和參與社區(qū)治安防范工作的自覺(jué)性，積極營(yíng)造維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定人人有責(zé)的良好輿論環(huán)境。

三、定期組織一次對(duì)各類重點(diǎn)管理對(duì)象及幫教人員管理幫教的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，做到情況明、底細(xì)清，管理教育措施落實(shí)到位。

四、定期組織一次開展對(duì)安全防范工作的檢查，并專題對(duì)群放群治、重點(diǎn)矛盾化解工作進(jìn)行分析講評(píng)，積極排除各類事故案件隱患，有效遏制各類案件的發(fā)生。

五、每月底向鎮(zhèn)綜治辦匯總報(bào)告本社區(qū)本月綜治工作任務(wù)完成情況，遇到重大糾紛矛盾和問(wèn)題，隨時(shí)報(bào)告，確保各種治安信息暢通。

第五篇：靈山鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作機(jī)制

靈山鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作機(jī)制

落實(shí)“六聯(lián)”工作機(jī)制

一是社會(huì)治安聯(lián)合防控。建立健全專群結(jié)合的治安聯(lián)防工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)治安防控措施。二是矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解。定期不定期組織排查矛盾糾紛，對(duì)涉及多部門的矛盾糾紛，組織部門聯(lián)合調(diào)解解決。三是重點(diǎn)工作聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。統(tǒng)一組織安排綜治維穩(wěn)中心工作人員及組成部門開展工作，統(tǒng)一調(diào)配使用綜治維穩(wěn)中心工作人員落實(shí)值班備勤。四是突出問(wèn)題聯(lián)合治理。定期進(jìn)行治安形勢(shì)分析，定期發(fā)布治安預(yù)警預(yù)報(bào)，組織開展專項(xiàng)整治。五是基層平安聯(lián)合創(chuàng)建。組織開展平安街鎮(zhèn)、平安社區(qū)、平安校園、平安企業(yè)、平安市場(chǎng)等多形式的平安創(chuàng)建活動(dòng)。六是流動(dòng)人口聯(lián)合管理服務(wù)。定期分析研究流動(dòng)人口（或重點(diǎn)人口）管理服務(wù)情況，督促管理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口和出租屋的服務(wù)管理，做到底數(shù)清、情況明、服務(wù)好、管得住。

工作例會(huì)制度

綜治維穩(wěn)中心每月召開兩次次工作例會(huì)，由分管治安副鎮(zhèn)長(zhǎng)主持，分析工作形勢(shì)，掌握工作動(dòng)態(tài)，促進(jìn)各部門間的情況交流、信息溝通和工作協(xié)調(diào)，研究解決工作中遇到的問(wèn)題。會(huì)議記錄列入中心工作臺(tái)帳，歸檔保管。

首問(wèn)責(zé)任制度

群眾來(lái)信來(lái)訪時(shí)，綜治維穩(wěn)中心值班工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人。首問(wèn)責(zé)任人受理群眾來(lái)信來(lái)訪后，無(wú)論群眾提出的問(wèn)題和要求是否屬于自己職責(zé)（權(quán)）范圍，都要耐心詢問(wèn)情況，做好登記備案。能自行解決的，直接答復(fù)解決。需要轉(zhuǎn)交其他部門解決的，及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理，并做好催辦督辦、群眾答復(fù)工作。

情況報(bào)告制度

綜治維穩(wěn)中心定期和不定期向鎮(zhèn)黨工委、辦事處以及上級(jí)綜治、信訪、維穩(wěn)等部門報(bào)告相關(guān)工作情況。平時(shí)實(shí)行周報(bào)告制度，重點(diǎn)時(shí)期實(shí)行“零”報(bào)告制度，突發(fā)情況隨時(shí)報(bào)告。上報(bào)信息要分類歸檔。

分流督辦制度

受理群眾來(lái)信來(lái)訪等事項(xiàng)，能當(dāng)場(chǎng)調(diào)解結(jié)案的當(dāng)場(chǎng)調(diào)解結(jié)案，不能當(dāng)場(chǎng)解決結(jié)案的，視個(gè)案性質(zhì)，按省綜治委規(guī)定的工作流程分流給相關(guān)職能部門辦理，并督辦反饋結(jié)果。對(duì)重點(diǎn)工作和重大事件的處置、重大矛盾糾紛的調(diào)處、突出治安問(wèn)題的整治等要向相關(guān)部門發(fā)出督辦通知，落實(shí)專人督辦。建立通報(bào)制度，對(duì)分流督辦的各項(xiàng)工作落實(shí)情況，定期進(jìn)行通報(bào)。

檢查考核制度

區(qū)綜治委把綜治維穩(wěn)中心建設(shè)績(jī)效作為平安建設(shè)和綜治目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，與鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)、晉職晉級(jí)、獎(jiǎng) 懲直接掛鉤。鎮(zhèn)綜治委要進(jìn)一步明確成員單位職責(zé)，實(shí)行相關(guān)責(zé)任單位綜治、信訪、維穩(wěn)工作捆綁考核、責(zé)任倒查。按照省制定的綜治信訪維穩(wěn)中心考評(píng)指標(biāo)體系，把考核指標(biāo)落實(shí)到中心各成員單位，進(jìn)行定期檢查考評(píng)。

臺(tái)帳記錄制度

綜治維穩(wěn)中心工作臺(tái)帳包括：受理事項(xiàng)總登記簿；會(huì)議記錄簿；信訪及矛盾糾紛排查調(diào)處交辦、督辦、銷案通知書；社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)及突出治安問(wèn)題排查整治登記簿；鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心主要工作數(shù)據(jù)月報(bào)表等表格。綜治信訪維穩(wěn)中心工作人員要認(rèn)真填寫，做到日清月結(jié)，分類歸檔，妥善保存，有案可查。

群體性事件處理程序

1、全鎮(zhèn)每個(gè)公民都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)群體性鬧事苗頭，要立即向鎮(zhèn)維穩(wěn)辦或110報(bào)告。

2、接到準(zhǔn)確信息后，鎮(zhèn)維穩(wěn)辦、信訪辦、派出所和村委（社區(qū)）主管部門領(lǐng)導(dǎo)要在最短時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。

3、派出所的民警負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，控制事態(tài)發(fā)展；信訪部門迅速了解事件原因，歸屬事態(tài)動(dòng)向。有關(guān)單位和主管部門負(fù)責(zé)做群眾勸解工作。

4、維穩(wěn)辦、信訪部門要立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同組成處置小組。處置小組要在現(xiàn)場(chǎng)做疏導(dǎo)、教育、勸解工作。對(duì)勸解無(wú)效者，有公安機(jī)關(guān)按程序強(qiáng)行帶離。

5、對(duì)不聽勸阻、無(wú)理取鬧制造事端者以非法集會(huì)、靜坐、書寫、張貼散發(fā)標(biāo)語(yǔ)、傳單、呼喊口號(hào)和有關(guān)其他違法行為者，公安機(jī)關(guān)依法處理。

6、對(duì)拒不離開，甚至暴力對(duì)抗國(guó)家法律、政策的鬧事人員，要采取必要的手段處置。