第一篇：咸寧市召開經濟運行形勢分析會

咸寧市召開經濟運行形勢分析會

２２日，我市召開２０１０年經濟運行形勢分析會，分析經濟運行形勢，傳達省委工作會議暨全省經濟工作會議精神，要求各地全力抓好當前各項工作，努力實現全年發展目標，精心謀劃好“十二五”規劃。市長任振鶴和市委常委、常務副市長胡立山在會上講話。

會上，各縣市區匯報了今年經濟運行情況。據悉，今年全市工業快速增長，項目投資高位運行，財政金融運行平穩，對外開放進一步擴大，城鄉消費活躍。全市經濟保持平穩快速發展，預計全市可實現ＧＤＰ５０２億元。

任振鶴傳達了省委工作會議暨全省經濟工作會議精神。他強調，貫徹落實省委省政府精神，關鍵在抓好當前各項工作，把握跨越發展主旋律。當前國際國內形勢有利于咸寧跨越發展。咸寧“十二五”發展有基礎、有項目支撐，既有發達地區的良好區位，也具備欠發達地區的生產要素，不加快發展沒有道理。要按省委省政府要求，集思廣益，集中民智，抓好“十二五”規劃編制。“十二五”期間，咸寧發展速度要高于全國平均水平，經濟增長速度要高于武漢城市圈平均水平，發展質效要好于“十一五”。努力把咸寧建成新型能源基地、生態旅游休閑目的地、全省區域性現代物流基地、全省特色農產品基地和改革創新示范基地，在項目建設、產業發展、招商引資、優化環境、改進作風等方面實現新突破。力爭全市ＧＤＰ、規模以上工業增加值、一般預算收入、城鄉人平純收入等主要經濟指標翻一番任振鶴要求，要全力實現全年發展目標。要全面完成各項主要經濟指標，發展速度不能低于全省平均水平。力爭在項目建設、社會管理、民生保障等各方面爭先進位。要確保明年首季開門紅。明年工作要早分析、早部署，抓好全年目標任務分解。確保明年工業、農業、服務業、項目建設、招商引資、財政金融實現開門紅。要全力保障節日市場供應，保證物價穩定，安排好群眾生活，搞好安全穩定工作，抓好城區出租車市場整頓和“掃黑除惡”工作。

第二篇：第二季度經濟運行形勢分析會匯報422（推薦）

第二季度外經貿工作運行情況匯報

根據通知安排，現就第二季度外經貿運行情況匯報如下：

一、基本情況

（一）對外貿易

1、指標完成情況。1-5月份，全縣完成外貿出口2609萬美元，占縣任務目標的41.3%，同比增長6.3%。上半年全縣預計完成外貿出口2844萬美元，占縣任務目標的45%，同比增長3.1%。外貿出口有所好轉，但是形勢依然嚴峻。（1-5月份進口528萬美元）

2、呈現主要特點。一是出口龍頭企業帶動作用明顯，齊魯宏業、法瑞納、鷹王等3家出口企業出口額占全縣的出口額的40.9%。二是出口產品多元化，其中，全縣金屬制品占29.2%，化工類產品占23.5%，紡織服裝產品占15.7%，塑料和輕工藝產品占14%，其他占16.4%。三是外資企業成為新的增長點，全縣3家有出口實績的外資企業占到全縣出口比例的14%。

（二）利用外資

1、指標完成情況。1-5月份，新批外資項目2家、增資項目1家，完成合同外資4200萬美元，同比下降61%，實際利用外資309.5萬美元，占市目標任務的23.8%，同比增長38.2%。上半年，預計完成合同外資4410萬美元，占市任務目標的98%；實際利用外資796萬美元，占市任務目標的61.2%，同比增長9.9%。

2、呈現主要特點。一是企業增資擴股是今年利用外資工作的新亮點，目前2家外資企業有增資意向，增資額度達到400萬美-1-

元。二是利用外資區域相對集中，外資項目來源仍舊以港臺地區為主，其他國家投資相對較少。三是鄉鎮（辦）和縣直專業招商部門之間利用外資工作不平衡。

二、存在主要問題

（一）對外貿易

一是受國際大環境的影響，全省全市外貿出口明顯下滑，整個外貿出口形勢依然嚴峻和復雜，我縣大部分企業也受到沖擊，導致企業訂單不足。二是重點支柱企業出口下滑嚴重，齊魯宏業、法瑞納兩家龍頭企業同比下降分別是49.1%、13.3%。三是以外貿出口為主的小型加工制造業企業損失嚴重，吉優箱包、恒盛紡織等受勞動力工資上漲、成本上升等影響較大，訂單大幅下降。四是出口產品結構調整緩慢，貿易方式單一，一般貿易出口占總出口的85%。

（二）利用外資

一是外資項目總體質量不高。引進大項目少，新批和簽約項目多數注冊資本在500萬美元之下，且資金到位較慢。目前全縣能正常運行的外資企業只有9家，而且規模小，檔次低，難以形成外資的密集效應。二是在談項目儲備少，目前全縣新增在談項目只有7個，之前在談的幾個外資項目推進難度也比較大。三是外資項目的信息資源相對較少。

三、下步工作措施

（一）對外貿易

一是突出抓好龍頭企業。高度重視齊魯宏業、法瑞納、力諾玻璃、鷹王等外貿出口大戶的拉動作用，幫助解決企業出口中遇到的實際困難，扭轉龍頭企業出口下滑趨勢。二是加強對有出口權但無出口實績企業的調研。認真分析原因，及時幫助企業解決專業人員緊缺、產品不對路等問題，力爭實現出口。三是積極幫助符合條件的企業辦理自營進出口權，培植新的增長點。四是加強與海關、商檢等部門的聯系和溝通，積極為企業爭取國際市場開拓資金和外經貿發展促進資金，加大國際市場開拓力度。

（二）利用外資

一是促資金到位。加大工作力度，加強與企業的溝通聯系，落實全程代辦服務措施，確保各項資金及時到位。已批項目、增資項目促資金到位、在談項目促簽約。二是加大在談項目的推進力度。根據在談項目的不同情況，分類推進。首先，對已來商河考察并有投資意向的客戶，盡快落實項目落地的各項政策，盡快回訪考察，深入交流，積極跟蹤。重點推進香港馳波名氣通公司投資的網絡數據中心和荷蘭現代農藝園項目、上海多魅德環境工程有限公司溫泉水處理和污水處理劑生產項目等11個在談項目，力促項目早日簽約。其次，對捕捉到有投資意向的大客戶，策劃好承接方案，加大項目公關力度，條件成熟時進行高層推動。認真策劃好7月10-14日的香港山東周活動。三是加強信息公關力度。積極與省市商務部門和其他涉外部門聯系，特別是與各招商處室、省商務廳駐境外代表、駐京和駐滬代表處的聯系，依靠他

們客戶資源多、客戶層次高的優勢，幫助介紹外國駐華機構、世界500強和國內500強企業，捕捉投資信息。積極參加各類洽談推介和聯誼活動，結識新客戶。四是加強招商人員學習培訓，使他們全面熟悉地掌握縣情，了解市情和省情，為項目洽談成功奠定基礎。五是加大走出去招商引資力度。精心策劃外出招商活動，特別是瞄準珠三角、長三角地區和北京、上海、青島等外資企業密集的地區和城市，加大信息搜集力度，積極走出去招商引資，提高招商引資實效。

二〇一二年七月二日

第三篇：公司召開第三季度經濟運行分析會(新聞稿)

**公司召開第三季度經濟運行分析會

*月*日下午，**公司第三季度經濟運行分析會在本部會議室成功召開。公司領導班子及本部全體員工、各在建項目相關領導及合同成本負責人參加了會議。

會議全面總結了**公司今年前三季度的生產經營情況，客觀剖析了企業目前存在的問題和短板，認真研判公司在行業所處形勢及經營環境，對第四季度的重點工作進行了安排和部署，動員全體員工不松不懈，奮勇拼搏，百尺竿頭更進一步，全力以赴抓好冬季安全生產和經濟運行各項工作，確保打贏打好四季度收官決戰，全面實現經營目標。

**公司黨總支書記xx結合黨風廉政建設和生產經營工作發表講話。他強調，一是各項目要加快勞務招標預見性;二是抓好廉政建設是促進項目生產的舉措，項目廉政出問題將會影響公司整體發展，要嚴格落實好黨風廉政建設兩個“責任”；三是今后公司及項目召開經營分析會議，要把廉政建設工作同考核，同部署。

**公司總經理xxx在對各項目為完成目標做出的努力表示肯定的同時，對項目經營分析會存在的問題并提出幾點意見和建議：一是部分項目存在經營分析數據不夠準確，只有個別項目分析的數據與財務報表等相關數據吻合；二是綜合項目的核算方面，統計數據要分開，經營產值和合同產值的數據將影響今后預算評審；三是項目核算應加上人工、設備核算，自營項目更應重視這個問題，將設備攤分至各分項工程中；四是項目后期預測要結合產值、材料開展；五是責任成本未做到動態核算。對于如何提高經營分析會的質量，總經理指出，一是各項目要結合以上幾點問題和建議積極改進，公司合約部要多到項目跟蹤指導；二是各項目要主動相互交流，學習好的經營分析經驗，提升經營分析水平；四是項目經營分析會要全員參與，涉及到的部門做好分析準備工作。最后，*總要求各項目抓好質量安全問題，做好年終迎檢準備；不擇不扣完成目標。

**公司董事長在會議總結中，對公司今年前三季度的生產經營情況進行了分析，研判公司目前所處形勢及經營環境，并對第四季度的重點工作進行了安排和部署：一是**公司的特色是節約成本，多條道路合并為一個個項目開展生產工作，項目部核算體系要從頭抓，要做到思路清晰，頭腦清醒；二是公司將成立保障目標任務完成領導小組，各項目更要結合公司所處形形勢，響應集團公司號召，聯合掀起旱季施工高潮。三是在合同成本和經營當面要堅持謹慎性原則，公司將嚴抓三個收尾項目的結算工作，使之成為利潤增長點；四是各項目都有自己的長處和短板，相互學習要抓住“敏感點”，才能更直接地促進項目經營；五是市場開發方面目前已取得新進展，大家共同努力，奮戰到本年最后一天，目標不變，任務不減，向**億目標發出沖擊；六是各級機構做好生產經營的同時，要重視黨風廉政建設工作，不可觸碰黨紀國法這條紅線，保護好自己，保護好公司，為公司打好完成指標攻堅戰，取得長足發展保駕護航。

第四篇：集團公司召開8月份經濟運行分析會

集團公司召開8月份經濟運行分析會

9月17日，集團公司召開月度經濟運行分析會，安排部署9月份的經濟運行工作，并重點對8月份未完成經濟任務指標的單位進行了問題刨析，提出了合理化建議。集團公司董事長李貴生作重要講話，總經理張仰龍主持會議，會議要求各單位：結合當前正在開展的全面預算內部市場化管理工作，想方設法，采取各種有效措施，強化經營管控，堅決完成集團公司下達的各項經營指標任務。

就后四個月集團公司經營管控工作，李貴生指出，經濟運行的優化與穩定是企業發展的關鍵，特別是在當前煤炭形勢嚴峻的情況下，各級領導干部更要統一思想、提高認識，強化經營理念，牢固樹立精打細算的算賬意識，在今后的經營管理工作中，嚴格核算總結，認真核對每一項指標，確保核算成本費用合理合規。李貴生要求，各單位要結合當前正在開展的全面預算內部市場化管理工作，想方設法，采取各種有效措施，強化經營管控，堅決完成集團公司下達的各項經營指標任務。談到下一步的經營工作時，李貴生強調，要求各單位管理好工資薪酬，合理調配工資，特別是在報賬時要認真總結，加強管理，確保數據真實有效。同時還要加大經營管控力度，強化經營主導地位，嚴格績效考核，加快結構優化，注重降本增利，深化改革、精打細算、開源節流，以穩定有序的經濟運行助推企業又好又快發展。

張仰龍主持會議并要求：各單位要結合各自實際，認真學習、傳達貫徹好本次經濟運行工作會議精神，認真按照會議要求，不折不扣地強力推行好全面預算內部市場化與全面對標管理；精打細算，全力提高企業經營管理水平。

賈進鋒、王衛峰就后四個月經營具體工作進行了安排。

會議還宣讀了關于規范物資采購資金支付程序規定；8月份未完成指標任務的單位河東、新陽、宜興、香源負責人在各分會場進行了表態發言。副總經理汪潛峰、總會計師賈進鋒、副總經理張啟祿、王衛峰出席會議，各單位以視頻方式收看了會議實況。

記者：李彬 學淵

第五篇：阜陽2012年上半年金融運行形勢分析會召開

阜陽2012年上半年金融運行形勢分析會召開

7月24日，2012年上半年阜陽市金融運行形勢分析會召開，分析當前全市金融工作形勢，研究部署如何發揮金融作用、更好地促進阜陽經濟社會發展工作。市委書記、市人大常委會主任宋衛平，副市長胡明瑩出席會議。

會上，人行阜陽市中心支行負責人通報了上半年全市金融運行情況；市銀監分局負責人就引導金融機構支持實體經濟發展有關做法作了發言；市經信委、農委、金融辦等部門負責人通報了有關需要金融支持項目的情況。據介紹，今年以來，阜陽市各銀行業金融機構緊緊圍繞市委、市政府中心工作，積極采取多種有效措施，加強和改進金融服務，不斷擴大信貸投放，調整優化信貸結構，服務實體經濟發展，有力支撐和助推了阜陽市經濟社會的快速發展。截至6月末，全市金融機構人民幣各項存款余額為1437億元，較年初增加186.2億元，同比增長17.7%；貸款余額594.4億元，較年初增加60.8億元，同比增長16.85%。上半年各金融機構累計發放貸款245.1億元，較去年同期增加28.2億元，增長13%。

宋衛平在講話中指出，今年以來，全市金融機構圍繞阜陽市中心工作，在支持產業發展、重點項目、園區建設、城市大建設、社會事業發展等方面做了大量工作，為推進阜陽

科學發展、加速崛起提供了重要支撐。但也要看到，雖然阜陽市信貸總量與自身相比有一定發展，但在全省范圍內比較，差距依然明顯。

宋衛平強調，當前阜陽正處于加快發展的黃金機遇期、工業化城鎮化加速推進的關鍵期，需要金融機構提供更加有力的金融支持。下一步，各金融機構要認真分析阜陽市金融發展形勢，切實增強金融服務地方經濟社會發展的責任感和緊迫感；要進一步解放思想、開動腦筋、拓寬思路，把握宏觀金融政策，加大信貸投放力度，著力提高信貸比；要把金融支持的重點放到重大基礎設施建設、縣域經濟發展等方面來，加大金融支持經濟社會發展的力度。

胡明瑩在會上指出，各金融機構要從阜陽市實際情況出發，進一步加大信貸投放力度，加大金融對重大項目建設、縣域經濟發展等重點領域和薄弱環節的支持力度；地方政府要優化發展環境，為金融業發展壯大提供良好的外部條件，促進金融業為支持阜陽經濟社會發展作出更大貢獻。