第一篇：揚州人力資源管理師培訓HR培訓班

江蘇揚州三級人力資源管理師培訓//HR培訓班

揚州領航職業培訓學校由揚州領航教育文化傳播有限公司獨資籌辦的綜合性職業培訓學校，長期開展會計上崗證，會計實務，初級會計職稱，二級建造師，工程造價，photoshop高級應用，cad機械制圖設計，solidworks，淘寶網店建設，平面設計，室內設計，教師資格證，人力資源管理師，公共營養師，商務辦公秘書等課程，教學設施齊全，環境舒適。

十一月份人力資源管理師報名既將開始，揚州領航職業培訓學校精心開設的三級人力資源管理師培訓班開始招生，老師由南京某大型企業人力資源總監擔任，理論與實踐相結合，教學管理嚴格，重點教授考試重難點，幫助學員運用正確的思路和應試技巧。

揚州領航HR培訓周期為兩個半月，培訓費用為：980元。

培訓特色：考證與實務兩重選擇，讓你能學有所得，學能所用。

領航肖老師：***qq：1445744845

揚州市領航職業培訓學校專注揚州會計培訓,揚州營養師培訓,揚州人力資源培訓,揚州教師培訓,揚州預決算培訓,揚州平面設計培訓,揚州機械制圖培訓,揚州工程造價培訓，揚州PS培訓,揚州UG培訓,揚州裝潢設計培訓,揚州室內裝修培訓,揚州CAD制圖培訓,揚州建造師培訓,揚州辦公自動化培訓,揚州solidworks培訓

第二篇：揚州人力資源管理師揚州助理人力資源管理揚州HR專題

揚州領航職業培訓學校人力資源管理師分析

報考資料:

(1)《企業人力資源管理職業資格考試報名表》(報名現場填寫)

(2)身份證、學歷證書、專業技術職務證書原件及復印件(原件審驗后當時退回);

(3)從事專業工作年限證明;

(4)兩寸免冠照片兩張。

人力資源職業前景:

由于我國企業的“人力資源部”大多是從傳統的“人事部”轉化過來,因此掌管著人才命脈的人力資源管理者很少有接受過專門的人力資源管理訓練,擁有國家頒發的“企業人力資源管理師資格證書”的就更少。據悉,長三角地區企業人力資源管理師/HR的人才缺口目前達20萬以上,企業正呼喚著經過專業培訓擁有國家職業資格證書的“企業人力資源管理師”的出現。培訓對象:

在崗,但未參加過專業的培訓,也無資格證書者;希望參加培訓轉崗位人力資源/HR工作的;在校大中專院校的學生;

培訓內容:

基礎知識:勞動法、勞動經濟學、統計學知識、計算機知識、寫作知識、職業道德。

專業知識:人力資源規劃、員工招聘與配置、績效考核、薪酬福利管理、激勵培訓與開發、勞動關系協調等。

高級—三級(具備以下條件之一者)

(2)取得大學本科學歷證書后,連續從事本職業工作1年以上。

(3)取得全日制大學本科學歷證書后,經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數,并取得結業證明。

(4)取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書后,連續從事本職業工作4年以上。

(5)取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書后,連續從事本職業工作2年以上,經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數,并取得結業證書。

(6)具有碩士研究生及以上學歷證明。

第三篇：北京人力資源管理師培訓-人力資源管理師考試培訓班

本文由迷彩特種貢獻

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一、人力資源管理師考試簡介 企業人力資源管理資格考試是由國家勞動部統一組織考試，考試合格后由國家勞動和社 會保障部頒發，人力資源管理師(國家職業資格二級)職業資格證書。按照國家職業標準分為人力資源管理員(國家職業資格四級)、助理人力資源管理師(國家 職業資格三級)、人力資源管理師(國家職業資格二級)、高級人力資源師(國家職業資格一級)。

二、人力資源管理師考試報名條件 助理人力資源管理師(國家職業資格三級)1.連續從事本職業工作 6 年以上。2.取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作 4 年以上。3.取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作 3 年以上，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。4.取得大學專科學歷證書后，連續從事本職業工作 3 年以上。5.取得大學本科學歷證書后，連續從事本職業工作 1 年以上。6.取得大學本科學歷證書后，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學 時數，并取得結業證書。7.具有碩士研究生及以上學歷證書。人力資源管理師(國家職業資格二級)1.連續從事本職業工作 13 年以上。2.取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作 5 年以上。3.取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作 4 年以上，經本職業二級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。4.取得大學本科學歷證書后，連續從事本職業工作 5 年以上。5.具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續 從事本職業工作 4 年以上。6.具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續 從事本職業工作 3 年以上，經本職業二級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。7.取得碩士研究生及以上學歷證書后，連續從事本職業工作 2 年以上。高級人力資源管理師(國家職業資格一級)1.具有學士學位（含同等學歷），從事本職業工作 9 年以上，經一級企業人力資源管理 師正規培訓達規定標準學時數，并取得畢（結）業證書者。2.具有碩士學位（含同等學歷），從事本職業工作 6 年以上，經一級企業人力資源管理 師正規培訓達規定標準學時數，并取得畢（結）業證書者。3.具有博士學位（含同等學歷），從事本職業工作 3 年以上，經一級企業人力資源管理師

學知識、練技能、過考試，學知識、練技能、過考試，就在眾德之星 正規培訓達規定標準學時數，并取得畢（結）業證書者。4.取得二級企業人力資源管理師職業資格證書后，從事本職業工作 3 年以上，經一級企 業人力資源管理師正規培訓達到規定標準學時數，并取得畢（結）業證書者。

以上人力資源管理師報考條件僅供參考，詳情請致電眾德之星全國免費咨詢熱線進行了 解，眾德之星專業咨詢師將為學員免費詳細解答。

三、人力資源管理師考試報名時間 報名時間一般為每年的 3 月和 9 月

四、人力資源管理師考試時間 人力資源管理師考試時間分別為 5 月和 11 月

五、人力資源管理師報名材料： 人力資源管理師報名材料：

1、照片：2 寸、1 寸各四張（必須是藍底彩色同版照片）

2、身份證復印件：2 份，復印件上個人信息一定要清晰，且必須在同一張 A4 紙上復印 身份證的正反面方可有效。身份證上盡量不要出現標注（例如：此復印件只做報名培訓或復 印無效等字樣）

3、學歷證復印件：1 份，復印件上的校章、照片、及個人信息必須清晰；國外學歷必 須有學歷復印件及公證處的證明，如不做公證，后期影響報考后果學員自己承擔。

4、證明：1 份，證明中必須包括完整的時間段及清楚體現所報項目的相關工作經驗、開證

明的時間。證明中不能包括眾德之星、貴公司、培訓機構、學校等字樣。

5、勞動部的國家職業資格證：須復印照片頁、個人信息和成績頁兩頁方可有效；注意 資格證的發證時間，必須在報考條件要求范圍內方可有效。

六、考試教材 培訓教材一般采用中華人民共和國勞動和社會保障部國家 《企業人力資源管理人員》 培 訓指定教材，眾德之星教研組會依據考試當季而編制強化復習資料和講義。

七、考試科目 助理人力資源管理師（三級）考試內容：理論（選擇題）、實務（簡答）人力資源管理師（二級）考試內容：理論、實務和論文 論文需要進行答辯 高級人力資源管理師（一級）考試內容：理論、實務和文件筐

八、眾德之星 2011 年人力資源管理師培訓班型設置 人力資源管理師培訓班 人力資源管理師培訓班 班型說明 基礎取證班 通關保障班 就業取證班

學知識、練技能、過考試，學知識、練技能、過考試，就在眾德之星 特點 震撼低價，品質保障 A 階課程+B 階課程 快捷實用，模 塊教學 A 階課程+C 階課程+D 階 課程 11 天面授+網 絡課程 ★ ★ ★ 授課獨到，名 師薈萃 A 階課程+C 階課程+D 階 課程+E 階課 程 17 天面授+ 網絡課程 ★ ★ ★

課程體系

課程內容

價格 三級 二級天面授

基礎知識 A 階課 程 職業道德 人力技能六模 塊 考前押題串講 綜合復習全真模擬訓練 技能專項 人力二級論文 指導 規劃實戰能力 培養 招聘實戰能力 培養 培訓實戰能力 培養 績效實戰能力 培養 薪酬實戰能力 培養 勞動關系能力 培養 360 元 280 元 360 元 900 元 1700 元

★ ★ ★ 350 元 440 元 440 元 300 元 300 元 300 元 300 元 300 元 300 元 ★ ★ ★ ★

B 階課程 C 階課程 D 階課 程

★ ★ ★ ★

★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

300 元 300 元 300 元 300 元 300 元 300 元

E 階課程

HR 基礎知識教程 HR 實操技能教程 精品教 輔 HR 實用經緯寶典 HR 考試指南 HR 論文指導與優秀范文（二級 專用）HR 同步學習網絡卡

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學知識、練技能、過考試，學知識、練技能、過考試，就在眾德之星 代辦考務費用 HR 歷年考試真題集（附答案詳 解版）HR 應試寶典（全國限量 3 萬冊）1 年內不限時循環聽課 1 年內不限次免費重修 三級 學費 二級 一級 標準學費 優惠學費 標準學費 優惠學費 優惠學費 1180 元 900 元 1780 元 1500 元 4080 元 ★ ★ ★ ★ ★ 1620 元 1100 元 2580 元 1740 元 ★ ★ ★ ★ ★ 3420 元 1350 元 4380 元 2100 元

高級人力資源管理師班型及價格 高級人力資源管理師班型及價格 班型 班 型 說 明 超值 特價版 原 價 4800 元 優惠價 4080 元 ★ 考試重點、難點分 析；基本理論和工作 原理；文件筐特訓（高級）考試注意事項：論文 寫作要求和設計；論 文寫作方法與寫作 格式；論文評審要 求；高分技巧 現場模考與點評 考點應用分析；歷年 考題回顧與分析；考 試難點解讀； ★ ★ 基礎 取證班 原價 5800 元 優惠價 4600 元 ★ ★ ★ 就業 取證班 原 價 6800 元 優惠價 5900 元 ★ ★ ★ 簽約 保過班 原價 12000 元 優惠價 8800 元 ★ ★ ★

價

格

體

系

類別

模塊 基礎知識

知識點

備考 必修 課

人力技能六 模塊 課時總結 考前串講

論文輔導課 通關 保障 課程

★

★

★

模擬考試 考點精講 考試難點突 破 經典案例分 析

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★ ★ ★ ★ ★ ★

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技能 輔助 課

新勞動法解 析 勞動關系

法學與勞動法 勞動合同、企業工

學知識、練技能、過考試，學知識、練技能、過考試，就在眾德之星 資、勞動爭議 社會保險 養老、醫療、失業保 險管理等 人員供需測評與測 評工具使用、平衡積 分卡與 360 度考評、KPI 指標與績效考核 體系 正版教材 獨家教輔 100%保過協議 金牌 服務 循環聽課 免費代辦考務 免費重修 免費代辦考務 押題試卷 1 對 1 客服 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

熱門實踐

第四篇：人力資源管理師培訓

世紀合眾人力資源學院簡介

世紀合眾人力資源學院的課程設置是經過多年的辦學經驗總結出來的。從02年一直致力于這方面的研究，推薦的實操班不僅包括了保過班的全部內容，系統學習六大模塊的內容，同時考后還有8次的能力提升課程可以選修，對后期的工作提升有很大的幫助。世紀合眾人力資源學院師資體系

世紀合眾人力資源學院的老師來自三個體系：學院派、實戰派和考試派，他們在整個教學過程中全程指導學員。世紀合眾教育作為中國職業教育中最權威的行業，教學品質一直都是世紀合眾追捧的重要教學目標之一。平時給學員上課的都是500強企業中高層管理人員主要講授專業的實戰課程，臨近考試的時候教材編委和出題組專家主要講授考前模考和串講，以便于讓您學到技能的同時能夠順利一次性通過考試。

世紀合眾人力資源學院授課環境

世紀合眾人力資源學院在三環上有11大校區（安貞、三元橋、亞運村、國貿、公主墳、六里橋、廣安門、崇文門、中關村、西直門、東直門），30多個教學點，所有授課班都是多媒體教學，基本上都是在首都各大院校，或者寫字樓，所以條件環境都是非常不錯的。一個班80人左右，另外世紀合眾人力資源學院每個班會留出20個左右的座位給循環聽課的學員。以保證大家能夠享受到這項服務。另外還有一點就是學員的整體素質是非常高的，可以說是搭建一個溝通平臺，對于學員人脈的擴充是非常有幫助的。

世紀合眾人力資源學院通過率

世紀合眾人力資源學院的通過率不用擔心。考試試卷：A卷全部是選擇題，有世紀合眾授課老師的獨家串講，通過是非常容易的；B卷是案例分析題，考前會有絕密押題，幫助分解案例；關于論文單科通過率可以達到98%。只要學員認真聽課，保過班通過率可以達到80%以上，比北京市平均通過率大概高出20－30％。主要原因是因為世紀合眾教育是勞動部指定的報考單位，對通過率是有一定要求的，甚至比學員更擔心這個問題，一個人通不過也會影響世紀合眾的通過率。串講時可以請到教材編委，一般扣題高達40分左右，60分就及格。并且連續8年培訓人數及通過率蟬聯北京市第一。請的老師都是北京一流的講師，有針對考題獨家開發的教輔，這些對于考試來說都是必不可少的。只有大的機構才可以做好教研工作，并請得起好的老師。

2011年最后一次無條件報考：獨家報考綠色通道；獨家考試保過渠道

世紀合眾人力資源學院聯系方式

報名時間：即日起，9:00-18:00

網址：

電話：400-666-1873

地址：北京海淀區北三環西路甲18號中鼎大廈B座303室（13號線城鐵大鐘寺站）。

第五篇：2016年福建省人力資源管理師(HR)常用(必備資料)

1、[多選題] 現代人力資源管理的基本測量技術包括()。

A.工作崗位研究

B.KPI技術

C.關鍵事件訪問

D.BSC技術

E.人員素質測評

參考答案：A,E

參考解析：在人力資源管理的學科體系中，運用現代數學、心理學、生理學、衛生學、人機工程學等學科的研究成果而形成的測量應用技術，可以分成兩大類：一是以工作——“崗位”為研究對象的學問，即工作崗位研究;另一類是以勞動者——“人”的自身品質為研究對象的學問，即人員素質測評。

2、[多選題] 現代人力資源管理的基本測量技術包括()。

A.工作崗位研究

B.KPI技術

C.關鍵事件訪問

D.BSC技術

E.人員素質測評

參考答案：A,E

參考解析：在人力資源管理的學科體系中，運用現代數學、心理學、生理學、衛生學、人機工程學等學科的研究成果而形成的測量應用技術，可以分成兩大類：一是以工作——“崗位”為研究對象的學問，即工作崗位研究;另一類是以勞動者——“人”的自身品質為研究對象的學問，即人員素質測評。

3、[單選題] 企業在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系，形成符合實際的期望和積極的態度。

A.轉崗培訓B.晉升培訓C.崗位資格培訓D.崗前培訓

參考答案：D

參考解析：企業在崗前培訓階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系，形成符合實際的期望和積極的態度。員工崗前培訓的目的是消除員工新進公司產生的焦慮。

4、關于薪酬水平的描述，下列說法不正確的是()

A、薪酬水平=薪酬總額/企業平均人數

B、薪酬水平是一個絕對的概念

C、地域的影響是影響企業薪酬水平的外部因素

D、企業薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經營領導班子決定

答案： B

解析：薪酬水平是一個相對的概念，薪酬管理者可以計算出企業之間的薪酬水平，也可以計算出企業的各個部門之間的薪酬水平，甚至是企業內某一崗位的薪酬水平，從而可以在不同的企業間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對的概念，所以選項B錯誤。

5、[多選題] 事業部制結構的不足在于()。

A.管理人員增多，企業費用增加

B.容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現象

C.部門責權不清，彼此之間易產生意見分歧，互相爭名奪利，爭功諉過，難以協調

D.各事業部獨立性強，考慮問題時容易忽視企業整體利益

E.缺乏專業化分工，不利于管理水平的提高

參考答案：B,D

參考解析：事業部制結構的主要不足體現為：①容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現象;②各事業部獨立性強，考慮問題時容易忽視企業整體利益。A項是超事業部制結構的缺點;C項是職能制結構的缺點;E項是直線制結構的缺點。

6、[單選題] 企業在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系，形成符合實際的期望和積極的態度。

A.轉崗培訓B.晉升培訓C.崗位資格培訓D.崗前培訓

參考答案：D

參考解析：企業在崗前培訓階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系，形成符合實際的期望和積極的態度。員工崗前培訓的目的是消除員工新進公司產生的焦慮。

7、[多選題] 下列各項中，屬于適應性現場培訓的程序的是()。

A.制訂個別指導計劃書B.確定現場培訓的指導者C.頒發上崗證

D.編寫現場培訓指導書E.培訓結束后對受訓者進行考試或考核

參考答案：B,C,D,E

8、企業的總體戰略中，進人戰略不包括()

A、購并戰略

B、內部創業戰略

C、合資戰略

D、多樣化發展戰略

答案： D

解析：進入戰略是企業要進入新的行業領域的戰略，主要包括購并戰略、內部創業戰略和合資戰略。

9、[多選題] 根據《中國注冊會計師協會會員執業違規行為懲戒辦法》的規定，會員違反注冊會計師職業道德規范的要求，可視情節給予的處罰是()。

A.訓誡

B.行業內通報批評

C.公開譴責

D.取消其執業資格

【參考答案】：A,B,C

【參考解析】：根據《中國注冊會計師協會會員執業違規行為懲戒辦法》第九條的規定，會員違反注冊會計師職業道德規范的要求，視情節給予訓誡、行業內通報批評或公開譴責。

10、[單選題] 目前我國職工參與管理的形式是職工代表大會制度和()。

A.工會制度

B.平等協商制度

C.集體協商制度

D.職工大會制度

【參考答案】：B

【參考解析】：《勞動法》第八條規定：“勞動者依照法律規定，通過職工大會、職工代表大會或者其他形式，參與民主管理或者就保護勞動者合法權益與用人單位進行平等協商。”根據勞動法的有關規定，在勞動關系存續期間，雇員可以通過多種形式參與管理，如有組織地參與(職工大會)、代表參與(經合法程序產生職工代表參與)、崗位參與(質量小組)、個人參與(合理化建議)等。目前我國職工參與管理的形式主要是職工代表大會制度和平等協商制度。

11、[多選題] 下列各項中，屬于適應性現場培訓的程序的是()。

A.制訂個別指導計劃書B.確定現場培訓的指導者C.頒發上崗證

D.編寫現場培訓指導書E.培訓結束后對受訓者進行考試或考核

參考答案：B,C,D,E

12、專門就工資分配事項簽訂的專項集體合同指的是()

A、工資集體協商

B、工資集體協商制度

C、工資協議

D、工資指導線制度

答案： C

解析：工資協議是指專門就工資分配事項簽訂的專項集體合同。工資集體協商是指企業工會(雇員)代表與企業(雇主)代表依法就企業內部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項進行平等協商，在協商一致的基礎上簽訂工資協議的行為。工資集體協商制度是我國集體合同制度的重要組成部分，是調整勞動關系運行的重要機制。工資指導線制度是在市場經濟體制下，政府宏觀調控工資總量和水平，調節工資分配關系，指導工資增長，指導企業工資分配的辦法、規定的總稱。

13、[多選題] 人的發展特征包括()。

A.充分發展的可能性

B.階段性

C.發展方向的多樣性

D.長期性

E.發展結果的差異性

【參考答案】：A,C,E

【參考解析】：人的發展具有下列特征：①充分發展的可能性;②發展方向的多樣性，個體與生俱來的差異是多樣性發展的物質基礎，紛繁復雜的社會需要是人的多樣性發展的外在要求;③發展結果的差異性，體現在不同的發展方向、發展層次、個性特長等方面。

14、[多選題] 人的發展特征包括()。

A.充分發展的可能性

B.階段性

C.發展方向的多樣性

D.長期性

E.發展結果的差異性

【參考答案】：A,C,E

【參考解析】：人的發展具有下列特征：①充分發展的可能性;②發展方向的多樣性，個體與生俱來的差異是多樣性發展的物質基礎，紛繁復雜的社會需要是人的多樣性發展的外在要求;③發展結果的差異性，體現在不同的發展方向、發展層次、個性特長等方面。

15、[多選題] 根據《中國注冊會計師協會會員執業違規行為懲戒辦法》的規定，會員違反注冊會計師職業道德規范的要求，可視情節給予的處罰是()。

A.訓誡

B.行業內通報批評

C.公開譴責

D.取消其執業資格

【參考答案】：A,B,C

【參考解析】：根據《中國注冊會計師協會會員執業違規行為懲戒辦法》第九條的規定，會員違反注冊會計師職業道德規范的要求，視情節給予訓誡、行業內通報批評或公開譴責。

16、下列選項中，屬于崗位寬度擴大法的形式的是()

A、增加崗位的工作內容

B、充實崗位工作內容

C、崗位工作輪換設計

D、崗位工作連貫設計

答案： A

解析：崗位工作擴大化的設計中，一種方法是崗位寬度擴大法，另一種是崗位深度擴大法。崗位寬度擴大法的具體形式有：延長加工周期、增加崗位的工作內容、包干負責;崗位深度擴大法的具體形式有：崗位工作縱向調整、充實崗位工作內容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設計、崗位工作矩陣設計。

17、主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力的題目類型是()

A、開放式問題

B、兩難式問題

C、排序選擇型問題

D、資源爭奪型題目

答案： B

解析：兩難式問題是指讓被測評者在兩種互有利弊的選項中選擇其中的一種，并說明理由。主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力。這種題目易于引起爭論，使被測評者綜合發揮自己的能力。

18、[單選題] 對企業人員總量、構成、流動的整體規劃統稱為()。

A.人力資源規劃B.組織規劃C.人員規劃D.戰略規劃

參考答案：C

參考解析：人員規劃是指對企業人員總量、構成、流動的整體規劃，包括人力資源現狀分析、企業定員、人員需求與供給預測、人員供需平衡等。

19、[多選題] 人的發展特征包括()。

A.充分發展的可能性

B.階段性

C.發展方向的多樣性

D.長期性

E.發展結果的差異性

【參考答案】：A,C,E

【參考解析】：人的發展具有下列特征：①充分發展的可能性;②發展方向的多樣性，個體與生俱來的差異是多樣性發展的物質基礎，紛繁復雜的社會需要是人的多樣性發展的外在要求;③發展結果的差異性，體現在不同的發展方向、發展層次、個性特長等方面。20、[單選題] 以下各項中，不屬于績效考評類型的是()。

A.工作態度考評B.業績考評C.能力考評D.工作熱情考評

參考答案：D

參考解析：績效考評包括能力、態度和業績考評等具體內容。態度考評與其他項目的區別是，不管你的職位高低，不管你的能力大小，態度考評的重點是工作的認真度、責任度、工作的努力程度，是否有干勁、有熱情，是否忠于職守，是否服從命令等。

21、[多選題] 根據《中國注冊會計師協會會員執業違規行為懲戒辦法》的規定，會員違反注冊會計師職業道德規范的要求，可視情節給予的處罰是()。

A.訓誡

B.行業內通報批評

C.公開譴責

D.取消其執業資格

【參考答案】：A,B,C

【參考解析】：根據《中國注冊會計師協會會員執業違規行為懲戒辦法》第九條的規定，會員違反注冊會計師職業道德規范的要求，視情節給予訓誡、行業內通報批評或公開譴責。

22、[多選題] 公司簡介的功能包括()。

A.傳達公司的價值觀

B.讓應聘者明確期望

C.讓應聘者對未來工作有心理準備

D.吸引行業內精英

E.使應聘者感到可以信賴

參考答案：A,B,C,E

參考解析：通過編制和發放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用：①公司傳達其價值觀，展示真實的公司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選，判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的，什么是不可以期望的;③公司向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到公司是真誠的，值得信賴的;④公司簡介所呈現出的工作概況以及對具體環境和條件的描述，可以使應聘者對未來發展可能面臨的困難和問題，有一定的思想準備，即使將來在工作中遇到一些困難和問題，他們也不致退縮和回避，而是采取積極的態度，面對困難，想方設法去解決問題。