第一篇：技術部員工考核辦法

技術質量部員工考核暫行辦法

一、為確保技術質量部各項職責落實到位，提高部門執行力，特制定本辦法！

二、考核辦法

1、質量考核：

⑴ 在一個月內，入庫的成品車或售后車輛發現2例以上較嚴重質量問題，根據問

題嚴重情況，扣除所分管系統的技術人員50~200元；

⑵ 在一個月內，入庫的成品車或售后車輛連續出現5例以上較嚴重質量問題，除

按第⑴條扣罰所分管系統的技術人員工資外，可調離該技術人員工作崗位；⑶ 入庫的成品車或售后車輛連續兩個月未出現較嚴重質量問題，獎勵除所分管系

統的技術人員200元；

2、技術考核

⑴ 經過樣機試制、小批試制之后，正式的技術文件仍存在問題，導致材料浪費或影響生產的，每出現一例考核該設計人員30~100元；

⑵ 消極怠工，不能按時完成設計任務，影響產品開發、改進進度的，每出現一次考核該設計人員30~50元；

⑶ 技術人員應圍繞提高質量、降低成本，多提合理化建議并實施改進。年底，對工作積極、貢獻突出的技術人員獎勵500~1000元。

3、產量激勵

技術人員的薪酬隨月產量增大而遞增，以月產量60臺為獎勵基數，每多生產1臺，技術人員工資增加10元；產量不足60臺的月份不獎不罰。

三、本辦法從2009年10月1日起執行，2009年12月31日終止。

第二篇：技術部績效考核辦法

技術部月度考評辦法

第一條目的為提高技術部人技術員作效率及素質，增強公司技術實力，特制定技術部績效考核辦法。

第二條適用范圍

（一）本辦法適用于技術部所有技術員，不包括技術部管理人員。

（二）新招收的試用期內技術員不參加本考核。

第三條職責

（一）主管負責指導所屬技術員進行自我評價，根據技術員的績效評估結果，與技術員進行溝通，幫助技術員認識到工作中存在的有待解決的問題，并與技術員共同制訂績效改進計劃；對考核結果依照技術部有關規定進行處理；接受技術員申訴。

（二）技術員根據考核結果認真進行自我評價，并與技術部主管進行開放的交流溝通。

第四條考核程序

每月初（5號前）由主管對上月技術員進行考評，并將考核得分及考評依據在每月8號前記錄于《技術員績效考評表》上。

第五條考核內容及辦法

（一）考核內容

月度績效考核就是考核技術員當月工作職責履行情況。主要涉及技術員的工作紀律、工作態度、工作成績、技術安全、設備、儀器維護等方面。

（二）考核辦法

1、工作紀律（總分10分，該項最后得分可出現負分）：

（1）該項起評分為10分，出現以下不良記錄進行扣分；

（2）遲到、早退：扣 1分/次；月內2次及以上者扣2分/次；

（3）離崗：凡發現與人聊天或從事與本職工作無關的事情達10分鐘以上1小時以內的則視為離崗，扣1分/次，月內2次及以上者扣2分/次并進行經濟處罰（20元/次）；

（4）曠工：扣5分/次。

（5）出現打架斗毆事件，主要責任人該月績效總分為0分，扣次要責任人當月績效總分50分，并按公司管理制度另行處理；

（6）技術員違反部門其他有關制度規定，扣責任人當月該項績效分2分/次，并根據情況進行罰款20-50元；

（7）其他違反公司有關制度規定、技術員守則等行為：扣責任人當月該項績效分5分/次，并進行罰款50-100元；

2、工作態度（總分10分，該項最后得分可出現負分）：

（1）該項起評分為10分，出現以下不良記錄進行扣分；

（2）主動協助技術部處理或承擔困難工作，在權重欄中加1-3分；（須有準確的依據）

（3）為技術部技術獻計獻策，并最終被技術部采納，在權重欄中加2分；（須有準確的依據）

（4）出現不服從工作分配現象按如下進行處理：

? 工作推諉，消極怠工，給技術部技術帶來被動，但最后聽從勸告并完成任務者扣責任人績效分5

1分；年內該現象多次出現，第二次扣10分；第三次扣20分并技術部對該同志進行通報批評；年內出現第4次，視為嚴重違紀，按公司獎懲制度處罰；

? 不服從工作分配或技術部技術調度的工作安排，出現第一次，扣績效分20分（并需及時完成該

項工作，若未完成，按消極怠工處理；若繼續不聽從勸告，不接受工作安排，繼續按不服從工作分配處理）；年內出現第二次，當月責任人績效總分為0分，并技術部對該責任人進行通報批評；年內出現第3次，視為嚴重違紀，按公司獎懲制度處罰；

（5）技術員應積極參加各種培訓活動和技術部做出要求的各項零時性工作，若違反按不服從工作分配處理，情節嚴重者，依公司獎懲制度將另作處理。

4、工作成績（總分50分，可出現負分）：

（1）該項起評分為50分，出現質量不良記錄進行扣分；

（2）技術上犯常識性的小錯（口頭警告）一次-0.3分，犯相同錯誤則每次+0.3分遞增；（3）被公司內部投訴，責任人扣3分/次，公司外部，責任人扣5分/次；（4）沒有完成當月的工作計劃，每條計劃.5分/次；

（5）產品試樣過程當中，造成試樣失誤或者困擾的（設計參數有誤、無故拖延樣品進度等）扣0.5分/次；

（6）因技術員原因出現不合格、次品或報廢產品，技術部將依據公司有關文件對責任者進行罰款處理，并進行績效扣分；

（7）因圖紙表述不明確而造成產品報廢的（未達批量的），扣5分/次，并需開質量分析會；造成批量報廢的：年內第一次，月內該項得分為-5分，并需開質量分析會；年內第二出現，當月績效總分為0分，并需開質量分析會，技術部對責任人提出通報批評；年內第三次出現，視為嚴重違紀，按公司獎懲制度處罰；

（8）因圖紙表述錯誤而造成產品報廢的（未達批量的），扣8分/次，并需開質量分析會；造成批量報廢的：年內第一次，月內該項得分為-8分，并需開質量分析會；年內第二出現，當月績效總分為0分，并需開質量分析會，技術部對責任人提出通報批評；年內第三次出現，視為嚴重違紀，按公司獎懲制度處罰；

（9）丟失技術文件者，扣1分/張，并進行罰款（10元/張）；

（10）損壞技術文件（圖紙、工藝卡）者，扣0.5分/張，并進行罰款（5元/張）；

5、技術安全（總分10分，可出現負分）：

（1）該項起評分為10分，出現以下不良記錄進行扣分；

（2）發生了安全事故，責任人當月該項績效分不得分，并扣責任者當月績效分30分；

（3）每位技術員有義務及時發現安全隱患，并通知協助有關部門解決，發現并及時報告者，給予1～2分的加分（在權重欄），因漠視造成后果者將給予3～5分/次的扣分。

6、設備儀器維護（總分10分，可出現負分）

（1）技術員有責任維護及保養好自己所使用的設備，月內無設備維護及保養的不良記錄，計10分；（2）操作者應按設備操作規程進行操作，出現因個人操作原因造成設備損壞（無意）：第一次，扣績效分5分；年內第二次，扣績效分15分；年內出現第三次，按惡意損壞技術設備處理；

（4）操作者惡意損壞技術設備，當月績效考核總分為0分，并由公司做出無償辭退處理；

（5）技術員下班，應主動關閉電腦、風扇、電燈、空調等設備，并切斷總電源，否則扣2分/次，月內若出現以上現象兩次或兩次以上，每次扣3分/次；

7、加減分（總計10分，最高不超過10分）：

（1）加班和工作態度

? 配合技術部解決技術困難，主動聽從技術部安排加班者：晚下班1小時者，加0.3分/次；? 長期上晚班者加2分，輪換上晚班者加1分；

? 主動協助技術部處理或承擔困難工作，在權重欄中加1-3分；（須有準確的依據）（2）工作質量

? 發現質量隱患并主動匯報予加0.3分/次；發現質量隱患且能獨立提出解決意見，并被采納取得

良好效果者加0.6分/次；

? 注重工作質量，在工作中采取辦法，為公司節約技術成本或提高產品質量者，加1分/次； ? 全月無扣分現象，且工作成績一欄得分達40分者加0.5分；（3）其他

? 積極參加公司組織的各項活動，獲得榮譽者加1-2分（一等獎加2分，二、三等獎加1.5分，積

極參與活動者加1分）；

? 每位技術員有義務及時發現安全隱患，并通知協助有關部門解決，發現并及時報告者，給予1-

2分的加分。

第六條申訴

（一）被考評者如對考評結果存在異議，應在公布考評結果當天與考評責任人溝通，若溝通達不成一致，被考評者可向技術部主任提出申訴；

（二）技術部領導在接到技術員申訴后，一個工作日內對申訴做出答復并告知考評者和被考評者。第七條考評結果的處理

（一）考評結果作為技術員績效、月度獎金分配、上崗聘任和年終評選先進的主要依據之一；

（二）每月考評分數的平均值作為年終考評的結果；

（三）月度績效考核結果為不合格者，技術部將與被考核者溝通，協助被考核者分析原因，并協助被考核者制定績效提升目標；若被考核者年內出現三次績效考核分低于67分，則被考核者全年考評為不合格；

第八條考評要求

（一）凡是對考評結果提出異議的人員，技術部應對考核內容予以復查。

（二）考評工作嚴禁弄虛作假，一經發現應對主要責任者嚴肅處理。

（三）技術部領導和公司管理部對考評工作進行定期檢查，發現問題及時解決。

（四）每月的考評結果予以張榜公布，并報公司管理部備案。

（五）本辦法從2011年11月份起試行，解釋、修改權屬制造部。

江陰星火電子科技有限公司-制造部

二〇一一年十一月五日

2011年月技術部技術員績效考核表

第三篇：生產技術部技術人員考核辦法

生產技術部工程技術人員考核辦法

為進一步調動生產技術部工程技術人員學技術、鉆業務的積極性，促進其綜合業務素質和部門自主創新能力的進一步提高，努力營造愛崗敬業的工作氛圍，構建學習型、創新型部門，結合部門實際，特制定本考核辦法。

一、指導思想

緊緊圍繞公司戰略發展規劃和技術創新中長期規劃，立足生產實際，提高部門技術創新水平，調動工程技術人員工作積極性和工作創造力，以追求實績促發展，推動部門又好又快發展。

二、基本原則

基于本部門技術創新發展戰略規劃和工作計劃，以實績考核為主，行為考核為輔，以工程技術人員本職工作作為考核的主要依據，從本職工作、業務技能、工作態度、業務培訓、技術創新和合理化建議、科技發明項目、學術論文等方面進行考核。通過考核，達到提升工程技術人員業務素質和愛崗敬業的目的。

三、考核范圍

生產技術部所有工程技術人員。

四、考核標準

（一）基本考核

1、本職工作（40分）

（1）每月入井天數16天，每差一天扣0.5分，每超過1天加0.5分。

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（2）遇到問題未深入現場及時解決或在當時不能解決的情況下未及時向部門報告，一次扣1分。

（3）作業點施工通知單在開工前1工作日內編制，并完成會簽，否則按每延遲一天扣1分。

（4）嚴格執行工程施工計劃制，無計劃施工或施工計劃未及時上報，每延遲一天扣1分。

（5）采礦設計在地測部提交礦塊資料后，10個工作日內完成，每延遲一天扣1分。

（6）領導安排臨時工作未落實，一次扣5分。

（7）所在中段發生重傷扣0.5分/人次，死亡扣3分/人次。

2、業務技能（30分）

以設計圖紙、施工通知單和作業計劃的質量好壞、熟練程度、在現場獨立處理問題的能力等方面進行考核。

（1）設計圖紙、施工通知單內容不齊（含圖表），差一項扣0.5分，錯別字一個扣0.2分，所取數據無依據一個扣0.5分，內容與現場實際不符扣1分。

（2）作業現場言行與工程技術人員職責相違背，每次扣1分。（3）作業計劃安排與現場條件沖突或計劃安排嚴重不符合施工實際，每項扣2分。

3、工作態度（30分）

（1）未向部門領導請假出現缺勤，部門發現一次扣1分，公司發現一次扣2分。

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（2）在辦公區域發生辱罵、打架或其它有背文明道德的情況，扣5分/人次，情況嚴重時由公司保衛部處理，并扣10分/人次。

（3）利用掌握的技術資料和技能，從事有背于工程技術人員職業道或是散布不利于提升部門技術形象的情況，扣5分/人次。

（二）附加分

1、向公司提交的合理化建議、小改小革措施及其它有利于降低生產作業成本或是提高技術水平的措施，獲集團公司特等獎、一等獎、二等獎、三等獎時，對應加20分、15分、10分、5分；獲公司特等獎、一等獎、二等獎、三等獎時，對應加10分、8分、6分、4分；同時獲集團公司和公司獎項時，分值可以累加。

2、在公司內部刊物上發表稿件，每篇加1分；在集團公司內部刊物上發表稿件，每篇加3分；在社會主流媒體平臺上發表有利于提升公司形象的稿件，每次加10分。

3、個人學術論文及專利。在國家級公開刊物上發表的論文加5分；在省部級公開刊物上或省級及以上學術會議上發表的論文加3分；有專利申請且被國家知識產權局受理的加5分/人次，獲得專利授權的加10分/人次。

五、考核獎懲

1、基本考核分為100分，每月考核一次，與月度績效考核掛鉤，具體計算辦法是：個人績效工資=部門績效工資÷技術人員總數×考核得分÷100。

2、附加分每年考核一次，各加分項累加后作為附加分得分。

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3、技術人員考核得分以月度考核平均值加上附加分得分進行計算，考核與績效獎勵掛鉤，具體計算辦法是：個人績效獎勵=部門績效獎勵÷技術人員總數×考核得分÷100。

業績考核結論為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四檔。按總分從高到低確定。參加業績考核總人數的前30%為評定為優秀，前31%～90%為稱職，其余為基本稱職或不稱職（總分低于60分的為不稱職）。

4、每年考核后，業績考核結果評定為優秀的工程技術人員由公司單獨一次性獎勵1000元/人。連續三年業績考核獲得優秀的，獎勵2000元/人，并在技術職稱評騁時從中擇優破格騁任。得分在70分以下的人員，第二年基礎工資下調100元/月，連續三年得分在70分以下的人員，公司在其技術職稱晉升和評騁方面不予考慮。

5.本辦法從2015年2月21日起執行。

生產技術部 2015年1月29日

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第四篇：技術部員工辭職信

親愛的xx領導，您好!

非常遺憾，進入xx公司只有短短的三個多月，經過一個多月的慎重考慮之后，我最后決定辭去xx技術部的工作。

去年的這個時候，一次偶然的機會來到了陌生的xx、陌生的xx，那時候xx給我留下深刻的印象，oa、sap等信息化產品的實施在一個民企成功實施實屬不易。就這樣在三個月前，懷著美好的理想來到了xx。隨著時間的推移，熟悉了寧波、熟悉了北侖、熟悉了xx，也熟悉了自己的需要。我需要的是一個更有競爭，更有壓力的工作，我不想在剛畢業的時候就失去對工作的激情。前一陣子跟同學聊天，同學說我不應該選擇寧波，寧波不是我的歸宿，當同學滔滔不絕的說自己的工作，我顯的很興奮而又有些失落，的確，我不應該選擇安穩，我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無窮動力的工作。

可能剛畢業的我還有很多學生氣，但是我還是堅定自己的選擇。做出這個決定有著多方面的原因：

首先是個人的原因，目前女朋友在浙江大學讀博士，我需要不斷的補充自己的知識儲備，這個在目前情況下實現不了，還有兩個人距離問題現在也產生了一些問題;

第二、對于目前在車間的實習工作，我感到很不適應，跟車間的工人師傅溝通交流不暢，我是贊同必須經過車間的鍛煉的，但是現在自己的效率太低，我不允許自己這樣在浪費自己的青春;

第三、經過幾個月的熟悉現在也明確了自己以后工作的內容，對于以后的工作我明顯缺乏興趣，這份工作激不起自己的激情，我一直想讓自己興奮起來，但是努力了還是不行;

第四、目前的工作跟我的理想有明顯的差距，我感覺自己是一個能踏實工作但也在不斷追求最新技術的人，學歷只是判斷人的一個很小的標準，但我在這里真是感覺自己不能充分的展現自己的能力，實現不了自己的人生價值，干的工作和市場開發部的本科生沒有差別;

第五、我相信您給我的年薪承諾，但是現在在華遠的本科生的月薪居然比研究生還高，我感覺自己的自尊心受到了打擊。的確，目前自己還沒有為公司創造價值，一個月拿xx多塊錢似乎也有點多的，但是xx錢對于離我的目標和能力是有較多的差距的。

雖然只有匆匆的三個多月時間，我還是有幸得到了各位領導和同事的傾心指導和熱情幫助，學到了一些科研經驗和實踐技能。在這里特別感謝華遠技術部的xx領導、康盛姐、葉冠密姐和市場開發部的閻偉領導、鄭波、盛俊姐。感謝所有給予過我幫助的同事們。

再次表示非常的抱歉，在公司面臨嚴峻挑戰的時刻離開xx公司。祝您身體健康，事業順心。并祝xx公司事業蓬勃發展。

第五篇：技術部員工請假條

請 假 條

尊敬的領導:

您好!轉眼間一年即將過去了,新的一年又要開始,在這里我首先給所有的領導拜個早年，祝新年快樂，工作順利.公司今年春節不再購團體票，所以買票極為困難，折騰了幾個回合才買到中轉票，讓人感嘆春運一票千金難求。本想不耽誤工作，等公司放假再回家，無奈路途遙遠假期有限，只得請假，提前回家。所以在春節期間想請十二天假回家探望一下親人，并陪父母家人過個團圓年，懇請領導們能體諒，給予批準，同時我在這里向領導保證如下：

1.一定遵守公司的規定，按時返回.2.假期中我需要做的工作我一定另找時間按時完成.此致

敬禮

申請人：技術部 xiexiebang

xx-xx年x月x日