第一篇：突出規(guī)范管理促進發(fā)展提升

突出規(guī)范管理促進發(fā)展提升

----高安瑞州治超站全面提升路面執(zhí)法形象 “稍息、立正、向右看齊、向前看！”“敬禮！”，一聲聲軍事化口令拉開了高安瑞州治超站每天中隊出勤前進行隊列訓練、儀容儀表整理的序幕。為全面貫徹落實市局發(fā)展提升年活動精神，切實做到文明執(zhí)法，陽光執(zhí)法，高安瑞州治超站從三個方面進一步突出治超規(guī)范化管理，全面提升路面執(zhí)法形象。

1、制度進一步規(guī)范，執(zhí)法工作中除嚴格按照治超工作“五不準”、“十條禁令” 等其他相關規(guī)定外，還結合站內(nèi)工作實際情況及存在的問題，出臺了《高安市瑞州超限超載車輛檢查站執(zhí)法人員行為規(guī)范》，切實健全相關制度。

2、管理進一步規(guī)范，結合作風紀律整頓和效能建設的長遠要求，加強上路治超執(zhí)法人員的管理，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決制止和預防各類違規(guī)違紀行為的發(fā)生，努力提升路面執(zhí)法形象。

3、督查進一步規(guī)范，加強了治超執(zhí)法的督查力度，建立督查臺帳，采取定期與不定期相結合及經(jīng)常性督查、突擊性督查、接受群眾舉報的等方式，及時發(fā)現(xiàn)、制止和處理各類違反規(guī)定、制度，影響執(zhí)法形象的行為。（高安瑞州治超站姚勇剛）

第二篇：加強規(guī)范管理 促進學校發(fā)展

加強規(guī)范管理 促進學校發(fā)展

為了貫徹落實學校黨代會精神，切實提高科學管理水平，學校黨委把2011年確定為“規(guī)范管理年”。全校各級領導干部務必清醒地認識到，那種單純依靠上級指令管理的模式已經(jīng)過時，加強規(guī)范管理事關全局，事關長遠，是學校事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和迫切需要。當前，在學校的管理工作中，還存在與國家社會經(jīng)濟和高等教育發(fā)展要求不相適應的地方，還存在師生員工不滿意的問題，我們必須結合自身實際和特點，加強規(guī)范管理。

加強規(guī)范管理，要從完善制度規(guī)章抓起。沒有規(guī)矩，不成方圓。經(jīng)過近兩年的努力，我們在建章立制方面取得顯著進展。2009年，通過《中共西華大學委員會關于進一步完善黨委領導下的校長負責制的若干規(guī)定》和《成立西華大學輔助決策機構及相關委員會的通知》，初步建立起“黨委領導，校長負責，教授治校，民主管理”的高校內(nèi)部治理結構，為科學民主決策奠定了良好的制度基礎；2010年，《西華大學學院工作細則（試行）》的出臺，對推動學院民主管理、增強基層黨組織的生機活力起到了重要作用；今年，學校內(nèi)部管理體制改革還將進一步深化，涉及教學、科研、財務、人事、后勤等方面的系列管理規(guī)章制度陸續(xù)出臺，為形成學校規(guī)范化管理長效機制奠定了堅實基礎。當然，制度并不是越多越好，也不是越嚴越好。我們的各級管理者制定制度措施，要堅持從實際出發(fā)，切忌紙上談兵。要善于向廣大教職工求詢問智，集思廣益，確保制度措施既可行、管用，又相對穩(wěn)定。加強規(guī)范管理，要在提高制度執(zhí)行力上著力。要知道，再多再好的制度措施條文，如果離開了強有力的執(zhí)行和落實，終將變成一堆中看不中用的廢紙空文，這樣不但對推進學校管理上水平毫無益處，還會為廣大教職工所詬病。我們的各級管理干部一定要在提高制度規(guī)章的執(zhí)行力上多出實招，在具體措施條款的落實上下足功夫。要牢固樹立凡事按規(guī)矩辦的思想觀念，尤其是在“三重一大”問題的決策和管理過程中，務必遵循重大事項決策程序和議事規(guī)則，做到廣泛調(diào)研、科學論證和民主決策，堅決不準搞“一言堂”。要進一步要完善考核、考評體系和獎懲、責任追究辦法，做到崗位責任具體化、工作程序規(guī)范化、監(jiān)督考核制度化，力戒“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象發(fā)生。

加強規(guī)范管理，要以師生群眾滿意為標準。我們的管理者必須明白，管理的對象是人，有效的管理應該從尊重開始。在學校管理過程中，要充分體現(xiàn)以師生為本的理念。無論是管理制度的制訂、管理程序的設計，還是管理細節(jié)的要求，不僅要追求與學校發(fā)展相一致，更要征得師生的同意，并在執(zhí)行中讓師生滿意。學校各級管理單位和管理人員，特別是領導干部一定要以對學校負責的態(tài)度，站在我們所管理所服務的對象的角度，主動思考如何加強規(guī)范管理，堅持以身作則，起好表率作用。規(guī)范管理，人人有責；管理規(guī)范，人人受益。加強規(guī)范管理，不能做表面文章，不可搞短期突擊，讓我們共同參與到規(guī)范管理的工作中來，把規(guī)范變成習慣，在規(guī)范管理中提升學校整體形象和辦學水平，實現(xiàn)學校“十二五”規(guī)劃良好開局。

第三篇：規(guī)范學校管理 促進均衡發(fā)展

規(guī)范學校管理

促進均衡發(fā)展

全面推動初中教育教學工作再上新臺階

——費力軍同志在2007年全區(qū)初中教育教學工作會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全區(qū)初中教育教學工作會議。這次會議的主要任務是：回顧總結2006年我區(qū)初中教育教學工作所取得的成績，交流工作中的成功經(jīng)驗與典型做法，統(tǒng)一認識，振奮精神，明確目標，奮力拼搏，共同開創(chuàng)我區(qū)初中教育教學工作的新局面。下面，我就全區(qū)初中教育教學工作講兩個方面的問題：

一、2006年初中教育教學工作簡要回顧

2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)教育教學工作的豐收年。在過去的一年時間里，全區(qū)廣大教育工作者在區(qū)教育局的正確領導下，在全區(qū)校長、教干的積極帶領下，務實拼搏、埋頭苦干，全區(qū)初中教育教學工作取得了一個個令人欣喜的成績。主要體現(xiàn)在：

1、初中德育工作得到加強

“910育人工程”繼續(xù)深入實施。各校都能把“910工程”作為開展學校德育工作的良好平臺，組織學生開展豐富多彩的一系列活動，促進學生優(yōu)良品德的塑造和行為習慣的養(yǎng)成。在實施“910育人工程”的過程中，從2006年4月份開始，各校積極開展“知榮辱、樹新風、促成才”活動，踐行“八榮八恥”加強社會主義榮辱觀教育；下半年在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一組織下，又在教育系統(tǒng)深入開展“除陋習、講文明、樹新風、促和諧”公民道德建設活動，全區(qū)各校通過活動的開展，逐步做到讓陋習在校園中消除、讓文明在校園中養(yǎng)成、讓新風在校園中興起、讓和諧在校園中體現(xiàn)。

2、初中教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高

2006年，全區(qū)各初中注重抓好教育教學工作，通過積極實施課程改革，強化教學六認真，初中教育教學質(zhì)量得到不斷提高。在2006年中考中，我區(qū)人均總分達452.82，優(yōu)分人數(shù)1391人，優(yōu)分率16.13%，中考成績在全市第二。2006年中考全區(qū)參考人數(shù)7802人，升學7545人，升學率達96.7%，其中升入普高3617人，升入職高3928人，區(qū)內(nèi)升學普職比達4.8:5.2。由于職高招生成績突出，我區(qū)榮獲全市中職招生二等獎。

3、初中課程改革效果顯著

自從新課改實施以來，我們按照上級的要求，全面貫徹教育方針，端正辦學思想，落實課改政策，以新課程改革為突破口，積極推進素質(zhì)教育，取得了可喜的成果。一是新的教育理念基本樹立。通過在全區(qū)教師隊伍中廣泛開展各種師資培訓，新的教育理念在全區(qū)廣大教師中逐步樹立。二是新的教學模式基本普及。通過教研室、各學校扎實組織實施“新秀杯”、“優(yōu)化月”等教學活動，使全區(qū)廣大教師在教學活動中能夠改變傳統(tǒng)的課堂教學模式，積極發(fā)揮教師的主導作用與學生的主體作用，充分調(diào)動了學生自主學習的積極性。三是圍繞課程改革的各種教科研活動蓬勃開展。為了深化實施課程改革，尋找和總結教育教學活動中的客觀規(guī)律，積極探索和嘗試新的教學方法和教學手段，許多學校都針對如何貫徹落實課改精神開展了一系列的研究工作。如陸集初中《新課程改革下學生自主管理研究》、關廟初中《初中語文“自主、探究、合作”教學模式研究》、實驗初中《農(nóng)村初中學生閱讀的現(xiàn)狀及方法的調(diào)查與研究》等課題研究工作都對新課改扎實推進起到積極的促進作用。

4、初中學校常規(guī)管理常抓不懈

2006年，教育局以《江蘇省中小學常規(guī)管理基本要求》和《宿豫區(qū)常規(guī)管理考評辦法》為標準，全面加強學校常規(guī)管理工作，并積極開展“強化民心工程管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)管理示范校”活動和“常規(guī)管理百校行”活動，有力地促進了全區(qū)學校管理水平的提高。在“常規(guī)管理百校行”活動中，教育局在區(qū)教育督查大隊的配合支持下，定期不定期深入學校進行突擊檢查，對管理效果較差的學校進行及時曝光批評，并責令限期整改。通過檢查督促，各學校都能下大力氣狠抓常規(guī)管理，全區(qū)初中學校常規(guī)管理工作一直處于良好的水平。

一年來，初中教育教學各方面工作都取得了很大的進步，這是全區(qū)初中校長和廣大教師教育工作者辛勤勞動、無私奉獻的結果，在此，我代表區(qū)教育局向長期戰(zhàn)斗在教育教學第一線的各位校長和廣大教育工作者表示衷心的感謝！

在肯定成績、總結經(jīng)驗的同時，我們也必須看到，我區(qū)初中教育教學工作仍然存在許多困難和問題。

一是學校常規(guī)管理工作有待進一步加強。個別校長對常規(guī)管理工作重視程度還遠遠不夠，學校常規(guī)管理工作松懈。有的學校常規(guī)管理只注重做花樣文章，不注重內(nèi)涵管理，看起來花花綠綠，實際上管理混亂；有的學校常規(guī)管理不能做到常規(guī)化，檢查來了就抓抓，想起來就抓抓；安全工作、宿舍管理、食堂管理、食品衛(wèi)生等在部分學校都不同程度地存在一些亟待解決的問題。

二是鞏固“雙高普九”成果的任務仍很艱巨。從本學期開學檢查情況來看，全區(qū)各初中都不同程度地存在學生流失現(xiàn)象，幾乎每個初

二、初三班級都有學生不到校現(xiàn)象。這幾天教育督查大隊正在各校檢查，據(jù)初步了解，情況仍然不容樂觀，初中“控輟”工作壓力依舊很大。三是課程改革還有待進一步深化實施。有些校長和教師對課程改革認識不足，不能適應改革的步伐。少數(shù)教師課堂教學模式陳舊，不能很好地激發(fā)學生學習興趣，調(diào)動學習積極性。有的教師只有在參加教學活動時才能精心地去準備一兩節(jié)好課，平時工作還是穿新鞋走老路。有的學校多媒體教室等先進的教育教學設備利用率太低，不能充分發(fā)揮應有的作用。

四是辦學行為有待進一步規(guī)范。個別學校不能全面貫徹落實課程計劃和全市統(tǒng)一作息時間，學生減負工作還停留在口頭上、總結里，學生始終感覺不到“減負”到底“減”在哪里。有些學校學生從晨讀課到晚自習，全由學校安排老師上課，學生自主學習能力得不到鍛煉。分重點班、快慢班等不規(guī)范行為在極個別學校還存在。個別民辦學校不能嚴格執(zhí)行教育局規(guī)定，仍然存在違規(guī)招生現(xiàn)象。

上述問題應引起全區(qū)所有初中學校校長和教師的高度重視，也是我們在新的一年工作中應著力解決的幾個主要問題。

二、2007年初中教育教學工作的主要任務

2007年我區(qū)初中教育教學工作的指導思想是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，以全面實施素質(zhì)教育、實現(xiàn)教育均衡發(fā)展為目標，以貫徹落實新《義務教育法》和《江蘇省中小學管理規(guī)范》為契機，以狠抓學校管理、德育工作、控輟工作、教學工作和減負工作為重點，走科學發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量取勝之路，努力使我區(qū)初中教育教學工作再上新臺階。

2007年我區(qū)初中教育教學工作主要任務是：大力貫徹落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》，使全區(qū)學校管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍；繼續(xù)加強未成年人思想道德建設，深化實施“910育人工程”，著力加強學生愛國主義教育，弘揚民族精神，培養(yǎng)基本的道德觀念；全面實施素質(zhì)教育，高水平、高質(zhì)量發(fā)展義務教育；深化課程改革，切實減輕學生課業(yè)負擔，初中學生鞏固率達99.7%以上，升學率達94%以上，完成升學總任務1.07萬人，其中升入職高0.58萬人，升入普高0.49萬人，職普比達5.4:4.6；創(chuàng)建省義務教育現(xiàn)代化學校2所，市級文明學校2所，食品安全示范校6所，合格家長學校15所。

下面，我就如何全面完成2007年初中教育教學工作各項任務談五個方面問題：

一、增強意識，落實措施，切實抓好學校德育工作。

我們常說，要“五育并舉、德育為首”。面對當前學校德育工作新的形勢，我們必須進一步提高認識，增強搞好德育工作的責任感和緊迫感，真正把德育工作擺在學校教育的首要位置來抓。

第一、要真正體現(xiàn)“以人為本”的教育思想。要從“一切為了學生發(fā)展”這一目標出發(fā)，不斷探索和總結青少年身心發(fā)展的客觀規(guī)律，改進方法，切實做好學生思想道德建設工作。教師要培養(yǎng)人本觀念，將“以人為本”思想融入學校教育和管理工作的方方面面。要熱愛教育事業(yè)，熱愛學生。學校在制訂的各項規(guī)章制度中，也要充分體現(xiàn)出人性化的特點。要以“910育人工程”為主線，扎實做好學生的教育與管理工作。

第二、要大力加強教師隊伍的師德建設。學校要開展經(jīng)常性的學習活動，教育廣大教師要為人師表，要無愧于“人類靈魂工程師”這一光榮稱號。在學生面前要注意自己的言行，做到“不利于學生成長的話不說、不利于學生成長的事不做”。學校要大力加強班主任隊伍建設，在挑選班主任的工作中，不要僅把“能否管得住學生”、“能否抓好尖子生”、“能否考出好名次”作為衡量班主任能力的標準，而要把“師德是否高尚”、“是否深受學生愛戴”、“能否教育好學生”等放在重要位置加以考慮。要經(jīng)常對班主任加強教育和培訓，不斷提高班主任的工作能力，努力打造一支優(yōu)秀的班主任隊伍。要嚴厲制止一切體罰、變相體罰和歧視學生等行為，對相關老師要進行批評教育，造成嚴重后果的，要嚴肅查處，決不姑息。

第三，要切實加強學生心理健康教育。學校要開設心理健康教育課程，幫助學生培養(yǎng)良好的性格、健全的人格和正確的處事態(tài)度，教會學生正確看待和處理在學習和生活中遇到的問題和矛盾。2006年，教育局組織培訓了一批心理咨詢教師，學校要充分利用他們所學到的知識，切實辦好心理咨詢室，幫助學生解答心理上的疑問，緩解心理上的壓力，疏導心理上的障礙。學校要組織這些心理咨詢教師對其他教師進行再培訓，逐步把所有教師都培養(yǎng)成心理問題上的專家。

第四，要全面實施“910育人工程”。今年，教育局將在以往工作經(jīng)驗和成績的基礎上，深化實施“910育人工程”，將開展“910工程”作業(yè)展評和知識電視競賽等一系列活動，對各校近年來工程的實施成果進行展示，促進各項活動的進一步開展。各校要把教育局統(tǒng)一印制的《910育人工程活動記錄》充分利用起來，讓學生養(yǎng)成讀健康書、唱健康歌、看健康電影電視等良好習慣。要切實組織好知識競賽活動，把“910育人工程”做大做強，使之成為宿豫未成年人思想道德建設工作名符其實的一個亮點工程。去年年底，“910育人工程”已經(jīng)被市教科所列為市級課題，接下來，我們將在全區(qū)所有公、民辦學校全面實施該工程，并在民辦學校進行相關的課題研究。全區(qū)所有學校都要積極行動起來，扎實實施“910育人工程“，并在教育局的統(tǒng)一安排下做好研究工作。

二、全員行動，強力推進，切實貫徹落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》

省教育廳于2006年12月16日頒發(fā)蘇教基〔2006〕33號文件，向全省印發(fā)了《江蘇省中小學管理規(guī)范》（簡稱《管理規(guī)范》），要求迅速加以實施，要通過《管理規(guī)范》的切實實施，迅速提高我省中小學學校管理水平。省教育廳將把各地各校《管理規(guī)范》的貫徹執(zhí)行情況作為“江蘇省義務教育均衡發(fā)展先進縣（市、區(qū)）”、“江蘇省全面實施素質(zhì)教育先進縣（市、區(qū)）”和“江蘇省基本教育現(xiàn)代化縣（市、區(qū)）”評估表彰的重要內(nèi)容，作為“江蘇省文明學校”評選的必要條件，目前，一股學習、討論和貫徹《管理規(guī)范》的熱潮正在全省各地迅速興起。市、區(qū)教育主管部門對《管理規(guī)范》的貫徹落實工作均給予了高度重視，把此項工作作為2007年教育工作的一個重點來加以落實。3月22日—23日，全市學校管理工作會議第一階段觀摩評比活動已經(jīng)開展，最近還將召開全市學校管理工作大會，從而拉開全市《管理規(guī)范》貫徹落實工作的序幕。本學期，我區(qū)也將強力推進《管理規(guī)范》的實施工作，以全面促進我區(qū)中小學管理水平的迅速提高，相關的實施方案已經(jīng)簽發(fā)，希望各校一定要認真組織實施。教育局將對各校實施情況進行量化考評，考評結果將列入學校年終目標考核內(nèi)容，小學、初中分別排名在后兩名、且得分在75分以下的，將對校長進行戒免談話，一年內(nèi)不能整改到位的，將被要求引咎辭職。就《江蘇省中小學管理規(guī)范》的貫徹工作，我想強調(diào)幾點。首先，要從思想上提高認識。隨著社會經(jīng)濟的進步和發(fā)展，當前，教育已經(jīng)進入注重內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提高的新階段。向管理要質(zhì)量、要效益，切實提高學校管理水平，已經(jīng)成為中小學內(nèi)涵發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來我們克服重重困難，投入大量人、財、物，實施了“六有”、“校校通”等重點工程，增添了大量教育教學設備和生活后勤設施，如何通過加強學校管理，提高這些設備設施的使用效益，充分發(fā)揮其育人功能，是當前擺在我們面前的一項緊迫任務，所以我們要高度認識實施《管理規(guī)范》的重要性。第二，要開展對《管理規(guī)范》的學習討論。《管理規(guī)范》包含8個方面，20條基本要求，10項基本制度，內(nèi)容涉及學校管理的方方面面，大到辦學方向，小到物品擺放，是學校管理的規(guī)范性文件，前面8個方面20條基本要求屬指令性文件，必須做到。全區(qū)所有教干和教師都要認識學習和領會《管理規(guī)范》的精神，只有先領會精神，工作中才能有目標、有方向、有干勁。所以，要認真組織學習《管理規(guī)范》，要人人撰寫學習心得，談談體會，鼓鼓干勁，真正用《管理規(guī)范》來指導我們的學校管理工作。優(yōu)秀的學習心得文章還可以聯(lián)系在相關的報刊雜志上予以發(fā)表。

第三、要大力開展“和諧校園”創(chuàng)建活動。去年，我們召開了全區(qū)加強學校管理、構建和諧校園工作大會，區(qū)政府頒發(fā)了《關于加強學校管理構建和諧校園的實施意見》，要求全區(qū)中小學積極開展和諧校園創(chuàng)建活動。貫徹落實《管理規(guī)范》，是構建和諧校園工作的必要前提和重要內(nèi)容。教育局將把《管理規(guī)范》的貫徹落實情況作為我區(qū)“平安、文明、和諧校園”創(chuàng)建的重要內(nèi)容和標準，制訂創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，細化目標要求，落實各項措施，認真開展評比創(chuàng)建活動。

第四，要全面落實《管理規(guī)范》的各項工作要求。《管理規(guī)范》所提出的各項要求，有的是我們已經(jīng)采取的做法，有的是最新提出的。各校要將本校的管理現(xiàn)狀與《管理規(guī)范》的要求進行逐條對照，仔細排查，凡是已經(jīng)做到的，要繼續(xù)堅持下去，凡是新的要求，要嚴格落實到位。《管理規(guī)范》的每一項工作標準都是對我們工作提出的最基本要求，任何一項要求如果不能保證落實到位，都有可能會對學校的發(fā)展和學生的發(fā)展帶來不利的影響。所以各校要著眼于教育事業(yè)的大局，著眼于學生的成長成材，確保將《管理規(guī)范》的各項工作要求嚴格落實到位。

第五，要建立學校管理的長效機制。省教育廳這次頒布實施《管理規(guī)范》，是經(jīng)過省內(nèi)外數(shù)百名專家經(jīng)過長期、反復的醞釀、討論、修改、再討論、再修改，才最終形成的一份高水平、高質(zhì)量文件。這份文件頒布實施以后，將成為今后相當長一段時期內(nèi)我省中小學學校管理的綱領性文件，成為對各校學校管理進行綜合評價的一個長期的標尺。各校要將《管理規(guī)范》作為今后學校管理的規(guī)范性、綱領性、指令性文件，全面、持久地貫徹下去。要通過《管理規(guī)范》的實施，在我區(qū)建立一個長效的學校管理機制，使我區(qū)中小學管理水平從此躍上一個嶄新的臺階。

三、抓住重點，創(chuàng)新形式，穩(wěn)步提高初中教育教學質(zhì)量

1、要深化實施課程改革。課程改革是一場涉及辦學思想、課程設置、教育手段、教育評價等全方位的教育改革，關系到“教育應培養(yǎng)什么樣人才”這一根本問題。在新的一年里，各校要把課程改革作為一項重要工作納入議事日程，切實貫徹落實。當前，我們的課改工作落實得還不夠?qū)崳谝欢ǔ潭壬线€停留在表面上、形式上，先進的教育思想只有在觀摩課上才能體現(xiàn)出來，先進的教學設備只有在教學活動中才偶爾使用一兩次，這使得我們的教育教學手段始終還維持在原先的水平，教育質(zhì)量處于裹足不前的狀態(tài)。所以，今年各校要下大力氣全面落實課程改革。二要對教師加強課改培訓，努力打造一支具有改革思想和創(chuàng)新精神的教師隊伍。課改工作能否切實貫徹，關鍵在教師。當前，無論從敬業(yè)精神、課改思想、業(yè)務能力等方面看，教師隊伍都存在參差不齊的現(xiàn)象。有不少教師對課程改革的認識還不夠，有的甚至還抱怨新的教學方式不如老方法來得實惠、效果立竿見影，有的教師教學能力還跟不上形勢需要，有的上示范課時還要另外請人幫助操作多媒體，這些都說明教師隊伍的思想觀念或業(yè)務能力都還遠遠不能適應教育新形勢的需要，跟不上改革的步伐。各校要對教師加強課改理論培訓和業(yè)務培訓，促使全體教師迅速轉(zhuǎn)變觀念，掌握方法，投身課改。三要經(jīng)常組織開展教學活動。教研室要通過經(jīng)常聘請專家開設講座、聘請名師上示范課、搞好“優(yōu)化月”、“新秀杯”等活動，學校要經(jīng)常組織教師觀看優(yōu)課課堂實錄、組織學習討論、開展教學能力競賽，讓全體教師都能在實踐中對課程改革有所感受，在實戰(zhàn)中得到鍛煉。要逐步引導教師在工作中樹立新觀念、運用新手段，使課程改革在教學中發(fā)揮作用。四要建立科學合理的評價體系。教育局將從多方面加強對學校工作的管理、指導和評價。各校也要針對教師和學生制訂科學的考核細則，通過切實實施新課改來保證教育教學質(zhì)量的全面提高。

2、要強化落實“教學六認真”。“教學六認真”是對教師教學工作的最基本要求，是教學常規(guī)工作，教育改革無論怎么改，都不可能把“教學六認真”改掉。就“教學六認真”工作，我主要強調(diào)兩個問題：

一要扎實組織好集體備課。和其他所有工作一樣，教書也不能搞單打獨斗，要合作，要互相借鑒學習。目前有少數(shù)學校的集體備課還流于形式，集體備課時各人做各人的事，最后每人輪流寫一篇所謂的“集體備課記錄”就算完事，內(nèi)容胡拼亂湊。集體備課工作要切實加強，要通過集體備課，真正用集體智慧去上好每一節(jié)課。集體備課還能促進一個和諧群體的形成，促進教師合作意識的提高。

二要讓教案在教學活動中真正發(fā)揮作用。長期以來，教案在很大程度上沒有充分發(fā)揮出其在教學過程中應有的作用。許多人每逢檢查前都加班加點地補教案、抄教案。有的學校優(yōu)秀教案評比只注重形式，不關心其內(nèi)容。這個問題應該引起大家的足夠重視。學校要努力提高廣大教師的敬業(yè)精神，督促教師課前要認真?zhèn)湔n，根據(jù)教案認真上課。學校要加強檢查，不僅要查教案課時數(shù)是否足夠，查教師上課時有沒有教案，更要查教師課前是否真正備課，上課是否按教案上課，要保證每位教師每一節(jié)課都要做到都“有備而來”。

3、要扎實做好畢業(yè)班工作。初三畢業(yè)班工作是初中工作的重中之重。初三學生思想不穩(wěn)定，兩極分化嚴重，管理難度大。在今后相當長一段時間內(nèi)，高考、中考的指揮棒作用還不會完全消除，中考成績還是檢驗學校工作的一項重要指標。各校要下大力氣做好畢業(yè)班工作。一要科學合理組建畢業(yè)班教師隊伍。要精心挑選畢業(yè)班班主任和任課教師，要打造一支肯拼搏、能戰(zhàn)斗、團結協(xié)作的教師隊伍。二要加強畢業(yè)班學生教育工作。加大初三學生的思想教育力度，對潛流生、問題生等不穩(wěn)定因素要排查建檔，包干到人。要幫助學生正確分析形勢，為每一位學生指明奮斗方向，讓他們?nèi)巳硕加心繕耍香@研，接受教育，服從管理。三要加大初三教育教學工作考核力度。要專門制訂畢業(yè)班紀律制度、考核細則和獎懲辦法，切實兌現(xiàn)。四要做好升學工作。今年我區(qū)初中升學工作任務相當重。為了保證完成升學任務，各校在切實提高教學質(zhì)量的前提下，要于中考前后，采取措施，加大對學生的動員力度，保證完成升學任務。對那些成績平平，高考希望不大的學生，要耐心做好思想工作，動員其去接受職業(yè)教育。

四、面向全體，規(guī)范辦學，努力促進教育事業(yè)均衡發(fā)展 教育均衡發(fā)展是我國當前教育工作一個新的主題。我省從今年開始要在全省評選表彰“義務教育均衡發(fā)展縣（市、區(qū)）”，評選標準包括辦學條件、教師隊伍、受教育機會和管理水平等幾個方面。目前我區(qū)的爭創(chuàng)工作已經(jīng)著手開展。從當前實際情況來看，辦學條件上，最近幾年通過“布局調(diào)整”、“三新一亮”、“危房改造”、“村小工程”、“校校通”、“六有”、“合格學校建設”、以及正在實施的“四項配套”等幾個大工程的實施，我區(qū)的辦學條件已經(jīng)基本實現(xiàn)均衡化；教師隊伍上，通過師資配備、師資培訓、公推競選、“四大支教”、轉(zhuǎn)崗培訓等工作的開展，師資隊伍建設已經(jīng)日趨均衡；目前的工作重點是在提高學校管理水平和學生受教育機會上。關于學校管理水平，我在前面已經(jīng)強調(diào)很多，在此就不多贅述。總之，今年要通過貫徹《江蘇省中小學管理規(guī)范》，通過我們的不懈努力，使我區(qū)學校管理水平有大幅度的提高。下面就如何保證學生受教育機會均衡這一問題，我想強調(diào)幾點：

1、控輟工作要常抓不懈。我區(qū)控輟工作重點仍然在初中，因此，各學校一定要繼續(xù)認真做好初中“控輟”工作。一要繼續(xù)大力宣傳教育法律法規(guī)，進一步建立健全規(guī)章制度，堅持依法治教，形成有效的義務教育執(zhí)法和監(jiān)督機制，確保“雙高普九”工作落到實處。二要繼續(xù)把控制初中學生流失作為提高義務教育普及程度的關鍵性工作來抓，確保把初中流失率控制在0.3%以內(nèi)。新學期不能再出現(xiàn)流生，目前仍未返校的學生，要想方設法迅速動員返校。

2、助學工作要落實到位。由于“兩免一補”的落實，貧困學生的書本費和雜費已得到解決，目前只有“補助住宿生生活費”一項需要認真落實。區(qū)財政年前撥專款10萬元用于落實此項工作，目前經(jīng)費已經(jīng)撥到各有關學校，各校要嚴格按照教育局文件要求，確保將資金發(fā)放到位，不得截留挪用。由于我區(qū)財政緊張，10萬元對于實際工作只是杯水車薪，所以除此之外，學校要加大對貧困生的資助力度，要從學校經(jīng)費中拿出一定比例來資助貧困學生。不要因為“兩免一補”落實了，學校經(jīng)費緊張了，助學工作力度就下降了。

3、減負工作要加大力度。減輕學生過重的課業(yè)負擔是實施素質(zhì)教育、促進學生全面發(fā)展的一項重要工作和必要前提。長期以來，過重的課業(yè)負擔把學生壓得喘不過氣來，久而久之，有的學生心理就會扭曲，行為就會失控。因此，我們重申，要嚴格執(zhí)行新頒布的《江蘇省義務教育課程設置實驗方案（修訂）》和全市統(tǒng)一作息時間，確保開齊課程，開足課時，不得隨意占用學生休息日上課，不得搞有償補課和隨意延長學生在校時間。要加大工作力度，真正把減負落到實處。

同志們，新的形勢往往昭示著新的機遇，新的機遇又常常會帶來新的發(fā)展。2007年，我區(qū)的初中教育教學工作面臨很好的發(fā)展機遇，同時也存在很多考驗和挑戰(zhàn)。我們相信，在全區(qū)教育工作者的共同努力下，我們一定會圓滿完成2007年初中教育教學工作各項任務，為我區(qū)初中教育教學工作開創(chuàng)新的局面！謝謝大家！

彰顯特色

提升品位

全力開創(chuàng)初中教育教學工作新局面---宿豫區(qū)2006年初中視導工作總結 各位領導、各位校長：

根據(jù)會議的安排，我對2006年初中視導工作，以《彰顯特色、提升品位，全力開創(chuàng)初中教育教學工作新局面》為題作總結發(fā)言，并對新學期教育教學工作提出幾點意見。

一、視導工作全面總結 為了全面了解全區(qū)初中教育教學工作現(xiàn)狀，正確評價學校在教育教學中所取得的成效，挖掘和推廣經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和改進不足，指導學校進一步提高教育教學管理水平和質(zhì)量，教育局組織對全區(qū)23所初中，進行了為期12天的視導檢查工作，視導共分三個小組，按照教育局的要求，各個小組每到一所學校都要采取參觀校園、檢查設施、查閱資料、召開部分師生座談會、各學科組同志深入課堂聽課、查閱部分老師的教案、作業(yè)、聽課筆記和有關備課組的集體備課記錄，并且每小組在每一所學校都要開設講座或者上示范課。本次視導共聽453課節(jié)，其中315優(yōu)課節(jié)，查閱1243人次教師教案、1867人次學生作業(yè)，開設學科講座65場，送教示范課12節(jié)，為師生作專題報告3場，走訪師生300余人，發(fā)放師生調(diào)查問卷598份。各個小組本著“發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、總結經(jīng)驗、平等對話、指導服務”的原則與各校領導一起共謀發(fā)展大計。通過事實求是地座談交流和調(diào)查研究，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)了全區(qū)初中的發(fā)展變化之快，深深地感受到了全區(qū)初中與時俱進的進取精神，深情地體驗到了全區(qū)初中領導和老師的樸實工作作風。特別是一些農(nóng)村初中，在辦學條件尚不完善，地理區(qū)位不占優(yōu)勢的情況下，教職工不埋怨，不等待，抓住時機，立足校情，挖掘潛能，力促發(fā)展，經(jīng)過全體教職工的奮力拼搏，學校的辦學條件逐步改善，教師隊伍日趨穩(wěn)定，校容校貌不斷改觀，辦學質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育品牌逐漸打響。因此我們也很感動，我們感動于全區(qū)教職工的自信，感動于全區(qū)教職工的勤勉，感動于全區(qū)教職工敢為人先的拼搏精神，感動于全區(qū)教職工無私奉獻的高尚品質(zhì)。具體表現(xiàn)在以下八個方面：

1、美化校園環(huán)境，創(chuàng)設育人氛圍

各個學校都加大改造校園環(huán)境力度，新建綠地，粉刷墻面，窗明幾凈，花園林立，室內(nèi)外名言警句、育人字畫隨處可見，各個學校根據(jù)自身實際，提煉出很具特色的辦學理念、辦學思想、辦學目標、校風、教風和學風，全力提升了學校的辦學品位。校園風景宜人，置身其中給人以美的享受，也能給人精神上的陶冶。應該說，每一所學校都充滿了濃厚的文化氣息、創(chuàng)設了和諧的育人氛圍。如：陸集、關廟確實做到了“五讓”。順河初中在開學以來就已經(jīng)投入了近70萬元進行了大門、廣場、操場等改建，使校容校貌渙然一新。陸集新栽了一排梧桐樹、一片竹林雪松、重新調(diào)整了花園布局；關廟重新進行了校園文化建設和調(diào)整。井頭在張克平校長帶領下，組織后勤職工動手油漆門窗、粉刷墻壁、架設路燈等，為學校節(jié)省開支7000元。曹集初中對周邊環(huán)境進行大整治，改變了過去校門口“小市場”現(xiàn)象。

2、加強隊伍建設，凸顯引領作用

各個學校特別注重發(fā)揮班子領導率先垂范作用，各位校長以身作則、克己奉公、勤儉辦學、率先垂范，順河初中的孫校長雖然年過半百，但他干勁未減，響亮地提出了“向我看齊”的口號，激情滿懷地投身事業(yè)，集中精力抓學校工作。盧保民校長帶病堅持工作，視校如家，工作井井有條。走馬上任不久的鄒家元、陳幫軍校長起午更睡半夜，沒有節(jié)假日，整日忘我工作。張格平校長一腔愛心，關注學生，自己每月資助初二一名孤兒20元錢上學。這種模范帶頭的作用和先進事跡深深的感動著每一位教職員工，使各校的領導班子成員都能弘揚“五種意識”，每位教干都能做到“四個一”。同時各個學校也都十分關注教師的專業(yè)發(fā)展，對教師的管理充滿人文關懷。學校不僅把學校變成為學生成長的搖籃，而且把學校變成教師成長的搖籃。牢固確立“發(fā)展意識”，確立和學生一起成長的觀念。做到“一搭建，二營造”，讓教師參與學校的決策與管理，讓教師感到“家”的溫暖，不以行政命令壓抑教師的個性，讓教師的精神和人格得到自由的舒展。在措施方面，各校都采用請進來走出去、新老教師結對子、選派骨干教師參加各級各類新課程培訓等辦法，鼓勵教師建立自己的教育思想，支持教師進行教改實驗，形成自己的教學風格。仰化賀玉山校長在繁忙政務的同時帶頭上課，上好課，其余教干均人人帶主課，有效調(diào)動了一線教師的積極性，同時也緩解了師資緊缺的現(xiàn)狀；蔡集王彬校長在優(yōu)化月活動中帶頭上好示范課；關廟要求每位教師每周寫一篇理論學習筆記或教學反思、舉行了課堂教學大賽要求35歲以下的青年教師全員參與；大新、井頭、匯文、蔡集都十分注重教師業(yè)務檔案的建設，每位教師均有業(yè)務檔案，有效地關注了教師的成長，記錄了他們成長的軌跡。；侍嶺積極鼓勵教師進修學習，90%以上參加本科學習。保安在課改培訓上做到“五個到位”。實驗初中、新莊初中通過崗前培訓，成立幫扶小組，師徒接對，捆綁考核，解答中考試題等措施，快速提高新教師水平。蔡集、王集為青年教師免費提供參加省自學考試的機會。黃墩鼓勵教師多訂閱與專業(yè)有關的雜志報刊，每定一份，學校補助40元。同時各校還都能十分重視課題研究，實驗初中以校本研究為核心，以課題研究為主線，以集體活動為抓手，積極開展教育科研活動，目前，已成功申報三個省級課題，五個市級課題。井頭的省級重點課題已經(jīng)成功結題，又有二項省級立項課題、一項市級個人課題正在申報。井頭二中有二個省級課題，3個市級課題，4個區(qū)級課題，教師參與率很高。曹集先后被市教育局確定為“市級教育教學改革試驗基地”，并被評為市級科研先進單位，其經(jīng)驗在全市大會上作介紹推廣。順河根據(jù)教師富余問題加大改革力度，結合教師自身特點先后抽調(diào)10名教師到后勤、6名負責安全、10名干勤雜，自己動手買涂料進行校園美化，節(jié)約了大量資金，也調(diào)動了老師的積極性，做到人人有事干，事事有人干。侍嶺初中還爭取鄉(xiāng)政府及有關部門的支持，免費為教師體檢身體。曹集初中秦秀華老師生病，把鹽水拿到辦公室，一邊掛水，一邊備課、一邊批改作業(yè)的事跡很感人。以上這些事例都有效的說明了各個學校的班子隊伍和教師隊伍的建設是卓有成效的，確實起到了模范引領作用。

3、探索管理模式，創(chuàng)新育人機制

除極少數(shù)學校外，其余各個學校如：實驗、丁嘴、關廟等多數(shù)學校在管理體制上都積極踐行校長室領導下的年級組管理模式，實行年級管理“包干”制，一包到底，這樣權力下放、重心下移、有效的防止了中層梗阻。關廟初中還增設督察室，督察室由一名副校長主抓，教導處、政教處協(xié)助，每天二次督察落實年級各項工作開展情況。充分發(fā)揮了年級組的職能作用。新莊強化落實了教學“六認真”，進一步優(yōu)化了教學過程的管理，著力夯實備課，在備課中堅持“四備”：即“備課標，備學生，備方法，備練習”；堅持集體備課和個人備課相結合，實行“個人鉆研--形成初案--集體研討--形成共案--自我修訂--形成個案”的備課流程，備課的質(zhì)量得到了有力保證，達到了捆綁式考核的功效。丁嘴初中每出臺一項措施，苗詩剛校長都要親自督察落實。如：針對學校的經(jīng)濟非常緊張現(xiàn)狀，學校采取了文化引領、精神引領的辦法，在各個班級每天均進行唱歌活動，有效調(diào)動了學生的學習熱情；針對教育教學現(xiàn)狀，采用預習表、疑問表的辦法抓早晨讀等措施，苗校長都要親自檢查落實。確保了各項工作順利開展。這種權力層層有，任務個個擔，責任人人負的分級管理模式。讓每個人身上都擔負著責任，每個人也都有了獨立開展工作的機會和舞臺，工作的積極性和創(chuàng)造性被充分激發(fā)起來了。從教師座談和問卷中，這一改革措施得到了絕大多數(shù)人的認可。

4、強化多元德育，注重習慣養(yǎng)成

各個學校都能強化德育在學校教育教學管理中的核心地位，確立“以全面提升師生綜合素質(zhì)和學校文明程度為核心，以‘行風’建設為龍頭，以‘作風’建設為抓手，以‘校風’建設為落腳點，以實現(xiàn)自主管理構建和諧校園為中心，積極倡導人文管理、人文教育，與時俱進，完善積極、和諧、民主的育人氛圍，以和諧氛圍培養(yǎng)新時期文明人”。順河、新莊的德育活動做到了“六個堅持”，采取了服務育人、環(huán)境育人、活動育人、訓導育人等形式，形成了政教處---年級組---班主任，教導處---學科組---任課教師，共青團---少先隊---學生會的三條德育管理主線，實行了“四結合”的考核辦法。關廟初中實行了就餐承諾制度：文明就餐有涵養(yǎng)，勤儉節(jié)約最光榮。仰化、陸集、大新、中山雙語宿舍內(nèi)務整理統(tǒng)一規(guī)范，內(nèi)外盆架、鞋架、涼衣架三架整齊；自行車擺放有序；教室窗明桌亮，文化氛圍濃厚；到處聽到學生的問好聲，這一切說明學生良好的行為習慣，優(yōu)秀的道德水準已經(jīng)形成。丁嘴初中結合自身校情，提倡教職工在工作生活中做到“六多六少”即：多一點服從大局，少一點個人主義；多一點奮勇爭先，少一點拖拉懶散；多一點真誠理解，少一點誤解猜忌；多一點和諧相處，少一點埋怨紛爭；多一點主動負責，少一點推諉逃避；多一點愛心奉獻，少一點私心索取。順河初中大力實施“910”育人工程，制定了翔實的工作方案和序時進度表，有目的、有計劃、有步驟地開展活動，用好“910”手冊。曹集初中“910育人工程”工作實，開展活動多，僅手抄報已達15期。侍嶺初中抓實“五件細節(jié)工程”。保安初中每周年級評選3名“少年標星”，每班每周評一名“少年新星”。來龍初中充分利用唐仲英基金會“薪火”援助活動，創(chuàng)造性地提出“1244工程”，各項活動主題多，實效性強。井頭初中建立“十星級”文明考核榜。宿北中學按照自己的管理要求，創(chuàng)造性地提出了“2、3、4、5工程”。匯文中學每周出一期《文明督察報》，每天第一節(jié)課前和課間操時間，全體學生都要集中宣誓，成為該校一大亮點，“我要成功”是學生說的最多、喊得最響的誓言。蔡集、王集寓德育于活動中，頻頻開展文體活動，收到較好效果。在學生中涌現(xiàn)出大量好人好事，如匯文中學一（4）張小芳同學拾到到價值2500元的手機一部主動上交學校。這些好人好事的涌現(xiàn)絕不是偶然的，而是確立德育核心地位的必然結果。

5、科學高效管理，嚴防過程漏洞

各個學校在常規(guī)管理上都實行了精細化管理，在細字上做文章，在實字上下功夫，將管理責任具體化、明確化，要求人人會管理，處處有管理，事事見管理，層層落實管理責任。新莊、大新、王集等初中在制度建設方面有特色，堅持管理制度化、制度創(chuàng)新化，做到有章可循，有規(guī)可依。先后醞釀和出臺了各種制度近百種，強化了各部門、各年級、各個人的職責，一切都讓制度說了算，確保學校各項工作得到有序推進。在德育常規(guī)上，都以“910”工程的校本教材為抓手，加強對學生的教育和管理；在日常行為常規(guī)上，學校制定了詳細的量化考評細則；關廟在教學常規(guī)上，實行“八制度一掛勾”。這種不吃大鍋飯，不搞平均主義，優(yōu)勞優(yōu)酬，獎勤罰懶的做法極大地調(diào)動了教職工工作的積極性和主動性。學校還十分注重教育教學的階段性工作的安排與督察，如優(yōu)化月活動的安排有組織、有計劃、有活動安排，實施了新老教師手拉手、一幫一的結對工程，很有效很實在，達到了學生進步、教師提高的效果。丁嘴初中，在管理的立體構建上強調(diào)微格管理，狠抓落實；提倡目標引領、關注細節(jié)、強調(diào)反思，從管理的長、寬、高三個緯度思考學校的實際管理工作。

6、抓實教學常規(guī)，打造特色品牌

各個學校都強化了集體備課和教研活動等常規(guī)管理。對于集體備課，每個學校進行了重大改革。關廟、大新突出說課形式，注重過程管理；陸集、順河采取活頁教案，注重結果管理；新莊、中山雙語形成教學案，注重效果管理，做到了“三定、四備、五統(tǒng)一。在考評機制方面，新莊初中加大創(chuàng)新力度，采取捆綁式考評機制，有效的將被動變?yōu)橹鲃樱{(diào)動教師的積極性，提高了集體備課效果。匯文中學“六認真”落實到位，各項評比靠制度，提出“制度比關系可靠，功勞比苦勞有效”，課改上提出“不打破常規(guī)教學，不走出原有圈圈，就不要談成績”。在教研活動方面，各校形式多樣內(nèi)容豐富，有看光盤、研教法、聽講座，定期組織學習討論，對于所有活動，學校有制度，有記錄，有考評，每周活動至少一次。大搞校本課程研究，積極開展教研室組織的“八個一”活動，教師參與率高。結合第十七個優(yōu)課月活動，采取了走出去，請進來的辦法，讓每位教學人員都有機會參與新課改，感受新課改，做課改先鋒。在管理方面各校注重加強過程管理，自覺加大對教學“六認真”的督查力度，把定期檢查和隨機檢查結合起來，把校長室、教務處檢查同年級組、備課組檢查結合起來。如仰化初中將教案重新裝訂，作為資料保存。在教育教學方面能抓住重點、探索疑點、關注焦點。丁嘴初中注重抓常態(tài)課的建設、注重抓學習習慣的養(yǎng)成、注重抓細節(jié)的取勝、注重抓效率的提高、注重抓課堂模式的建構。抓常態(tài)課就是抓實平時的每一節(jié)課；抓學習習慣的養(yǎng)成從早晨讀開始抓起，采用預習表、疑問表進行動態(tài)管理，目前該校100%的學科100%的班級都已經(jīng)養(yǎng)成了早晨讀習慣并且已形成了模式；抓細節(jié)主抓差生邊緣生，注重小學科的突破和取勝。抓模式首先進行了校內(nèi)的大討論，廣泛征集意見并進行了重獎。宿北中學努力打造教學特色，少講多練，特別是初三實行導師制，一個老師包3-5名學生成長。來龍初中開設“國防教育課”匯編三套資料，并把本鎮(zhèn)“靈山寺文化”列為學校綜合實踐活動課程。皂河一中實行課前簽教案制度，無教案不得進課堂。皂河二中、王官集初中、蔡集初中教干分組定期查教案，并簽字蓋章，統(tǒng)計量化，參與考核。黃墩初中、皂河二中對學生作業(yè)實行周查，月公布，量化積分，并與績效工資掛鉤。侍嶺初中在音體美特長生培養(yǎng)方面很突出，區(qū)第三界中小學運動會，勇奪團體總分第三，并有9人次大破記錄。正是這些創(chuàng)新舉措的實施，狠抓了教育教學常規(guī)，才使我區(qū)的基礎教育教學水平有了很大的提高。

7、落實安全措施，保障正常秩序 每所學校都從對學生的教育、管理到責任的強化和設施的配備上投入了大量的人力、物力和財力。堅持24小時流程管理夜值班制度，堅持安全督辦卡、安全信息員制度，關廟、王集在每一排學生宿舍都設立值班室，實行“三保”制度；強化門衛(wèi)職責，切實加強對走讀生管理，加大對學生出入校門、請假回家的查證管理，嚴格請假手續(xù)，嚴格刀具檢查和安全排查制度，不留一點安全隱患，措施得力，確保了校園財產(chǎn)不損失、師生人身安全，學校無一名違法犯罪。宿北中學、中山雙語的封閉式管理，開放式教學；大新的學生成長記錄袋，定期進行跟蹤回訪，丁嘴、仰化對特質(zhì)群體的詳細分類，包干管理；順河初中結合自身的區(qū)位特點加強安全網(wǎng)絡的構建，重視學校、家庭、社會三結合，形成合力。學校已初步形成以“學校為主導、家庭建渠道、社會布網(wǎng)絡”的工作格局，形成了“兩大塊、八條線，全方位、一體化”的工作網(wǎng)絡，人防技防相結合，利用高科技手段對校園周邊實時監(jiān)控。注重協(xié)調(diào)與學生家長之間關系，教育學生遠離網(wǎng)吧、游戲廳。目前，各個學校無一名師生違法犯罪。

8、強化后勤管理，提升服務水平

學校在財務管理上都做到了帳務公開，收支兩條線。每一筆開支都在民主理財小組監(jiān)督下進行，重大支出還采取聽證制度，增大透明度，各校師生比較滿意。學校都加大對食堂、商店管理，從人員安排、制度建設、進貨渠道選擇、價格審定、質(zhì)量把關等方面都有一套完整的制度和有效措施。學生包伙管理，深受學生和家長們的歡迎，吸引和穩(wěn)定了住宿生在校生活，也就排除了社會上不良環(huán)境和因素的干擾，為營造平安校園奠定了扎實的基礎。陸集、仰化的學生就餐率都很高，達到80%左右，大新、陸集、仰化還在細節(jié)上關愛學生，天涼了食堂將蛋糕盒用做保暖盒，確保學生吃上熱的飯菜，這種花小錢辦大事辦好事深受師生的擁戴。保安食堂管理，設有教干值班嘗菜席，飯菜質(zhì)量好，價格低老師和學生吃一樣的飯菜，師生都很滿意。曹集學生餐桌上配有就餐席卡，有抹布，很注重學生衛(wèi)生習慣養(yǎng)成。宿北、匯文在宿舍管理方面是一流的，尤其是宿北中學管理很細膩、更到位，受到社會各界好評，蔡集、黃墩學生食堂管理規(guī)范，就餐秩序好。王集加強食堂成本核算，教干輪流值班。

我們綜合各方面成績，實驗、曹集、匯文、井頭、蔡集、王集、陸集、仰化、關廟、新莊等這些學校整體上做得比較好。但我們在視導檢查過程中，也發(fā)現(xiàn)一些有待解決問題：

1、學校普遍存在資金嚴重短缺、負債過重的現(xiàn)象，嚴重影響了正常的教育教學秩序。如：有的學校因欠債教學樓無法使用，因欠債設施破損無法及時維修，玻璃壞了，只能用塑料薄膜代替。因此個別公辦學校的發(fā)展、民辦學校的生存問題還沒有徹底解決。

2、師資不配套問題依然存在。領會課改實質(zhì)不到位，不少教師課堂教學只學形式，未學其神，集體備課流于形式不實在。有的教案刻意要求電腦打印，只求表面，不求質(zhì)量，上網(wǎng)查找的多，課堂實用性不強。

3、有些學校門衛(wèi)來訪登記不能堅持，斷斷續(xù)續(xù)；有些學校學生宿舍無床卡，不便管理。個別學校沒有具體提出和落實“910”內(nèi)容，有些學校活動開展不少，但資料積累不多，資料管理也不規(guī)范。

4、個別學校常規(guī)管理、后勤管理還須進一步加強，人浮于事相互推委扯皮現(xiàn)象還時有發(fā)生，導致資源閑置，如就餐學生很少，餐廳利用率只有1/4左右；個別學校還存在衛(wèi)生死角，特別是樓道走廊污跡斑斑，食堂、廁所還需加大管理力度。有些學校教學配備不到位，如理化生實驗器材、藥品十分缺乏幾乎沒有，嚴重影響正常教育教學秩序。

當然，成績?nèi)〉檬蔷薮蟮模劣诖嬖诘囊恍┎蛔悖鞋F(xiàn)實主觀的，也有歷史形成的。各位校長，視導工作重在檢查、貴在指導、難在評價，各個學校的很多優(yōu)點我們還沒有發(fā)現(xiàn)，所提的問題也很膚淺，在此敬請在座領導批評指正。

二、新學期教育教學工作的幾點要求和意見（重點是七抓）

1、安全工作時時抓

對于個人來說，沒有安全就會喪失一切；對于學校來說，沒有安全就無一日安寧，就會打亂正常教育教學秩序，就會失去良好的辦學信譽，也就不可能擁有更大的發(fā)展空間。各個學校要牢牢地繃緊安全這根弦，不斷完善各項安全管理措施，進一步強化各種安全責任，時時排查安全隱患，加大整改力度，做到“四個確保”，即：確保學校公共財產(chǎn)不損失，確保全校師生人身安全，確保學校有一個文明健康、和諧穩(wěn)定、秩序井然的環(huán)境，確保學校和宿豫區(qū)整個教育系統(tǒng)對外有一美好形象和極高聲譽。

2、常規(guī)管理全面抓

根據(jù)我區(qū)教育教學管理現(xiàn)狀，有必要提出學校要全面抓常規(guī)管理，著重抓好以下幾個方面：（1）校園常規(guī)管理，包括校園環(huán)境、各室布置、安全保衛(wèi)；（2）教師常規(guī)管理，包括工作紀律、教育系統(tǒng)的八條禁令；（3）學生常規(guī)管理，包括班級管理、素質(zhì)教育、體育活動；（4）后勤常規(guī)管理，包括后勤服務、學生餐廳、學生宿舍；（5）制度建設和資料檔案管理。常規(guī)管理不常規(guī)，重在管理。通過管理，使常規(guī)成為管理的工具，要發(fā)揮其管理的作用，必須在堅持不懈的努力中抓住四個環(huán)節(jié)：

1、要根據(jù)校情確立鮮明的行為、活動特征方面的要求，反復宣傳，反復提倡，逐漸普遍，深入人心。

2、要樹立先進典型，廣泛宣傳，內(nèi)化成為自己行動的榜樣。

3、要有合理的獎懲措施，鼓勵先進，鞭策后進。

4、要重視人性化管理，管和理相互結合，堵和輸有機統(tǒng)一，對老師做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、更要發(fā)展留人；對學生做到動之以情，嘵之以理，注重情感交流。從小事做起，從點滴做起，從自身做起，把每一件小事都當成一件大事來對待。

3、教學六認真重點抓

“六認真”是指認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導、認真考核、認真組織課外活動。其關鍵在于認真?zhèn)湔n。認真?zhèn)湔n就是教師對教學內(nèi)容和教學對象進行綜合分析，整合形成教學目標的預想，從而產(chǎn)生教學策略、方法和步驟等的行動方案。也就是說，“教”的行動方案是由“備”而產(chǎn)生的，而備課的關鍵是分析教材內(nèi)容。對新教材的研究尤為重要，也就是專家們常說的“教材只是個例子，要用教材來教，而不要教教材”。分析教材，要明確教材的組成，教材的具體內(nèi)容是由事實、概念、原理以及他們之間內(nèi)在聯(lián)系構成的。他們之間的聯(lián)系是教材內(nèi)容的本質(zhì)，是建構的過程，要靠教師去深刻理解、深刻感悟。其核心任務是學生能力的發(fā)展，教師備教材的功夫就在于此。

關于作業(yè)設計，提倡教學案一體化，讓學案成為“無聲”的老師。其他幾個方面就不一一說明。

4、教師素質(zhì)長期抓

進一步拓寬教師的學習途徑，加強教師在職培訓，鼓勵教師進修學習，克服自滿、懶惰、不思進取思想。學校要不斷給他們提供外出學習機會，讓他們開闊視野，見識世面，汲取精化，內(nèi)化素質(zhì)。學校要不斷創(chuàng)設良好的學習氛圍，積極搭建教師成長平臺，激化他們內(nèi)在潛能，引領他們進取向上。學校要引導教師注重教育教學經(jīng)驗的積累與反思、注重同事間交流與合作，加強集體備課、說課、評課和教學研討，倡導“五多”，既：引導教師多看書，多搜集、多做題、多寫文章、多上公開課，這些都是促進教師快速成長的便捷、有效途徑。

5、重點工程突出抓 學校工作千頭萬緒，有日常工作、階段性工作、中心工作和重點工作等，要科學安排、合理布置。特別對于重點工程，既不悲觀，也不觀望、等靠。要有敢為人先精神、力拔千斤氣蓋、不到黃河不死心的勇氣、不達目標不罷休的決心。要搶抓機遇、主動出擊，沒有條件的要創(chuàng)造條件，把重點工作做嚴、做細、做實、做好。

6、課改工作著實抓

大興求真務實之風，避免課改工作說在口上，寫在紙上，停在行動上。推進課改不光是更新理念、減輕負擔、突顯“雙主”、達成“雙贏”的途徑，它還是提高學校質(zhì)量、創(chuàng)建特色學校、提升辦學品位必由之路。因此，在教育教學工作中，教師要深刻研讀新課程標準，系統(tǒng)把握、梳理、挖掘教材，研究、探討新教法，關注和研究最新學科理論動態(tài)，提高課堂教學效率。新的課堂教學要突出主體、重視雙基、堅持發(fā)展、體現(xiàn)創(chuàng)造、提倡開放。

7、畢業(yè)班工作牢牢抓

這方面工作各個學校都有自己的做法，各種會議也都交流經(jīng)驗，在此不再重復。主要談談07年我市初中畢業(yè)升學考試方案：為了全面貫徹黨的教育方針，推進素質(zhì)教育，進一步實施初中新課程改革，針對新高考方案宿遷市教育局對今年的中考方案進行了改革：學業(yè)考試實行畢業(yè)考試與升學考試“兩考合一”，考試評價采取市級評價、縣級評價、校級評價相結合的方法進行。市級評價考試科目及時間為：語文150分考試時間150分鐘；數(shù)學150分時間120分鐘；英語120分時間120分鐘；物理90分化學60分合卷時間120分鐘；歷史80分政治50分時間120分鐘。試卷由市級提供。縣級評價考試科目：體育30分、英語口語與聽力20分，納入中考總分，考試內(nèi)容、標準和時間由市教育局負責。縣級評價考查科目：地理與生物20分，納入中考總分，考試內(nèi)容、標準和時間由區(qū)教育局負責，學校組織實施。根據(jù)區(qū)教育局領導的指示，結合我區(qū)地理與生物教學的實際情況，我們特意制定了地理與生物的考試重點、題型與題量、考題示例，目的就是為了減輕學生的學習壓力。校級評價考查科目：信息技術、理化生實驗、研究性學習，區(qū)教育局規(guī)定具體考查內(nèi)容、標準，由學校組織實施，考查結果作為升學的參考依據(jù)。中考總分770分。

針對這種改革，抓好畢業(yè)班工作不僅要傳承歷史的精華，更要體現(xiàn)時代的創(chuàng)新。首先是評價的內(nèi)容，要在學生的道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)等六個緯度上下工夫；其次是教學內(nèi)容和訓練方式上，要依據(jù)課程標準，抓綱扣本，聯(lián)系社會實際，貼近學生生活，突出訓練學生分析問題、解決問題的實際運用能力，并適當增加主觀題、綜合性試題比例，著力體現(xiàn)新課程的教學理念。

總之，要想實現(xiàn)我區(qū)初中教育教學的大跨越，在工作態(tài)度上就要做到嚴細實；工作作風上就要做到踏實、務實、勤實；在課堂教學上就要進一步做到實效、高效；在教育教學管理上就要做到人文性、規(guī)范性、和科學性的統(tǒng)一；在校園環(huán)境上就要進一步做到綠化、香化、美化、亮化和文化。

各位校長，新年要有新氣象，讓我們在教育局黨委的正確領導下，團結一心、奮力拼搏、彰顯特色、提升品位、全力開創(chuàng)教育教學工作新局面。謝謝大家！

第四篇：突出規(guī)范管理 促進依法用地(2010年上半年工作總結)

突出規(guī)范管理 促進依法用地

--2010年上半年工作總結

上半年，XX分局緊緊圍繞XX鎮(zhèn)黨委、政府和市局的各項中心工作，以“創(chuàng)新六個機制、構建六個區(qū)”為先導，精心謀劃，積極運作。以突出服務發(fā)展，促進科學發(fā)展；突出規(guī)范管理，促進依法用地；突出好字當頭，有效保障發(fā)展為目標，狠抓各項工作的落實，為打造“品牌XX”作出了新的成效。現(xiàn)將上半年主要工作總結如下：

一、強化服務，全力保障科學發(fā)展用地需求

1、切實保障科學發(fā)展用地需求。按照“三個優(yōu)先”的原則，千方百計優(yōu)先保障民生項目、重大工程、重點項目。上半年，共辦理道路及動遷房劃撥用地X宗，面積X畝。辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用X畝，用于X宗工業(yè)用地招拍掛，X宗動遷房用地及市民廣場。

2、大力推進土地市場化配置。積極實施經(jīng)營性、工業(yè)用地招拍掛出讓制度。通過有保有控，促進了我鎮(zhèn)土地節(jié)約集約利用水平。特別是實施退二進三，取得明顯成效。如XX精密機械有限公司，通過 “退二進三”土地的容積率從原有的30％提高到1.2-1.6。以最少的土地產(chǎn)生最大社會和經(jīng)

查處整改。二是進一步明確責任。積極落實巡查分片包干責任制和鎮(zhèn)村二級土地動態(tài)巡查責任制，充分發(fā)揮村級協(xié)管員的作用，切實做到執(zhí)法關口前移，確保違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早報告、早制止。在日常巡查中做到“兩個確保”即：確保巡查時間、確保巡查質(zhì)量，對多發(fā)區(qū)域要經(jīng)常查、苗頭性的要重點查。落實專人、專車，每周確保2天實打?qū)嵉臅r間進行巡查。同時，積極，從源頭上杜絕新的違法用地。上半年，開展巡查……

3、加強與建設規(guī)劃、公安、城管等部門協(xié)作配合的工作機制。上半年，對在日常巡查中發(fā)現(xiàn)的2起違章搭建，通過聯(lián)合執(zhí)法，拆除建筑面積4000平方米。真正做到了把問題解決在萌芽狀態(tài)、將問題解決在基層，維護了土地管理法律法規(guī)的嚴肅性。

三、大力推進隊伍建設，不斷增強支撐保障能力

1、認真搞好教育培訓和宣傳工作。一是繼續(xù)深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。利用每季度召開的村級監(jiān)察巡查例會，加強對村級監(jiān)察網(wǎng)絡人員的教育培訓，確保創(chuàng)建活動抓好、抓實。二是深入開展“文明單位”創(chuàng)建活動，加強分局干部職工培訓教育，努力造就學習型分局、服務型部門、效能型集體、高素質(zhì)隊伍。始終堅持每月2次六廉政晨讀，每月1-2次全體人員集中學習制度，強化政治思想、法規(guī)政策、業(yè)務知識的學習，切實提高了隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

一、在圍繞項目建設，抓保障用地促發(fā)展方面。要進一步提升政策執(zhí)行能力，重點要找準工作切入點這一關鍵環(huán)節(jié)，主動做好保障與服務這篇文章。要時刻關注、提前了解重點項目、民生項目的動態(tài)，想方設法保障項目按時落地。要以城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤、閑置土地處置工作為抓手，為發(fā)展拓展空間。要突出抓住項目開工建設和出讓金的到位，提高土地節(jié)約集約利用水平。

二、在加強執(zhí)法巡查，抓規(guī)范用地促發(fā)展方面。要進一步提升執(zhí)法監(jiān)管能力，重點要抓住創(chuàng)特色這一關鍵環(huán)節(jié)，著重做好早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理、早報告這篇文章。要以“三級聯(lián)創(chuàng)”為抓手，積極實施用地監(jiān)管與執(zhí)法巡查聯(lián)動機制，嚴格落實建設項目聯(lián)合掛牌制度，達到“全面監(jiān)管、全程監(jiān)督”的目標，促進依法規(guī)范用地。堅持日常巡查制度化,巡查責任區(qū)域落實到人，用制度規(guī)范日常巡查。強化鎮(zhèn)、村二級巡查網(wǎng)絡，實現(xiàn)監(jiān)察網(wǎng)絡全覆蓋，上下聯(lián)動，協(xié)同作業(yè)。

三、在加強隊伍建設，抓效率效能促發(fā)展方面。要進一步提升隊伍凝聚力，重點要圍繞形成亮點這一關鍵環(huán)節(jié)，著重做好在思想上有認識、工作上有提高、服務上有提升這篇文章。要加強教育培訓、嚴格制度紀律、強化監(jiān)督檢查，將 “三四五六”和“六個四”的服務理念貫穿到每個人的日常工作、生活之中。形成充滿活力、積極主動、互相配合、互相競爭的良好氛圍。

第五篇：規(guī)范社區(qū)管理 促進民政工作發(fā)展

信

息

西夏區(qū)賀蘭山西路街道辦事處

第 15期

簽發(fā)人：劉金民

規(guī)范社區(qū)管理

促進民政工作發(fā)展

賀蘭山西路街道辦事處在西夏區(qū)民政系統(tǒng)“迎著困難問題上，圍著人民群眾轉(zhuǎn)”主題教育實踐活動中，注重抓作風和效能建設，在管人和管事上大做文章，使“迎著困難問題上，圍著人民群眾轉(zhuǎn)”主題教育實踐活動不流于形式。

5月7日，辦事處召開了由全體社區(qū)干部參加的民政工作會議，在會上李蕾書記強調(diào)了今年幾項重點工作：

1、加強社區(qū)居委會管理，重新制定和完善干部管理辦法，從社區(qū)干部請、銷假及受表彰和重大事故獎懲辦法等方面加強對社區(qū)管理。

2、關于爭創(chuàng)星級社區(qū)迎檢工作安排部署，要求各社區(qū)必須有社區(qū)品牌，建立各自特色，通過各自的特色和優(yōu)勢去彌補社區(qū)建設缺失，以新而強去迎接檢查。

3、關于規(guī)范低保檔案和迎接檢查工作，提出“四個一”，低保檔案整理一次性到位，不容許有拖拉現(xiàn)象；確保辦公經(jīng)費一次性到位，不容許遲緩；低保專干一定要秉公辦事，不容許有虛假騙保現(xiàn)象；以一個管理嚴格、制度健全、工作規(guī)范的低保工作機制去迎接檢查。

開展“迎著困難問題上，圍著人民群眾轉(zhuǎn)”主題教育實踐活動以來，賀蘭山西路街道辦事處利用各種途徑，通過各種方式鼓勵和教育社區(qū)民政工作者勇于開拓，敢于創(chuàng)新，在具體工作中去體現(xiàn)民政工作者真正服務于人民群眾，為人民群眾排憂解難辦實事的工作熱情，使社區(qū)民政工作者深受啟發(fā)，4月份，賽馬社區(qū)率先在西夏區(qū)成立社區(qū)居家養(yǎng)老服務站，是一個很好的開端，以后還會有更多的社區(qū)更多的民政工作者將為主題活動獻上厚禮。

（信息員：哈成）