第一篇:在2014年1月19日行政會上的講話
在2014年1月19日行政會上的講話
羅貴雄
同志們:
過去一年的工作,我上次已總結(jié)過,主要是高考的勝利,招生的滿意,安全的達(dá)成,基建的推進(jìn),這些成績的取得,離不開全體同志的共同努力。下面我主要講三點(diǎn)。
一、當(dāng)前的具體工作
1、關(guān)于年終工資福利問題,一是發(fā)放第十三個工資,二是補(bǔ)足有關(guān)績效工資,三是向上爭取,如上級允許發(fā)放其它一些福利,保證與一三中同標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。這些請大家與老師講清楚。
2、關(guān)于放假。按上級要求實施。請辦公室做好值班計劃,從明天開始操作,請總務(wù)搞好假期校產(chǎn)保管安排,各部門開好總結(jié)會議。要另外加班的請申報。
3、關(guān)于評比,請各部門總結(jié)評比好,申報好。
4、關(guān)于有關(guān)班級在上課,學(xué)校要求不得違規(guī),年級主任要認(rèn)真把關(guān),特別是要確保安全。
5、24號行政人員再開個小會。
6、關(guān)于向職能部門匯報,要匯報好全年工作,爭取來期支持。
7、關(guān)于優(yōu)秀學(xué)子介紹經(jīng)驗,于22日晚進(jìn)行,高二參加。政教、后勤、辦公年級搞好服務(wù)。
8、做好高一分班工作。
9、關(guān)于本次高三比較。
10、關(guān)于有關(guān)人員福利。彭利新、伍寶光、鄒衛(wèi)東等人。初中課時比。
11、各部門檔案整理好交檔案室,這是對自已的尊重和負(fù)責(zé)。
12、來期行政會、教師會以及初九的宿舍食堂準(zhǔn)備。
二、關(guān)于來期的思路
主要指導(dǎo)思想是,搞好課改,實現(xiàn)兩個確保,即確保平安,確保高考奮半目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、繼續(xù)搞好行政值節(jié)。辦公教務(wù)負(fù)責(zé)
2、繼續(xù)抓好四個第一和三項評比,抓好學(xué)生的勵志教育與孝心教育。政教教務(wù)負(fù)責(zé)。
3、切實抓好五三高效課堂的推進(jìn)以及申報此課題。教科負(fù)責(zé)。
4、抓好有關(guān)基建,主要是田徑場及校門改造。總務(wù)負(fù)責(zé)。
5、抓好高三的高考。當(dāng)前準(zhǔn)備好100日動員。抓好初三迎考,早日準(zhǔn)備高一初一招生。教務(wù)負(fù)責(zé)。
6、切實抓好平安校園建設(shè)和雙創(chuàng)工作、消防工作、食品安全工作。政教、總務(wù)負(fù)責(zé)。
7、認(rèn)真抓好和諧校園建設(shè)。工會負(fù)責(zé)。
8、認(rèn)真抓好常規(guī)教學(xué)管理。教務(wù)負(fù)責(zé)。
9、抓好學(xué)生建設(shè)資金的爭取。總務(wù)負(fù)責(zé)。
三、對行政人員的要求。
1、要鉆研勤奮,特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八三屆全會精神,開展好作風(fēng)建設(shè)活動。克服懶惰思想,堅持群眾路線,深入師生。
2、要清醒開明,要克服自以為是思想。
3、要信任大度,保持良好心態(tài)。
4、要謹(jǐn)慎擔(dān)當(dāng),要敢于獨(dú)當(dāng)一面。為善于做思想工作。
第二篇:在人大代表行政執(zhí)法評議會上的講話
在人大代表行政執(zhí)法評議會上的講
話
“>在人大代表行政執(zhí)法評議會上的講話2007-02-17 16:41:1
4各位代表,同志們:
今天會議的各項評議議程已經(jīng)基本完成,會議開得很好,達(dá)到了預(yù)期的目的。會上,西澤邊防派出所、賢庠供電營業(yè)所和賢庠廣電站的自查報告,認(rèn)真總結(jié)了近三年來的行政執(zhí)法工作和隊伍勤政廉政建設(shè)情況,既實事求是地肯定了工作成績,又認(rèn)真剖析了存在的問題和不足,同時還分析了問題存在的原因,提出的評議整改措施也比較切實可行。鎮(zhèn)鄉(xiāng)人大調(diào)查組的調(diào)查報告,實事求是,客觀公正,既肯定了成績,也中肯地指出了存在的問題和不足,提出了
改進(jìn)的意見和建議,較好地體現(xiàn)了依法評議的要求,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)鼓勁,積極推進(jìn)被評部門依法行政和勤政廉政建設(shè)的共同愿望。下面,我代表兩鎮(zhèn)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)、縣人大代表中心組講四點(diǎn)意見。
一、對前一段評議工作的簡要回顧
組織縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)人大代表對西澤邊防派出所、賢庠供電營業(yè)所、賢庠廣電站的行政執(zhí)法工作進(jìn)行評議,把人大的法定監(jiān)督和人民群眾的民主監(jiān)督結(jié)合起來,依法強(qiáng)化人大監(jiān)督的深度、廣度和力度,是今年鎮(zhèn)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的一項重點(diǎn)工作。經(jīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委同意,鎮(zhèn)鄉(xiāng)人大把對三個部門開展行政執(zhí)法評議作為推進(jìn)依法治鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和進(jìn)一步加強(qiáng)人大監(jiān)督的重要工作,列入工作要點(diǎn)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,賢庠、黃避岙兩鎮(zhèn)鄉(xiāng)于×月×日召開了評議動員會,對評議工作進(jìn)行了全面動員和部署。從近兩個月的工作情況看,這次行政執(zhí)法評議工作進(jìn)展順利,效果較明顯。主要有這樣幾個特點(diǎn):
(一)改進(jìn)評議方法,監(jiān)督力度進(jìn)一步增強(qiáng)。為提高評議工作的質(zhì)量和效果,鎮(zhèn)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)在部署這次執(zhí)法評議時,改進(jìn)了評議方法,進(jìn)一步加大了評議力度,使整個評議工作較好地體現(xiàn)了依法、民主、務(wù)實的要求。一是縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)人大上下聯(lián)動,擴(kuò)大了代表的參與面。在評議調(diào)查中,各代表小組根據(jù)兩鎮(zhèn)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)統(tǒng)一安排,組織各級人大代表調(diào)查視察、走訪群眾、開展對被評部門進(jìn)行聯(lián)動評議,使代表參與面進(jìn)一步提高,較好地發(fā)揮了人大代表的主體作用。二是向代表們寄送評議征求意見函。對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,有的作了進(jìn)一步核實,使評議較好地體現(xiàn)了客觀公正的要求。三是將法制宣傳教育貫穿評議始終,使評議的過程成為學(xué)法、知法的過程。部分人大代表普遍開展法律學(xué)習(xí),掌握有關(guān)法律知識,提高了依法評議的水平。兩鎮(zhèn)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)還組織代表們積極參加“人民代表大會制度知識競賽”活動,使廣大代表和被評部門
干部進(jìn)一步了解人大的性質(zhì)、地位和作用。
(二)人大代表積極參與,評議的群眾基礎(chǔ)較為扎實。鎮(zhèn)鄉(xiāng)人大代表作為這次評議工作的主體,積極主動,踴躍參加,以各種方式參加評議工作,表現(xiàn)了較強(qiáng)的工作責(zé)任感。代表們普遍以代表小組為單位,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),圍繞評議內(nèi)容和重點(diǎn),通過召開座談會、走訪群眾、個別訪談、實地查看等多種方式,深入調(diào)查視察,了解廣大群眾的意見和要求,掌握了大量第一手情況,使評議工作言之有據(jù),有的放矢。從今天的代表評議中,我們可以深切地感受到廣大代表對評議工作的重視和對國家機(jī)關(guān)工作的關(guān)心和期望。實踐證明,組織代表參加行政執(zhí)法評議,豐富了閉會期間的代表活動,使廣大代表更好地了解被評部門的工作情況,加深了彼此聯(lián)系,必將對被評部門轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進(jìn)工作,發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。
(三)評議意見客觀公正,具有較
強(qiáng)說服力。在廣泛深入地開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)鄉(xiāng)人大代表調(diào)查組的評議調(diào)查比較全面地反映了廣大群眾對各被評部門工作的意見和建議,較客觀公正地評價了被評部門行政執(zhí)法工作情況。從評議情況來看,代表們充分肯定了三個部門在依法行政、行風(fēng)建設(shè)和事業(yè)發(fā)展中取得的成績,又實事求是地指出了三部門工作中存在的問題和不足,并有針對性地提出了改進(jìn)工作的意見和建議。應(yīng)該說,這些評議意見基本上能做到用事實來說明問題,用法律法規(guī)來判斷是非,具有較強(qiáng)的說服力和針對性,能起到推動和促進(jìn)被評部門改進(jìn)工作的作用。
(四)被評部門態(tài)度端正,自查自糾工作較為扎實。三個被評部門根據(jù)評議工作要求,把接受評議作為本部門的重要工作。各被評部門根據(jù)評議內(nèi)容和要求,對近三年來執(zhí)法工作和勤政廉政建設(shè)情況進(jìn)行了全面回顧總結(jié)。在此基礎(chǔ)上,分析制訂整改措施,抓好自查自
糾、邊評邊改工作,使一些群眾反映的熱點(diǎn)問題得到了較好解決,評議工作取得了初步成效。
二、肯定成績,正視問題,進(jìn)一步明確今后工作的方向
通過評議,廣大代表和人民群眾對西澤邊防派出所、賢庠供電營業(yè)所、賢庠廣電站的行政執(zhí)法工作有了更為全面的了解。近年來,這三個部門堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實黨的十六大精神,服務(wù)服從于改革發(fā)展穩(wěn)定大局,加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高行政執(zhí)法水平,為賢庠、黃避岙兩鎮(zhèn)鄉(xiāng)的現(xiàn)代化建設(shè)作出了積極的努力。對此代表們予以了充分的肯定,同時指出了被評部門行政執(zhí)法工作中存在的問題,提出了不少意見和建議。
代表們認(rèn)為,近兩年來,被評部門廣大干部堅持執(zhí)法為民,認(rèn)真履行職責(zé),做了大量富有成效的工作。一是認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。適應(yīng)全面建設(shè)小康社會和依法治國的要
求,不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進(jìn)工作,深入開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動,努力為企業(yè)和人民群眾排憂解難,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì),服務(wù)基層。二是堅持依法行政,強(qiáng)化監(jiān)督管理。針對法律法規(guī)實施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,規(guī)范執(zhí)法程序,加大執(zhí)法力度,取得了明顯成效。三是重視隊伍自身建設(shè),不斷提高行政執(zhí)法水平。各部門強(qiáng)化依法行政意識,完善執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)干部職工的教育和管理,有效地提高了干部隊伍素質(zhì)。
評議調(diào)查組和代表評議發(fā)言中也實事求是地指出了存在的問題。西澤派出所對刑事犯罪的打擊力度與當(dāng)前形勢、人民群眾要求尚有差距;盜竊等侵財案件發(fā)案有趨高的苗頭;有些官兵“為民服務(wù)”意識不強(qiáng),接待群眾時不夠熱情,存在著門難進(jìn)、臉難看、話難聽的現(xiàn)象;戶籍管理尚需加強(qiáng),流動人口有失管現(xiàn)象。供電所對農(nóng)戶電路故障的維修方面責(zé)任不夠明確,專業(yè)管理有待規(guī)范;人員素質(zhì)有待提高;安全用電宣傳
和監(jiān)督力度不夠;所務(wù)公開尚需進(jìn)一步完善提高,收費(fèi)透明度不高等。廣電站投入不足,設(shè)施安裝不夠規(guī)范;管理和服務(wù)不夠到位,如光纜線路雜亂,電視信號模糊;維護(hù)費(fèi)的收繳也不太平衡,隨意性很大,甚至存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象等。有些問題和不足雖然只是局部的,但也不能掉以輕心。被評部門要高度重視,為進(jìn)一步搞好整改工作做好準(zhǔn)備。
在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,代表們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對進(jìn)一步改進(jìn)部門行政執(zhí)法工作提出了整改的意見和建議。集中體現(xiàn)在以下幾個方面:一要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,進(jìn)一步提高干部職工的法制意識和依法辦事的能力。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,牢固樹立執(zhí)政為民的思想,正確處理監(jiān)管與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)效能建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。三要嚴(yán)格執(zhí)法,進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,切實維護(hù)社會穩(wěn)定,維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序。
三、端正態(tài)度,扎實整改,確保評議工作取得實效
同志們,評議是手段,促進(jìn)工作才是目的。各被評部門務(wù)必站在實踐“三個代表”重要思想,維護(hù)人民群眾根本利益的高度,虛心接受群眾的監(jiān)督,以對人民高度負(fù)責(zé),對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真制定整改方案,迅速行動起來抓好整改。下面,我對被評部門的整改工作提幾點(diǎn)要求:
(一)要從思想上和行動上重視做好評議整改工作。被評部門要本著實事求是,有則改之,無則加勉的態(tài)度,正確對待代表的意見和批評。即使發(fā)言與事實有出入,我們也要從大局、從積極方面去理解和把握。要做到思想統(tǒng)一,認(rèn)識一致,態(tài)度積極,行動迅速,措施有力。整改工作要從群眾最期盼的事情做起,從群眾最不滿意的地方改起,切實做到依法整改、認(rèn)真整改。務(wù)求通過整改,使人民群眾真切地感到工作有了實實在在的改進(jìn)和提高。
(二)要認(rèn)真制定整改措施,切實改進(jìn)工作。各部門要加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo),要根據(jù)人大代表的意見和建議,在充分認(rèn)識本部門存在突出問題的基礎(chǔ)上,在堅持依法辦事、政務(wù)公開、辦事效率、隊伍廉政建設(shè)等方面,制定出切實可行的整改措施,有條件的要立即整改,對限于客觀條件一時無法解決的要制定整改計劃,創(chuàng)造條件,逐步解決。對需要向上級反映,由上級決定的事項,要積極通過各種途徑爭取上級重視。總之,對評議意見要做到件件有著落,事事有答復(fù)。各部門要進(jìn)一步健全規(guī)章制度,形成長效管理機(jī)制。務(wù)必使本部門工作作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變、執(zhí)法水平有明顯提高。
(三)認(rèn)真履行執(zhí)法為民的職責(zé),建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍。隨著依法治國方略的貫徹實施,行政執(zhí)法工作的任務(wù)日益繁重,要求不斷提高。因此,在整改和今后的工作中,要認(rèn)真履行執(zhí)法為民的職責(zé),繼續(xù)抓好執(zhí)法隊伍的建
設(shè)。這是依法履行職責(zé)的基本保證,也是提高執(zhí)法質(zhì)量的關(guān)鍵。在整改中,被評部門要深入貫徹黨的十六屆四中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在首都各界紀(jì)念全國人民代表大會成立周年大會上的重要講話,不斷提高政治思想素質(zhì)和法律意識。要認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法和有關(guān)法律,掌握行政執(zhí)法規(guī)則和工作程序,以適應(yīng)日益繁重的執(zhí)法任務(wù)。要正確對待和運(yùn)用手中的權(quán)力,在政治上,圍繞中心,服務(wù)大局;在工作上,要精通業(yè)務(wù),依法行政;在作風(fēng)上,要求真務(wù)實,清正廉潔,努力做一位優(yōu)秀的執(zhí)法干部。
總之,整改是評議工作的重點(diǎn)。這是個認(rèn)識繼續(xù)深化,工作不斷深入的階段,是扎扎實實解決實際問題,取得切實成效的階段。評議會后,三個被評部門要根據(jù)評議意見和建議,對搞好整改工作進(jìn)行認(rèn)真研究,制定操作性強(qiáng)的整改工作計劃,并把有關(guān)整改落實工作情況書面報告兩鎮(zhèn)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)。
第三篇:校長在行政會上的講話
校長在行政會上的講話
同志們:
我們一起合作共事進(jìn)入了第三個年頭,大家一起應(yīng)該說很愉快,工作卓有成效。但是為了適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展要求和新形勢的要求,我們需要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的努力和不斷的提升。
所以今天我講第一點(diǎn),加強(qiáng)自身隊伍的建設(shè),就是我們班子的建設(shè)。
第一是政治上更堅定。具體地講,就是與黨中央大方向保持一致,這是個大前提;小的與學(xué)校的大局利益保持一致。政治上就是“兩個一致”來體現(xiàn):與黨中央的大方向走,與我們學(xué)校的大局利益保持一致,團(tuán)結(jié)、協(xié)作。我來的時候記得第一次講話的時候就很明確,我們要求班子團(tuán)結(jié)第一、工作第二。因為團(tuán)結(jié)是為了更好地工作,更好地工作必須以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),所以這個“一”和“二”是不矛盾的。然后主動、肯干,還要實干,還要高效,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自我修養(yǎng),這是對班子同志政治上的要求。
其次是業(yè)務(wù)上更精湛,它的要求很高,因為用精湛這個詞。具體地講啊,我們不同的崗位、不同的行業(yè),應(yīng)該講有不同的要求。我們教育人我這樣想,教學(xué)是能手,班主任是好手,我們的事務(wù)管理或者我們的行政管理是高手,整個要求就一句話:教育教學(xué)管理工作是一把手,應(yīng)該給我們?nèi)w教師起一個示范作用。我這個人為人處事,打交道也好,交朋友也好,我工作歸工作,感情歸感情,這個是很分明的。工作以外可以是很要好的朋友,但是在工作上面我是寸步不讓的,必須是最好的。
第三是干部的基本素養(yǎng),作風(fēng)優(yōu)良。要求我們的作風(fēng)正派、為人正直,而且要有一個好氛圍,要有好的表率,腳踏實地,少說多做,多琢磨事,少琢磨人。
所以我這樣想,如果從政治、業(yè)務(wù)和作風(fēng)這三個方面,我們大家再去努力、再去提升,那我們的工作就會好上加好,百尺竿頭更進(jìn)一步。在任何場合、任何環(huán)境下,我們的工作都可以做得很出色,為金華老百姓造福。這也是我們每個教育人的一份沉甸甸的使命!這是第一點(diǎn)關(guān)于隊伍建設(shè)。
還有第二點(diǎn),根據(jù)工作需要,我們成立了黨辦,加強(qiáng)我們黨務(wù)工作。經(jīng)過支委會研究,陳向陽同志擔(dān)任辦公室主任,幾周以來,他一方面在熟悉,一方面在做的一些具體工作。陳向陽同志大家很熟悉,他是金華市教壇新秀,通過人才引進(jìn)09年進(jìn)入五中,工作作風(fēng)很踏實,為人很謙遜,教育教學(xué)應(yīng)該說都很出色,而且得到了我們廣大教師的認(rèn)可,從我們本的工作考核以及班級的教學(xué)成績、學(xué)科成績,包括大型的學(xué)校活動中班級的表現(xiàn),都是很優(yōu)秀的。所以這塊工作希望得到大家更好的配合和支持。在座的90%以上都是黨員,黨員的先鋒模范作用在什么地方體現(xiàn)?就崗位體現(xiàn),所以黨員同志的先鋒模范作用就在我們的教育、教學(xué)管理的崗位上體現(xiàn),而不是空洞的。你先進(jìn),就要先進(jìn)你在教育教學(xué)管理方面,你優(yōu)秀也要在這里來體現(xiàn)。應(yīng)該說,我們的黨員同志,我們班子同志,我來以后,大家都很團(tuán)結(jié)、很配合,做得很好,工作很有成效。但是我們希望更好,因為好是沒有止境的,而教育也是沒有止境的事業(yè)。所以今天趁這個機(jī)會,我再次跟大家提這個要求,意義在這里。
第三點(diǎn)招生,招生這個事情啊……
接下去任務(wù)又重起來了,隨著時間推移一天天逼近中考,給我的感覺很好。我們的氛圍很好,師生的狀態(tài)很好,我每天走過去,那個狀態(tài)真地很好。而且我們的學(xué)生基本上沒有雜七雜八的事情,大家一門心思在讀書。這就是好的學(xué)風(fēng)、好的校風(fēng),當(dāng)然,首先是我們好的教風(fēng)在這里影響和引領(lǐng)。
另外我們加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理之后,應(yīng)該說這工作更踏實了。有一點(diǎn),班主任的工作特殊性呢,就是對班主任的考核我們會區(qū)別對待。跟一般教師考核肯定是不同的,班主任單列出來,讓班主任有更多的自主權(quán)和管理權(quán)。
所以總的來說,學(xué)校總是有忙不完的活,需要同志們不斷辛苦。大家辛苦了!
第四篇:在全市行政審批制度改革工作會上的講話
在全市行政審批制度改革工作會上的講話
市委副書記、市紀(jì)委書記 XXX
同志們:
今天,市政府在這里召開行政審批制度改革工作會議,剛才,市工商局、市國土局分別作了發(fā)言,交流了去年以來的工作經(jīng)驗。現(xiàn)在,我就今年我市的行政審批制度改革工作講以下意見。
一、我市行政審批制度改革工作的基本情況
去年,我市的行政審批制度改革工作,按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的統(tǒng)一部署和要求,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政審批制度的改革上進(jìn)行了有益的探索,邁出了積極的步伐,取得了初步成效。一是對改革行政審批制度,規(guī)范行政審批行為的重大意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識。特別是在我國加入世貿(mào)組織之后,對推行這項工作的緊迫感、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。二是對市級部門行政審批項目進(jìn)行了全面清理,對清理的925項行政審批項目,取消、下放和改為備案共453項,保留審批項目472項。三是成立了市政府行政服務(wù)中心,實行了“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù),首批28個市級部門的338個行政審批項目進(jìn)入中心辦理,簡化了審批程序,提高了辦事效率,方便服務(wù)了群眾,收到了一定的社會效果。但是,由于去年進(jìn)行的行政審批制度改革只是初步的,同時也是由下而上地進(jìn)行的,各地都是在探索,做法不盡相同,操作也不夠規(guī)范,工作還有待深入和完善。我市在改善投資環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面存在的一些體制性、機(jī)制性的障礙和問題還沒有消除,還在制約著我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其主要表現(xiàn)在:
——行政審批項目清理不到位。審批事項還是過多,審批事項復(fù)雜、環(huán)節(jié)多、時限長、效率低;有的部門自查不徹底,不能正確處理部門利益與全局利益的關(guān)系,對與部門有利的事項千方百計抱著不放,爭權(quán)爭利,討價還價,把審批作為增加部門權(quán)力和利益的一種手段;有的重審批、輕管理、工作粗糙,漏報、少報項目,重復(fù)審批、交叉審批的問題還沒有消除;一些大類、綜合性項目的審批,相關(guān)部門銜接不協(xié)調(diào),相互推諉的現(xiàn)象還時有存在;有的甚至借審批把關(guān)為名,行吃拿卡要之實,嚴(yán)重阻礙了行政審批制度改革工作。
——去年清理后進(jìn)入市政府行政服務(wù)中心的三百多個審批項目,真正按要求在中心辦理的也只是一部份,有許多項目仍然還在原單位辦理,收費(fèi)仍然在按原方式進(jìn)行。據(jù)統(tǒng)計,去年11月行政服務(wù)中心成立至今,一些部門在中心辦理的審批項目寥寥無幾,有的甚至為零數(shù);去年11月至今年2月,中心的收費(fèi)數(shù)額總計才7萬多元。說明了服務(wù)中心的運(yùn)行質(zhì)量不高,運(yùn)作還很不規(guī)范。
——個別單位擅自設(shè)置、變更行政事業(yè)性收費(fèi)或者罰沒范圍、標(biāo)準(zhǔn),違反財政票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)、罰款;有的將行政事業(yè)性收費(fèi)轉(zhuǎn)移到下屬的事業(yè)單位或中介組織,另立帳戶,以躲避財政監(jiān)管。
——建設(shè)工程招投標(biāo)、土地轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等一些逐步轉(zhuǎn)移由市場機(jī)制解決和辦理的事務(wù)中,運(yùn)作還很不規(guī)范。有的單位規(guī)避招標(biāo)或不按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)、拍賣,違規(guī)操作;一些地方和部門搞地方保護(hù)和行業(yè)壟斷,妨礙公平競爭;個別領(lǐng)導(dǎo)干部和主管部門干預(yù)招標(biāo),甚至弄虛作假,明招暗定;一些中介組織管理、運(yùn)作不規(guī)范,有失公正、誠信。
這些問題的存在,損害了我市的投資環(huán)境和政府形象,如不認(rèn)真解決,勢必影響我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對外開放和社會穩(wěn)定。因此,我們要在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地抓好我市行政審批權(quán)制度改革的工作。
二、注意把握行政審批制度改革的指導(dǎo)思想和工作原則
去年10月,國務(wù)院批轉(zhuǎn)的國家四部門《關(guān)于行政審批制度改革工作的實施意見》(國發(fā)[2001]33號),是我們當(dāng)前繼續(xù)深入開展行政審批制度改革的指導(dǎo)性文件,各級各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),切實領(lǐng)會和把握文件精神,積極穩(wěn)妥地抓好今年我市的行政審批制度改革工作。
行政審批制度改革的指導(dǎo)思想是:以黨的十五大和十五屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),解放思想,實事求是,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,努力突破影響生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙,加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,規(guī)范行政行為,提高行政效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)政府機(jī)關(guān)的廉政勤政建設(shè)。
行政審批制度改革的總體要求是:不符合政企分開和政事分開原則、妨礙市場開放和公平競爭以及實際上難以發(fā)揮有效作用的行政審批,堅決予以取消;可以用市場機(jī)制代替的行政審批,通過市場機(jī)制運(yùn)作。對于確需保留的行政審批,要建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,做到審批程序嚴(yán)密、審批環(huán)節(jié)減少、審批效率明顯提高,行政審批責(zé)任追究制得到嚴(yán)格執(zhí)行。
設(shè)定和實施行政審批必須堅持的基本原則是:
1、合法原則。設(shè)定行政審批應(yīng)當(dāng)遵循我國的立法體制和依法行政的要求,符合法定權(quán)限和法定程序。法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)和依照法定職權(quán)、程序制定的規(guī)章可以設(shè)定行政審批。
2、合理原則。設(shè)定行政審批,要符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,有利于政府實施有效管理。凡是通過市場機(jī)制能夠解決的,應(yīng)當(dāng)由市場機(jī)制去解決;通過公正、規(guī)范的中介組織、行業(yè)自律能夠解決的,應(yīng)當(dāng)通過中介組織和行業(yè)自律去解決。有關(guān)經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易等事項,必須通過市場機(jī)制來運(yùn)作。對雖符合合法原則,但不符合上述要求的行政審批,也應(yīng)當(dāng)取消。
3、效能原則。要合理劃分和調(diào)整部門之間的行政審批職能,簡化程序,減少環(huán)節(jié),加強(qiáng)并改善管理,提高效率,強(qiáng)化服務(wù)。一個部門應(yīng)當(dāng)實行一個“窗口”對外;涉及幾個部門的行政審批,應(yīng)當(dāng)由主要負(fù)責(zé)部門牽頭,會同其他有關(guān)部門共同研究決定后辦理;實施行政審批要規(guī)定合理時限,提高工作效率,在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)。
4、責(zé)任原則。行政機(jī)關(guān)實施行政審批,應(yīng)當(dāng)依法對審批對象實施有效監(jiān)督,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。行政機(jī)關(guān)不按規(guī)定的審批條件、程序?qū)嵤┬姓徟踔猎綑?quán)審批、濫用職權(quán)、徇私舞弊,以及對被許可人不依法履行責(zé)任或者監(jiān)督不力、對違法行為不予查處的,審批機(jī)關(guān)主管有關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任
5、監(jiān)督原則。
賦予行政機(jī)關(guān)行政審批權(quán),要按照公開、公平、公正的原則,明確行政審批的條件、程序,并建立便于公民、法人和其他組織監(jiān)督的制度。行政審批的內(nèi)容、對象、條件、程序必須公開;未經(jīng)公開的,不得作為行政審批的依據(jù)。行使行政審批權(quán)的行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全有關(guān)制度,依法加強(qiáng)對被許可人是否按照取得行政許可時確定的條件、程序從事有關(guān)活動的監(jiān)督檢查。
最近,李嵐清副總理在國務(wù)院召開的行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議上指出:行政審批制度改革,既是一項緊迫的任務(wù),也是一項長期的工作,既要堅持原則,又要實事求是。要注意具體部門的特點(diǎn),研究新情況,發(fā)現(xiàn)新部問題,解決新矛盾。不該保留的項目要堅決取消,不搞遷就照顧;關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的項目,在處理時要慎之又慎,避免出現(xiàn)管理失控和混亂現(xiàn)象。行政審批制度改革的效果如何,不僅要看減少了多少審批項目,更重要的是看是否通過改革實現(xiàn)了政府職能轉(zhuǎn)變和制度創(chuàng)新,是否建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的行政審批工作制度,是否形成科學(xué)合理的管理機(jī)制、規(guī)范高效的運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)密的監(jiān)督制約機(jī)制,為建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效政府作出貢獻(xiàn)。我們要認(rèn)真貫徹落實李副總理講話和國務(wù)院《關(guān)于行政審批制度改革工作的實施意見》精神,深刻領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握行政審批制度改革的指導(dǎo)思想和工作原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工作。
三、深入開展行政審批制度改革及相關(guān)工作,消除影響我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙
(一)今年工作的主要任務(wù)
市委市政府決定,今年我市的行政審批制度改革工作,要將進(jìn)一步清理行政審批項目、規(guī)范行政審批行為與清理行政事業(yè)性收費(fèi)、清理規(guī)范性文件相結(jié)合一并進(jìn)行。
1、進(jìn)一步清理行政審批項目。一是繼續(xù)削減行政審批項目,對去年清理后保留的審批項目要作進(jìn)一步的審查,重點(diǎn)是市本級設(shè)定的審批項目,要按照依法、合理設(shè)定的原則,進(jìn)一步地核減項目;屬國務(wù)院、省政府宣布取消的項目要堅決執(zhí)行,落到實處;對于省上下放審批的項目要慎重對待,認(rèn)真研究后決定取舍。二是各部門要在上年工作的基礎(chǔ)上再進(jìn)行一次全面清理,對在去年自查過程中漏報、少報的項目重新填表上報,不留死角,不摻水份,如有再次遺漏的今后不作認(rèn)可。三是清理后決定保留的項目今年要通過媒體向社會公布。其中,除少數(shù)因客觀條件不具備并經(jīng)市政府批準(zhǔn)的項目外,所有審批項目都要進(jìn)入市政府行政服務(wù)中心集中辦理。
2、加強(qiáng)服務(wù)中心建設(shè),規(guī)范行政審批行為。市政府行政服務(wù)中心,是改革行政審批方式的有效載體。因此,必須下力氣把中心辦好。要認(rèn)真總結(jié)中心設(shè)立以來的工作,并借鑒外地的經(jīng)驗,逐步形成一套比較規(guī)范、科學(xué)的運(yùn)作方式和管理辦法。今后凡是決定進(jìn)入行政服務(wù)中心的審批項目,必須嚴(yán)格按規(guī)定在中心辦理手續(xù)和繳納費(fèi)用,不得在部門所在場所或中心以外的其它場所辦理。市政府行政服務(wù)中心,是市政府行政審批綜合管理機(jī)構(gòu),要切實履行職能,建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)對各進(jìn)駐部門及其工作人員的管理。對一些涉及多部門共同審批的項目,要認(rèn)真研究,加強(qiáng)協(xié)調(diào),探索建立并聯(lián)式審批制度,簡化審批程序,提高工作效率。
今后,不管是在中心辦理或經(jīng)批準(zhǔn)在中心以外辦理的審批項目,都要本著依法行政、公開透明,便捷高效的原則規(guī)范運(yùn)作,并實行“窗口式”辦事制度。一是嚴(yán)格規(guī)范審批內(nèi)容,明確審批條件,嚴(yán)格限定審批人員的自由裁量權(quán);對技術(shù)性強(qiáng)的審批事項,要制定審批枝術(shù)規(guī)范。二是明確審批時限,科學(xué)、嚴(yán)格地規(guī)定每項審批事項的審批時限。三是制定嚴(yán)密的審批操作程序,對每項審批都規(guī)定詳細(xì)的操作規(guī)則和操作程序,對申報事項不予批準(zhǔn)的必須說明其理由。四是對每項審批都要實行辦事公開,將審批的對象、條件、程序、手續(xù)、時限以及需要提供的資料,在辦公場所明文公布,或在聲迅臺通過聲迅系統(tǒng)公布以及通過互聯(lián)網(wǎng)公布,以增加透明度,方便群眾了解,接受社會監(jiān)督。五是對于每一項審批,各審批部門都要明確規(guī)定審批人員的審批責(zé)任和審批義務(wù),建立健全審批責(zé)任制和相應(yīng)的獎懲考核辦法。
3、強(qiáng)化市場監(jiān)管,規(guī)范中介行為。減少行政審批后會有相當(dāng)多的事項轉(zhuǎn)由市場機(jī)制或中介服務(wù)機(jī)構(gòu)去解決和辦理。由于當(dāng)前市場體系不發(fā)育不完備,功能不健全,法律監(jiān)管滯后,各種中介服務(wù)行為還不規(guī)范。因此,對減少行政審批后交由市場解決的問題和由社會中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的活動,要依法加強(qiáng)監(jiān)管。今年,要全面建立和實行經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)入市場等四項制度。市國土資源局、建設(shè)局、財政局、經(jīng)貿(mào)委四個牽頭部門要按照要求,認(rèn)真研究,提出方案,狠抓落實。有關(guān)職能部門要加強(qiáng)對市場運(yùn)作情況的指導(dǎo)和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,切實建立起公開、公平、公正和科學(xué)合理的市場運(yùn)行機(jī)制。
4、建立行政審批責(zé)任追究制度。今年我市要探索建立這項制度,要按照誰審批誰負(fù)責(zé)和權(quán)力與責(zé)任相統(tǒng)一的要求,制定出管理細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),明確審批人員的責(zé)任和義務(wù),并實施相關(guān)的責(zé)任追究。要開展對行政審批制度改革落實情況的執(zhí)法監(jiān)察,保證政令暢通,加大對行政審批過錯行為的責(zé)任追究。對于已經(jīng)宣布取消的行政審批項目再行審批或搞變相審批和擅自設(shè)立審批事項的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅處理,追究有關(guān)人員的紀(jì)律責(zé)任。
5、全面清理行政事業(yè)性收費(fèi)。清理規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi),對治理經(jīng)濟(jì)秩序,改善投資環(huán)境,促進(jìn)對外開放,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),簡化行政審批程序,具有十分重要的意義。因此要結(jié)合改革行政審批,對各種收費(fèi)進(jìn)行一次全面徹底的清理。這次清理的范圍是:市級部門及其下屬單位向公民、法人和其他組織征收的各種行政事業(yè)性收費(fèi)項目,其中,重點(diǎn)是涉及招商引資項目的全過程收費(fèi)、外出或外來務(wù)工人員的行政事業(yè)性收費(fèi)。此外,對市級部門按貫例以會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、贊助費(fèi)等名義自行設(shè)立的體制外收費(fèi),也要一并進(jìn)行清理規(guī)范。
6、清理規(guī)范性文件。
根據(jù)“法制統(tǒng)一、非歧視、市場公開”三大原則和以現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù),由市政府辦公室牽頭,對市政府及其部門制發(fā)的具有普遍約束力的行政文件進(jìn)行全面清理,并由執(zhí)行部門提出廢止、失效或修改、保留的意見。凡是與三大原則不相符的、調(diào)整對象或適用期已過的都應(yīng)當(dāng)廢止,并一律向社會公布。清理工作實行“誰制定,誰清理”的原則,部門制定的由部門負(fù)責(zé)清理,市政府制定的由市政府辦公室負(fù)責(zé)清理。
(二)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),部門分工落實。
今年的行政審批制度改革工作,要按照市委市政府反腐敗任務(wù)分工的要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分工落實責(zé)任。一是要建立行政審批制度改革工作聯(lián)席會議制度,定期召開會議,研究指導(dǎo)工作。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室,設(shè)在市監(jiān)察局。二是要做到部門分工負(fù)責(zé),分頭落實,形成工作合力。各部門要增強(qiáng)政治責(zé)任感,充分認(rèn)識行政審批制度改革的重大意義,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這項工作的牽頭部門和協(xié)辦單位都要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和指定專人承擔(dān)日常工作。各部門的工作分工是:
市監(jiān)察局:負(fù)責(zé)行政審批制度改革工作的組織協(xié)調(diào)、情況綜合、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等事項;
市編委辦、市體改辦、市政府行政服務(wù)中心:負(fù)責(zé)行政審批項目的清理審查、部門職責(zé)認(rèn)定等方面的事項;
市政府法制辦:負(fù)責(zé)行政審批項目法律依據(jù)的認(rèn)定;
市財政局、市物價局:負(fù)責(zé)清理行政事業(yè)性收費(fèi)工作;
市政府辦公室:負(fù)責(zé)清理規(guī)范性文件的工作;
市體改辦:負(fù)責(zé)行政審批制度改革重點(diǎn)、難點(diǎn)問題調(diào)研等事項;
市國土局、市建設(shè)局、市財政局、市經(jīng)貿(mào)委:負(fù)責(zé)經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易市場的建立和監(jiān)管。
各區(qū)、市、縣、自治縣要認(rèn)真貫徹落實國發(fā)[2001]33號文件精神和市上的有關(guān)工作要求,結(jié)合本地的實際情況,抓好本級政府的行政審批制度改革工作。
(三)工作步驟和時間安排
整個工作分為三個階段進(jìn)行。
1、部署動員階段:市委市政府召開會議部署工作,3月底前完成。
2、清理實施階段:4月1日至5月31日。
有關(guān)工作部門要按照上述任務(wù)和分工的要求,制定出詳細(xì)具體的清理工作方案,明確操作程序和時間要求,抓緊安排落實。各部門安排工作的情況在4月10日前報聯(lián)席會議辦公室(市監(jiān)察局)備案。
對于行政審批項目、收費(fèi)項目和規(guī)范性文件的進(jìn)一步清理,市政府各部門要將目前在執(zhí)行的審批、收費(fèi)項目和規(guī)范性文作全面清理后上報至該項工作牽頭負(fù)責(zé)的部門。其中,去年已經(jīng)報過的行政審批項目可只填報表格,不再附送法律依據(jù)資料。
規(guī)范性文件的清理,各執(zhí)行部門要將文件目錄、制定依據(jù)、處理意見等內(nèi)容填表造冊,并附上文件文稿報送至市政府法制辦公室。
本階段工作結(jié)束后,各部門要在5月31日前將階段工作總結(jié)材料報送聯(lián)席會議辦公室。市委市政府將適時地組織進(jìn)行工作檢查。
3、建章整改階段:6月1日至8月31日。
這一階段的工作,就是要按照改革行政審批的有關(guān)原則和要求,落實削減審批項目、規(guī)范審批行為的任務(wù)。
一是重新審定。清理后擬保留的行政審批項目、行政收費(fèi)項目和規(guī)范性文件的確定,由分工負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行初審后報聯(lián)席會議復(fù)審,最后提交市政府常務(wù)會議審定。
二是對保留的行政審批項目、收費(fèi)項目和廢止的規(guī)范性文件目錄或條款以市政府名義統(tǒng)一向社會公布。
三是對于繼續(xù)保留的行政審批和收費(fèi)事項,各執(zhí)行部門要完成建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制、制定與審批行為相配套的內(nèi)部約束和監(jiān)督考核措施的工作。
四是有關(guān)行政主管部門要完成經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易市場的建立和規(guī)范工作。
五是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要廣泛收集服務(wù)對象對審批制度改革的意見和建議,將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給有關(guān)單位,督促其整改;要結(jié)合我市的實際情況,在做好調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與省上的聯(lián)系和勾通,爭取在年內(nèi)出臺行政審批責(zé)任追究暫行規(guī)定。
本階段工作完結(jié)后,各部門都要對各自開展工作的情況進(jìn)行全面總結(jié),并于8月31日前將書面總結(jié)材料報送至聯(lián)席會議辦公室。
同志們,行政審批制度改革,是一項涉及面寬政策性非常強(qiáng)的工作。這項工作牽動著社會各方,涉及利益調(diào)整,因此工作開展中肯定會遇到各種矛盾和困難,我們一定要統(tǒng)一思想,堅定信心,以改革的勇氣,知難而進(jìn),不斷探索,切實推進(jìn)我市的行政審批制度改革,為實現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)我國加入WTO后體制結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整做出積極的貢獻(xiàn)。
第五篇:總經(jīng)理在月份行政例會上的講話(集團(tuán)公司)
總經(jīng)理在月份行政例會上的講話(集團(tuán)公司)
剛才,各主體單位圍繞x月份工作不足和改進(jìn)措施、月份工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報,各位高管就分管工作進(jìn)行了安排,書記就黨建工作進(jìn)行了部署,結(jié)合工作實際都提的比較到位,希望各單位積極落實,確保落地。具體工作中需要我支持的,我將全力給予支持和幫助。
x月份總體工作評價
x月份,既有亮點(diǎn),又有不足。上半月,各單位較好地貫徹了“大干x月份”工作總基調(diào)精神,全力組織新的模式生產(chǎn),煉鐵、煉鋼、軋線產(chǎn)量不斷刷新歷史紀(jì)錄,證明了我們的團(tuán)隊是一支能打勝仗的優(yōu)秀隊伍。但是下半月,公司焦?fàn)t和金牛焦化環(huán)保限產(chǎn)等原因,造成x號高爐較長時間不順,影響了煉鐵以及后道工序產(chǎn)量的發(fā)揮,產(chǎn)量完成不理想。這也暴露出我們在應(yīng)對突發(fā)問題時還存在很多短板和不足。加之x月份行業(yè)整體利潤空間收縮,成本未控制好,經(jīng)營業(yè)績未達(dá)到預(yù)期,與兄弟單位相比,還存在一定差距。我們必須充分認(rèn)識到,在客觀條件變化的情況下,主觀層面未能很好地應(yīng)對,出現(xiàn)了“上半月能打勝仗,下半月不能打硬仗”的結(jié)果,各項工作落實得不夠細(xì)、不夠?qū)崳枰覀兂料滦膩恚M(jìn)一步強(qiáng)化管理,補(bǔ)齊短板,積極應(yīng)對,實現(xiàn)提升。
工作亮點(diǎn)(合計X個亮點(diǎn))
生產(chǎn)方面(x個亮點(diǎn))
全月創(chuàng)紀(jì)錄x項次,其中,產(chǎn)量紀(jì)錄項次,指標(biāo)紀(jì)錄x項次。熱軋廠項次,公司項次,煉鐵廠項次(前三名)。
石礦x號豎窯x月日最高日產(chǎn)x噸。
燒結(jié)廠四燒產(chǎn)量連續(xù)天超x噸;四燒轉(zhuǎn)鼓指數(shù)比原紀(jì)錄提高xx%;四燒綜合電耗x月日x千瓦時/噸。
煉鐵廠x月日在新的生產(chǎn)模式下最高日產(chǎn)x噸,x號高爐煤比連續(xù)天超xxkg/t。
熱軋鋼坯全月產(chǎn)量比原紀(jì)錄提高噸;截至x月日實現(xiàn)x天突破x噸大關(guān),x月日最高日產(chǎn)x噸。冶煉周期比原紀(jì)錄降低xx分鐘。
軋線x月日最高日產(chǎn)x噸。
公司球團(tuán)產(chǎn)量連續(xù)天超噸。x號高線成材率比原紀(jì)錄提高xx%;φ產(chǎn)量x月日最高日產(chǎn)噸;φx產(chǎn)量x月日最高日產(chǎn)噸。
公司搶修電機(jī)x臺,完成測溫取樣器環(huán)比增長x%。拓展市場,工作服和除塵布袋與網(wǎng)簽訂供貨協(xié)議。完成定制服裝套和兩大集團(tuán)套樣品制作。
生產(chǎn)服務(wù)中心自有車輛燒結(jié)礦拉運(yùn)比原紀(jì)錄提高噸。
經(jīng)營方面(x個亮點(diǎn))
熱卷銷售x萬噸(結(jié)算月),創(chuàng)歷史新高。其中x月日熱卷外發(fā)xx萬噸,創(chuàng)單日最高紀(jì)錄。
熱卷鎖單創(chuàng)效x萬元。
外購鋼坯創(chuàng)單月調(diào)坯量歷史新高;盤螺鎖單xx萬噸,均價元/噸,合計創(chuàng)效x萬元。
預(yù)判市場走勢,抓節(jié)點(diǎn)采購,合計創(chuàng)效萬元。
積極拓展焦炭資源,在極短時間內(nèi)滿足日需干熄焦和濕熄焦的缺口,為高爐穩(wěn)產(chǎn)順行提供了保障。
采購廢鋼創(chuàng)效萬元。
完成x號高爐中修項急需備件采購。
組織招議標(biāo)會議x次,創(chuàng)歷史新高。
安全方面(x個亮點(diǎn))
協(xié)調(diào)市應(yīng)急管理局,于x月日完成危險化學(xué)品經(jīng)營許可證辦理和生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案備案。
結(jié)合評價公司,完成x個技改項目安全預(yù)評價報告專家會審。
特邀區(qū)應(yīng)急管理局局長開展新安法宣講。
組織x名特種作業(yè)人員培訓(xùn)、取證考試,爭取安全技能培訓(xùn)補(bǔ)貼x萬元。
環(huán)保方面(x個亮點(diǎn))
積極與市縣生態(tài)環(huán)境局協(xié)調(diào),對x月生產(chǎn)負(fù)荷比例動態(tài)調(diào)增,高爐執(zhí)行新的生產(chǎn)模式,保障了公司滿負(fù)荷生產(chǎn)。
完成三季度重點(diǎn)污染源和在線設(shè)施比對的現(xiàn)場監(jiān)測及報告編制工作。
完成個環(huán)保治理項目的自主驗收。
經(jīng)與市發(fā)改委反復(fù)協(xié)調(diào),完成技改項目和特鋼板材品種延伸項目的能耗替代方案和煤炭替代方案,已報審。
財務(wù)方面(x個亮點(diǎn))
爭取保險理賠x起,到賬金額x萬元。
強(qiáng)化資金管控,提高資金使用效率,嚴(yán)控付款節(jié)點(diǎn),優(yōu)化付款方式,創(chuàng)效xx萬元。
爭取享受增值稅增量留抵退稅政策優(yōu)惠,收到退稅xx萬元。
設(shè)備管理(x個亮點(diǎn))
完成系統(tǒng)檢修各項準(zhǔn)備工作,一燒大修時間安排與環(huán)保限產(chǎn)周期高度吻合,最大程度降低因檢修對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響。
創(chuàng)新空調(diào)維修模式,采用外委與內(nèi)部維修相結(jié)合,節(jié)約費(fèi)用萬元,同比下降%。
強(qiáng)化驗收管控,挽回?fù)p失萬元。
技術(shù)質(zhì)量(x個亮點(diǎn))
新開發(fā)橋梁結(jié)構(gòu)鋼QxqD,生產(chǎn)噸,用戶試用反饋良好。
推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,重點(diǎn)生產(chǎn)QxB、LxM、SPHC、QxG等x萬噸,環(huán)比提高x萬噸。
推進(jìn)專利挖掘和申請,受理專利x項。
加強(qiáng)物料質(zhì)量把控,挽回?fù)p失x萬元。
完成熱軋廠高新申請所需樣品取樣和制樣,確保了加工精度,為高新申請?zhí)峁┝酥С帧?/p>
完成自動測水儀、軸流風(fēng)機(jī)、工分儀等臺設(shè)備自主維修,節(jié)約備件和維修費(fèi)用萬元。
工程方面(x個亮點(diǎn))
克服雨季施工不利因素,完成石礦回轉(zhuǎn)窯脫硫脫硝等x個項目。
完成熱軋x號連鑄、xmx燒結(jié)機(jī)脫硝、熱風(fēng)爐改直燃爐在市備案審批;完成x號連鑄項目在備案審批。
熱軋小板坯連鑄系統(tǒng):單機(jī)開始調(diào)試。
鐵路系統(tǒng):按計劃進(jìn)行。
制氧系統(tǒng):按計劃進(jìn)行。
高爐噴煤系統(tǒng):月具備投產(chǎn)條件。
發(fā)電系統(tǒng):主廠房封頂。
管理方面(x個亮點(diǎn))
全面組織開展管理提升攻堅活動,下發(fā)了具體實施方案,明確了工作內(nèi)容和要求,嚴(yán)格按照方案要求開展工作,進(jìn)一步提升公司整體執(zhí)行力。
按照《制度執(zhí)行情況檢查實施方案》要求,組織各專業(yè)部室對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理、匯總與整改,形成了閉環(huán)管理。
首次開展大學(xué)生及后備干部走進(jìn)德龍活動,通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)技術(shù)工藝、切身感受德龍文化,幫助其盡快成長和成才。
針對熱軋x號崗廢鋼車輛較多,設(shè)計“排隊通”微信程序,提升了工作效率。
嚴(yán)厲打擊盜竊行為,挽回?fù)p失xx萬元。
完成二編組門口小飯店拆除及非鋼信聯(lián)xx勞服公司化工庫部分設(shè)備、房屋資產(chǎn)拆除。
國慶前夕,工會組織入戶慰問困難職工,確保度過安定祥和的節(jié)日。
制定優(yōu)化方案和車輛分配方案,完成非工程車輛集中接收和派駐。積極落實公司部署,快速推進(jìn)公司車改。
工作不足(x個不足)
因環(huán)保限產(chǎn),公司焦?fàn)t及金牛焦化均延長結(jié)焦時間,造成焦炭及焦?fàn)t煤氣供應(yīng)緊張,x號高爐下旬順行程度較差,導(dǎo)致鐵水及煉鋼、軋材產(chǎn)量受到一定影響。
各主體工序成本對比上月上升明顯,成本管控有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
產(chǎn)品質(zhì)量管控不嚴(yán),出現(xiàn)成分超標(biāo)、劃傷、翹皮、輥印等質(zhì)量異議,產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)檢工作有待提升。
非計劃停機(jī)問題較多,對生產(chǎn)組織造成較大影響。
月份工作部署
月份,邊生產(chǎn)邊檢修,任務(wù)艱巨。我們面臨x座小高爐和轉(zhuǎn)爐單爐生產(chǎn)的組織模式,這是混改兩年半來從來沒有出現(xiàn)過的,也給我們帶來極大的考驗。x座小高爐要在保順行的前提下,最大限度發(fā)揮產(chǎn)能和成本優(yōu)勢,轉(zhuǎn)爐要發(fā)揮到極致提高產(chǎn)量。同時,要統(tǒng)籌兼顧抓好系統(tǒng)檢修,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保檢修安全、檢修質(zhì)量和檢修工期。我們要以無所畏懼的勇氣和一往無前的魄力,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),力爭圓滿完成各項工作任務(wù)。
下面,我結(jié)合當(dāng)前市場和公司實際,就月份工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如下:
月份工作總基調(diào)
防微杜漸抓安全,擔(dān)當(dāng)作為促環(huán)保;
統(tǒng)籌兼顧抓檢修,精心組織穩(wěn)生產(chǎn);
緊盯關(guān)鍵抓優(yōu)化,深度挖潛降成本;
明晰責(zé)任抓質(zhì)量,注重實效求提升;
研判市場抓節(jié)點(diǎn),創(chuàng)新思路增效益;
樹立嚴(yán)實作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識,頂著壓力干,迎著困難上,全力以赴完成月份目標(biāo)任務(wù)!
一、防微杜漸抓安全,擔(dān)當(dāng)作為促環(huán)保
在安全方面,要防微杜漸,堅守紅線。要認(rèn)真理解“x-x=x”的內(nèi)涵,“x”就是指整體經(jīng)營業(yè)績,“x”就是安全,出了安全事故,效益再好,都等于“x”。對于安全,一是實施一票否決制,二是出了安全問題,對于企業(yè)形象的影響不可估量。所以,各部門對安全工作要從思想上高度重視,這是紅線,決不能觸碰。要通過提升管理水平,減少安全事故,減少因安全事故對職工造成的痛苦,減少因安全事故給職工家庭帶來的不幸。
要抓住重點(diǎn)。本月安全管理的第一個重點(diǎn)是大面積檢修,“邊檢修邊生產(chǎn)”的局面造成安全風(fēng)險點(diǎn)很多。所以,在檢修過程中,一定要落實好安全管理措施,專職安全管理人員要在現(xiàn)場監(jiān)督到位、指導(dǎo)到位,確保生產(chǎn)、檢修平穩(wěn)度過。第二個重點(diǎn)是積極應(yīng)對季節(jié)變換帶來的挑戰(zhàn),隨著上一周連續(xù)降雨,溫度大幅降低,在這個過程中,安全管理也是一個重點(diǎn),一定要重點(diǎn)關(guān)注。
環(huán)保方面,要擔(dān)當(dāng)作為,筑牢底線。上個月,包括國家環(huán)保部,省、市、縣環(huán)保管理部門對公司進(jìn)行了多達(dá)多次的檢查。針對這些檢查,環(huán)保工作也暴露出很多問題,對此,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
第一,關(guān)于環(huán)保治理設(shè)施的問題。我們在早會上也作了部署和要求,要按照各工序環(huán)保工作的要求,認(rèn)真梳理所欠缺的硬件設(shè)施,認(rèn)真梳理當(dāng)前不能滿足新的環(huán)保要求的環(huán)節(jié)。這些欠缺的硬件,若不及時增加,將無法達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求,很有可能面臨停產(chǎn),這絕非危言聳聽。
第二,關(guān)于在環(huán)保工作中存在僥幸心理的問題。從今年x月份到最近,我們周邊企業(yè)環(huán)保事件頻發(fā),停產(chǎn)整頓者不計其數(shù)。在這樣的形勢下,我們一定要杜絕任何僥幸心理,僥幸心理會給公司帶來災(zāi)難性后果。
第三,關(guān)于能管好而管不好、能干好而干不好的問題。究其原因,就是平時管理要求不嚴(yán)、責(zé)任落實不到位、引不起足夠的重視。結(jié)合上次市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查,值得我們深刻反思,我們一直講,要打造xA景區(qū),打造A類企業(yè),要真正落實到行動中。針對這種能管好而管不好、能做好而做不好的問題,一定要加大處罰力度,提高重視程度。
目前,針對環(huán)保部門檢查出的八項問題,還有兩項需要增加設(shè)施去完善,要嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)。對于已經(jīng)整改完成的項目,一定要做到真正的整改到位,堅決不能應(yīng)付。大家要切實轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,將環(huán)保工作作為一項重中之重的工作抓緊抓實。
二、統(tǒng)籌兼顧抓檢修,精心組織穩(wěn)生產(chǎn)
x月份,我們確定了圍繞x號高爐各工序的檢修任務(wù)。也針對當(dāng)前整個設(shè)備狀況以及下一步生產(chǎn)組織作出了檢修決定。這次檢修任務(wù)量很大,是近些年規(guī)模最大的一次。所以各單位要克服困難、精心組織,把這次檢修組織成一次最經(jīng)典的檢修,保證高效、優(yōu)質(zhì)、按期完成。
一是強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)檢修過程管控。
各單位一把手和設(shè)備廠長要切實負(fù)起責(zé)任,要把檢修內(nèi)容、部位想全想細(xì),確保一次性檢修徹底、到位,避免檢修之后再出現(xiàn)問題。我們以前發(fā)生過這樣的事,檢修時間挺長,但剛恢復(fù)生產(chǎn),又出現(xiàn)了這樣那樣的問題。也就是說在檢修過程中沒有把控好。所以要抓好過程控制,對于檢修后出現(xiàn)的問題,設(shè)備部要針對實際情況嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格把控,確保檢修按期完成。
要正確處理好安全、質(zhì)量、工期的關(guān)系。按照規(guī)范管理六要素要求,搶抓檢修進(jìn)度,細(xì)化到天,避免前松后緊或節(jié)奏失控現(xiàn)象。三是加強(qiáng)溝通,統(tǒng)籌安排。
各單位要樹立“上下一盤棋”思想,特別是設(shè)備部作為主管單位,要強(qiáng)化統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),跟蹤檢修進(jìn)度以及檢修效果。我們在齊心協(xié)力抓好檢修的同時,更要精心組織好生產(chǎn),確保檢修生產(chǎn)兩不誤。月份受檢修影響,僅有x座小高爐、轉(zhuǎn)爐單爐生產(chǎn),產(chǎn)量發(fā)揮將受到限制,生產(chǎn)面臨較大挑戰(zhàn)。對此,我們要敢于迎難而上,將壓力轉(zhuǎn)化為動力,利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件,保穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)。
一是煉鐵要敢于突破,在保順行的前提下實現(xiàn)產(chǎn)量最高、成本最優(yōu)、指標(biāo)最好。
上個月煉鐵突破了新紀(jì)錄。在日產(chǎn)創(chuàng)紀(jì)錄的期間,跟去年日產(chǎn)最高的x月份相比,當(dāng)時大高爐產(chǎn)量達(dá)到多噸,今年大高爐產(chǎn)量在噸左右,也就是說,在這個期間小高爐發(fā)揮得很好,月份要再創(chuàng)佳績。圍繞煉鐵創(chuàng)高產(chǎn),我們制定了以高爐穩(wěn)定順行為中心的保障方案,其中,涉及到的石礦、焦化、等幾個部門,要一如既往地為高爐服好務(wù)創(chuàng)造條件。客觀上有為高爐保障順行的這些單位作支撐,煉鐵廠從主觀上要抓好內(nèi)部操作。
二是煉鋼要鼓足干勁,發(fā)揮單爐生產(chǎn)能力,最大限度爭創(chuàng)高產(chǎn)。
上個月,熱軋煉鋼為創(chuàng)高產(chǎn)做了一些基礎(chǔ)工作,在x月份得到了充分體現(xiàn)。在月份生產(chǎn)模式下,要抓好細(xì)節(jié)、抓好操作。操作抓好了,整個冶煉周期會進(jìn)一步降低,生產(chǎn)中小的事故會進(jìn)一步降低。不抓操作生產(chǎn)不可能有連續(xù)性。我們要把到其它企業(yè)對標(biāo)學(xué)到的東西用于如何改進(jìn)、如何提升上。三是軋線要激發(fā)斗志,在現(xiàn)有條件下實現(xiàn)產(chǎn)量最大化。
本月鋼坯產(chǎn)量大幅度降低,生產(chǎn)負(fù)荷也沒有之前高,一要控制好質(zhì)量,二要把x萬噸鋼坯軋出來。熱坯、涼坯的軋制不一樣,成本、質(zhì)量控制都會受到影響。軋線要穩(wěn)定設(shè)備作業(yè)率,控制好質(zhì)量,圓滿完成軋制任務(wù)。生產(chǎn)部要做好新生產(chǎn)模式下鐵水能源介質(zhì)平衡工作,細(xì)化好焦?fàn)t煤氣平衡。檢修期間做好物料平衡,確保高效低成本。
三、緊盯關(guān)鍵抓優(yōu)化,深度挖潛降成本
x月份各工序成本都呈上升趨勢,與集團(tuán)相比,也處于劣勢地位。我們既要肯定混改以來指標(biāo)的不斷優(yōu)化、有所進(jìn)步,但更要看到差距和不足。
一是從客觀來講,xx區(qū)域有些成本是不可控的,但要看咱們的成本指標(biāo)是不是得到了優(yōu)化。
構(gòu)成成本的就是一個量差,一個價差,價差受區(qū)域影響可能改變困難比較大,那么量差就是咱們需要把控的,指標(biāo)的優(yōu)化必須要想清楚從主觀上怎么去做。剛才財務(wù)部通報公司x-x月份對標(biāo)情況,完成率不是太高,有些指標(biāo)這個月得到了優(yōu)化,下個月又反復(fù)了,所以說優(yōu)化不是真正的優(yōu)化,可能因為客觀條件的變化而發(fā)生了改變。比如說這些指標(biāo)還抓的不實,經(jīng)常出現(xiàn)反復(fù),那么就是基礎(chǔ)不牢,財務(wù)部針對成本這一塊要下大力氣去抓。
二是提高日核算水平,日成本要基本接近實際成本。
要及時調(diào)整原料的價格,因為原料價格一直在波動,加權(quán)平均價要及時進(jìn)行調(diào)整,確保日成本與實際成本越接近越好,能夠體現(xiàn)出公司真正的生產(chǎn)水平。三是針對與集團(tuán)存在較大差距的關(guān)鍵指標(biāo),如燒結(jié)固耗、電耗;
煉鐵燃料比、煤比(x號高爐煤比完成不錯,小高爐有改進(jìn)空間);煉鋼鋼鐵料消耗、電耗、耐材要時刻關(guān)注;軋線成材率、電耗等。各職能部室尤其是財務(wù)部要真正發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢作用為各廠提供指導(dǎo)性意見。耐材是集團(tuán)比較關(guān)注的,從整個工序的耐材來講,公司耐材成本在兩大集團(tuán)控制較好。備件部要經(jīng)常性地與周邊企業(yè)對標(biāo),與集團(tuán)內(nèi)要定期溝通。四、明晰責(zé)任抓質(zhì)量,注重實效求提升
當(dāng)前,公司的質(zhì)量管控工作,應(yīng)該說通過一系列攻關(guān)方案的制定和落實,在質(zhì)量意識等方面都有了一定的改觀,但是,與行業(yè)比,與兄弟單位比,差距很大。鋼坯出現(xiàn)問題每一家企業(yè)不可能完全杜絕,問題是應(yīng)該怎樣防止在下道工序出現(xiàn)不合格品。對此,我們專程到其它企業(yè)對標(biāo),他們的做法是全部進(jìn)行人工處理。這方面,我們也在做,但效果不理想。針對這個問題,我們要提高責(zé)任心,加強(qiáng)過程控制。
我們要堅決杜絕不合格品出廠。對出廠產(chǎn)品要進(jìn)一步理順流程,明確責(zé)任。
我們一直在講,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。我們要做好自己,從思想上認(rèn)識到質(zhì)量對企業(yè)品牌的影響力,從措施上根據(jù)工藝實際情況,一定要措施制定到位、工作落實到位、產(chǎn)品出廠把關(guān)到位。
五、研判市場抓節(jié)點(diǎn),創(chuàng)新思路增效益
月份,在能耗雙控、鋼鐵雙控共同發(fā)力的背景下,鋼材市場上漲了不少,應(yīng)該說對我們是一個好事。這樣一來,月份的成本就不會有太大的變化。
針對市場形勢,各部門要做好幾項工作。
供應(yīng)重點(diǎn)做好兩點(diǎn)。一是做好庫存原料優(yōu)化。月份要通過優(yōu)化,使庫存原料價格基本接近市場。二是做好市場預(yù)判,為冬儲做好準(zhǔn)備。
銷售方面。一是抓住市場高點(diǎn),把能賣的貨賣出高價。二是庫存二級品要抓緊出貨。三是銷售創(chuàng)新不能停步。通過這幾個月的工作,我們的銷售渠道越來越寬,還要繼續(xù)努力。
備件和招標(biāo)方面。近期備件部工作量很大,結(jié)合檢修,急需備件,正常使用的備品備件采購量很大。所以,在檢修期間,備件部要積極與各廠做好溝通,確保不因為備件耽誤檢修。
下面就技改、中板復(fù)產(chǎn)這兩項再強(qiáng)調(diào)一下。
針對技改,主要談一下環(huán)評問題。影響到環(huán)評批復(fù)的x大項問題,我們要按照月份環(huán)評得到批復(fù)來倒排工期。哪一項需要誰去辦理,必須明確時間、責(zé)任人,卡在哪里、需要誰去協(xié)調(diào),要及時匯報,不能耽誤技改的推進(jìn)。
針對中板復(fù)產(chǎn)。一是我們自己做的工作要制定好時間節(jié)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖。二是需要確定簽訂合同的項目,還沒簽訂的要抓緊簽訂。剛才孫總就中板復(fù)產(chǎn)人員調(diào)配做了安排,我們確定的中板復(fù)產(chǎn)周期是x個月,要嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。
預(yù)算工作。各單位要高度重視,由一把手親自抓、親自參與編制全過程。財務(wù)部牽頭,按照集團(tuán)要求完成年的預(yù)算編制工作。
六、管理方面,樹立嚴(yán)實作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識,頂著壓力干,迎著困難上,全力以赴完成月份目標(biāo)任務(wù)
今年x-x月份,我們深入踐行董事長“十六字”理念,全面貫徹“x”工程目標(biāo),以實干為先、銳意進(jìn)取、攻堅克難,累計刷新歷史紀(jì)錄項次,經(jīng)營業(yè)績顯著提升,超額完成了集團(tuán)下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),特別是x、x月份經(jīng)營業(yè)績持續(xù)創(chuàng)新高。這些成績的取得,是大家奮力拼搏、敢于突破的結(jié)果,也是不斷暴露問題、解決問題,不斷提升的結(jié)果。出現(xiàn)問題不可怕,關(guān)鍵是解決問題。但目前有個別單位回避問題、掩蓋問題,這是思想上的問題,這種現(xiàn)象對xx的發(fā)展非常不利,后果很嚴(yán)重。針對這種現(xiàn)象,我從“嚴(yán)實”兩個方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下:
一是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)。
要嚴(yán)在工作標(biāo)準(zhǔn)上。我們反觀存在的問題,就是標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),致使問題反復(fù)發(fā)生。不能存在進(jìn)步一點(diǎn)就滿足的思想。要清楚自己與別人的差距、與行業(yè)的差距,要提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,從大處著眼,從細(xì)處著手,對待每一項工作,努力把工作做到極致,把優(yōu)秀當(dāng)成習(xí)慣。二是“實”字落地,提升執(zhí)行力。
要堅持想問題、干工作務(wù)實、踏實、求實,要說實話、用實勁、出實招、辦實事。管理人員要認(rèn)真對照“四個實”,特別是對公司決策、部署的工作,個別單位做表面工作,工作效率不高,與公司、集團(tuán)的要求還有一定差距。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向抓落實,堅持問題導(dǎo)向抓落實,堅持結(jié)果導(dǎo)向抓落實,確保定一件、干一件、成一件。公司組織管理提升活動,各相關(guān)單位要按照計劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn),務(wù)求實效,全面提升執(zhí)行力。重任在肩當(dāng)篤行,使命在身唯傾力。x-x月份取得的工作成績,令人倍受鼓舞,振奮人心。我深信,全體干部職工為了同一個目標(biāo)齊心協(xié)力,為了同一個夢想攜手并進(jìn),未來必定可期。
月份,讓我們點(diǎn)燃“爭”的激情,堅定“拼”的毅力,強(qiáng)化“闖”的意識,把心思集中在想干事上,把能力體現(xiàn)在會干事上,把目標(biāo)落實到干成事上,全力以赴完成月份目標(biāo)任務(wù)!