第一篇：何建華老師 執(zhí)行智慧課程

《企業(yè)執(zhí)行智慧》實戰(zhàn)課程

主講：何建華老師

一、課程要點(diǎn)：

? 行動創(chuàng)造結(jié)果，凡事都在第一時間完成；

? 良好的心態(tài)；

? 狼的野性，要敢于爭取，敢于掠奪，敢于占有；

? 團(tuán)隊執(zhí)行力；

? 單純一個“練”字，“想要啥就練啥”，很簡單，想了就去做，就去

練；

? 在執(zhí)行中抓住核心；

? 執(zhí)行的命脈——帶動。

二、《執(zhí)行智慧》語錄

包括：執(zhí)行的四大心態(tài)，一大前提，兩大關(guān)鍵，三大策略，四大原

則，五大狼的智慧。

行動創(chuàng)造結(jié)果

只要干就行，干就有結(jié)果不干就沒有結(jié)果

1、執(zhí)行的四種心態(tài)

心態(tài)一：遇到問題就說是別人的原因，你立刻就原地踏步(=自殺，會一直沒有變化)

心態(tài)二：公司找你來就是讓你解決問題，沒有問題意味著你會

立刻失業(yè)

凡是好做的容易做的，往往利潤比較低，收入也相應(yīng)低；誰能

解決問題，誰就有高收入；搶問題就是搶錢

心態(tài)三：白天上班下班之后說公司不好，其實就是在出賣自己的靈魂和肉體。

天天說自己在這么差的公司上班，就表示你只有資格在這么差的公司上班；給公司不提意見是自己的損失不是公司的損失。

心態(tài)四：你享受了收入和榮譽(yù)，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。要保持責(zé)任和委屈大于榮譽(yù)和收入；成功的人都是這樣。

保持良好的心態(tài)

? 化解“你不給我加薪我就不給你加班，你不給我加班我就不

給你加薪的矛盾！”

? 很多人的痛苦來自于想沒有痛苦：員工的困惑來自于想在公

司沒有困惑！

2、執(zhí)行的一大前提：服從！

如果一個公司的領(lǐng)導(dǎo)者的思想能全部貫徹執(zhí)行下去，員工能服從去做，公司肯定發(fā)展了

公司是槍，員工是子彈、領(lǐng)導(dǎo)就是扣動扳機(jī)的人（指哪打哪）！

3、執(zhí)行的兩大關(guān)鍵：

? 先用心后用腦；成功者不是很聰明的人，是很用心的人；

? 公司是靠把心放在公司的人來支撐的。.4、執(zhí)行的三大策略:A、敢B、快C、好

5、執(zhí)行的狼的五大智慧：

第一智慧：生存的野性（贏 ；厚到不要臉）

第二智慧：團(tuán)隊執(zhí)行

狼與狗的區(qū)別：遇到敵人，狼會一起嚎叫，告訴敵人我們是團(tuán)隊，不好惹。狗，只汪汪瞎叫不咬人，但狼一張嘴就咬人！

生意，坐商相當(dāng)于入門50%而真正的是行商（比如賣酒，建立渠道的過程才是真正的市場拉練）團(tuán)隊協(xié)作，四個人買東西，一個人賣東西，緊張的是那一個賣東西的人；一個人買，四個人賣東西，買東西的那個人緊張。一個人出去跑業(yè)務(wù)受打擊，很可能會讓這個人放棄這一行；兩個人一起去受到打擊，兩個人會相互鼓勵并去想對策。

第三智慧：練習(xí)

智慧，知識，練習(xí)三者練習(xí)最重要，賺錢是一種練習(xí)！

知道了沒用 ；理解了沒用（學(xué)者，有時間學(xué)沒時間練的人）； 熟練了才有用（練習(xí)到出神入化，爐火純青才能超越對手）；想要啥就練啥

第四智慧：狼張嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼睛。（能創(chuàng)造業(yè)績的員工就是好員工）

員工在執(zhí)行中只能抓核心；

第五智慧 ：時機(jī)大于其他一切（談判的時間、地點(diǎn)大于任

何其他條件）

狼會等待凌晨3點(diǎn)左右才出手，因為此時羊的膀胱內(nèi)充滿尿液，不敢跑，一跑就碎。

6、執(zhí)行的四大原則:

1)復(fù)雜的事情簡單化

2)簡單的東西量化

3)量化的因素模式化、流程化

4)流程化的因素框式化

執(zhí)行的命脈——帶動！

員工不是看上級領(lǐng)導(dǎo)說什么，而是看領(lǐng)導(dǎo)做什么！

第二篇：胡建華老師課程感想（本站推薦）

胡建華老師課程感想

1.你的時間在哪里？能力就出在哪里！

內(nèi)在能力分為兩個模式，其中有，時間模式：1投資模式，2效率模式（時間模式又分為兩種）

全力以赴。全力對付。

思想決定出路，結(jié)果決定成敗。！

競爭才是人類社會進(jìn)步的源泉

第三篇：《執(zhí)行智慧》課程筆記整理 收藏版

劉一秒《執(zhí)行智慧》（珍藏版）

行動創(chuàng)造結(jié)果，只要干就會產(chǎn)生結(jié)果，不干不會產(chǎn)生結(jié)果。

四大心態(tài)：

第一心態(tài)，遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱“自殺”(事情沒做好以后，越解釋越是有問題，所以要找主觀原因，不要找客觀理由)。公司雇你來就是讓你解決問題，沒問題就不用你，換句話說也就是你就失業(yè)。

第二心態(tài)，凡是容易做的事利潤都比較少，所以要勇于挑戰(zhàn)！搶問題就是搶錢(在公司里，有問題就一定要勇于提出來，要敢提，不要怕，這樣公司受益，最終你也是受益的)。

第三心態(tài)，你白天上班私下又說公司不好，就是在出賣自己(在別人看來，你也只配在這樣不好的公司里工作，不好為什么不離開呢？因為好的公司不用你)。

第四心態(tài)，你享受了榮譽(yù)收入，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。要保持責(zé)任和委屈大于榮譽(yù)和收入(這樣對于你的發(fā)展才是有利的)。

執(zhí)行的前提就是服從(無論公司讓你做什么，你只要去服從！否則每一個人都有各自的想法，那么公司的發(fā)展方向就有無數(shù)個，對于公司是無益的，他是老板，你只要服從他的命令就是正確的。當(dāng)然在此基礎(chǔ)上可以發(fā)表個人建議)。

員工不服從你的原因有二：

其一，領(lǐng)導(dǎo)承諾不兌現(xiàn)(比如應(yīng)該1號給員工開工資，但老板確說過兩天再開，這樣一來這幾天之內(nèi)員工的工作積極性一下就沒有了，就會影響到工作效率)。

其二，變化太快(比如定于2號去某個地方集體旅游，但到日子，老板卻說給大家每人發(fā)些獎金，這次的出游就取消了，其實有時并不是錢不錢的事情，而是這樣一下就會影響到員工的心理變化)。

兩大關(guān)鍵：先用心，后用腦(在工作中，一定要用心去做事，其實也就是公司安排給你的工作你只要用心去做，之后如果有自己的想法可以在適當(dāng)?shù)臅r候提出來，其實就是無論怎樣，先服從上級的安排，然后再表示自己對事情的想法)。

公司靠什么人支撐：公司靠那些把全身心投入到工作中的員工支撐(也就是心在公司，把公司當(dāng)作自己的企業(yè)來工作的人)。

人生就有兩條路：

第一，有本事讓人成為你的心腹知己(也就是有本事把人心都?xì)w壟到你這，如果你手上有大把的人，那么

上面必然會很重視你，因為人心就是你的財富)

第二，第二，如果沒有這個本事，就要有本事成為別人的心腹知己(這樣假如副經(jīng)理升遷了，那么他必然

就會讓你坐在他原來的職位)。排給你的工作你只要用心去做，之后如果有自己的想法可以在適當(dāng)?shù)臅r候提出來，其實就是先服從上級的安排，然后再表示自己對事情的想法)。

三大策略：敢，快，好。

男人所有的不幸都是因為不勇敢（任何事情都需要膽量，怕事一定是不行的，而且在公司里要敢于提自己的想法與建議，怕說錯話，怕說出來老板不高興?什么都不敢說，那么你永遠(yuǎn)只能做一個普通的員工，普

通的人，永遠(yuǎn)讓別人來領(lǐng)導(dǎo)你）。

生存久遠(yuǎn)的物種就是對環(huán)境的變化反應(yīng)快(在別人還沒想到的事情你卻想到了，而且快速的去做了，否則等別人做的都不帶要做了，你再去做，那就毫無意義了，你永遠(yuǎn)都是落后者，因為時機(jī)已經(jīng)錯過了)。事實取決于速度。

好，就是顧客滿意（很多公司的現(xiàn)象就是總在不斷的研究自己的產(chǎn)品，優(yōu)劣狀態(tài)，但卻忽略了對方的感受，這才是最最重要的，可以不知己，但一定要知彼，知道顧客的需求是什么，這樣公司才會發(fā)展的更好）。

狼的五大智慧：

一、生存的野性。野性體現(xiàn)在：

1、贏（從心理上來講必須要做什么事情都有獲勝的想法，如果沒有這種“野性”，那么你永遠(yuǎn)都是一個平常人，不會成為人上人）。

2、臉皮厚（厚到不要臉）。成功就是在很多地方丟臉，很多地方有臉(往往成功人士都臉皮厚，辦事的時候必須不怕別人給臉子看，因為你想成功！有句話是這樣說的：成功的人往往是心硬，腰軟。不成功的人往往是心軟，腰硬。總之，要想成功，就要做到臉皮厚。換句話說：錢都賺不到，還要什么臉啊。父母想出去旅游，做兒女的都拿不出錢讓父母玩，還提什么孝)。

二、團(tuán)隊執(zhí)行。狼會一起去嚎叫，告訴對手不要惹我。狼和狗的差別：瞎叫的就是狗張嘴就傷人的是狼。

三、練習(xí)。

1、知道了，沒用。

2、理解了，沒用。

3、練熟了，才有用。

4、練到出神入畫才能操練對手，換句話說才有用。想要啥就練啥。

四、狼張嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼。

員工在執(zhí)行中只能抓核心。經(jīng)營家庭的秘密就在于抓關(guān)鍵，放外圍(例如有些家庭，老婆總是看著老公每天都在做什么，干什么，和誰在一起，和誰接觸等等，實際上一點(diǎn)用都沒有，關(guān)鍵的是抓住老公的心，如何做到這一點(diǎn)呢？做老婆的就要和丈夫同步，跟上社會的步伐，要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，這樣將來也許你比自己的丈夫強(qiáng)了，到那時推都推不走他)。

五、狼會等到凌晨三點(diǎn)左右再出手，因為羊在那個時候膀胱充滿尿液跑不快。時機(jī)大于其他一切。

執(zhí)行的四大原則：

1、復(fù)雜的事簡單化。

2、簡單的事量化。

3、量化的因素流程化。

4、流程化的因素框式化。

開會的目的是讓員工有狀態(tài)，如果十個人開會，那每個人找一個方案，選出一個或兩個人意見，其他的不作評論，每次開會解決一個問題，如果解決三個問題那就連著開三個會，發(fā)言者必須站著發(fā)言(這樣他

才不會胡亂說話)。執(zhí)行的命脈：帶動(員工看上級或老板如何做事情，他就會順其自然的去做)。

第四篇：執(zhí)行智慧

執(zhí)行智慧。

財富來自你認(rèn)識的人和認(rèn)識你的人。

行動創(chuàng)造結(jié)果。

第一心態(tài)：遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱自殺。

第二心態(tài)：公司找你來就是讓你解決問題，沒問題，你立刻失業(yè)。

凡是容易做的事利潤都比較少。

搶問題就是搶錢。

第三心態(tài)：白天上班，私下說公司壞話就是出賣自己的肉體和靈魂。

第四心態(tài)：記住這是你的工作，你享受了榮譽(yù)收入也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。

執(zhí)行的前提：服從。

兩大關(guān)鍵：

1、先用心。

2、后用腦。

公司靠什么人支撐：公司靠那些把全身心放在公司的人支撐。

人生就有兩條路：

1、有本事讓別人成為你的心腹知己。

2、有本事成為別人的心腹知己。

執(zhí)行三大策略：

1、敢。

2、快。

3、好。

男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢。

生存久遠(yuǎn)的物種就是對環(huán)境的變化反應(yīng)快。五大狼的執(zhí)行智慧：

第一智慧：生存的野性。

野性體現(xiàn)在什么地方？

第一、贏。第二、臉皮厚，厚到不要臉。第二智慧：團(tuán)隊執(zhí)行。

第三智慧：練習(xí)。

第一句：知道了沒用。

第二句：理解了沒用。

第三句：練熟了才有用。

第四句：練到出神入化才能超越對手。

第四智慧：狼張嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼。第五智慧：狼會等到凌晨三點(diǎn)左右再出手，因為此時羊的膀胱充滿尿液，不敢跑。執(zhí)行的四大原則：

第一原則：復(fù)雜的事簡單化。

第二原則：簡單的事量化。

第三原則：量化的因素流程化。

第四原則：流程化的因素框式化。

執(zhí)行的命脈：帶動。

第五篇：執(zhí)行智慧

《執(zhí)行智慧》

一、行動創(chuàng)造結(jié)果——只要干就行，就能成功。

二、執(zhí)行的四大心態(tài)：

四大心態(tài)：劉一秒

第一心態(tài)：當(dāng)你遇到問題時，總會把責(zé)任丟給別人，說成是別人的問題，那么你立刻原地踏步，簡稱“自殺”。示例：銷售不出去產(chǎn)品，就說產(chǎn)品有問題或是客戶的原因，不稱自己無能力。因為你從未從自身找過原因，再過去N年，你的產(chǎn)品同樣滯銷，你沒有成長。

第二心態(tài)：白天在公司上班，下班私下談?wù)摴静缓茫褪窃诔鲑u自己的身體和靈魂，也就證明了你只可以在這么差的公司上班。

示例：員工之間私下談?wù)摴绢I(lǐng)導(dǎo)無作為，公司制度不切合實際等種種，自己卻還在此公司上班，既然脫離不開此公司，就不要對公司有所抱怨，那么一旦開始抱怨之時請立即離開。

第三心態(tài)：公司找你，是來解決問題的，如沒有問題，你立刻失業(yè)。

示例：解決不了問題的人，你就只是個傳聲筒；解決問題的人，你就是真正的領(lǐng)導(dǎo)。搶“問題”=搶“錢”，容易

做的事情通常利潤都比較少。所以不要抱怨自己的工資比別人少，因為你解決問題的能力不如別人強(qiáng)。

第四心態(tài)：記住，這是你的工作。你享受客戶給你帶來的榮譽(yù)和薪金，同樣也要承擔(dān)客戶帶給你的責(zé)任和不理解，及顧客對你的批評和指責(zé)。

1、遇到問題你就說是別人的問題，立刻就變成原地踏步——等于自殺

2、、白天在公司上班，下班私下談?wù)摴静缓镁褪窃诔鲑u自己，你只有說自己適合在這么差的公司。出賣肉體也出賣靈魂。

3、公司找你就是解決問題的，沒有問題你就失業(yè)。

凡是容易做的收入都比較低，搶問題就是搶錢。

4、你享受了榮譽(yù)的同時，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。有時候責(zé)任和委屈大于你的榮譽(yù)和收入。

我們都要保持責(zé)任大于我們的榮譽(yù)和收入

三、執(zhí)行的前提——服從，要想公司發(fā)展，必須讓員工學(xué)會服從。

導(dǎo)致員工不服從的原因：

1、領(lǐng)導(dǎo)的承諾不對現(xiàn)

2、變化太快

四、執(zhí)行的兩大關(guān)鍵：

1、先用心

2、再用腦

1、公司靠把全身心放在公司的人支撐。

要想要員工短期把心放在這，就要對員工好；要想讓員工長期把心放在這，就要得到他的認(rèn)可。

2、人生有兩條路：

有本事把別人成為你的心腹知己。

有本事成為別人的心腹知己五、三大策略：敢、快、好

1、男人所有的不幸，所有男的不幸都是因為不勇敢；行動創(chuàng)造結(jié)果。

2、生存久遠(yuǎn)的物種，就是對生存環(huán)境反應(yīng)快；事實取決于速度

3、顧客滿意

4、知彼的人容易成功；孫子兵法講是知彼知己，知彼甚于知己。

六、狼的執(zhí)行觀念，什么事都很簡單，不是很復(fù)雜；

1、狼為什么能生存：生存的野性，敢于掠奪、敢于爭取、敢于發(fā)現(xiàn)、敢于侵占。

2、團(tuán)隊執(zhí)行：有結(jié)果和沒結(jié)果的差別。

3、練習(xí)：成功來自練習(xí)

知道了沒用，理解了沒用，熟練了才有用。練到出神入化，才能超越對手。

4、抓核心。

5、時機(jī)大于一切

七、執(zhí)行的四大原則

1、復(fù)雜的事情簡單化

2、簡單的事情量化

3、量化的因素流程化

4、流程化的因素框架化

八、執(zhí)行的命脈——帶動。