第一篇：個(gè)人夢(mèng)想、定位與終極目標(biāo)

個(gè)人夢(mèng)想、定位與終極目標(biāo)
我的成長(zhǎng)史～～ 我的成長(zhǎng)史～～

我的現(xiàn)狀～～ 我的現(xiàn)狀～～

我的夢(mèng)想～～ 我的夢(mèng)想～～ 我的志愿是做： 我的志愿是做：

部

門(mén)：

姓

名：

日

期：

第二篇：個(gè)人定位)

個(gè)人定位及公司發(fā)展計(jì)劃

我自己也常常常思考自己來(lái)公司能干啥？能對(duì)公司創(chuàng)造多大利潤(rùn)？我的人生價(jià)值到底在哪里？現(xiàn)在的做法是否可用？

通過(guò)我在我們公司十幾天的工作經(jīng)歷對(duì)自己的長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行了個(gè)人定位，下面針對(duì)自己在溝通能力，管理能力，分析能力，專業(yè)能力方面的優(yōu)缺點(diǎn)及采取的相應(yīng)措施進(jìn)行了總結(jié)。

一、個(gè)人定位：

1.溝通能力：

優(yōu)點(diǎn)：和領(lǐng)導(dǎo)同事人際關(guān)系上相處十分融洽。同事之間工作交流也比較暢通。缺點(diǎn)：與領(lǐng)導(dǎo)之間在工作方面溝通還有待加強(qiáng)。

措施：多余領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撔┕ぷ鞣矫娴氖虑椋Ｗ岊I(lǐng)導(dǎo)給自己提工作上的建議或意見(jiàn)。

2.管理能力：

優(yōu)點(diǎn)：工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。

缺點(diǎn)：工作變通還有待加強(qiáng)，管理模式較僵硬。

措施：跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從書(shū)本中找經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)踐中找經(jīng)驗(yàn)。

3.分析能力：

優(yōu)點(diǎn)：對(duì)理論性東西（如數(shù)學(xué)分析）分析能力很強(qiáng)，抽象想象能力也很強(qiáng)。缺點(diǎn)：分析中缺乏總體把握的思想。

措施：以后多注意從一個(gè)總體大局上出發(fā)，思考各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)聯(lián)系。

4.專業(yè)能力：

優(yōu)點(diǎn)：理論知識(shí)強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)基本教一遍就明白了。

缺點(diǎn)：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，尤其對(duì)一些工程的工藝流程不大懂，對(duì)一些材料名詞與現(xiàn)實(shí)事物對(duì)應(yīng)吻合程度把握不準(zhǔn)。

措施：多想領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，從圖集中查詢，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，尤其常到工地觀察?？傮w評(píng)價(jià)：自己對(duì)自己所學(xué)知識(shí)和學(xué)習(xí)能力還是比較肯定的，目前階段自己缺乏很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，自己相信以自己的學(xué)習(xí)能力能夠在實(shí)踐中很快積累起來(lái)。目標(biāo)規(guī)劃路線：

1.先加強(qiáng)溝通能力和專業(yè)能力。以后多和領(lǐng)導(dǎo)交流工作經(jīng)驗(yàn)，多到施工現(xiàn)場(chǎng)觀察學(xué)習(xí)，盡快把自己的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)出來(lái)，使自己成為一個(gè)對(duì)公司有用的人。

2.在自己專業(yè)能力足夠強(qiáng)，自己靠自己專業(yè)確實(shí)能為公司做出一番事跡的時(shí)候加強(qiáng)培養(yǎng)自己的分析能力和管理能力，爭(zhēng)取使自己若干年后也能主導(dǎo)負(fù)責(zé)公司一部分工作。

（即：先成為專業(yè)人才，在發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)才能）

二、對(duì)公司的發(fā)展看法：

1.盡快完善公司的管理體制和工作制度，做到人人明義務(wù)，人人盡其責(zé)。只有完善的管理體制才能有效的管理一家企業(yè)，才能保證從領(lǐng)導(dǎo)層的管理到基層的實(shí)施做到有條不紊。完善的工作制度不僅是公司成員有明確的工作方向，還能提到大家的工作效率。

2.在建分公司加緊完善成立盡快使我們的lng加氣站投入運(yùn)營(yíng)，為以后其他大

部分地級(jí)市分公司的成立和運(yùn)行提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。剛開(kāi)始加氣站的建立在于精不在于多和快。個(gè)人認(rèn)為剛開(kāi)始建立十幾個(gè)就行，試運(yùn)營(yíng)一年積累了豐富經(jīng)驗(yàn)在普遍成立分公司，在這個(gè)過(guò)稱中，各地級(jí)市分公司的成立可以同步進(jìn)行，但加氣站的建立可以有個(gè)先后順序，先建成的加氣站為以后大面積建立加氣站積累經(jīng)驗(yàn)。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部：閆二林

2011年11月9日

第三篇：個(gè)人戰(zhàn)略定位與規(guī)劃

個(gè)人戰(zhàn)略定位與規(guī)劃

如今大三二學(xué)期快結(jié)束了，馬上步入大四，就快面臨著實(shí)習(xí)，畢業(yè)找工作了。在這個(gè)職位飽和、職位素質(zhì)要求不斷提高、競(jìng)爭(zhēng)激烈、就業(yè)人口不斷攀升、人才又極度短缺造成的就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的社會(huì)里，生存下來(lái)似乎不再那么容易了，這是一個(gè)警鐘，是時(shí)候讓我們反思一下了，給自己定位規(guī)劃一下。優(yōu)勝劣汰是這個(gè)游戲永遠(yuǎn)不變的規(guī)則。機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人，有遠(yuǎn)大的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)的人才能看得更遠(yuǎn)。只有認(rèn)清自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位和規(guī)劃，才能更好的適應(yīng)社會(huì)。

一、自我分析

我已經(jīng)是大三的學(xué)生了，對(duì)于大學(xué)的生活和學(xué)習(xí)都十分了解了。在做任何事情之前我都會(huì)認(rèn)真考慮，看是否自己做的到不，不會(huì)做沒(méi)有把握的事情，會(huì)結(jié)合自己的情況和實(shí)際，想想自己能力的大小，往往會(huì)把自己能力低估一些，排除一些意外，那樣做起來(lái)更加有把握?？傊紤]周全才會(huì)下手。我不會(huì)被任何事情影響到自己的計(jì)劃，學(xué)習(xí)上很認(rèn)真。我還是個(gè)很有恒心的人，只要是我決定要做的事，我就一定要做到，不達(dá)目的決不罷休。但是我的交際圈子很小，基本上就是班上的同學(xué)，我平時(shí)不怎么愛(ài)交往，不善于和不熟悉的交談，膽子小，自信心不夠，平時(shí)參加的實(shí)踐活動(dòng)也很少。

二、SWOT分析

SWOT分析方法又稱態(tài)勢(shì)分析法,是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)外部條件,進(jìn)而確定系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的分析方法。SWOT是優(yōu)勢(shì)（strengths）、劣勢(shì)（weaknesses）、機(jī)會(huì)（opportunities）和威脅（threats）的簡(jiǎn)稱。其中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)主要用來(lái)分析系統(tǒng)自身內(nèi)部環(huán)境，而機(jī)會(huì)和威脅則主要用來(lái)分析系統(tǒng)外部環(huán)境。利用該方法可以從中找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的方面以及對(duì)自己不利的、需要避開(kāi)或改善的方面，在此基礎(chǔ)上，制定符合未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略，從而發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服不足、利用機(jī)會(huì)、化解威脅。

（一）優(yōu)勢(shì)（S）刻苦勤奮，有上進(jìn)心。

2做事情有恒心，能持之以恒，堅(jiān)持到底。

3對(duì)人友善，積極參加娛樂(lè)活動(dòng)。

4做事有自己的原則，強(qiáng)烈要求自己，讓自我更完善。

5愛(ài)好廣泛，能夠不斷學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代。

6對(duì)新事物的求知欲望大，能不斷的改變自己。

（二）劣勢(shì)（W）

1缺乏自信心，膽子比較小,對(duì)沒(méi)有把握的事情感到緊張。

2表達(dá)能力不夠，不善于與人交談。

3面對(duì)困難不夠積極樂(lè)觀。興趣廣泛，但沒(méi)有特專長(zhǎng)的一面。

5英語(yǔ)水平比較差。

（三）機(jī)遇（O）

中國(guó)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢(shì)頭，加入WTO后，會(huì)有大批的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)的企業(yè)也將走出國(guó)門(mén)。這時(shí)許多企業(yè)也需要一些有能力的人才，這些人才必定也會(huì)在我們當(dāng)今的大學(xué)生當(dāng)中產(chǎn)生，所以這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇。我不僅可以在國(guó)內(nèi)發(fā)展，也可以走出國(guó)門(mén)。

（四）威脅（T）

由于當(dāng)今社會(huì)人才輩出，就業(yè)人數(shù)也急劇上升。導(dǎo)致了就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。這對(duì)于我一個(gè)本科生來(lái)說(shuō)，學(xué)歷上不如一些研究生，博士。能力來(lái)說(shuō)可能不如一些有著超高能力的人才。社會(huì)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的原則，當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展需要更多高素質(zhì)的人才，這不僅是一個(gè)機(jī)遇，還是一個(gè)挑戰(zhàn)，當(dāng)今的形式對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種威脅。

三、自我規(guī)劃

如今我已經(jīng)在自己的努力下考取了四級(jí)證，證券證，會(huì)計(jì)證。但是這還不夠，由于英語(yǔ)對(duì)以后的發(fā)展十分重要，我要更加努力的學(xué)習(xí)英語(yǔ)，目前要拿到六級(jí)證。還要鍛煉自己的膽子和口語(yǔ)，有時(shí)間多試著和外國(guó)人交流，提高自己英語(yǔ)與人交流的水平。

大四馬上就要實(shí)習(xí)了，可以利用這次機(jī)會(huì)多了解社會(huì)，多參加社會(huì)的活動(dòng)，為以后自己找工作，走向社會(huì)打下很好的基礎(chǔ)。充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。

在保持自己優(yōu)勢(shì)的前提下，要努力改善自己劣勢(shì)，提高自己的能力，如多積極參加各種活動(dòng)，鍛煉自己的能力，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。對(duì)于外部環(huán)境因素方面而言，我要時(shí)刻關(guān)注著，以便于調(diào)整自己的計(jì)劃，改善自己的現(xiàn)狀以更好的狀態(tài)投入到以后的生活工作中去。只要將自己武裝得最好，那么就不必害怕外部環(huán)境的劣勢(shì)，因?yàn)槿瞬攀菬o(wú)論何種境遇都被需要的。使自己出類拔萃，鶴立雞群就不必?fù)?dān)心會(huì)被淘汰了。

第四篇：個(gè)人職業(yè)定位

大學(xué)生個(gè)人職業(yè)生涯定位

（一）自我解析

1、自我興趣愛(ài)好盤(pán)點(diǎn)

（1）業(yè)余愛(ài)好：研究股票及中國(guó)經(jīng)濟(jì)、聽(tīng)音樂(lè)、英語(yǔ)、韓語(yǔ)

（2）喜歡的書(shū)籍：《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》《人性的弱點(diǎn)全集》《麥田里的守望者》

（3）喜歡的歌曲：《笨小孩》《welcome to my world》《Stairway to the Stars》??

(4)心中的偶像：股神巴菲特（慶幸巴菲特當(dāng)年大學(xué)也是學(xué)財(cái)務(wù)管理的）、科比布萊恩特、羅杰費(fèi)德勒

（5）信奉教條： 人，靠自己！

2、自我優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)

(1)具有冒險(xiǎn)精神，積極主動(dòng)。勤奮向上，只要我認(rèn)為應(yīng)該做的事，不管有多少麻煩都要去做，但卻厭煩去做我認(rèn)為毫無(wú)意義的事情。

(2)務(wù)實(shí)、實(shí)事求是，有目標(biāo)有想法，追求具體和明確的事情，喜歡做實(shí)際的考慮。喜歡單獨(dú)思考、收集和考察豐富的外在信息。不喜歡邏輯的思考和理論的應(yīng)用，對(duì)細(xì)節(jié)很強(qiáng)的記憶力。

（3）與人交往時(shí)較為敏感，比較謙遜、有同情心，對(duì)朋友忠實(shí)友好，有奉獻(xiàn)精神，充滿一腔熱血喜歡關(guān)心他人并提供實(shí)際的幫助。

（4）做事有很強(qiáng)的原則性，學(xué)習(xí)生活比較有條理，愿意承擔(dān)責(zé)任，依據(jù)明晰的評(píng)估和收集的信息來(lái)做決定，充分發(fā)揮自己客觀的判斷和敏銳的洞察力。

3、自我劣勢(shì)缺點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)

信心不足，不敢去嘗試一些新事物；對(duì)失敗和沒(méi)有把握的事感到緊張和壓力；對(duì)于別人對(duì)自己的異議不服輸；脾氣有時(shí)溫和，有時(shí)暴躁，容易激動(dòng)，在公眾場(chǎng)合不敢展現(xiàn)自己，有些害羞；做事情有時(shí)拖拖拉拉。

4、個(gè)人分析（結(jié)合職業(yè)測(cè)評(píng)）：

我的職業(yè)價(jià)值觀：小康型。追求虛榮，優(yōu)越感也很強(qiáng)，渴望能有社會(huì)地位和名譽(yù)，希望常常收到人們的尊敬。欲望得不到滿足時(shí)，由于過(guò)分強(qiáng)烈的自我意識(shí)，有時(shí)反而覺(jué)得很自卑。

相應(yīng)職業(yè)類型：記賬員、會(huì)計(jì)、銀行出納、法庭速記員、成本估算員、稅務(wù)員等

我的職業(yè)興趣：企業(yè)性工作。包括策劃、管理、行政及商務(wù)專業(yè)工作等，需要具備領(lǐng)導(dǎo)才能、有決斷力、并能在壓力下獨(dú)立工作。

我的氣質(zhì)：多血質(zhì)?；顫姾脛?dòng)，反應(yīng)靈敏，樂(lè)于交往，注意力易轉(zhuǎn)移，興趣和情緒多變，缺乏持久力，具有外傾型。

我的職業(yè)性格：敏感型和思考型。敏感型——精神飽滿，好動(dòng)不好靜，辦事愛(ài)速戰(zhàn)速?zèng)Q，但是行為常有盲目性。與人交往中，往往會(huì)拿出全部熱情，但受挫折時(shí)又易消沉、失望。思考型——這類人工作、生活有規(guī)律，愛(ài)整潔，時(shí)間觀念很強(qiáng)，重視調(diào)查研究和準(zhǔn)確性，但這類人優(yōu)勢(shì)思想僵化、教條、糾纏細(xì)節(jié)、缺乏靈活性。宜從事工程師、教師、財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)處理等職業(yè)。

所謂知己知彼，通過(guò)上面較為客觀的自我分析，我認(rèn)為，最基本的我清楚了我現(xiàn)在學(xué)的這個(gè)專業(yè)還算是通往我理想職業(yè)的專業(yè)，也比較符合我自身的個(gè)性。

我對(duì)自己有了一個(gè)分析，很多的時(shí)候我是一個(gè)性格比較外向的女生，喜歡和別人交朋友，興趣也比較廣泛，喜歡文學(xué)藝術(shù)，例如音樂(lè)和舞蹈等，同樣也很喜歡物理等理科性質(zhì)的東西，對(duì)于自己的能力，我比較自信的是自己的組織能力，在同學(xué)會(huì)上，同學(xué)會(huì)的過(guò)程基本是我來(lái)組織的，與人交流的能力也是我比較有自信的，平時(shí)對(duì)人和善，不喜歡斤斤計(jì)較。而有的時(shí)候我又喜歡一個(gè)人想事情思考問(wèn)題，遇到難題能夠冷靜的去分析思考，這得益于自己的理科思維，碰到事情不浮躁。這些都是我對(duì)自己比較有自信的一些方面，但是對(duì)于自己的弱點(diǎn)，我一直在克服，例如，我的自制能力不是很好，比較容易受外界的影響，心不夠硬，有時(shí)候會(huì)找些理由來(lái)偷懶，對(duì)時(shí)間的管理不是很好，不是很會(huì)理財(cái)，對(duì)自己的金錢(qián)不是能夠?qū)⑺鼈冇迷谧钚枰牡胤?。有時(shí)候沒(méi)有什么勇氣，有些事情想去做而且已經(jīng)計(jì)劃好了，卻很有可能臨陣退縮。

對(duì)于自己的優(yōu)勢(shì)，我的一個(gè)親戚是一家大公司的老板，以后可以利用這一層關(guān)系，對(duì)于自己的劣勢(shì)，那就是自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不是很足，很多的承受能力不是很強(qiáng)，而且沒(méi)有特別自立。對(duì)于未來(lái)，我覺(jué)得我希望自己能夠事業(yè)有成，但是錢(qián)不是那么重要，只要是自己喜歡的事情能做到最好就可以，而且我希望自己以后能夠有能力幫助別人，幫助那些需要幫助的人，我是一個(gè)從農(nóng)村來(lái)的學(xué)生，我看到了很多的無(wú)奈，我在努力在讓我的親人朋友不再那么辛苦，首先讓自己的父母生活的幸福，有一個(gè)幸福的家庭，有自己熱愛(ài)的事業(yè)是我的追求。

（二）組織與社會(huì)環(huán)境評(píng)估

1、財(cái)務(wù)管理行業(yè)三大熱點(diǎn)：“熱”—會(huì)計(jì)就業(yè)面相對(duì)比較寬，國(guó)企、私人企業(yè)等都需要會(huì)計(jì)人員,“高”—學(xué)歷要求高，工作素質(zhì)以及薪水高 ,“缺”—中級(jí)以上會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及精算師等高級(jí)財(cái)務(wù)人員

2、財(cái)務(wù)管理特殊環(huán)境：

由于中國(guó)的管理科學(xué)發(fā)展較晚，管理知識(shí)大部分源于國(guó)外，中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還有許多不完善的地方。中國(guó)急需管理人才，尤其是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)管理人才。因此,財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)前景廣闊。但經(jīng)濟(jì)與世界接軌的同時(shí)財(cái)務(wù)管理也與世界接軌，為了適應(yīng)以后的工作，身為財(cái)務(wù)管理的學(xué)生應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

（三）目標(biāo)確立

1、職業(yè)定位：白領(lǐng)，中級(jí)會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)總監(jiān)

2、職業(yè)發(fā)展路線:出納-->邊工作邊學(xué)習(xí)-->韓資或者外資企業(yè)的會(huì)計(jì)師或者財(cái)務(wù)管理人員

雖然是學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的，但是財(cái)管和會(huì)計(jì)是緊密相連的，所以要學(xué)好財(cái)務(wù)管理也要努力做一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)師，要做一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)師，要從以下一步步認(rèn)真做起：

（1）畢業(yè)前充分學(xué)好會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)電算化

（2）畢業(yè)后3年內(nèi)從事并熟悉這個(gè)行業(yè)

（3）畢業(yè)后10年內(nèi)成為一名優(yōu)秀的中級(jí)會(huì)計(jì)師

（四）短期目標(biāo)規(guī)劃——大學(xué)三年目標(biāo)

我選擇做研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的原因是因?yàn)槲蚁矚g思考開(kāi)發(fā)的過(guò)程，而且喜歡新的東西，喜歡觀察生活，而且性格屬于平靜的那一類，平時(shí)不浮躁，一般比較穩(wěn)重，不會(huì)抱怨什么，但是我知道做到這一點(diǎn)還是很有距離的，首先我必須學(xué)好大學(xué)的知識(shí)，其次，我必須和這個(gè)社會(huì)的發(fā)展同步，例如一些公司推出的新的東西必須都有了解，眼光必須放開(kāi)，在北京給了我很多的機(jī)會(huì)，我們有可以利用一些大學(xué)的講座，國(guó)圖，還有一些設(shè)計(jì)展等等來(lái)了解這些東西。

我也知道這個(gè)目標(biāo)挺高的，和這個(gè)目標(biāo)之間我還有很大的差距，特別是在動(dòng)手方面，我的能力不足，從小到大學(xué)的理論方面的東西比較多，對(duì)動(dòng)手能力都忽略了很多，所以首先我要鍛煉的是我的動(dòng)手能力。第二個(gè)是自己的創(chuàng)新思維能力，這些東西因?yàn)槲冶容^喜歡藝術(shù)方面的東西，所以可以經(jīng)常看看一些晚會(huì)上的布局等等東西，來(lái)體驗(yàn)藝術(shù)家們?cè)趺醋龅絼?chuàng)新，還有，雖然自己會(huì)觀察生活，但是對(duì)人們的需求等等方面的洞察能力還是不太足，提高這方面，可以在社團(tuán)活動(dòng)中，特別是自己在博物館當(dāng)講解員中鍛煉出來(lái)，學(xué)會(huì)根據(jù)別人的表情動(dòng)作等等來(lái)觀察他們的身份及心理變化等等，平時(shí)也可以多看看這方面的書(shū)。另外，在社會(huì)上學(xué)會(huì)做人也很重要，所以平時(shí)應(yīng)該注意鍛煉和別人打交道的時(shí)候應(yīng)該注意的事項(xiàng)，特別是和比自己高一級(jí)的人，以及和社會(huì)上的人，禮節(jié)性的東西也要學(xué)會(huì)。

對(duì)于這些，我也有自己的計(jì)劃：

大二上學(xué)期：首先是自己的上課期間，在周一到周五，不會(huì)去做兼職，會(huì)好好讀書(shū)，把課上好，在周末的時(shí)候去做兼職，這時(shí)候鍛煉的是自己的交流能力，找一些例如促銷(xiāo)的工作，在工作中去鍛煉自己的口才。爭(zhēng)取更加努力學(xué)習(xí)，拿到獎(jiǎng)學(xué)金。參加各種活動(dòng)，競(jìng)選學(xué)生會(huì)，彌補(bǔ)大一沒(méi)進(jìn)學(xué)生會(huì)的遺憾，在學(xué)生會(huì)鍛煉自己的膽量。但最重要的是在上學(xué)期過(guò)計(jì)算機(jī)二級(jí)考試和英語(yǔ)四級(jí)考試，并且自學(xué)并在大二下拿到會(huì)計(jì)從業(yè)資格證和會(huì)計(jì)電算化證書(shū)，過(guò)掉自學(xué)考試其中的三門(mén)。在大二的小學(xué)期時(shí)間段左右過(guò)英語(yǔ)六級(jí)。在大二的寒假期間，也是回到家里了，那時(shí)候會(huì)把家里那邊都走一遍，仔細(xì)的調(diào)查一下那里的人的生活狀況，以及分析一下這里自己的專業(yè)發(fā)展前景，例如，調(diào)查家鄉(xiāng)那邊發(fā)展的比較好的產(chǎn)業(yè)以及哪些行業(yè)過(guò)于飽和等等，人們的生活在哪些方面需要改善，以及這里的人力資源是否充足等等。

大二下學(xué)期，這時(shí)候開(kāi)始自己接觸的專業(yè)知識(shí)比較多，可以看一些最近國(guó)內(nèi)國(guó)外的比較好的產(chǎn)品，多查一些那些方面的資料，自己做好整理，作為自己以后找工作的資料，另外在學(xué)校盡量選擇工科方面的選修課。在周末繼續(xù)做兼職，這時(shí)候找兼職自己去找，找一些需要面試的，自己嘗試著去面試，而且鍛煉自己防中介騙人的能力。到了暑假，就去找一個(gè)公司實(shí)習(xí)，憑借自己的面試經(jīng)驗(yàn)，還有百折不撓的精神，找到一個(gè)小的和這個(gè)有關(guān)的公司實(shí)習(xí)。

到了大三，課程比較少了，在上課期間就經(jīng)常的去參加這些實(shí)習(xí)，爭(zhēng)取入黨并在大三下準(zhǔn)備雅思考試，多看與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)展自己專業(yè)方面的知識(shí)而不僅僅局限于學(xué)校所教授多多的接觸現(xiàn)代的一些比較尖端的東西。另外多看一些工科方面的書(shū)籍，了解各種機(jī)器等的工作原理，因?yàn)樽约核鶑氖碌臇|西和工科很多相似的。

到了大四，爭(zhēng)取到好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，多多積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真踏實(shí)的學(xué)習(xí)就準(zhǔn)備寫(xiě)簡(jiǎn)歷，找好各個(gè)大學(xué)的招聘會(huì)，去參加一些招聘會(huì)，以及了解我的職業(yè)目標(biāo)的相關(guān)的公司企業(yè)，在其中進(jìn)行一些選擇，做到成功就業(yè)。

我不打算考研，因?yàn)槲疫x擇的方向不是什么科研，而且更多的和工科有關(guān)，而且現(xiàn)在頭腦沒(méi)有受到很多的禁錮，而做這一類的工作創(chuàng)新思維很重要，需要的是年輕人的創(chuàng)新能力，所以我決定從現(xiàn)在起準(zhǔn)備，大學(xué)畢業(yè)后就去找工作，爭(zhēng)取成功就業(yè)，大學(xué)雖然已經(jīng)和從前不一樣了，但是我相信自己努力了，自己的計(jì)劃是可行的，不怕累，我一定可以堅(jiān)持的，這是一個(gè)選修課老師教我們的，堅(jiān)持很難，但是我一定要做到，現(xiàn)在可能我們處于逆勢(shì)，但是我們同樣可以逆風(fēng)飛揚(yáng)。我相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，在這一切之前我要做好充分的準(zhǔn)備，我相信自己一定可以做到的！

我給自己定的方向是繼續(xù)深造學(xué)習(xí)而不是本科畢業(yè)就從事工作。眾所周知，當(dāng)今的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之激烈，本科生比比皆是，盡管有些本科生能力的很強(qiáng)但很多單位不予考慮。但是由于現(xiàn)今挑選人才也很看重工作經(jīng)驗(yàn)?？佳羞€是找工作確實(shí)是個(gè)難題，所以我留有備選方案——先在一家公司里做臨時(shí)的財(cái)務(wù)人員，邊工作邊準(zhǔn)備考研。）

（五）中長(zhǎng)期目標(biāo)

中期目標(biāo)：如果沒(méi)有讀研畢業(yè)，先進(jìn)入事業(yè)探索期和事業(yè)發(fā)展期，預(yù)計(jì)時(shí)間為六年，希望進(jìn)入任意公司從事財(cái)會(huì)工作積累工作經(jīng)驗(yàn)，并且要一邊工作一邊深入學(xué)習(xí)，在努力工作的同時(shí)，還要爭(zhēng)取擴(kuò)大發(fā)展人際關(guān)系，和同事老板搞好關(guān)系，并且要養(yǎng)成好的生活習(xí)慣，抓緊時(shí)間參加體育鍛煉。在此期間，還要努力掙錢(qián)，為出國(guó)深造積累資金，如果可以爭(zhēng)取機(jī)會(huì)公費(fèi)出國(guó)更好。出國(guó)深造時(shí)間預(yù)計(jì)為三年，婚姻問(wèn)題暫不考慮。

長(zhǎng)期問(wèn)題：事業(yè)成熟期，奮斗目標(biāo)——財(cái)務(wù)總監(jiān)，爭(zhēng)取進(jìn)入韓資或則外資企業(yè)，以成熟職業(yè)的姿態(tài)去處理遇到的事件

（六）我對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃的看法：

1、雖然可能沒(méi)有成型的職業(yè)規(guī)劃，但是我覺(jué)得每個(gè)階段的前進(jìn)方向和短期目標(biāo)要有，比如這段時(shí)間我要練好英語(yǔ)聽(tīng)力到什么水平，我要朝著什么方向努力，沒(méi)有努力的方向和短期的目標(biāo)，那容易虛度光陰。

2、職業(yè)規(guī)劃肯定要有，但是我覺(jué)得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來(lái)，周?chē)沫h(huán)境隨時(shí)在變，而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西，也會(huì)變。我以前想當(dāng)官，現(xiàn)在想當(dāng)外企白領(lǐng)，所以我覺(jué)得這個(gè)很難就定下來(lái)，更何況是在校大學(xué)生，沒(méi)有任何社會(huì)閱歷，談這個(gè)就似乎有點(diǎn)紙上談兵。但是我覺(jué)得這次的職業(yè)規(guī)劃是必要的，這不僅僅是一份作業(yè)，對(duì)大一新生來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次的思考，可以在短期內(nèi)找到奮斗的目標(biāo)。

第五篇：個(gè)人工作規(guī)劃及定位

個(gè)人工作規(guī)劃及定位

尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司網(wǎng)站上的相關(guān)內(nèi)容、各媒體相關(guān)報(bào)道以及與您會(huì)談中的了解，對(duì)商丘凱通布藝公司有一些初步的了解；如果我有幸加入貴公司的團(tuán)隊(duì)，我將致力于公司人力資源管理體系的建設(shè)，打造具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)；

其實(shí)，人力資源管理是個(gè)系統(tǒng)，基礎(chǔ)模塊有公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊，現(xiàn)將各模塊的實(shí)際操作情況做如下說(shuō)明：

一、人力資源規(guī)劃：主要是通過(guò)合理的分析和預(yù)測(cè)組織所處額動(dòng)態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，以及自身的優(yōu)勢(shì)與不足，實(shí)現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)膷徫猾@得恰當(dāng)人選的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程；人力資源規(guī)劃的工作內(nèi)容主要是公司人員總量的需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)以及綜合平衡，具體工作主要是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、公司人員定編定崗計(jì)劃、崗位調(diào)整計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、薪酬規(guī)劃；組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就是根據(jù)公司不同的發(fā)展階段，對(duì)公司各部門(mén)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)，崗位的設(shè)定、職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)；初步運(yùn)行的商丘凱通布藝公司的組織結(jié)構(gòu)圖可以這樣設(shè)計(jì)（附圖）；一般而言，公司下一的人力資源規(guī)劃要在當(dāng)年的12月上旬開(kāi)始與各部門(mén)溝通，中旬報(bào)總經(jīng)理審批；在執(zhí)行的過(guò)程中根據(jù)環(huán)境的變化適時(shí)調(diào)整；

二、招聘與配置：根據(jù)人力資源規(guī)劃中的人員定編計(jì)劃、公司現(xiàn)有人員的數(shù)量與結(jié)構(gòu)以及崗位調(diào)整計(jì)劃，擬定招聘管理體系、招聘計(jì)劃；招聘管理體系要明確招聘小組、崗位需求的數(shù)量及質(zhì)量、招聘渠道（內(nèi)部招聘及外部招聘）、面試及錄用，這是一個(gè)完整的流程；成立招聘小組是為了明確職責(zé)分工，也就是人力資源部與用人部門(mén)的分工；一般來(lái)說(shuō)，人力資源部負(fù)責(zé)人員綜合素質(zhì)的面試，而用人部門(mén)要負(fù)責(zé)相關(guān)崗位技能的鑒定，特別是技術(shù)崗位的招聘與錄用是由人力資源部與用人部門(mén)共同完成；就招聘渠道而言，主要聯(lián)系職業(yè)介紹所、直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)招聘，目前商丘市睢陽(yáng)區(qū)的普通工人的供給主要是工業(yè)園附近及其它周邊的農(nóng)民工、部分下崗職工；技術(shù)人員及相關(guān)管理人員的招聘主要是通過(guò)人才網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、媒體及內(nèi)部介紹來(lái)完成；在面試的環(huán)節(jié)，人力資源部從業(yè)人員要時(shí)刻注意言談舉止、肢體語(yǔ)言等自身素質(zhì)，不允許做出影響公司形象的行為；錄用環(huán)節(jié)，首先要把錄用條件明確告知面試人員，從而降低用工風(fēng)險(xiǎn)；最后人力資源部負(fù)責(zé)人要對(duì)招聘工作進(jìn)行總結(jié)，哪些需要做的比較好，哪些工作需要改進(jìn)；

三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：也就是制定培訓(xùn)管理體系；做好培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，首先要對(duì)調(diào)查培訓(xùn)需求，各部門(mén)需要哪些培訓(xùn)，才能選擇培訓(xùn)課程進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)；假如員工需要培訓(xùn)技能，而只是培訓(xùn)心態(tài)，那效果就可想而知；企業(yè)最常見(jiàn)的方式就是找一家培訓(xùn)公司對(duì)基層、中層員工進(jìn)行培訓(xùn)、高管的培訓(xùn)是外部參觀為主，培訓(xùn)結(jié)束后卻感覺(jué)效果不理想，沒(méi)去找原因在哪里？這是因?yàn)榍捌跊](méi)做好培訓(xùn)需求的調(diào)查分析，且培訓(xùn)公司培訓(xùn)的內(nèi)容與員工的工作理念、內(nèi)容存在差距，沒(méi)做好培訓(xùn)效果的分析與調(diào)查，盲目性太大，培訓(xùn)費(fèi)無(wú)節(jié)制；所以錢(qián)花出去了，出發(fā)點(diǎn)都不正確，效果不明顯的原因所在；公司在開(kāi)班前會(huì)、周例會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、甚至總結(jié)會(huì)也是一個(gè)比較好的培訓(xùn)方式，也是公司企業(yè)文化建設(shè)的層面，不知公司的高層領(lǐng)導(dǎo)有什么體會(huì)？做培訓(xùn)規(guī)劃首先要根據(jù)崗位、任職人員的素質(zhì)出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，彌補(bǔ)員工的不足之處，這才是培訓(xùn)的宗旨；任何一筆培訓(xùn)費(fèi)的支出，其實(shí)都是公司的純利潤(rùn)，所以培訓(xùn)費(fèi)要管控，要用在要害之處；參與培

訓(xùn)的員工在培訓(xùn)之后要寫(xiě)出個(gè)人感受、獲得什么養(yǎng)的啟發(fā)、如何在工作上應(yīng)用，管理人員據(jù)此才可以整整寫(xiě)出培訓(xùn)效果分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高培訓(xùn)的實(shí)用性；如團(tuán)隊(duì)的凝聚力、企業(yè)文化并不是通過(guò)培訓(xùn)就能在短期內(nèi)培養(yǎng)出來(lái)的，而是在工作中不斷提煉、互相支持才能逐步顯示出來(lái)的；人員的開(kāi)發(fā)，主要是管理人員、核心骨干人員的培養(yǎng)問(wèn)題以及開(kāi)發(fā)的空間有多少；首先公司內(nèi)部要建立一套自己的內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制、晉升機(jī)制，讓員工有奔頭，內(nèi)心里明白以后自己的發(fā)展方向，以便員工自我激勵(lì)；一套切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃是每個(gè)公司的焦點(diǎn)，這要根據(jù)公司的不同發(fā)展階段、公司的戰(zhàn)略方向擬定，以達(dá)到公司利益的最大化；

四、績(jī)效與薪酬：眾所周知，績(jī)效考核是把雙刃劍，用好了可以倍增業(yè)績(jī)，用不好會(huì)嚴(yán)重打擊員工的積極性，導(dǎo)致不同層次的員工抱怨；我個(gè)人認(rèn)為公司導(dǎo)入KPI考核比較實(shí)用，用3----5個(gè)指標(biāo)對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)；在選拔人才是用360度考核；有個(gè)問(wèn)題要清楚，考核要為管理而考核，不能為獎(jiǎng)罰而考核；考核的內(nèi)容要與員工的工作緊密掛鉤，這是考核的關(guān)鍵點(diǎn)；不同的崗位考核的內(nèi)容不應(yīng)該相同，相同的崗位工作內(nèi)容不同考核的重點(diǎn)也不該相同；考核的指標(biāo)應(yīng)以量化為主，不能量化或難以量化的指標(biāo)要慎重考核或者不考核；另外考核的流程要明確，即設(shè)定考核指標(biāo)---績(jī)效考核----溝通反饋---申訴----考核結(jié)果的運(yùn)用；在考核的過(guò)程中，溝通反饋至關(guān)重要，溝通不暢或沒(méi)有溝通的危害是巨大的，能導(dǎo)致員工的抱怨增大，上下級(jí)關(guān)系緊張；溝通反饋（含申訴）的目的是對(duì)考核周期內(nèi)的工作總結(jié)，用來(lái)提升下一個(gè)考核周期的工作質(zhì)量；例如我在安奇華聯(lián)推行的 KPI考核時(shí)，采購(gòu)部對(duì)“替換率”存在異議；原因在于采購(gòu)部對(duì)引進(jìn)單品尤為重視，忽略了滯銷(xiāo)商品的淘汰，無(wú)疑增加了無(wú)效庫(kù)存，降低了資金使用率；鑒于這些原因，我與采購(gòu)總監(jiān)溝通后達(dá)成一致意見(jiàn)：淘汰的單品數(shù)低于單品引進(jìn)數(shù)量時(shí)，替換數(shù)量以淘汰的單品數(shù)計(jì)算；淘汰的單品數(shù)高于單品引進(jìn)數(shù)量時(shí)，替換數(shù)量以單品引進(jìn)數(shù)量計(jì)算；在考核的方式上，我認(rèn)為應(yīng)該是總經(jīng)理考核各部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人考核所屬員工；生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)在業(yè)績(jī)上都有明確的量化指標(biāo)（產(chǎn)量、銷(xiāo)售額），所以在考核時(shí)比較容易把握；相對(duì)而言，隊(duì)行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、售后服務(wù)、研發(fā)部等業(yè)績(jī)指標(biāo)不容易量化的部門(mén)考核，要以工作效率為主；所以考核的結(jié)果是為薪酬管理、晉升、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃奠定基礎(chǔ)；

薪酬，顧名思義，即薪水及酬勞，它包括物質(zhì)方面和非物質(zhì)方面的含義；物質(zhì)方面就是我們常說(shuō)的工資，有固定工資、基本工資+績(jī)效工資、基本工資+提成、純提成四個(gè)方式組成，企業(yè)不同的發(fā)展階段運(yùn)用的方式也不相同，如固定工資對(duì)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)是個(gè)高保障，但對(duì)于一部分優(yōu)秀員工卻缺乏激勵(lì)性，體現(xiàn)不出來(lái)多勞多得的層面，時(shí)間一長(zhǎng)惰性增加優(yōu)秀員工也變得普通了；我認(rèn)為在制造業(yè)的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)如下設(shè)計(jì)：1.銷(xiāo)售人員（30%固定工資+70%提成）。2.生產(chǎn)一線人員：純計(jì)件工資。3.中高級(jí)技術(shù)人員、中高級(jí)管理人員實(shí)行年薪制；4.一般管理人員、一般技術(shù)人員（80%固定工資+20%績(jī)效工資）總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)不同的發(fā)展階段運(yùn)用的薪酬戰(zhàn)略差異化很大，主要體現(xiàn)在地區(qū)間、行業(yè)間的工資水平的高低；非物質(zhì)方面主要是福利方面，基層員工主要表現(xiàn)在短期的福利，如各種保險(xiǎn)、榮譽(yù)、外出參觀旅游、補(bǔ)貼等；管理人員的福利主要表現(xiàn)形式為紅利、補(bǔ)貼、股份及相關(guān)保險(xiǎn)，主要為雙方建立長(zhǎng)期合作為目的，包括現(xiàn)在常用的年薪制、相關(guān)利潤(rùn)分享、員工持股都是為了建立更好的合作關(guān)系，使員工與公司成為利益共同體，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并分享利潤(rùn)，也就是說(shuō)增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力、利益機(jī)制的驅(qū)動(dòng)力、主人翁的責(zé)任感融合在每個(gè)員工身上，從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極

性，在一定程度上增加了公司的凝聚力，從而大幅提高公司的整體績(jī)效；只要公司能提供平臺(tái)，我自信能把績(jī)效薪酬管理工作做好！

五、勞動(dòng)關(guān)系管理：自2008年新勞動(dòng)法執(zhí)行以后，企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)逐步增大，勞資糾紛也是越來(lái)越多；我認(rèn)為員工入職，最好簽2年的勞動(dòng)合同，以后每次簽3年的勞動(dòng)合同比較好；實(shí)際上在內(nèi)地員工對(duì)簽訂勞動(dòng)合同都有不同程度的抵觸情緒，不想簽勞動(dòng)合同的比例較大，同時(shí)公司的用工風(fēng)險(xiǎn)也在逐步增大，有的選擇在試用期后簽勞動(dòng)合同，但這種做法存在支付雙倍工資；有的公司選擇在員工員工入職20----30天簽勞動(dòng)合同，如果由于其他原因未簽，公司同樣存在用工風(fēng)險(xiǎn)；我認(rèn)為在入職時(shí)簽勞動(dòng)合同是最佳時(shí)機(jī)，但要把試用期的相關(guān)情況列在附件中；如果公司出資的技能培訓(xùn)，也是要簽培訓(xùn)協(xié)議；否則談何共同發(fā)展，談何利益共同體？我個(gè)人認(rèn)為但凡公司錄用的員工，還是簽勞動(dòng)合同或相關(guān)協(xié)議更為穩(wěn)妥一些，對(duì)勞資雙方都很公平！

六、職業(yè)生涯規(guī)劃：一名員工進(jìn)入工作崗位，不可能一直做這項(xiàng)工作；在公司出現(xiàn)崗位空缺時(shí)要根據(jù)其知識(shí)、技能、特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好給予調(diào)整崗位，一方面調(diào)動(dòng)了員工的積極性，另一方面適時(shí)填補(bǔ)了崗位空缺；當(dāng)然這與公司的人才培養(yǎng)機(jī)制、晉升機(jī)制密不可分；在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何吸引、留住優(yōu)秀的人才是一個(gè)大問(wèn)題；員工的職業(yè)生涯不能在公司實(shí)現(xiàn)，那么他就有可能離開(kāi)公司去尋找另外的發(fā)展空間，對(duì)公司、對(duì)個(gè)人都比較遺憾；所以對(duì)于員工，以后能做什么、怎樣做、做到什么職位是職業(yè)生涯規(guī)劃中的重中之重；作為公司，有義務(wù)讓員工發(fā)揮出最大的工作能力，并且為每一個(gè)員工提供一個(gè)不斷成長(zhǎng)、挖掘個(gè)人潛力以及建立職業(yè)成功的機(jī)會(huì)；滿足了公司需要，滿足了個(gè)人需要，也就實(shí)現(xiàn)了“雙贏”的局面；

七、企業(yè)文化建設(shè)：公司的企業(yè)文化是公司在發(fā)展的過(guò)程中，不斷的沉淀、提煉然后逐步顯現(xiàn)的一種獨(dú)有的行為規(guī)范，它既是公司的靈魂，也是貫穿公司經(jīng)營(yíng)管理的紐帶；現(xiàn)在公司做行為文化、制度文化、執(zhí)行力文化、流程文化的較多，方式以會(huì)議、員工手冊(cè)、聯(lián)誼會(huì)、員工生日會(huì)、晨操、游行、相關(guān)統(tǒng)一規(guī)范的方式貫徹執(zhí)行！打個(gè)比喻，員工如果是珍珠，那么公司就是連貫珍珠的紅線，只有連在一起，才是最佳組合；

如能進(jìn)入貴公司，我會(huì)盡最大的努力建立人力資源管理體系，共同打造具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，這也是我對(duì)自己的定位；我未來(lái)5年的職業(yè)生涯規(guī)劃就是在人力資源管理領(lǐng)域內(nèi)做一名出色的人力資源高管，與貴公司一起發(fā)展！