第一篇：2012個人工作報告定位

2012個 人 工作報告定 位

自從2003年7月進(jìn)入海底世界市場策劃部以來，一晃間就在在旅游市場混了近九年。有時候我對自己的執(zhí)著既是感慨，又是慚愧，因?yàn)槟壳斑€只是一名普普通通的業(yè)務(wù)員領(lǐng)班而已。經(jīng)過這么多年的市場一線摸爬滾打，也積累了一些關(guān)于市場營銷的思想、經(jīng)驗(yàn)和方法。現(xiàn)在我不敢在別人面前自夸是營銷精英，頂多算個資深業(yè)務(wù)員而已，但是我的目標(biāo)是成為職業(yè)經(jīng)理人。雖然不自夸我很優(yōu)秀，但是我確實(shí)一直在努力，在工作崗位上，我付出的也比其他人要多很多。平時我也喜歡閱讀和接觸一些關(guān)于市場方面的前沿資訊和信息，也亟待得到實(shí)踐和提升。

結(jié)合我目前的工作崗位以及當(dāng)前的工作狀況和市場情況，我給自己做了一個分析和發(fā)展規(guī)劃：

一、自我認(rèn)識：

我認(rèn)識到我的工作和領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的差距，與自己的目標(biāo)也有一定的距離，主要表現(xiàn)在：自我表現(xiàn)能力有所欠缺，工作方法有待提高，部分工作主動性不夠，有時比較被動接受工作安排，缺乏創(chuàng)新，有時還有點(diǎn)抱怨情緒。

二、發(fā)展方向：

加強(qiáng)對公司政策的理解，服從公司安排，在自身的工作崗位上，提升管理水平和學(xué)習(xí)能力，樹立好榜樣，并認(rèn)真分析市場情況，深挖市場潛力，解決實(shí)際問題，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，進(jìn)行多角度、多方位的工作思考，能夠?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

三、努力方向：

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，并協(xié)助公司和部門領(lǐng)導(dǎo)，做好日常管理和規(guī)劃工作，為公司尋找合適的營銷模式，打造一支營銷團(tuán)隊(duì)，為公司創(chuàng)造佳績。

今后，在實(shí)際工作中，我會端正思想、以認(rèn)真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度，為公司做創(chuàng)收貢獻(xiàn)。

歐軍2012年1月6日

第二篇：個人定位)

個人定位及公司發(fā)展計劃

我自己也常常常思考自己來公司能干啥？能對公司創(chuàng)造多大利潤？我的人生價值到底在哪里？現(xiàn)在的做法是否可用？

通過我在我們公司十幾天的工作經(jīng)歷對自己的長期發(fā)展進(jìn)行了個人定位，下面針對自己在溝通能力，管理能力，分析能力，專業(yè)能力方面的優(yōu)缺點(diǎn)及采取的相應(yīng)措施進(jìn)行了總結(jié)。

一、個人定位：

1.溝通能力：

優(yōu)點(diǎn)：和領(lǐng)導(dǎo)同事人際關(guān)系上相處十分融洽。同事之間工作交流也比較暢通。缺點(diǎn)：與領(lǐng)導(dǎo)之間在工作方面溝通還有待加強(qiáng)。

措施：多余領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撔┕ぷ鞣矫娴氖虑椋Ｗ岊I(lǐng)導(dǎo)給自己提工作上的建議或意見。

2.管理能力：

優(yōu)點(diǎn)：工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。

缺點(diǎn)：工作變通還有待加強(qiáng)，管理模式較僵硬。

措施：跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從書本中找經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)踐中找經(jīng)驗(yàn)。

3.分析能力：

優(yōu)點(diǎn)：對理論性東西（如數(shù)學(xué)分析）分析能力很強(qiáng)，抽象想象能力也很強(qiáng)。缺點(diǎn)：分析中缺乏總體把握的思想。

措施：以后多注意從一個總體大局上出發(fā)，思考各個環(huán)節(jié)的有機(jī)聯(lián)系。

4.專業(yè)能力：

優(yōu)點(diǎn)：理論知識強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)基本教一遍就明白了。

缺點(diǎn)：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，尤其對一些工程的工藝流程不大懂，對一些材料名詞與現(xiàn)實(shí)事物對應(yīng)吻合程度把握不準(zhǔn)。

措施：多想領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，從圖集中查詢，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，尤其常到工地觀察。總體評價：自己對自己所學(xué)知識和學(xué)習(xí)能力還是比較肯定的，目前階段自己缺乏很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，自己相信以自己的學(xué)習(xí)能力能夠在實(shí)踐中很快積累起來。目標(biāo)規(guī)劃路線：

1.先加強(qiáng)溝通能力和專業(yè)能力。以后多和領(lǐng)導(dǎo)交流工作經(jīng)驗(yàn)，多到施工現(xiàn)場觀察學(xué)習(xí)，盡快把自己的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)出來，使自己成為一個對公司有用的人。

2.在自己專業(yè)能力足夠強(qiáng)，自己靠自己專業(yè)確實(shí)能為公司做出一番事跡的時候加強(qiáng)培養(yǎng)自己的分析能力和管理能力，爭取使自己若干年后也能主導(dǎo)負(fù)責(zé)公司一部分工作。

（即：先成為專業(yè)人才，在發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)才能）

二、對公司的發(fā)展看法：

1.盡快完善公司的管理體制和工作制度，做到人人明義務(wù)，人人盡其責(zé)。只有完善的管理體制才能有效的管理一家企業(yè)，才能保證從領(lǐng)導(dǎo)層的管理到基層的實(shí)施做到有條不紊。完善的工作制度不僅是公司成員有明確的工作方向，還能提到大家的工作效率。

2.在建分公司加緊完善成立盡快使我們的lng加氣站投入運(yùn)營，為以后其他大

部分地級市分公司的成立和運(yùn)行提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。剛開始加氣站的建立在于精不在于多和快。個人認(rèn)為剛開始建立十幾個就行，試運(yùn)營一年積累了豐富經(jīng)驗(yàn)在普遍成立分公司，在這個過稱中，各地級市分公司的成立可以同步進(jìn)行，但加氣站的建立可以有個先后順序，先建成的加氣站為以后大面積建立加氣站積累經(jīng)驗(yàn)。

財務(wù)資產(chǎn)部：閆二林

2011年11月9日

第三篇：個人職業(yè)定位

大學(xué)生個人職業(yè)生涯定位

（一）自我解析

1、自我興趣愛好盤點(diǎn)

（1）業(yè)余愛好：研究股票及中國經(jīng)濟(jì)、聽音樂、英語、韓語

（2）喜歡的書籍：《貨幣戰(zhàn)爭》《人性的弱點(diǎn)全集》《麥田里的守望者》

（3）喜歡的歌曲：《笨小孩》《welcome to my world》《Stairway to the Stars》??

(4)心中的偶像：股神巴菲特（慶幸巴菲特當(dāng)年大學(xué)也是學(xué)財務(wù)管理的）、科比布萊恩特、羅杰費(fèi)德勒

（5）信奉教條： 人，靠自己！

2、自我優(yōu)勢優(yōu)點(diǎn)盤點(diǎn)

(1)具有冒險精神，積極主動。勤奮向上，只要我認(rèn)為應(yīng)該做的事，不管有多少麻煩都要去做，但卻厭煩去做我認(rèn)為毫無意義的事情。

(2)務(wù)實(shí)、實(shí)事求是，有目標(biāo)有想法，追求具體和明確的事情，喜歡做實(shí)際的考慮。喜歡單獨(dú)思考、收集和考察豐富的外在信息。不喜歡邏輯的思考和理論的應(yīng)用，對細(xì)節(jié)很強(qiáng)的記憶力。

（3）與人交往時較為敏感，比較謙遜、有同情心，對朋友忠實(shí)友好，有奉獻(xiàn)精神，充滿一腔熱血喜歡關(guān)心他人并提供實(shí)際的幫助。

（4）做事有很強(qiáng)的原則性，學(xué)習(xí)生活比較有條理，愿意承擔(dān)責(zé)任，依據(jù)明晰的評估和收集的信息來做決定，充分發(fā)揮自己客觀的判斷和敏銳的洞察力。

3、自我劣勢缺點(diǎn)盤點(diǎn)

信心不足，不敢去嘗試一些新事物；對失敗和沒有把握的事感到緊張和壓力；對于別人對自己的異議不服輸；脾氣有時溫和，有時暴躁，容易激動，在公眾場合不敢展現(xiàn)自己，有些害羞；做事情有時拖拖拉拉。

4、個人分析（結(jié)合職業(yè)測評）：

我的職業(yè)價值觀：小康型。追求虛榮，優(yōu)越感也很強(qiáng)，渴望能有社會地位和名譽(yù)，希望常常收到人們的尊敬。欲望得不到滿足時，由于過分強(qiáng)烈的自我意識，有時反而覺得很自卑。

相應(yīng)職業(yè)類型：記賬員、會計、銀行出納、法庭速記員、成本估算員、稅務(wù)員等

我的職業(yè)興趣：企業(yè)性工作。包括策劃、管理、行政及商務(wù)專業(yè)工作等，需要具備領(lǐng)導(dǎo)才能、有決斷力、并能在壓力下獨(dú)立工作。

我的氣質(zhì)：多血質(zhì)。活潑好動，反應(yīng)靈敏，樂于交往，注意力易轉(zhuǎn)移，興趣和情緒多變，缺乏持久力，具有外傾型。

我的職業(yè)性格：敏感型和思考型。敏感型——精神飽滿，好動不好靜，辦事愛速戰(zhàn)速決，但是行為常有盲目性。與人交往中，往往會拿出全部熱情，但受挫折時又易消沉、失望。思考型——這類人工作、生活有規(guī)律，愛整潔，時間觀念很強(qiáng)，重視調(diào)查研究和準(zhǔn)確性，但這類人優(yōu)勢思想僵化、教條、糾纏細(xì)節(jié)、缺乏靈活性。宜從事工程師、教師、財務(wù)和數(shù)據(jù)處理等職業(yè)。

所謂知己知彼，通過上面較為客觀的自我分析，我認(rèn)為，最基本的我清楚了我現(xiàn)在學(xué)的這個專業(yè)還算是通往我理想職業(yè)的專業(yè)，也比較符合我自身的個性。

我對自己有了一個分析，很多的時候我是一個性格比較外向的女生，喜歡和別人交朋友，興趣也比較廣泛，喜歡文學(xué)藝術(shù)，例如音樂和舞蹈等，同樣也很喜歡物理等理科性質(zhì)的東西，對于自己的能力，我比較自信的是自己的組織能力，在同學(xué)會上，同學(xué)會的過程基本是我來組織的，與人交流的能力也是我比較有自信的，平時對人和善，不喜歡斤斤計較。而有的時候我又喜歡一個人想事情思考問題，遇到難題能夠冷靜的去分析思考，這得益于自己的理科思維，碰到事情不浮躁。這些都是我對自己比較有自信的一些方面，但是對于自己的弱點(diǎn)，我一直在克服，例如，我的自制能力不是很好，比較容易受外界的影響，心不夠硬，有時候會找些理由來偷懶，對時間的管理不是很好，不是很會理財，對自己的金錢不是能夠?qū)⑺鼈冇迷谧钚枰牡胤健Ｓ袝r候沒有什么勇氣，有些事情想去做而且已經(jīng)計劃好了，卻很有可能臨陣退縮。

對于自己的優(yōu)勢，我的一個親戚是一家大公司的老板，以后可以利用這一層關(guān)系，對于自己的劣勢，那就是自己的社會經(jīng)驗(yàn)不是很足，很多的承受能力不是很強(qiáng)，而且沒有特別自立。對于未來，我覺得我希望自己能夠事業(yè)有成，但是錢不是那么重要，只要是自己喜歡的事情能做到最好就可以，而且我希望自己以后能夠有能力幫助別人，幫助那些需要幫助的人，我是一個從農(nóng)村來的學(xué)生，我看到了很多的無奈，我在努力在讓我的親人朋友不再那么辛苦，首先讓自己的父母生活的幸福，有一個幸福的家庭，有自己熱愛的事業(yè)是我的追求。

（二）組織與社會環(huán)境評估

1、財務(wù)管理行業(yè)三大熱點(diǎn)：“熱”—會計就業(yè)面相對比較寬，國企、私人企業(yè)等都需要會計人員,“高”—學(xué)歷要求高，工作素質(zhì)以及薪水高 ,“缺”—中級以上會計師、注冊會計師以及精算師等高級財務(wù)人員

2、財務(wù)管理特殊環(huán)境：

由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚，管理知識大部分源于國外，中國企業(yè)的財務(wù)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級管理人才。因此,財務(wù)管理市場前景廣闊。但經(jīng)濟(jì)與世界接軌的同時財務(wù)管理也與世界接軌，為了適應(yīng)以后的工作，身為財務(wù)管理的學(xué)生應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

（三）目標(biāo)確立

1、職業(yè)定位：白領(lǐng)，中級會計師，財務(wù)總監(jiān)

2、職業(yè)發(fā)展路線:出納-->邊工作邊學(xué)習(xí)-->韓資或者外資企業(yè)的會計師或者財務(wù)管理人員

雖然是學(xué)財務(wù)管理專業(yè)的，但是財管和會計是緊密相連的，所以要學(xué)好財務(wù)管理也要努力做一名優(yōu)秀的會計師，要做一名優(yōu)秀的會計師，要從以下一步步認(rèn)真做起：

（1）畢業(yè)前充分學(xué)好會計知識和會計電算化

（2）畢業(yè)后3年內(nèi)從事并熟悉這個行業(yè)

（3）畢業(yè)后10年內(nèi)成為一名優(yōu)秀的中級會計師

（四）短期目標(biāo)規(guī)劃——大學(xué)三年目標(biāo)

我選擇做研究開發(fā)新產(chǎn)品的原因是因?yàn)槲蚁矚g思考開發(fā)的過程，而且喜歡新的東西，喜歡觀察生活，而且性格屬于平靜的那一類，平時不浮躁，一般比較穩(wěn)重，不會抱怨什么，但是我知道做到這一點(diǎn)還是很有距離的，首先我必須學(xué)好大學(xué)的知識，其次，我必須和這個社會的發(fā)展同步，例如一些公司推出的新的東西必須都有了解，眼光必須放開，在北京給了我很多的機(jī)會，我們有可以利用一些大學(xué)的講座，國圖，還有一些設(shè)計展等等來了解這些東西。

我也知道這個目標(biāo)挺高的，和這個目標(biāo)之間我還有很大的差距，特別是在動手方面，我的能力不足，從小到大學(xué)的理論方面的東西比較多，對動手能力都忽略了很多，所以首先我要鍛煉的是我的動手能力。第二個是自己的創(chuàng)新思維能力，這些東西因?yàn)槲冶容^喜歡藝術(shù)方面的東西，所以可以經(jīng)常看看一些晚會上的布局等等東西，來體驗(yàn)藝術(shù)家們怎么做到創(chuàng)新，還有，雖然自己會觀察生活，但是對人們的需求等等方面的洞察能力還是不太足，提高這方面，可以在社團(tuán)活動中，特別是自己在博物館當(dāng)講解員中鍛煉出來，學(xué)會根據(jù)別人的表情動作等等來觀察他們的身份及心理變化等等，平時也可以多看看這方面的書。另外，在社會上學(xué)會做人也很重要，所以平時應(yīng)該注意鍛煉和別人打交道的時候應(yīng)該注意的事項(xiàng)，特別是和比自己高一級的人，以及和社會上的人，禮節(jié)性的東西也要學(xué)會。

對于這些，我也有自己的計劃：

大二上學(xué)期：首先是自己的上課期間，在周一到周五，不會去做兼職，會好好讀書，把課上好，在周末的時候去做兼職，這時候鍛煉的是自己的交流能力，找一些例如促銷的工作，在工作中去鍛煉自己的口才。爭取更加努力學(xué)習(xí)，拿到獎學(xué)金。參加各種活動，競選學(xué)生會，彌補(bǔ)大一沒進(jìn)學(xué)生會的遺憾，在學(xué)生會鍛煉自己的膽量。但最重要的是在上學(xué)期過計算機(jī)二級考試和英語四級考試，并且自學(xué)并在大二下拿到會計從業(yè)資格證和會計電算化證書，過掉自學(xué)考試其中的三門。在大二的小學(xué)期時間段左右過英語六級。在大二的寒假期間，也是回到家里了，那時候會把家里那邊都走一遍，仔細(xì)的調(diào)查一下那里的人的生活狀況，以及分析一下這里自己的專業(yè)發(fā)展前景，例如，調(diào)查家鄉(xiāng)那邊發(fā)展的比較好的產(chǎn)業(yè)以及哪些行業(yè)過于飽和等等，人們的生活在哪些方面需要改善，以及這里的人力資源是否充足等等。

大二下學(xué)期，這時候開始自己接觸的專業(yè)知識比較多，可以看一些最近國內(nèi)國外的比較好的產(chǎn)品，多查一些那些方面的資料，自己做好整理，作為自己以后找工作的資料，另外在學(xué)校盡量選擇工科方面的選修課。在周末繼續(xù)做兼職，這時候找兼職自己去找，找一些需要面試的，自己嘗試著去面試，而且鍛煉自己防中介騙人的能力。到了暑假，就去找一個公司實(shí)習(xí)，憑借自己的面試經(jīng)驗(yàn)，還有百折不撓的精神，找到一個小的和這個有關(guān)的公司實(shí)習(xí)。

到了大三，課程比較少了，在上課期間就經(jīng)常的去參加這些實(shí)習(xí)，爭取入黨并在大三下準(zhǔn)備雅思考試，多看與專業(yè)相關(guān)的知識，擴(kuò)展自己專業(yè)方面的知識而不僅僅局限于學(xué)校所教授多多的接觸現(xiàn)代的一些比較尖端的東西。另外多看一些工科方面的書籍，了解各種機(jī)器等的工作原理，因?yàn)樽约核鶑氖碌臇|西和工科很多相似的。

到了大四，爭取到好的實(shí)習(xí)機(jī)會，多多積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真踏實(shí)的學(xué)習(xí)就準(zhǔn)備寫簡歷，找好各個大學(xué)的招聘會，去參加一些招聘會，以及了解我的職業(yè)目標(biāo)的相關(guān)的公司企業(yè)，在其中進(jìn)行一些選擇，做到成功就業(yè)。

我不打算考研，因?yàn)槲疫x擇的方向不是什么科研，而且更多的和工科有關(guān)，而且現(xiàn)在頭腦沒有受到很多的禁錮，而做這一類的工作創(chuàng)新思維很重要，需要的是年輕人的創(chuàng)新能力，所以我決定從現(xiàn)在起準(zhǔn)備，大學(xué)畢業(yè)后就去找工作，爭取成功就業(yè)，大學(xué)雖然已經(jīng)和從前不一樣了，但是我相信自己努力了，自己的計劃是可行的，不怕累，我一定可以堅(jiān)持的，這是一個選修課老師教我們的，堅(jiān)持很難，但是我一定要做到，現(xiàn)在可能我們處于逆勢，但是我們同樣可以逆風(fēng)飛揚(yáng)。我相信機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的，在這一切之前我要做好充分的準(zhǔn)備，我相信自己一定可以做到的！

我給自己定的方向是繼續(xù)深造學(xué)習(xí)而不是本科畢業(yè)就從事工作。眾所周知，當(dāng)今的社會競爭之激烈，本科生比比皆是，盡管有些本科生能力的很強(qiáng)但很多單位不予考慮。但是由于現(xiàn)今挑選人才也很看重工作經(jīng)驗(yàn)。考研還是找工作確實(shí)是個難題，所以我留有備選方案——先在一家公司里做臨時的財務(wù)人員，邊工作邊準(zhǔn)備考研。）

（五）中長期目標(biāo)

中期目標(biāo)：如果沒有讀研畢業(yè)，先進(jìn)入事業(yè)探索期和事業(yè)發(fā)展期，預(yù)計時間為六年，希望進(jìn)入任意公司從事財會工作積累工作經(jīng)驗(yàn)，并且要一邊工作一邊深入學(xué)習(xí)，在努力工作的同時，還要爭取擴(kuò)大發(fā)展人際關(guān)系，和同事老板搞好關(guān)系，并且要養(yǎng)成好的生活習(xí)慣，抓緊時間參加體育鍛煉。在此期間，還要努力掙錢，為出國深造積累資金，如果可以爭取機(jī)會公費(fèi)出國更好。出國深造時間預(yù)計為三年，婚姻問題暫不考慮。

長期問題：事業(yè)成熟期，奮斗目標(biāo)——財務(wù)總監(jiān)，爭取進(jìn)入韓資或則外資企業(yè)，以成熟職業(yè)的姿態(tài)去處理遇到的事件

（六）我對于職業(yè)生涯規(guī)劃的看法：

1、雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃，但是我覺得每個階段的前進(jìn)方向和短期目標(biāo)要有，比如這段時間我要練好英語聽力到什么水平，我要朝著什么方向努力，沒有努力的方向和短期的目標(biāo)，那容易虛度光陰。

2、職業(yè)規(guī)劃肯定要有，但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來，周圍的環(huán)境隨時在變，而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西，也會變。我以前想當(dāng)官，現(xiàn)在想當(dāng)外企白領(lǐng)，所以我覺得這個很難就定下來，更何況是在校大學(xué)生，沒有任何社會閱歷，談這個就似乎有點(diǎn)紙上談兵。但是我覺得這次的職業(yè)規(guī)劃是必要的，這不僅僅是一份作業(yè)，對大一新生來說，通過這次的思考，可以在短期內(nèi)找到奮斗的目標(biāo)。

第四篇：個人工作規(guī)劃及定位

個人工作規(guī)劃及定位

尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

通過對集團(tuán)公司網(wǎng)站上的相關(guān)內(nèi)容、各媒體相關(guān)報道以及與您會談中的了解，對商丘凱通布藝公司有一些初步的了解；如果我有幸加入貴公司的團(tuán)隊(duì)，我將致力于公司人力資源管理體系的建設(shè)，打造具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)；

其實(shí)，人力資源管理是個系統(tǒng)，基礎(chǔ)模塊有公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理六大模塊，現(xiàn)將各模塊的實(shí)際操作情況做如下說明：

一、人力資源規(guī)劃：主要是通過合理的分析和預(yù)測組織所處額動態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，以及自身的優(yōu)勢與不足，實(shí)現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)膷徫猾@得恰當(dāng)人選的一個動態(tài)過程；人力資源規(guī)劃的工作內(nèi)容主要是公司人員總量的需求預(yù)測、供給預(yù)測以及綜合平衡，具體工作主要是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、公司人員定編定崗計劃、崗位調(diào)整計劃、培訓(xùn)計劃、薪酬規(guī)劃；組織結(jié)構(gòu)設(shè)計就是根據(jù)公司不同的發(fā)展階段，對公司各部門的優(yōu)化與設(shè)計，崗位的設(shè)定、職位說明書的編寫；初步運(yùn)行的商丘凱通布藝公司的組織結(jié)構(gòu)圖可以這樣設(shè)計（附圖）；一般而言，公司下一的人力資源規(guī)劃要在當(dāng)年的12月上旬開始與各部門溝通，中旬報總經(jīng)理審批；在執(zhí)行的過程中根據(jù)環(huán)境的變化適時調(diào)整；

二、招聘與配置：根據(jù)人力資源規(guī)劃中的人員定編計劃、公司現(xiàn)有人員的數(shù)量與結(jié)構(gòu)以及崗位調(diào)整計劃，擬定招聘管理體系、招聘計劃；招聘管理體系要明確招聘小組、崗位需求的數(shù)量及質(zhì)量、招聘渠道（內(nèi)部招聘及外部招聘）、面試及錄用，這是一個完整的流程；成立招聘小組是為了明確職責(zé)分工，也就是人力資源部與用人部門的分工；一般來說，人力資源部負(fù)責(zé)人員綜合素質(zhì)的面試，而用人部門要負(fù)責(zé)相關(guān)崗位技能的鑒定，特別是技術(shù)崗位的招聘與錄用是由人力資源部與用人部門共同完成；就招聘渠道而言，主要聯(lián)系職業(yè)介紹所、直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)招聘，目前商丘市睢陽區(qū)的普通工人的供給主要是工業(yè)園附近及其它周邊的農(nóng)民工、部分下崗職工；技術(shù)人員及相關(guān)管理人員的招聘主要是通過人才網(wǎng)站、人才市場、媒體及內(nèi)部介紹來完成；在面試的環(huán)節(jié)，人力資源部從業(yè)人員要時刻注意言談舉止、肢體語言等自身素質(zhì)，不允許做出影響公司形象的行為；錄用環(huán)節(jié)，首先要把錄用條件明確告知面試人員，從而降低用工風(fēng)險；最后人力資源部負(fù)責(zé)人要對招聘工作進(jìn)行總結(jié)，哪些需要做的比較好，哪些工作需要改進(jìn)；

三、培訓(xùn)與開發(fā)：也就是制定培訓(xùn)管理體系；做好培訓(xùn)與開發(fā)，首先要對調(diào)查培訓(xùn)需求，各部門需要哪些培訓(xùn)，才能選擇培訓(xùn)課程進(jìn)行針對性的培訓(xùn)；假如員工需要培訓(xùn)技能，而只是培訓(xùn)心態(tài)，那效果就可想而知；企業(yè)最常見的方式就是找一家培訓(xùn)公司對基層、中層員工進(jìn)行培訓(xùn)、高管的培訓(xùn)是外部參觀為主，培訓(xùn)結(jié)束后卻感覺效果不理想，沒去找原因在哪里？這是因?yàn)榍捌跊]做好培訓(xùn)需求的調(diào)查分析，且培訓(xùn)公司培訓(xùn)的內(nèi)容與員工的工作理念、內(nèi)容存在差距，沒做好培訓(xùn)效果的分析與調(diào)查，盲目性太大，培訓(xùn)費(fèi)無節(jié)制；所以錢花出去了，出發(fā)點(diǎn)都不正確，效果不明顯的原因所在；公司在開班前會、周例會、月度經(jīng)營分析會、甚至總結(jié)會也是一個比較好的培訓(xùn)方式，也是公司企業(yè)文化建設(shè)的層面，不知公司的高層領(lǐng)導(dǎo)有什么體會？做培訓(xùn)規(guī)劃首先要根據(jù)崗位、任職人員的素質(zhì)出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，彌補(bǔ)員工的不足之處，這才是培訓(xùn)的宗旨；任何一筆培訓(xùn)費(fèi)的支出，其實(shí)都是公司的純利潤，所以培訓(xùn)費(fèi)要管控，要用在要害之處；參與培

訓(xùn)的員工在培訓(xùn)之后要寫出個人感受、獲得什么養(yǎng)的啟發(fā)、如何在工作上應(yīng)用，管理人員據(jù)此才可以整整寫出培訓(xùn)效果分析，取長補(bǔ)短，提高培訓(xùn)的實(shí)用性；如團(tuán)隊(duì)的凝聚力、企業(yè)文化并不是通過培訓(xùn)就能在短期內(nèi)培養(yǎng)出來的，而是在工作中不斷提煉、互相支持才能逐步顯示出來的；人員的開發(fā)，主要是管理人員、核心骨干人員的培養(yǎng)問題以及開發(fā)的空間有多少；首先公司內(nèi)部要建立一套自己的內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制、晉升機(jī)制，讓員工有奔頭，內(nèi)心里明白以后自己的發(fā)展方向，以便員工自我激勵；一套切實(shí)可行的培訓(xùn)計劃是每個公司的焦點(diǎn)，這要根據(jù)公司的不同發(fā)展階段、公司的戰(zhàn)略方向擬定，以達(dá)到公司利益的最大化；

四、績效與薪酬：眾所周知，績效考核是把雙刃劍，用好了可以倍增業(yè)績，用不好會嚴(yán)重打擊員工的積極性，導(dǎo)致不同層次的員工抱怨；我個人認(rèn)為公司導(dǎo)入KPI考核比較實(shí)用，用3----5個指標(biāo)對員工的業(yè)績進(jìn)行考評；在選拔人才是用360度考核；有個問題要清楚，考核要為管理而考核，不能為獎罰而考核；考核的內(nèi)容要與員工的工作緊密掛鉤，這是考核的關(guān)鍵點(diǎn)；不同的崗位考核的內(nèi)容不應(yīng)該相同，相同的崗位工作內(nèi)容不同考核的重點(diǎn)也不該相同；考核的指標(biāo)應(yīng)以量化為主，不能量化或難以量化的指標(biāo)要慎重考核或者不考核；另外考核的流程要明確，即設(shè)定考核指標(biāo)---績效考核----溝通反饋---申訴----考核結(jié)果的運(yùn)用；在考核的過程中，溝通反饋至關(guān)重要，溝通不暢或沒有溝通的危害是巨大的，能導(dǎo)致員工的抱怨增大，上下級關(guān)系緊張；溝通反饋（含申訴）的目的是對考核周期內(nèi)的工作總結(jié)，用來提升下一個考核周期的工作質(zhì)量；例如我在安奇華聯(lián)推行的 KPI考核時，采購部對“替換率”存在異議；原因在于采購部對引進(jìn)單品尤為重視，忽略了滯銷商品的淘汰，無疑增加了無效庫存，降低了資金使用率；鑒于這些原因，我與采購總監(jiān)溝通后達(dá)成一致意見：淘汰的單品數(shù)低于單品引進(jìn)數(shù)量時，替換數(shù)量以淘汰的單品數(shù)計算；淘汰的單品數(shù)高于單品引進(jìn)數(shù)量時，替換數(shù)量以單品引進(jìn)數(shù)量計算；在考核的方式上，我認(rèn)為應(yīng)該是總經(jīng)理考核各部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人考核所屬員工；生產(chǎn)部門、銷售部門在業(yè)績上都有明確的量化指標(biāo)（產(chǎn)量、銷售額），所以在考核時比較容易把握；相對而言，隊(duì)行政部、人力資源部、財務(wù)部、售后服務(wù)、研發(fā)部等業(yè)績指標(biāo)不容易量化的部門考核，要以工作效率為主；所以考核的結(jié)果是為薪酬管理、晉升、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃奠定基礎(chǔ)；

薪酬，顧名思義，即薪水及酬勞，它包括物質(zhì)方面和非物質(zhì)方面的含義；物質(zhì)方面就是我們常說的工資，有固定工資、基本工資+績效工資、基本工資+提成、純提成四個方式組成，企業(yè)不同的發(fā)展階段運(yùn)用的方式也不相同，如固定工資對從業(yè)人員來說是個高保障，但對于一部分優(yōu)秀員工卻缺乏激勵性，體現(xiàn)不出來多勞多得的層面，時間一長惰性增加優(yōu)秀員工也變得普通了；我認(rèn)為在制造業(yè)的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)如下設(shè)計：1.銷售人員（30%固定工資+70%提成）。2.生產(chǎn)一線人員：純計件工資。3.中高級技術(shù)人員、中高級管理人員實(shí)行年薪制；4.一般管理人員、一般技術(shù)人員（80%固定工資+20%績效工資）總的來說，企業(yè)不同的發(fā)展階段運(yùn)用的薪酬戰(zhàn)略差異化很大，主要體現(xiàn)在地區(qū)間、行業(yè)間的工資水平的高低；非物質(zhì)方面主要是福利方面，基層員工主要表現(xiàn)在短期的福利，如各種保險、榮譽(yù)、外出參觀旅游、補(bǔ)貼等；管理人員的福利主要表現(xiàn)形式為紅利、補(bǔ)貼、股份及相關(guān)保險，主要為雙方建立長期合作為目的，包括現(xiàn)在常用的年薪制、相關(guān)利潤分享、員工持股都是為了建立更好的合作關(guān)系，使員工與公司成為利益共同體，共同承擔(dān)風(fēng)險并分享利潤，也就是說增強(qiáng)了員工的風(fēng)險意識，把市場競爭的壓力、利益機(jī)制的驅(qū)動力、主人翁的責(zé)任感融合在每個員工身上，從而充分調(diào)動員工的積極

性，在一定程度上增加了公司的凝聚力，從而大幅提高公司的整體績效；只要公司能提供平臺，我自信能把績效薪酬管理工作做好！

五、勞動關(guān)系管理：自2008年新勞動法執(zhí)行以后，企業(yè)的用工風(fēng)險逐步增大，勞資糾紛也是越來越多；我認(rèn)為員工入職，最好簽2年的勞動合同，以后每次簽3年的勞動合同比較好；實(shí)際上在內(nèi)地員工對簽訂勞動合同都有不同程度的抵觸情緒，不想簽勞動合同的比例較大，同時公司的用工風(fēng)險也在逐步增大，有的選擇在試用期后簽勞動合同，但這種做法存在支付雙倍工資；有的公司選擇在員工員工入職20----30天簽勞動合同，如果由于其他原因未簽，公司同樣存在用工風(fēng)險；我認(rèn)為在入職時簽勞動合同是最佳時機(jī)，但要把試用期的相關(guān)情況列在附件中；如果公司出資的技能培訓(xùn)，也是要簽培訓(xùn)協(xié)議；否則談何共同發(fā)展，談何利益共同體？我個人認(rèn)為但凡公司錄用的員工，還是簽勞動合同或相關(guān)協(xié)議更為穩(wěn)妥一些，對勞資雙方都很公平！

六、職業(yè)生涯規(guī)劃：一名員工進(jìn)入工作崗位，不可能一直做這項(xiàng)工作；在公司出現(xiàn)崗位空缺時要根據(jù)其知識、技能、特長、興趣愛好給予調(diào)整崗位，一方面調(diào)動了員工的積極性，另一方面適時填補(bǔ)了崗位空缺；當(dāng)然這與公司的人才培養(yǎng)機(jī)制、晉升機(jī)制密不可分；在人才競爭激烈的今天，如何吸引、留住優(yōu)秀的人才是一個大問題；員工的職業(yè)生涯不能在公司實(shí)現(xiàn)，那么他就有可能離開公司去尋找另外的發(fā)展空間，對公司、對個人都比較遺憾；所以對于員工，以后能做什么、怎樣做、做到什么職位是職業(yè)生涯規(guī)劃中的重中之重；作為公司，有義務(wù)讓員工發(fā)揮出最大的工作能力，并且為每一個員工提供一個不斷成長、挖掘個人潛力以及建立職業(yè)成功的機(jī)會；滿足了公司需要，滿足了個人需要，也就實(shí)現(xiàn)了“雙贏”的局面；

七、企業(yè)文化建設(shè)：公司的企業(yè)文化是公司在發(fā)展的過程中，不斷的沉淀、提煉然后逐步顯現(xiàn)的一種獨(dú)有的行為規(guī)范，它既是公司的靈魂，也是貫穿公司經(jīng)營管理的紐帶；現(xiàn)在公司做行為文化、制度文化、執(zhí)行力文化、流程文化的較多，方式以會議、員工手冊、聯(lián)誼會、員工生日會、晨操、游行、相關(guān)統(tǒng)一規(guī)范的方式貫徹執(zhí)行！打個比喻，員工如果是珍珠，那么公司就是連貫珍珠的紅線，只有連在一起，才是最佳組合；

如能進(jìn)入貴公司，我會盡最大的努力建立人力資源管理體系，共同打造具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，這也是我對自己的定位；我未來5年的職業(yè)生涯規(guī)劃就是在人力資源管理領(lǐng)域內(nèi)做一名出色的人力資源高管，與貴公司一起發(fā)展！

第五篇：個人發(fā)展定位

我自已常常在自我反思自已的能力，發(fā)展方向是否正確，現(xiàn)在做的是否有用 全面發(fā)展自已的能力(在不斷提高自我的創(chuàng)新，學(xué)習(xí)能力）：

開發(fā)能力（高級程序員），分析能力（系統(tǒng)分析員），設(shè)計能力（系統(tǒng)架構(gòu)師），口才溝通（銷售），管理能力（總經(jīng)理）三年前偏重于技術(shù)，2006后偏重于管理

平時注意的能力發(fā)展(不斷提高自我的學(xué)習(xí)能力)：

優(yōu)先發(fā)展管理能力，不斷提高系統(tǒng)分析設(shè)計能力，維持系統(tǒng)開發(fā)能力。精神方向：創(chuàng)意創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)發(fā)展

職業(yè)規(guī)化：高級程序員，項(xiàng)目經(jīng)理，部門經(jīng)理，總經(jīng)理

職業(yè)現(xiàn)在發(fā)展（三年前 重點(diǎn)發(fā)展開發(fā)能力（高級程序員），分析能力（系統(tǒng)分析員），設(shè)計能力（系統(tǒng)架構(gòu)師）： 2003年網(wǎng)絡(luò)公司部門經(jīng)理 2004年~2007年上市公司 軟件工程師 項(xiàng)目經(jīng)理，大項(xiàng)目的Team Leader 產(chǎn)品售前

目前發(fā)展方向：管理 正在實(shí)施的計劃： 1。從前輩中找經(jīng)驗(yàn)

2。從書本中找經(jīng)驗(yàn)（MBA教材，成功學(xué)，猶太人經(jīng)商，富爸爸窮爸爸，細(xì)節(jié)決定成敗，創(chuàng)業(yè)書籍，卡耐基全套,各種管理知識--經(jīng)濟(jì)學(xué)。。）

3。從實(shí)踐中找經(jīng)驗(yàn)(不斷在團(tuán)隊(duì)嘗試新的管理理念，管理思路，發(fā)揮人才最大能力）

在技術(shù)上是維持(不斷跟蹤最新的技術(shù)發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展系統(tǒng)架構(gòu)能力)： 如：VC開發(fā),java開發(fā),dotnet開發(fā),vb開發(fā) VC--MFC ,COM, plugin java--jsp,spring,hibernate, struts,ext, dotnet--c#,asp.net，分析能力：

1。分析最新技術(shù)走向（經(jīng)常上網(wǎng)查看相關(guān)java等開源技術(shù)走向）

2。分析舊系統(tǒng)設(shè)計，需求（分析公司所有過去系統(tǒng)的需求，設(shè)計，優(yōu)缺點(diǎn)，是否改進(jìn)的，如果我來做會怎么樣及怎么樣才能做的更好）

3。分析未來創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目產(chǎn)品及需求，設(shè)計，潛在的發(fā)展方向。(從報紙，網(wǎng)絡(luò)，他人中獲得他人創(chuàng)業(yè)成功的產(chǎn)品及潛力，分析正在創(chuàng)業(yè)的企業(yè) 的產(chǎn)品,他們產(chǎn)品的不足及未來規(guī)化，如果我來做會怎么設(shè)計及規(guī)化）

設(shè)計能力：

1。分析舊系統(tǒng)（有源程序及文檔）有沒有更好的設(shè)計并給出更好的設(shè)計解決方案 2。分析現(xiàn)有系統(tǒng)（企業(yè)正在用）的缺陷及有沒有更好的設(shè)計解決方案 3。拿到需求以最快的速度完成設(shè)計方案編寫并盡量采用流行的設(shè)計開發(fā)工具(rose ,powerdesigner,visio).及采用最新的最快的開發(fā)技術(shù)

證明自我,并自我提高--在已完成高級程序員考試后，參加系統(tǒng)分析員考試 口才溝通： 1.學(xué)習(xí)口才書籍 2.增加跟人的溝通 3.增加在臺上演講時間