第一篇：房產經理公司房屋勘查員先進典型事跡

房屋勘查工作是房屋維修過程中的基礎工作，不僅要求勘查員有高度的責任心又要有掌握房屋修繕技術的專業知識，幾年來區第一房產經理公司房屋勘查員同志在平凡的工作崗位上做出了不平凡的工作業績，為公司的房屋維修工作做出了貢獻，樹立了新時期共產黨員的新形象。

無論是烈日炎炎，還是雪花飄飄，人們經?？从袀€年青人在公司管轄內觀查房屋的安全情況，認真做好房屋勘查記錄，對每一個房屋結構，做到心中有數，為公司編制房屋維修計劃，把有限的資金用在刀刃上，由于房屋勘查準確、到位為公司節省部分維修資金，受公司領導的認可及廣大住戶的表揚。

一、立足崗位，為民解憂。

同志是公司的勘查員，由于房屋的老化和年久失修，墻皮脫落、頂棚滲漏、上下水破裂、下水堵塞、電路不通等現象時有發生，給住戶帶來極大的不便，處理應急搶險工作每次都是第一時間趕到現場，查看險情、制定維修方案，上報有關領導安排搶修人員急時處理。

8月初，區南七中路8號、8甲、8乙三棟樓由于地下排水出現嚴重，導致樓上9樓住戶無法用水，居民多次來訪。由于三棟樓地下給水管道循環供水走向復雜交錯，大部分井被堵死，很難找到漏水點。當時天氣正是炎熱季節，居民無法用水，就無法生活。為此事頂層住戶大多數都已搬家，另找房源。得知后就迅速與市自來水公司的測漏專家聯系，開始進行勘測漏點，測漏期間他每天早6點到達現場，直到晚7點才回家，周六、日都沒有休息過。經過他同勘測專家多次分析，終于查找到了漏水點，但由于管道腐蝕嚴重，多處出現漏水點，所以無法修補，必須進行更換管道，他又負責與區局、市局領導多次協商、取得了上級的批準，該工程可以大修，現正在更換管道。

7月上旬，區樂工二街22號樓由于該樓地下給水管道嚴重滲漏，導致該樓居民無法用水，樓上居民多為老、弱、病、殘，生活無法自理。所以停水后居民反映十分強烈，多次到市局投訴中心、區政府上訪，經現場勘查漏水點是一樓飯店下的管道，施工必須挖掘飯店地面，但如果施工會影響飯店正常營業，需要給予賠償。由于賠償金額較大，所以當時這項工作難以進行。知道此事后，利用休息和空閑時間多次找飯店老板協商，要求降低賠償金額，但老板都沒有答應。為解決此事，讓居民有水吃，他東奔西找，多次與各級部門取得聯系、咨詢政策。與公司領導一起找到區執法局、區政府及電視臺記者，利用各方面因素，最后終于于飯店老板答成協議，徹底解決了居民吃水的問題。

二、愛崗敬業，無私奉獻。

同志是從部隊轉業到我公司來的，從他身上我們可以看到他有軍人的良好的素質、工作雷厲風行、勇于吃苦，把美好的青春奉獻房產事業上，他從不計較個人得失及名利，在他身上真正體現了一名共產黨員的高貴品德和模范帶頭作用。

每年的小區整治、路面補坑也是一件非常辛苦的工作，每年的工程量都是由同志實地測量、作出工程預算后才進行上報計劃，批準后才允許施工，由于工程量較大，他為了按時上報計劃，每年上半年就到自己公司所劃分的小區去實地勘查、測量、拍照、作出預算上報區局及小區辦。工程施工中他都在現場進行監督，發現問題及時糾正。工程竣工后，他又到每個小區檢查工程質量、拍照、作工程結算及竣工檔案，然后上報區局、小區辦和監理公司，結算時與其一起驗收。僅他實地測量小區路面工程：34276㎡,方磚工程：8582㎡,結算工程造價：5596958元產值。

同志除房屋勘查工和工程預、結算工作外還兼職政府棄管房屋維修工程反饋及驗收工作。是政府棄管房屋工程較多的一年，所以工程反饋和驗收工作也十分艱巨?？⒐ず蟮墓こ?，必須經所在街道辦事處和社區驗收后才能上報區局。由于工程現場公布區各個辦事處及社區，所以驗收工作十分艱難，不論三伏酷暑還是寒冬臘月，他都騎著自行車風雨無阻的到各個街道辦事處和社區驗收，有時街道辦事處社區驗收人員不在，他就每天經常往反數次，直至驗收完成為止。在下半年他走遍區12個街道辦事處，50多家社區，往返300余趟。圓滿完成102件棄管房屋維修反饋及驗收工作，預算工程造價：3235713元的產值。

幾年來同志在本崗位上展示一個黨員的情懷，默默的用實際行動實踐科學發展觀，真心實意的為住戶解決實際困難，為百姓的居住安全無私奉獻，成為一名房屋安全的“保護神”，他還積極參加局里組織的各項活動如：乒乓球、書法、大合唱等活動。在學習科學發展觀活動中積極捐款，幫助特困戶解決實際困難，多次受到領導的好評。

第二篇：房產經理公司房屋勘查員先進典型事跡

房產經理公司房屋勘查員先進典型事跡

房屋勘查工作是房屋維修過程中的基礎工作，不僅要求勘查員有高度的責任心又要有掌握房屋修繕技術的專業知識，幾年來區第一房產經理公司房屋勘查員同志在平凡的工作崗位上做出了不平凡的工作業績，為公司的房屋維修工作做出了貢獻，樹立了新時期共產黨員的新形象。

無論是

烈日炎炎，還是雪花飄飄，人們經常看有個年青人在公司管轄內觀查房屋的安全情況，認真做好房屋勘查記錄，對每一個房屋結構，做到心中有數，為公司編制房屋維修計劃，把有限的資金用在刀刃上，由于房屋勘查準確、到位為公司節省部分維修資金，受公司領導的認可及廣大住戶的表揚。

一、立足崗位，為民解憂。

同志是公司的勘查員，由于房屋的老化和年久失修，墻皮脫落、頂棚滲漏、上下水破裂、下水堵塞、電路不通等現象時有發生，給住戶帶來極大的不便，處理應急搶險工作每次都是第一時間趕到現場，查看險情、制定維修方案，上報有關領導安排搶修人員急時處理。

8月初，區南七中路8號、8甲、8乙三棟樓由于地下排水出現嚴重，導致樓上9樓住戶無法用水，居民多次來訪。由于三棟樓地下給水管道循環供水走向復雜交錯，大部分井被堵死，很難找到漏水點。當時天氣正是炎熱季節，居民無法用水，就無法生活。為此事頂層住戶大多數都已搬家，另找房源。得知后就迅速與市自來水公司的測漏專家聯系，開始進行勘測漏點，測漏期間他每天早6點到達現場，直到晚7點才回家，周六、日都沒有休息過。經過他同勘測專家多次分析，終于查找到了漏水點，但由于管道腐蝕嚴重，多處出現漏水點，所以無法修補，必須進行更換管道，他又負責與區局、市局領導多次協商、取得了上級的批準，該工程可以大修，現正在更換管道。

7月上旬，區樂工二街22號樓由于該樓地下給水管道嚴重滲漏，導致該樓居民無法用水，樓上居民多為老、弱、病、殘，生活無法自理。所以停水后居民反映十分強烈，多次到市局投訴中心、區政府上訪，經現場勘查漏水點是一樓飯店下的管道，施工必須挖掘飯店地面，但如果施工會影響飯店正常營業，需要給予賠償。由于賠償金額較大，所以當時這項工作難以進行。知道此事后，利用休息和空閑時間多次找飯店老板協商，要求降低賠償金額，但老板都沒有答應。為解決此事，讓居民有水吃，他東奔西找，多次與各級部門取得聯系、咨詢政策。與公司領導一起找到區執法局、區政府及電視臺記者，利用各方面因素，最后終于于飯店老板答成協議，徹底解決了居民吃水的問題。

二、愛崗敬業，無私奉獻。

同志是從部隊轉業到我公司來的，從他身上我們可以看到他有軍人的良好的素質、工作雷厲風行、勇于吃苦，把美好的青春奉獻房產事業上，他從不計較個人得失及名利，在他身上真正體現了一名共產黨員的高貴品德和模范帶頭作用。

每年的小區整治、路面補坑也是一件非常辛苦的工作，每年的工程量都是由同志實地測量、作出工程預算后才進行上報計劃，批準后才允許施工，由于工程量較大，他為了按時上報計劃，每年上半年就到自己公司所劃分的小區去實地勘查、測量、拍照、作出預算上報區局及小區辦。工程施工中他都在現場進行監督，發現問題及時糾正。工程竣工后，他又到每個小區檢查工程質量、拍照、作工程結算及竣工檔案，然后上報區局、小區辦和監理公司，結算時與其一起驗收。僅他實地測量小區路面工程：34276㎡,方磚工程：8582㎡,結算工程造價：5596958元產值。

同志除房屋勘查工和工程預、結算工作外還兼職政府棄管房屋維修工程反饋及驗收工作。是政府棄管房屋工程較多的一年，所以工程反饋和驗收工作也十分艱巨?？⒐ず蟮墓こ?，必須經所在街道辦事處和社區驗收后才能上報區局。由于工程現場公布區各個辦事處及社區，所以驗收工作十分艱難，不論三伏酷暑還是寒冬臘月，他都騎著自行車風雨無阻的到各個街道辦事處和社區驗收，有時街道辦事處社區驗收人員不在，他就每天經常往反數次，直至驗收完成為止。在下半年他走遍區12個街道辦事處，50多家社區，往返300余趟。圓滿完成102件棄管房屋維修反饋及驗收工作，預算工程造價：3235713元的產值。

幾年來同志在本崗位上展示一個黨員的情懷，默默的用實際行動實踐科學發展觀，真心實意的為住戶解決實際困難，為百姓的居住安全無私奉獻，成為一名房屋安全的“保護神”，他還積極參加局里組織的各項活動如：乒乓球、書法、大合唱等活動。在學習科學發展觀活動中積極捐款，幫助特困戶解決實際困難，多次受到領導的好評。

第三篇：建筑公司經營經理事跡

建筑公司經營經理事跡

﹡同志于XX年9月被聘任為﹡﹡公司副經理，主管經營工作。任職以來，他認真學習鄧小平理論，努力實踐xx同志“xxxx”重要思想，擁護黨的路線、方針和政策。刻苦鉆研業務，熱愛本職工作，大膽進行改革，帶領經營工作人員在市場經濟的大潮中勇于拼搏，勤勤懇懇，任勞任怨，無私奉獻，取得了可喜的成績，得到了上級的好評。

一、狠抓經營管理，提高經營質量

上任伊始，﹡﹡﹡同志首先想到是如何加強經營管理，充分調動經營工作人員的積極性，加強經營工作人員的責任性。為此，他做了大量的調查了解工作，廣泛征求意見，掌握了本單位過去經營管理工作存在的兩大弊端，即業務聯系介紹信管理混亂，工作失誤追究不力。為適應市場競爭的需要，他大膽地改變了傳統經營管理方法。一是對介紹信的開具，嚴加管理，造冊登記，并協助聯系人到建設方了解其意向，杜絕了介紹信重復現象，同時對聯系人跟蹤不力而其他跟蹤較好的人員有信譽的及時予以調換，保證市場競爭力；二是對經營預算實行承包責任管理，并根據經營過程上出現的問題及時調整承包范圍和內容，不斷完善，制訂了經營管理責任追究及獎勵辦法，極大地調動了經營人員的積極性，強化了責任性。全年參加投標20項，沒有一個項目因工作失誤而廢標。

二、開拓經營，搶占市場

在開展經營活動中，﹡﹡﹡同志大膽解放思想，開拓進取，實施自營為主，聯營、中介為輔的經營策略，為搶占市場，擴大版圖做出了不懈的努力。一是建立信息網，及時掌握經營信息，使承攬任務有明確目標。二是發動職工全員經營，并積極主動協助聯系人做好項目跟蹤工作，為中標打好基礎。三是根據﹡﹡經濟不發達，基建任務少的特點，跳出﹡﹡小圈子，把目標放在全國各地，在經濟發達地區占領了部份市場。一年來，他帶領經營人員及項目經理，跟蹤項目38個，總造價達億，輻射省內各市、州和新疆、青海、福建、廈門、四川、貴州、山東、北京等?。ㄊ?、區）。參加投標20項，中標13項，中標率達65％，中標工程總造價13000萬元，占﹡﹡公司計劃10000萬元的130％，超額完成了全年的經營指標。

三、任勞任怨，樂于奉獻

刻苦鉆研業務，工作任勞任怨，無私奉獻，是﹡﹡﹡同志一大特點。﹡﹡﹡同志任現職之前是一位素質較高的項目經理，每年都有工程任務在手，經濟收入是可想而知的。聘任為﹡﹡公司經營經理后，由于﹡﹡公司人員多，底子薄，包袱重，起點低，又加之處于經濟不發達地區，連工資都不能按時發放，更談不上獎金、福利，就他個人經濟利益來說，一個在天上，一個在地下。但是，他不計較個人得失，他想到的是﹡﹡公司1728名職工，想到的是怎樣多承攬施工任務使單位效益提高，讓職工過上小康生活。為些，他拼命工作，走南上北，東奔西忙，只要有業務，不管氣候，環境多惡劣，路途有多遠，他都親自去聯系。他患有嚴重的胃病，這是從事經營工作者一大忌，但他一邊吃藥一邊工作，扭轉了許多尷尬的局面，贏得了建設方的信任。為了承攬施工任務，他不分白天晚上，節假日基本不體，充分利用晚上和節假日等有利時機，聯絡感情，建立業務往來，取得了明顯的效果。職工都說，﹡﹡﹡同志為了大家，忘了小家。

由于﹡﹡﹡同志的勤奮工作，﹡﹡公司取得了自成立以來最好的經營業績，為﹡﹡公司的穩定和經濟發展做出了積極的貢獻。

第四篇：電纜公司改制發展先進典型事跡

一、改制前的背景

1、公司歷史沿革

1970年，經××市機械工業局批準，原成立于五十年代由自由經濟實體和合作社演變成的四家小型電線生產廠（新華、光輝、長江和紅旗）合并組建成一家集體企業——橋口電線廠。隨后該廠在八十年代和九十年代先后更名為××電線二廠和××第二電線電纜廠。1997年7月工廠隨××市撤局放小政策，下放至橋口區歸計經委（現經貿委）管轄。并于1998年1月完成工商注冊。此次改制經評估工廠資產1850萬元，職工投資112.7萬元，凈資產828.6萬元，工廠總股本828.6萬股，由職工合作基金股萬股和法人代表股21.9萬股三部分組成，每股價為1元。其資產屬集體所有和職工個人所有。職工人數743人，其中退休職工299人，在崗職工379人，待崗職工65人。

2、企業基本概況

（1）企業主營電線電纜生產制造和銷售。主要產品有電力電纜、控制電纜、架空（絕緣）線、橡套線、塑料線、同軸電纜、插頭線、電話線和汽車線等系列產品。

（2）企業股權結構

企業總股本：828.6萬股。其中，經營層股：28.2萬股，占總股本3.4%，職工合作基金股：148.9萬股，占總股本18%，集體股：651.5萬股，占總股本78.6%。

（3）人員結構

職工總數713人。其中，離退休職工：375人，在崗職工：315人，內退職工：26人。

（4）企業財務狀況

20**年企業主營收入2億元，實現利潤270萬元，上繳稅收530萬元，根據××聯合資產有限公司和××大華會計師事務有限責任公司對企業資產進行審計評估，截止20**年5月，企業總資產為5612萬元，凈資產2458萬元。

二、企業面臨的問題

一是發展資金不足，限制了企業發展速度。××第二電線電纜廠是家老企業，廠房、設備都比較陳舊，電線電纜行業又是料重工輕行業，資金大進大出，利潤菲薄。企業通過內部挖潛，生產能力和空間利用已達極限，企業需要的生產經營資金和技術改造資金，除去企業每年通過自我積累資金和其它籌措外，資金缺口較大。

二是企業集體資產所有者不明確，產權不清，責任不明，資源得不到有效利用。在1998年改制中集體資產占整個股份的67.1%，當時是作為退休職工工資和醫療福利的保障。但是隨著國家社會保障制度的建立，工廠已實行了退休職工養老金社會化發放，這樣退休職工的養老、醫療有了保障，集體股退出就是一個新的課題。如何明晰這部分資產的產權？如何盤活這部分資產？

另外，受1998年當時條件限制，改制不徹底，職工雖然投了資，但沒能轉變身份，當其投資回報收回后，其風險意識、責任意識開始弱化。

三、改制過程及方案

1、改制目的企業實施第二次改制的目標：實現“三變”——企業變性質、職工變身份、經營變機制，同步推進三項制度改革。

改制目的：建立現代企業制度，促進企業發展，做大做強企業。

2、改制的原則

（1）堅持制度創新，同步推進和完善企業勞動、人事、分配三項制度改革；

（2）堅持入股自愿、股權平等、同股同利、收益共享、風險共擔、民主管理的原則。

（3）依法依規、公開透明、實事求是，既講究規范性又講究可行性。

3、改制方案

××第二電線電纜廠為了實現企業“第三次創業”的設想，在跨入新世紀之時，就已著手探索在新形勢下企業的發展之路。2002年二屆二次股東代表大會通過了企業《2002年深化改革實施要點》，第一次把產權制度改革改制工作列入企業發展的議事日程，并依據武政辦[2000]102號文件和武政辦[2001]111號文件精神，先后制訂企業產權制度改革的探索性方案和產權制度改革方案第一稿、第二稿。20**年企業依據武政辦[20**]66號文件精神和《中華人民共和國城鎮集體所有制企業條例》，經反復討論、修改，完成了企業產權制度改革方案第三稿，并提交企業第六次職工代表大會審議通過。方案如下：

（1）確定基準日，合理界定資產

企業聘請××聯合資產評估有限責任公司對××第二電線電纜廠的整體資產、負債及所有者權益進行評估，評估基準日期確定為20**年5月31日止，經評估后的凈資產為2499.2萬元，作為企業改制資產價值依據。

（2）土地使用權的處置

企業現使用土地為原有行政劃撥土地，是土地證權屬單位，占地2萬平方米，廠址座落在漢口解放大道2號，評估（更多精彩文章來自“秘書不求人：http://wbqr.cn”）后土地使用權價值576.7萬元，經與區國資管理部門和區經貿委、區集改辦共同反復協商達成一致意見，即新組建企業在不改變土地用途的前提下，仍可繼續使用，如改變土地用途，需報經區國有資產管理部門批準。上級政府及有關部門出臺集體企業土地使用權政策時，按新政策辦理。

（3）職工經濟補償

參照政策規定，××第二電線電纜廠在此次改制過程中，企業要與職工解除或終止勞動關系，按職工工齡給予一次性經濟補償。對于一個發展中的企業，對職工具有良好的凝聚力，而企業的發展，職工作出了重大貢獻，改制后的新企業發展還要依靠他們。因此對經濟補償標準，企業不是簡單一刀切，而是鼓勵職工投身、投資新企業的發展，具體辦法是：

a、以591元作為每一工齡年補償基數，當職工以其經濟補償金向新企業投資入股，并與新企業簽定勞動關系時，享受企業優惠政策：一是提高職工一次性經濟補償金為每一工齡年1000元；二是一九九八年改制以來給職工的投資配股（即量化股份）轉為新企業股份，股權歸職工所有。

b、對距法定退休五年以內和年齡滿三十年的職工，按政策規定由企業“養”起來，但根據企業實際情況，有一部分還將繼續留在崗位上。對這類職工，由新企業繼續與之簽訂勞動關系，并視職工本人意愿，在此次改制中享受企業給予的相關政策規定。即：一是愿意將股份投入新企業并在新企業崗位工作的職工，享受經濟補償金優惠政策，同時作為擁有新企業股份的職工與企業利益共享、風險共擔。二是愿意實行內部退養職工，其經濟補償金預留給新企業轉為保險金，由新企業按規定發放生活費，并為其向社保機構繳納養老保險金、醫療保險金和失業保險金，到法定退休年齡后，辦理退休手續。

c、對傷病殘職工由新企業接收管理，其經濟補償金預留給新企業為其發放生活補貼和交納各項社保金。

d、預留一塊資金轉入新企業作為離退休職工和傷病殘職工的政策性補貼、生活補貼和繳納退休時的醫療保險金。

（4）職工合作基金股的處置

職工合作基金股是由二部分組成，一部分是1998年企業改制時職工為支持改制以個人現金投資入股；一部分是企業鼓勵職工投資入股，將企業自有積累集體資產一部分進行量化，按1:1.3的職工投資與量化比的比例將集體資產量化給職工的股份，該股份職工有收益權，無所有權。該部分占當時集體資產的22.4%。改制幾年來企業發展了，得益于全體職工當時的大力支持，將量化股轉為個人股權是職工的愿望。企業認真研究了職工的愿望，這批職工在企業改革中積極支持改革，承擔了風險，應該得到實惠，同時為了不違反政策，企業與區集改辦、區經貿委等方面協商確定，依據《中華人民共和國城鎮集體所有制企業條例》，集體資產處置必須通過職工代表大會進行表決。為此工廠第六屆職工代表大會通過了有條件轉讓股權的決定，具體就是鼓勵職工投身投資新企業，當職工將原股份投入新企業時，其量化股份一并轉入新企業，股權歸個人所有。在此次改制中，該部分股份轉為自然人股份。

（5）剩余凈資產的處置

企業改制不是要分光資產，而是在政策范圍內合理處置資產，為新企業發展作好鋪墊?！痢恋诙娋€電纜廠在安置好職工后的剩余資產，主要用于新企業建立績效考核的期權制度，主要用于企業經營管理層和四個核心層職工在完成企業規劃、目標任務、資產保持增值和業績考核后的激勵。為此工廠在改制文件中專門設立了《崗位職務員工持股方案》，并在第六屆職工代表大會上獲得通過。該資產作為集體股一部分為工會持股會持有，屬社團法人股。

4、改制后公司股本及股東

2005年3月企業完成了工商注冊。

改制后公司更名為××第二電線電纜有限公司

公司總股本1828.6萬股

其中，自然人股份760.9萬股，占總股本的41.6%

持股會股份1067.7萬股，占總股本的58.4%

計49位股東，其中自然人股東48位，社團法人股東1位。

5、債權債務的處理

企業改制后，繼續承擔改制前企業的全部債權及債務。

四、改制過程重大事件回顧

××第二電線電纜廠由于其先集體后股份合作制性質，在實施第二次改制過程中遇到的一些問題，在××市還無先例，對這些問題企業通過自身的努力和與市區各級部門共同探索實踐中，得以解決。

1、關于量化股權轉化為職工個人股權問題

由于關系到職工的切身利益和改革工作的進行，企業就此問題多次與市區國資部門進行交流。焦點在于××第二電線電纜廠其資產的屬性是否集體所有制資產？企業是否有權處置集體資產？集體資產是否可以無償轉讓給職工個人？國資部門強調集體資產是國有資產的一部分，國有資產不能無償轉讓，企業強調集體資產是企業自我積累，職工有權決定資產處置。至黨的十六大召開，明確了集體經濟是公有經濟的一部分后，此問題逐步達成共識：××第二電線電纜廠是由集體所有制改制為股份合作制企業，“是勞動者的勞動聯合和勞動者的資本聯合為主的集體經濟”（江澤民《十五大報告》），受當時條件限制，企業改制并不徹底，集體資產仍占企業資產相當大的比例，職工沒有轉變身份，既是股份合作制企業的投資人，又具有原集體所有制企業職工身份，帶有濃厚的傳統集體經濟形態。這次企業產權制度改革要明晰的是原集體資產，因此該資產屬性是勿庸置疑的，它既不是國有資產，也不是職工個人資產，是企業全體職工所有。而轉化為職工個從股權的部分集體資產是企業98年改制按職工投資的一定比例量化給職工的，職工承擔了風險，使企業得到了發展。將該部份集體資產轉為個人股權，既合情合理，也不是無償轉讓。因此根據《中華人民共和國城鎮集體所有制企業條例》精神，集體資產處置必須通過職工代表大會進行表決，從而為解決此問題找到出路。

2、關于“持大股、控股”的問題

××第二電線電纜廠實行第二次改制，最初職工認為是分蛋糕，是最后的晚餐，人人都想要。但是企業在對政策的深入研究和理解后，認為之所以有這樣的想法是與一些企業改制實際上是把企業固定資產或土地變現分給（補償）職工后，關門、變現、走人，而××第二電線電纜廠改制是要發展，不是分蛋糕，更不是最后晚餐。資產要合理分配，才能有利企業發展。因此企業通過制定鼓勵職工投身投資新企業發展，形成資本構成多元化、股份化的改制思路和方案，引導職工以其經濟補償金向企業投資入股，留住了職工，穩定了職工隊伍。

那么，是否現在“持大股、控股”就是合理分配資產呢？企業認為在目前情況下，由于企業資產較大，如果是管理層收購，個人出資，那么企業這些在黨的多年教育下的領導干部沒有能力購置。如果通過政策性購買，在考核和監管機制不完備情況下，職工心存疑慮，不利于改革深入進行。因此企業在此次改制過程中，嚴格依法依規，資產按工齡補償標準劃分，對剩下的凈資產，企業通過建立績效考核體系和期權制度，完善監督機制，逐步實現經營管理層控股。現在企業通過第六次職工代表大會，把資產狀況向職工說明，把資產交給大家，把今后的處置方式和考核監督辦法也明確告訴職工——這也是此次改制雖然仍有一塊集體資產，但這一塊資產將隨企業發展逐步明晰。

3、關于土地使用權

在企業資產評估當中，一個焦點問題就是土地在評入企業總資產后是否應作為注冊資金一部分參入企業股份？企業是否改制后仍維持原劃撥狀態使用土地？對于××第二電線電纜廠是一個正在成長、發展中的企業，改制是為了促進更大發展，將土地納入企業股份，將不利于企業自我發展；如將土地使用權由劃撥轉為其它使用形態，則無疑增加企業改制成本，不利于企業進一步發展。為此區經貿委召集區國資辦、區財政局和企業等多方協調會，本著支持企業發展的原則，借鑒××等地的經驗和做法，在報分管副區長審批后，決定對××第二電線電纜有限公司土地使用中的問題采取先擱置，待相關政策出臺再作處置。

4、注冊股東人數的確定

企業在改制過程中，由于工作深入、扎實，職工心態平和，紛紛投身投資支持企業改革。但是將要成立的××第二電線電纜有限公司職工300多人，人人是股東，如何按《公司法》要求進行企業工商注冊呢？

為解決這一問題，在聽取區經貿委意見和指導后，企業領導班子經研究后向職工代表大會提交了《股份歸集議案》和《股份歸集宣傳提綱》，以企業行政部門為單位和所持股份額，通過股東委托將股份歸集到43位注冊自然人，公司領導層五人作為自然人，形成48位注冊自然人股東，達到法定注冊股東數。

5、20**年4月市主要領導來××第二電線電纜廠召開橋口區國企改革現場會，聽取了包括××第二電線電纜廠等企業的改革工作匯報，會上肯定了102號文件主要精神，其替代文件（即武政辦[20**]66號文件）將隨后出臺，指導國企改革。這一決定對于××第二電線電纜廠的改革改制工作給予了更充裕的時間和政策，使之能更扎實、平穩地推進企業改制工作。

6、20**年底~20**年上半年，正當企業改革改制工作在抓緊籌備和進行中時，某大型企業從其自身發展戰略考慮，看準了××第二電線電纜廠及其產品在××地區的品牌效應，來企業洽談聯營貼牌生產，面對這一誘惑，××第二電線電纜廠領導層從企業發展出發，兩手準備，“改制不停，談判不斷”在談判中，采取“以我為主，保品牌”的策略。通過這次貼牌談判，企業深切體會到體制優勢在市場經濟運行中的作用和對企業發展舉足輕重的作用，更加強了企業產權制度改革決心。

7、20**年初，××第二電線電纜廠本著積極穩妥的思路，積極償試公司制企業試點，利用漢正街都市工業園的優惠政策，通過廠內募股集股金方式成立××飛鶴電工有限公司同軸電纜和插頭線生產車間，用全新的機制，全新的管理，全新的人員，全新的設備和產品，償試用現代企業制度運作企業。這一新的償試得到全廠職工的大力支持，踴躍投資，僅用六天時間就募集到所需的200萬

元資金，認購人數246人認購率達76.9%。現在該生產車間月產銷額已達3000萬元。通過這一試點，為××第二電線電纜廠改制及以后發展積累經驗。也更堅定了企業改革改制的信心。

××第二電線電纜廠根據自身發展情況，審時度勢，抓住時機，目的明確，完成企業改制?！痢恋诙娋€電纜廠改制是為了企業發展，做大做強。因此企業的改制在主觀上是積極主動，在具體行為上是鼓勵職工投身投資企業改制后的發展，不把職工推向社會，在實際效果上為中小企業改革探索一條新路。但是改制后的企業怎樣發展？能走多遠？××第二電線電纜有限公司首先理清思路，處理好幾種關系：

處理好老三會與新三會的關系。企業改制后，權力機構等也隨之發生變化。在新公司股東會是最高權力機構，董事會是執行機構，監事會是監督機構。由于企業改制是整體轉入新公司，為保持相對穩定，企業各執行機構人事關系變化不大，因此在處理新老三會關系上關鍵是處理好穩定與發展的關系，穩定是基礎，改革是動力，發展是前提。穩定才能更好地發展，改革改制是手段，目的是提高效益。

處理好老企業與新公司關系。××第二電線電纜廠幾年來的發展有目共睹，改制后的企業要繼承和發揚老企業優良傳統，特別是在實踐中總結出的管理經驗，如：三種分配模式和三種管理模式（企業內部通過二級核算三級管理實行嚴格的計劃管理，對經營實行集中管理分層負責和對科室實行《工作標準》、“首問制“管理模式），新公司要在實施企業“三新”帶“三化”的發展戰略中繼續創新和發揚光大。

處理好兼顧公平與建立激勵機制的關系。新企業在建章建制中，既要體現公開、公正、公道，又要體現在分配上向責任大、貢獻大崗位的政策傾斜，才能激勵職工，吸引和留住人才。

處理好眼前利益與長遠發展關系。新公司組建后，既要保護好股東利益，更要注重公司的發展后勁，要正確處理好企業今后的發展，要積聚財力，才能辦更大的事業。

在處理好四種關系的前提下，××第二電線電纜有限公司已制定了“十一五”發展規劃，企業將充分利用改制后的制度優勢、地區經濟規模優勢和品牌優勢，使企業脫離低層次競爭，做大做強企業。

第五篇：公司信訪穩定工作先進典型事跡報告會材料之一

龍煤雙鴨山分子公司信訪穩定工作先進典型事跡報告會材料之一

做 群 眾 的 貼 心 人

寶山社保分局 王俊花

我叫王俊花，今年48歲，中共黨員，是寶山社保分局，榮工室的一名家訪員。多年從事家訪管理工作，使我深深體會到該工作在“特定時期”的至關重要性，該工作雖然平凡而乏味，而我對從事家訪員工作，從認識到領會至自熱愛上了這份工作。能參加今天的報告會，站在講臺上向大家匯報工作，工作上取得了一點點成績，得到了領導和同志們的認可和贊揚，我感到十分榮幸，其實我做的還很不夠，借今天的機會，把我幾年來的工作，以“五法”向領導和同志們做以匯報，供大家借鑒，請大家指導。

一是感情投入法。“人心都是肉長的”，我想，只要我們真正和退管服務對象交朋友，進行感情溝通，就能拉近距離、化解矛盾、促進和諧穩定。張大娘是一名有著幾十年上訪經歷的老上訪戶，她總認為自己的問題沒有解決到位，每逢“兩節”、“兩會”等敏感時期，就越級上訪。我了解情況后，就主動地與大娘聯系，進行感情溝通。經常到她家里幫助干一些力所能及的家務活。夏天在園地里幫她拔毛蔥、摘豆角，秋天又幫她收白菜、刨土豆，蔬菜吃不了，我和她一 1 起到市場上去賣，平時，她把撿來的礦泉水瓶積攢起來，裝入兩米高的袋子里，我就幫她背到市里去賣。說句心里話，背著兩米高的大袋子走在新興大街上，看到相識的臉孔，我真有點不好意思。慢慢地，我和大娘相處的像一家人一樣，無話不談。

張大娘的家庭十分困驗，每逢過節，我都不忘給她送一些慰問品。中秋節提前送去月餅，國慶節送豬肉和水果，春節送雞魚肉和蔬菜，幫她辦年貨。有一次，張大娘因年齡大，又加上上火，下面的牙齒全掉光了，我就領著她去醫院檢查，買藥、消炎，幫她鑲牙，跑前跑后，幫她掛號、交款。在長達40天的治療期間，使張大娘又進一步感受到了我對她的關心、愛護和像女兒般的情感。現在，她家的生活有了明顯的改變，要辦的事也有人管了，逢年過節也有人問了，她發自內心地說：“再給分局添麻煩，我就不是人了！”

二是困難幫扶法。在寶山社保分局所管轄的退管人員和遺屬中，有一些孤寡老人的生活，確實需要照顧和幫扶。78歲的張鳳芹孤寡老人，平常生活無人照料，生活十分艱難。當時老人最為迫切需要解決的是住的問題。我就耐心地做她侄子的工作，想讓老人到她侄子家住，但老人害怕她侄子侄媳婦不能善待自己，一再流淚搖頭。我就及時把她的情況向分局做了匯報，分局領導對此高度重視，經分局班子研究同意，讓她住進寶山老年公寓里，老人高興地同意了。在她住 2 公寓期間，我也經常去看望她，盡量不讓老人孤獨，并經常給她送去雞蛋和一些生活日用品。老人激動地逢人便說：“誰說我是孤寡老人，王俊花就是我的親閨女！”

三是疏導化解法。有一些上訪老戶，認死理，鉆牛角尖，有的甚至提出許多無理的要求。遇到這種情況，我就耐心地、苦口婆心的，把相關的黨的政策及法律法規耐心細致地向他們解釋。有一個上訪戶反映，他有幾年上山下鄉的工齡沒有及時計算，可自己又拿不出有效的證據來。我就對他說：“你沒有證據空口說白話，到哪里也解決不了，再說3年工齡一年才多開30多塊錢，動肝火、費精力找這點事犯得上嗎？到不如養養神、保養保養身體合算，您說對不？”他想了想說：“也是這個理啊！閨女，你一說我就開了竅了，你放心，我再也不為這點小事糾纏了，不找了，謝謝你。”還有一個上訪戶，告法院辦案不公。我得知情況后，和他嘮起了家常。并向他解釋說：“法院當時辦案是稍有偏差，但是人家也賠禮道歉了，也進行了經濟賠償，用句時髦的話說，這是法治社會、人權的勝利，要擱在“四人幫”橫行的極“左”時代，你辦得到嗎？你現在應該感到勝訴的驕傲和人的尊嚴，再去爭那么一點出入就沒意思了是不是？”他聽我說得在理，誠懇地說：“你這么一說，我心里就亮堂了，人有時就為爭一口氣，如今氣順了，你放心，此事就此拉倒?！?/p>

四是幫助代言法。我認為群眾有訴求，要求信訪部門解3 決，這是正當的權益。我們家訪員不僅要進行疏導，化解矛盾，對他們的合法權益還要給予同情和保護，必要時可要引導他們有序上訪，或替他們代言反映情況，解決問題。退管人員翟鳳芹自訴傷殘等級定錯了，要求上訪。我詳細地了解情況后，對翟鳳芹說：“這點事不用你跑，你寫個情況說明，我到社保局信訪科給你辦去?！焙髞恚诜志诸I導與有關部門的積極溝通和協調下，傷殘鑒定委員會給翟鳳芹進行了重新復查，問題得到了圓滿解決。

還有一位上訪老人，自訴應享受離休待遇，可提供不出有利的證據。老人找到我說，“閨女，都說你能為群眾辦事，你看大爺辦離休待遇的事還差在哪兒？”我經過反復研究政策，幫助老人找到合法的依據，并把他的事向分局領導進行了匯報，找回了應享受的等級待遇。”

五是政策宣講法。為了做好群眾工作，幾年來，我不斷地學習有關社會保險和保障民生的各項政策、法律、法規、文件和礦區社保局的有關規定，利用一切機會向退管群眾和上訪人員進行政策宣講。2010年春，在退休人員養老金調整過程中，因邊遠地區津貼25元重復發放需要核減一事，部分退休人員不理解政策，想要集體上訪。盡管社保局已有詳細的解答公布于眾，但仍有一部分人不理解，我就對不理解政策、還想“討個說法”的群眾進行了耐心的解釋，向他們講清了25元答復意見的有關內容，使這一群體基本保持了 4 穩定。

人生在世，總要有所追求，也許，一個人大半輩子都會做同一種工作，那么為企業的發展而奉獻，就是為自己而付出。做信訪穩定工作很難，但我想，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，只要我們付出真心和真情，真誠地幫助上訪人解決問題，耐心、細心地做上訪人思想工作，就沒有解不開的疙瘩，就能夠保持穩定，構筑和諧。

謝謝大家！