第一篇：農(nóng)資公司黨支部個(gè)人先進(jìn)典型事跡

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農(nóng)資公司黨支部個(gè)人先進(jìn)典型事跡

供銷社農(nóng)資公司黨支部，有一位普普通通的職工黨員，她像大海中的一滴水、沙漠中的一粒沙石平凡而又渺小。但她卻多少年如一日在自己平凡崗位上，默默無(wú)聞地做著很不起眼的件件小事，還在自己家境異常困難下，時(shí)常幫助身邊的漢族、維族姐妹和工友。她就是農(nóng)資公司第二黨小組、賽里木肥料有限責(zé)任公司。

感恩與夢(mèng)想揣心底，1976年參加工作，1991年在當(dāng)時(shí)鼎盛的宏都商場(chǎng)從事?tīng)I(yíng)業(yè)員工作，但不幸的是1999年宏都商場(chǎng)倒閉，她成了當(dāng)時(shí)“流行”的下崗工人，此后，她在家呆了三年，從事著小本經(jīng)營(yíng)買(mǎi)賣(mài)勉強(qiáng)糊口，直到賽里木肥料有限責(zé)任公司成立，她和一群姐妹來(lái)到肥料廠，她想：是黨的關(guān)心、組織的厚愛(ài)才有了這份像樣的工作，從那一刻起她暗下決心，一定要在肥料廠好好干出個(gè)樣來(lái)。很快她那快人快語(yǔ)、扎實(shí)肯干，樂(lè)于助人的不屈性格就被大伙認(rèn)可了，她像男人一樣背袋子、拉肥料，干的是又苦又累的工作，直到有一天她向領(lǐng)導(dǎo)提出，到最臟最苦、清一色是男工的車(chē)間去當(dāng)組長(zhǎng)，實(shí)實(shí)在在地干他一場(chǎng)。于是人們經(jīng)常會(huì)看到一個(gè)瘦弱的身軀在不停地忙碌著，有人不解的問(wèn)她，一個(gè)女人整天和男人們?cè)谝黄穑傻暮湍腥艘粯拥幕睿謩诶塾植傩模銏D個(gè)啥？她笑了笑說(shuō)：企業(yè)剛成立，正是需要人的時(shí)候，我想試一試自己到底有幾兩重。還有一次她帶領(lǐng)的班組剛接班，看到有個(gè)工人干活很吃力，就想下到地坑親自干，不料腳下一滑，重重地摔在一米多高的地坑里，在一旁的工人急忙跳下去將她扶起??，廠領(lǐng)導(dǎo)知道后讓她回家休息，她大大咧咧地說(shuō)“沒(méi)事”，望著她的背影，人們佩服地說(shuō)，王玉華真是不簡(jiǎn)單啊！

正是她的直率、樸實(shí)和倔犟，使她帶領(lǐng)的班組，每年都保質(zhì)保量超額完成生產(chǎn)任務(wù)，無(wú)一起安全責(zé)任事故。

愛(ài)心鑄就人格魅力

了解王玉華同志的人都知道，她有一副熱心腸。一次一名臨時(shí)工因家中有急事需要用錢(qián)向她張口，她二話不說(shuō)就借給了他，但幾年過(guò)去了這個(gè)人也不知去向，更別說(shuō)還錢(qián)了，每當(dāng)別人說(shuō)起這事，她總是說(shuō)：也許人家忘了吧，一笑了事。自己班里的工人生病，她都要親自忙活著到醫(yī)院探望，人們都親切地稱呼她為“大姐”。班里有一位年輕的維族職工生活困難，王玉華在一人扶養(yǎng)兩個(gè)孩子的情況

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下，經(jīng)常10塊、20塊的給她借錢(qián)，卻從不讓她還。每當(dāng)看到她中午沒(méi)帶飯時(shí)就自己掏錢(qián)給她買(mǎi)吃的送到手中。感動(dòng)之中維族職工親昵地稱她為“媽媽”，因此她得到全廠工人的信任。

責(zé)任釋出堅(jiān)定信念

7月，她光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，從此她又多了份責(zé)任，更加努力地工作。她現(xiàn)在所從事的崗位再普通不過(guò)了，一個(gè)人要管理20多畝的草坪綠化帶，每天都可以看到她忙碌的身影，工作量大不說(shuō)，而且耗費(fèi)的時(shí)間也特別多，她一個(gè)人背著個(gè)幾十斤重的修剪機(jī)來(lái)來(lái)回回在廠區(qū)內(nèi)奔忙。凡是去過(guò)賽里木肥料有限責(zé)任公司的人，看到道路兩旁被修剪整齊榆樹(shù)墻、像足球場(chǎng)一樣的草坪，高高低低的植物相映成彰，像花園一樣的廠區(qū)，都會(huì)無(wú)不稱贊：這哪是肥料廠啊，這就一個(gè)名副其實(shí)的花園式工廠嗎！每當(dāng)這時(shí)，王玉華總是欣慰地一笑說(shuō)：我是黨員，崗位在哪責(zé)任就在哪，只要身體允許，我就要好好工作。

王玉華十幾年前失去丈夫后，一直是一個(gè)人辛苦地?fù)嵊鴥蓚€(gè)孩子成人，可更不幸是三年前她又不幸患上了乳腺癌，手術(shù)費(fèi)和平常的治療要花費(fèi)林量的醫(yī)藥費(fèi)，常常是收入抵不過(guò)支出，可她依然是那么堅(jiān)強(qiáng)、自信，臉上掛著微笑。王玉華同志熱愛(ài)工作、熱愛(ài)生活，現(xiàn)在她仍然一如既往的從事著那些不起眼的工作，憑著對(duì)黨的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神，頑強(qiáng)地與病魔抗?fàn)帲唤o領(lǐng)導(dǎo)和同事添麻煩，但凡領(lǐng)導(dǎo)交給她的任務(wù)，都是圓滿完成。為此，王玉華每年都被評(píng)為“先進(jìn)工作者”“三八紅旗手”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。她不愧是一個(gè)在實(shí)干中追求理想，在平凡中展現(xiàn)本色的模范共產(chǎn)黨員。

資料來(lái)源：http://www.tmdps.cn/data/xianjinshiji/

第二篇：**村黨支部先進(jìn)典型事跡

規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用

——**村黨支部先進(jìn)典型事跡

**村隸屬**市**縣**街道辦事處，共有425戶，1510人，其中黨員54人，村民代表36人,村內(nèi)現(xiàn)有土地1410畝，以種植業(yè)為主，2016年人均純收入2.5萬(wàn)元。近年來(lái)，在市、縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及街道黨工委的悉心指導(dǎo)下，**村黨支部以打造勤政、務(wù)實(shí)、高效的黨員村干部隊(duì)伍為抓手，不斷規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理，成功把該村從一個(gè)環(huán)境“臟亂差”、上訪不斷的落后村轉(zhuǎn)化成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、黨員干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致的典型示范村。2015年被縣授予“縣級(jí)文明村莊”榮譽(yù)稱號(hào)，2016年被市、縣農(nóng)工委推選為“省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村”。

一、踐行民主理念，規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理

新一屆“兩委”班子上任后，定準(zhǔn)“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”工作基調(diào)，帶領(lǐng)群眾走進(jìn)“大民主時(shí)代”。一是規(guī)范議事程序，實(shí)現(xiàn)民主決策。嚴(yán)格按照黨支部會(huì)議擬定—“兩委”會(huì)議初定—“兩委”擴(kuò)大會(huì)（“兩委”成員加村民小組組長(zhǎng)）商定—黨員、村民代表聯(lián)席會(huì)確定—村內(nèi)張榜公示的流程，真正實(shí)現(xiàn)村級(jí)事務(wù)民主決策。二是健全村民自治組織，實(shí)現(xiàn)民主管理。建立健全民主理財(cái)小組、黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組、村務(wù)監(jiān)督小組和村民代表議事會(huì)等村民自治組織，加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn)，引導(dǎo)干部牢固樹(shù)立“憑著良心干，帶著群眾干”的工作理念，始終堅(jiān)持個(gè)人利益服從黨和群眾利益的原則，明確干部職責(zé)分工，結(jié)合自身工作實(shí)際，收集群眾意見(jiàn)建議，當(dāng)好村情民意的“調(diào)研員”，實(shí)現(xiàn)民主管理。三是落實(shí)責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“三務(wù)”公開(kāi)制度，將上級(jí)惠農(nóng)政策、中心工作、階段性任務(wù)完成情況及時(shí)納入公開(kāi)范圍，每月向黨員、村民代表公開(kāi)一次，并在村內(nèi)公開(kāi)欄張貼公示，確保村級(jí)管理陽(yáng)光規(guī)范運(yùn)行。

二、抓實(shí)凝心聚力，筑牢村級(jí)組織戰(zhàn)斗堡壘

理清“強(qiáng)隊(duì)伍、聚合力、辦實(shí)事”的發(fā)展思路，立足黨員隊(duì)伍建設(shè)，為村級(jí)發(fā)展凝聚合力。一是發(fā)揮干部引領(lǐng)作用，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍凝聚力。村干部通過(guò)在晨練時(shí)與老黨員的“不經(jīng)意”邂逅、不定期到黨員家中開(kāi)展“微黨課”，從思想上不斷引導(dǎo)黨員強(qiáng)化“四種意識(shí)”，從關(guān)注點(diǎn)上逐漸聚焦到村級(jí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，促使黨員“心往一處想、智往一處謀、勁往一處使”，切實(shí)增強(qiáng)黨員隊(duì)伍凝聚力。二是發(fā)揮黨員政治優(yōu)勢(shì)，建立優(yōu)秀后備人才庫(kù)。建立黨員坐班值班制度，讓黨員直接參與村級(jí)事務(wù)管理，通過(guò)處理日常村級(jí)事務(wù)，不斷提高黨員議政能力，加強(qiáng)黨員政治敏銳性，為村級(jí)班子后備隊(duì)伍儲(chǔ)備人才。三是強(qiáng)化制度建設(shè)，鍛造過(guò)硬黨員隊(duì)伍。堅(jiān)持思想建黨和制度治黨相結(jié)合，鍛造過(guò)硬黨員隊(duì)伍。建立學(xué)習(xí)制度，每月至少組織黨員集中學(xué)習(xí)一次，加強(qiáng)黨員思想建設(shè)，建立會(huì)議請(qǐng)銷假制度和談心談話制度，黨支部對(duì)未履行請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故不參加黨組織活動(dòng)的黨員進(jìn)行誡勉談話，并為其進(jìn)行補(bǔ)課。剛?cè)岵?jì)，扎實(shí)邁進(jìn)從嚴(yán)治黨向基層延伸的步伐。

三、保持溫度營(yíng)造熱度，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展一年多來(lái)，黨支部重創(chuàng)新、求實(shí)效，引導(dǎo)廣大黨員在“學(xué)”中筑牢思想根基，在“做”中彰顯先鋒本色，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。一是創(chuàng)新組織機(jī)制，提高黨員參會(huì)率。立足村莊地域?qū)嶋H，黨支部為黨員劃分4個(gè)片區(qū)并分別成立片區(qū)黨小組，按照黨員作息時(shí)間，以黨小組為單位靈活組織黨員集中學(xué)習(xí)和開(kāi)展各項(xiàng)組織活動(dòng)，切實(shí)提高黨員參會(huì)率，新機(jī)制運(yùn)行后，黨員參會(huì)人數(shù)增加近1/5。二是規(guī)范組織活動(dòng)，學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。把“兩學(xué)一做”作為“三會(huì)一課”基本內(nèi)容固定下來(lái)，每月至少組織黨員集中學(xué)習(xí)一次，精學(xué)深學(xué)總書(shū)記系列重要講話，做到全面理解、準(zhǔn)確把握、領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)。三是堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開(kāi)展“我是黨員我奉獻(xiàn)”系列活動(dòng)，通過(guò)組織黨員志愿服務(wù)、成立黨員治安巡邏隊(duì)等方式，把握“基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”的重點(diǎn)，踐行黨的宗旨，當(dāng)好群眾服務(wù)員。黨支部要求黨員每月至少為民服務(wù)1次，治安巡邏隊(duì)每晚3-5人，走街串巷，為群眾提供治安保障，讓群眾每天都可以看到黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

四、落細(xì)落小落實(shí)，大力開(kāi)展惠民工程

2016年以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以解決問(wèn)題為落腳點(diǎn)，在街道黨工委的引領(lǐng)下，村干部做表率，黨員做先鋒，大力開(kāi)展惠民工程，切實(shí)為群眾辦一批實(shí)事實(shí)，解決一批生活困難。一是實(shí)施文明創(chuàng)建村莊提升工程。共硬化村內(nèi)路面4萬(wàn)平方米，為4條主干道瀝青罩油9686平方米，解決群眾雨天出行不便問(wèn)題。將村內(nèi)垃圾池改造為休閑公園，新建**大戲臺(tái)1處，為群眾提供文化娛樂(lè)場(chǎng)所。村內(nèi)新建2處塘壩，新建主次街道排水管網(wǎng)2600米，解決村內(nèi)排水問(wèn)題，根治了蚊蠅滋生的難題。二是開(kāi)展環(huán)境綜合整治工程。配備保潔人員6名，形成衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制，設(shè)地上垃圾桶50個(gè)，做到垃圾全部實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)集中收集、集中清運(yùn)。村內(nèi)主要街道兩側(cè)及空閑地進(jìn)行了綠化提升，主次干道兩側(cè)鋪筑路沿石3000米，鋪設(shè)花磚6200平方米，種植各類苗木1800余棵，增加綠化面積2000平方米，村莊主次干道兩側(cè)墻面進(jìn)行了統(tǒng)一粉刷，使村容村貌煥然一新。三是圓滿完成旱廁改造工程。全村圓滿完成旱廁改造工程，加快推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，進(jìn)一步提高村民的生活質(zhì)量和環(huán)境水平。

第三篇：農(nóng)資公司模范黨支部?jī)?yōu)秀事跡匯報(bào)材料

農(nóng)資公司模范黨支部?jī)?yōu)秀事跡匯報(bào)

材料

農(nóng)資公司模范黨支部?jī)?yōu)秀事跡匯報(bào)材料

近年來(lái)，供銷社農(nóng)資公司黨支部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，按照“五好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)，把“服務(wù)三農(nóng)”作為著力點(diǎn)，緊緊圍繞公司的發(fā)展，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)落實(shí)到具體工作中，使公司黨支部的先進(jìn)性得到了充分體現(xiàn)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。多次被師國(guó)資委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。

一、抓班子建設(shè)，促企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)上個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司黨支部給班子成員定任務(wù)、加壓力，使大家明白“為誰(shuí)服務(wù)，怎樣服

務(wù)。”一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，解決問(wèn)題不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任，既有分工，又有合作。多年來(lái)，支部堅(jiān)持一年兩次召開(kāi)民主生活會(huì)，班子成員認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展“一評(píng)兩心” 活動(dòng)，即批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間交心、談心。有針對(duì)性地進(jìn)行自我整改，及時(shí)清除干部的思想障礙，化解矛盾。既改進(jìn)了工作作風(fēng)，又為其他干部職工樹(shù)立了榜樣，有力地提高了凝聚力、戰(zhàn)斗力，使黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象。

二、抓隊(duì)伍建設(shè)，促服務(wù)水平提高

黨支部是企業(yè)發(fā)展的堡壘，黨員是企業(yè)拓展市場(chǎng)的旗幟。公司黨支部提出“企業(yè)要想大發(fā)展，黨員干部發(fā)揮作用是關(guān)鍵”。一是認(rèn)真抓好黨員學(xué)習(xí)和教育。黨支部除堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和一個(gè)月一次支部大會(huì)制度外，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素質(zhì)和管理水平始終做為重中之重。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，要求黨員干部每天自學(xué)一小時(shí)，每月寫(xiě)一篇

學(xué)習(xí)體會(huì)，公司制作了學(xué)習(xí)欄，將好的學(xué)習(xí)體會(huì)張貼出來(lái)進(jìn)行交流，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、不斷提高的目的。二是通過(guò)組織黨員、入黨積極分子聆聽(tīng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，重溫入黨誓詞、參觀師陳列館、參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡演講會(huì)等多種形，使黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和堅(jiān)定的理想信念。三是認(rèn)真開(kāi)展職工素質(zhì)培訓(xùn)工作。公司黨支部把職工素質(zhì)培訓(xùn)工作例入重要議事日程，有計(jì)劃、有安排、做到集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，常年不斷抓落實(shí)。因公司人員少，每個(gè)人的工作量都是滿滿的，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作全部是利用晚上和周未進(jìn)行，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，從財(cái)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、法律知識(shí)、農(nóng)藥知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，做到了學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。四組織好職工的業(yè)余文化生活。為了讓職工在工作之余能有豐富的文化娛樂(lè)生活，支部先后籌備購(gòu)置了乒乓球案板、羽毛球拍、跳繩，適時(shí)組織黨員、群眾開(kāi)展

各類小型活動(dòng)，使職工在集體活動(dòng)中增強(qiáng)合力。今年3月公司代表供銷社參加師首屆羽毛球比賽，取得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。

三、抓機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。用制度管人、用制度約束人是企業(yè)管理的一個(gè)重要手段，沒(méi)有好的制度約束人，各項(xiàng)工作就不能落到實(shí)處。

完善各類工作制度。支部建立了“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展、民主評(píng)議、民主決策等方面的規(guī)章制度，堅(jiān)持“三個(gè)帶動(dòng)”把黨建工作滲透到公司的各個(gè)領(lǐng)域，延伸到基層各農(nóng)資超市。形成“責(zé)任上分、目標(biāo)上合，管理上分、要素上合，任務(wù)上分、思想上合的“三分三合”工作格局，為公司健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

實(shí)施黨員設(shè)崗定責(zé)。為了使公司黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，黨支部以“五個(gè)好”黨組織創(chuàng)建為契

機(jī)，因人定崗，因人定責(zé)，為每名黨員設(shè)立了先鋒崗，劃定了責(zé)任區(qū)，為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用搭建了有效平臺(tái)，做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)違章”。今年8月份的一天夜里，一場(chǎng)大雨從天而降，公司的幾千噸化肥還在露天場(chǎng)所。在黨支部的號(hào)召下，黨員帶頭沖進(jìn)了大雨中，和職工經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)奮戰(zhàn)，把損失降到了最低。

堅(jiān)持公開(kāi)承諾。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨支部積極開(kāi)展承諾活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)職工群眾關(guān)心的問(wèn)題實(shí)行“菜單制”，維護(hù)了職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群關(guān)系，贏得了職工群眾的信任。

四、抓創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)工作業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升

近年來(lái)，農(nóng)資公司通過(guò)深入農(nóng)資市場(chǎng)調(diào)研，建立了以購(gòu)、供、銷為一體的農(nóng)資連鎖超市，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，走出一條在兵團(tuán)特殊體制下的適應(yīng)市場(chǎng)

改革的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)之路。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。，公司銷售額達(dá)億元，比增長(zhǎng)%；今年1至 8月，為全師供應(yīng)化肥7萬(wàn)噸，農(nóng)藥870噸。

開(kāi)辦農(nóng)資超市，推行農(nóng)資農(nóng)技雙聯(lián)鎖。

1．面對(duì)農(nóng)資集中采供工作和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，為確保農(nóng)資超市的規(guī)范運(yùn)行，公司積極推動(dòng)農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作、整頓規(guī)范全師農(nóng)資市場(chǎng)，對(duì)進(jìn)入農(nóng)五師農(nóng)資市場(chǎng)的商品實(shí)行了嚴(yán)格的“準(zhǔn)入”管理制度，每年4月—7月對(duì)團(tuán)場(chǎng)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行打假專項(xiàng)治理檢查，杜絕了假冒偽劣農(nóng)資商品和坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。

2．建設(shè)農(nóng)資配送中心，確保配送及時(shí)，不貽誤農(nóng)時(shí)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司工作的核心。為了更好的服務(wù)團(tuán)場(chǎng)和職工，公司先后在81團(tuán)、83團(tuán)建立兩個(gè)配送中心，106個(gè)農(nóng)資超市，輻射到全師所有連隊(duì)以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即保證了各種生產(chǎn)資料配送及時(shí)，又提高了效率，確保

不貽誤農(nóng)時(shí)。

農(nóng)藥“零庫(kù)存”管理，促進(jìn)管理水平和服務(wù)質(zhì)量雙提高

1．為確保服務(wù)質(zhì)量和公司的穩(wěn)步發(fā)展，自開(kāi)始公司大膽地提出各團(tuán)場(chǎng)農(nóng)藥實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”，對(duì)庫(kù)存農(nóng)藥進(jìn)行分類，將過(guò)期報(bào)廢農(nóng)藥同廠家協(xié)商進(jìn)行置換或返廠加工，僅此一項(xiàng)每年可為團(tuán)場(chǎng)節(jié)省1000萬(wàn)元以上。

2．為了減少過(guò)期報(bào)廢農(nóng)藥的數(shù)量，公司分三期出資100多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)金蝶k3erp軟件平臺(tái)和電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備，配備到各農(nóng)資超市，對(duì)各農(nóng)資超市的進(jìn)、銷、存實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控各團(tuán)場(chǎng)農(nóng)藥的庫(kù)存情況，公司可以根據(jù)k3系統(tǒng)反映的庫(kù)存情況，及時(shí)調(diào)整農(nóng)藥需求量，確保庫(kù)存數(shù)量降到最低，減少了農(nóng)藥的報(bào)廢，減輕了團(tuán)場(chǎng)和職工負(fù)擔(dān)，更好的服務(wù)了團(tuán)場(chǎng)，使服務(wù)質(zhì)量和管理水平雙提高。

五、抓服務(wù)管理，提高職工群眾滿意率

農(nóng)資公司黨支部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，始終把“以科學(xué)的知識(shí)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)、及時(shí)的配送服務(wù)、滿意的售后服務(wù)、真誠(chéng)的人文服務(wù)”的“五服務(wù)”原則做為提升服務(wù)水平，提高群眾滿意率的基礎(chǔ)。近年來(lái)，各團(tuán)場(chǎng)和農(nóng)工對(duì)農(nóng)資價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)反映良好，沒(méi)有發(fā)生一起投訴現(xiàn)象。近年來(lái)，不斷有連隊(duì)的職工給農(nóng)資公司送來(lái)誠(chéng)信和感謝的錦旗。

以服務(wù)帶給群眾實(shí)惠

1.為了更好服務(wù)三農(nóng)，公司吸引有實(shí)力的農(nóng)資供應(yīng)商及技術(shù)精湛的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人員參與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)和技術(shù)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)中農(nóng)資農(nóng)技雙聯(lián)鎖。

2.以來(lái),在農(nóng)資銷售旺季，支部成員帶著技術(shù)人員深入到團(tuán)場(chǎng)和連隊(duì)的田間地頭給職工上課，講授相關(guān)農(nóng)資知識(shí)，提高農(nóng)工對(duì)真假農(nóng)資的識(shí)別能力，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)工9000人次。同時(shí)，針對(duì)農(nóng)資打假中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在農(nóng)五師電視臺(tái)制作

了六期《走進(jìn)演播室》電視節(jié)目，直接與農(nóng)工對(duì)話和互動(dòng)，在閉路電視中播放。另外，為配合培訓(xùn)和宣傳，農(nóng)五師農(nóng)資集團(tuán)公司還組織有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)合團(tuán)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要編制了一本通俗易懂的《科學(xué)合理使用化肥、農(nóng)藥》的手冊(cè)，印30000冊(cè)，發(fā)到全師每戶手中。

3.為了方便職工了解更多的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，農(nóng)資公司黨支部投資4萬(wàn)元，建立了農(nóng)五師農(nóng)資公司網(wǎng)站，讓職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與專家建立溝通，及時(shí)了解農(nóng)業(yè)種植和病蟲(chóng)害防治的各種問(wèn)題。同時(shí)與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站合作，將各期病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)以視頻方式上傳在網(wǎng)頁(yè)上，為職工及時(shí)防治病蟲(chóng)害發(fā)生提供了良方。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，積極促進(jìn)了供銷社農(nóng)資公司各類農(nóng)資的銷售工作，得到了團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾支持和贊揚(yáng)。

4.農(nóng)資超市商品明碼標(biāo)價(jià)，職工自由選擇，大部分農(nóng)資商品在質(zhì)量相同的情況下，充分體現(xiàn)了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，使職工真正得到了實(shí)惠。那一世范文網(wǎng)

以幫扶帶給職工關(guān)懷

多年來(lái)，支部按照以人為本的工作理念，重點(diǎn)開(kāi)展幫扶活動(dòng)，完善黨員聯(lián)系戶制度，簽定黨員扶貧幫困責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持開(kāi)展了“五到戶四確保”的“五百”活動(dòng)。落實(shí)干部黨員走訪職工家庭制度，隨時(shí)了解職工想什么，幫助解決實(shí)際困難。支部掛鉤的81團(tuán)8連職工曹淑芳，因失去親人悲痛不已，黨支部關(guān)琳書(shū)記得知后，帶著部分黨員，驅(qū)車(chē)幾十公里到她家看望，并送去清油、面粉及生活用品；公司甘肅籍職工趙文家中受泥石流災(zāi)害，支部號(hào)召全體黨員在第一時(shí)間為他捐款2275元；肥料廠回族職工馬軍因車(chē)禍住院，在公司支部號(hào)召下，全部黨員干部、職工捐款7000余元。通過(guò)扶貧幫困和送溫暖活動(dòng)，支部贏得了群眾的信任，黨員贏得了群眾的口碑。年終民意測(cè)評(píng)中，參評(píng)的14名黨員100%合格，三名支委全部被群眾評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。

“創(chuàng)先”無(wú)止境，“爭(zhēng)優(yōu)”促發(fā)展。面對(duì)成績(jī)，農(nóng)資公司黨支部將繼續(xù)在創(chuàng)先

爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，自加壓力，爭(zhēng)創(chuàng)一流，全面開(kāi)創(chuàng)“五好”黨支部建設(shè)的新局面。

第四篇：個(gè)人先進(jìn)典型事跡

先進(jìn)典型事跡

她叫XXX，自進(jìn)入公司從事品質(zhì)部計(jì)量管理員一職起，已有四年的時(shí)間。在這四年的時(shí)間里她嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上積極勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖然她不是計(jì)量專業(yè)出生，但她本著“Noting is possible”的人生格言，在參加了簡(jiǎn)短的專業(yè)培訓(xùn)后，不斷強(qiáng)化個(gè)人理論知識(shí)和專業(yè)技能實(shí)踐后，終于把自己練就成一名合格的計(jì)量員。

當(dāng)然，僅掌握基本的計(jì)量管理專業(yè)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須緊密?chē)@公司現(xiàn)有的計(jì)量器具的實(shí)際情況開(kāi)展工作。

作為一名計(jì)量管理人員，她總是把自己的工作做的有條不紊，游刃有余。每年年初，他都會(huì)對(duì)公司現(xiàn)有的計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行一次全面梳理，然后在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行關(guān)鍵性的第二步，那就是制定計(jì)量周期檢定計(jì)劃。任何工作的順利開(kāi)展，都離不開(kāi)一個(gè)周全的切合實(shí)際的計(jì)劃。有人常說(shuō)，計(jì)劃趕不上變化。但一旦脫離計(jì)劃，你會(huì)對(duì)任何大小的變化措手不及，最壞的結(jié)果可能會(huì)滿盤(pán)皆輸。所以，她不會(huì)放過(guò)計(jì)量周期檢定計(jì)劃任一環(huán)節(jié)，并根據(jù)檢定周期的實(shí)際狀況實(shí)時(shí)完善更新。

完善的計(jì)劃是完成的開(kāi)始。根據(jù)計(jì)劃對(duì)全公司的計(jì)量器具實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)管理，按計(jì)劃上規(guī)定的周期進(jìn)行內(nèi)、外部檢定或校準(zhǔn)，確保所有計(jì)量器具量值的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，保證量值的傳遞和統(tǒng)一。2017年初，她一如既往的制定了較為完善的檢定計(jì)劃，送檢和現(xiàn)場(chǎng)檢定及時(shí)率達(dá)到100%，檢定結(jié)果合格率達(dá)98%；內(nèi)部檢定和校準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100%,其中合格率達(dá)98%,全年修理長(zhǎng)度量具7次，報(bào)廢2把。而對(duì)計(jì)劃中外部校準(zhǔn)和檢定的現(xiàn)場(chǎng)檢定和送檢、強(qiáng)檢和非強(qiáng)檢、收費(fèi)和不收費(fèi)的相關(guān)規(guī)定，也隨著國(guó)家政府單位對(duì)計(jì)量政策的不斷變化，在她從事計(jì)量管理工作期間已經(jīng)經(jīng)歷了所有計(jì)量器具一律收費(fèi)——所有計(jì)量器具暫停收費(fèi)至如今的分強(qiáng)制檢定計(jì)量器具暫停收費(fèi)，非強(qiáng)制檢定的需收費(fèi)的三種計(jì)量政策的演變。所以她必須得時(shí)刻關(guān)注實(shí)時(shí)政策，與策俱進(jìn)。根據(jù)政策提供的強(qiáng)制檢定目錄，需要公司企業(yè)事業(yè)單位等對(duì)公司現(xiàn)有的計(jì)量器具進(jìn)行備案登記和強(qiáng)制檢定申報(bào)工作。而睿智的她對(duì)現(xiàn)有的強(qiáng)制檢定目錄和公司所有的計(jì)量器具對(duì)應(yīng)結(jié)合，仔細(xì)分析研究后發(fā)現(xiàn)，強(qiáng)制檢定目錄中對(duì)有些計(jì)量器具范圍的描述并不是特別詳細(xì)具體，它是否屬于強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的范疇就看了怎么描述他的性質(zhì)和用途了。運(yùn)用擦邊球的游戲規(guī)則，她最終除完成明確規(guī)定的計(jì)量器具強(qiáng)制檢定申報(bào)外，還額外成功申報(bào)了2臺(tái)沒(méi)有明確規(guī)定是否屬?gòu)?qiáng)制檢定計(jì)量器具。在他人看來(lái)就省了兩臺(tái)計(jì)量器具的費(fèi)用也無(wú)可厚非，可是真的要收費(fèi)檢定其費(fèi)用和來(lái)回送檢取件期間時(shí)的間成本來(lái)算，可是一筆不小的費(fèi)用。

強(qiáng)制檢定的申報(bào)工作已完成，對(duì)非強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具的處理，如果不去考慮其他因素，她依然可以效仿既往的方式繼續(xù)送往政府單位去檢定繳費(fèi)，可是隨著強(qiáng)制和非強(qiáng)制的區(qū)分，政府單位的檢定校準(zhǔn)費(fèi)用相比以前都有不同程度的漲幅。特別在光電子計(jì)量器具方面的價(jià)格讓人望而卻步。而結(jié)合我公司的計(jì)量器具的實(shí)時(shí)臺(tái)賬，恰好電子方面的計(jì)量器具比例占比較大，如果仍然送檢到政府單位檢定，依然會(huì)帶來(lái)送檢取件周期長(zhǎng)，不方便快捷等人力成本外，公司的檢定成本會(huì)明顯增加。那到底該怎么選擇檢定機(jī)構(gòu)，既能最達(dá)限度的降低公司對(duì)現(xiàn)有計(jì)量器具的檢定成本，又能對(duì)公司的非強(qiáng)制計(jì)量器具全覆蓋，還是大型正規(guī)的計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，其資質(zhì)和校準(zhǔn)檢測(cè)能力及范圍又能被第二、三方監(jiān)督審核部門(mén)認(rèn)可，對(duì)符合公司“一箭三雕”的檢測(cè)機(jī)構(gòu)的選擇成為她的心頭大事。為盡快拿定方案，她廢寢忘食的上網(wǎng)查閱符合條件的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，不厭其煩的一個(gè)個(gè)打電話詢問(wèn)其真實(shí)可靠性，最后在他的直屬領(lǐng)導(dǎo)楊部長(zhǎng)的引導(dǎo)下，和廣電計(jì)量的業(yè)務(wù)經(jīng)理有了一個(gè)不約而至的交談。

經(jīng)過(guò)后續(xù)不斷電話、面談方式的協(xié)商和討論，終于決定給出一個(gè)雙方都能接受的優(yōu)惠價(jià)格。不但價(jià)格優(yōu)惠很多，而且對(duì)于一般的計(jì)量器具的檢定時(shí)間周期較政府單位計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)縮短一半，更為便利的是除特殊情況外都不用送檢，對(duì)方機(jī)構(gòu)直接過(guò)來(lái)取件或者現(xiàn)場(chǎng)檢，不但節(jié)省了各種成本，還提高了檢定校準(zhǔn)的效率。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后，一致同意和廣電計(jì)量建立計(jì)量器具校準(zhǔn)的合作關(guān)系。而在那一刻，她的那顆心才終于塵埃落定。

在她制定的計(jì)量周期檢定計(jì)劃里，除了外檢（外校）外，根據(jù)公司已獲得建立的長(zhǎng)度三大件的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，可對(duì)公司涵蓋在此標(biāo)準(zhǔn)里的計(jì)量器具進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn)。并規(guī)定每半年對(duì)其檢定一次。而看似簡(jiǎn)單的檢定工作中卻隱含這為人處事的智慧。公司內(nèi)可內(nèi)部檢定的長(zhǎng)度三大件儀器絕大部分在各車(chē)間師傅手中，而因歷史遺留問(wèn)題，起初和他們打交道，要求他們把自己所使用的所有計(jì)量器具都登記在冊(cè)處于受控狀態(tài)，并接受取回公司計(jì)量室進(jìn)行檢定校準(zhǔn)，他們中有很多師傅不愿意配合或者配合時(shí)滿目怨言和無(wú)視，這讓本來(lái)簡(jiǎn)單的事情變得復(fù)雜甚至無(wú)從開(kāi)始了。此時(shí)的她有種啞巴吃黃連的無(wú)助和無(wú)奈。不過(guò)她憑借自有的一股犟勁，讓她越挫越勇。在她的世界里，是沒(méi)有問(wèn)題解決不了的。她頻繁的游走在各車(chē)間各師傅的工作崗位上記住他們的名字每次遇到都親切的和他們打招呼，不斷了解他們的工作性質(zhì)和傾聽(tīng)他們?cè)诠ぷ髦械囊恍溃皶r(shí)幫他們解決力所能及的問(wèn)題。不能解決的就及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。這樣經(jīng)過(guò)她的循循善誘身體力行和真誠(chéng)的付出，她的工作逐漸得到了車(chē)間師傅的尊重和肯定。

記得一次，她像往常一樣來(lái)到金加工車(chē)間熱情的詢問(wèn)師傅們的長(zhǎng)度量具是否有不準(zhǔn)的需要調(diào)整校準(zhǔn)的，一位師傅回答道，“尺沒(méi)啥問(wèn)題，就是這個(gè)氣管斷了，不能使用了，能不能把氣管接上？”“這個(gè)氣管的問(wèn)題屬于安技設(shè)備部負(fù)責(zé)，我?guī)湍麄兎答佉幌拢屗麄兘o您解決，不過(guò)在這之前您怎么不跟設(shè)備的反映呢？”“這里除了我們車(chē)間的人，我就認(rèn)識(shí)你一個(gè)”，帶著這分肯定和信任，她隨之撥通了安技設(shè)備部的電話。。。

還記得一次，冬天已至，她在車(chē)間中穿梭忙碌著把現(xiàn)場(chǎng)檢定合格儀表的標(biāo)識(shí)貼上，由于數(shù)量較多，到吃中午飯的時(shí)候還沒(méi)貼完，為了不影響下午車(chē)間的生產(chǎn)，她決定貼完了再去吃飯，可是貼著貼著忘了時(shí)間，等有的師傅吃完飯了我還剩一點(diǎn)，正好一位師傅在工位上看到了她，問(wèn)到小吳怎么還在忙還不去吃飯？“沒(méi)事，還剩一點(diǎn)就去吃飯了”，“這個(gè)點(diǎn)都沒(méi)飯吃了，正好，給，這個(gè)是我洗干凈的蘋(píng)果，總比餓著好。”經(jīng)過(guò)百般推脫，她還是不得已接受了師傅給與的饋贈(zèng)。盡管蘋(píng)果是涼的，但一股說(shuō)不清道不明的暖流隨之從她的手心一直涌動(dòng)到她的內(nèi)心。

當(dāng)然除了計(jì)量管理工作外，她還是品質(zhì)部集管帳、管資料、管部門(mén)人事考勤、管后勤保障的大管家。讓每一個(gè)部門(mén)人員都能輕松“上陣”，且無(wú)后顧之憂。

就是這樣一個(gè)她，一直謙慧低調(diào)的辦實(shí)事，全心全意、盡心盡力的為大家服務(wù)。因?yàn)樵谒磥?lái)公司就是一個(gè)小國(guó)，我們每一個(gè)人都是一個(gè)個(gè)小家，只有家團(tuán)結(jié)協(xié)作才能換來(lái)國(guó)的發(fā)展和強(qiáng)大。

第五篇：個(gè)人先進(jìn)典型事跡

個(gè)人先進(jìn)典型事跡----記吳店村書(shū)記、村主任于令華

于令華，男，1953年11月1日出生，中共黨員、市人大代表、管區(qū)副書(shū)記，02年至今擔(dān)任村黨支部書(shū)記、村主任。

任職以來(lái)，我認(rèn)真進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀，依托駐地優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展，村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，個(gè)人曾多次被評(píng)為肥城市“優(yōu)秀黨組織書(shū)記”、“第三屆十佳孝星”、“精神文明先進(jìn)個(gè)人”、“桃鄉(xiāng)先鋒先進(jìn)個(gè)人”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，村多次被評(píng)為“泰安市老齡工作示范村”、“市級(jí)文明村”、“先進(jìn)黨支部”、“遠(yuǎn)程教育明星村”、“平安建設(shè)先進(jìn)單位”等多種殊榮。

十年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全體干群凝心聚力、創(chuàng)新發(fā)展思路，走出了一條和諧發(fā)展之路，簡(jiǎn)要事跡如下：

一、在班子建設(shè)上率先推行干部交叉兼職，抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍，不斷提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，強(qiáng)化基層黨員干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，全體干群整體素質(zhì)、科技致富能力明顯提升。

一、高起點(diǎn)科學(xué)規(guī)劃，合理布局，大力實(shí)施舊村改造新居建設(shè)工程。

迄今引資建設(shè)與自籌建設(shè)相結(jié)合，共建設(shè)居民樓14幢（建設(shè)了花園小區(qū)、盛世家園，總建筑面積約60000平方米，大部分已納入樓房居住，小區(qū)現(xiàn)已納入規(guī)范化物業(yè)管理；今年建立了社區(qū)服務(wù)中心，改善了社區(qū)辦公環(huán)境。舊村改造現(xiàn)已全面鋪開(kāi)，華潤(rùn)御景苑小區(qū)正在拆遷之中，現(xiàn)已拆除60余戶，計(jì)劃建設(shè)17層商住樓1幢、11層居民樓3幢，打造駐地小高層高檔居民小區(qū)，力爭(zhēng)3-5年居民全部實(shí)現(xiàn)樓房化。在市場(chǎng)建設(shè)中，重新對(duì)汶濱商城進(jìn)行了改造升級(jí)，總建筑面積15000㎡，現(xiàn)在一期工程投入使用，總投資3000萬(wàn)元，共建設(shè)4幢，已安排商戶60余戶；二期工程正在啟動(dòng)，建筑面積6000㎡，投資1140萬(wàn)，三期建筑面積6000㎡，投資1140萬(wàn)元，總建筑面積27000㎡，預(yù)計(jì)總投資5000萬(wàn)元，集體將增收1400萬(wàn)。

二、基礎(chǔ)配套設(shè)施發(fā)展迅速、服務(wù)建設(shè)不斷完善。

先后引進(jìn)肥城市汽車(chē)站、人民商廈超市、華聯(lián)超市、各加盟連鎖店等30多家服務(wù)業(yè)，不斷提高商流水平，繁榮了駐地經(jīng)濟(jì)。03年，我村在土地極為緊張的條件下，排除萬(wàn)難，調(diào)出土地300余畝，配合鎮(zhèn)建立了工業(yè)園區(qū)，現(xiàn)在石膏礦等大型企業(yè)落戶工業(yè)園，增加了收入；05年我村積極對(duì)上爭(zhēng)取資金70萬(wàn)元修筑了高標(biāo)準(zhǔn)的興汶路，共硬化道路10條，硬化面積2萬(wàn)余平方米，實(shí)現(xiàn)了硬化、綠化、美化、亮化，優(yōu)化了村級(jí)環(huán)境；09年我村利用廢舊池塘投資三百萬(wàn)元建設(shè)集休閑、觀光、娛樂(lè)為一體的村級(jí)公園，方便了村民休閑、娛樂(lè)。

三、新農(nóng)村各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。自來(lái)水入戶率100%，有線電視入戶率95%、，、改廁率95%、新農(nóng)合參合率100%，天然氣現(xiàn)已部分入戶。

四、計(jì)劃生育工作常抓不懈，確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

五、真抓實(shí)干、為民辦事，落實(shí)好各種惠農(nóng)政策。我村率先在全鎮(zhèn)取消了兩工及一事一議資金，合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼、自來(lái)水費(fèi)收交反補(bǔ)落實(shí)到戶，幾年來(lái)累計(jì)發(fā)放村民待遇、老年人福利待遇等近300萬(wàn)元。加大對(duì)弱村幫促力度，今年投入2萬(wàn)元幫助鈍莊村脫貧致富，捐款2萬(wàn)元助鎮(zhèn)加大了治安聯(lián)防設(shè)施投入，有力的維護(hù)了村級(jí)和諧、平安、穩(wěn)定。

七、倡樹(shù)科學(xué)、文明、積極、健康的生活方式，村風(fēng)、民風(fēng)和諧，做好評(píng)先樹(shù)優(yōu)等各種創(chuàng)建活動(dòng)，群眾反映較好。