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小學(xué)后勤管理工作調(diào)研報(bào)告2013年

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第一篇:小學(xué)后勤管理工作調(diào)研報(bào)告2013年

小學(xué)后勤管理工作調(diào)研報(bào)告

一、學(xué)校基本情況

我校是一所鄉(xiāng)所在地完全小學(xué)。現(xiàn)有教學(xué)班18個(gè),教職工56個(gè),學(xué)生423名。教師7人,學(xué)生134人。學(xué)校占地面積14887平方米,建筑面積6429平方米。其中食堂220平方米,師生宿舍1555平方米。

二、后勤管理現(xiàn)狀

后勤管理相對(duì)薄弱,難以適應(yīng)提高教學(xué)質(zhì)量,有些方面的管理還不完善。有效的后勤管理運(yùn)行機(jī)制尚未全面建立,內(nèi)部管理體制還沒有完全理順。

三、后勤管理體制:校長(zhǎng)責(zé)任制下的分工負(fù)責(zé)制。

四、調(diào)研情況

1、我校于2009年建成220平方米標(biāo)準(zhǔn)化的食堂,各種硬件設(shè)備基本達(dá)標(biāo),食堂未對(duì)外承包,實(shí)行學(xué)校統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé)采購(gòu)食品,監(jiān)督食品進(jìn)貨渠道,確保師生食品衛(wèi)生安全。還安排兩名教師兼職負(fù)責(zé)管理寄宿學(xué)生就餐等相關(guān)工作。根據(jù)上級(jí)相關(guān)規(guī)定,我校實(shí)行學(xué)生自愿購(gòu)買平安保險(xiǎn),學(xué)校負(fù)責(zé)為全校師生每人每年購(gòu)買一份校方責(zé)任險(xiǎn),確保師生安全。

2、為了支持殘疾人事業(yè)發(fā)展,學(xué)生裝由遂寧市聾啞學(xué)校下屬學(xué)生制服廠定制提供,根據(jù)需要每年每期學(xué)生自愿定

做。

3、我校學(xué)生作業(yè)的使用:由于上級(jí)主管部門未統(tǒng)一規(guī)定,我校根據(jù)實(shí)際采購(gòu)適合我校校情的各年級(jí)各學(xué)科作業(yè)本,保證質(zhì)量,為學(xué)校教育教學(xué)工作提供了保證。

小學(xué)校

2013年11月6日

第二篇:后勤管理工作述職報(bào)告

后勤管理工作述職報(bào)告

我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持下,在全校教職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范了管理,加強(qiáng)了后勤服務(wù)保障力度,加大了校園建設(shè)投入,廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境,為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護(hù)航的作用。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高做好行政后勤工作的意識(shí),后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話說:兵馬未動(dòng)、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線,但沒有后勤工作,學(xué)校的正常教學(xué)就無法開展。因此,我們?cè)谡J(rèn)真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有意識(shí)地提高工作人員做好后勤工作的意識(shí),增強(qiáng)大家講政治、聽招呼、守紀(jì)律的意識(shí),后勤人員的政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按照工作紀(jì)律,明確和落實(shí)崗位職責(zé),秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度,自覺接受廣大師生監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

二、提高能力,不斷提高后勤工作的水平做好學(xué)校的后勤工作,和教師做好教學(xué)工作一樣,必須不斷提高工作能力。因此,我們?cè)?2011 年,不斷加強(qiáng)相關(guān)工作,提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互信任不猜疑,相互學(xué)習(xí)不妒嫉,工作到位不越位。遇事能夠相互商量,相互尊重,大事講原則,小事講風(fēng)格。講團(tuán)結(jié),講大局,講奉獻(xiàn),向心力不斷增強(qiáng),工作緊張有序,心情舒暢。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確規(guī)定崗位職責(zé),崗位管理者要深刻認(rèn)識(shí)本崗位的職責(zé)任務(wù),保證各項(xiàng)工作有法可依、有章

可循,恪守工作職責(zé)、遵守工作制度,落實(shí)責(zé)任到人。

三、認(rèn)真謀劃,扎實(shí)做好各項(xiàng)后勤具體工作 做好后勤工作,要認(rèn)真謀劃,將可能出現(xiàn)的情況想在前面,避免工作疏漏。2011年,我們認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤管理工作,表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)加強(qiáng)了維修站的工作。強(qiáng)化了日常維修維護(hù)和節(jié)能管理,維修人員積極主動(dòng)按時(shí)完成各項(xiàng)維修任務(wù),常規(guī)巡查和抽樣檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。不斷強(qiáng)化全校師生的節(jié)能意識(shí),杜絕水電浪費(fèi)。(2)做好校園綠化日常管理工作。適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。

(3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐,一直以來是師生關(guān)注的重點(diǎn)。2011 年,我們加強(qiáng)了食堂管理工作,確保師生飲食衛(wèi)生,保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。具體有如下措施:進(jìn)一步健全食堂財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)成本核算。一是完善學(xué)校“師生伙食委員會(huì)”檢查制度,隨時(shí)抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全;二是征求各方意見,根據(jù)實(shí)際情況提出新要求,幫助改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作;三是把好食品的采購(gòu)、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié),確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

總之,學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分,對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。2011 年,我們的行政后勤工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足與問題。如有些工作還應(yīng)該做的更新,有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴(yán)格等。在新的學(xué)期,行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以飽滿的工作熱情,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

易志發(fā)

2011-12-5

后勤管理工作述職報(bào)告 下

學(xué)

易志發(fā)

2011-12-5

第三篇:2012后勤管理工作述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持和幫助下,本人業(yè)務(wù)工作從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,角色發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。通過近一個(gè)階段的工作、學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到自己還存在著諸多不足之處,現(xiàn)在我談幾點(diǎn)體會(huì):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“黨的十八大精神”的重要思想,提高做好行政后勤工作的意識(shí),后勤工作是市局工作的重要組成部分。俗話說:兵馬未動(dòng)、糧草先行。后勤的工作雖然不是市局崗位的第一線,但沒有后勤工作,市局的正常辦公就無法開展。因此,我認(rèn)真參加市局組織的思想政治學(xué)習(xí),有意識(shí)地提高自己做好后勤工作的意識(shí),增強(qiáng)自己講政治、聽招呼、守紀(jì)律的意識(shí),讓自己的政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。嚴(yán)格按照工作紀(jì)律,明確和落實(shí)崗位職責(zé),秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度,自覺接受大家的監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治覺悟。

二、提高能力,不斷提高后勤工作的水平,做好市局各部門的后勤工作,必須不斷提高工作能力。因此,我在 2012 年,不斷加強(qiáng)相關(guān)工作,提高自己的工作能力。并做到了思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互信任不猜疑,相互學(xué)習(xí)不妒嫉,工作到位不越位。遇事能夠相互商量,相互尊重,大事講原則,小事講風(fēng)格。講團(tuán)結(jié),講大局,講奉獻(xiàn),向心力不斷增強(qiáng),工作緊張有序,心情舒暢。

三、認(rèn)真謀劃,扎實(shí)做好各項(xiàng)后勤具體工作 做好后勤工作,認(rèn)真避免工作疏漏。認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤管理工作,表現(xiàn)在如下:

(1)認(rèn)真采購(gòu)發(fā)放辦公用品及日常用品向各部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持。

(2)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),整理車輛,設(shè)備及固定資產(chǎn)的管理。

(3)及時(shí)加強(qiáng)聯(lián)系各項(xiàng)維修。包括漏水、燈、空調(diào)、打印機(jī)、下

水不通等強(qiáng)化了日常維修維護(hù)和節(jié)能管理,維修工作人員能積極主動(dòng)按時(shí)完成各項(xiàng)維修任務(wù),保潔人員常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上報(bào)告并及時(shí)聯(lián)系工作人員前來處理好,為市局各部門日常工作的開展提供有力的保障。

(4)協(xié)助各部門準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng),并提供會(huì)場(chǎng)所需物品等。

(5)嚴(yán)格安排辦公用品的審批、登記、發(fā)放、管理流程辦理一切

相關(guān)事宜。

(6)做好庫(kù)房日常衛(wèi)生,擺放、防鼠等,做好管理有序物品數(shù)量、帳目、物品相符。

總之,在這一年里工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足與問題。

如有些工作還應(yīng)該做的更新,有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴(yán)格等。在新的一年,我將以飽滿的工作熱情,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

述職人:梁迪

2013年12月18日

第四篇:后勤管理工作述職報(bào)告

后勤管理工作述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

遵照校黨委的要求,我將2003—2006的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及師生員工作簡(jiǎn)要匯報(bào),懇請(qǐng)大家的批評(píng),幫助,后勤管理工作述職報(bào)告。

三年來,我在不同的崗位上經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,敬業(yè)、勤奮地完成了各項(xiàng)工作,為學(xué)校的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、校長(zhǎng)辦公室工作的回顧

2003年元月-2005年元月,在校辦擔(dān)任負(fù)責(zé)綜合接待的副主任期間,參與了防控非典、人大選舉、更名及更名慶典等多項(xiàng)大型活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,述職報(bào)告《后勤管理工作述職報(bào)告》。校辦工作的經(jīng)歷使我接觸了學(xué)校教學(xué)、科研、后勤等方方面面的工作,全局觀念和政策理論水平不斷提高,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

二、后勤管理處工作的回顧

2005年調(diào)任后勤管理處處長(zhǎng)兼后勤國(guó)資直屬支部書記后,我認(rèn)識(shí)到后勤管理和服務(wù)工作必須緊密圍繞學(xué)校的中心工作,牢記堅(jiān)持為教學(xué)科研,為師生服務(wù)的宗旨,全心撲到工作中,為學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工生活提供了有力的后勤保障,通過努力,為學(xué)校獲得了“全國(guó)高校后勤工作先進(jìn)單位”、“山西省綠化工作先進(jìn)集體”、“山西省愛國(guó)衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào),具體如下:

(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,以身作則,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全處職工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德有明顯提升。

我組織全處人員學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,按照處務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,加強(qiáng)制度建設(shè),主動(dòng)接受廣大師生的監(jiān)督;結(jié)合崗位職責(zé),強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),不斷提高理論水平和思想素質(zhì)。

第五篇:長(zhǎng)興小學(xué)管理工作調(diào)研報(bào)告

長(zhǎng)興小學(xué)管理工作調(diào)研報(bào)告 尊敬的哈爾濱市教育局基礎(chǔ)教育一處領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在把哈爾濱市長(zhǎng)興小學(xué)校的管理工作情況形成一個(gè)調(diào)研報(bào)告,匯報(bào)如下:

一、學(xué)校整體情況

長(zhǎng)興小學(xué)創(chuàng)建于1952年,現(xiàn)隸屬于永源中心校,學(xué)校位于永源鎮(zhèn)西北方向7.5公里處,學(xué)校現(xiàn)有教師11人,小學(xué)高級(jí)教師4人,本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷9人,有區(qū)級(jí)骨干1人。現(xiàn)有5個(gè)教學(xué)班,學(xué)生44人。

學(xué)校占地面積7200㎡,建筑面積602㎡,綠化面積1273㎡,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地3311㎡,現(xiàn)有教室8間,辦公用房3間。

二、生源招生情況

我校生源全部來源于長(zhǎng)興村當(dāng)?shù)爻qv村民子女。近年來農(nóng)民外出打工較多,農(nóng)民工子女多數(shù)隨父母到外地就讀;剩余學(xué)生有一半選擇到鎮(zhèn)內(nèi)小學(xué)就讀,招生情況不容樂觀,呈逐年減少的趨勢(shì)。三年招生情況統(tǒng)計(jì),2011年,招生9人,;2012年招生13人,2013年招生8人。

三、師資配備情況

我校共有教師11人,屬于村小中教師數(shù)較多的學(xué)校。教師中公辦教師7人,其中4人年齡超過52周歲,3人將在3年內(nèi)退休。老教師存在較重的職業(yè)倦怠情緒,工作積極性不高,只想混退休。代課教師4名,多數(shù)教師屬于臨時(shí)抱佛腳,缺少專業(yè)素養(yǎng)。

四、教學(xué)管理情況

學(xué)校按照上級(jí)教育機(jī)構(gòu)要求,能夠認(rèn)真完成教學(xué)目標(biāo)和計(jì)劃,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的中心任務(wù)來抓。校長(zhǎng)主任深入課堂聽課評(píng)課,指導(dǎo)課堂教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量。基本上能夠開齊開全給類學(xué)科,包括三級(jí)課程。正式教師年齡偏大,多數(shù)不當(dāng)班主任,由代課教師唱主角,代課教師多數(shù)屬于臨時(shí)招聘來的,專業(yè)素質(zhì)不高,冰凍三尺非一日之寒,課堂教學(xué)質(zhì)量的提高任重而道遠(yuǎn)。

五、經(jīng)費(fèi)使用情況

因?yàn)閷W(xué)生人數(shù)少,辦學(xué)規(guī)模小。辦學(xué)經(jīng)費(fèi)力不從心,我校實(shí)行民主管理,賬目公開,較大花銷及時(shí)和老師通報(bào)。每年要花去近5000元工友費(fèi)(內(nèi)含工友每年燒鍋爐的費(fèi)用),電費(fèi)每月都要100多元,年均1500元,電話費(fèi)年均800元,外出教研培訓(xùn)車費(fèi)、午餐費(fèi)每年要2400元,其余費(fèi)用用于購(gòu)買辦公用品和日常開銷。

六、安全管理情況

我校把創(chuàng)建平安校園作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,全校實(shí)行封閉式管理,定期開展安全排查,每天安排值日教師,建立了各類安全組織機(jī)構(gòu),由校長(zhǎng)主抓。制定了各類安全工作預(yù)案,學(xué)校與班主任和相關(guān)人員簽訂各類責(zé)任狀,明確責(zé)任人,利用主題班會(huì)、板報(bào),地方課堂等多種渠道對(duì)學(xué)生開展安全教

育,定期進(jìn)行防火等的逃生演練,以一封信的形式及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系。

七、整改措施

1、招生上積極宣傳,深入村屯,讓村民了解學(xué)校的優(yōu)勢(shì),安排骨干教師教一年級(jí),盡力挽留一年新生,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。

2、教學(xué)上聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,制定切實(shí)可行的規(guī)章制度,狠抓課堂教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師工作積極性。

3、經(jīng)費(fèi)上做到把每一分錢花在刀刃上,科學(xué)合理公開的花費(fèi)有限的經(jīng)費(fèi),把經(jīng)費(fèi)主要用在提高教學(xué)質(zhì)量改善辦學(xué)環(huán)境上。

4、安全上做到預(yù)防交通安全事故,通過與家長(zhǎng)簽訂交通安全協(xié)議,對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;預(yù)防火災(zāi)事故,消除隱患;預(yù)防食物中毒事故,消除校內(nèi)食雜店,教育學(xué)生安全飲食。

八、存在問題

1、招生工作舉步維艱,家長(zhǎng)不認(rèn)可村級(jí)小學(xué),寧可舍近求遠(yuǎn),到鎮(zhèn)里的中心小學(xué)就讀。

2、辦學(xué)硬件嚴(yán)重缺乏,連學(xué)生桌椅都是舊桌椅,只有一臺(tái)錄音機(jī)算得上課堂教學(xué)的電教設(shè)備;各類館室一概沒有,只有辦公室和學(xué)生教室。各類音體美器材設(shè)備也一律沒有。

3、教師隊(duì)伍老化,多數(shù)老教師觀念陳舊、工作有惰性,管理上有難度,不利于課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。因?yàn)榻處熑本幷襾淼呐R時(shí)代課教師素質(zhì)參差不齊,多數(shù)不是師資口的,缺少必要的專業(yè)素質(zhì),屬于現(xiàn)買現(xiàn)賣型,代課教師工資低,沒有必要的三險(xiǎn)一金,多數(shù)不打算長(zhǎng)期代課。

4、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,因?yàn)閷W(xué)生人數(shù)少,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)少,村級(jí)小學(xué)不得不得過且過,就連校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)和六一節(jié)文藝匯演等都舉辦的力不從心,因?yàn)楣べY低,看屋的工友今年換一個(gè),明年又換一個(gè),村小校長(zhǎng)和教師學(xué)生也不得不艱難度日。

長(zhǎng)興小學(xué)

2014-3-16

管理工作調(diào)研報(bào)告

哈爾濱市長(zhǎng)興小學(xué)校

2014-3-16

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    前山小學(xué)后勤管理工作自查報(bào)告 -----譚朝祥 為加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,辦好學(xué)生食堂,我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,并在實(shí)踐中不斷完善管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。使我校食堂管理做到......

    后勤調(diào)研報(bào)告(5篇模版)

    堅(jiān)持以人為本,樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,完全符合社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真撰寫以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面加強(qiáng)醫(yī)院后勤保障管理的調(diào)研報(bào)告。 一、調(diào)研目......

    醫(yī)院后勤調(diào)研報(bào)告

    醫(yī)院保潔工手衛(wèi)生現(xiàn)狀調(diào)查馬君嶠摘要:[目的]探討醫(yī)院保潔工的手部洗手效果。[方法]采用對(duì)保潔工洗手前后對(duì)照采樣培養(yǎng)及談話調(diào)查的方法。[結(jié)果]調(diào)查51名保潔工,洗手前污染較嚴(yán)......

    學(xué)校管理工作調(diào)研報(bào)告

    學(xué)校管理工作調(diào)研報(bào)告 新村中學(xué) 劉振友 一、基本情況 新村中學(xué)是一所農(nóng)村寄宿制初級(jí)中學(xué),校園占地面積6000平方米,校舍建筑面積3842平方米,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積3500平方米。現(xiàn)有8個(gè)......

    公務(wù)員管理工作調(diào)研報(bào)告

    公務(wù)員管理工作調(diào)研報(bào)告兩篇篇一一、公務(wù)員存在不作為、不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)現(xiàn)象。少數(shù)公務(wù)員不作為、不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)根本原因在于理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀“總開關(guān)”出......

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