第一篇：剎風整紀促轉變、比學趕超求發展學習活動自查整改階段工作匯報

工農區防疫站“剎風整紀促轉變、比學趕超求發展”活動自查整改階段工作匯報

為進一步規范權力運行，推進反腐倡廉建設，根據區委“剎風整紀促轉變、比學趕超求發展”學習活動自查整改階段要求。我站認真組織全體職工開展多種形式的學習活動，梳理、剖析在實際工作中存在的問題，并根據查擺出來的問題展開深刻的討論，提出整改措施。現將我站自查整改情況匯報如下。

一、工作開展情況。

1、領導重視層次高，推進力度大。按照區委相關文件及領導講話精神。我站成立了由高春雁站長為組長的活動領導小組，層層落實了責任，制定了具體的工作方案，形成了領導小組統一協調、各責任科室齊抓共管的領導機制和組織體系。

2、狠抓宣傳教育，輿論氛圍濃。一是利用站內會議、座談會、心得交流會等多種形式宣傳“剎風整紀促轉變、比學趕超求發展”活動精神，調動了我站干部職工及轄區個體業戶參與到學習活動中來；二是加強了對我站監督執法人員的法律、法規、政策及專業知識培訓，提高了領導者和行政執法人員的專業、政策水平和法律意識。

3、提高服務質量，簡化辦事流程。我站把“剎風整紀

促轉變、比學趕超求發展”學習活動同“雙評”工作相結合，一是積極推行政務公開和承諾制，著力提高服務效率和服務水平。進一步加大了行政審批改革力度，規范了審批行為，減少了審批環節，做到了合格一戶審批一戶。二是實行了“一站式”辦公、首問負責制、限時辦結制。三是在全區范圍內開展了對行政執法的評議監督工作，廣大業戶積極參與其中，在對我站的各項便民、利民舉措給予的表揚的同時，也對我站的不足之處提出了意見和建議。

二、存在問題。

一是服務意識不強，執法工作的整體水平和執法人員的整體素質有待于進一步提高。有些地方存在說的好、做的差，喊的多、干的少現象。有些科室人員存有較嚴重的以罰代管，只管不幫的現象，錯誤地認為管理就是處罰，服務就是收費，導致管理職能弱化和執法目的扭曲。有的行政執法行為不規范，文明執法意識不強。存在可辦可不辦的事拖著不辦的現象。

二是行政管理體制剛剛理順，給部門執法帶來了一定難度，由于餐飲業監管部門的更替，原來由市衛生監督所負責監管的職能改由市食品藥品監督管理局負責，對我站的監督范圍、權限也相應的進行了轉變，由原來的監督、審核、發證一體，到現在僅有監督、審核的權利，發證工作統一移交到食品藥品監督管理局。對于職責的轉變，有些同志的思維、觀念還沒跟上，且對外宣傳也急需進一步加強。

三是對餐飲業行政執法的監督力度不夠。雖然我們開展的幾次專項餐飲業衛生監督都發揮了很大作用，但還須進一步加大力度。目前，這些監督還沒有真正形成制度化，缺乏統一的協調推進機制。行政執法責任追究制度落實不到位，對一些違法違紀問題懲處的力度不夠，往往是大事化小、小事化了，致使一些違法違紀的人和事得不到及時有效查處。

四是擴大免疫規劃后，要求適齡兒童全程完成22針次的注射，有很多家長不接受，認為沒有必要接種增加的疫苗，特別是乙腦疫苗接種率只有33%，工作開展難度大。

五是目前季節性傳染病疫情呈明顯上升趨勢，應急接種、流調、消毒工作任務重，工作量大，區站人員承擔工作繁重。

六是應急預案體制建設仍需完善。我站目前建立了11種傳染病及突發公共衛生事件應急預案，相應操作手冊7冊，上半年開展應急演練工作1次，應急預案的制定和應急演練開展還需加強，相應應急物資短缺，亟待解決。

三、對策建議

針對我站存在的問題，我們應立足區情，擺正局部和整體、管理和服務、監督和扶持的關系，重點應抓好以下工作：

1、抓領導，層層落實責任，加強督辦檢查，狠抓工作落實。我站要進一步貫徹落實區委“剎風整紀促轉變、比學

趕超求發展”學習活動精神，認真做好各項整治推進工作。

2、抓改革，全面推進政務公開。把該減的審批項目減下來，把能減化的審批環節減下來，公開收費罰款標準，規范行政行為,接受社會各界監督。對審批、收費、執罰、檢查等行政執法行為要按照法定的程序實施和辦理，切實提高行政執法工作的透明度。要繼續深入實行“一條龍”服務，一站式辦公，推行限時辦結制、首問負責制和服務承諾制等項制度。

3、抓服務，著力提高工作效能。一要切實提高服務質量和水平。進一步完善政務公開制度，特別是要加強對各項制度、規定執法情況的監督檢查，認真解決辦事拖拉、推諉扯皮以及刁難勒卡、政令梗阻等違規違紀問題，切實提高工作效率。二要建立長效的監督檢查制度，減少到企業檢查的次數，努力為企業發展創造寬松條件，加大服務和扶持力度，主動加強與企業和投資者的聯系，積極為企業提供各項服務，有針對性地幫助他們解決一些實際問題。

4、抓教育，努力提高執法隊伍的執法水平和業務素質。一要加大對各種法律、法規和政策的宣傳力度，加強對行政執法人員的思想道德教育和業務技能培訓，不斷提高他們的工作能力和業務水平。二要加強對職工的業務考核，建立健全約束激勵機制，全面調動干部職工的積極性和主動性。

5、抓宣傳，繼續加強各類專項宣傳工作，普及夏秋季的季節性傳染病的預防方法及流行病學特點。積極應對各類突發公共衛生事件。

6、抓后勤，逐步完善我站應急物資儲備保障制度，在現有的條件下，科學合理的補充應急物資儲備，做到有效應對各類突發公共衛生事件。

第二篇：學習比學趕超幫促帶心得體會

學習<<比學趕超幫促帶>>心得體會

經過對這七個字認真學習和思考，結合自身工作特點，要在以下方面下功夫，練本領。

一、加大學習力度，只有學得好，工作才能干得好。學不是目的，只是手段，重要的是學為所用，把所學的知識運用到工作中去。在工作中學習，在學習中工作，使學習與工作有機結合，這樣才能增強學習效果，達到學習目的。

二、加大思想解放力度，思想是指揮工作的出發點和落腳點。思想解放就是要把過去形成一貫工作作風以及對待工作熱情等方面，徹底改變到觀念先進和與時俱進的科學發展觀上來。思想解放了，才能留新去存、更新去劣。如何使思想解放呢？我認為就要在工作中多加思考，又要在工作中不斷總結提高，使工作不拘于形式，一定要具有可預見性、可操作性。

三、加大轉變工作方法，人們常說實踐出真知。只有在工作中才能不斷提高解決問題的能力和水平，而工作水平的大小取決與工作方法和工作技巧。工作方法和技巧又是在不斷工作中積累和摸索出來的，因此我認為在今后工作中要全身心投入。不怕工作頭緒多、不怕工作有多難，這樣才能積累豐富的工作經驗，從而實現個人價值。

四、加大落實力度，就是要求公司中層管理者，按時完成領導交辦的任務。針對問題抓落實，在落實中我堅持做到標準不降低，讓落實形成于心。工作在落實中體現，落實效果在工作中體現，讓自己在工作中真正成為會落實，真落實、快落實的行家里手。

五、在領導的幫促帶下，作為酒店員工一份子，我深知自己的不足之處，一切都得從新開始，剛開始我覺得心有余而力不足。幸好在領導的幫促帶下，每個員工都有了從新自我認識和思想的轉變。雖然不是一朝一夕就能徹底改變觀念，但每個員工從思想上以巧然發生了變化，讓我們受益匪淺。最后感謝領導！幫助我們成長，通過不斷學習，做事情之前多論證，反復判斷、多問、多思考、反復推敲；讓我們正在日益成熟起來！

2015/12/3

劉飛

第三篇：雙促活動個人自查及整改報告

“雙促”活動個人自查及整改報告

自“雙促”活動開展以來，本人認真學習實施方案，深刻領會活動的重大意義和必要性，使自己的工作作風、精神狀態、服務態度、工作紀律等方面有了顯著提高，通過對照檢查和領導、同志們的幫助，查找了個人存在的問題和不足，主要有以下幾個方面：

一、理論學習主動性不夠，自覺性不高。

自覺主動地抽時間靜下心來學習的時間比較少，利用工作空閑和業務之外的時間學習也比較少，理論功底還不夠扎實。多年來不能持之以恒地堅持理論學習，特別是工作忙的時候，終日埋頭于紛繁復雜的事務堆里，常用老眼光、老辦法、老經驗去對待和處理新問題，頭疼醫頭，腳疼醫腳，對于一些具有前瞻性、指導性的理論學習不夠，理解不深。

二、業務水平和服務意識還有待于繼續提高。

對全心全意為企業、為人民群眾服務的認識還不到位，還沒有自覺地把群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，還缺乏把工作做深做細的決心，而僅僅滿足于耐心服務、主動服務、文明服務。

三、創新精神還需不斷提高，缺乏爭先創優的精神。1

在工作中只注重自己本崗位的工作，只完成份內的事。在對外宣傳工作中，辦法不多，思路不寬，只完成領導交辦的各項任務，缺乏創新精神，工作缺乏亮點，按部就班，缺乏爭創一流工作業績的信心。

這次“雙促”活動，是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好契機，通過學習、查擺、談心交流和同志們的幫助查出的自身存在的問題，為我及時敲響了警鐘，我要與優秀同志找差距，在今后的學習工作中，爭取自我完善，改正不足，特制定如下整改措施：

一是堅定理想信念，牢固樹立黨的宗旨觀念。進一步認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會精神實質，把握理論精髓，不斷提高自己的政治覺悟，牢記黨的宗旨，嚴格遵守黨的章程，認真履行黨員義務，積極參加黨組織活動，團結同志，自覺維護黨的形象，做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致。

二是持之以恒、堅持不懈地加強學習。加強對政治理論、黨的路線、方針政策以及市場經濟、科學管理、信息技術等先進科學文化知識的學習，全面提高自身整體素質，不斷適應時代發展的要求，更好地為各企業提供優質的服務。

三是堅持黨性原則，大膽開展批評與自我批評。以黨員的標準嚴格要求自己，勇于承認自己的缺點和不足，勇于開

展批評與自我批評，多征求領導和同志們的意見，以獲得更多的批評幫助，達到改正錯誤、共同提高的目的。

四是不斷加強創新精神，增強爭創一流工作業績的信心。在工作中進一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，多發現問題，多想辦法，多出路子。轉變作風，扎實工作，虛心向領導和同志們學習，爭取做勤學致用、用有所成的模范。

二〇一二年三月五日

第四篇：開展“謀發展、比實干、爭先進、促趕超”活動實施方案

高安市立醫院

開展“謀發展、比實干、爭先進、促趕超”活動實施方案

為深入貫徹落實市委《關于開展“謀發展、比實干、爭先進、促趕超”主題實踐活動的實施意見》的精神，進一步解放思想，改進工作作風，規范工作行為，提高工作效能，現結合我院工作實際，制定如下方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和總書記系列講話精神，結合醫院發展實際，通過“謀發展、比實干、爭先進、促趕超”，著力解決在推動醫院科學發展中存在的突出問題，教育引導全院干職員工破除狹隘封閉意識，謀求新發展，真抓實干，務求實效；聚集發展新優勢，奮起直追，全力跨躍，努力實現醫院各項工作又好又快發展。

二、活動對象

全院干部職工.三、組織領導

為確保“謀發展、比實干、爭先進、促趕超”主題實踐活動抓緊抓好，抓出成效，醫院成立“謀發展、比實干、爭先進、促趕超”主題實踐活動領導小組。組長由鄒和平院長擔任，鄒淑琴、梁四方、鄒恒鋒、諶小康、陳飛雄為副組長，湯天亮、劉金凡、褚槐梅、毛曉琦、朱勝華為領導小組成員。

領導小組下設辦公室，具體負責實踐活動的協調、督查等工作。

四、活動內容

1、比學習，看誰思想解放、觀念更新的意識強。全院干部職工要把學習當前的新形勢、新任務、新目標當作第一要務來抓，要胸懷大局、把握大勢、著眼大事，在深化學習中解放思想，在開闊眼界中拓寬思路，在創新進取中破解難題，在跨越發展中搶占先機。在醫院開展“讀書”活動，加強自身專業知識學習，積極引導干部職工多讀書、讀好書，養成良好的學習習慣，激發廣大干部職工奮發向上的學習熱情，在全院上下大力營造重視學習、崇尚學習的濃厚氛圍。

2、比能力，看誰開拓創新、爭先進位的辦法多。全院上下要緊緊咬住實現“醫院夢”的奮斗目標，找差距、找問題、想辦法、求突破。明確工作思路，細化工作舉措，強化工作作風，把基礎務實，把優勢做大，把短板補齊。創造性地開展工作，在干中比進度快慢，在干中比效果好壞，帶頭形成奮勇當先、你追我趕的良好工作氛圍。醫院大力開展技能比武活動，醫療、護理、院感、醫技應拿出比武方案，報院研究后實行。

3、比擔當，看誰破解難題、推進工作的效果好。著力避免和防止“三怕”，即：怕困難、怕擔責、怕監督。各級干部要勤于擔當，做到不懶惰、不推諉，愛崗敬業、雷厲風行；樂于擔當，做到精神飽滿、昂揚向上，落實工作不走樣，執行任務不打折；勇于擔當，做到扛重擔、挑大梁、擔風險、打硬仗。全院開展 “學習易小林同志”活動，扎扎實實學習他敢擔當、敢承認的精神，立足本職崗位，推動各項工作向縱深邁進。

4、比奉獻，看誰服務大局、服務群眾的水平高。在全院上下廣泛開展好干部、好職工評選活動，通過廣泛開展評比活動，在全院上下形成工作爭一流、人人爭上游，共同為醫院進位趕超做貢獻的良好氛圍。

五、活動方式

1、宣傳動員、營造氣氛。一是召開職工大會，學習文件精神；二是懸掛橫幅、制作展板，大張旗鼓，大造聲勢，營造開展主題活動的濃厚氛圍。

2、精心組織、認真部署。醫院各部門各科室要結合工作實際，認真研究制定實施方案，將每一項工作落到實處。按照醫院要求，抓好落實，保證“謀發展、比實干、爭先進、促趕超”活動不走過場。

3、強化督導檢查。活動辦要加強對“謀發展、比實干、爭先進、促趕超”活動的督促檢查，及時掌握進展情況，提出加強改進意見，督促各項工作的落實，確保質量、務求實效。

4、做好總結。領導小組辦公室要高度重視此項活動的宣傳工作，認真做好此次活動過程材料（會議記錄、討論發言、影像資料、文章等）的收集、整理、歸檔等工作。

六、活動要求

（一）全院職工要從思想上高度重視本次活動，以飽滿的精神狀態參與到活動中去。

（二）每名職工于活動開展后，寫出不少于300字的心得體會。

（三）嚴肅紀律，明確獎懲。每名職工都必須積極參與到本次活動中來，凡不按要求完成活動規定工作者，責成部門或科室負責人作出深刻檢查，部門或科室人員全員返工。

活動檢查最終評定結果列為年終評優評先內容。

二〇一三年十一月十一日

第五篇：管理提升活動自查整改匯報

管理提升活動自查整改匯報

按照管理提升活動的總體部署，管理提升活動為期2年，從今年5月中旬開始至2014年2月結束，分為3個階段。黨建工作的核心是服務企業經濟建設中心任務工作，建設人才隊伍，促進生產經營各項任務的順利完成，黨組織在推動企業健康和諧發展，在推進管理提升活動方面承擔著思想和政治保障作用。近年來，雖然在解放思想、轉變觀念，改進工作方法，不斷加強黨組織建設，積極落實黨風廉政、工會、干部隊伍、企業文化和精神文明建設等工作，取得了一定成績，但也存在一些不足。通過自我診斷，下面將從制度建設、企業文化建設、黨群隊伍建設、人才隊伍建設、工會管理等五個方面查找黨建管理的不足，并提出整改措施，具體情況如下：

一、制度建設

存在問題：目前XXX的黨建制度基本上延用以前的制度。黨建制度缺乏系統性、規范性，且生搬硬套上級有些制度存在與現實脫節、可操作性不強的問題，在“三會一課”制度執行方面，因糧庫在XX收購期間各科室忙于XXX,XXX,等屬于間歇期，這期間不能按時召開“三會一課”存在制度滯后或者執行力度不強的現象。整改目標：基于現有的制度，結合黨總支工作實際，對涉及黨建管理的所有制度進行梳理，編制一套黨建管理制度，制定一個便于檢查、考核的制度執行情況的辦法，從而使香蘭訓黨建管理工作系統化、規范化。

二、企業文化建設

存在問題：企業核心價值觀、職業道德和行為規范的引導力度不大；宣傳人才缺乏，影像資料的處理能力受到局限；宣傳工作對員工普遍關注的熱點，難點問題“回避”多，正視少，對員工因其它原因產生的 “言論”缺乏應有的疏導反饋，宣傳內容不精，缺乏一定的理性思考與深度挖掘，人物、經驗和典型報道角度單一，生硬僵化，缺乏應有的新聞細節和個性特點，管理理念和文化價值得不到更好的豐富和擴展；企業文化活動、載體、陣地建設的資金力度不大，員工參與熱情不高。

整改目標：加大對企業核心企業文化理念的培訓和宣傳力度，逐步完善生產、生活現場中企業文化的應用和推廣，培養宣傳人才，拓寬宣傳方式，加大攝影資料的收集編輯工作，形成圖片與文字、有聲與無聲、動態與靜態相結合全方位立體宣傳態勢。在宣傳方式，方法的選擇上，根據不同的宣傳內容，不同時期的受眾需求，采取不同的宣傳方式和形式，進一步強化先進典型的感染力。對重大的主題活動的宣傳，要特別關注宣傳，按照貼近實際，貼近生活，貼近群眾的基本要求，加強對員工的關懷力度，同時開展領導深入一線員工活動，了解普通員工的工作生活和思想狀況，努力為職工群眾排憂解難。把職工的思想工作和穩定工作落實到基層和一線員工中去。

三、黨建隊伍建設

存在問題：由于黨建工作是無形的工作，要求思想性強，理論水平高，文字功夫硬，遇到問題要有分析、解決的能力，加之企業重經營輕黨建和崗位設臵、人員配備不夠科學合理，黨建工作人員的自我發展空間受到限制，導致了黨建工作人員在工作積極性容易受挫。

整改目標：加強黨建工作人員的自身能力素質，關心黨建人員的生活和工作，合理確定黨建工作人員的薪酬待遇和職業發展通道，確保在培訓學習、職稱評定、職務晉升等方面與管理人員享受同等待遇，提高黨建工作人員的工作積極性和工作成就感。

四、人才隊伍建設

存在問題：目前，人才隊伍缺乏，結構不合理，在人才培養力度上，缺乏必要的培養和職業規劃，職務晉升通道過少，使部分員工對自己的崗位前景感到措手無策，可能導致企業無法獲得經營管理所需的員工。其次，人才隊伍激勵約束制度不合理，優勝劣汰機制不完善，可能導致關鍵人才流失，分配激勵機制尚未建立健全，績效管理精細程度不夠，還不能完全體現“多勞多得、能者多得”。

整改目標： 一要建立和完善多種民主管理制度，讓員工積極參與民主管理，持續領導聯系群眾制度，暢通溝通渠道，落實以人為本理念，構建和諧勞動關系。二要持續推進領導班子及干部隊伍思想建設，抓好領導班子成員和骨干人才思想和作風建設，強化危機意識、大局意識、創新意識和責任意識，建立后備干部庫，為香蘭庫管理層選人用人提供參考。三要完善人才晉升通道，為員工開辟全新的職業發展通道，建立健全人才評價和考核激勵機制，緊緊圍繞素質能力、崗位職責和績效目標，建立一套能夠反映能力、體現創造、突出業績、科學公正的人才評價體系，作

為人才選拔、培養、使用的重要依據；真正體現“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。建立健全符合現代人力資源管理要求的員工考核評價及薪酬分配體系，充分發揮績效考核的導向功能。四要加大全員培訓和考核力度，通過崗位交流、外派考察調研等措施，更新黨員干部業務管理知識和創新意識。

五、工會管理

存在問題：工會組織傾注在員工業余文化活動的組織，在維護職工利益、傾聽員工心聲、了解職工思想動態上做的工作不多，且存在制度不完善的現象。

整改目標：工會管理方面，一要完善工會管理制度，規范工會會員管理制度，加強工會干部素質教育和業務知識培訓，提高工作水平，使工會工作有序高效地運作，不斷增強工會組織的活力、吸引力和凝聚力；二要創新和完善活動載體，結合工程情況積極開展豐富多彩的文體娛樂活動，努力營造輕松愉快的和諧氛圍；三要充分發揮民主管理和民主監督的作用，提高廣大職工參政議政的主動性、積極性和創造性；四要發揮工會維權作用，培養工會工作人員的維權能力和維權意識，學習貫徹《勞動法》、《工會法》等相關法律文件，能真正為職工維權。