施工人員管理制度

施工人員管理制度1

1、裝修施工人員必須具備兩個施工出入證（臨時出入證除外），進入小區(qū)時必須在大門保安處領取出入證副證并登記，離開時必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開，出入證副證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則扣違約金20元。

2、臨時施工人員必須由業(yè)主或裝修負責人辦理臨時施工出入證，（必需憑臨時裝修施工人員有效身份證辦理），其有效期為三天，超過三天者，必須到管理中心辦理施工出入證方可進入園區(qū)施工。臨時出入證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則沒收保證金。

3、施工出入證（臨時施工證）乃正龍豪園范圍內個身人份證明，不得涂改及轉借他人，違者將沒收證件并一次扣除違約金50元。

4、嚴禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作，施工時應做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進行違約處理，情節(jié)嚴重的將負法律責任。

5、裝修施工人員必須嚴格執(zhí)行物品放行規(guī)定，裝修材料帶出必須由施工單元負責人或業(yè)主到管理中心開具放行條，無管理中心開具的有效放行條，一律不予放行。

6、裝修施工人員嚴禁在花園內張貼廣告或派發(fā)宣傳資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。

7、裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進入園區(qū)。

8、施工人員應文明施工，、進入小區(qū)儀表要端莊，嚴禁赤肩裸背穿拖鞋進入園區(qū)，不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關規(guī)定嚴肅處理。

9、各施工單元要將裝修施工批準書張貼于施工單元門口，以便巡查。

10、施工人員嚴禁翻越園區(qū)圍墻，爬越樓層，嚴禁在園區(qū)內打架、斗毆，盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收裝修施工證，取消裝修資格，視情節(jié)嚴重，將扭送公安機關處理。

11、施工人員在裝修期間，只允許在本裝修單元內施工，不得擅自竄入其他物業(yè)單元，嚴禁在裝修單元內留宿過夜，否則，園區(qū)保安有權將其逐出園區(qū)，并沒收出入證，由此引起的一切后果，均由裝修負責人承擔責任。

12、嚴禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便，否則一次性扣除違約金200元。

13、施工人員應愛護小區(qū)的公共設施，禁止蓄意破壞、挪用，嚴禁踐踏花草，攀樹摘花果，否則保安有權沒收裝修施工證。

14、、裝修人員每日施工完畢應關好裝修單元門窗，切斷電源，自行保管自己的裝修材料及工具，裝修人員應確保其裝修單元的`施工安全，施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負責。

15、裝修單元的裝修批準書過期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進入園區(qū)內施工。

以上規(guī)定望各裝修單元務必遵守，管理中心將隨時派管理人員進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場處理（造成嚴重后果由裝修公司負責），物業(yè)管理中心擁有最終解釋權

施工人員管理制度2

xxx街區(qū)關于施工人員安全秩序管理規(guī)定及處理辦法：

為了加強街區(qū)內部安全秩序管理，保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行，特制定內部管理規(guī)定如下：

1、在街區(qū)內的施工單位（包括短期、臨時裝修隊），均應設一名專職或兼職安全員，負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育，自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。

2、施工單位進場時須到物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù)，并交納相應的押金，退場時需到物業(yè)管理中心退還出入證及出示物品清單。

3、裝修施工申請進場，需交納10000元施工保證金（其中，建筑面積在400平方米以上的預交0元施工保證金），同時收取裝修管理費（按10元/平方米建筑面積計算），雙方約定可以從施工保證金中扣除，待施工隊完工清場、驗收合格后，按規(guī)定退還剩余保證金。

4、施工人員出入街區(qū)或在施工區(qū)內必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。

5、施工人員施工不準帶違禁品（易燃、易爆物）進入樓層，如有特殊情況（確需攜帶儲存時，應提前向消防管理部門進行申報，得到批準后方可進行），并做到一日一清，并必須設專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。

6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者，除雙倍賠償外，對故意損壞本公共設施者送交公安部門處理。

7、施工人員工作中不準飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的，將嚴肅處理；施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋等在街區(qū)公共區(qū)域行走。

8、凡違反《治安管理處罰條例》者送公安部門處理。

9、對于施工的'樓層部位，存在安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經(jīng)街區(qū)安全部人員書面通知后，不按期整改，根據(jù)誰主管誰負責的原則，責令該施工單位（施工隊）主管領導或負責人賠償200元。

10、所有施工人員不經(jīng)物業(yè)管理中心批準，任何人不準在施工現(xiàn)場留宿（包括留宿其他人），如不聽勸阻，擅自留宿者應承擔由此引發(fā)的一切責任。經(jīng)批準可在現(xiàn)場留宿的人員，晚10

施工人員管理制度3

1.目的

為加強企業(yè)內部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全，制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設備安裝、獨立承包施工等。

3.工作程序

3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區(qū)，此項培訓由安全環(huán)保科負責組織進行。

3．1．1培訓內容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識、產品特性。

3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。

3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

3．4經(jīng)雙方培訓教育合格后，乙方施工人員應到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內務工的'出入證。沒有經(jīng)過安全教育的，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

3．5施工人員應在規(guī)定區(qū)域內工作，不得隨意進入與工作無關的生產場地，要服從廠方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

3．6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動用甲方的一切設備。

3．7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應的計量儀表,按規(guī)定繳費。

3．8安全環(huán)保科有權審查進入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質,對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質不符合的或失效的，有權予以清退出廠。

3．9安全環(huán)保科有權經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。

3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。

3.11所有外來施工方施工前，根據(jù)實際情況向安全環(huán)保科交納1000-10000元的安全風險保證金，待施工完畢退還。廠方各相關管理部門（如設備科、土建辦、安全環(huán)保科、生產科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

施工人員管理制度4

為了加強對小區(qū)裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區(qū)業(yè)主有一個正常的生活秩序,特制定本辦法,誠望廣大業(yè)主配合監(jiān)督,各裝修施工人員遵照執(zhí)行。

一、小區(qū)內裝修一律采用專棟專戶專證專用,任一出入證不通用的原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動,干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件,直至取消施工資格。

二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負責人出面辦理,且須出具申辦人員的有效證件,并交近照兩張。辦證時間為每周一至周五。

三、進出各棟樓宇的'裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時查驗,對不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉借出入證的人員一經(jīng)查出,將處以罰款和沒收證件,直至取消裝修資格。

四、裝修人員在樓內不得從事與裝修不相符的工作內容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機關查辦。

五、支持公平競爭承接工程,對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機關予以嚴懲。

六、本辦法自公布之日起實行,解釋權在管理處。

甲方:管理處

乙方:xxx

施工人員管理制度5

一、目的

進一步規(guī)范外來施工單位的施工管理程序，規(guī)范外來施工單位的施工行為，確保外來施工單位的施工安全和公司的生產安全。

二、適用范圍

本制度適用于云南曲靖麒麟焦化有限公司生產區(qū)內外來施工單位的施工安全管理。

三、外來施工單位施工管理程序

四、外來施工單位施工管理規(guī)定

1、施工管理實行單項目管理，實行各項目單獨簽合同，單獨簽安全環(huán)保協(xié)議，單獨交納安全環(huán)保押金，專人負責，專人管理；

2、施工管理單位負責外來施工單位施工程序的辦理；

3、生產管理部建立專門的外來施工單位登記臺帳；

4、施工單位將安全環(huán)保押金交到生產管理部，生產管理部建立專門的資金臺帳；

5、生產管理部對施工單位進行公司級施工安全教育，教育前必須進行登記，安全教育內容包括：

1）公司基本情況介紹，公司的生產特點；

2）講授國家的安全生產方針和有關的安全生產法律法規(guī)以及公司安全生產管理指導思想、安全生產目標指標、安全生產管理工作思路；

3）進入生產區(qū)的各種安全注意事項；

4）相關安全知識的介紹；

5）公司的各種安全生產規(guī)章制度標準，票證辦理審批程序；

6）公司生產安全事故案例剖析、教訓；

6、施工項目所在單位對施工單位進行車間級施工安全教育，教育前必須進行登記，安全教育內容包括：

1）車間基本情況介紹，車間的生產特點；

2）車間安全生產管理指導思想、安全生產目標指標、安全生產管理工作思路；

3）進入施工作業(yè)現(xiàn)場的各種安全注意事項；

4）相關安全知識的介紹；

5）車間安全生產規(guī)章制度，票證辦理審批程序；

6）車間生產安全事故案例剖析、教訓；

7、施工單位施工過程中的日常安全管理工作由施工單位具體負責，施工項目管理部門、施工項目所在單位、生產管理部負責監(jiān)督檢查；對檢查出來的`安全問題由生產管理部負責匯總，并按照安全環(huán)保協(xié)議書有關規(guī)定考核執(zhí)行；

8、在公司生產裝置、設施設備區(qū)域內施工，施工單位應將當天的施工項目清單當天報施工管理單位，施工管理單位就當天的施工項目清單與施工單位一起到施工項目所在單位進行三方之間的現(xiàn)場作業(yè)安全交底，由施工項目所在單位對具體項目提出安全措施，施工單位落實安全措施后，經(jīng)項目所在單位簽字確認后方可施工；

9、施工動火作業(yè)許可證、工作票證按公司相關票證管理規(guī)定辦理審批執(zhí)行；

10、施工過程中發(fā)生突發(fā)事件（事故），請及時如實報告施工管理單位、施工項目所在單位和生產管理部，采取相應的措施，避免事件（事故）的進一步擴大。

施工人員管理制度6

一、施工單位必須是政府有關部門認可的建筑、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時要即時通知安全秩序部。

二、安全秩序部根據(jù)施工部門提供的人員名單、身份證復印件等材料為施工人員辦理入園施工手續(xù)。

三、施工人員在辦理入園施工手續(xù)時，必須證照齊全并持有效證件的`原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費、十元押金。

四、外來施工人員須將消防專業(yè)機關認可的建筑材料耐火等級證明交安全部門備案。施工現(xiàn)場應自備足夠數(shù)量的消防器材，并保證完好有效。

五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國家專業(yè)部門頒發(fā)的電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書方可入園施工。

六、施工現(xiàn)場要設安全管理人員及相應的安全制度，并接受安全部門專職消防管理人員的監(jiān)督、檢查，對提出的問題應立即解決。

七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發(fā)的施工證件，嚴格按照指定的路線進入施工現(xiàn)場，不得在非施工場所閑逛。

八、施工單位和施工人員必須遵守小區(qū)的安全制度和規(guī)定，如有違反將按安全協(xié)議的有關規(guī)定進行處罰。

施工人員管理制度7

長江路第一小學校園臨時施工人員安全管理制度。

1、在校園內臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學校的有關規(guī)章制度，服從學校的`安全管理。

2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責逐個造冊（附身份證復印件）報學校總務處備案。

3、施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內的標志，預防發(fā)生意外事故。

4、施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度，加強對建設物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。

5、施工單位人員要統(tǒng)一到學校總務處辦理《臨時出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權暫扣查詢。

6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。

施工人員管理制度8

一、目的

為了加強內部管理，促使工程人員自我改進，自我完善，鼓勵先

進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結合公司實際

情況，制定本規(guī)定。

二、工程管理人員管理制度

1、誠實守信，務實高效，遵守公司的各項管理規(guī)定及制度，確保工作質量和工作效率。

2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度。

3、工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準有小山頭。

4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。

5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。

6、工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆毀、爭吵。

7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。

8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致，必須尋求上級解決。

9、工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。

10、工程管理人員對自己拿不準確的問題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案后才給予答復，否者造成的一切后果自負。

11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時，嚴禁在工程場所內部嘻打哈笑、勾肩搭背。

12、嚴禁在上班時間吃東西。

13、工程管理人員嚴管自己的生活作風，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。

14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮辱人格的語言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

15、工程管理人員要做到早到晚走，關心下級，愛護下級，尊重下級。

16、工程管理人員要善于聽取下級意見，集思廣益，善于批評和自我批評。

17、工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施，分析問題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問題多次出現(xiàn)，

18、工程管理人員必須善于引導下級和員工，充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。

19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。

20、工程管理人員上傳下達要及時準確，不可拖泥帶水。

21、工程管理人員對未確認的事務不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴懲不怠。

22、工程管理人員對當天的`事情必須當天完成。

23、工程管理人員要善于總結經(jīng)驗教訓，善于總結成敗得失。

24、工程管理人員不得散布謠言，會上不說，會后亂說，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。

25、工程管理人員要有長遠的計劃安排，精通本部門的人和事，能合理的運用本部門的人員，充分利用本部門人力完成任務。

26、工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。

27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長，合理分配任務，才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。

28、工程管理人員必須要有宏觀調控的能力，果斷處理出現(xiàn)的問題和突發(fā)性問題。工程管理人員要有較強的預測能力，能夠根據(jù)本部門的人力合理的安排任務，并預測進度狀況。

29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底，追根求源。

三、施工人員管理制度

1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。

2、遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

3、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

4、嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。

5、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。

6、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。

7、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。

8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂**接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。

10、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司

概不負責。高高興興上班，平平安安下班。

11、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。

12、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

13、工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整潔。

14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

四、工程監(jiān)理人員管理制度

1、監(jiān)理單位要對每個施工標段專業(yè)配備齊全。

2、所有進駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒有證件的監(jiān)理人員，不得參與本工程的監(jiān)理工作。

3、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責任到人，每項工程都要列出工程責任人名單表。

4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場，每次給以本工程監(jiān)理責任人10元——50元罰款，情節(jié)嚴重

施工人員管理制度9

⑴爆破工、焊工、電工和特種設備司機等特業(yè)人員和安全員、瓦斯檢測員、倉庫保管員必須經(jīng)過正規(guī)安全培訓，懂得瓦斯隧道施工安全知識，保證100%持證上崗。

⑵所有參與瓦斯隧道施工的作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)專門的瓦斯隧道施工安全知識培訓，考核合格后方可上崗作業(yè)。

⑶進入瓦斯隧道的`人員必須在洞口進行登記，并均要求攜帶個人自救器。

⑷嚴禁穿易產生靜電的服裝進入含有瓦斯的工區(qū)。

⑸鉆工必須穿棉質服裝、雨衣和膠鞋，佩戴防塵口罩。

⑹瓦斯隧道各道工序、各種作業(yè)施工前，作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行安全技術交底制度。

施工人員管理制度10

為了加強小區(qū)內部治安安全管理，保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行，特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下：

1、在小區(qū)內的施工單位（包括短期、臨時裝修隊），均應設一名專職或兼職安全員，負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育，自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。

2、施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù)，并交納相應的押金，退場時需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。

3、裝修施工申請進場，需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設施（樓道）恢復粉刷費（按2元/平方米建筑面積計算），待施工隊完工清場、驗收合格后，按規(guī)定退還剩余押金。

4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。

5、施工人員施工不準帶違禁品（易燃易爆物）進入樓層，特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進，做到一日一清，并必須設專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。

6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。

7、施工人員工作中不準飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的`本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后，并賠償150元；施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。

8、凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權將其送至公安部門處理。

9、對于施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經(jīng)小區(qū)安全管理人員書面通知后，不按期整改，根據(jù)誰主管誰負責的原則，責令該施工單位（施工隊）主管領導或負責人賠償200元。

施工人員管理制度11

1、目的

為保障進入煉鐵作業(yè)現(xiàn)場的外來施工人員的健康安全,并避免對煉鐵廠員工的健康安全構成威脅,不損害濟鋼的利益,特制定本管理程序。

2、適用范圍

本辦法適用于煉鐵廠各單位。

3、引用文件

ssp/446/18《相關方管理程序》

gb/t28001-20xx 《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》

4、定義

在煉鐵廠范圍內進行設備施工且管理單位(或產權單位)為煉鐵廠的非煉鐵廠人員統(tǒng)稱為煉鐵外委施工人員。

5、職責

5.1安全科負責監(jiān)督檢查工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關條款和濟鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負責的施工現(xiàn)場實施安全監(jiān)督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。

5.2機動科負責工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關條款和濟鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負責的施工現(xiàn)場實施安全監(jiān)督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。

5.3車間(產權單位)對進入產權區(qū)域內活動的施工隊伍、人員負有現(xiàn)場安全現(xiàn)場管理責任,杜絕其違章行為。

6、管理內容及要求

6.1符合上級部門的要求,且初次進入煉鐵廠施工的'工程承包商,要到安全科進行相關方教育并備案,同時交納安全管理保證金5000元。

6.2工程承包商進入現(xiàn)場施工必須向安全科上交《施工安全合同書》,同時向安全科、機動科、車間(產權單位)遞交安全措施各一份。

6.3工程承包商進入現(xiàn)場施工前必須接受安全科、車間安全管理人員的安全教育并簽字,且《施工安全合同書》經(jīng)安全科審查備案后,方可進入現(xiàn)場施工。

6.4安全科對進入生產現(xiàn)場、施工現(xiàn)場的相關方人員要進行職業(yè)健康安全教育,填寫《相關方職業(yè)健康安全教育紀錄》(附表1),并負責《施工安全合同書》、安全措施、安全管理保證金的管理。

6.5安全科負責現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理。

6.6機動科負責外來施工隊伍的準入審查,上級部門安排并符合煉鐵廠安全管理要求的施工隊伍方可進入煉鐵廠施工。

6.7機動科負責現(xiàn)場施工人員的安全管理工作。

6.8車間(產權單位)負責現(xiàn)場安全教育,負責告知本區(qū)域的主要危害因素、主要風險、預防措施、安全管理制度和安全要求。

6.9正常生產過程中外來施工人員進入煤氣區(qū)域施工,或與生產交叉作業(yè),車間需設專人安全監(jiān)護。

操作證及特種設備檢驗證(復印件)。

6.10工程承包商、施工單位在特種作業(yè)或煤氣區(qū)域開工前或作業(yè)前必須辦理:

到政府技術監(jiān)督部門辦理,施工自用的起重設備的安裝、使用許可;

到裝備部辦理,特種設備開工備案手續(xù);

到安環(huán)處辦理,高處作業(yè)審批表(30米及以上特高作業(yè))、受限空間操作票、煤氣管網(wǎng)、設備動火許可證;

到公安處辦理,禁火區(qū)域動火票。

6.11涉及停水、停電、停氣(汽)影響到生產或生活的施工項目,承包商、施工單位應提前向管理部門申請;批準后,在甲方有關技術人員指導下進行施工。

7、相關文件

7.1ssp431--01《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程序》

7.2ssp446/03《工業(yè)煤氣安全管理程序》

7.3ssp446/10《勞動防護用品管理程序》

8、記錄

本程序產生的記錄按qsp4-2《記錄管理程序》執(zhí)行。

施工人員管理制度12

匯景雅居關于施工人員治安管理規(guī)定及處理辦法

為了加強物業(yè)小區(qū)內部治安安全管理,保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行,特制定內部管理規(guī)定如下:

1、在各物業(yè)小區(qū)內的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。

2、施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請手續(xù),并交納相應的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。

3、裝修施工申請進場,需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(按3元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。

4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。

5、施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層,特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進,做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。

6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。

7、施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。

8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權將其送至公安部門處理。

9、對于施工的.樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)保安部人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。

10、所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)處批準,任何人不準在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人),發(fā)現(xiàn)一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經(jīng)批準可在現(xiàn)場留宿的人員,晚10

施工人員管理制度13

1.制度名稱

施工人員作業(yè)管理制度。

2.制度范圍

本制度適用于公司所有的施工現(xiàn)場，主要是針對施工人員的操作行為進行規(guī)范。

3.制度目的

本制度的目的是規(guī)范施工人員的操作行為，保障施工過程中的安全、質量和生產效率，旨在確保施工進度的正常推進，有效減少施工事故的發(fā)生。

4.制度內容

① 施工人員的`進場權限

在進入施工工地之前，必須接受完整的安全、技能和文明施工培訓，并需通過安全考核，獲得進入施工現(xiàn)場的權限。

② 施工人員的操作許可

只有經(jīng)過操作培訓，并通過相關考核，才能獲得操作許可，并在領取相應證書后，方可在施工現(xiàn)場操作。

③ 施工人員的作業(yè)時限

在施工過程中，必須嚴格遵守計劃安排，在規(guī)定時間內完成作業(yè)。

④ 施工人員的文明施工

施工人員必須遵守文明施工規(guī)定，切實保護施工場地環(huán)境和設施設備，同時避免對周邊環(huán)境造成影響。

⑤ 施工人員的安全防護

施工人員必須認真執(zhí)行施工安全防護措施，特別是在高空、深坑、鄰近道路等危險作業(yè)現(xiàn)場，必須嚴格遵守相關安全操作規(guī)程。

⑥ 施工人員的工具設備

施工人員必須經(jīng)過培訓并取得合法的證書，方可使用相應的施工工具和設備。在使用過程中，必須認真保護工具和設備，避免造成二次損壞。

⑦ 施工人員的質量要求

施工人員必須在實施施工過程時，嚴格按照質量控制要求和驗收標準，確保施工質量符合要求。

5.責任主體

① 施工管理部門負責制定、實施和監(jiān)督本制度；

② 相關業(yè)務部門負責對所負責的施工現(xiàn)場的施工人員進行培訓、考核和紀律管理；

③ 施工人員應積極配合公司管理部門的工作，嚴格遵守施工管理制度。

6.執(zhí)行程序

① 培訓考核：施工人員進入施工現(xiàn)場前，必須接受完整培訓及安全考核。

② 頒發(fā)證書：通過考核的施工人員由公司發(fā)放相應的操作證書。

③ 管理督導：公司管理部門、業(yè)務部門、安全生產監(jiān)督部門等，對施工場地執(zhí)行現(xiàn)場督導，同時進行規(guī)程宣傳和解釋等。

7.責任追究

對違反本管理制度的施工人員，將視情節(jié)輕重進行相應處罰；構成違法犯罪的，依法予以追究刑事責任。

施工人員管理制度14

1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產合同書，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學校監(jiān)督協(xié)調安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。

2、施工隊進駐學校內部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當?shù)毓矙C關的證明，無身份證明者不得在學校內部住宿。

3、施工人員須在學校內部居住三個月以上者，保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。

4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責人，依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名：姓名、性別、出生年月、戶口所在地等，如施工人員有變動要及時更正。

5、施工單位要給施工隊伍安排固定的`居住場所，并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。

6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門，出入證不準轉借他人，遺失必須補辦。

7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛(wèi)工作，定期向隊員進行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發(fā)生。

8、按照“誰用工誰負責”的要求，學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調指導、監(jiān)督管理工作。

施工人員管理制度15

1、認真和自覺遵守安全工作法規(guī)、安全操作規(guī)程和項目部各項安全管理制度，遵守現(xiàn)場安全紀律，服從工作安排、堅守本質崗位，做到自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害。

2、熟知本崗位工作施工作業(yè)的安全操作規(guī)程；不違章指揮、違章作業(yè)，尤其要克服習慣性違章行為，保證安全生產。

3、進入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴安全帽、穿戴個人防護用品。在沒有防護設施的陡坡、懸崖、臨邊作業(yè)時必須系好安全帶，并經(jīng)常檢查安全帽、安全帶、安全用具，不符合安全要求的嚴禁使用，并及時更換。

4、嚴禁赤腳、赤膊、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。

5、上下班要按規(guī)定的道路、通道行走，嚴格遵守交通規(guī)則。

6、嚴格遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位；工作中不準說笑打鬧，不做與工作無關的`事；上班前嚴禁喝酒。

7、要注意各種危險標志、信號、安全警示，不可通過“禁止通行”的區(qū)域；切忌坑內、洞口、陡坡、巖石下等危險處所休息。

8、愛護各種安全防護設施和裝置。不得擅自拆除、移動安全警示標志，確實需要臨時變動的，要經(jīng)工地負責人和安全部門同意，并采取其他臨時措施，作業(yè)完成后立即恢復。

9、再油庫、炸藥庫、電鋸房、木料加工場及其他易燃易爆物品附近，嚴禁吸煙及攜帶明火、引火物入內

10、嚴禁再同一斷面或其附近進行上下雙層或多層作業(yè)。若無法避免時必須有可靠的安全保障措施。高處作業(yè)不得向下或向上拋擲材料、工具等物件

11、發(fā)生工傷及其他安全事故時，及時搶救和向上級報告，并協(xié)助做好事故調查分析

施工人員管理制度

1.工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤，因工作進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

2.項目組人員、施工班組長、施工員外出執(zhí)行任務時，需向項目經(jīng)理請示批準后方可執(zhí)行。

3.施工人員外出執(zhí)行任務或請假時需向施工班組長或施工員請示，同意后方可執(zhí)行。

4.項目部人員病假需出具病假證明書。5.事假需向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。

6.現(xiàn)場施工人員需要協(xié)調處理的事情，先報各班組長或施工員處進行處理，各班組長或施工員無法處理的上報至項目經(jīng)理處進行處理，項目經(jīng)理處理不到位的再向公司領導匯報，各級成員不可越級匯報情況。

7.無故曠工三次或連續(xù)三天者，項目部作除名處理。

8.工地現(xiàn)場實行“每日工作計劃安排”以報表形式發(fā)給施工班組長。

施工現(xiàn)場例會制度

1.自工程開工之日至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會，需要處理的事情以表格形式逐條顯示，每日例會由項目經(jīng)理召集，項目部管理人員參加。

2.施工中發(fā)現(xiàn)的重要問題，現(xiàn)場解決不了的，需要提到例會討論，例會解決不了的報公司領導處理，例會中做出的決定堅決執(zhí)行，決定涉及財務、采購、倉庫、行政等部門的以電子郵件形式及時抄送，并電話提醒。

3.每周例會由公司總經(jīng)理召集，由項目經(jīng)理、項目組成員、采購，必要時請造價、財務等有關人員參加，例會主題建議，公司總經(jīng)理以表格形式逐條顯示。

4.公司部門之間，甲乙雙方之間的協(xié)調問題，原則上在12小時以內以電話形式溝通處理，必要時當面協(xié)調，確因情況特殊時，需提交周例會處理，重大處理結果以書面形式呈現(xiàn)。

施工現(xiàn)場檔案管理制度

1.檔案管理由項目部專人管理。

2.做好施工現(xiàn)場例會記錄、臨時會議記錄。

3.現(xiàn)場施工人員登記造冊，施工班組成員身份證復印件整理歸檔。4.工程中簽證單、設計變更單、回復函等資料整理歸為一檔，業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系單、回復函，我方外發(fā)的已經(jīng)經(jīng)過對方簽字認可的聯(lián)系單各歸為一檔。

5.各種檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相應電子文檔，便于查閱。

6.項目部成員或公司部門外調借閱檔案資料時，需要辦理借閱手續(xù)，填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

現(xiàn)場倉庫管理制度

1.保管員對任何材料、外購件必須根據(jù)采購清單清點無誤后方可入庫，登記進賬。

材料、外購件入庫必須經(jīng)施工員或質檢員驗收簽字，重要物品還需要項目經(jīng)理簽字認可，不合格的材料絕不入庫，已經(jīng)入庫的及時清退。大件、貴重入庫材料，入庫前同時出具合格證、證明書和檢測報告，資料不齊者不許入庫。

2.建立材料、外購件賬冊，賬冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。

3.倉庫內材料、外購件應分類存放、堆放整齊，有序做好標識管理。4.油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。5.大案材料，外購件不能入庫的，要清點數(shù)量，做好防護。6.貴重物品、工具設備、電纜電線要進行編號、出庫時填寫出入庫記錄表，下班時及時入庫。

7.工具、設備借用時，要建立借用物品賬，嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫，實行誰領用誰保管，誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。8.腳手架要進行編號或作出標記，實行班組責任制，領取時班組長在腳手架登記表上簽字。完成相關手續(xù)后方可出庫，腳手架不使用時及時入庫辦理入庫登記，不辦理入庫登記的，丟失的由施工班組承擔。

施工現(xiàn)場文明制度

1.施工人員著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

2.施工作業(yè)時不準抽煙，抽煙去指定地點。

3.施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運，做到工完料清。4.施工現(xiàn)場大小便必須到指定場所。

5.上班期間不允許喝酒，杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結派、惡語傷人等。

6.現(xiàn)場施工實行優(yōu)先保護原則，要注意其他施工方的成品保護，不允許野蠻施工，破壞其他施工方的勞動成果（實行誰破壞，誰賠償），確因工作需要，當成品破壞無法避免時，請示施工方，協(xié)調處理后，盡量減少損失。

施工現(xiàn)場安全生產管理制度

1.工人進入施工現(xiàn)場必須接受安全生產‘三級教育’。2．特殊工種持證上崗。

3.進入施工現(xiàn)場人員必須佩帶好安全帽，系好帽帶，登高作業(yè)時系安全帶或安全繩。

4.焊接作業(yè)時，開取動火證，并配備移動滅火器。5.現(xiàn)場施工人員必須正確使用機具設備，防止機械傷害。

6.使用手動砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋，防止砂輪飛濺，使用錘子敲擊管道時，要使用活勁，不能野蠻施工，防止錘子剛性反彈。

7.大中型施工機械指派專人指揮。8.嚴禁違章指揮和違規(guī)作業(yè) 9.施工現(xiàn)場要掛貼安全施工標牌。

10.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權拒絕違章指揮。

施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1.工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接電。2.工地設一級配電柜，各樓層設二級配電柜，現(xiàn)場施工不允許使用移動插頭，可以使三級柜或安全插頭，嚴禁私拉亂接，開關電氣不允許一只多用。

3.臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。無漏電保護的電箱不允許使用，由專職電工進行檢查和維護。

4.所有臨時線路必須使用橡膠護套線，原則上線必須架設牢固，一般要架空，確因條件不允許，線路必須貼墻邊布設，穿越道路或過道時穿保護套管，防止電纜被輾軋短路或斷路。

5.連接電源時，先切斷電源，原則上不允許帶電操作，若帶電操作時必須采取防護措施。

項目部材料采購制度

1為規(guī)范材料采購流程，加強項目部的材料采購計劃性，便于管理，降本增效，特制訂本采購流程，項目部須嚴格執(zhí)行。

2.1.主要材料公司統(tǒng)一采購，專人配送，項目部開工前統(tǒng)一上報材料需求計劃由公司統(tǒng)一采購，項目部工程量核算實行雙人核算制，當兩者相差不大時，即可采購。

3.2.小型零星材料由項目部自行采購，規(guī)范采購流程。公司或項目部配備材料員一名，負責材料詢價。詢價人員要做到貨比三家（最少三家），詢價完填寫詢價表報項目負責人審批，同意后根據(jù)詢價表采購，貨到現(xiàn)場收貨人員按單收貨。

4.3.材料員必須貨比三家，保證質量，價格最優(yōu)。同一材料在不同時期要不間斷詢價，及時掌握市場動態(tài)，保證公司利益。采購的材料清單當天交庫管員，庫管員出具入庫單交予材料員，材料員附入庫單當天入賬。

5.4.材料采購由申請人填寫采購申請單，大區(qū)項目經(jīng)理簽字后交材料員采購，采購材料時請材料商同時出具相應的采購清單和發(fā)票或收據(jù)。采購清單入庫時交予庫管員，有庫管員出具入庫單。采料員憑發(fā)票或收據(jù)和入庫單進行入賬。

6.5.采購完成必須建立材料帳本，供周期內材料核對。

7.6.大型機具的采購、租賃由現(xiàn)場負責人填寫機械機具申請表交大區(qū)項目部審批，審批后交予材料員辦理。

8.7.遇緊急、特殊情況，可有現(xiàn)場負責人以短信內容通知采料員，再有材料員發(fā)信息告知大區(qū)項目經(jīng)理并取得同意后采購，但必須有材料員追溯相關人員在采購完成后一周內補辦相關手續(xù)并寫明情況。

9.9.項目部辦公用品及耗材的采購及補充也有材料員采購。10.10.上午下的采購計劃，下午要完成任務，無法完成計劃時，主動說明原因。當天12點以后下的采購計劃，原則上最遲完成時間不得遲于第二天的9點。

11.有施工員的工地現(xiàn)場，各施工員按照項目部施工進度計劃安排提前統(tǒng)計第二天的施工需要物質，沒有施工員的施工隊伍，由各班組長完成物資上報。公司實行三天采購一次的制度，倉庫管理員每天檢查整理統(tǒng)計倉庫物資，發(fā)現(xiàn)物資不足的提前上報施工員。12.以上采購流程有項目部或公司采購部門嚴格執(zhí)行。