第一篇：勞務施工人員管理制度

勞務用工管理制度

一、項目經理是勞務用工管理的直接責任人，負責貫徹執行企業勞務用工管理的規定，并組織制定本項目的管理措施和辦法，親自監督本項目工資支付工作，親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。

二、工程項目實施勞務分包，依法分包給相應資質的勞務單位施工，嚴禁違法分包、轉包，嚴禁私招濫雇。進場勞務人員必須與勞務單位簽訂《勞務合同》。

三、進場民工必須具備單位所要求的身體、技能條件；勞務工須年滿18周歲，男性不超過50周歲，女性不超過45周歲。必須接受勞動安全知識、企業和項目部規章制度、專業技術知識等培訓，嚴禁未經培訓上崗作業。如現場需要勞務單位加人，勞務單位必須在項目部的監督下公開對外招聘符合要求的勞務工。

四、勞務分包糾紛解決程序：項目經理負責組織協商→企業勞務用工管理領導小組組織協商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

五、勞動爭議解決程序：班組長組織協商→項目經理組織協商→企業勞動爭議調解委員會調解→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

六、用工糾紛必須依法按程序進行解決，嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛。

七、勞務單位必須每天對現場勞務人員考勤，并報項目部備查。

勞務工資支付管理制度

根據本工程實際情況，為進一步加強工程質量、安全管理、文明施工管理、結合本工程規章制度，采取對每月發放生活費和工資結算同質量、安全、文明施工掛勾的辦法，特作如下規定：

一、各班組每月必須在月底到項目部工程技術部申報核實月度工作量，由項目部工程技術部簽字認可。

二、工作量核實后各班組必須到工地主管，安全員，質量員（或施工員）簽字。（分管內容：分別為場容場貌、文明施工、安全、質量）。

三、辦齊上述手續后，由項目經理核定金額簽字交班組長在項目部監督下發放給農民工。

上述規定希望各班組遵照執行，以免延誤發放工資。

第二篇：施工人員勞務合同

工程施工勞務承包協議

甲方：

乙方：

為明確甲、乙雙方的責任、權利和義務，確保履行工程合同，雙方經友好協商，特簽訂本合同，供雙方共同履行。

一、工程名稱：

工程地點：

二、承包責任：

1、承包方式：

2、承包范圍：

3、勞務價格：

總價：（大寫）

4、開工時間：竣工時間：

總工期天數：

三、工程結算：

1、根據乙方承擔的工程任務完成工作量或實際用工數，經甲方核實后，由甲方負責辦理結算手續，報上級主管部門批準。

2、設計變更必須經業主、設計單位和監理批準后方可結算。若乙方為了便于組織施工或為了安全，避免干擾等原因需采取相應的技術措施而提出的局部變更設計，需得到甲方及有關部門的批準方可施工。

3、付款方式：乙方進場施工3天后，甲方根據乙方施工人數支付乙方部分生活費，以后每月15日乙方報工程量經甲方審定后按單項進度的80%支付乙方進度款，工程全部施工作業內容完成后甲方支付乙方單項90%工程款，為工程總價的10%，竣工驗收合格結算審定后付到95%，余下的5%待保修期（一年）滿后，一次付清。

4、發生下列情況的任何一項，甲方不予辦理中期及最終結算：

1＞不能按期完工 2＞工程不能達到質量目標 3＞交工資料不全

4＞文明施工未按甲方要求辦理 5＞未在規定期限內提供各種報表。

5、對業主拖欠的工程款，甲乙雙方承擔風險。

四、質量、工期

1、工程質量等級：優良

2、乙方在開工前必須協同甲方項目負責人制定出創優計劃。

3、乙方須配備專職質檢員，建立健全相應的質量保證體系和措施，保證工程質量。

4、乙方必須嚴格按照施工圖及國家現行標準規范施工，服從甲方、業主或監理的指令。

5、隨時接受甲方、業主和監理的檢查，并提供便利條件，按甲方、業主和監理的要求施工、返工或修改。

6、隱蔽工程必須先自檢，自檢合格后及時報請甲方及業主或監理組織驗收，驗收簽字后，方可進行下一道工序。

7、工程質量達不到約定標準的部分，甲方和監理可要求乙方拆除或重新施工，若是乙方自身原因所致，費用由乙方自行承擔。

8、五、文明施工：

按照《安全、文明施工協議書》中的有關規定執行。乙方每天必須做到現場整潔、工完場清。

六、安全：

1、安全指標：工亡率為零，千人負傷率＜8‰。

2、乙方需配備專職安全員，建立健全相應的安全保障體系。安全員必須佩戴紅色專職標識袖章。

3、乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準、規范組織施工，并接受甲方監督檢查；因乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由乙方承擔。

4、甲方向乙方支付施工人員的人身意外傷害保險，費用在施工包干價中包含。

七、雙方責任：

（一）甲方的責任和權利：

1、按實際情況提供施工圖紙，向乙方發出為滿足工程所需各項指令。

2、核準乙方報送的施工組織設計（方案）和施工網絡進度計劃，確定施工工期。

3、發生乙方無力履行合同的情況，甲方有權要求乙方調整和更換管理人員及施工人員或解除合同。

4、負責對乙方施工進度、質量、安全、文明施工等進行監督、檢查及管理。

5、負責向業主回收工程款，并按合同約定撥付乙方工程款。

6、負責向業主或委托乙方向業主報送建設工程合同履行過程中和各類函件、報告、簽證等書面文件。

7、按業主或監理通知的時間，組織乙方進行圖紙會審和交底。

（二）乙方的責任和權利：

1、乙方提供完整的施工組織設計，經項目部批準后嚴格執行。

2、按照甲方要求共同協商乙方人工數量的增減。

3、乙方人員若發生打架斗毆等影響甲方形象的所有行為，甲方有權扣除乙方的工資或解除雙方合作關系，因此造成的所有損失由乙方承擔。

4、全面履行甲方與業主所簽訂的建設工程合同，全面履行本合同約定的各項條款。

5、按甲方要求及時報送各類報表和其他有關資料。

6、開工前，乙方應按業主和監理的要求及時所送施工組織設計（方案）和進度計劃。按批準的施工方案及進度計劃組織施工。

7、施工期間，現場施工人員和機具設備要滿足施工需要。其人員和機具設備的調入和撤出須先征得甲方同意。

8、現場管理人員、施工人員須持證上崗，文明施工。

9、確保工程交工資料規范、完整、并與施工同步，費用自負；協助甲方辦理交工手續。

10、開工前必須協同甲方項目負責人編制施工圖預算，施工、竣工期間按甲方統一安排，對業主進行工程核算。并協助甲方全額回收工程款。

11、若進行勞務分包須在開工前簽訂勞務分包合同，并將合同報甲方備案。

12、承擔由于自身原因導致工程質量不達標、工期延誤以及本合同終止履行而給甲方造成的損失。

13、按工程需要提供和維修使用的照明、看守等。

14、負責對所施工范圍內地下管線、建筑物、構筑物的防護工作并承擔因防護不利而引起的一切損失。

15、現場作業和施工方法的適應、穩妥和安全性承擔全部責任；對其職工的過失行為負完全責任。

16、交工前，負責對已完工程的成品保護工作。

17、施工中負有與同一工程其它施工單位相互配合之義務；承擔自身原因給其它施工單位造成的損失。

18、擔負所施工工程的保修責任。

八、違約責任及獎罰措施：

1、違約責任：

（一）因乙方原因延誤工期，每逾期一天，向甲方支付逾期竣工總額%的違約金。

（二）由于一方的過錯造成合同不能履行或不能完全履行，責任方應償付對方不能履行部分價款的%違約金。

（三）合同生效后，由于一方要求解除合同，或者擅自解除合同，造成對方經濟損失的，按實際造成的損失賠償。

九、爭議解決

1、因合同履約而發生爭議，由雙方協商解決；協商不成，提請雙方共同認可的主管部門進行調解。

2、在爭議解決過程中，雙方都應繼續履行合同，保持施工連續，并保護好已完工程。

十、合同份數：本合同一式份，甲方份，乙方份。

甲方：乙方：

負責人：負責人：

年月日年月日

第三篇：施工人員管理制度

施工人員管理制度

1、各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發生。在施工前必須做好各項安全防范措施，在施工過程中必須嚴格執行安全操作規范，若因疏忽大意而造成的事故責任由當事人自負。

2、各工種負責任必須服從公司指派的現場管理人員的工作安排，在施工過程中如遇到施工圖紙不清晰或現場實際情況不符等問題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負責人承擔。

3、工種負責人在施工過程中必須嚴格要求工人按照施工圖施工，按照合理的施工工序施工，保證工程質量，合理實用材料和節約材料，若浪費材料或者不按施工圖施工導致返工及出現工程質量問題的一切經濟損失將由本工種負責人承擔責任。若負責人由于在施工過程中對工人管理、監督不力，致使工程不能按期完成，或現工程出現質量問題，一切經濟損失將由該工程負責人承擔

4、施工人員要文明施工作業，在工地和工作所在的社區舉止文明，嚴禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。

5、嚴禁施工人員在施工現場從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現場等活動。如有違反立即開除本公司，并停發所有未付工費，工隊長連帶處罰50-200元。觸法律規定者移送有關單位處理。

6、遇到業主對工程質量或者施工質疑時，各工種負責人應耐心的向業主解釋清楚，給業主一個滿意的答案，必須維護公司的利益，如涉及到經濟個方面的問題，應誠懇的告訴業主此由公司有關部門解釋，任何情況都不能與業主發生口交爭執，否則公司將勒令該施工隊退場。

7、施工現場的材料、設備、工具制品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉賣，違者按偷竊論處，除賠償經濟損失外，并開除和從該施工隊扣除其全部工資，情節嚴重將交由司法機關處理。正確使用和愛護工具、設備，遺失或隨意損壞必須按原價賠償。

8、客戶至上，對業主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準則，對客戶提出超出施工范圍的要求時，應及時向施工管理反應，并由施工管理向公司請示，尋求解決辦法，各人員不得與業主發生口角，一經發現，將勒令其立即退場，并扣除其全部工資。

9、在施工期間，嚴禁從事與其工作無關的宗教等非法活動。

第四篇：施工人員管理制度

施工人員管理制度

1、施工人員必須遵守國家法律，法規，條例及地方各項制度。禁止從事違法活動。

2、施工人員必須一切行動聽指揮，必須聽從項目部管理，不得與建設單位，監理單位等上級人員抵觸，發生沖突。

3、施工人員必須嚴格遵守安全操作規程和勞動紀律。

4、施工人員應嚴格履行請假制度，如有特殊情況需請假應提前征求項目部同意批準后才可請假。

5、不得在施工作業面上抽煙，嚴禁隨地大小便，嚴禁酒后作業。

6、因施工不當造成大型設備損壞的（價值2000元以上），由施工隊及操作人員視情況各自賠償5%—50%，小型工具丟失的，由丟失者賠償。

7、凡違反上述規定中第一、二條者一律開除，并扣除前段施工所有工資，施工隊長罰款200元。

第五篇：施工人員管理制度

一、施工現場考勤制度施工現場管理制度

1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。

3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。

2、每日例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。

5、每周例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。

6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

三、施工現場檔案管理制度

1、檔案管理由項目組專人負責。

2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現場倉庫管理制度

1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料人簽名。

9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。

五、施工現場文明施工制度

1、施工作業時不準抽煙。

2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現場施工人員的著裝必須保持統一、規范、整潔。

6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產廢物及時清除。

7、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。

8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

六、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場必須接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。

8、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。

9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現場地掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電執行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

八、施工現場看護保衛管理制度

1、施工現場必須設置看護保衛人員（24小時，一班不得少于兩人）。看護保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。

2、施工項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經理許可，不得進入施工現場。

5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。

6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情況及時匯報。

7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可。

九、施工現場消防管理制度

1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。