第一篇：施工人員管理制度

施工人員管理制度

1、各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發(fā)生。在施工前必須做好各項(xiàng)安全防范措施，在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，若因疏忽大意而造成的事故責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。

2、各工種負(fù)責(zé)任必須服從公司指派的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作安排，在施工過(guò)程中如遇到施工圖紙不清晰或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符等問(wèn)題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯(cuò)誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

3、工種負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格要求工人按照施工圖施工，按照合理的施工工序施工，保證工程質(zhì)量，合理實(shí)用材料和節(jié)約材料，若浪費(fèi)材料或者不按施工圖施工導(dǎo)致返工及出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的一切經(jīng)濟(jì)損失將由本工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。若負(fù)責(zé)人由于在施工過(guò)程中對(duì)工人管理、監(jiān)督不力，致使工程不能按期完成，或現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，一切經(jīng)濟(jì)損失將由該工程負(fù)責(zé)人承擔(dān)

4、施工人員要文明施工作業(yè)，在工地和工作所在的社區(qū)舉止文明，嚴(yán)禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。

5、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng)。如有違反立即開(kāi)除本公司，并停發(fā)所有未付工費(fèi)，工隊(duì)長(zhǎng)連帶處罰50-200元。觸法律規(guī)定者移送有關(guān)單位處理。

6、遇到業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量或者施工質(zhì)疑時(shí)，各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)耐心的向業(yè)主解釋清楚，給業(yè)主一個(gè)滿意的答案，必須維護(hù)公司的利益，如涉及到經(jīng)濟(jì)個(gè)方面的問(wèn)題，應(yīng)誠(chéng)懇的告訴業(yè)主此由公司有關(guān)部門解釋，任何情況都不能與業(yè)主發(fā)生口交爭(zhēng)執(zhí)，否則公司將勒令該施工隊(duì)退場(chǎng)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、工具制品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣，違者按偷竊論處，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，并開(kāi)除和從該施工隊(duì)扣除其全部工資，情節(jié)嚴(yán)重將交由司法機(jī)關(guān)處理。正確使用和愛(ài)護(hù)工具、設(shè)備，遺失或隨意損壞必須按原價(jià)賠償。

8、客戶至上，對(duì)業(yè)主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準(zhǔn)則，對(duì)客戶提出超出施工范圍的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工管理反應(yīng)，并由施工管理向公司請(qǐng)示，尋求解決辦法，各人員不得與業(yè)主發(fā)生口角，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將勒令其立即退場(chǎng)，并扣除其全部工資。

9、在施工期間，嚴(yán)禁從事與其工作無(wú)關(guān)的宗教等非法活動(dòng)。

第二篇：施工人員管理制度

施工人員管理制度

1、施工人員必須遵守國(guó)家法律，法規(guī)，條例及地方各項(xiàng)制度。禁止從事違法活動(dòng)。

2、施工人員必須一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，必須聽(tīng)從項(xiàng)目部管理，不得與建設(shè)單位，監(jiān)理單位等上級(jí)人員抵觸，發(fā)生沖突。

3、施工人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。

4、施工人員應(yīng)嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度，如有特殊情況需請(qǐng)假應(yīng)提前征求項(xiàng)目部同意批準(zhǔn)后才可請(qǐng)假。

5、不得在施工作業(yè)面上抽煙，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

6、因施工不當(dāng)造成大型設(shè)備損壞的（價(jià)值2000元以上），由施工隊(duì)及操作人員視情況各自賠償5%—50%，小型工具丟失的，由丟失者賠償。

7、凡違反上述規(guī)定中第一、二條者一律開(kāi)除，并扣除前段施工所有工資，施工隊(duì)長(zhǎng)罰款200元。

第三篇：施工人員管理制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。

2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。

3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條。

6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。

2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。

5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。

6、公司部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄等。

3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、材料、外購(gòu)件入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，采購(gòu)員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對(duì)任何材料、外購(gòu)件必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

3、材料、外購(gòu)件帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購(gòu)件不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料、外購(gòu)件必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料、外購(gòu)件出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料、外購(gòu)件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

6、工作場(chǎng)地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人等情況。

8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場(chǎng)必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。

11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)地掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一只多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)保衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）。看護(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)施工項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、項(xiàng)目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。

9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

第四篇：施工人員管理制度

1、各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發(fā)生。在施工前必須做好各項(xiàng)安全防范措施，在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，若因疏忽大意而造成的事故責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。

2、工種負(fù)責(zé)任必須服從公司指派的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作安排，在施工過(guò)程中如遇到施工圖紙不清晰或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符等問(wèn)題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯(cuò)誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

3、工種負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格要求工人按照施工圖施工，按照合理的施工工序施工，保證工程質(zhì)量，合理實(shí)用材料和節(jié)約材料，若浪費(fèi)材料或者不按施工圖施工導(dǎo)致返工及出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的一切經(jīng)濟(jì)損失將由本工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。若負(fù)責(zé)人由于在施工過(guò)程中對(duì)工人管理、監(jiān)督不力，致使工程不能按期完成，或現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，一切經(jīng)濟(jì)損失將由該工程負(fù)責(zé)人承擔(dān)

4、施工人員要文明施工作業(yè)，在工地和工作所在的社區(qū)舉止文明，嚴(yán)禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。

5、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng)。如有違反立即開(kāi)除本公司，并停發(fā)所有未付工費(fèi)，工隊(duì)長(zhǎng)連帶處罰50-200元。觸法律規(guī)定者移送有關(guān)單位處理。

6、遇到業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量或者施工質(zhì)疑時(shí)，各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)耐心的向業(yè)主解釋清楚，給業(yè)主一個(gè)滿意的答案，必須維護(hù)公司的利益，如涉及到經(jīng)濟(jì)個(gè)方面的問(wèn)題，應(yīng)誠(chéng)懇的告訴業(yè)主此由公司有關(guān)部門解釋，任何情況都不能與業(yè)主發(fā)生口交爭(zhēng)執(zhí)，否則公司將勒令該施工隊(duì)退場(chǎng)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、工具制品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣，違者按偷竊論處，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，并開(kāi)除和從該施工隊(duì)扣除其全部工資，情節(jié)嚴(yán)重將交由司法機(jī)關(guān)處理。正確使用和愛(ài)護(hù)工具、設(shè)備，遺失或隨意損壞必須按原價(jià)賠償。

8、客戶至上，對(duì)業(yè)主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準(zhǔn)則，對(duì)客戶提出超出施工范圍的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工管理反應(yīng)，并由施工管理向公司請(qǐng)示，尋求解決辦法，各人員不得與業(yè)主發(fā)生口角，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將勒令其立即退場(chǎng)，并扣除其全部工資。

9、在施工期間，嚴(yán)禁從事與其工作無(wú)關(guān)的宗教等非法活動(dòng)。

10、注意保護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)花草。

11、各施工人員持證上崗。

12、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。

2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。

3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條。

6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。

2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。

5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。

6、公司部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄等。

3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、材料、外購(gòu)件入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，采購(gòu)員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對(duì)任何材料、外購(gòu)件必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

3、材料、外購(gòu)件帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購(gòu)件不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料、外購(gòu)件必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料、外購(gòu)件出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料、外購(gòu)件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

6、工作場(chǎng)地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人等情況。

8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場(chǎng)必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。

11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)地掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一只多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)保衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）。看護(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)施工項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)常

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

第五篇：施工人員管理制度

施工人員管理制度

1.工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，因工作進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。

2.項(xiàng)目組人員、施工班組長(zhǎng)、施工員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)，需向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

3.施工人員外出執(zhí)行任務(wù)或請(qǐng)假時(shí)需向施工班組長(zhǎng)或施工員請(qǐng)示，同意后方可執(zhí)行。

4.項(xiàng)目部人員病假需出具病假證明書。5.事假需向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條。

6.現(xiàn)場(chǎng)施工人員需要協(xié)調(diào)處理的事情，先報(bào)各班組長(zhǎng)或施工員處進(jìn)行處理，各班組長(zhǎng)或施工員無(wú)法處理的上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理處進(jìn)行處理，項(xiàng)目經(jīng)理處理不到位的再向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，各級(jí)成員不可越級(jí)匯報(bào)情況。

7.無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者，項(xiàng)目部作除名處理。

8.工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“每日工作計(jì)劃安排”以報(bào)表形式發(fā)給施工班組長(zhǎng)。

施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

1.自工程開(kāi)工之日至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)，需要處理的事情以表格形式逐條顯示，每日例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目部管理人員參加。

2.施工中發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決不了的，需要提到例會(huì)討論，例會(huì)解決不了的報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，例會(huì)中做出的決定堅(jiān)決執(zhí)行，決定涉及財(cái)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、行政等部門的以電子郵件形式及時(shí)抄送，并電話提醒。

3.每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、采購(gòu)，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)靸r(jià)、財(cái)務(wù)等有關(guān)人員參加，例會(huì)主題建議，公司總經(jīng)理以表格形式逐條顯示。

4.公司部門之間，甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，原則上在12小時(shí)以內(nèi)以電話形式溝通處理，必要時(shí)當(dāng)面協(xié)調(diào)，確因情況特殊時(shí)，需提交周例會(huì)處理，重大處理結(jié)果以書面形式呈現(xiàn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

1.檔案管理由項(xiàng)目部專人管理。

2.做好施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)記錄、臨時(shí)會(huì)議記錄。

3.現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記造冊(cè)，施工班組成員身份證復(fù)印件整理歸檔。4.工程中簽證單、設(shè)計(jì)變更單、回復(fù)函等資料整理歸為一檔，業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系單、回復(fù)函，我方外發(fā)的已經(jīng)經(jīng)過(guò)對(duì)方簽字認(rèn)可的聯(lián)系單各歸為一檔。

5.各種檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相應(yīng)電子文檔，便于查閱。

6.項(xiàng)目部成員或公司部門外調(diào)借閱檔案資料時(shí)，需要辦理借閱手續(xù)，填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。

現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.保管員對(duì)任何材料、外購(gòu)件必須根據(jù)采購(gòu)清單清點(diǎn)無(wú)誤后方可入庫(kù)，登記進(jìn)賬。

材料、外購(gòu)件入庫(kù)必須經(jīng)施工員或質(zhì)檢員驗(yàn)收簽字，重要物品還需要項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，不合格的材料絕不入庫(kù)，已經(jīng)入庫(kù)的及時(shí)清退。大件、貴重入庫(kù)材料，入庫(kù)前同時(shí)出具合格證、證明書和檢測(cè)報(bào)告，資料不齊者不許入庫(kù)。

2.建立材料、外購(gòu)件賬冊(cè)，賬冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類存放、堆放整齊，有序做好標(biāo)識(shí)管理。4.油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。5.大案材料，外購(gòu)件不能入庫(kù)的，要清點(diǎn)數(shù)量，做好防護(hù)。6.貴重物品、工具設(shè)備、電纜電線要進(jìn)行編號(hào)、出庫(kù)時(shí)填寫出入庫(kù)記錄表，下班時(shí)及時(shí)入庫(kù)。

7.工具、設(shè)備借用時(shí)，要建立借用物品賬，嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)，實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。8.腳手架要進(jìn)行編號(hào)或作出標(biāo)記，實(shí)行班組責(zé)任制，領(lǐng)取時(shí)班組長(zhǎng)在腳手架登記表上簽字。完成相關(guān)手續(xù)后方可出庫(kù)，腳手架不使用時(shí)及時(shí)入庫(kù)辦理入庫(kù)登記，不辦理入庫(kù)登記的，丟失的由施工班組承擔(dān)。

施工現(xiàn)場(chǎng)文明制度

1.施工人員著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

2.施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙，抽煙去指定地點(diǎn)。

3.施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清。4.施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到指定場(chǎng)所。

5.上班期間不允許喝酒，杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)派、惡語(yǔ)傷人等。

6.現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)行優(yōu)先保護(hù)原則，要注意其他施工方的成品保護(hù)，不允許野蠻施工，破壞其他施工方的勞動(dòng)成果（實(shí)行誰(shuí)破壞，誰(shuí)賠償），確因工作需要，當(dāng)成品破壞無(wú)法避免時(shí)，請(qǐng)示施工方，協(xié)調(diào)處理后，盡量減少損失。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1.工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須接受安全生產(chǎn)‘三級(jí)教育’。2．特殊工種持證上崗。

3.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶好安全帽，系好帽帶，登高作業(yè)時(shí)系安全帶或安全繩。

4.焊接作業(yè)時(shí)，開(kāi)取動(dòng)火證，并配備移動(dòng)滅火器。5.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用機(jī)具設(shè)備，防止機(jī)械傷害。

6.使用手動(dòng)砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋，防止砂輪飛濺，使用錘子敲擊管道時(shí)，要使用活勁，不能野蠻施工，防止錘子剛性反彈。

7.大中型施工機(jī)械指派專人指揮。8.嚴(yán)禁違章指揮和違規(guī)作業(yè) 9.施工現(xiàn)場(chǎng)要掛貼安全施工標(biāo)牌。

10.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違章指揮。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

1.工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接電。2.工地設(shè)一級(jí)配電柜，各樓層設(shè)二級(jí)配電柜，現(xiàn)場(chǎng)施工不允許使用移動(dòng)插頭，可以使三級(jí)柜或安全插頭，嚴(yán)禁私拉亂接，開(kāi)關(guān)電氣不允許一只多用。

3.臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級(jí)漏電保護(hù)。無(wú)漏電保護(hù)的電箱不允許使用，由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4.所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線，原則上線必須架設(shè)牢固，一般要架空，確因條件不允許，線路必須貼墻邊布設(shè)，穿越道路或過(guò)道時(shí)穿保護(hù)套管，防止電纜被輾軋短路或斷路。

5.連接電源時(shí)，先切斷電源，原則上不允許帶電操作，若帶電操作時(shí)必須采取防護(hù)措施。

項(xiàng)目部材料采購(gòu)制度

1為規(guī)范材料采購(gòu)流程，加強(qiáng)項(xiàng)目部的材料采購(gòu)計(jì)劃性，便于管理，降本增效，特制訂本采購(gòu)流程，項(xiàng)目部須嚴(yán)格執(zhí)行。

2.1.主要材料公司統(tǒng)一采購(gòu)，專人配送，項(xiàng)目部開(kāi)工前統(tǒng)一上報(bào)材料需求計(jì)劃由公司統(tǒng)一采購(gòu)，項(xiàng)目部工程量核算實(shí)行雙人核算制，當(dāng)兩者相差不大時(shí)，即可采購(gòu)。

3.2.小型零星材料由項(xiàng)目部自行采購(gòu)，規(guī)范采購(gòu)流程。公司或項(xiàng)目部配備材料員一名，負(fù)責(zé)材料詢價(jià)。詢價(jià)人員要做到貨比三家（最少三家），詢價(jià)完填寫詢價(jià)表報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，同意后根據(jù)詢價(jià)表采購(gòu)，貨到現(xiàn)場(chǎng)收貨人員按單收貨。

4.3.材料員必須貨比三家，保證質(zhì)量，價(jià)格最優(yōu)。同一材料在不同時(shí)期要不間斷詢價(jià)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，保證公司利益。采購(gòu)的材料清單當(dāng)天交庫(kù)管員，庫(kù)管員出具入庫(kù)單交予材料員，材料員附入庫(kù)單當(dāng)天入賬。

5.4.材料采購(gòu)由申請(qǐng)人填寫采購(gòu)申請(qǐng)單，大區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后交材料員采購(gòu)，采購(gòu)材料時(shí)請(qǐng)材料商同時(shí)出具相應(yīng)的采購(gòu)清單和發(fā)票或收據(jù)。采購(gòu)清單入庫(kù)時(shí)交予庫(kù)管員，有庫(kù)管員出具入庫(kù)單。采料員憑發(fā)票或收據(jù)和入庫(kù)單進(jìn)行入賬。

6.5.采購(gòu)?fù)瓿杀仨毥⒉牧蠋け荆┲芷趦?nèi)材料核對(duì)。

7.6.大型機(jī)具的采購(gòu)、租賃由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫機(jī)械機(jī)具申請(qǐng)表交大區(qū)項(xiàng)目部審批，審批后交予材料員辦理。

8.7.遇緊急、特殊情況，可有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以短信內(nèi)容通知采料員，再有材料員發(fā)信息告知大區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理并取得同意后采購(gòu)，但必須有材料員追溯相關(guān)人員在采購(gòu)?fù)瓿珊笠恢軆?nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)并寫明情況。

9.9.項(xiàng)目部辦公用品及耗材的采購(gòu)及補(bǔ)充也有材料員采購(gòu)。10.10.上午下的采購(gòu)計(jì)劃，下午要完成任務(wù)，無(wú)法完成計(jì)劃時(shí)，主動(dòng)說(shuō)明原因。當(dāng)天12點(diǎn)以后下的采購(gòu)計(jì)劃，原則上最遲完成時(shí)間不得遲于第二天的9點(diǎn)。

11.有施工員的工地現(xiàn)場(chǎng)，各施工員按照項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃安排提前統(tǒng)計(jì)第二天的施工需要物質(zhì)，沒(méi)有施工員的施工隊(duì)伍，由各班組長(zhǎng)完成物資上報(bào)。公司實(shí)行三天采購(gòu)一次的制度，倉(cāng)庫(kù)管理員每天檢查整理統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)物資，發(fā)現(xiàn)物資不足的提前上報(bào)施工員。12.以上采購(gòu)流程有項(xiàng)目部或公司采購(gòu)部門嚴(yán)格執(zhí)行。