第一篇：班規(guī)面前人人平等（小編推薦）

班規(guī)面前人人平等

為了在班里營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛，為了更多的學(xué)生考上初三（特）快班，也懲罰一些自己不讀書(shū)還搞是搞非的學(xué)生，特制訂以下班規(guī)，此班規(guī)對(duì)事不對(duì)人。

學(xué)習(xí)上：

1、抄襲他人作業(yè)。罰抄該作業(yè)5次并寫(xiě)保證書(shū)400字當(dāng)全班學(xué)生面前讀，家長(zhǎng)簽名。被他人抄作業(yè)者，罰抄英語(yǔ)單詞、語(yǔ)文古詩(shī)、政治課本、歷史提綱等，具體罰抄的內(nèi)容看具體情況。課代表負(fù)責(zé)

2、每周對(duì)午測(cè)情況進(jìn)行綜合排名，以期末考試為基礎(chǔ)，進(jìn)步5名以上（包括5名），進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。退步5名以上（包括5名）要寫(xiě)400字檢討書(shū)當(dāng)全班學(xué)生面前讀，家長(zhǎng)簽名。課代表負(fù)責(zé)午測(cè)成績(jī)收集，周五放學(xué)前交給班主任。周一班會(huì)課進(jìn)行公布。班主任負(fù)責(zé)

3、早晨7點(diǎn)到教室，中午12點(diǎn)15分進(jìn)教室，晚修18:45開(kāi)始晚修，遲到幾分鐘罰在教室外站幾分鐘。屢教不改超過(guò)3次者，罰在教室外上課一天。班主任負(fù)責(zé)

4、在晚修/自習(xí)課期間，喧嘩打鬧，班干部有權(quán)制止，班干部制止了2次仍吵鬧者，班干部可找班主任或值日老師，該節(jié)課被趕出教室，并寫(xiě)400字檢討當(dāng)全班學(xué)生面前讀，家長(zhǎng)簽名。班干部縱容或管理不當(dāng)，造成自習(xí)課或晚修紀(jì)律差，寫(xiě)800字檢討。馮冰負(fù)責(zé)

紀(jì)律上（暫由班主任負(fù)責(zé)一周，第5周大家選舉誰(shuí)負(fù)責(zé)）

1、穿窄腳褲。對(duì)著全班學(xué)生的面前打電話給家長(zhǎng)，勒令其帶校服來(lái)學(xué)校，如果家里沒(méi)有其他校服褲，可以穿黑色或藍(lán)色的運(yùn)動(dòng)褲，但不準(zhǔn)穿牛仔褲。如果家長(zhǎng)不送來(lái)，勒令學(xué)生出去外面聽(tīng)課。

2、學(xué)生在里面首先應(yīng)該穿冬（夏）校服。如果不夠保暖，再穿自己的衣服，但必須穿冬夏校服。

3、拉鏈不準(zhǔn)拉到一半，要拉到拉鏈的中上位置以上。罰抄班規(guī)5次

4、早練拖拉或不來(lái)早練（有老師叫去做事，需要該老師打電話給班主任證明）。不去早練或不來(lái)早練的學(xué)生罰跑早練的籃球場(chǎng)10圈；或跳繩500次。

5、不戴校卡，留長(zhǎng)指甲。罰跳繩500次或仰臥起坐100個(gè)。

6、每周一班會(huì)課不記名投票，選舉晚修和自修課表現(xiàn)最差生，連續(xù)2個(gè)星期最差，勒令退晚修，總數(shù)超過(guò)3次最差，勒令退晚修。

7、課間追逐打鬧，罰跑小廣場(chǎng)10圈。

8、教室里亂丟垃、自己的座位下以及周邊有垃圾（公共位置一起罰），罰掃教室一個(gè)星期。

9、在教室里吃零食（不包括牛奶、水果、面包，特指糖、方便面），罰捐班費(fèi)10元。

10、欺負(fù)女生。交給英語(yǔ)老師處理。

11、7點(diǎn)15分完成；中午12:25分完成，晚修18:45分完成，除特殊情況（如下大雨、刮風(fēng)）。沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間完成者，罰掃一周。

12、宿舍違紀(jì)的住宿生，在術(shù)科時(shí)罰大清潔教室一次（即拿起凳子，用拖把把教室打掃干凈），男女分開(kāi)。一個(gè)月宿舍違紀(jì)三次以上，與家長(zhǎng)商量停宿一周。

13、堅(jiān)持一個(gè)月每周的周記內(nèi)容，檢舉揭發(fā)5班的不良現(xiàn)象，要公平公正，不包庇，不縱容。

14、每周班會(huì)課堅(jiān)持選舉投票，或?qū)W生自由暢談5班的的不良現(xiàn)象。要公平公正，不包庇，不縱容。

第二篇：制度面前人人平等

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制度面前人人平等

文／龔大興

成功的企業(yè)都有一個(gè)共同的秘訣：擁有一套適合本企業(yè)的優(yōu)良的規(guī)章管理制度，并有一支團(tuán)隊(duì)將其上千次地反復(fù)執(zhí)行和堅(jiān)持。所謂規(guī)章制度，就是指由企業(yè)有權(quán)部門(mén)制定的以書(shū)面形式表達(dá)的并以一定方式公示的非針對(duì)個(gè)別事務(wù)的處理的規(guī)范總稱。從它的定義中我們可以看出，規(guī)章制度是規(guī)范，是有關(guān)權(quán)利義務(wù)的設(shè)定，它的對(duì)象范圍是企業(yè)的全體員工，而并非針對(duì)個(gè)別人個(gè)別事件。

鑫源也是如此。作為一個(gè)蓬勃發(fā)展的企業(yè)，鑫源已經(jīng)制定并正在或即將制定一系列的企業(yè)規(guī)章制度。大到公司的發(fā)展綱領(lǐng)，細(xì)到各部門(mén)、各員工的行為規(guī)范準(zhǔn)則，這些制度都是公司的相關(guān)部門(mén)根據(jù)國(guó)際性企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)反復(fù)思考論證編纂而成。它可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本，將糾紛降低到最低限度；同時(shí)，它也可以防止管理的任意性，保護(hù)員工的合法權(quán)益。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，服從規(guī)章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受。制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要。優(yōu)秀的規(guī)章制度通過(guò)合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使員工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力和后果，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。

制度建立后，關(guān)鍵在于執(zhí)行。被嚴(yán)格執(zhí)行的制度才有生命力。但在執(zhí)行制度的過(guò)程中，總會(huì)有一些人只看到了規(guī)章制度對(duì)自身的約束性，而沒(méi)有看到規(guī)章制度對(duì)員工的保護(hù)性。他們利用種種手段，想方設(shè)法去逃避制度，或者根本視制度為無(wú)物，我行我素。更為嚴(yán)重的是，在違反制度的同時(shí)，因?yàn)檫`紀(jì)者的職位，或者與其他相關(guān)人員的關(guān)系，使得違紀(jì)的行為不

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僅得以實(shí)施，而且沒(méi)有得到應(yīng)有的處罰。例如，在公司內(nèi)部因?yàn)榕笥殃P(guān)系、新老員工的關(guān)系、親戚關(guān)系或家屬關(guān)系而徇私舞弊，不按照制度辦事的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)不經(jīng)意間將員工劃分成不同的層面來(lái)對(duì)待，視公司的規(guī)章制度為兒戲。對(duì)此，公司管理層的態(tài)度是堅(jiān)決禁止并多次重申：在公司范圍及工作時(shí)間內(nèi)，只有工作關(guān)系、同事關(guān)系；沒(méi)有親戚關(guān)系、兄弟關(guān)系、朋友關(guān)系、新老員工關(guān)系??。制度面前人人平等，只有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，同事關(guān)系。公司內(nèi)不允許有不受制度約束的特殊人，關(guān)系人。如要在公司內(nèi)超越工作關(guān)系，超越規(guī)章制度辦事，只能選擇離開(kāi)。

處罰只是手段，提高執(zhí)行制度的自覺(jué)性，管理上臺(tái)階才是目的。我們的目的是在企業(yè)內(nèi)部做到令行禁止，做到對(duì)事不對(duì)人。制度面前人人平等，人人自覺(jué)遵守。

要作到制度面前人人平等，必須從領(lǐng)導(dǎo)層做起。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層是制度的決策者和倡導(dǎo)者，同時(shí)也是執(zhí)行制度的模范，要做到高層帶頭執(zhí)行、中層不折不扣執(zhí)行、基層自覺(jué)執(zhí)行；最終形成以制度治事、治人的公平氛圍。

對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，一套完備的規(guī)章制度都是必不可少的。但制度建立后的執(zhí)行還需要我們以更大的努力，更多的堅(jiān)持去維護(hù)、去完善。“制度面前人人平等”的道理誰(shuí)都懂，但執(zhí)行不一定誰(shuí)都會(huì)！執(zhí)行一次兩次不難，難的是長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行。“把簡(jiǎn)單的事堅(jiān)持做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事堅(jiān)持做好就是不平凡”。海爾能做到的鑫源人也要去做到！因?yàn)槲覀円粯佑幸粋€(gè)成功的夢(mèng)想。

第三篇：建筑讀書(shū)筆記——建筑面前人人平等

讀書(shū)筆記

《建筑面前人人平等》的作者以人的角度出發(fā)，用哲學(xué)、藝術(shù)、人文的觀點(diǎn)，去看待建筑，闡釋了作者對(duì)建筑至于人類的意義的思索，給我的啟發(fā)很大。

首先，作者給我了這樣一種感覺(jué)，雖然他的專業(yè)不是建筑，但他卻透過(guò)建筑這一社會(huì)現(xiàn)象，反思了人類一種奇妙的文化語(yǔ)言。這種語(yǔ)言有一種無(wú)窮的環(huán)境的環(huán)境力，形成我們的地域思想，地域文化，即本身的修養(yǎng)。我通過(guò)他那睿智的文字，也開(kāi)始重新審視周圍的一切，開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)世界上已發(fā)生或即將發(fā)生的故事。

首先談?wù)勥@題目，什么叫建筑平等？大家的生活水準(zhǔn)不一樣呀！這哪來(lái)的平等可言！原來(lái)，在建筑的作用面前是平等的。人，都要生活在建筑中，不論它的簡(jiǎn)陋、豪華，建筑使人有了安身之所，即收容了人類。想想那些無(wú)家可歸的露宿者，是的，建筑收容了人。

書(shū)中的一個(gè)新奇的說(shuō)法使我很受啟發(fā)，即建筑也分出世與入世兩種，這正如人，《淮南子》中云：“知天而不知人，則無(wú)以與俗交；知人而不知天，則無(wú)以與道游。”這是人，建筑呢？住所、學(xué)校、辦公大樓之類均為入世；而墓地、廟宇、教堂處處顯出神性，就為出世建筑了。這也正如人要有一片自己的天空一般，以尋找到自己的和諧的精神世界（find the peace of mind）。

建筑不光是收容了人，而且還會(huì)影響人。用作者的一個(gè)恰當(dāng)?shù)睦樱髮W(xué)校園的建筑，就完完全全能夠烘托出一種大學(xué)文化，進(jìn)而刺激每個(gè)學(xué)生腦中的特殊部位，而產(chǎn)生特殊物質(zhì)，進(jìn)而發(fā)揮作用。這也就是一種無(wú)窮的環(huán)境力吧。這種力量很難被我們察覺(jué)，當(dāng)被察覺(jué)時(shí)，也許已經(jīng)不能作什么改變了，希望現(xiàn)在的察覺(jué)還不算晚。但說(shuō)到改變，就意味著改善環(huán)境，這恐怕就得出國(guó)了。其實(shí)，生活就是如此，生活的滋味也就在于其無(wú)窮的變化，無(wú)窮的未知和狂想，也許這樣，會(huì)使那刺激物分泌的更多些也未可知呀！

人與建筑間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，這一點(diǎn)，使我重來(lái)沒(méi)有注意到的，看了這書(shū)，才恍然大悟。清人葉燮曾說(shuō)過(guò)：“凡物之美者，盈天地間皆是也，然必待人之神明才慧而見(jiàn)。天地之生是山水也，其幽遠(yuǎn)奇險(xiǎn)，天地亦不能一一自剖奇妙，自有此人之耳目手足一一歷之，而山水之妙始泄。如此方無(wú)愧于游覽，方無(wú)愧于游覽之詩(shī)。”看來(lái)，建筑是建筑它的人和他本身知道它的幽遠(yuǎn)奇險(xiǎn)，而路人只有神明才會(huì)，耳目手足一一歷之，才可知其妙。正是心如王國(guó)，起種種事，得自在故。

既然這本書(shū)談的是建筑，當(dāng)然少不了世界文化與自然遺產(chǎn)。書(shū)中用大量的篇幅講述了大部分建筑類遺產(chǎn)的人文故事，令我最為感嘆的，還是巴西的新都—巴西利亞，及那里的國(guó)會(huì)建筑。

上世紀(jì)50年代，巴西政府為開(kāi)發(fā)中西部地區(qū)，做出了一個(gè)重要決定：第三次遷都。1956年數(shù)萬(wàn)名勞工開(kāi)進(jìn)位于巴西中西部地區(qū)一片稀疏草原，開(kāi)始大規(guī)模的建設(shè)。1960年4月21日，當(dāng)任總統(tǒng)庫(kù)比契克宣布巴西新都巴西利亞落成。

經(jīng)過(guò)后來(lái)的不斷建設(shè)，今天的巴西利亞已成為全球著名城市。1987年12月7日，聯(lián)合國(guó)教科文組織宣布巴西利亞為“人類文化遺產(chǎn)”最年輕城市。

巴西利亞以其獨(dú)特的建筑聞名于世。其總體建設(shè)計(jì)劃由建筑大師盧西奧·科斯塔完成。在燈火通明的夜晚從空中俯視，巴西利亞宛如一架駛向東方的巨型飛機(jī)。整座城市沿垂直的兩軸鋪開(kāi)：向機(jī)翼南北延伸的公路軸和沿機(jī)身東西延伸的紀(jì)念碑軸。處于機(jī)頭部分的是“三權(quán)”廣場(chǎng)。廣場(chǎng)上的議會(huì)大廈、最高法院、總統(tǒng)府等已成為該市標(biāo)志性建筑。

沿紀(jì)念碑軸兩側(cè)，分別為各部委大樓和其它功能性建筑，突出的是首都大教堂和國(guó)家劇院。沿兩側(cè)南北機(jī)翼，分布著對(duì)稱的各16個(gè)居民區(qū)方陣，整齊排列，交通便利。

巴西兩院會(huì)議大廳建筑外觀如同兩只大碗，眾議院的碗口朝上，象征“廣開(kāi)言路”；參議院的碗口朝下，象征“集中民意”。國(guó)會(huì)的兩座28層大樓之間有通道相聯(lián)，呈“H”型，為葡語(yǔ)“人”的首字母。

相比我國(guó)，當(dāng)初建國(guó)時(shí)，城市規(guī)劃學(xué)，或說(shuō)是人文地理學(xué)還是遭批判的學(xué)科，誰(shuí)叫它是個(gè)舶來(lái)之物呢，于是就批判，就責(zé)罵。以北京為例，當(dāng)時(shí)的很多學(xué)者已經(jīng)有所研究，提議要將老北京城保護(hù)起來(lái)，另外在西郊或其他的地區(qū)另辟新城，建一個(gè)現(xiàn)代化的，以花園或廣場(chǎng)為中心的放射式的新都，可是至今都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。不從書(shū)中的這些例子我深深的體會(huì)到建筑學(xué)是建筑學(xué)但又不僅僅是建筑學(xué)，好的建筑，不僅需要考慮到其成本、建造過(guò)程、建后保養(yǎng)維護(hù)、以及實(shí)用性，更重要的還有其與人的關(guān)系。建筑的存在作用就是供人使用，或是供人居住其中，或是供人紀(jì)念欣賞。而人作為主體，也需要主動(dòng)主觀的去協(xié)調(diào)人與建筑之間的關(guān)系。以達(dá)到人與建筑和諧美好的目標(biāo)。

第四篇：企業(yè)文化咨詢之制度面前人人平等

企業(yè)文化咨詢之制度面前人人平等

文章導(dǎo)讀：管理要做到“執(zhí)法必嚴(yán)”。“法”從何來(lái)?“法”來(lái)自于管理者思想，來(lái)自員工共同的意志，最后通過(guò)管理制度和規(guī)范表現(xiàn)出來(lái)。而“法”的制度化過(guò)程就是文化的過(guò)程。那么在企業(yè)文化咨詢、企業(yè)文化建設(shè)中，對(duì)于制度面前人人平等又該如何理解呢？此文將為您一一作答。

通過(guò)這個(gè)文化的過(guò)程，學(xué)習(xí)討論，相互交流，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，制定出大家認(rèn)同的管理制度和規(guī)范，才可作為考核評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)與員工個(gè)人行為的標(biāo)準(zhǔn)、尺度和準(zhǔn)繩。管理制度和規(guī)范一旦為員工接受和認(rèn)同，對(duì)員工組織行為就具有“法”的效力，就具有強(qiáng)制性。

訂立制度的目的是為了解決“有法可依”。制度一旦訂立，任何個(gè)人組織行為都必須符合管理制度和規(guī)范的要求嚴(yán)格執(zhí)行，樹(shù)立制度的權(quán)威性，即使有誤，也應(yīng)通過(guò)合法的程序加以解決。任何人，特別是領(lǐng)導(dǎo)人，違背公司管理制度都是違“法”行為，應(yīng)為企業(yè)所不容。“制度面前人人平等”是維護(hù)企業(yè)根本利益的一種好的選擇。此外，企業(yè)的管理制度和規(guī)范，既不可能十全十美，也有一個(gè)建立、健全和完善的過(guò)程，組織中的人員有權(quán)利和義務(wù)以正當(dāng)形式通過(guò)正常渠道去完善他。但任何人沒(méi)有權(quán)利以個(gè)人或組織名義去違背它，每個(gè)員工，包括管理者都要維護(hù)管理制度和規(guī)范的尊嚴(yán)。

如果制度隨意性太強(qiáng)，那就是人治，這種企業(yè)就是沒(méi)有“人格力”的企業(yè)。這對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理是很忌諱的。解決了“有法可依”的問(wèn)題，就需要“執(zhí)法必嚴(yán)”，如果領(lǐng)導(dǎo)者都不能“依法辦事”，那這個(gè)制度即使其他人執(zhí)行了，心里也會(huì)不平衡。要想員工信服領(lǐng)導(dǎo)者的人格力量，要想制度更有權(quán)威，要想制度更有執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)者的身先示范是非常重要的。

在世界經(jīng)理人網(wǎng)站邀請(qǐng)萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)王石作為網(wǎng)上管理論壇的主持人的一次網(wǎng)絡(luò)專訪中，王石在網(wǎng)上發(fā)表他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)文化、制度的關(guān)系的看法，他認(rèn)為：“企業(yè)的創(chuàng)始人往往具有鮮明的個(gè)性和強(qiáng)烈的個(gè)人魅力。由于他在企業(yè)生存和發(fā)展中起著決定性的作用，因此經(jīng)常是只要靠威信就

能維持企業(yè)的正常運(yùn)作。但是，作為職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須意識(shí)到成熟企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)文化和機(jī)制，而不是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人，因此必須弱化個(gè)人的作用。尤其是對(duì)于現(xiàn)階段的中國(guó)企業(yè)，這非常必要。我們可以看到，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本人就是企業(yè)制度的化身。但是要想更長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展，就必須建立和執(zhí)行成熟的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。

在這方面，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者必須把握三個(gè)內(nèi)容：一是企業(yè)理念，也就是企業(yè)文化；二是管理隊(duì)伍，企業(yè)應(yīng)該具備完善和穩(wěn)定的管理隊(duì)伍；三是企業(yè)制度，這不僅意味著建立一套完整的企業(yè)規(guī)章制度，更關(guān)鍵的是執(zhí)行這些制度。”

小貼士：深圳市上員企業(yè)文化傳播有限公司：成立于2002年，由精于企業(yè)文化提煉、企業(yè)戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷策劃和企業(yè)品牌規(guī)劃的多位權(quán)威人士和相關(guān)機(jī)構(gòu)共同組建而成，匯聚具備多年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和曾經(jīng)在國(guó)際知名公司任職的眾多優(yōu)秀人才。

多年來(lái)，上員憑借對(duì)中國(guó)企業(yè)形態(tài)、消費(fèi)者以及本土市場(chǎng)的深刻理解，致力研究解決本土公司在改革重組中的文化整合問(wèn)題，以及面對(duì)市場(chǎng)的品牌傳播問(wèn)題??

第五篇：黨內(nèi)人人平等發(fā)言稿

黨內(nèi)人人平等發(fā)言稿

黨的十六大提出“黨內(nèi)民主是黨的生命”，黨內(nèi)民主建設(shè)“要以保障黨員民主權(quán)利為基礎(chǔ)”。黨內(nèi)民主的一個(gè)重要原則就是黨內(nèi)人人平等。黨內(nèi)人人平等主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：首先享有的權(quán)利是平等的。像表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)、提出請(qǐng)求、申訴或控告等，任何組織都無(wú)權(quán)剝奪黨員的權(quán)利，《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》中詳細(xì)并明確進(jìn)行了規(guī)定。其次，履行義務(wù)是平等的。所有黨員必須堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，自覺(jué)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，切實(shí)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，密切聯(lián)系群眾，帶頭實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀等。再次，黨紀(jì)面前是平等的。《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》已經(jīng)明確規(guī)定任何黨員，不論黨齡長(zhǎng)短、職務(wù)高低、功勞大小，都毫不例外地遵守黨的紀(jì)律；誰(shuí)違反了黨的紀(jì)律，都必須受到追究，黨內(nèi)不允許存在不受紀(jì)律約束和凌駕于黨組織之上的特殊黨員，之前通報(bào)的違紀(jì)違法案例足以說(shuō)明。列寧在論述黨的紀(jì)律的時(shí)候，明確地指出：“行動(dòng)一致、討論自由和批評(píng)自由，這就是我們的定義。”這說(shuō)明執(zhí)行黨的紀(jì)律與保障黨員權(quán)利、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主是完全一致的。

在黨內(nèi)營(yíng)造暢所欲言、生動(dòng)活潑的局面，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中，是黨內(nèi)生活所必須遵循的目標(biāo)。黨的十六屆四中全會(huì)《決定》關(guān)于“營(yíng)造黨內(nèi)不同意見(jiàn)平等討論的環(huán)境，鼓勵(lì)和保護(hù)黨員講真話、講心里話”的重要論述，對(duì)于增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)和活力，提高黨的執(zhí)政能力，具有重要意義。我們黨是以馬克思主義為指導(dǎo)的工人階級(jí)政黨，黨員之間是平等的。同時(shí)，我們黨又是一個(gè)有8000多萬(wàn)黨員的大黨。這么多黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的認(rèn)識(shí)不可能完全一致，因此黨內(nèi)有不同意見(jiàn)是正常的、不可避免的。黨的實(shí)踐表明，能否正確對(duì)待黨內(nèi)不同意見(jiàn)，事關(guān)黨的興衰成敗。黨內(nèi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)，必須要讓黨員說(shuō)話，這是民主作風(fēng)最起碼的要求。只有開(kāi)展平等討論，創(chuàng)造讓同志們充分發(fā)表意見(jiàn)的氛圍，才能集思廣益，達(dá)成共識(shí)，形成正確決議，才能調(diào)動(dòng)和激發(fā)大家的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。

如何營(yíng)造黨內(nèi)不同意見(jiàn)平等討論的環(huán)境，個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)做到三點(diǎn)：一是需要全體黨員的共同努力。這就要求在討論黨內(nèi)問(wèn)題時(shí)，每個(gè)黨員應(yīng)從黨的利益出發(fā)，堅(jiān)持黨性原則，以對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，大膽發(fā)表意見(jiàn)，做到講真理、講黨性。黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持黨章規(guī)定的原則，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民

主，允許黨員發(fā)表不同的意見(jiàn)。對(duì)于任何黨員提出的批評(píng)和意見(jiàn)，只要是正確的，都應(yīng)當(dāng)采納和接受。二是狠抓制度落實(shí)。我們黨關(guān)于保障黨內(nèi)不同意見(jiàn)平等討論的基本制度已經(jīng)建立，主要包括《黨章》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等。有了制度必須要抓好落實(shí)，否則便形同虛設(shè)。三是大力推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，提高黨內(nèi)工作的透明度，使黨員能夠及時(shí)準(zhǔn)確了解黨內(nèi)信息，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感。對(duì)黨內(nèi)重大問(wèn)題決策、重要干部任免等事務(wù)事前及時(shí)向黨員通報(bào)，征詢黨員意見(jiàn)，合理意見(jiàn)及時(shí)采納，充分尊重黨員主體地位，保障黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，以實(shí)際行動(dòng)激發(fā)黨員參與民主建設(shè)的積極性。