第一篇：花園中學調結構 鄧順凱

花園中學調結構，強管理，促發展

近日，花園中學再次傳出喜訊，該校高二幼師專業學生陳盼在2013年金華市中等職業學校學前教育專業學生技能比賽中獲得第一名，并將在12月份代表金華市參加省賽，這是自去年以來該校各項改革帶來的成果之一。去年申屠繼法校長走馬上任，大刀闊斧進行一系列教育改革，取得了明顯的成效。

加強隊伍建設，注重教學管理

一流的教師隊伍是立校之本，要有優秀學生，須有好的教師，培養精品學校的過程也是一個以人育人，以德育德，以能力育能力的過程，優化教師隊伍，打造一支業務精、素質強、能力高的教師隊伍是立校之本。為此學校面向全國招聘優秀大學畢業生來校任教，以達到不同地域文化的互補和交流。

對來花園中學的年輕教師，該校實行半月的崗前培訓，在進入花中的履歷上，一開始就要摒棄傳統落后的教育教學模式。每周一次的教研活動，將常規教研、德育教研、課題教研有機結合，每一次教研都是一次升華，每一次教研都是一次火花的迸發。學校實行的“兩促兩帶”更是為教育教學活動注入了活力。以考促學，對教師定期進行先進教育理念、現代教學手段的測試，提高教師教學改革的自覺性；以用促學，鼓勵教師運用現代教育理論指導教學；以老帶新，實行導師制，由教學經驗豐富的老教師對年輕的教師進行幫帶，共同進步。

針對學校教師結構日趨年輕化的實際，學校給青年教師壓擔子、讓位子，讓他們挑大梁、唱主角。目前，該校一線教師平均年齡30歲，學科教研組長和學科牽頭人大多由40歲以下青年教師擔任，部分青年骨干教師還走上了校領導班子和中層班子崗位。學校還制定了“教壇新秀評比方案”、“優秀班主任評比獎勵辦法”，每學期還要舉辦優質課比賽、板書比賽、教案展評、優秀論文評選等活動，調動了全體教師的創新和奉獻精神。

讓教學成為藝術，讓學習成為樂趣。這是花園中學教師們共同追求的境界。對“灌輸式”走順了腿的教師們來說，這個要求是苛刻的，思路是全新的。這要求教師放下架子，果斷否定自我。變灌輸為啟發、變教會為學會、變學會為會學、變告知為誘思，激發起每一個學生的學習興趣，使學生在課堂上始終處于“心憤

憤”“口悱悱”的最佳心理狀態。為追求這種效果，學校要求每位教師必須精心安排、精心設計自己的每一節課，創造靈活多樣的，別具一格的教學方法。

調整專業結構，實施精品戰略

花園中學以學生為核心開展的教育教學改革同樣進行的如火如荼，讓更多的學生成才，成了學校實施精品戰略、打造精品學校的重要標志。去年以來，學校調整辦學結構，兩條退走路，既招職高，也招普高，并把普高作為學校發展的出路之一。

在自主的狀態下，學校進行了多方面的改革，一是對于職高學生，增大閱讀量，學校語文組自編校本教材，擴大學生的知識面，同時，增加實踐課的時間，讓學生到花園集團的企業去參觀和實習，發展特長，補弱糾偏，全面發展。二是對于普高學生，增加學生學習效率，培養靜心學習的良好習慣。學科自習教師只能個別輔導，不允許講課，不能以發篇子、放投影、對答案等形式變相占用自習。增加練習量，提高作業質量，各科教師針對學生的不同層次，精心設計、精心選擇作業，不搞一刀切。不是讓少數學生、而是讓一批學生拔尖，從而開拓出了一片嶄新的天地，優秀生可以在未知的領域自由馳騁，發展能力，后進生有了充裕的時間，加強薄弱學科的學習，有針對性地查缺補漏，迎頭趕上。放開學生手腳，也使教師獲得了解放，教師可以放心、放手、放權，放下架子平等地和學生交流，學生不再是知識的被動接受者，而是變成教學活動的積極參與者，在師生之間融洽和諧民主的氛圍中，學生的潛能得到充分挖掘，積極性創造性得到發展，創新意識和創新能力大大增強，教學成績明顯提升。今年高職考上線率從去年的56%猛增到85%，其中9位學生進入全省前100名。普高學生首次參加省學業水平考試，歷史合格率達到100%,取得了超預期的好成績。

牢記做人教育，促進全面發展

為學生的未來著想，讓每一個學生都在和諧、民主、進取的氛圍中成長，不僅學會知識，更重要的學會做人，學會將來自立自強于社會。這樣才有了進取的原動力。

花園中學改革了學生的管理方式，實施榮譽制，每一位學生都有獲得榮譽的權力，都有發展自己的自由。學會說話，學會處事，學會民主，學會自我管理成了花中學生的共同追求。他們建起了校廣播站，編輯、撰稿人、播音都是學生，談人生，談感悟，談校園變化和青春夢想，小小廣播站成了學生們交流思想、表現自我的平臺。體育運動既能鍛煉身體、增強體質，又能增強團隊合作，全校師生每天堅持晨跑，許多學生腳上磨出了血泡，仍然堅持著，在意志的磨練中，學生升華了自己的品質。同時，學校十分重視學生文藝素質的培養，唱歌、跳舞、繪畫、雕刻、寫字應有盡有。10月16日學校代表東陽市參加金華市首屆中職文化藝術教育成果展，《旗職頌》舞蹈榮獲一等獎。

在綠草如茵，鮮花錦簇的校園，學生在自由的發展中張揚著，團結、進取的氛圍里，每一次精神的洗禮都轉化為求知的動力，從課堂上開誠布公的爭論，到大閱覽課上學生的自由求索；從學生自我設計的情景對話，到每個課堂的學習互

動?；▓@中學以她獨特的精神，給了學生張揚個性、發揮特長、自由馳騁的天空。

花園中學 鄧順凱

第二篇：順凱貿易有限公司簡介

惠州市順凱貿易有限公司

Huizhou Shunkai Trade Co., Ltd.惠州市順凱貿易有限公司，成立于2011年4月29日，注冊資本為50萬元，是一家股份制進出口貿易公司。經營范圍：鞋帽、服裝、手袋、皮革制品、建筑材料、五金制品銷售；貨物進出口。（法律法規禁止經營的項目不得經營，法律法規限制經營的項目須取得許可后方可經營，不含商場、倉庫）。

Huizhou Shunkai Trade Co., Ltd., established in April 29th 2011, the registered capital is 500,000 Yuan,.which is a trading company of shareholding system.Main business: shoes, clothing, textiles, handbags, leather products, construction materials, metal products;import and export trade(except items which are against to laws and administrative regulations;excluding shopping centers, warehouses).公司秉承“誠信為先、客戶為重、雙贏為高”的經營原則，始終將對客戶的服務放在首位。自成立以來，順凱貿易公司一直為廣大客戶提供優質的產品和滿意的服務，承蒙客戶的信任和支持，公司業務得到了穩健的發展。追隨著新時代的前進步伐，作為客戶可信賴的合作伙伴，順凱貿易公司必將精益求精，為廣大客戶提供更為優質以及更為完善的服務。

Upholding the “Integrity first, customer-focused, win-win situation for the high” as operating principle, always will be customer service first.Since its inception, Shunkai Trade Co., Ltd has been providing our customers with quality products and satisfactory service to thank the trust and support of customers, the company's business has been steady development.Up with the pace of the new era, as a client a trusted partner, Shunkai Trade Co., Ltd.will strive to provide our clients with more quality and perfect service.公司有雄厚的經濟基礎，強大的關系網絡，完備的技術和人員配置。順凱貿易公司積極參與國際、國內市場的競爭、發展與合作，在努力提高產品的品質及自身服務能力的基礎上，不斷開拓新思路，謀取新發展。

The company has a strong financial foundation, a large network of relationships, a comprehensive distribution of technique and staff.Our company will participate in international and domestic market competition , development and cooperation actively, in efforts to improve the qualities of product and services of us.Based on the above, we are constantly open up new ideas, seek new development.全體員工團結一致，銳意進取，推動公司朝著集團化、規范化、現代化的方向發展。培育一流的企業團隊，形成穩健的企業作風，樹立誠信的企業形象，不斷提升服務質量，優化投資環境，與客戶建立緊密的戰略伙伴關系，在公司經營中貫徹為客戶贏得客戶的理念，實現與客戶一起成長的目標。我們期待著與您攜

手共進！

All employees unite and forge ahead to promote the company towards the group, standardized, modern direction.Cultivate first-class business team, the formation of sound corporate style, establish the integrity of the corporate image and improve service quality, optimize the investment environment, working closely with clients to establish strategic partnership in implementing the company's philosophy to win customers for our customers to achieve and with the growth of target customers.We look forward to develop together with you!

第三篇：農業結構調情況匯報

嵩明縣農業產業結構調整情況匯報

2012年5月10日

嵩明縣轄嵩陽街道、楊林鎮、小街鎮、牛欄江鎮、阿子營鄉、滇源鎮等六個鎮（街道），縣境東西最長62公里，南北最寬39公里，幅員面積1357.29平方公里，其中壩區占三分之一。嵩明縣位于云南省中部、昆明市東北部，縣境東與馬龍縣接壤，南部和西南部分別與宜良縣、官渡區毗鄰，西與盤龍區相交，北與尋甸縣相連。

一、農業結構調整成效明顯

——糧食生產形勢喜人。2011年在遭遇干旱等自然災害情況下，全縣完成糧食播種面積38.1萬畝，其中：小春18萬畝、大春17.05萬畝、晚秋（糧食作物）3.05萬畝，全年糧食總產10.1萬噸（小春3.0104萬噸、大春7.09145萬噸）?；拘纬闪丝诩Z、種子糧、飼料糧、食品加工用糧“四元結構”的發展格局，并向畜禽、水產品生產和食品加工產業轉化延伸，成為穩農、興牧、富民的一大基礎產業。

——烤煙生產提質增效。按照區域化布局、規范化管理、標準化生產的要求，基本實現了從數量效益型向質量效益型的根本性轉變。2011年全縣完成烤煙種植面積4.46萬畝。全縣收購煙葉11.61萬擔，占計劃的100%。上等煙葉比例66.57%煙葉產值1.0676億元，煙葉稅2348.6萬元。目前，嵩明已成為昆煙企業可靠的優質烤煙生產基地之一，烤煙已-1-

成為農民和財政增收，富民興縣的一大支柱產業。

——畜禽養殖迅猛發展。畜牧業大力推廣“公司+基地+農戶”的養殖模式，規?；B殖程度不斷提高，2011年畜牧業產值6.1億元，大牲畜存欄4.4327萬頭，大牲畜出欄1.7934萬頭；牛存欄2.6114萬頭，牛出欄1.6978萬頭；生豬存欄16.2627萬頭, 豬出欄32.1412頭；羊存欄3.1454萬只，羊出欄2.0712萬只,家禽存欄114.1421萬羽，肉禽出欄145.9574萬羽。

——漁業生產穩步增長。精養水面不斷擴大，魚產量逐年提高。2011年，全縣養殖水面達2.3298萬畝，其中池塘精養面積1.2734萬畝，水庫養殖水面1.0564萬畝，養殖品種18個，魚產量達8000多噸,產值達0.71億元。

——蔬菜花卉初具規模。蔬菜產業向標準化、產業化方向發展，蔬菜播種面積、產量居全市第二，是云南省重要蔬菜生產和供應基地，生菜產業已成為麥當勞亞太地區重要的生產基地，2011年全縣蔬菜播種15.8萬畝，產量31萬噸，產值2.45億元?；ɑ墚a業形成了以鮮切花、種球種苗為主體，干花、盆花為補充的綜合發展格局，菊花種苗出口居全國第一，產銷量在國際市場大幅提升，花卉種植1.8萬畝，鮮切花產量5.85億枝，產值2.25億元。農業龍頭企業的示范帶動作用明顯。燕京啤酒、嘉士伯啤酒、王老吉入駐嵩明生產，康師傅正在抓緊建設，豐潤油脂建成投產，占地近1萬畝的昆明泛亞國際家具產業園正式開工建設，全縣龍頭企業已達40個，發展農民專業合作社64個，發展農村專業合作經濟

組織29個。

二、存在的困難和問題

當前，嵩明縣現代農業示范區建設進入了一個新的發展時期，同時也面臨著一些新的情況和困難。主要表現在：

一是農業基礎設施建設尚不完善，影響了現代農業發展。由于嵩明縣財政收支矛盾較為突出，投入農業基礎設施建設的資金較少，農業基礎設施建設還比較滯后，適應不了現代農業發展的需要。

二是龍頭企業不多，帶動輻射不強。雖然經各級努力，培育引進了一批龍頭企業，但數量還比較少，規模較小，特別是加工型企業更少，導致農產品產業鏈短，市場占有率及商品化水平不高，產業開發層次低，還處于原料輸出或粗放加工狀態，開發效益不明顯，龍頭企業的帶動輻射作用不強。

三是蔬菜、花卉、烤煙等特色產業科技支撐不足，整體效益不高，沒有具有自主知識產權的花卉品種，生產用的較為優質的種子、種苗、種球大多依賴進口。

四是生態環境保護與農業發展矛盾日趨突出，牛欄江流域水環境保護制約了部分產業的發展。

第四篇：調順網龍簡介 2

調順網龍簡介

（一）《調順網龍》的歷史概況

《調順網龍》是湛江市赤坎區調順村的傳統民間藝術，湛江市獨此一家，是中華“龍”文化在歷史悠久的傳播過程中衍化出一朵獨具特色的民間藝術奇葩。它經歷了數百年的盛衰沉浮，在環境閉塞的海島漁村中，陪伴著歷代村民祀天祭海，祈福消災，祀典喜慶，休閑娛樂，是村民日常生活中精神支柱的重要組成部分，雖經改朝換代，遷徙頻繁，仍受村民推崇護愛，世代傳承。

調順人的先祖源于江夏，繁衍于我國南方，元代至正年間，從福建莆田徙居廣東廉江上縣，于明代建文二年分支到調順島定居，（當時屬高州府吳川縣管轄）也帶來了盛行于長江流域，閩浙沿海的“龍”文化。調順人對“龍”的崇拜虔誠備至，“龍”代表至尊無上的權威，“龍”可上天下海，興云布雨，平風息浪，賜布禎祥，因此大凡村民們的消災譴禍，驅瘟鎮邪，祀神拜祖，盛典喜慶等重大活動都仰仗“龍”的威靈來庇佑，祈求風調雨順，五谷豐登，海上無波，漁獲豐厚，出海平安，老少康寧。“龍”的活動場地也因活動內容不同而異，如廣場集會，穿街過巷，巡行田野，登舟上筏，游灘踏浪等無所不至。活動內容主要分為“祀典喜慶”和“祈福消災”兩類，喜慶類如每年的年例（元宵）人神共慶大巡游，村中每街每巷，家家戶戶都陳列香案于門口恭迎巡游隊伍，儀仗隊之后即“龍”隊，隨后即各種藝術隊伍及彩轎隊。村民燃炮竹迎接隊伍來臨，“龍”即向每戶作三點頭謝禮，有些村民還請“龍”進入

家堂作客，以示帶來吉祥如意，幸福康寧?！捌砀Ｏ麨摹鳖惾缛舭l生六畜瘟疫，則“龍”巡游全村，驅瘟辟邪，若田中有蟲災瘟病害，“龍”則行巡田野鎮邪消災，漁民的新船下水或漁季首航，也請“龍”到海灘或登上船艇立威賜福，確保萬里無波，出海平安，漁獲豐收。

由于“龍具”的制作工藝繁瑣，雖然材料易得，但不易保存，精心制作出來的龍具經不了幾個月就受腐蝕蟲蛀，不能使用，又無耐用材料代替，人們只能逐漸減少“龍”的活動次數的適應傳統習俗。后來只是保證每年正月初十（年例）這個全村最隆重的節日必須舞“龍”之外，其他活動有舊龍具時則用，無舊龍具時則免，這慣例一直延續至今。到了清朝后期，法國租借“廣州灣”后投入地方建設，使與赤坎鎮隔海相望的調順島人也相應受益，從事海上運輸，勞工、商販的機會增多，與外界擴大交往的情況下，人們逐漸有能力租賃或購買市面上出售的彩布龍回來參加慶典活動助興，有色彩斑斕、輕巧靈活優點的彩布龍給人的新鮮華麗的感受大受歡迎，而粗大笨重制作費工費時的“網龍”“草龍”逐漸備受冷落。特別是八年抗戰至解放前夕，只有在個別年份一些愛好者為了增加節日氣氛，不畏麻煩而制作一條出來助興。解放后人心大定，為慶祝新社會穩定繁榮，調順的能工巧匠們于一九五0年又制作出兩條“草龍”“網龍”，參加慶祝活動，由于歷代都是男人舞龍，這些發燒友還將一條龍的人員化妝成婦女，以區分公龍、母龍。到一九五一年，這些舞龍愛好者們皆受到不同程度的管制，從此人們談“龍”色變，這門傳統藝術也就停止活動達半個世紀。二00五年，在湛江市政府有關部門的關懷和支持下，調順村委會組織人員挖掘出這塵封了55年的“網

龍”“草龍”藝術。當時前輩老藝人皆已逝世，傳承斷層，村委會經過詳細了解，最后委托時已60多歲的黃車炳牽頭重新制作“網龍、草龍”。黃車炳于1950年時在調順小學讀書，對前輩黃蘭芬、黃庚彬、黃利生等編織“網龍、草龍”甚感興趣，放學時常守著觀看忘記回家，這幾位老藝人也對有心學藝的孩子十分愛護，言傳身教，因此黃車炳對“網龍、草龍”有深刻印象，所以也大膽接納村委會交付的任務。在組織人員制作龍具期間，還有好些熱心老人來囑咐提醒：你制作“網龍、草龍”有經過政府批準沒有，千萬要小心，不可再惹麻煩等，在村委會的大力支持下，經過一個月的緊張操作，終于制作出了兩條“網龍”“草龍”，當年在“調順村首屆農民文化節”和“湛江市首屆紅土文化藝術節”上亮相表演，深受社會各界及國內外媒體的好評。當然，在新“網龍”首場表演之前，須按照傳統慣例到大宗祠焚香禱告，接受村中族老“點睛”儀式，然后始能參加一切表演活動。

（二）《網龍》的制作

調順村人歷代半漁半農為業，因偏居海島，與外界交往不便，生活困難，欲購置彩布龍十分困難。因此村民就地取材，以竹、木、稻草、舊漁網等農家材料來加工制作龍具，稱“草龍”或“網龍”。這些能工巧匠更喜賣弄智慧，各顯才華，每位師傅制出的“龍”各有千秋，異彩紛呈。但萬變不離其宗，如豹頭、虎眼、獅鼻、麟須、牛耳、牛角、馬鬃、蜥脊，蛇身、網鱗、蜃腹、魚尾等形狀。因農家材料制出的龍具十分笨重，一條龍約有三百斤，凈龍頭就三十多斤，所以歷來舞龍者必須挑選身強體壯的人參加始能勝任，人們以能舞龍為榮。從二00五年起，舞龍隊員已全部是青少年在校學生，體力無法適應笨重的龍具，因此，黃車炳對制作龍具的材料和工藝進行大改革，選用市面上的現代材料如：膠絲、尼龍、彩帶、塑帶、塑管、亮片等材料代替笨重容易腐蝕蟲蛀的農家材料，更仿照“國家龍獅協會”規定的競技龍標準來制作新型“網龍”，長度由三十多米減至二十米，重量由三百多斤減至四十斤以下，龍身直徑由60公分減至三十五公分，龍頭由三十多斤減至九斤以下。把位由16把以上減至九把，但體形仍保留著傳統的網格紋理，高脊、垂裙，龍體通透等到特色。這樣的龍具逐漸適合表演快速威猛，形式多樣，難度較高的舞蹈動作，減輕隊員的運動強度，套路招式多變，增強觀賞性，深受群眾歡迎。

（三）表演技藝的傳承和拓展

傳統“網龍”龍具粗大笨重，不適宜作多樣的招式表演，所以傳統套路較為簡單，以舉著巡游為主，廣場表演則以點頭、穿插、圓場、曲線行進等。隨著社會進步，“網龍”藝術從古代的“祭祀活動”為主轉變為純“喜慶娛樂”活動，群眾的觀賞需求也日漸提高，舞龍的技藝也相應提高、豐富。首先，領隊黃車炳組織隊員向湛江市第一支“競技龍”隊伍的“赤坎東山龍獅團”謝偉龍團長學習，再通過多種方法學習新的舞龍技藝，例如本隊隊員黃欽鑾從“華南師范大學”深造歸來時，帶回了“國家龍獅協會”規定的“競技龍”規范藝術供大家練習，隊員黃毅帆、黃金輝從網上下載全國各重大賽事中的優秀競技龍隊伍表演招式套路讓隊員們觀摩學習，黃車炳根據這些學來的新技巧吸收融合到傳統套路中，取長補短，使“網龍藝術”更加豐富多彩。吸收和創新的套路中

如：單龍的8字行進、反手8字、搖船8字、8字磨轉、K式8字、橋式8字、掛腰8字、臥腿8字、四向臥腿、滾身8字、直躺8字、繞身8字、左右跳龍、斜圓盤跳龍、穿越行進、各種組字造型、疊身造型、高爆蓮花、首尾盤柱、站肩盤柱、騎肩平盤磨轉等，多龍共舞的雙龍絞尾雙珠騎肩飛旋，多龍穿插行進，四龍高塔盤柱，雙龍螺旋行進，雙龍大立圓花，雙龍合身8字，大龍舟造型，大小群龍全家福和龍舟上舞龍，下水中舞龍等。在保留傳統招式的基礎上，不斷學習吸收其他隊伍的精采藝技，使自己的古老藝術跟上時代的步伐，更趨完善。現在，調順網龍隊已具備參與體育競技的能力。

為了更好地傳承中華傳統民俗文化，防止再度技藝斷層，從二00五年開始，舞龍隊員全部改為青少年為主，重點放在小學五、六年級至初中的在校學生，個別高中以上的隊員留隊擔任教練。每年都吸收一批少年隊員參加訓練，實行年年更替，不斷補充新生力量。

以前，舞龍活動都是男人們的專利，婦女不能參加，調順村于二00五年起正式成立一支少年女子舞龍隊，通過多年來的表演很受歡迎，得到多家媒體的重視和報導，由于社會的繁榮發展，傳統文化也應隨著適應，在得到保護，傳承的條件下，更應不斷完善和創新。二0一一年，調順舞龍隊的歷屆骨干隊員和一些社會熱心人士共同組織成立了“調順網龍藝術研究會”，不定期進行活動，廣泛聽取群眾意見，研究活動規劃，制定發展方向，讓這項古老的傳統藝術生命不息。

（四）社會活動情況

600多年歷史的“調順網龍”在坎坷的道路上展示了頑強的生命力，雖埋沒了55年，于二00五年重獲新生，經過當年在“調順村首屆農民文化節”和“湛江市首屆紅土文化藝術節”首演獲銀獎之后，得到社會各界的重視，從此除了每年都在調順村“年例”文化節表演之外，其他公益活動也頻繁參加。二00六年參加湛江海灣大橋通車儀式，二00七年參加神州蛟龍耀港城活動表演，二00九年參加佛山第四屆民俗文化藝術節表演，二00九年參加番禺“首屆中國龍舟文化節”表演獲金獎和最佳創意獎，二0一0年參加東莞“中國第二屆龍舟文化節”表演再獲金獎，湛江市“第四屆國際海上龍舟邀請賽”開幕式和龍舟舞龍水中舞龍表演。二0一一年參加湛江“首屆廣東省農民藝術節”開幕式表演獲金獎，二0一二年參加廣州“首屆廣東省嶺南民俗文化節”開幕式表演，“南粵幸?；顒又堋闭拷_幕式活動，二0一三年參加福建廈門民俗文化節暨海峽兩岸民俗踩街活動等。

第五篇：轉方式調結構工作總結

轉方式調結構工作總結

1：編寫完成了《關于加快發展方式轉變和經濟結構調整工作的意見》。深入企業、街道等部門調查研究，編制完成了《關于進一步加快發展方式轉變和結構調整工作的意見》，通過實施“園區帶動、創新驅動、開放拉動和城鄉聯動”發展戰略，著力優化發展空間和環境，著力提升發展質量和效益，著力改善和保障民生，走出一條具有XX特色的經濟高端化、產業集群化、城鄉一體化、生態宜居化的發展新路子，推動XX科學發展、和諧發展、率先發展。

2：編寫完成了《關于加快工業特色產業園建設的意見》。在充分調研并借鑒先進地區的成功經驗的基礎上，編寫完成了《關于加快工業特色產業園建設的意見》，以優勢骨干企業為支撐，以招商引資和“雙退雙進”為手段，集中人力、物力和財力，規劃建設一批經濟效益好、集約程度高、產業特色明顯的工業產業園，加快全區工業結構調整和優化升級。3：制定完成了《2010街道轉方式調結構工作考核內容和辦法》。在充分論證科學性、合理性和可操作性的基礎上，借鑒先進地區成功經驗，研究制定了《2010街道轉方式調結構工作考核內容和辦法》，引導街道注重項目質量和效益，增強服務意識，促進區域發展。

4：制定了《關于“轉方式調結構”電視臺、廣播電臺專題宣傳工作的方案》。圍繞全區加快轉變發展方式和經濟結構調整工作，重點宣傳報道全區在調整產業結構、優化園區布局、促進企業轉型升級、加快城市化建設、完善社會保障體系和大力發展文化教育事業等方面工作，為全區 “轉方式調結構”工作深入開展營造良好的社會氛圍。

5：責任分解了《關于加快發展方式轉變和經濟結構調整工作的意見》。匯總了69項工作任務的具體實施辦法和配套措施，并將部分操作性強、可分解、可量化、可督查的2010年工作任務，納入0A系統實行統一管理，及時掌握轉調工作的進展情況。

6：建立項目儲備庫，并納入全區全過程控制政務管理平臺，實行“紅、橙、綠”牌管理，及時掌握項目動態。實現信息資源共享，提高各類項目生成、儲備、策劃和項目動態維護等工作效率，發揮儲備項目的載體和支撐作用，提高儲備項目在招商引資等工作方面的社會效益。