第一篇:孫秀梅一年級班主任經(jīng)驗交流材料
一年級班主任經(jīng)驗交流材料
大林鎮(zhèn)中學(xué)孫秀梅
2000年哲盟師范學(xué)校畢業(yè)后我就意氣風(fēng)發(fā)地踏上了教師這個光榮的崗位,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從教十多年。前幾年,我一直在初中任教數(shù)學(xué)并擔(dān)任著班主任工作,自2011年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下被委以重任調(diào)到小學(xué)部任教,開始接一年級的班,擔(dān)任一年級的數(shù)學(xué)教學(xué)和班主任工作,工作一段時間我逐漸能適應(yīng)小學(xué)繁重的工作,我感觸頗深,小學(xué)班主任工作真是特別的辛苦和勞累,但是,有幾分勞累,就有幾許收獲。這么多年來,我始終有這樣一個信條:一個班級有著良好的班風(fēng),學(xué)生在此生活學(xué)習(xí),健康成長,樂在其中;教師上課時的興趣盎然,樂在其中。
作為一名新班主任,很容易把自己扮成“廟堂之上的”的“嚴(yán)師”,以為這樣就可以有威嚴(yán)了,能讓學(xué)生敬畏三分,這些“小不點”就能聽我的話了,剛開始的前一個月里,我就以自己所認(rèn)為的班主任的形象出現(xiàn)在學(xué)生面前,天天拉長了臉,特別是對待差生、調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,沒有一個好臉色,見到他們有什么不良行為,立即當(dāng)面呵斥,當(dāng)時的自己還覺得自己工作做得很及時、認(rèn)真負(fù)責(zé)。可是我沒有想到他們越來越不聽話,我在學(xué)生特別是差生心目中的地位在一天天降低,慢慢地我覺得與他們心靈的距離上越來越遠(yuǎn)。特別是在一次“和老師說悄悄話”班級活動中,很
多學(xué)生都說“老師我不喜歡你”“老師,我怕你!”這時,我突然幡然悔悟,如果長此以往,那么班級的學(xué)生怎么教啊,我是永遠(yuǎn)
也管理不好他們的。古人云:“親其師,才能信其道”。我們所面對的學(xué)生別看
年齡小,但他們也是有人格尊嚴(yán)、有思維、有情感的人。“情”的投入是教師工作的內(nèi)在要求,情到深處,學(xué)生的內(nèi)心世界就會
向你敞開,他有話愿意和你交流,有困難愿意請你幫助,有苦悶
愿意向你傾訴。你的“愛”他能領(lǐng)悟,你講的道理他能接受,你
指出的缺點他愿意改正,從而產(chǎn)生強烈的情感效應(yīng)。
從那之后我開始著手改變自己,一點一滴地拉近與學(xué)生心靈的距離。開始打心眼里關(guān)注他們,關(guān)心他們,遇到事情不再是呵
斥他們,而是先站在他們的角度看問題,讓其自己來陳述自己的問題,也就是給予他們發(fā)言權(quán),不再是自己先劈頭蓋臉來一頓了。
慢慢地,我發(fā)現(xiàn)這些問題孩子也不再是像以前那樣不聽話了,我提到的要求一般都能遵守,甚至,我發(fā)現(xiàn)他們開始熱愛起班級來。
一、以教師高尚的行為影響學(xué)生
1、正人先正己,為學(xué)生營造良好的成長環(huán)境,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
老師的一言一行,一舉一動,對學(xué)生有潛移默化的影響。
因此,要求學(xué)生做到的,老師首先要做到。
每天課間操,我都是和學(xué)生一樣繞遠(yuǎn)路,多走幾步,按學(xué)校
規(guī)定的路線進(jìn)出教室。一天上班時,我隨手撿起一片紙屑,當(dāng)時
沒想什么,回到班,孩子們陸續(xù)進(jìn)班,居然有好幾個孩子的手里
攥著小紙片或小棍,直奔教室前門后的的垃圾簍。我表揚了這幾
個孩子。以后,總會有些孩子手里會拿點垃圾,課間也不例外。
當(dāng)然,我也不忘適時地表揚一句。
2、關(guān)愛學(xué)生,愛護(hù)班級,讓學(xué)生感受集體的溫暖。
天氣涼了,學(xué)生下課出去時,我總要囑咐一句:“把衣服穿
好。”放學(xué)時我總要告訴學(xué)生:“靠邊走,路上注意安全!”
老師關(guān)愛學(xué)生,不僅體現(xiàn)在語言上,更要落實在行動上。有一次,我們班、、、突然肚疼發(fā)燒,我一邊打電話通知家
長,一邊騎電動車帶孩子上醫(yī)院,還好,家長及時趕到醫(yī)院,幫
忙掛號、找醫(yī)生。等這一切忙完,我才發(fā)現(xiàn),自己累得滿頭大汗。
在、、、休息的幾天里,我不斷打電話問孩子好點沒,落下的課來
了再補。家長似乎沒想到我會打電話,很驚喜的樣子,孩子來上
學(xué)后,我又幫他補課,那孩子很聰明,一點就會,從那以后我覺
得孩子跟我更近了。
在我的帶動下,學(xué)生之間也互相幫助了。誰沒帶紅領(lǐng)巾,就會有孩子主動送給他。還有細(xì)心的同學(xué)備了幾條紅領(lǐng)巾,以備
不時之需。
二、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感
1、通過各種活動培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感
集體活動是富于教育力和感染力的課堂,學(xué)生從中可以受到
教育,得到啟發(fā),得到激勵,從而使集體榮譽感不斷增強。教師
要有意識地引導(dǎo),調(diào)動每個人的積極性,充分發(fā)揮其作用,使其
感受到集體榮譽感跟每個人的努力分不開,以便增強其上進(jìn)心和
自我克制能力。同時要鼓勵學(xué)生齊心合力,為班集體爭光,學(xué)生
取得了成功會產(chǎn)生自豪感和榮譽感,當(dāng)他們盡情體驗勝利的歡樂
時,集體榮譽感便形成了。
2、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感,必須增強主人翁意識。
主人翁意識是學(xué)生自律向上的動力。有了動力,他們對集體的事情熱心參與,為集體的成績進(jìn)步而歡欣,為集體的困難挫折
而焦慮,感覺到集體的一切與他們息息相關(guān)。這需要班主任有意
識地引導(dǎo)、激發(fā)和培養(yǎng)。讓他們在實踐中得到鍛煉,覺得自己是
集體的主人,為集體服務(wù)是自己義不容辭的責(zé)任。增強主人翁
意識的教育,可以體現(xiàn)在學(xué)生生活的方方面面。不論是募捐活動,還是每天的衛(wèi)生掃除,只要教師的理念清晰,方法得當(dāng),就會有
潤物無聲的效果。
有一天下午上完第一節(jié)課,我發(fā)現(xiàn)班級地面很臟。學(xué)生座位
下,什么紙片,包裝袋,相當(dāng)亂了。我當(dāng)時沒說什么,上課后,我便組織全班同學(xué)一起打掃衛(wèi)生,徹底清掃。并要求把桌堂收拾
干凈。一切收拾完畢,我問學(xué)生:“剛才的教室和現(xiàn)在的教室,哪種讓你感覺更舒服呢?”學(xué)生一齊回答:“現(xiàn)在的。”“如果你的家又臟又亂,有客人來訪時,你感覺如何呢?班級就是我們共
同的家。有誰愿意不洗臉就出門嗎?”孩子們笑了,他們的笑意
說明他們開始明白了怎樣做才叫主人翁意識。從那以后,學(xué)生更
愛班級了,主人翁意識明顯升華。
學(xué)生有了主人翁意識,有了集體榮譽感,也就提高了自我管
理能力。
三、在工作中不斷反思
我接手的一年級學(xué)生,年齡普遍較小,獨生子女占多數(shù)。剛
接手時,他們什么都不會干,也對班級的日常工作特別漠視,偶
爾有機靈的孩子也是看在眼里急在心里,幫不上忙。于是我事事
都身先士卒。開始時,打掃衛(wèi)生都是我自己干,有些懂事的孩子
來幫忙,那可真是越幫越忙。這樣下來,每天都累得我腰酸背痛,忙得不亦樂乎。我開始反思,這樣下去,自己累不說,也不利于
培養(yǎng)學(xué)生的能力。于是我就一邊示范學(xué)生一邊跟著做,漸漸地,他們學(xué)會了掃地、擦桌子、打水、收拾課桌、收發(fā)作業(yè)等等一些
日常事務(wù),現(xiàn)在我也開始試著放權(quán)給學(xué)生,放松自己,也鍛煉了
孩子。小孩子的成長是飛速的,他們在我的管理下日漸成長起來,一張張可愛的笑臉洋溢著幸福的笑容,我所做的沒有白費,他們
都看在眼里,記在心上,從他們的眼神里我看到了她們的信任,看到了她們對我的尊重,稚嫩的童聲對我說:“老師,我喜歡你!”
你越來越像我的媽媽”……我知道我與孩子的心靈距離越來越近
了。而那些學(xué)習(xí)有困難、性格有偏差的學(xué)生,還是需要我長時間的給予他們正確的引導(dǎo)和溫暖的鼓勵,使他們樹立學(xué)習(xí)的自信
心。充滿愛意的關(guān)切,會改變一個學(xué)生的行為;反之,哪怕是一次不當(dāng)?shù)呐u,也可能會嚴(yán)重挫傷孩子的自尊。
每個孩子都有一座屬于自己的樂園,我們不能發(fā)現(xiàn)它,那是我們還缺少一雙智慧的眼睛。有人說:老師一句不經(jīng)意的一句話,可能會創(chuàng)造一個奇跡;老師一個不經(jīng)意的眼神,也許會扼殺一個人才。”教師習(xí)以為常的行為對學(xué)生終身發(fā)展產(chǎn)生不可估量的影響。所以教師要經(jīng)?;仡欁约旱慕逃龤v程,反思一下,我有沒有留下多少遺憾?刺傷過孩子的童心嗎?遺忘了多少不該遺忘的角落?
孩子的心靈是純潔而美麗的,如水晶;孩子的心靈是脆弱而易碎的,如玻璃。老師欣賞著他們水晶般的心靈,更要保護(hù)他們?nèi)绮AО阋姿榈淖宰?。我們要熱愛每一個學(xué)生,我們要相信:每一朵花都會綻放熠熠光彩。用我們的真心去溫暖每一個學(xué)生,去關(guān)愛每一顆稚嫩的心靈,那么你將收獲整片天空。
第二篇:孫秀梅二年級班主任經(jīng)驗交流材料[范文]
小學(xué)二年級班主任工作交流材料
大林鎮(zhèn)中學(xué)孫秀梅
常聽老師們感慨:當(dāng)老師真累。當(dāng)班主任更累。是的,回首這些年的班主任工作,的確感到當(dāng)一名班主任的辛苦,尤其是小學(xué)的班主任工作,真的是特別瑣碎、辛苦和繁重。因為有了在小學(xué)任職班主任工作一年的基礎(chǔ),有些工作我還能勉強應(yīng)付,但要是暢談經(jīng)驗還談不上,今天只能是和大家分享一些我在班級管理方面的經(jīng)歷和嘗試,在此和大家交流一下,希望各位同仁多給我這個“主任”新兵以指導(dǎo)和幫助,我將不勝感激。
為了?個學(xué)生都能健康成長,我憑著自己對工作的熱情,每天努力做好各項常規(guī)工作。我也深深地感覺到僅靠強烈的事業(yè)心、責(zé)任感是不夠的,班主任工作更需要一定的組織管理能力。作為一個年輕班主任,如何讓自己快速成長,成為困擾我的一個難題。經(jīng)過半年多的摸索,我感覺應(yīng)做好如下兩方面:
一、做一個學(xué)習(xí)型的班主任
我們都有一個美好的愿望:做一個受學(xué)生歡迎、讓家長放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意的班主任。然而一旦實際工作起來,我發(fā)現(xiàn)想要干好卻很難,并不是一件簡單的事。新班主任和老班主任帶班有著明顯的差距,這種差距不僅僅是成績方面,更有班風(fēng)、學(xué)風(fēng)方面的差距。古人云:“它山之石,可以攻玉。” 老班主任成熟的控班育人方法得益于長期經(jīng)驗的積累,我們年輕班主任要想處理
好班級事務(wù)就必須虛心向老班主任學(xué)習(xí)。老班主任的經(jīng)驗和方法往往具有實用、可操作性強等特點。為了彌補自己的不足,我曾向鄰班?老師請教過座次調(diào)整時需注意的問題;當(dāng)要召開開家長會時,我虛心向?教師請教如何和家長溝通會更好地開好家長會,在此向?老師、?老師師等老主任的熱情幫助表示衷心的感謝。
高爾基曾說過:“書是人類進(jìn)步的階梯?!蹦贻p班主任快速成長的另一個重要途徑就是讀書學(xué)習(xí)。讀書讓我們有機會能和名家對話、向名家學(xué)習(xí),跨越時間、空間的限制,進(jìn)行靈魂的交流。其次網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展為我提供了一個更高效、更簡潔的學(xué)習(xí)途徑,通過網(wǎng)絡(luò)觀看一些教育專家的講座視頻,能使我們更直接的接受大家的思想和教育經(jīng)驗。
二、班主任工作需要敢于創(chuàng)新
為了滿足自己班級管理的需要,我一方面是向老班主任請教,讀書和上網(wǎng)學(xué)習(xí),另一方面,我也在班內(nèi)不斷摸索班級管理的有效途徑。我認(rèn)為學(xué)習(xí)別人東西很重要,但別人的東西不一定都適合自己,對于別人的東西一定根據(jù)自己的實際進(jìn)行有選擇的借鑒。除此之外還需開動腦筋,敢于創(chuàng)新,摸索出一條適合自己的一套班級管理辦法。過去的半年多的時間里我做了如下的兩種探索。
一、把贊美還給學(xué)生
教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料;
教師的贊美是一座橋,能溝通教師與學(xué)生的心靈之河;教師的贊美是一種無形的催化劑,能增強學(xué)生的自尊、自信、自強;教師的贊美越多,學(xué)生就越顯得活潑可愛,學(xué)習(xí)的勁頭就越足。作為教師都有這樣的一種感覺,每班總有幾個這樣的學(xué)生,他們既不勤奮上進(jìn),又不惹事生非,對班級一切活動既不反對,又不踴躍參加;雖然學(xué)業(yè)平平,卻不名落孫山。一般情況下是一些容易被老師忽視“遺忘”的學(xué)生。我班的???同學(xué)就是這樣一個似乎沒有什么特色的學(xué)生。我教他的這一年多的時間里,我?guī)缀鯖]注意到他的存在。直至有一天,一件微不足道的小事改變了我對他的看法,好象也改變了他自己。那是一次課間操,由于下課稍微晚了點,學(xué)生們都急急忙忙地往外擠,我站在講臺上,維持著秩序正好門后面的拖把倒了,學(xué)生們顧著擠,好象沒有注意到橫在地上的拖把。這時,???同學(xué)擠了過來,告訴大家看著點,別絆倒了,然后把拖把拿起來了。我被這一幕感動了,做完操后回教室,立刻在班級表揚了???同學(xué),贊揚了他關(guān)心集體,為他人著想的好行為。此后,我又從幾件小事里發(fā)現(xiàn)他性格閃光的地方,并及時給予表揚他。漸漸地我發(fā)現(xiàn)他變了,上課特別認(rèn)真,作業(yè)完成得很好,學(xué)習(xí)成績也有了很大的提高。通過這件事我感觸頗深,在班主任工作中,我開始注重以人為本,面向全體,細(xì)心觀察,捕捉他們身上的每一個閃光點,及時把贊美送給每一個學(xué)生,使之發(fā)揚光大。使每個學(xué)生都感到“我能行”“我會成功”。實踐使我懂得教師一句激勵的話語;一個贊美的眼神;一個鼓勵的手勢……往往能給我們帶來意想不到的收獲。教師對學(xué)生小小的成功、點滴的優(yōu)點給予贊美,可以強化其獲得成功的情緒體驗,滿足其成就感,進(jìn)而激發(fā)學(xué)習(xí)動力,培養(yǎng)自信心,促進(jìn)良好心理品質(zhì)的形成和發(fā)展,有助于建立和諧的師生關(guān)系,營造一個奮發(fā)向上的班集體氛圍。請多給學(xué)生一點贊美吧,因為他明天的成功
二、用愛心為后進(jìn)生撐起一片天空
我們常常把孩子比做初升的太陽,那么后進(jìn)生就是遲升的朝陽。后進(jìn)學(xué)生他們更需要老師的耐心、細(xì)心的呵護(hù)、理解與尊重、循循善誘……“要小心的像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠”這句話或許有些夸張了一點,卻實實在在地告訴我們對待后進(jìn)生不可疏忽大意,作為一名班主任,我們有責(zé)任、也有義務(wù)教育好這些后進(jìn)生,使他們和其他學(xué)生一樣健康快樂的成長,展現(xiàn)自己獨特的風(fēng)采。在我擔(dān)任二年級班主任的這個學(xué)期里,我的班級里某某和某某同學(xué),他們倆個有一個共同的毛病,就是不愛做家庭作業(yè),導(dǎo)致他們倆的學(xué)習(xí)成績很差,幾次找家長談話,效果也不是很好。課堂上,我仔細(xì)地觀察了他們;課下,又找他們倆談話,發(fā)現(xiàn)他們并不是那種學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生,看來還是學(xué)生的思想問題,我開始對他們進(jìn)行思想教育,他們也表示“痛改前非”。好景不長,沒過幾天,“老毛病”又犯了。我很生氣,同時也有些失望,不想再管他們了,但是如果放棄了他們,那么他們也許會越來越放松自己,這么小的孩子怎么能放任自流呢。接
下來的一段時間,我真是動腦筋了,一有空就把他倆個叫到辦公室,一邊陪他們做作業(yè),一邊對他們進(jìn)行思想教育。幾天之后,我發(fā)現(xiàn)某某同學(xué)已經(jīng)能夠自己按時完成作業(yè)了。于是,我及時對某某同學(xué)進(jìn)行表揚,沒過幾天,另一個同學(xué)也開始獨立完成作業(yè)了。當(dāng)時,我特別高興,最令我興奮的是他倆的作業(yè)質(zhì)量也很高,批改他們的家庭作業(yè)時,我都美美的認(rèn)真的在作業(yè)本上加上一句批語,有時是:你能按時完成作業(yè),教師真高興;有時是:你可要堅持哦!并且一直堅持到底;你是最棒的。。某某同學(xué)的單元自測每次都是考“優(yōu)”。我心里有一種說不出的喜悅!因為,我沒有放棄他們。通過這件事情我明白了一個道理:對于后進(jìn)生,要想讓他們有所提高,老師一定要真正的去愛他們,從各個方面去關(guān)心他們,去保護(hù)他們幼小的自尊心,使他們感受到老師給予他們的溫暖,給予他們的信心,給予他們的關(guān)懷,這樣學(xué)生才能從內(nèi)心發(fā)現(xiàn)自己的錯誤所在,找到提高的辦法,從而努力學(xué)習(xí),這樣的辦法的確是很好的,我想這些寶貴的經(jīng)驗都會為我以后的
第三篇:孫祥梅班主任工作經(jīng)驗交流材料
班主任工作經(jīng)驗交流材料
孫祥梅
有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。我校學(xué)生起點低,教師上課難;學(xué)生兩極分化,班主任工作難,做春季分流班班主任就更難,我認(rèn)為班主任工作是一項宏偉的工程,又是一項艱巨的工程。
一、班主任要有親和力
班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學(xué)生剛到一個陌生的學(xué)校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學(xué)生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像??”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學(xué)生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無限敬仰,進(jìn)而產(chǎn)生感召力。
二、灌輸常規(guī),滲透教育理念——讓學(xué)生熟悉我校
學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時,我把學(xué)生當(dāng)作客人,每天有計劃的灌輸我校的常規(guī),如作息時間,怎么值日、做操、早晚自習(xí)、考試制度等常規(guī),吸煙、打仗、曠課等不文明行為的處罰??讓學(xué)生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反,反復(fù)糾正和強調(diào),直至全體習(xí)慣為止。向?qū)W生滲透,做一名合格的學(xué)生必須學(xué)會“做人”的理念,讓學(xué)生按著我設(shè)計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學(xué)生。
三、建立學(xué)生檔案——客觀評價學(xué)生
制定班級操行評定辦法(獎罰辦法)。第一學(xué)期:學(xué)習(xí)20分,紀(jì)律30分,衛(wèi)生30分,活動20分,學(xué)期初,學(xué)生制定個人目標(biāo),班主任制定班級目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)調(diào)整分?jǐn)?shù),本學(xué)期學(xué)習(xí)30分,紀(jì)律25分,衛(wèi)生20分,活動25分,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛(wèi)生、學(xué)習(xí)都上來了,各項活動同學(xué)們也都積極參與,出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時,一碗水端平,對待學(xué)生一視同仁,沒有薄厚、遠(yuǎn)近之分,論事不論人。這就要求班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。
四、增強管理意識——班級更上一個臺階。
1、完善班干部隊伍。開學(xué)初,創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制,加入了新
鮮血液,讓更多學(xué)生得到鍛煉的機會。明確了班級努力和前進(jìn)的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。定期召開班干部會,總結(jié)工作中的得失,促進(jìn)班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進(jìn)工作方法,在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán),調(diào)動他們的積極性和主動性。周一第五節(jié)課由班干部支配。
2、做到事事有總結(jié)。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),明辨是非,積累寶貴財富。這是學(xué)生成長不可缺少的一環(huán)。
3、開好班會。本學(xué)期班會有目的性和針對性。開學(xué)初,針對學(xué)生不穩(wěn)定情況,召開了“我校就業(yè)前景好”主題班會。用大量的學(xué)生就業(yè)實例證明我校是負(fù)責(zé)任的。針對學(xué)生厭學(xué)情況,召開了“不學(xué)無術(shù)”主題班會,用到建行和聯(lián)云機械廠工作的畢業(yè)生因考試不合格而被辭退的實例來教育學(xué)生,效果非常好。
五、開展豐富多彩的活動——提高學(xué)生各種能力。
1、說,學(xué)生輪流到前面進(jìn)行自我介紹和即興演講,有助于增進(jìn)了解,摸清學(xué)生的基本情況,同時還能發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長和愛好,有助于今后開展工作。
2、寫,經(jīng)常布置家庭作業(yè)——寫作文,如《假如我是班長》《假如我是班主任》《班榮我榮,班恥我恥》《假如我有200萬》《我的家》《我的目標(biāo)》等等,評選出賀洪喬等5名優(yōu)秀獎,通過寫作活動,一方面學(xué)生們的寫作水平有明顯提高,孫立娟的文章多次在“陽光地帶”刊登,寒假作業(yè)親情篇,另一方面有助于班主任了解學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、能力等情況,能更準(zhǔn)確。
第四篇:學(xué)困生轉(zhuǎn)化經(jīng)驗交流宗秀梅
淺議轉(zhuǎn)化學(xué)困生的方式方法
三堡裕展希望小學(xué)宗秀梅
眾所周知,“失敗是成功之母”,但是如果用這句話來激勵經(jīng)受過許多次挫折,自尊心麻木,情感淡漠,認(rèn)知結(jié)構(gòu)還不夠完善的學(xué)困生無疑是雪上加霜。實踐證明,轉(zhuǎn)化學(xué)困生最有效的方法是多為他們創(chuàng)造成功的機會。那么,怎樣才能使學(xué)困生體驗到成功的快慰呢?
首先要尊重,愛護(hù)學(xué)困生。尊重是人的一種高級需要,如果說正處于個性發(fā)展的小學(xué)生需要得到尊重的話,那么,那些自卑、怯懦、離群、被眾人拋棄、合作能力欠缺的學(xué)困生更需要得到別人的尊重。尊重他們,他們才會相信自己的力量和價值;尊重他們,他們在生活中才會變得更有能力,更積極,更富于創(chuàng)造性。實踐證明,誰能在學(xué)困生的心田上種下自信、自尊的種子,誰就能找到開啟學(xué)困生心靈之鎖的鑰匙,就能為他們鋪設(shè)一條通向成功的光明大道。
尊重學(xué)困生首先要做到一視同仁,用平等的眼光去看待每一個學(xué)生。不分層次,不劃優(yōu)劣,在師生間建立起平等、自由、同情、關(guān)心、寬容、鼓勵、幫助的關(guān)系。尊重學(xué)困生就要把學(xué)生看成一個個活生生的有獨立個性的人,承認(rèn)每個人興趣、愛好、能力、個性的差異,而不能把他們放在同一個模子里,把他們截長補短、磨去棱角、鍛打冶煉成標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。應(yīng)當(dāng)如馬卡連柯所說:“正像高明的獵人射擊走動的目標(biāo),要射向遠(yuǎn)遠(yuǎn)的前方一樣,教師在自己的教育事業(yè)中也應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚,對人要多加要求,也應(yīng)特別的尊重,即使在表面上看來這個人并不值得怎樣尊重?!?/p>
其次,要為學(xué)困生創(chuàng)設(shè)成功的機會,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣。自卑、消極是學(xué)困生典型的心理特征。他們比學(xué)優(yōu)生更渴望成功的體驗。因此,在教學(xué)中,我們應(yīng)根據(jù)學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”精心為所有學(xué)生創(chuàng)設(shè)不同的成功機會。比如,把最基本最簡單的習(xí)題留給學(xué)困生去做,把最簡單的問題留給學(xué)困生回答,給學(xué)優(yōu)生布置五道作業(yè)題,讓學(xué)困生在其中選作2至3題……盡量為他們創(chuàng)設(shè)成功的機會,激勵他們向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
第三是發(fā)現(xiàn)閃光點,尋找教育契機。蘇霍姆林斯基說:“總結(jié)多年的教育經(jīng)驗可以得出這樣的結(jié)論:孩子們往往正是現(xiàn)在那些能充分發(fā)揮其才能,顯示其力量的領(lǐng)域里做出成績,然后從這些成績里吸取精神力量來克服自己某個方面的,其中包括某門課程成績低劣的弱點。因此,老師的任務(wù)首先在于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上最好的東西,要捕捉它,發(fā)展它。鼓勵學(xué)生獨立學(xué)習(xí),支持他們的創(chuàng)新精神。”
在教學(xué)中,我經(jīng)常抓住學(xué)困生身上哪怕一個微弱的“閃光點”,用放大鏡視之,將其發(fā)揚而廣大,從而達(dá)到激勵的目的。實踐證明,以上方法是行之有效的。實踐出真理,行動出成果,讓我們?yōu)楹⒆觽冧伨鸵粭l條成功之路,讓他們的“閃光點”不斷放大,進(jìn)而走向成功。
第五篇:一年級班主任經(jīng)驗交流
一年級班主任心得體會
任小明
小學(xué)一年級是一個重要的過渡階段,孩子們由學(xué)前班步入學(xué)堂,接受正規(guī)的學(xué)校教育,這是一個打好基礎(chǔ),發(fā)展智力的階段。這個階段對學(xué)生的日后成長影響非常大,作為班主任,既要對學(xué)生每天的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé),又要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。所以班主任就要想方設(shè)法幫助學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,根據(jù)學(xué)生的年齡特點和心理特點,及時進(jìn)行各方面的教育。下面我就談幾點自己的做法和體會。
一、抓常規(guī)訓(xùn)練不松懈
新的學(xué)校生活,要求孩子們樹立嚴(yán)格的集體和時間觀念,遵守學(xué)校和班級紀(jì)律,而學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一兩天便可一蹴而就,由于種種原因,剛?cè)雽W(xué)的孩子年齡一般在五六歲,有的甚至還小,對這些道理似懂非懂,自覺性和自控力都比較差,即使道理懂了也難以堅持,需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作,并且要經(jīng)過反復(fù)的訓(xùn)練。譬如對這些怎樣上課、下課、回答問題、尊敬師長、友愛同學(xué)、上學(xué)放學(xué)路上的安全問題等等,我均一一做詳細(xì)而明確的要求和講解,并且經(jīng)常利用課前、課后、班會課及放學(xué)之前可利用的時間進(jìn)行強調(diào),讓那些做得好的學(xué)生上臺示范,對學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行教育和糾正,尤其是安全問題常掛嘴邊,放在首要,經(jīng)常把學(xué)校周邊及鄰近地區(qū)出現(xiàn)的安全事故告訴孩子們,讓他們的心理引起高度重視和警惕,規(guī)范自己的日常行為。不厭其煩,多次反復(fù)訓(xùn)練,鼓勵他們樹立信心去做好,逐步做到能自覺遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)則》,遵守學(xué)校的紀(jì)律。
二、親近學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,對學(xué)生充滿愛心
俗話說:“愛心能給世界和自己帶來美好和歡樂,私心則會給世界和自己帶來不幸和痛苦?!卑嘀魅?,既是嚴(yán)師,又是慈母,尤其是一年級的班主任,首先要像孩子的媽媽一樣愛孩子,要拿出自己的愛心來疼愛他們,“哄”他們,安慰他們。比如下課了,我會和女孩子們跳繩、踢毽子、幫他們梳頭、扎繩、戴裝飾花;和男孩子做游戲、幫他們系鞋帶;發(fā)現(xiàn)精神萎靡者,問問情況,用手撫摩額頭,試試體溫;學(xué)生有課本或文具掉在地上,彎腰拾起放在課桌上;學(xué)生衣服不整或有灰塵,順手幫助整理,拍打一下。等等。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師付出自己的真愛時,收獲的必定是孩子們更多更真誠的愛。
三、多行動少說教,以身作則,做學(xué)生的表率
“喊破嗓子,不如做出樣子。”一年級的學(xué)生模仿性很強,教師的一舉一動,一言一行對學(xué)生都起著潛移默化的影響。所以大教育家烏申斯基說過這樣一句話:“教師個人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”所以工作中我嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,做學(xué)生的表率。凡要求學(xué)生做到的事,我首先做到。如要求學(xué)生有禮貌,我就帶頭運用禮貌語言;要求學(xué)生愛勞動,我就帶頭勞動;發(fā)現(xiàn)垃圾趕緊拾起來扔入垃圾箱,給學(xué)生示范并提醒學(xué)生要隨時注意保持衛(wèi)生;要求學(xué)生上課不遲到,我就每節(jié)課提前趕到教室。在我的率先垂范下,學(xué)風(fēng)和班風(fēng)以及班級衛(wèi)生大為改觀。
四、多贊賞少批評,多微笑少嚴(yán)肅
贊賞是對學(xué)生的表揚、欣賞,是師生溝通的橋梁,體現(xiàn)了師生人格尊嚴(yán)上的平等,如果過多批評,就會傷害孩子的自尊,挫傷他們的積極性,使他們產(chǎn)生抵觸情緒,甚至逆反心理,不利于孩子的成長。表揚運用的恰當(dāng),學(xué)生的積極因素就會像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應(yīng)。如上課鈴響了,教室里大部分學(xué)生還在吵嚷,沒有做好上課準(zhǔn)備,如果泛泛批評,收效甚微,而我卻會大聲表揚一個坐得好,不說話,書本都已準(zhǔn)備好的學(xué)生:“瞧,同學(xué)們看某某已做好了上課準(zhǔn)備,大家可要多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他喲!”此時其他同學(xué)便會紛紛仿效,秩序井然。并且在今后孩子們都會爭先恐后的比較誰上課的準(zhǔn)備做的最好。這樣寓批評與表揚當(dāng)中,有利于學(xué)生之間互相學(xué)習(xí),取長補短。
“淘氣的男孩是好的,調(diào)皮的女孩是巧的。”班主任要多點寬容,多點微笑,少點嚴(yán)肅。班主任要善待那些頑皮的甚至容易犯錯誤的孩子,循循善誘,諄諄教導(dǎo)。用微笑幫助學(xué)生尋找缺點中的閃光點,即使態(tài)度嚴(yán)肅,也要嚴(yán)慈相濟,嚴(yán)而有度。讓孩子感到老師既可愛,又可敬。從而建立真誠、親密、和諧的師生關(guān)系。這樣良好的師生關(guān)系還有助于提高教學(xué)效果。
總之,班主任工作必須從每件平凡而細(xì)小的事情做起,班級管理更是一門愛的藝術(shù),要求班主任以伙伴樣的親切、親人似的關(guān)懷走進(jìn)孩子的心田,用心血去澆灌,讓孩子的心靈之樹在愛的土壤里逐漸枝繁葉茂。只有這樣,才能把孩子帶好,也才能哺育出祖國未來最美麗最鮮艷的花朵。
當(dāng)我面對“如何當(dāng)好一名班主任”這個題目時,我多少有些心虛。對于從來沒有當(dāng)過班主任、沒有任何班主任經(jīng)驗的我來說,探討如何當(dāng)好班主任這個話題,無疑就是紙上談兵,自己都覺著是在說空話大話。所以,我想了再想,還是從自己這一個月的實踐感想和心路歷程談?wù)勛约旱淖疽姟?/p>
一、用屬于孩子的語言架起和孩子溝通的橋梁,帶著一顆童心走進(jìn)孩子的心里。
一年級的小孩兒很難帶,有一些話說輕了引不起他們的注意,說重了就會哇哇大哭,講什么大道理吧又聽不懂,一點效果也沒有。所以很多一年級的老師都會訴苦:“這孩子咋聽不懂人話?”
知道了這些,我試著放低姿態(tài),很多事情站在孩子的角度去想,就會有合理的解釋和處理方法。
比如,上課前,班里總會亂糟糟的,有時候老師都喊破喉嚨了,他們還自顧自地在自己的世界里玩耍。一開始我采用了“一二三四,坐好姿勢;五六七八,閉上嘴巴?!钡目诹顏砭S持最基本的紀(jì)律。但后來發(fā)現(xiàn)這個方法并不長久,孩子和老師都會對這種訓(xùn)練式的方法感到厭倦。所以,后來我就不再喊了。上課伊始,我會站在講臺上,輕聲說:“老師想看看誰住在了老師的心里,關(guān)心體貼老師,不等老師說就知道老師讓做什么。”這個時候,馬上就會有小孩兒把書拿出來,然后坐端正。接著就是一個、兩個??效果比呵斥要好得多。
上課的時候,除了教他們認(rèn)字母講故事讀兒歌,我開始試著帶他們做一些練習(xí)題。解釋題意的時候,如果非要說把這些補充完整什么的,就會有很多小孩兒聽不懂,也不知道做。所以,我會這樣解釋:看看哪個字母寶寶走丟了,快幫拼音媽媽把它們找回來,放到拼音格里。這樣的話他們當(dāng)然聽得懂,問題很快就解決了。
下課的時候,有時會有突發(fā)的事情要跟他們交代。一開始的時候,任憑老師怎樣喊“停一下,聽老師講話”,場面都很難控制得住。所以,一年級的老師只能想屬于一年級的辦法。小孩兒不是愛玩嗎?好,我就讓他們做“木頭人”的游戲。老師只要一喊:“變變變,木頭人!”班里立刻就會安靜下來,玩著的、鬧著的、寫著的、跑著的??五花八門的姿態(tài)基本上都能定格下來,孩子很樂意擺出各種姿態(tài)。這個時候,我就宣布要布置的事情,而小孩兒為了讓老師夸夸他是最好的木頭人,也為了體驗這個游戲的快樂,是輕易不肯動的。這樣會一直持續(xù)到老師把事情交代完,再宣布“一二三,變回來”。小孩兒哈哈大笑,他們不知道,老師也在心里偷著笑呢。
二、用享受的心態(tài)走進(jìn)低年級課堂。
帶一年級的小孩兒有一個感受,那就是,再平淡的生活也會被這些孩子攪和得五光十色。面對也好,回避也罷,日子總還得繼續(xù),課堂依然是我們每天都得親臨的主陣地。尤其像我這樣身體經(jīng)不起折騰的人,就干脆拿出享受的心態(tài)來面對。
我會多夸夸他們。看到有小孩兒搗蛋了,我偏不說他。我說:“喲,看看人家XXX,聽得多認(rèn)真,他是那個在老師心里住得最久的人,老師最喜歡他。有誰,想從老師心里溜走嗎?”不用看,那個搗蛋的孩子馬上對號入座,自己會立刻坐好。雖然也有個別年齡小的孩子跟不上班里的節(jié)奏,但這樣的方法還是很奏效的。予人玫瑰,手留余香。多說說夸別人的話,他們快樂,我的心里也舒服。
我的課堂上有很多的音樂聲。小孩兒注意力集中的時間很短,讀著讀著就堅持不住了,課上到一多半時,班里常常是“摁著葫蘆瓢起”。我就試著用輕音樂來訓(xùn)練他們的安靜。音樂中,我的聲音不自覺小了,小孩兒的聲音也不大了,寫得慢的在音樂中慢慢寫,寫得快的趴下聽音樂。安靜也是會傳染的,我很享受這樣安靜的課堂,心不焦了,氣兒不燥了,教學(xué)狀態(tài)會自然地調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)。小孩兒的學(xué)習(xí)狀態(tài)也很不錯。
做一年級的班主任可真不是件容易的事,更不敢奢望做好了。除此之外,如何跟家長溝通,借助家長的力量,如何讓小孩兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如何擴大識字量,為其他學(xué)科的學(xué)習(xí)鼓帆添翼等等,都是有待探索的大問題。慢慢來吧。